總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

酒店安全部年終總結(jié)篇一

1,、明確各施工隊的安全職責及安全員考核標準及目標要求，并制定了相應的制度,。

2,、針對各施工隊的安全設(shè)施，保護用品等方面制定了相應的規(guī)定,，防止施工隊因資金等問題影響正常的安全防護用品,、設(shè)施的配置，造成安全配備設(shè)施的短缺等,，影響正常施工并產(chǎn)生安全隱患,。

3、完善安全檢查制度及生產(chǎn)事故處理制度,。加強安全隱患的整改力度,，制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法，使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),，有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度,。

4、針對酒店改造工程,，制定了合理的安全制度和相應的處罰制度,。

在公司領(lǐng)導、各級部門的重視下,，安全管理工作以《安全生產(chǎn)法》,、《建筑工程安全管理條例》等為準則，結(jié)合公司開展的安全許可認證工作,，做到有法可依,，有章可循；責任到位,、管理成網(wǎng)的管理體系,。并組織各施工隊安全人員定期學習相關(guān)法律及相關(guān)文件。按規(guī)定做好以下工作,。

1,、每天檢查各施工隊的臨時用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，不及時整改的給予相應的處罰,。

2、每天檢查各施工隊的安全設(shè)施,。存在問題隱患的及時處理,，以免造成安全事故,。

3、進入現(xiàn)場的施工人員必須遵守三穿一帶的規(guī)定,，進入現(xiàn)場的非施工人員必須帶安全帽,。

4,、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。認真聽取各班組的合理化建議,。

5,、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān),，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度,。

6,、進行特殊作業(yè)時，要求各施工隊必須按照公司的相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)作業(yè)票,，并親自監(jiān)督,。

7、每星期召開一次安全工作會議,。就相關(guān)的安全問題進行總結(jié),，及時解決安全隱患。

8,、根據(jù)季節(jié)特點,，開展防暑降溫、防雨侵襲等工作,，檢查易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故,，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害,。

9,、環(huán)境方面制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、以及火災,。控制措施有：生活區(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放,，并及時清運；在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物,；施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，各施工隊及時清理,。并定期檢查施工現(xiàn)場的垃圾清運情況。

10,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。所以和大家共同努力,，共同創(chuàng)造了一個良好的安全工作環(huán)境。

11,、做好外協(xié)隊伍監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員,。

在肯定成績的同時,，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：

1、少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,，安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,，存有僥幸心理。

2,、極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時,、不到位，并呈動態(tài)變數(shù),，一般小事故偶有發(fā)生,；

3,、外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題,；安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展,。

由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視、項目部各級領(lǐng)導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,，還有自己的努力,。酒店改造安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，未發(fā)生一起重大安全事故,，為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻,。在肯定成績的同時,，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足,，這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀,，務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點,、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平。

酒店安全部年終總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)“責任重于泰山”,。對于酒店業(yè)來講,，安全是酒店的生命線，安全就是效益,，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重,。20xx年，酒店在集團公司的正確指導下,，認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式,、不留死角,；抓主動、抓整改,；以點帶面,，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則,，實現(xiàn)了全年無任何責任事故的工作目標，為公司各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐,?？偨Y(jié)一年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面：

20xx年,，公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求,。酒店領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置,、落實,、檢查、考核等各項工作,，逢會必講,，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善,。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),，酒店設(shè)立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人,，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人,；并成立了“應急搶險救災小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員,，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效,、反映快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系,，確保了安全工作的正常開展。

本著“誰主管,、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。酒店還與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，形成了自上而下的責任體系,，增強了全體員工的安全責任心,。嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,，加強對物資出入保管,、現(xiàn)金出納存放,、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作,。

為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查,；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要,，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上,，酒店還提高了隨機檢查的頻率,。在檢查過程中，我們堅持“實事求是,、細致全面,、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認真進行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位,，消防器材是否完好,，漏洞隱患是否糾正。通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視,，一抓到底,。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金,，用于消防器材配備和更新?lián)Q代,、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓,，有效促進并鞏固了安全工作的成果,。

安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導重視,、制度健全,、措施到位等要素外，宣傳,、培訓工作是又一項重要工作任務(wù),。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育和警示教育,。每個月酒店應急搶險救災小分隊都會組織集中培訓一次,，同時酒店還充分利用各級培訓體系在各部門做好安全培訓工作，酒店的員工通道宣傳欄也很好地起到了安全生產(chǎn)宣傳作用,。12月份,，酒店還組織實施了一次消防安全操作技能競賽,。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓,。通過一系列的培訓,、教育和實際操作訓練，全體員工的安全法律意識,、防范意識和憂患意識得到明顯加強,，安全操作技能進一步得到提高。

安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作,，而且安全事故有其突然性,、偶然性，但只要我們高度重視,，認真貫徹《全生產(chǎn)法》全面落實安全生成責任制,，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。

酒店安全部年終總結(jié)篇三

今年以來,，安保部在酒店領(lǐng)導的正確,、堅強、有力的領(lǐng)導下,，以創(chuàng)造安全和諧的家園環(huán)境為主線，以安全管理為抓手,，堅持安全第一,，預防為主的方針，著力通過人防,、技防、物防三種資源的合理配置,，重點區(qū)域,、重要環(huán)節(jié)、重大活動的嚴格管控,，扎實推進了安全環(huán)境群眾化,、安全管理網(wǎng)格化、安全管控制度化,、安全工作常態(tài)化,、安全檢查專業(yè)化和安全舉措動態(tài)化。截止目前,，酒店無一起責任事故發(fā)生,，無一項重大安全隱患，無一件治安安全事件,，實現(xiàn)了一手抓安全,，一手抓經(jīng)營,，兩手抓兩手都過硬的工作目標。現(xiàn)將我部本年度的工作總結(jié)如下：

我酒店歷來重視安全工作,，始終堅持把安全工作列入重要議事日程,，當成頭等大事來抓。年初,，由安保部牽頭,，酒與各部門簽訂了安全責任書，明確了安全責任主體,，并把安全工作列入年度目標考核內(nèi)容,，實行安全一票否決制度。

為加強安全管理,，近期,，又召開主管級以上管理人員安全動員會議，認真學習省委省政府有關(guān)安全工作的文件,，統(tǒng)一了2全員思想,，增強安全責任意識。同時,，酒店各部門分別召開全體人員動員大會,，進行層層動員，使全體員工充分認識到安全工作的重要性,，通過動員會議,、專題板報、專項教育等一系列的宣傳教育,，一方面,，提高了員工落實安全工作的主動性，實現(xiàn)"要我安全"向"我要安全"的意識轉(zhuǎn)變,；另一方面,，也使酒店倡導的大安全觀，即政治安全,、消防安全,、治安安全、食品安全,、人員安全,、財產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備安全深入人心,，為安全工作的有序開展營建了良好的環(huán)境氛圍,。

為推進安全管理工作的順利開展，今年以來酒店從三個層面入手構(gòu)建立體防范體系，一是建機構(gòu),。按照一級抓一級,、層層抓落實的原則，在酒店層面成立了以總經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導組,，在各個部門成立了以部門經(jīng)理為責任人,、骨干人員為成員的安全工作組。同時,，增設(shè)了部門安全員,，將安全工作抓到崗位上、安全組織建在崗點上,，安全的觸角延伸到班組上,，實現(xiàn)了三級安全網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。二是明責任,。我們始終堅持"誰主管,，誰負責；誰在崗,，誰負責"的原則,，對酒店的所有區(qū)域進行明確分工，實行網(wǎng)格式責任區(qū)分,，部門與主管,，主管與領(lǐng)班，重要崗位,、關(guān)鍵崗點與員工簽訂安全承諾書,。使安全管理切實做到橫向到邊、縱向到底,、不漏部門,、3不留死角；三是重投入,。在安全管理上,，總經(jīng)理明確提出，要不計成本,，不惜代價，必須做嚴防死守,，萬無一失,。為此，為確保消防設(shè)備運行正常,，今年1—8月份酒店先后投入xx多元對500具滅火器進行了維修保養(yǎng),；為消除安全隱患，投入x萬余元對廚房的運水煙罩進行了清洗；投入x萬余元增設(shè)監(jiān)控攝像頭x個,，使酒店監(jiān)控點位達到了x個,，實現(xiàn)了全方位、全時段,、全覆蓋進行監(jiān)控的目標,；投入x萬元與專業(yè)廠家簽訂消防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)維保合同，確保了設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài),，x余萬元的投入使酒店的'安全硬件得到了空前增強,。

針對當前酒店政務(wù)接待多、大型會議多的特點,，對安保的日常安全和政務(wù)接待安全提出了新考驗,。為此，我們堅持內(nèi)緊外松,、主動與警衛(wèi)部門對接,、重點監(jiān)控等方法，通過制定詳細的安保方案,、應急預案,，增設(shè)流動崗哨，人人都是安全員,，同時,，保部加大檢查的頻次、力度和范圍,，建立起酒店內(nèi)部的安全群防群控安全網(wǎng)絡(luò),，確保接待工作萬無一失。今年以來酒店成功接待了首屆xx會,、全國xxx工作會議,、第xx屆xx博覽會等重要會議，安保工作受到了各方的肯定,。

同時,，結(jié)合日常安全管理中存在的弱點、難點和盲點,，4積極推行制度化管理,，通過堅持24小時執(zhí)勤制度、每隔一小時巡樓（車場）制度,、節(jié)假日領(lǐng)導帶班制度,，夜間訪客登記制度，動火審批制度,、進入酒店審批制度等42項安全管理制度的嚴格落實,，為酒店的正常經(jīng)營提供了強大的安全保障,。

開門七件事，作為酒店行業(yè)來講哪一樣都少不得,，哪一樣更含糊不得,。酒店始終把安全是天，安全是命,，安全是效益,，安全是最科學的發(fā)展放到了重要位置，放在了工作的重中之重,。同時,，結(jié)合酒店的工作實際，積極探索新形勢下酒店安全管理的新模式,。一是三會必開,。即每日晨會安全必講、每周例會隱患必須反饋,、每月安全工作分析會必講評,，形成了良好的安全工作制度；二是三查必做,。從今年以來,，著眼于安全工作的大局，酒店確立了崗點日檢,、部門周查,、酒店月檢制度，并設(shè)立安全工作點檢卡,，通過近一個月的努力已初步建立起崗點日檢查,，部門周檢查，酒店月檢查的安全檢查體系,，今年1—8月份酒店大檢查10次,，使安全工作真正步入了規(guī)范化、體系化運轉(zhuǎn)的軌道,；三是三考必會,。為了提升全員的安全意識和實際操作技能，酒店提出了人人安全基礎(chǔ)知識必會,、特種設(shè)備操作規(guī)程必會,、消防設(shè)施設(shè)備的使用必5會。先后組織了百題安全知識考試,，共有n人參加測試,，均達到良好以上成績。分批次組織在店xx多名員工進行消防安全培訓,，培訓中，突出學習了防火、滅火,、逃生等相關(guān)知識和法律法規(guī),，并結(jié)合一些案例有針對性的給大家進行講解，使所有員工提高了消防安全意識,。今年,，我部組織了酒店員工宿舍區(qū)火災撲救疏散演練，參加的x名員工主要演練了如何報警,、如何撲滅初起火災,、如何逃生等問題，真正掌握發(fā)生火災時的應急處置辦法,；x月x日,，組織酒店x人進行了消防器材的實操演練，演練內(nèi)容包括滅火器實操演練,、滅火毯的使用及逃生面具的使用,，進一步增強了酒店廣大員工的防范意識和自救能力。

酒店安全部年終總結(jié)篇四

根據(jù)市旅委下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的文件精神,，今年6月份,，我酒店積極開展“安全生產(chǎn)，重在落實”為主題的安全生產(chǎn)月活動,。酒店辦公室研究制定了具體的活動方案,，精心組織、全面部署,、認真落實,，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識,、酒店安全生產(chǎn)管理制度,，增強全體酒店管理人員及員工的安全意識和防范事故的能力為重點，各部門積極開展各式各樣的安全活動,，加大隱患排查力度,，進一步強化了全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識，完善了安全管理制度,，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范應急處理的能力,，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效,，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，由酒店總經(jīng)理任組長,，辦公室成員為組員,，負責督導活動的開展,。酒店各部門也制定了具體的活動方案,，成立了活動領(lǐng)導小組,，由各部門經(jīng)理為主要負責人,。從上到下建立起了監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，對活動真正做到了責任到人,、逐級管理,，使所有員工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,，從而自覺地將安全意識融入到日常工作中去,，形成服務(wù)至上,，安全第一的良好氛圍。

活動期間,，各部門根據(jù)實際情況,，組織全方位的人員進行培訓，廣泛利用黑板報,、宣傳欄等大力宣傳各種安全知識,、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識，組織消防培訓,、消防演習等活動,。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性,。對特殊崗位,、工種、作業(yè)人員,，進行了專項培訓管理,。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效,，公司各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導,、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中，酒店堅持日常檢查,、每周一次安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。6月初，辦公室全部及工程部對酒店的特種設(shè)備進行了專項安全檢查,，對所查出的隱患（問題）已全部要進行了整改（及時辦理了使用登記證及安全附件的年檢）,；6月中旬,，由酒店辦公室組織專項檢查小組對各部門現(xiàn)場進行了跟班安全、消防等方面專項檢查,，對所查出的不符合要求的地方已嚴格按照酒店安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,，并要求部門限時整改；6月下旬,，辦公室組織小組成員進行了安全衛(wèi)生專項安全檢查，并對各服務(wù)現(xiàn)場進行突擊檢查,，對所查出的不合格項已限時整改,。在安全月中，積極開展衛(wèi)生安全專項檢查,，并積極配合酒店安全部對餐飲,、客房進行檢查。據(jù)統(tǒng)計,，活動期間,，各部門共組織班組級以上安全檢查16次，共查出隱患65項（次）,，已全部進行整改,，整改率達100%。通過有計劃,、有組織,、有目的的檢查和小組成員的不定期巡查，使我公司安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為酒店經(jīng)營的良好發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

今年是全國開展的第8個“安全生產(chǎn)活動月”活動,，在開展活動的過程中，我們深深地體會到：

1,、思想認識到位,，才能認真搞好安全生產(chǎn)活動。思想是行為的先導,，如果沒有正確的認識,，行動就不可能到位。開展安全生產(chǎn)月活動,，雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,，但通過安全生產(chǎn)活動，人們的安全生產(chǎn)意識提高了,，安全生產(chǎn)事故下降了,，對酒店的經(jīng)營及以后的發(fā)展都將起到積極的作用,。

2、領(lǐng)導重視,，才能給活動的開展提供強有力的保障,。

3、突出重點,，才能達到開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的,。開展“安全生產(chǎn)月”活動的最終目的，是提高人們安全生產(chǎn)意識,，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。在活動中，我們始終把工作重點放在開展安全隱患排查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,，通過酒店上下的共同努力，發(fā)現(xiàn)和消除大批隱患,，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。

盡管酒店“安全生產(chǎn)月”的開展取得了一些成效，但還存在一定的問題：一是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高,；二是好的項目不多,，內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

6月底,，各部門對“安全生產(chǎn)月”活動都進行了認真總結(jié)上報,，同時對安全月工作突出的人員進行了獎勵。通過安全生產(chǎn)宣傳,、檢查,、整改、再檢查等一系列的閉環(huán)活動,，使全體管理人員及員工進一步提高了安全防范意識,，“安全發(fā)展、重在落實”的主題思想已深入人心,，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和執(zhí)行,，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了酒店與客人的安全,。

總之,，通過本次活動的開展，在酒店得到了良好的成效,，提高了管理人員對安全生產(chǎn)重要性的認識,，增強了全體員工的安全意識和責任心，各部門管理人員在工作中的安全意識明顯增強，各項安全措施得到了進一步落實,。

酒店安全部年終總結(jié)篇五

本人于xx年到酒店工作,，同時分管保安部，在管理保安部期間,，感受與感觸頗多,。特別在xx年這個歡笑與苦難并舉的一年，從年初南方冰凍災害到汶川大地震都說明預防的重要性與一些事情的不可預見性確實讓人防不勝防,，措手不及,。

而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕，從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強大與繁榮與身為中國人的自豪,。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,，因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全是很難得到保證的，但中國為了讓世界人們刮目相看,，最大限度保證設(shè)計上達到消防要求。

在此基礎(chǔ)上采取積極,、有效,、主動、客觀與對待可預見性消防安全事故的防范措施中以防不測,。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學習與吸取的,，接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進行闡述，其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,，因為我相信一點,，沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

1,、根據(jù)市消防支隊指示,，要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施進行檢查，并做好記錄,。對檢查出的不合格項目及時整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進行報損更換，相關(guān)經(jīng)費進行特批,，將消防做到壞必修,、損必換。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進行及時更換,。

2,、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大，在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,，修訂制定防火緊急疏散預案,，并嚴格按照消防安全工作“誰主管、誰負責”的原則,，與各部門重新簽訂三級防火責任狀,，將防消工作做到責任到人,。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理，實行輪換值班制度,，有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,，將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決,。

3,、自酒店集團成立安全穩(wěn)定辦公室以來，積極配合安穩(wěn)辦的工作,，做到有錯就改,、有漏就補，并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機房,、倉庫,、及重點防火部門外張貼（機房重地、禁止吸煙）標語以防止意外事件,。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,，增加檢查頻率，杜絕不安全事故的發(fā)生,。

4,、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下，今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災,，雖目前未獲得任何榮譽,，但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標。

重視酒店監(jiān)控室,，監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進行有效的監(jiān)視與控制,，在組織消防安全自檢第一季度,，對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角，針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,，在短短一個星期中完成這一項目,，在相關(guān)工作進行要求后另增加增加了一臺dvr機，更換視頻探頭15個,，保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度,。

今年以來，因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認真負責的態(tài)度,，第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制,。包括一些一號門客人強行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,，當然相關(guān)的人員也是功不可沒,。為保證酒店的安全系數(shù)，保安部對酒店能夠全面巡查,，我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,，以便使隊員能夠更加細致的將巡更工作做到實處。

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進行調(diào)整,，不但堅持新進員工崗位培訓制度,，而且還必須采取崗位熟悉后再進行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德,、服務(wù)技能,、服務(wù)規(guī)范用語，敬業(yè)愛崗精神及團結(jié)協(xié)作精神,，以及“嚴教不如身教”和“嚴格管理,、規(guī)范操作”的工作要求，并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進行宣講,，從中學習得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1,、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓與考核,，在進行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進行相關(guān)運用，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn),、嫻熟的實質(zhì)能力,。

2、重點對一,、二號門進行站姿,、治安知識、突發(fā)處理學習,，以便能將一些問題靠自身的能力解決,。

3、嚴格自律,，多做工作,，少說空話，多干實事,，盡職盡責,，忠于職守踏實工作，爭取對酒店做出更大貢獻。

1,、與監(jiān)控維保單位續(xù)簽維保合同,，確保監(jiān)控系統(tǒng)在維護中繼續(xù)運行

2、聯(lián)系消防維保公司對消防設(shè)備進行日常巡檢,、維修,、更換等工作。

3,、多次參加公安,、消防專題會議，確保與相關(guān)單位的緊密合作關(guān)系,。

4,、主動邀請消防部門對酒店進行消防演習。演習內(nèi)容包括火災撲滅,、人員疏散,、高層救人等項目，保證了住店客人的人身安全,。

1,、加強各崗位的培訓與日常工作監(jiān)督力度，由于部門一些老隊員在工作中的惰性,，部門制定每季度對隊員進行綜合考核,，以此提高隊員的警惕性、危機性,，達到所有隊員在工作中能夠很好的將自身的能力得到很好的發(fā)揮,；

2、為樓層的設(shè)施配置達到消防的要求,，各樓層按照有關(guān)規(guī)定增加滅火器三十余瓶,，滅火箱十余個；

3,、為全面落實24小時的安全防范工作,，后停車場聘用兩位老師傅進行管理，在晚間對酒店停車場區(qū)域進行看管與巡視,，對后停車場的治安與車輛管理工作起到了很大的作用,；

4、為更好的在出現(xiàn)突發(fā)事件后保安人員能第一時間了解情況并及時到達現(xiàn)場,，保安人員放棄電話通訊,，啟用對講機通話，大大的縮短了撥號,、連接,、單一通話帶來的弊端,；

5、為認真貫徹崗位人員呆在本崗位值班的要求,，為前廣場安置了一個治安崗亭,，即實現(xiàn)了車忙兩人導，車閑一人站的靈活值班方式,，也保證了夜班人員能有效的在避風躲雨的環(huán)境中工作,。使酒店人性化管理在一號門得到了很好的體現(xiàn)；

以上是我在xx年分管保安部期間安全管理已經(jīng)相關(guān)設(shè)施設(shè)備方面的工作,，在工作中我提出剪蔓支立主腦,，去繁為簡，對于火災我們要說不,，對于消防隱患我們要說不,，對于突發(fā)事件我們一定要保持冷靜其次是快，確保做到一切盡在掌握,，積極做到一切以消防,、治安工作為基礎(chǔ)，將工作做到實處,。并將“鳥巢”作為安全工作的標志,，我們的消防安全工作就要像對待“鳥巢”工程一樣！

不過我相信在有效的工作管理中還或多或少純在不足與問題,，但我相信在集團領(lǐng)導的帶領(lǐng)下與安穩(wěn)辦的指揮下我在以后的工作中,，一定會再接再厲、精益求精將工作做的更細,、更深,。我有理由相信，在有開門子集團領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,，在兄弟部門的理解和配合下，我將會認真學習新知識,，刻苦鉆研新技術(shù),，不斷創(chuàng)新，與時俱進,，用新知識,、新技術(shù)思考和解決問題，緊跟時代前進步伐,，一如既往不斷朝著新的更高目標邁進的為開門子的消防與治安工作盡自己微薄之力,，為酒店保駕護航。

酒店安全部年終總結(jié)篇六

根據(jù)陽光酒店管理集團有限公司《陽光酒店集團20xx年第二季度主要安全工作安排》文件要求,，本月我部積極開展了6月安全生產(chǎn)月活動,，我部以《中國華油集團公司20xx年安全生產(chǎn)月活動方案》和《陽光酒店集團20xx年安全生產(chǎn)月活動細則》為標準,，在酒店領(lǐng)導的高度重視和全體員工積極參與配合下，取得了較為顯著的效果,。一個月以來,，開展了一系列的安全活動，以實際行動將整改治理隱患,，防范安全事故這一主題融入到日常生產(chǎn)活動中,。在思想上，進一步強化了員工的安全意識,，在行動上,，廣泛開展查隱患活動，從根本上消除事故?，F(xiàn)將20xx年6月份安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：

1,、為了進一步提高員工的安全生產(chǎn)意識，掌握必要的安全作業(yè)技能,，提高自我防范能力,，確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生,，我部決定于本月6月17日至21日面向酒店各部門員工開展了一期為期5天,，共10課時的酒店安全案例教育講座，切實提高全體參訓員工的安全技能和安全防范意識,，課件主要內(nèi)容有：

①,、收銀詐騙案例（如：假鈔消費、假香煙調(diào)換真香煙,、大額換幣中的貓膩等）,。

②、餐飲失竊與詐騙案例（如：餐廳大廳客人財物失竊,、服務(wù)員手機被騙,、餐廳誑吃、醉酒客人鬧事等）,。

③,、前廳案例（如：多角色詐騙、客房門卡外借案例,、持假身份證入住盜竊等）,。

④、消防案例（如：20xx年6月2日吉林德惠禽業(yè)公司火災119人遇難事件,、20xx年6月黑龍江大慶一糧庫發(fā)生火災事件,、廚房灶臺吸煙罩起火事件、施工人員違章操作引發(fā)火災事件等）,。

⑤,、員工自身安全案例：（如：員工更衣室被盜,、博取信任偷盜信用卡等）。

2,、由酒店安保部提供內(nèi)容,，銷售部負責制作策劃在員工餐廳建立固定的安全文化墻，不定期更換宣傳內(nèi)容,，作為對員工日常安全法規(guī),、安全案例、安全提示等方面教育的窗口,，活躍了安全生產(chǎn)月氣氛,，增強員工安全意識，本期安全宣傳內(nèi)容有：

①,、防火,、火場逃生有關(guān)知識。

②,、交通安全知識,。

③、日常工作及日常防范知識,。

④,、6月26日國際禁毒日禁毒知識宣傳。

3,、為增強部門員工的消防安全意識,，提高消防自動系統(tǒng)操作人員的消防技能操作水平，進一步加深酒店的消防自動系統(tǒng)操作人員對消防聯(lián)動中心設(shè)備操作的認識,，特安排了消防自動系統(tǒng)廠家的專業(yè)消防設(shè)施維護保養(yǎng)人員到酒店消防監(jiān)控室現(xiàn)場實際操作演示,，使學員加深對設(shè)備的操作知識，具體有：

①,、了解火災自動報警器主機正常運行要求（系統(tǒng)設(shè)備全部在線工作,，沒有任何故障、誤報火警信息）,。

②,、手動狀態(tài)與自動狀態(tài)的區(qū)別。

③,、故障顯示（探測故障、聯(lián)動故障,、回路故障）,。

④、火警顯示及聯(lián)動顯示,。

⑤,、復位,、消音鍵的使用。

4,、為全面提高保安人員的綜合服務(wù)素質(zhì),，塑造良好的企業(yè)形象，安保部特制定了《部門月度培訓計劃》,，并遵照計劃開展了一系列的培訓計劃,，具體有：

①6月6日7日、6月27日28日的下午3點在停車場對除執(zhí)勤隊員外的全體隊員進行了崗位技能實操培訓,。

②6月13日14日下午3點在停車場對除執(zhí)勤隊員外的全體隊員進行了體能訓練的實操培訓,。

我部門為強化預案管理和應急演練，進一步完善應急預案體系,，根據(jù)應急管理工作實際,，修訂完善了部門的各項應急預案如：《滅火和應急疏散預案》、《地震應急預案》,、《酒店醉酒客人處理預案》,、《處理各項賓客緊急預案》、《客人的財物被盜,、丟失的處理程序與標準》,、《酒店電梯救援應急預案》、《酒店各機房操作流程與標準》等,，以增強預案的科學性,、實用性和可操作性，提高預測預警能力,，做好防范工作,。一旦發(fā)生公共事件，酒店各個部門領(lǐng)導作為責任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮處置,，各職能部門上下聯(lián)動,，協(xié)調(diào)配合，確保及時妥善地予以處置,，將損害減到最低,。

在開展活動即日起，工程部聯(lián)系電梯維保公司對酒店所有投入使用的電梯進行了一次全面檢查,，通過連日來維保公司對電梯的安全檢查,，對可能出現(xiàn)的故障隱患及時進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的存安全隱患的部件及時進行了更換,。