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計劃書怎么寫格式計劃書模板篇1

一,、 項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省,，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平,。

而安徽近年來，隨著機(jī)械化水平的提高,，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時,，飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,，農(nóng)民怕丟失、被盜,，不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),，不利于環(huán)境的衛(wèi)生，隨著生活水平的提高,，為了環(huán)境的清潔,，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。

XX年的肉牛價格再創(chuàng)新高,，市場上活牛價格高達(dá)28～32元/公斤,，育肥牛為 34～36元/公斤，牛肉價格為42～46元/公斤,。

一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達(dá)1000～1700元。

農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,，就能收入1500～1800元。

養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯,、

二,、 市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。

合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的 3,、5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。

省外的.以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難,。

而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高,。

因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。

現(xiàn)在是供不應(yīng)求,、現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求,、

三,、 風(fēng)險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1、 價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。

以目前物價的上升和生活水平的提高,，牛肉和豬肉的價格波動較低，因此價格風(fēng)險也較低,。

2,、 疾病風(fēng)險：目前牛口蹄病,、結(jié)核病,、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象,。

在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟,、豬流感,、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病,、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了,、

3、 自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi),、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

四、經(jīng)營選址：

安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng),。

合阜高速直穿淮南,。

距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜,、地勢平坦,。

而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。

再者淮南有充足的土地資料和飼料資源,。

五、發(fā)展目標(biāo)：

(1)近期目標(biāo)：

用一至二年的時間,，建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),，同時建成并完善公司生產(chǎn)體系，管理營銷體系,，聯(lián)營合作體系。

(2)長期目標(biāo)：

從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項目,，取得國家政策和資金的大力支持,，利用國家補(bǔ)助金等,，以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,，走公司加農(nóng)戶的道路,，即我公司提供種苗、技術(shù),、飼料,，然后集中回收出售。

或者辦肉類加工廠,，改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,，銷往全國。

六,、中小企業(yè)融資計劃

一）中小企業(yè)融資方案

(1),、方案一：借貸

以項目作抵押，向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,，借款期三至十五年,。

(2)、方案二：吸納投資

建立股分制的合資企業(yè)

二）中小企業(yè)融資的需求與投向：一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元,。

二期工程(加工)共需資金100萬元,。

三）實施進(jìn)度

(1)、項目年限

項目初步擬定為15年,，到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限,。

(2)、實施進(jìn)度

一期工程：XX年底資金到位后于XX年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè),，同時和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,，XX年4月向養(yǎng)殖場投放種苗，進(jìn)行養(yǎng)殖,。

二期工程在XX年適當(dāng)?shù)臅r候開始運(yùn)行,。

四）退出機(jī)制

(1)、借貸形式的退出：按合同到期后取回本息,。

(2),、投資入股形式的退出：公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓，應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán),。

另外公司擬在3年后申請上市,，股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。

五）養(yǎng)殖方式：

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來,、安格斯,、利木贊、海福特,、皮爾蒙特等,。

這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點(diǎn)，適合規(guī)?；?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛，性情溫順,、體格高大,，前軀發(fā)達(dá)，具有遺傳性能穩(wěn)定,、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),，日增重率、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,，適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼，易飼養(yǎng),，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定,，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。

我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛、 養(yǎng)殖母豬,，一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,，仔豬90天后仔豬重量在60斤。

那時便可出售,，價格在10元/斤,，這樣周期短，就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險低,。

六）養(yǎng)殖優(yōu)勢:

我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛, 并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,，立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===>魚,、黃鱔,、蚯蚓===>鴨。

新型皇竹草是目前生長最快,、營養(yǎng)價值很高的牧草,，對牛的口適性好，產(chǎn)量高,，能量轉(zhuǎn)化率高,，種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛,、1千只雞鴨鵝,、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨。

既可減少污染保護(hù)環(huán)境,，也可增加收入,。

七）成本分析：

計劃書怎么寫格式計劃書模板篇2

第一章項目總論

一、項目名稱

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資項目

二,、選址

三,、項目建設(shè)的必要性及目的意義

1、三中全會對農(nóng)村問題中最核心的土地政策做了重大調(diào)整,。這一調(diào)整,，是在新的歷史條件下中央民生新政的又一重大舉措;土地流轉(zhuǎn)給一些家庭農(nóng)場、合作社,、農(nóng)業(yè)公司等,，使得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加集約高效，這是非常適合現(xiàn)代農(nóng)村土地發(fā)展的一條路子?，F(xiàn)在中國處于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢必要走產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的路子,，通過土地托管,、土地流轉(zhuǎn)等方式，使土地相對集中起來進(jìn)行種植,、經(jīng)營,，從而帶動農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。

2,、為了響應(yīng)中共中央國務(wù)院的號召,，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),，加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,，利用工作推進(jìn)的有利時機(jī)和省發(fā)改委《關(guān)于促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》政策機(jī)遇，我公司希望在當(dāng)?shù)卣闹С峙c幫助下,，流轉(zhuǎn)土地300余畝,，從事中藥材育苗與種植(山藥、黨參等),、畜牧業(yè)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

3、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)?；霓r(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，不僅為消費(fèi)者提供真正無公害,、新鮮,、營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì),、安全,、無藥殘的農(nóng)產(chǎn)品，對于促進(jìn)本地區(qū)農(nóng)民就業(yè),、提高農(nóng)民家庭收入,、示范與推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)、提高本地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)競爭力有重要意義,。

四,、項目資金籌措

項目投資80萬元，其中固定資產(chǎn)投資50萬元,，流動資金30萬元,。以自籌資金為主，同時爭取農(nóng)業(yè)部門支持,。

第二章項目概況

一,、建設(shè)內(nèi)容

擬在當(dāng)?shù)卣闹С窒拢鬓D(zhuǎn)連片農(nóng)田用地300畝(旱地或水地),，簽訂長期租賃合同,，并按依照租賃約定按時支付租金。

項目從事以下農(nóng)業(yè)活動：

1,、中草藥種植：圍繞基本農(nóng)田,，建設(shè)50畝中藥材育苗區(qū)，100畝中藥材種植區(qū),、100畝牧草倒茬輪作區(qū),。

2、雞肉羊養(yǎng)殖：建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化羊舍3-5座,，實施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖,，另外建設(shè)40余畝土雞放養(yǎng)區(qū)，把肉食性和觀賞性結(jié)合起來,。

3,、農(nóng)產(chǎn)品加工：延長農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,，開發(fā)中藥材飲片,、中藥保健品等農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，突出地方品牌效應(yīng)。

二,、建設(shè)規(guī)模

三,、項目建設(shè)進(jìn)度

農(nóng)業(yè)項目投資建設(shè)周期長、經(jīng)濟(jì)效益見效慢,，因此,，該項目以3年為一個周期，分三期發(fā)展：

20xx—20xx年為引種試驗,、投資建設(shè)階段20xx—20xx年為推廣示范,、平穩(wěn)運(yùn)營階段20xx—20xx年為產(chǎn)品開發(fā)、市場拓展階段

第四章項目建設(shè)技術(shù)方案

一,、黨參育苗及種植技術(shù)

黨參為桔梗科黨參屬多年生草本植物,，因其原產(chǎn)山西上黨,，其根如參。故名黨參,。其以根供藥用,，具有補(bǔ)中益氣、養(yǎng)血補(bǔ)肺,、生津止渴和健脾胃之功效,。其育苗與種植嚴(yán)格按照《黨參規(guī)范化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求執(zhí)行。

二,、山藥育苗及種植技術(shù)

山藥是由地方品種的變異單株中選育而成,，原代號Py04-3，由市農(nóng)科所選育,。山藥薯塊粗大,，呈雞腿狀，肉質(zhì)淡黃,，有粘汁,，熟后松散細(xì)膩味甜，為高級補(bǔ)品,。其育苗與種植嚴(yán)格按照《山藥規(guī)范化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程》要求執(zhí)行,。

三、土雞放養(yǎng)技術(shù)

土雞也叫草雞,、笨雞,，是指放養(yǎng)在山野林間、果園的肉雞,。由于其肉質(zhì)鮮美,、營養(yǎng)豐富、無公害污染，肉,、蛋屬綠色食品,，近年來頗受人們青睞，價格不斷攀升,。為了提高土雞養(yǎng)殖的綜合生產(chǎn)水平,、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)土雞由傳統(tǒng)的養(yǎng)殖模式向適度規(guī)?；?、相對集約化、技術(shù)規(guī)范化,、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)專業(yè)化發(fā)展,，嚴(yán)格按照《綠色食品土雞飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)范》放養(yǎng)。

四,、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)羊技術(shù)

目前,，草原退化極其嚴(yán)重，利用天然牧場放牧已漸漸退出了畜牧業(yè),，舍飼養(yǎng)羊顯出了它的優(yōu)越性,。在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)羊過程中，綜合運(yùn)用投資決策分析,、經(jīng)營管理,、品種應(yīng)用及雜交組合模式、種羊的飼養(yǎng)及高效頻繁產(chǎn)羔模式,、生產(chǎn)經(jīng)營與飼養(yǎng)模式,、羊場建設(shè)、飼料配制,、飼養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù),。

五、種植,、養(yǎng)殖一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)

把種植,、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,。這種可持續(xù)發(fā)展的模式,，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的種植、養(yǎng)殖循環(huán)促成進(jìn)行了探索,，通過黨參,、山藥等中藥材間作輪作，在取得綠色產(chǎn)品高效益的同時,，把中藥材的副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成養(yǎng)殖原料,，作為土雞、羊等動物的主要飼料，這樣養(yǎng)殖動物的糞便經(jīng)沼氣發(fā)酵處理后又作為天然肥料施入農(nóng)田,，減少了化肥等工業(yè)原料使用,，不但改良了土壤做到綠色環(huán)保，還產(chǎn)生了綜合效益,。

計劃書怎么寫格式計劃書模板篇3

然而近年來,，伴隨著CPI的不斷上漲，農(nóng)產(chǎn)品價格也出現(xiàn)大幅上揚(yáng)的現(xiàn)象,，甚至還有部分農(nóng)產(chǎn)品價格遭到惡意炒作而高的離譜,。如果說城鎮(zhèn)居民作為消費(fèi)者無法承擔(dān)日益增高的菜價而有所抱怨還可以理解，那么為何菜農(nóng)也對此苦惱不已甚而服毒自殺呢,？在除去通脹帶來的影響后,，菜價上漲的差價所產(chǎn)生的利潤有流向了何方呢？這就是我們的優(yōu)勢,，通過精簡進(jìn)貨渠道,，使三方都獲得最大的利益。

在電子商務(wù)高度發(fā)展的今天,，人們已經(jīng)切實體會到了電子商務(wù)所帶來的便利和實惠，對其接受程度也在不斷提高,。因此,，我們覺得，完全可以順應(yīng)時代潮流,，將這一現(xiàn)代化的商業(yè)交易方式引入古老的農(nóng)業(yè)中來,，通過使菜農(nóng)與商販直接進(jìn)行對話、交換產(chǎn)品信息,、進(jìn)行交易來解決這一問題,。

最近團(tuán)購行業(yè)極為興旺，也預(yù)示著某農(nóng)業(yè)網(wǎng)站面臨著極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。綜合以上分析,，我們認(rèn)為，對農(nóng)業(yè)交易的電子化,、網(wǎng)絡(luò)化的研究是可行的,，也是必要的，具有一定的科學(xué)性,。

第一部分創(chuàng)業(yè)計劃概要

一,、項目內(nèi)容

本項目主要針對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，運(yùn)用日趨完善的電子商務(wù),，為農(nóng)產(chǎn)品買賣建立網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),，意在解決我國農(nóng)產(chǎn)品業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施落后、網(wǎng)絡(luò)化程度較低、信息的交流與共享不通暢而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品交易困難的現(xiàn)狀,。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售擺脫中間商盤剝與市場信息不通暢的問題。

二,、項目發(fā)展前景

1,、有利的外部宏觀環(huán)境

國家對“三農(nóng)”問題的重視，以及信息技術(shù)和電子商務(wù)的越來越深入人民生活,，電子商務(wù)在我國農(nóng)業(yè)得到了越來越廣泛的應(yīng)用：國家發(fā)改委農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場信息化,、農(nóng)業(yè)部對農(nóng)業(yè)信息化重視和積極扶持政策，如今農(nóng)業(yè)的發(fā)展可以讓我國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一個新突破,；經(jīng)濟(jì)全球化的外力推動,，更有利于農(nóng)產(chǎn)品的出口。

2,、農(nóng)產(chǎn)品市場的自我創(chuàng)新需求驅(qū)動

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)是生產(chǎn),，但市場和流通是決定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)產(chǎn)品流通不暢已經(jīng)成為阻礙農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,、影響農(nóng)民增收乃至農(nóng)村穩(wěn)定的重要因素之一,。農(nóng)產(chǎn)品的交易難及農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性、季節(jié)性,、區(qū)域性過剩,，從流通環(huán)節(jié)看，主要存在兩個問題：一是信息不暢,，盲目跟風(fēng),。市場信息的形成機(jī)制和信息傳播手段落后使農(nóng)戶缺少市場信息的指導(dǎo)。二是農(nóng)產(chǎn)品交易手段單一,，交易市場管理不規(guī)范,。所以當(dāng)務(wù)之急便是如何解決信息暢通問題，以及市場預(yù)測,，盡可能避免不必要的損失,。這需要創(chuàng)造一個平臺去解決這個問題。創(chuàng)造一個平臺去提高信息流通率,，信息匹配率,，商務(wù)交易率，方便這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴(kuò)大,。

三,、核心運(yùn)營模式

1、技術(shù)優(yōu)勢

以Quick-find技術(shù)為基礎(chǔ)向可搜索信息數(shù)據(jù)庫或?qū)Ｓ盟阉饕姘l(fā)出查詢請求,，對得到的結(jié)果進(jìn)行查詢分析,，把原始的結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)提取出來,，構(gòu)造出通用的數(shù)據(jù)搜索平臺，或根據(jù)客戶自己對信息的需求,，將90%的站點(diǎn)添加為數(shù)據(jù)源,，同時向多個數(shù)據(jù)源發(fā)出請求，并對查詢的結(jié)果提供分類檢索,，獲得更加專業(yè)且內(nèi)容更豐富的信息,。

2、成本優(yōu)勢

通過數(shù)據(jù)庫對信息進(jìn)行更新整合,，保持信息的時效性,，對服務(wù)器容量要求較低，硬件費(fèi)用低,。與移動運(yùn)營商合作簡化了渠道,，有針對性地對手機(jī)用戶進(jìn)行產(chǎn)品推廣，實現(xiàn)營銷成本最小化,。

3,、銷售商優(yōu)勢

項目不僅局限于各類小區(qū)居民，還有效針對食品加工廠,，大中小型超市,。

4、運(yùn)作模式優(yōu)勢

如今電子商務(wù)的技術(shù)與知識已經(jīng)相當(dāng)?shù)耐陚?，可以借鑒已經(jīng)成型的其他商品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式,，綜合考慮農(nóng)產(chǎn)品的特點(diǎn)，如顧客強(qiáng)調(diào)新鮮的特點(diǎn),，盡量的減去中間環(huán)節(jié)，這樣既降低了農(nóng)產(chǎn)品的售價,，同時讓農(nóng)民得到更多的利潤,，節(jié)約了銷售的中間成本。

四,、可行性分析

1,、我國電子信息技術(shù)發(fā)展迅速，有利于農(nóng)業(yè)電子商務(wù)的普及,。利用電子商務(wù)強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能,，跨越時間和地域障礙，使農(nóng)產(chǎn)品雙方能及時溝通,，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,。拓展農(nóng)產(chǎn)憑銷售渠道，減少環(huán)節(jié),，提高交易效率,。

2,、可盈利性：在二級代理商，三級代理商不存在的情,；

3,、農(nóng)村配備大學(xué)生村官，具備人才基礎(chǔ),；

4.發(fā)行紙質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品券或者電子券,，憑券在指定地點(diǎn)領(lǐng)。

五,、項目優(yōu)勢

1,、建立一種交易平臺。讓城市居民根據(jù)自己的需要集中訂購所需的農(nóng)產(chǎn)品,，農(nóng)民根據(jù)城市居民的訂購量直接將農(nóng)產(chǎn)品發(fā)給城市居民,。通過農(nóng)戶和城市居民直接交易，到達(dá)雙贏的局面,。

2,、減去農(nóng)產(chǎn)品銷售中間環(huán)節(jié),最大化讓利農(nóng)民；同時可以避免由于農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)期短造成的損失問題,。

3,、提高信息服務(wù)入戶率和使用率，為各地農(nóng)業(yè)主管部門建立一個多渠道,、多媒體,、低投入、易管理的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺,，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者提供權(quán)威,、及時、準(zhǔn)確的各類農(nóng)業(yè)信息,，促進(jìn)農(nóng)民增收,、農(nóng)業(yè)增效。

4,、真正做到有用的信息及時交換,，讓農(nóng)產(chǎn)品的批發(fā)銷售更加便捷，高效,，讓農(nóng)民們及時有效的掌握市場信息,，調(diào)節(jié)生產(chǎn)，能有效地避免價格在區(qū)域之間的差別很大的現(xiàn)象

5,、便于政府及時掌握市場信息,，有針對性地調(diào)節(jié)農(nóng)民生產(chǎn)市場需要的農(nóng)產(chǎn)品。

六,、項目收益

1.廣告費(fèi)

2.中間服務(wù)費(fèi)

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一,、項目前景：

日前我省的牛肉大部分來自于廣西省,、山東省，本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平,。而廣東近年來,，隨著機(jī)械化水平的提高，牛的耕田作用越來越小,，很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛,；許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工，留在家里的都是老幼婦孺,，肉牛養(yǎng)殖勞動量大,，一次性投入大，飼喂費(fèi)工費(fèi)時,，飼養(yǎng)不方便,；有的農(nóng)村社會治安不好，農(nóng)民怕牛丟失,、被盜,，不敢養(yǎng)牛；過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),，不利于環(huán)境的衛(wèi)生,，隨著生活水平的提高，為了環(huán)境的清潔,，很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛,。

20xx年的肉牛價格再創(chuàng)新高，市場上活牛價格高達(dá)28～32元/公斤,，育肥牛為34～36元/公斤,，牛肉價格為42～46元/公斤。一頭牛育肥3～5個月,，純利潤達(dá)1000～1700元,。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛，如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,，就能收入1500～1800元。

二,、市場分析：

現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,，粵東、粵西等,。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分,。省外的以牛肉供應(yīng)為主，主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難,。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ｕr成本也較高,。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低,。

三、風(fēng)險分析：

肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險主要是三方面：

1,、價格風(fēng)險：肉價市場的變動,。以目前物價的上升和生活水平的提高，牛肉的價格波動較低,，因此價格風(fēng)險也較低,。

2、疾病風(fēng)險：目前?？谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病,、牛肺病為主要防疫對象,。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治，牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一,。

3,、自然災(zāi)害風(fēng)險：水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險系數(shù)不高,。

四,、經(jīng)營選址：

廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,，隔深圳才2個多小時的路程,，至廣州也是是一樣。河源雨水充足,、氣候相宜,、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖有政策性的照顧,。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

五,、養(yǎng)殖方式：

國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有：夏洛來,、安格斯、利木贊,、海福特,、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高,、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),，適合規(guī)模化,、工廠化養(yǎng)殖,；秦川牛,，性情溫順、體格高大,，前軀發(fā)達(dá),，具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),，日增重率,、屠宰率等各項生理指標(biāo)均居我國黃牛之首，適合小規(guī)模養(yǎng)殖,；西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),，耐粗飼，易飼養(yǎng),，產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,，飼料報酬高，遺傳性能穩(wěn)定,，是養(yǎng)牛業(yè)首推品種,。

立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式：種植新型皇竹草——西門塔爾牛架子牛（牛糞）——魚、黃鱔,、蚯蚓——鴨

新型皇竹草是目前生長最快,、營養(yǎng)價值很高的牧草，對牛的口適性好,，產(chǎn)量高,，能量轉(zhuǎn)化率高，一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭,；牛糞可直接沉塘喂魚,、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓,；蚯蚓可養(yǎng)魚,，養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,，也可增加收入,。

六、成本分析：

河源水田部分租價格在600-800畝/年,，山坡租價格在250-350畝/年,。以20畝山坡30畝田；皇竹草種植25畝,，魚塘20畝，肉牛（架子牛）30頭,，鴨1000只,，黃鱔3000斤為例：

前期投入：

項目數(shù)量單價合計備注月攤

山坡20畝35014000元2年585元

水田30畝70042000元2年1750元

房屋建筑4000040000元使用4年850元

鴨2000只36000元含運(yùn)費(fèi)

黃鱔1000斤1515000元含運(yùn)費(fèi)

魚20畝4008000元含運(yùn)費(fèi)

肉牛（架子牛）30頭3500105000元含運(yùn)費(fèi)

交際費(fèi)2000020000元一次性

工資10人160016000元含食宿1600元

挖魚塘20畝400080000元使用50年150元

飼料9000090000元6個月15000元

其它30000元

合計466000元

七,、利潤分析：

利潤分析：（6個月為一期）

項目成本收入利潤備注

鴨6000元飼料18000只×18元32400281400元成活率90%

魚8000元15000元40000斤×4元160000成活率90%

黃鱔15000元8000斤×12元96000元成活率90%

牛105000元29頭×7500元***元成活率90%

工資8000元運(yùn)作后6人

其它30000元不可預(yù)見費(fèi)用

合計187000元505900元318900元保守預(yù)算

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1.執(zhí)行總結(jié)

創(chuàng)意背景和項目簡介

隨著社會的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來越快,。尤其是對于上班族來說,，能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品，已成了一種奢侈的追求,。他們白天辛苦的上班,，晚上回到家卻苦于無處買到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品；更多的時候,，他們是沒有時間和精力去很遠(yuǎn)的菜市場或者超市去購買蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,。再者，現(xiàn)在食品安全很令人擔(dān)憂,，市場上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,，沒有統(tǒng)一的管理與規(guī)范。在這樣的背景下,，我們團(tuán)隊經(jīng)過調(diào)查與分析,，決定在一些大型的社區(qū)或者小區(qū)開一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專賣店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場進(jìn)貨,，然后直接銷售,，省去中間環(huán)節(jié)，爭取讓市民吃上放心菜和便宜菜,。但這前提條件是,，蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品，且提供的產(chǎn)品新鮮無污染,。當(dāng)然,，諸如香菇干等干貨等食品則無此要求，可以和一些工廠尋求合作,。

市場描述和利益來源

蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,，所以市場比較穩(wěn)定和安全。在啟動資金方面,，主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購買和以后產(chǎn)品的不斷更新,。前期主要是店面的租賃費(fèi)用和進(jìn)貨的費(fèi)用，大概需要90至100萬：

租店面50萬左右,，裝修5萬左右,，宣傳5萬左右，進(jìn)貨30萬左右,。開始貨品品種可能較少,，只有常見品種，但隨著利潤的增加會不斷增加。

預(yù)計投資運(yùn)營以后,，只要選址合適,，購買需求量大，供貨商供貨充足且團(tuán)隊管理良好,，很快就會有收益,。主要的收益來源是所賣產(chǎn)品中間的差價和服務(wù)（如送貨上門）。預(yù)計能在運(yùn)營良好的情況下,，半年到一年的時間收回前期投資費(fèi)用,。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店面正常運(yùn)營，正式運(yùn)營以后如果不能立即收益,，需要貸款,。市場競爭分析

對于此類項目，主要的競爭來源是菜市場和超市,。競爭優(yōu)勢是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮,，提供的服務(wù)也更全面。劣勢是他們的產(chǎn)品比我們豐富,，選擇性余地大且有強(qiáng)大的后盾支持運(yùn)營,。所以我們要在盈利以后不斷擴(kuò)大店面和營業(yè)范圍，爭取做到全面而優(yōu)秀,。在一定的時機(jī)考慮開分店和網(wǎng)店并進(jìn)駐超市和菜市場,，形成統(tǒng)一的局面。讓顧客不論在哪里,，都能買到我們的產(chǎn)品,。方便的時候可以去菜市場或者超市慢慢挑選，緊急的時候,，在家門口或者網(wǎng)上就能買到想要的產(chǎn)品,。

團(tuán)隊概述

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊一共有四個人組成。分別是A,、B,、C和D。四個人都能吃苦耐勞且仔細(xì)認(rèn)真,，都能提供一定的資金和力量,。關(guān)于分工問題，四個人的能力也各有所長,，A和B善于談判和管理,；C善于交流和營銷；D仔細(xì)公正,。所以根據(jù)各人能力,，安排A和B負(fù)責(zé)供貨,、物流和業(yè)務(wù)拓展；C負(fù)責(zé)店面打理,、銷售和售后,；D負(fù)責(zé)資金管理，同時輔助C工作,。我們會經(jīng)常召開會議，保持團(tuán)隊的默契和及時了解多方動態(tài),。遇見分歧會協(xié)商解決,，必要時適時引進(jìn)第三份參與管理

2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

產(chǎn)業(yè)背景和市場需求

農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少，俗話說“民以食為天”,。所以說,，農(nóng)副產(chǎn)品銷售是永遠(yuǎn)不會凋落的產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在,，很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),，城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場為主的多向性農(nóng)業(yè)，為我們提供了全面豐富的供貨渠道,。而城市的居民每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品，對于此類產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù)，他們的要求也越來越高,。所以說,，對于人口密集的城市社區(qū)來說，便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要,。而很多時候,，忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜，要走很遠(yuǎn)的路去購買原材料?，F(xiàn)在,，我們把新鮮而便宜的原材料搬到小區(qū)門口，讓他們不會再為一根蔥而多走一里路,。

公司概述

公司的經(jīng)營形式是直營和專賣的形式,，并且注冊商標(biāo)，以規(guī)范管理,。經(jīng)營范圍主要有蔬菜,，水果，糧油,、蛋奶,、肉類和干貨（如粉絲，香菇干）等居民日常飲食必需品,。所涉及的服務(wù)有店類直接銷售,，送貨上門、高級蔬菜水果訂購（如水果禮盒）、新鮮奶制品訂購等,。店類直營滿足顧客平時一般需求,；送貨上門滿足行動不便或者來不及到店類選購的顧客的需求；特別定制為滿足部分顧客的特殊需求,；新鮮奶制品定制則為顧客及時喝上新鮮健康奶而提供便利,。

進(jìn)入市場策略

進(jìn)入市場之前，我們會選擇好地點(diǎn)并作針對性的市場調(diào)查,，然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I業(yè)的前期準(zhǔn)備,，即在小區(qū)門口搭流動帳篷試營業(yè)看不同地方的銷售業(yè)績。根據(jù)銷售業(yè)績,、居民的反應(yīng)情況和市場調(diào)查的結(jié)果確定地點(diǎn),。正式營業(yè)后，以廣告單和一系列的促銷活動來做宣傳,。促銷活動主要有免費(fèi)送會員卡和菜上門,。并派工作人員到居民家中宣傳，告訴他們會員卡在一定的日期買菜會有優(yōu)惠,，里面的積分累積到一定程度可以兌換現(xiàn)金和蔬菜,。其他的促銷手段還有買菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門的服務(wù),、子女為父母辦理特殊會員卡買菜優(yōu)惠并定期送貨上門等活動,。

當(dāng)市場穩(wěn)定以后，我們會在已有的店面服務(wù)范圍之上,，向四周擴(kuò)散,。并擴(kuò)大店面范圍，增加經(jīng)營品種,，提升優(yōu)惠力度,。適當(dāng)時機(jī)增開分店和網(wǎng)上店鋪。

3.市場調(diào)查和分析

市場調(diào)查情況

我們選擇調(diào)查范圍的條件是：

一個城市的不同地段,、人口在一萬人以上（約為2000戶）,，且該小區(qū)的大門離菜市場在1000米以上。然后向在小區(qū)內(nèi)長期居住的居民作了調(diào)查,。通過調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常在外面或者單位吃飯的居民只有2%,，也就是說經(jīng)常在家里做飯吃的居民占了98%,；經(jīng)常為買菜不方便而苦惱的居民占了75%；為市場上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的居民占了56%,；可以接受送菜上門的居民占了89%,；經(jīng)常去菜市場或者路邊小攤買菜的居民有90%,，經(jīng)常去超市賣菜的居民有30%；家里有孤寡老人或者行動不便的人員的占了20%,。在“購買蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時,，最在意什么問題”的調(diào)查中，60%的居民選擇了“品質(zhì)”,，86%的居民選擇了“價格”,，85%的居民選擇了“便捷”，76%的居民選擇了“品種”,。通過分析數(shù)據(jù)得出,，小區(qū)居民需要一個可以提供便捷、安全,、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店。

目標(biāo)市場概況

主要的目標(biāo)市場顧客有普通小區(qū)居民,、特殊白領(lǐng)階級,、飯店、行動不變的居民等,。,、飯店、普通小區(qū)居民一般每天都有買菜的需求,；特殊白領(lǐng)階級,、行動不變的居民一個星期至少有3次以上的買菜需求。他們對于所買農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同,，但總結(jié)起來,，主要是品質(zhì)好，價格低,，方便買,。這正是我們店的總者與發(fā)展要求。

市場容量較大,，在未來都不會縮小,。只會有越來越好的趨勢。市場需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi),，至少占五分之三,，也就是說，我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的居民,。其他五分之二分流到菜市場和超市等地方,。這個市場的另一個優(yōu)勢是目前此類的商店幾乎沒有，已有的也是管理不太規(guī)范,、小本經(jīng)營的家庭式店鋪,。

市場份額和銷售額

估計的市場份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三,。銷售額以服務(wù)區(qū)域2000戶為例，我們能服務(wù)到其中1300戶左右,。假定每戶人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費(fèi)為20元,，一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,，每天大概凈賺6000元,。市場發(fā)展和走勢

任何一個地方進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷都應(yīng)根據(jù)本地氣候、資源,、區(qū)位,、市場和消費(fèi)群體來確定，銷售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價格差異的客觀規(guī)律,，盡量積極銷售早熟或反季節(jié)品種,，蓄意制造“時間差”，使產(chǎn)品上市時間提前或推遲,，適時賣上好價錢,。

還有要學(xué)會市場細(xì)劃來銷售農(nóng)產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費(fèi)分為3個階層：

一是工薪消費(fèi)階層,，二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,，三是小康階層。這三階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣：

工薪消費(fèi)階層主要消費(fèi)一般的農(nóng)產(chǎn)品,，追求便宜與實惠,；年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層，消費(fèi)一般以上的農(nóng)產(chǎn)品,，追求產(chǎn)品的營養(yǎng)與外觀,，比較喜歡干凈的農(nóng)

產(chǎn)品，如大棚種植的反季節(jié)時令農(nóng)產(chǎn)品等,；小康階層消費(fèi)要求比較高,，多追求高檔、獨(dú)特,、保健和愉悅等功用,，如茶樹菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品,。

此外還要產(chǎn)品品牌化,、綠色化。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識別上,，更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量,、市場信譽(yù)傳導(dǎo)給消費(fèi)者，給消費(fèi)者以信心和市場影響力,，在給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時,，帶給消費(fèi)者一定的精神享受,。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的。