在當下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
新員工年度述職報告 新員工年終述職篇一
結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:
1,、進一步完善公司的組織架構,,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,,三年不再做大的調(diào)整,,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù),;
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結構,,實行科學公平的薪酬制度;
5,、充分考慮員工福利,,做好員工激勵工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力。
6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系完善與正常運行,,并保證與薪資掛鉤,。從而提高績效考核的權威性、有效性
7,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,,調(diào)動公司所有員工主觀能動性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務。
9,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,,又維護公司形象和根本利益,。
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域,。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人,、技術主管1人、所需機電維修組長約3名,。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,,切勿濫竽充數(shù),。
在人員配置、資源保證,、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,,從制度上對此項工作作出保證,。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作,。
以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,,進行充分的市場調(diào)研,。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀,。
1,、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,,20xx年乘公司車間乘改建的東風,,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎上更上一層樓,。
2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作,。在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,,現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料
3,、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,,從而對有更清晰和深層次的認識。
新員工年度述職報告 新員工年終述職篇二
親愛的同事:
你好,!首先祝愿身體健康,,工作順利,闔家幸福,!
布嘉迪能有今天令人矚目的業(yè)績,,凝聚著你的智慧、汗水,、才干和艱辛,。你是布嘉迪創(chuàng)業(yè)期的開拓者,是成長期的耕耘者,,以不離不棄的堅定信念,,用勤奮、敬業(yè),、忠誠,,鑄造了布嘉迪美好的今天,,用你的青春和激情續(xù)寫著布嘉迪的新篇章。
公司能取的今天的成績,,離不開你的不懈努力,。感謝你幾年如一日的辛勤工作,感謝你對企業(yè)的忠誠,、敬業(yè)與信任,,感謝你不畏困難挑戰(zhàn)仍舊選擇為布嘉迪工作,感謝你對公司的支持,,嚴格遵守公司制度,。同時公司希望你能再接再厲,發(fā)揮優(yōu)秀老員工骨干作用,,作新員工的良好表率,,共同奮進,讓布嘉迪更上一層樓,。
看到布嘉迪現(xiàn)在運作有序,,員工們和諧共處、樂業(yè)安居,,公司發(fā)自內(nèi)心的向你表示深深的敬意和感謝,,你辛苦了!也許公司還有很多地方存在不足,,但公司確信,,只要我們攜手共創(chuàng),布嘉迪將擁有更輝煌的未來,!
總經(jīng)理:xxx
20xx年xx月xx日
新員工年度述職報告 新員工年終述職篇三
20xx年繼20xx年金融危機后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務開展至關重大開局之年,,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),,機遇與壓力并重開始的一年,。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài),、增強責任意識,、服務意識,充分認識并做好房屋中介工作,。為此,,在廠房部的劉、王兩位同事熱心幫助下,,我逐步認識本部門基本業(yè)務工作,,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,,我訂立了以下新年計劃:
作為一位新員工,,本人通過對此業(yè)務的接觸,,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠,。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手,。
1,、 在第一季度,以業(yè)務學習為主,,由于我們公司正值開張期間,,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識,,認真學習公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作,;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),,電話,,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡客戶感情,,到以期組成一個強大的客戶群體,。
2、在第二季度的時候,,公司已正式走上軌道,,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下,,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工,。并與朱,、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,,,。并且,隨著我公司鋪設數(shù)量的增加,,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準備,。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期,,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間,。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!
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做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。
積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力,。
以上,是我對20xx年的一些設想,,可能還很不成熟,,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助,。展望20xx年,,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,,能迎接新的挑戰(zhàn),。
新員工年度述職報告 新員工年終述職篇四
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
20xx年3月14號,,我懷著無比激動的心情加入了天寶花園大酒店這個全新的大家庭中,,擔任了前廳部大堂副理的職位,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)有9個月的時間了,。從培訓到開荒,,再到現(xiàn)在的試運營,看著酒店及大家一點一滴的成長,,心里滿是溫暖與激動,。從事酒店行業(yè)2年多了,雖然餐廳,,前廳都有所接觸,,但是真正的基層管理者在天寶還是第一次,非常感謝領導能給我一次鍛煉的機會,。
前廳部是酒店的門面,,是負責招徠并接待賓客、銷售飯店客房及餐飲娛樂等服務產(chǎn)品,、溝通與協(xié)調(diào)飯店各部門,、為客人提供各種綜合服務的對客服務部門。在整個酒店運營過程中至關重要,。自從擔任天寶花園大酒店的大堂副理一職,,主要負責以下方面的工作。
在酒店領導的支持與前廳部經(jīng)理助理共同努力下,,我們完成了本部門的相關制度及操作程序的制定,,其中包括總臺、禮賓,、商務中心及商場等相關崗點的日常操作及注意事項,。
初入酒店,很多員工對酒店前廳沒什么概念,,服務經(jīng)驗也是少之又少,。我和前廳部經(jīng)理助理憑著自己過去在酒店工作的經(jīng)驗,相互總結,,相互配合,擬定培訓計劃,,順利完成了對員工的培訓工作,。
本人也是第一次參與酒店初期的開荒工作,大家從最初的內(nèi)心恐懼到后來的上下一致,共同完成任務,,大家的付出和辛苦是有目共睹的,。
1、在酒店試運營期間,,我加強了自己對酒店大堂副理一職的理解與實際操作,,將在書本中學習的知識運用到實際的操作過程中去,通過不斷的實踐與努力不斷的提升自己,,使自己更好更快的適應這個崗位,。在此期間我也得到酒店領導的教導與幫助,非常感謝你們,。
2,、協(xié)助前廳部經(jīng)理助理完成部門的日常運轉(zhuǎn)工作,主要負責總臺這一塊,,與財務部相互配合,、協(xié)調(diào),制定相關的賬務程序及操作流程,。
3,、大堂副理對外負責處理日常賓客的投訴和意見,平衡協(xié)調(diào)酒店各部門與客人的關系;對內(nèi)負責維護酒店正常的秩序及安全。在試運營期間,,大堂副理除了完成日常的工作,,還配合前廳部經(jīng)理助理完成對本部門員工的監(jiān)督與配合工作。
1,、多擴充知識面,,提高專業(yè)技能,學會揣摩客人的心理要求,,對于客人提出的問題能靈活的解決與應對,。來酒店消費的客人來自全國各地,文化水平也層次不齊,,這對大堂副理的知識面也是一種挑戰(zhàn),。
2、加強處理投訴的應變能力,,無論哪種投訴,,都要站在客人的立場上真心實意的幫助客人,在不損壞酒店利益的前提下,,盡量滿足客人的要求,,若實在是解決不了的問題,立即通知上級領導,,在第一時間內(nèi)給客人解決,。
3,、大堂副理在酒店的日常工作中必須要以身作則,遵守酒店的各項規(guī)章制度,,嚴于律己,,這樣才能監(jiān)督、要求別人,,同時要努力培養(yǎng)自信,、果斷、沉著,、冷靜的處事風格,,在今后的工作中不斷突破自己。
以上是本人20xx年的個人述職報告,,當中仍有些不成熟的方面,,希望各位領導及同事給予建議。并借此機會,,向關心和支持我的各位領導與同事表示最真摯的`感謝,。
述職人:
20xx年xx月xx日