工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇一

（一）進(jìn)行兩大變革

1、變革管理體制,。村級財務(wù)“雙代管”運(yùn)行機(jī)制造成財政所工作人員既是運(yùn)動員又是裁判員,，村級財務(wù)代理記賬與村級財務(wù)審計(jì)的雙重職能使財政所處于相當(dāng)尷尬的境地，人力資源與時間時效的局限也使村級財務(wù)管理人員無法深入有效核查入賬單據(jù)的真實(shí)性,，缺乏有效和必要的監(jiān)督,。為更好地解決這一矛盾，我縣村級財務(wù)管理推行中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬,，實(shí)行村級財務(wù)監(jiān)管與代理記賬職能分離,，把財政所從繁重的村級財務(wù)記賬工作中解脫出來，充分發(fā)揮財政所資金監(jiān)管和審計(jì)監(jiān)督職能,。

2,、變革運(yùn)行機(jī)制。實(shí)行“一本預(yù)算,、雙層管理,、三個不變”的運(yùn)行機(jī)制?！耙槐绢A(yù)算”制度：村級財務(wù)收支嚴(yán)格按年初預(yù)算執(zhí)行,，未有預(yù)算村級不得支出村集體資金?！皟杉壒芾怼睓C(jī)制：村級資金統(tǒng)一存入村級資金戶,，由財政所監(jiān)管，村級財務(wù)核算由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心中介服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān),，依法簽訂委托代理協(xié)議,，負(fù)責(zé)村級賬務(wù)代理記賬。并制定了《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)村級財務(wù)管理辦法》,、《xx縣村級財務(wù)委托代理辦法》,、《xx縣村級財務(wù)管理責(zé)任追究辦法》，明確財政所,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)服務(wù)中心及村民委員會各自職責(zé),，確保各司其職、各負(fù)其責(zé),、相互監(jiān)督,。“三個不變”原則：一是村四權(quán)不變,，村級資金的所有權(quán),、使用權(quán)、處置權(quán),、審批權(quán)不變,；二是村級資金開支審批程序不變,；三是會計(jì)檔案仍在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行集中管理不變，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管至次年審計(jì)完畢后,，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室統(tǒng)一建檔管理,。

（二）實(shí)行三大制度

1、實(shí)行預(yù)決算制度,。年初實(shí)行財務(wù)預(yù)算,，把村級資金統(tǒng)一納入預(yù)算管理，按照“量入為出,、以收定支,、留有余地、持續(xù)發(fā)展”的原則編制年初預(yù)算,，經(jīng)村民代表大會討論通過,，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審批，并報縣農(nóng)村局與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所備案后執(zhí)行,。村級支出管理由“定期報賬制”統(tǒng)一調(diào)整為“預(yù)算管理制”,，即年初有預(yù)算的，財政所直接撥付資金,。年初無預(yù)算,、超預(yù)算或無資金來源、審批程序不到位的,，財政所不予支付,，村級財務(wù)服務(wù)中心不予入賬。代理會計(jì)按月向財政所報送各村預(yù)算收支情況表,，對預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)行動態(tài)管理,。10月份根據(jù)村級財務(wù)收入狀況，村級可進(jìn)行一次預(yù)算調(diào)整,。不能完成收入預(yù)算的,，在確保重點(diǎn)支出項(xiàng)目前提下，必須削減村級支出預(yù)算,，盡力保證預(yù)算與實(shí)際收支一致,。年終進(jìn)行財務(wù)決算，并將預(yù)算執(zhí)行情況和決算結(jié)果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核,，向群眾公開,，報縣農(nóng)村局備案。

2,、進(jìn)行年中檢查制度,。為加強(qiáng)農(nóng)村財務(wù)管理工作實(shí)效，進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)代理記賬,，縣農(nóng)村局每年年中對村級財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行一次檢查,。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員量化考核辦法》下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并進(jìn)行績效考評,，對代理會計(jì)從考勤管理、記賬工作管理,、會計(jì)報表編制及報送管理,、會計(jì)賬薄管理、會計(jì)檔案等五個方面進(jìn)行量化考核評分,，強(qiáng)化責(zé)任意識,，細(xì)化工作職責(zé)，確保預(yù)決算制度執(zhí)行到位,，保障村級資金運(yùn)行安全,，提高資金運(yùn)行質(zhì)量與使用效益。

3,、推行年終審計(jì)制度,。次年3月底前，由縣農(nóng)村局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對村級財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行年度審計(jì),。村級財務(wù)委托代理記賬工作實(shí)行一年一審計(jì),，達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后，村級財務(wù)檔案移交鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所村級財務(wù)檔案室歸檔管理,。驗(yàn)收不合格的,，必須在15天內(nèi)整改規(guī)范后申請復(fù)審驗(yàn)收。對村干部離任,、土地補(bǔ)償費(fèi)和財政轉(zhuǎn)移資金收支等專項(xiàng)重點(diǎn)工作隨時進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),。

（三）實(shí)現(xiàn)八大統(tǒng)一

1、統(tǒng)一財務(wù)制度,。建立健全各項(xiàng)村級財務(wù)管理制度,，對缺失的部分予以補(bǔ)充完善，對不合理的部分予以調(diào)整和細(xì)化,，從制度上進(jìn)一步規(guī)范管理監(jiān)督機(jī)制,，夯實(shí)農(nóng)財管理的根基。主要包括財務(wù)收入管理制度,；財務(wù)開支審批制度,；資金會計(jì)崗位責(zé)任制度；財務(wù)預(yù)決算制度,；財務(wù)公開制度,；財務(wù)審計(jì)制度；村級財務(wù)人員管理制度,；票據(jù)管理制度,；會計(jì)檔案管理制度,；責(zé)任追究制度；資金監(jiān)管工作規(guī)范,；代理記賬工作規(guī)范等,。

2、統(tǒng)一科目設(shè)置,。按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會計(jì)制度》的規(guī)定,，結(jié)合我縣實(shí)際，統(tǒng)一設(shè)置一級科目30個,，其中：設(shè)置損益類科目8個,、資產(chǎn)類科目11個、負(fù)債類科目7個,、所有者權(quán)益類科目4個,。并在8個損益類科目下統(tǒng)一設(shè)置了40個二級科目，把以前在“公積公益金”中核算的收支,，全部清理出來,，明細(xì)到具體的收支科目中，使村級財務(wù)脈絡(luò)更加清晰,，核算更加真實(shí),、完整。

3,、統(tǒng)一核算內(nèi)容,。對統(tǒng)一設(shè)置的會計(jì)科目，都明確了具體的核算內(nèi)容,。對各項(xiàng)收支進(jìn)行了歸類,，讓每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能對號入座，使村級財務(wù)會計(jì)核算更加規(guī)范,。

4,、統(tǒng)一審批程序。制定了《村級財務(wù)賬務(wù)處理流程圖》,，從年初村級財務(wù)預(yù)算,、村級財務(wù)資金收支、村級財務(wù)收支報賬,、年中預(yù)算調(diào)整,、年終決算、審計(jì)驗(yàn)收等6個方面對村級資金的各個流程規(guī)定了審批主體,，設(shè)置了審批程序,。

5、統(tǒng)一票據(jù)管理。在收入票據(jù)管理上,，村級在收取各種款項(xiàng)時,，必須使用省財政廳監(jiān)制的《湖北省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收款收據(jù)》。嚴(yán)禁外借及超范圍使用,。在支出票據(jù)管理上,，除要求有正規(guī)稅務(wù)發(fā)票外，還統(tǒng)一制定了自制憑證,，主要包括：現(xiàn)金進(jìn)賬單,、領(lǐng)款單、借款單,、現(xiàn)金支取申請單、轉(zhuǎn)賬支款申請單,、收賬通知單,、現(xiàn)金小額支款單、村組干部工資發(fā)放表,、村組干部補(bǔ)助發(fā)放表,、村級報賬單,、撥付審批表等10種單據(jù)。

6、統(tǒng)一會計(jì)報表,。按照統(tǒng)一設(shè)置的會計(jì)科目和核算內(nèi)容，制定了統(tǒng)一的會計(jì)報表,。主要有：預(yù)決算報表,、預(yù)算執(zhí)行表、收支明細(xì)表,、收益分配表,、科目余額表、資產(chǎn)負(fù)債表,、債權(quán)債務(wù)表等,。

7、統(tǒng)一報賬時間,。代理會計(jì)每月15日前督促各村完成報賬,，并審核報賬單及收支明細(xì)表交村報賬員完成村務(wù)公開，20前將完成各村會計(jì)報表編制和報送,。

8,、統(tǒng)一財務(wù)軟件。為了減少財務(wù)記賬工作量,，便于和“三資”管理工作銜接,，更加有利于財務(wù)工作的系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，我縣積極推行“同步遠(yuǎn)方”農(nóng)村財務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件,，購置專用服務(wù)器,，借助現(xiàn)有財政內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行，打造全縣農(nóng)村財務(wù)統(tǒng)一監(jiān)管平臺,。

（一）業(yè)務(wù)操作規(guī)范運(yùn)行

1,、村級資金監(jiān)管得到強(qiáng)化。在資金監(jiān)管上,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范了“村級資金戶”,，村級資金實(shí)現(xiàn)了專戶管理，避免了和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所賬戶混用所存在的資金挪用情況,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所設(shè)立村級財務(wù)管理崗位,，專人負(fù)責(zé)村級財務(wù)資金的監(jiān)管工作，一把尺子衡量,，一個漏斗向下,，村級財務(wù)管理得到規(guī)范和加強(qiáng)。

2,、村級財務(wù)代理記賬得到規(guī)范,。組織村級財務(wù)代理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，以及針對在村級財務(wù)管理中所擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù),，培訓(xùn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所農(nóng)村財務(wù)主管會計(jì),、資金會計(jì)、村報賬會計(jì),，使其做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作,，相互配合,。

3、村級財務(wù)軟件得到完善,。購置安裝新的服務(wù)器,，運(yùn)行穩(wěn)定。完善了村級財務(wù)管理軟件,，打造了統(tǒng)一的村級財務(wù)管理電算化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管及服務(wù)平臺,。并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心人員進(jìn)行電算化軟件操作實(shí)地培訓(xùn)，提高了代理會計(jì)的軟件操作能力,。

（二）管理水平得到提升

1,、財務(wù)票據(jù)規(guī)范整齊。全縣統(tǒng)一印制財務(wù)管理業(yè)務(wù)單據(jù),，分發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用,，規(guī)范了村級財務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)，做到了整齊規(guī)范。

2,、預(yù)算制度全面執(zhí)行,。村級財務(wù)預(yù)算制度已在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面執(zhí)行，執(zhí)行情況較好,。

3,、監(jiān)管力度持續(xù)加強(qiáng)。制定了村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及代理記賬工作規(guī)范,，下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行,，實(shí)行規(guī)范操作，有規(guī)可依,。

4,、管理機(jī)制運(yùn)行順暢。對村級財務(wù)代理工作實(shí)行了量化考核,，建立考核評估機(jī)制,，科學(xué)考核評估村級財務(wù)運(yùn)行狀況。

5,、管理經(jīng)費(fèi)得到保障,。加強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的制度建設(shè)及資金保障,。制定了中心各項(xiàng)管理制度,，印發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心執(zhí)行，對中心的工作經(jīng)費(fèi)及時下?lián)?，保障中心各?xiàng)工作的開展,。

（一）村級建設(shè)項(xiàng)目管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

（二）村級資產(chǎn)購置程序有待進(jìn)一步規(guī)范,；

（三）村級資金審批程序有待進(jìn)一步優(yōu)化,；

（四）財務(wù)管理制度執(zhí)行有待進(jìn)一步強(qiáng)化。

（一）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，及時糾正偏差

定期和不定期進(jìn)行巡查,，實(shí)地檢查和指導(dǎo)村級財務(wù)管理工作；利用網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺,，實(shí)時監(jiān)管財務(wù)運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，修正偏差,。

（二）嚴(yán)格考核評估，加強(qiáng)責(zé)任追究

按照村級財務(wù)監(jiān)管工作規(guī)范及村級委托代理記賬財務(wù)規(guī)范,，檢查鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)服務(wù)中心的工作情況,，依照村級財務(wù)監(jiān)管工作績效考評辦法、村級財務(wù)委托代理工作績效考評辦法，對村級財務(wù)監(jiān)管,、代理記賬工作人員量化考核評估,。并對工作敷衍塞責(zé)、推諉拖延等行為進(jìn)行懲戒,，對監(jiān)管不力,、不負(fù)責(zé)任等造成村級財務(wù)受損的人員進(jìn)行責(zé)任追究。

（三）注重結(jié)果應(yīng)用,，實(shí)行末位淘汰

考核評估結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核掛鉤,，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年度考核重要內(nèi)容之一?？己顺煽冚^差的人員,，不得評先表模，不得評定優(yōu)秀等次,。量化考核結(jié)果與村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員工資待遇掛鉤,。綜合考評村級財務(wù)服務(wù)中心工作人員，對不能勝任工作崗位的末位人員終止代理服務(wù),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇二

根據(jù)區(qū)農(nóng)委《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于組織開展全國農(nóng)村財務(wù)管理專項(xiàng)檢查調(diào)研的通知》（金農(nóng)秘〔2014〕35號）文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，召開會議,，成立組織,，對全鄉(xiāng)12個村、1個街道,，開展了農(nóng)村財務(wù)管理專項(xiàng)工作自查,，現(xiàn)將自查情況總結(jié)報告如下：

全鄉(xiāng)12個村、1個街道,，247個村民組,，總?cè)丝?7958人，耕地面積52547畝,，是個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),。農(nóng)民人均純收入7260元。近幾年來,，隨著各項(xiàng)財政資金的投入,，村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件的改善,，就更進(jìn)一步的要求村級財務(wù),、資產(chǎn)、資源,、資金的健全管理,，使村級財務(wù)管理發(fā)揮著有效的作用,。

1、農(nóng)村財會基礎(chǔ)工作開展情況,。各村在銀行統(tǒng)一開設(shè)基本賬戶,，實(shí)行“三資”代理服務(wù)，制定財務(wù)統(tǒng)一操作流程并按流程運(yùn)行,，建立了財務(wù)管理信息化平臺,，充分確保村級組織會計(jì)核算財務(wù)管理的自主權(quán)，財務(wù)管理達(dá)到規(guī)范,。

2,、農(nóng)村審計(jì)工作開展情況。每年鄉(xiāng)對各村的“三資”資產(chǎn),、資源,、資金進(jìn)行清理核實(shí)，對財務(wù)進(jìn)行檢查,。

3,、村級財務(wù)民主監(jiān)督落實(shí)情況。建立了民主監(jiān)督機(jī)制,，每村成立監(jiān)督委員會,，按程序進(jìn)行民主理財活動，財務(wù)公開規(guī)范,、及時,、群眾滿意，進(jìn)行民主評議,，對評議結(jié)果進(jìn)行落實(shí),。

4,、農(nóng)村財會隊(duì)伍建設(shè)情況,。各村會計(jì)人員沒有進(jìn)行聘任上崗，都是村兩委人員代理,；村級會計(jì)人員工作補(bǔ)貼和待遇按照鄉(xiāng)規(guī)定同村兩委人員一樣分職務(wù)情況實(shí)行,；從事村級財務(wù)報賬員是文書兼職，實(shí)行“三資”代理服務(wù),，核算記賬會計(jì)是鄉(xiāng)“三資”代理中心人員,，并持證上崗，工作素質(zhì)能力強(qiáng),，農(nóng)村財會人員沒有統(tǒng)一登記備案,。

5、各村財務(wù)存在問題及整改建議

①收入入賬不及時,，有漏收現(xiàn)象,，要加強(qiáng)村級票據(jù)和收入管理,，監(jiān)督村級收入既收既入。

②固定資產(chǎn)不實(shí),，原因主要是土地平整,、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范村、修路修渠是有上級主管部門實(shí)施的,，造成村級沒有入賬登記,，要加強(qiáng)項(xiàng)目資金形成的固定資產(chǎn)，在項(xiàng)目工程完成使用時,，及時登記入賬,。

③少數(shù)村村級經(jīng)濟(jì)困難，無力償還債務(wù),，造成借新賬還陳賬,，要求不能增加新的債務(wù)。

審計(jì)時間20xx年至20xx年6月,。審計(jì)內(nèi)容：收入支出情況,，債權(quán)債務(wù)增減情況，投資建設(shè)情況,，資源,、資產(chǎn)管理情況，支出手續(xù)履行情況,，村級發(fā)展情況等,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇三

今年1-8月份以來，我們街道工會按照市總工會的總體步署,，結(jié)合本街道的實(shí)際,，為著力打造“實(shí)力宗漢、活力宗漢,、和諧宗漢”建功立業(yè),。

1、加強(qiáng)政治思想教育,。運(yùn)用各種有效載體在職工中廣泛地開展社會主義榮辱觀大討論和愛國主義,、集體主義和工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)廣大職工的榮辱意識,、責(zé)任意識和危機(jī)意識,。

2、加強(qiáng)職能技能教育,。一是街道工會與經(jīng)發(fā)辦等有關(guān)部門組織開展了兩次消防演習(xí),，觀摩人數(shù)達(dá)250人次；二是各工會廣泛開展“學(xué)技術(shù),、比技能”為主要內(nèi)容的操作運(yùn)動會,，金輪集團(tuán)工會從6月份開始在各分廠開展了初賽,，參與項(xiàng)目15個，參與人數(shù)達(dá)520人,；集團(tuán)工會打算于九月份進(jìn)行決賽,。

3、加強(qiáng)企業(yè)管理教育,。為了提高車間班組長以上人員的`,，管理水平，街道工會發(fā)動落實(shí)了8名職工參加寧波市組織的“工商管理”專業(yè)培訓(xùn),。

1,、加大工會新建工作力度。今年,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，規(guī)模企業(yè)不斷增加,，街道應(yīng)新建工會達(dá)到25家，組建任務(wù)非常繁重,。起初,，我們采取跑下去逐家上門做工作，宣傳有關(guān)政策,，要求企業(yè)組建工作,。企業(yè)主表面上是支持的，但實(shí)際效果不是很好,。六月份,，寧波市總工會等五家單位聯(lián)合發(fā)了《關(guān)于依法對未建工會企事業(yè)單位收取籌備金的實(shí)施意見》文件，我們街道結(jié)合實(shí)際于七月下旬把文件下發(fā)到各應(yīng)建工會的企業(yè),，并進(jìn)行宣傳,，限時做好工會組建工作，效果相對比較好,。到目前已建7家,。同時，為了減輕下面同志的負(fù)擔(dān),，街道工會組建好一家,，工會二證就審報一家,。

2,、深入開展規(guī)范化創(chuàng)建活動。樹立一批企業(yè)家,、黨組織重視,，工會主席優(yōu)秀，職工參與度高,，工會工作出色的先進(jìn)典型,，如嘉利機(jī)械實(shí)業(yè)有限公司,、寧波中源漁具有限公司、中發(fā)燈飾有限公司,、興業(yè)電子有限公司,、大成化纖集團(tuán)、人健藥業(yè)有限公司,、金堂村,、漾山村、百兩村,、聯(lián)興村,、周塘西村等。

全面推行《集體合同》制度,。新建工會和合同到期的工會,，嚴(yán)格按照市總工會新的合同格式文體，結(jié)合實(shí)際訂立了工資集體協(xié)議,、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議,，同時，對合同的履行情況進(jìn)行不定期的檢查,，加大了從源頭上維護(hù)職工合法權(quán)益的力度,。

1、進(jìn)一步推行職工代表大會制度,。

寧波人健藥業(yè)有限公司等工會,，對有關(guān)涉及職工的工資保險、福利等事宜,，通過職工代表大會決議來實(shí)行,，切實(shí)維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年,，街道工會通過開展工會,，新增了2家企業(yè)工會實(shí)行代表大會制度。

2,、職工合理化建議和廠務(wù)公開工作不斷完善,。如：慈溪市中發(fā)燈飾有限公司工會設(shè)立了工會信箱。職工把在工作,、生活中的困惑,、不解、抱怨等要求工會幫助解決的以及要求企業(yè)及工會改進(jìn)的'意見,、建議等,，做到有問必答，隨時改進(jìn),，并在每星期一升旗儀式中進(jìn)行回復(fù),，每月一期的企業(yè)報上進(jìn)行書面解答,。

按照市總工會的要求，在去年工作的基礎(chǔ)上,，今年的工會經(jīng)費(fèi)已于8月15日開始收,，在收繳過程中要求下面單位隨帶企業(yè)職工工資報表。下步打算：

按照年初工作計(jì)劃和市總工會的工作步署,，重點(diǎn)抓好：

一是大力推進(jìn)工會組建和工會規(guī)范工作,，爭取到9月底前完成組建任務(wù)，同時辦好兩證,。指導(dǎo)基層工會充分發(fā)揮作用,，按照規(guī)范化建設(shè)要求盡最大努力做好吸納職工，組織職工,，服務(wù)職工工作,。

二是切實(shí)加強(qiáng)維權(quán)建設(shè)，金堂村聯(lián)合工會主動參與企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生工作,，逐步向18個村推開,，最近打算在金堂村召開現(xiàn)場會，由各村工會主席和安全生產(chǎn)管理員參加,，把“主動參與”和“建村職工維權(quán)服務(wù)站”結(jié)合起來,，街道工會統(tǒng)一制作了村維權(quán)服務(wù)站的牌子，服務(wù)站設(shè)在村綜治工作室內(nèi),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇四

一是做好全面預(yù)算工作,，按時上報預(yù)算編制說明和報表，使預(yù)算工作從編制,、反饋,、考核、修正,，形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,，使公司的目標(biāo)激勵、過程控制,、有效獎罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,，進(jìn)一步調(diào)動全員積極性。

二是與各部門緊密配合,，做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車,、收入全年預(yù)算，落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),，將每個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入、毛利分解到每個月每一天,，并將每天實(shí)際裝車情況與之對比,，納入考核。

三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作,。及時分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo),；確保成本費(fèi)用有序可控不超支，從而達(dá)到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。

四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,，調(diào)控合理安排使用資金,，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。

一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識及管理水平,，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,，總公司對分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé),、逐級管理模式，達(dá)到了良好效果,。

二是費(fèi)用控制抓亮點(diǎn)

1,、在日常費(fèi)用報銷時，嚴(yán)格把關(guān),。

按汽車日常管理“派車單”審核,，做到一車一帳一核算，日常報銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,，報銷時將派車單隨票據(jù)粘貼,，與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報銷。汽車維修,、保險,、購油等事宜必須經(jīng)過單位車管、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的維修點(diǎn),、加油站,、辦理，杜絕了汽車維修小病大養(yǎng),，弄虛作假現(xiàn)象,。在相關(guān)部門共同努力下，汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)約7.95%,。

2,、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采購入庫驗(yàn)收、領(lǐng)用登記制度，無入庫出庫單財務(wù)部門不予報銷,，按部門設(shè)立臺帳,，同時定期進(jìn)行檢查，超過預(yù)算不予報銷,。在相關(guān)部門共同努力下,，辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13.78%。

3,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)控制使用效果明顯,。

本著“必須、節(jié)約,、適度”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行先請示后辦理制度，無預(yù)先填制業(yè)務(wù)招待費(fèi)申請表及接待事由,、人數(shù),、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目，財務(wù)堅(jiān)持不予報銷,。月末將支出情況公示,，有效地控制了支出。

通過以上措施,，五項(xiàng)管理費(fèi)用控制效果明顯,，均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

一是夯實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，我們先后經(jīng)歷了多次審計(jì),、稅務(wù),、小金庫、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查，同時經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測算調(diào)整,，收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度，經(jīng)營工作難度前所未有,，財務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財務(wù)人員能否及時改變觀念，調(diào)整工作思路,，直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的準(zhǔn)確性,、規(guī)范性以及資金的安全性。

為此，我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,，根據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理辦法、應(yīng)收賬款管理辦法,、大額資金管理辦法,、付款審核程序報銷制度等相關(guān)文件,，相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報表、交接記錄登記本,、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同、工資,、獎金考核等輔助臺賬,，提高了核算的準(zhǔn)確性，為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了可靠依據(jù),。

二是嚴(yán)格按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本、費(fèi)用及財務(wù)成果的核算及分析工作,。按時上報每月月報,、每季季報、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報表,、稅收調(diào)查表；按時上報月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動分析,，財務(wù)決算分析，監(jiān)管報表分析,；每月上旬,、下旬按時上報非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報。

為了將工作做得更扎實(shí),，我們將每個工作崗位進(jìn)行量化考核,，并以此作為獎懲依據(jù)。同時做好決算及分析工作,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策,，提供可靠數(shù)據(jù)以確保全年任務(wù)的完成；

三是合理統(tǒng)籌安排使用資金,。做好承兌匯票的分拆工作,，盤活賬面資金，確保經(jīng)營資金良性循環(huán)；

及時與業(yè)務(wù)部門溝通并處理遺留問題,，確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。

四是加快財務(wù)人員從單純“記賬型”會計(jì)向“管理型”會計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,，更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清晰的會計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,，必須對經(jīng)營業(yè)務(wù)熟悉，否則事前,、事中,、事后的財務(wù)監(jiān)督，無從談起,。財務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬，更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。

下半年,，市場面臨滑坡，客戶紛紛提出降價,，全年預(yù)算能否如期完成,，對全公司都是個考驗(yàn)，財務(wù)部在完成日常核算工作的同時,，必須加大對各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了可靠依據(jù)。嚴(yán)格控制各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,，加強(qiáng)對公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。

五是對家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門配合,，對公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,，并分項(xiàng)整理建檔,，做到帳、卡,、物相符,。

一是加大監(jiān)控力度，使各項(xiàng)收入支出事前有計(jì)劃,、事中可控制,、事后能追述,，完善各項(xiàng)財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度。不定期對下屬分（子）公司報銷程序,、費(fèi)用使用情況,、會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,，但我們會在今后的工作中加大力度,。

二是對敏感支出，敏感科目,，敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,，確保審計(jì)不出大問題。

一是加強(qiáng)服務(wù)意識,，提高工作效率,；

按公司要求,，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報銷當(dāng)日完成，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,，服務(wù)于客戶”的意識，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念,，通過主動配合、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾,，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮，不讓客戶多等待,；

不論八小時內(nèi)外,，不論節(jié)假日，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。

包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè),，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

制度管理方面,，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇五

本人到財務(wù)工作已經(jīng)一年多了,。在這一年的時間里,，我立足本職崗位，踏實(shí)工作,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，不斷提高工作能力,。

一年以來,，本人主要負(fù)責(zé)食堂的各項(xiàng)事務(wù)，和收取學(xué)生宿舍用電費(fèi)用,。在實(shí)際工作中,，堅(jiān)持“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生,、為了學(xué)生一切”的宗旨,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理業(yè)務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)報賬制度要求進(jìn)行工作。對于食堂帳務(wù),，每天堅(jiān)持按要求打印營業(yè)報表和結(jié)算報表,，核對前一天的賬目，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，保證賬務(wù)不出差錯,。并在月底將各項(xiàng)賬務(wù)交予會計(jì)審核。雖然看起來這是一份很平凡的工作,，但食堂是一所學(xué)校的動脈,，它牽動著學(xué)校方方面面的工作，所以時時刻刻要做到與各相關(guān)部門緊密聯(lián)系,，將食堂營業(yè)情況及時反映,，以便更好的對食堂進(jìn)行管理,，做到有條不紊！在工作期間,，始終以熱情,、耐心的態(tài)度對待每位學(xué)生，細(xì)心為學(xué)生解決問題,，做到微笑服務(wù),，讓學(xué)生滿意。

今年,，我參與了開學(xué)收費(fèi)工作,，在開學(xué)前，和大家一同準(zhǔn)備落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作,，力求把每項(xiàng)工作做到最好,，收費(fèi)期間，雖然忙碌,，但是大家都有條不紊,，順順利利的完成了收費(fèi)工作。

在食堂工作之余的業(yè)余時間,，不斷加強(qiáng)對財務(wù)知識的學(xué)習(xí),，根據(jù)工作時間安排充分利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)軟件,。要求自己做到：

一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),；

二是保持良好的職業(yè)操守,，遵守國家的法律、法規(guī),；

三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,，與同事之間和睦相處；四是清醒的認(rèn)識自我,、勝不驕,、敗不餒。

回顧這一年學(xué)到了許多,，也成長了許多,，所取得的成績，除了自己努力工作外,，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們幫助的結(jié)果,，在過去取得的成績的同時，我深知自己還有不小的差距,。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動性,，注重自身思想修養(yǎng)的提高，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,，力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇六

春去秋來,，四季輪回,，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用,、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%,。通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了20xx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外、有張有弛,。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報表的填制工作。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張，每個部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展，會計(jì)的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求--逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾回博,，在今后的日子里,，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇七

20xx年的腳步即將結(jié)束,，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研、扎實(shí)工作,，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,，取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1、反映,，是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,，反映在憑證,、帳簿和報表中，以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),，在生產(chǎn)成本上,，按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上，采用計(jì)件制,，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效,。在費(fèi)用核算上，采取分部門核算,，隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,，加強(qiáng)了費(fèi)用的管理，節(jié)省了開支,。

3,、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍,。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、報表,，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計(jì)報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。

5、管理,，是財務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對公司存在的不合理現(xiàn)象,，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納。

1,、通過20xx年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。

2,、通過20xx年度稅務(wù)匯算清激工作,，無不合理費(fèi)用列支。

3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;

3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

4,、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。

1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有障礙，向執(zhí)行部門提出,，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2,、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷,，并與績效掛鉤,，逐步提高自我;

3、參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營決策,，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能;

1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;

總之,，在這一年的工作中，有成績和喜悅,，也有不足之處,，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務(wù)室年度的工作總結(jié)篇八

可以說,，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,，相信我們一定能夠做好！xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。

財務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財務(wù)、審計(jì)方面的個人工作總結(jié)報告如下：

20xx年,，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,，財務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局（公司）的財務(wù)制度,，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,，我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計(jì)信息質(zhì)量,，保證會計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,；強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,，加強(qiáng)對重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì)，為各分,、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ),；二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度；三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,，對申請調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司減免xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)xx萬元、營業(yè)稅xx萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及xx年度xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計(jì)部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

根據(jù)市局（公司）財經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局（公司）的自查要求,，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列（亂列）成本費(fèi)用,、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,，并有針對性地指定整改措施,，限期整改到位。通過此次的自查,，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展,。集團(tuán)公司從xx年x月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局（公司）結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時進(jìn)入市局（公司）結(jié)算中心,，按照市局（公司）結(jié)算中心要求，對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理,、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，做好xx年個人工作計(jì)劃,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作,，為公司財務(wù)管理服好務(wù),。