總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

審計(jì)工作總結(jié)個(gè)人 審計(jì)工作總結(jié)篇一

以“著力提高日常監(jiān)督能力,、著力提高創(chuàng)新工作能力,、著力提高隊(duì)伍建設(shè)能力”為首要任務(wù)，注重提高審計(jì)工作質(zhì)量,，強(qiáng)化服務(wù)大局意識(shí),，較好地履行了監(jiān)督與服務(wù)職能，在突出抓好全面審計(jì)工作,、扎實(shí)開展工程項(xiàng)目審計(jì),、強(qiáng)化日常審計(jì)監(jiān)督和提高隊(duì)伍建設(shè)等方面取得了良好成效。現(xiàn)將xx年度審計(jì)工作匯報(bào)如下：

今年我科把著力抓好全面審計(jì)整改落實(shí)作為一件頭等大事,，全力以赴做好我廠的全面審計(jì)整改落實(shí)工作,。全年完成各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)62項(xiàng)，其中：開展全面審計(jì)“回頭看”檢查和職工食堂經(jīng)營(yíng)審計(jì)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支審計(jì)等專項(xiàng)審計(jì)5項(xiàng),，開展預(yù)算資金申報(bào)審核和工程投資預(yù)結(jié)算審計(jì)等日常審計(jì)57項(xiàng),；參與工程項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo),、詢價(jià)、價(jià)格談判164次,，參加物資采購和工程項(xiàng)目驗(yàn)收134次,，審核登記備案各類經(jīng)濟(jì)合同184項(xiàng)，發(fā)表各類宣傳報(bào)道47篇,，參加各類培訓(xùn)15人次,。

(一)審計(jì)工作呈現(xiàn)出“四大亮點(diǎn)”

第一，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更加重視審計(jì)工作,。歷時(shí)一年多來的全面審計(jì)工作,，規(guī)模大、范圍廣,、任務(wù)重,、要求高，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好全面審計(jì)工作的關(guān)鍵,。廠長(zhǎng)親自擔(dān)任全面審計(jì)自查工作第一責(zé)任人,，廠領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓部署、親自抓督促,、親自抓落實(shí),，高位推動(dòng)給力，是確保我廠全面審計(jì)工作遵照國(guó)家局和公司要求取得實(shí)效的關(guān)鍵,，也是我廠今后審計(jì)工作不斷取得成效的不竭動(dòng)力,。

第二,，內(nèi)審人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)明顯進(jìn)步,。廠部今年新配置了4名原銷售公司人員到監(jiān)察審計(jì)科工作，為了讓他們?cè)缛帐煜けO(jiān)察審計(jì)工作,，我科每個(gè)星期利用兩個(gè)半天時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使新同事逐步掌握了企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)體系建設(shè)及審計(jì)工作職能等方面的知識(shí),，并能較好地融入到工作中去,。我科在一如既往抓好內(nèi)審人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)，積極鼓勵(lì)審計(jì)人員參加我廠的中層干部競(jìng)聘上崗,，我科二名同志表現(xiàn)優(yōu)秀并入圍組織考察,，一名選拔為監(jiān)察審計(jì)科副科長(zhǎng)，一名確定為業(yè)務(wù)骨干和后備人才,。

第三,，基建維修結(jié)算審計(jì)成效顯著。針對(duì)部分基建維修結(jié)算送審單價(jià)采用估價(jià),、簽證價(jià)或市場(chǎng)價(jià),，規(guī)避工程造價(jià)定額,，造成結(jié)算金額偏高等不合理情況的出現(xiàn)，我科及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究決定,，要求相關(guān)部門對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。我科多次同施工方溝通,，把部分估價(jià),、簽證價(jià)明顯偏高的項(xiàng)目改為套用定額計(jì)價(jià)或重新估價(jià)(議價(jià))，促使施工單位將22項(xiàng)零星基建維修項(xiàng)目結(jié)算原送審金額84.59萬元降至63.09萬元重新報(bào)送審計(jì),，核減21.5萬元(核減率達(dá)25.42%),。這些成效的取得，主要是我科對(duì)基建工程項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)的方式方法上創(chuàng)造性地進(jìn)行了大膽嘗試與探索,。一是取得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,，為這項(xiàng)工作的創(chuàng)新性開展提供了前提保障；二是通過與施工方多次溝通形成共識(shí),，把以往工程審計(jì)結(jié)果的強(qiáng)制性執(zhí)行轉(zhuǎn)化為施工方的認(rèn)同和自覺性遵循,，有效地避免了同類問題反復(fù)出現(xiàn)。

第四,，審計(jì)理論研究取得新的突破,。一是審計(jì)論文發(fā)表上取得了零的突破，我科今年在《江西煙草》上發(fā)表了“淺談如何做好全過程跟蹤審計(jì)”的專業(yè)學(xué)術(shù)論文,。二是宣傳報(bào)道工作取得新的突破,，全年發(fā)表宣傳報(bào)道四十七篇(其中審計(jì)報(bào)道十余篇)，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)部門對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)知度與認(rèn)同感,。三是課題創(chuàng)新方面取得新的突破,，我科充分發(fā)揮監(jiān)察、審計(jì)資源整合優(yōu)勢(shì),，將工程投資,、物資采購項(xiàng)目按概(預(yù))算金額進(jìn)行abc科學(xué)分級(jí)，突出重點(diǎn),，以點(diǎn)帶面,，推進(jìn)實(shí)施項(xiàng)目化分級(jí)管理。將監(jiān)管流程以圖表形式直觀地表述,，促使各職能部門的權(quán)力運(yùn)行固化到業(yè)務(wù)流程,，使流程信息化，通過對(duì)各業(yè)務(wù)流程信息化再監(jiān)督,，從而加強(qiáng)了權(quán)力部門和責(zé)任人的自律意識(shí),，確保了權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范。

(二)審計(jì)工作上水平取得了一定成效

1,、突出抓好全面審計(jì)工作,。全面審計(jì)工作仍然是今年審計(jì)工作的重中之重,，著力抓好了全面審計(jì)工作的三件事。一是認(rèn)真開展全面審計(jì)“回頭看”檢查工作,。按照審計(jì)部通知要求,，我科及時(shí)組織開展了全面審計(jì)“回頭看”檢查工作，主要檢查全面審計(jì)工作是否到位,、存在的問題是否充分暴露,、有無遺漏，檢查對(duì)存在的問題從制度和監(jiān)督方面是否有效杜絕,，檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況和整改效果,。對(duì)“回頭看”檢查中發(fā)現(xiàn)的二個(gè)遺漏問題，要求相關(guān)部門落實(shí)整改措施,。二是結(jié)合國(guó)家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案開展全面審計(jì)再檢查工作,。為切實(shí)鞏固全面審計(jì)工作取得的成果。

我科會(huì)同財(cái)務(wù)管理科聯(lián)合開展了以結(jié)合國(guó)家局全面審計(jì)重點(diǎn)檢查方案為主要內(nèi)容的全面審計(jì)再檢查工作,。從檢查情況來看,，我廠全面審計(jì)工作成效明顯，內(nèi)控制度得到進(jìn)一步完善,，員工規(guī)范意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),。三是全力以赴抓好全面審計(jì)整改落實(shí)工作。為確保全面審計(jì)工作取得實(shí)效,，我廠始終高度并認(rèn)真按照公司復(fù)查要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí),，精心組織實(shí)施全面審計(jì)整改落實(shí)工作,。在狠抓落實(shí)方面主要采取了如下措施：一是嚴(yán)格對(duì)照《全面審計(jì)自查工作部門承諾書》，層層落實(shí)工作責(zé)任,；二是建立整改落實(shí)督辦制度,，針對(duì)查擺的問題進(jìn)行梳理剖析，下達(dá)全面審計(jì)復(fù)查發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)督辦函,，要求各相關(guān)部門及時(shí)組織整改，明確整改限期,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人,，對(duì)尚未整改落實(shí)的問題實(shí)行月報(bào)制，直至所有查擺問題全部整改落實(shí)到位,。目前,，除歷史遺留欠款問題一時(shí)難以整改到位外，其他查擺問題均能得到有效整改落實(shí),。

2,、扎實(shí)開展專項(xiàng)審計(jì)工作,。一是對(duì)職工食堂xx年度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了審計(jì)。主要從食堂內(nèi)部控制,、經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)管理等方面展開審計(jì)，對(duì)職工食堂提出了“加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核工作,，杜絕假票,、原料食品集中采購，并進(jìn)行招投標(biāo),、嚴(yán)把原料食品采購的市場(chǎng)詢價(jià),、驗(yàn)收關(guān)、加強(qiáng)原料倉庫管理,，避免食品原料霉?fàn)€變質(zhì),、規(guī)范流程，完善制度,、完善膳委會(huì)制度,，履行膳委會(huì)職責(zé)”等六項(xiàng)審計(jì)意見，審計(jì)建議得到了后勤管理科的重視,，并認(rèn)真組織整改落實(shí),。并由于后勤管理科負(fù)責(zé)人調(diào)離，對(duì)職工食堂今年1-7月份的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了審計(jì),，針對(duì)存在的問題提出了審計(jì)管理建議八條,，促進(jìn)了職工食堂經(jīng)營(yíng)行為的進(jìn)一步規(guī)范。二是對(duì)工會(huì)xx年度經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行了審計(jì),，提出審計(jì)管理建議三條,，進(jìn)一步規(guī)范了工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

3,、積極開展“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行情況檢查工作,。根據(jù)廠部“兩項(xiàng)工作”執(zhí)行督導(dǎo)實(shí)施方案的要求，由整頓辦,、監(jiān)察審計(jì)科等部門組成檢查組,，對(duì)我廠今年實(shí)施的工程投資、物資采購和辦事公開民主管理等事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。為企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,、不斷健全制度、完善內(nèi)控,，提供審計(jì)服務(wù),。

4、加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目審計(jì),。全面加強(qiáng)企業(yè)基建工程項(xiàng)目,、零星維修項(xiàng)目審計(jì)工作,。監(jiān)察審計(jì)科始終把嚴(yán)管理、促規(guī)范貫穿到基建項(xiàng)目審計(jì)工作中,，以規(guī)范項(xiàng)目流程,、加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)督、控制價(jià)審核,、監(jiān)督隱蔽工程驗(yàn)收,、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算審計(jì)等為重點(diǎn)，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),，提高服務(wù)質(zhì)量,；在重大基建工程項(xiàng)目實(shí)行“五環(huán)節(jié)”(概算審計(jì)、招標(biāo)控制,、過程監(jiān)督,、業(yè)務(wù)初審、結(jié)算審計(jì))審計(jì)模式,。全年完成基建工程項(xiàng)目和零星維修項(xiàng)目審計(jì)45項(xiàng),，送審金額383.26萬元，累計(jì)核減35.16萬元,，核減率9.17%,。

審計(jì)工作總結(jié)個(gè)人 審計(jì)工作總結(jié)篇二

今年以來，財(cái)審科圍繞省廳,、市局財(cái)務(wù)工作會(huì)議和縣局年度工作會(huì)議精神,，突出保障有力、服務(wù)有為,、管理有序,、監(jiān)督有效的財(cái)務(wù)工作主線，緊扣全年工作目標(biāo),，奮力拼搏,，較好的完成了各項(xiàng)既定的.目標(biāo)任務(wù)。

強(qiáng)化崗位職責(zé),，增強(qiáng)工作的責(zé)任性,。根據(jù)國(guó)土資源片警式監(jiān)管和精細(xì)化管理的要求，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)崗位職責(zé),，細(xì)化考核目標(biāo),。努力做到財(cái)務(wù)工作管理全覆蓋、責(zé)任全落實(shí),、過程全控制。

細(xì)化工作流程,，增強(qiáng)工作的規(guī)范性,。結(jié)合國(guó)土財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),，不斷地細(xì)化、完善工作流程,，做到既方便對(duì)內(nèi)對(duì)外業(yè)務(wù)辦理,，又更加明確職責(zé)。

加強(qiáng)制度建設(shè),，不斷完善國(guó)土資源財(cái)務(wù)管理制度體系,。針對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行中的新情況，新問題,，會(huì)同局監(jiān)察等部門共同分析財(cái)務(wù)收支執(zhí)行中存在的問題,，研究探索進(jìn)一步加強(qiáng)管理的措施。上半年,，出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》,，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作提出了具體而明確的要求。

重視檔案建設(shè),，切實(shí)完成了國(guó)土?xí)?jì)檔案的整理歸檔工作,。上半年聘請(qǐng)專人對(duì)會(huì)計(jì)中心移交回來的國(guó)土系統(tǒng)xx年以來的會(huì)計(jì)檔案資料，按照檔案升級(jí)的新要求,，重新整理歸檔,。既實(shí)現(xiàn)了國(guó)土?xí)?jì)檔案的規(guī)范化，又保證了國(guó)土?xí)?jì)檔案資料的完整延續(xù),。

積極爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，財(cái)務(wù)管理工作獲得省市縣相關(guān)好評(píng)。今年來,，我局先后獲得xx年度全省國(guó)土系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理先進(jìn)集體,、xx-xx年度全縣會(huì)計(jì)統(tǒng)管工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

強(qiáng)化預(yù)算約束,，認(rèn)真執(zhí)行部門預(yù)算,。今年1-月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)非稅收入389萬元,，完成年度任務(wù)的22%;全系統(tǒng)發(fā)生公用經(jīng)費(fèi)支出157.06萬元,，占年度支出指標(biāo)的41.2%(其中：國(guó)土局公用經(jīng)費(fèi)支出96.76萬元，占年度指標(biāo)45.6%;國(guó)土所公用經(jīng)費(fèi)支出44.3萬元,，占年度指標(biāo)34.6%;儲(chǔ)備中心公用經(jīng)費(fèi)支出16萬元,，占年度指標(biāo)39%)。

積極爭(zhēng)取落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),。根據(jù)國(guó)土業(yè)務(wù)工作需要,，積極協(xié)調(diào)落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)250萬元，確保了城鎮(zhèn)地價(jià)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與基準(zhǔn)地價(jià)更新、礦業(yè)權(quán)核查項(xiàng)目的如期實(shí)施和二調(diào)工作經(jīng)費(fèi)的按時(shí)支付,。

貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于厲行節(jié)約的各項(xiàng)規(guī)定,，對(duì)年度部門預(yù)算的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和分解，采取切實(shí)措施,，努力壓減業(yè)務(wù)招待費(fèi),、公務(wù)用水電費(fèi)、車輛運(yùn)行費(fèi),，爭(zhēng)取較上年有較大減少,。

切實(shí)加強(qiáng)土地復(fù)墾整理開發(fā)專項(xiàng)資金的管理。上半年,，協(xié)調(diào)并配合審計(jì)單位完成了新店,、馬塘土地整理項(xiàng)目的決算審計(jì)工作;實(shí)施了對(duì)曹埠、兵房,、洋口省以上項(xiàng)目的竣工審計(jì),。主動(dòng)配合做好儲(chǔ)備專項(xiàng)融資工作，取得了階段性成果,。今年上半年以來,，面對(duì)政府土地儲(chǔ)備項(xiàng)目對(duì)資金需求的擴(kuò)大和金融信貸控管的不利因素，積極與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)溝通協(xié)調(diào),，一方面積極籌措資金及時(shí)歸還到期貸款1.48億元,，一方面積極爭(zhēng)取新批貸款，上半年已經(jīng)獲批貸款1.88億元,。有力支持了退城進(jìn)區(qū)項(xiàng)目的順利推進(jìn),。

全力做好審計(jì)署上海特派辦對(duì)我縣土地專項(xiàng)資金審計(jì)協(xié)調(diào)配合工作。國(guó)土局內(nèi)部各部門以及財(cái)政,、審計(jì)等單位密切配合,，整體聯(lián)動(dòng)。財(cái)審科又是這次專項(xiàng)審計(jì)的牽頭協(xié)調(diào)部門,。一是深入細(xì)致的完成了土地出讓金和土地復(fù)墾整理開發(fā)資金的前期自查準(zhǔn)備工作,。二是審計(jì)單位進(jìn)點(diǎn)后，認(rèn)真履行上下聯(lián)絡(luò)職責(zé),，及時(shí)傳遞信息,，協(xié)調(diào)項(xiàng)目鎮(zhèn)按照專項(xiàng)審計(jì)的要求做好全面的配合工作。

完成年度資產(chǎn)年檢清查工作,。摸清了全系統(tǒng)所有資產(chǎn)的分布現(xiàn)狀和使用保管情況,，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，從而真正確保國(guó)有資產(chǎn)的安全完整,。積極行動(dòng),，認(rèn)真開展小金庫專項(xiàng)治理工作,。根據(jù)縣政府對(duì)專項(xiàng)治理工作部署，國(guó)土系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)重視,、組織到位,，整體聯(lián)動(dòng),、工作到位,，嚴(yán)明紀(jì)律、監(jiān)督到位,。圓滿完成了自查自糾階段的所有工作,。

上半年財(cái)審工作雖然取得了階段性成果。但是也存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

一是全系統(tǒng)增收節(jié)支的壓力巨大,。隨著國(guó)土系統(tǒng)收費(fèi)收入來源的逐漸減少，人員經(jīng)費(fèi)剛性支出的逐年增加,，收支矛盾越來越突出,。這就要求一方面積極尋求和擴(kuò)大國(guó)土事業(yè)經(jīng)費(fèi)供給的新渠道，另一方面,，要切實(shí)大力壓縮一般性公用經(jīng)費(fèi)開支,，真正將有限的資金用在刀刃上。建議局后勤管理方面,，充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施積極推行無紙化辦公,，努力減少辦公耗材浪費(fèi)。第三,、公務(wù)接待要認(rèn)真履行申請(qǐng),、審批程序，嚴(yán)格控制公務(wù)接待的次數(shù),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)模，進(jìn)一步細(xì)化完善國(guó)土系統(tǒng)公務(wù)接待管理細(xì)則,，并真正執(zhí)行到位,。

二是系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作不是簡(jiǎn)單的收收支支,、記帳算帳的財(cái)務(wù),，而是分析、研究,、預(yù)測(cè)的財(cái)務(wù),。這就對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，目前,，國(guó)土財(cái)會(huì)隊(duì)伍還不能完全適應(yīng)這一新要求,。因此一方面要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)職財(cái)會(huì)人員的再教育，不斷提升工作能力;另一方面適時(shí)招錄專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的財(cái)會(huì)人員進(jìn)一步充實(shí)和加強(qiáng)國(guó)土資源財(cái)會(huì)隊(duì)伍,。

下半年,，財(cái)審工作將繼續(xù)緊扣全年工作目標(biāo)不放松，自我加壓,，負(fù)重拼搏,，努力再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ),，在精細(xì)管理上出實(shí)效,。一是年底前完成系統(tǒng)內(nèi)各單位往來性資金的清理工作，并實(shí)行往來資金年度清理工作制度,，努力抓資金出實(shí)效,。二是與局相關(guān)等部門共同研究細(xì)化內(nèi)部管理制度，學(xué)習(xí)借鑒人家先進(jìn)的做法,，努力使國(guó)土系統(tǒng)增收節(jié)支的措施落到實(shí)處,。三是著眼于財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)的提高，按年初計(jì)劃對(duì)所屬單位兼職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行必要的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(二)狠抓預(yù)算管理,，在經(jīng)費(fèi)保障上求突破。一是及早調(diào)研,，為編制xx年度部門預(yù)算做好充分的準(zhǔn)備工作;二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,，在上半年月報(bào)告季分析的基礎(chǔ)上，下半年要著力做好預(yù)測(cè),、分析,、預(yù)警工作，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的前瞻性,、可控性,。三是努力提高國(guó)土專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作經(jīng)費(fèi)的保障力度。確保已經(jīng)開始實(shí)施項(xiàng)目的資金按時(shí)支付,，即將實(shí)施的項(xiàng)目不因經(jīng)費(fèi)落實(shí)原因而影響工作的開展,。

(三)加強(qiáng)過程監(jiān)控，在依法理財(cái)上再提高,。一是與局相關(guān)部門共同對(duì)部分國(guó)土所原有經(jīng)營(yíng)實(shí)體進(jìn)行徹底的清理,，撤消銀行帳戶，合法處置相關(guān)資金,。二是根據(jù)國(guó)家審計(jì)署上海特派辦專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求,，對(duì)我們現(xiàn)行的復(fù)墾專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行深入的分析，查找工作中的盲點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，切實(shí)加以完善,。三是充分發(fā)揮內(nèi)審職能,，與局監(jiān)察部門配合加大對(duì)系統(tǒng)內(nèi)增收節(jié)支和財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的內(nèi)審監(jiān)督，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)土資金安全,、規(guī)范,、高效運(yùn)行的目標(biāo)。

審計(jì)工作總結(jié)個(gè)人 審計(jì)工作總結(jié)篇三

已經(jīng)在xx汽車公司工作了一段時(shí)間了,，初來時(shí)業(yè)務(wù)不熟練,，手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下，已梳理得有條不紊,。為明確責(zé)任,，提高審計(jì)效率，6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目……

已經(jīng)在xx汽車公司工作了一段時(shí)間了,，初來時(shí)業(yè)務(wù)不熟練，手忙腳亂的在公司領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下和各位同事的配合幫助下,，已梳理得有條不紊,。為明確責(zé)任，提高審計(jì)效率,，6月初剛到審計(jì)部我就指定專人在電腦上設(shè)立“審計(jì)項(xiàng)目登記”臺(tái)賬,，要求登記上需審計(jì)的事項(xiàng)、提請(qǐng)審計(jì)的部門和時(shí)間,、審計(jì)責(zé)任人及審計(jì)完成時(shí)間等項(xiàng)目,，以便及時(shí)掌握和督促審計(jì)事項(xiàng)，堅(jiān)決杜絕因?qū)徲?jì)而影響效率的事情發(fā)生,。

但在車間用工具采買的問題上,，由于車間無“需要用”的工具資料致使申請(qǐng)的工具無法具體化(比方是電動(dòng)工具還是汽動(dòng)工具、所要工具的品牌,、產(chǎn)地,、具體使用用途等)，增強(qiáng)了采買部門的難度,，加之采買部門在市場(chǎng)上找不到需要采購的工具時(shí)也不及時(shí)和使用部門溝通,，致使申請(qǐng)單在采購部門積壓時(shí)間長(zhǎng)。審計(jì)參與后,，每次在工具供應(yīng)商確定不了是啥工具時(shí),，積極和使用部門聯(lián)系有時(shí)甚至讓工具供應(yīng)商直接與使用部門溝通，盡可能地服務(wù)好公司各經(jīng)營(yíng)部門,，努力做到單子只要傳遞到審計(jì)法務(wù)部,，一兩個(gè)工作日內(nèi)爭(zhēng)取完成對(duì)單子的大額事前審計(jì)。

工程審計(jì),，因現(xiàn)階段處于工程收尾和決算驗(yàn)收階段(大部分工程已經(jīng)過預(yù)算審計(jì)或固定單價(jià)合同約定),。我要求工程審計(jì)師對(duì)每項(xiàng)工程有合同的結(jié)合合同,、無合同的按照國(guó)家規(guī)定結(jié)合實(shí)際，都要深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量,，對(duì)工程部門或施工方的預(yù)算,、決算等進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致地審核。僅總裝車間安裝工程決算一項(xiàng),，施工方?jīng)Q算價(jià)202.2萬元,，就審減了76萬元之多，審減率近40%,，出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告且得到施工方簽字確認(rèn);2#和4#公寓樓裝飾工程,，工程部門組織了兩家施工單位招標(biāo)，審計(jì)根據(jù)報(bào)價(jià)較低和較合理的xx施工單位預(yù)算,，發(fā)現(xiàn)裝飾工程里面的幾大項(xiàng)都是經(jīng)xx施工隊(duì)分包出去找專業(yè)的施工隊(duì)來完成,。

因?yàn)榇嬖谵D(zhuǎn)包，施工隊(duì)的報(bào)價(jià)就會(huì)相對(duì)高,，困此我們建議工程部門能考慮根據(jù)各大項(xiàng)進(jìn)行分包,，由公司對(duì)分包的各施工隊(duì)實(shí)施直接管理和監(jiān)督，工程成本就會(huì)大幅下降,。僅2號(hào)和4號(hào)公寓樓裝飾工程預(yù)算價(jià)就由83.86萬元核減到63.12萬元,，就可核減金額20.74萬元，核減率近25%,。該項(xiàng)預(yù)算審計(jì)也出具有專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告(9月16日出具),，但至今已過去近一個(gè)月了尚未實(shí)施;淋雨室工程，8月7日接到后勤x科長(zhǎng)請(qǐng)對(duì)預(yù)算進(jìn)行審計(jì)的批示,，該預(yù)算為施工方xx設(shè)備安裝總公司提供,，預(yù)算價(jià)共計(jì)16.93萬元其中土建10.25萬元、安裝6.68萬元,。

因x院出具的土建圖紙被我方人員用鉛筆作了變更但未經(jīng)工程科正式確認(rèn),，土建圖紙無法確認(rèn)，施工隊(duì)的10.25萬元預(yù)算是大致估算的沒有依據(jù)(按正常程序,，施工方的預(yù)算應(yīng)先經(jīng)工程科的預(yù)算師審核之后,，才由審計(jì)人員對(duì)工程科的工作進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的)。安裝預(yù)算經(jīng)審計(jì)后,，于8月13日已出具預(yù)算審計(jì)書,，將施工方的6.68萬元審減為2.699萬元。安裝審?fù)旰蠊こ虒徲?jì)xx將土建圖紙不確定的問題及時(shí)向后勤xx科長(zhǎng)做了溝通,，但直至8月末都沒有得到如何解決和處理的答復(fù),。為此于9月3日將審核好的安裝預(yù)算返回至xx科，并有xx科長(zhǎng)書面簽收,。淋雨室整個(gè)審計(jì)過程就是上述所說,，類似工程量預(yù)算審計(jì)一般不會(huì)超過七天,。就四大車間、鍋爐房等全廠的裝飾工程量,，我們也僅用了兩個(gè)星期且施工方好多次當(dāng)著我的面表揚(yáng)xx辦事效率高呢?據(jù)工程審計(jì)師不完全統(tǒng)計(jì),，僅去年工程審計(jì)核減金額在兩千萬元左右呢。

汽車配套審計(jì),，6月初我來后就著手成立了配套審計(jì)組,，目前有x人組成，都為專業(yè)的懂機(jī)械會(huì)預(yù)算的配套審計(jì)師,。結(jié)合公司實(shí)際,，遵循集團(tuán)審計(jì)近期出臺(tái)的《關(guān)于原材料和汽車配套件審計(jì)》制度，實(shí)施“過程式參與”審計(jì)模式,，原則是不許過度參與和影響經(jīng)營(yíng)但還得預(yù)防成本過高,，已根據(jù)公司各車型建立了各配套件組成和供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫。待公司量產(chǎn)后,，以方便實(shí)施對(duì)汽車成本控制的審計(jì)工作,。

財(cái)務(wù)審計(jì)，按審計(jì)原則至少應(yīng)由兩人組成,，方能實(shí)施對(duì)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行審計(jì)。目前,，審計(jì)部?jī)H有一名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,，雖安排了一次對(duì)我xx汽車09年前半年的財(cái)務(wù)審計(jì)，但因人員有限審計(jì)效果不是很好,。另集團(tuán)審計(jì)已招聘了兩名專職財(cái)務(wù)審計(jì)人員,，認(rèn)為應(yīng)該將財(cái)務(wù)審計(jì)工作統(tǒng)一放到集團(tuán)審計(jì)來搞，比較妥當(dāng),?？梢约辛α吭鰪?qiáng)審計(jì)力度，更利于對(duì)集團(tuán)所轄的各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,。

我相信,，在集團(tuán)董事會(huì)和集團(tuán)審計(jì)以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，審計(jì)部必將緊跟集團(tuán)大發(fā)展的步伐,，最快地最大程度地履行保駕護(hù)航的使命,，為公司地高效良性健康發(fā)展貢獻(xiàn)一份力。

審計(jì)工作總結(jié)個(gè)人 審計(jì)工作總結(jié)篇四

一年來,，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃,，緊緊圍繞企業(yè)提出的＂加大核查,、審核,、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)＂這一工作目標(biāo),，積極主動(dòng)地在企業(yè)內(nèi)部開展了審計(jì)工作,。經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī),，主要表現(xiàn)在：

審計(jì)部是一個(gè)新設(shè)部室,，領(lǐng)導(dǎo)寄予我們厚望，同志們也關(guān)注著我們的發(fā)展,，我深知責(zé)任重大,。為了使內(nèi)部審計(jì)工作在企業(yè)管理中得以順利開展，審計(jì)部在成立后的第一次全體會(huì)議上,，就根據(jù)制定的年度工作計(jì)劃,，并結(jié)合內(nèi)部人員的具體業(yè)務(wù)能力，本著既要明確各自崗位職責(zé),，還要堅(jiān)持分工不分家的原則,，進(jìn)行了內(nèi)部分工。并從工作紀(jì)律,、工作作風(fēng),、工作態(tài)度、工作形象和工作結(jié)果等五個(gè)方面提出了具體的要求,。這些基礎(chǔ)工作的進(jìn)行,，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對(duì)外獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近xx噸,，加上銷售總企業(yè)的肥料，20xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，企業(yè)的資產(chǎn)總額也達(dá)到了xx多萬元,。但是由于種種原因，該企業(yè)一直沒有建立起完整,、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性,。

根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范,、核查,。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度，幫助該企業(yè)制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系,，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的,、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度,。第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度,，實(shí)施正常的審計(jì)檢查,，通過這一系列工作，規(guī)范了該企業(yè)核算制度的同時(shí),，也教育了會(huì)計(jì)人員,，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果,。

今年是我企業(yè)各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年,，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上,。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,，是我們審計(jì)人員的責(zé)任,。

我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費(fèi)的審核,、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間,，組織學(xué)習(xí)企業(yè)出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定,，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志,，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。一年以來,，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,。

根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年，我先后到xx和省內(nèi)的幾個(gè)市場(chǎng),。針對(duì)市場(chǎng)反映出的問題,，進(jìn)行了核查,，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部20xx年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容,。核查中,，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚,，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料,，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬字的報(bào)告,，把問題找準(zhǔn)了,，建議提對(duì)了，得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評(píng),。

根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作,。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展,，既較好的維護(hù)了我們xx大企業(yè)的對(duì)外形象,，也為企業(yè)取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

審計(jì)工作總結(jié)個(gè)人 審計(jì)工作總結(jié)篇五

看著日歷一頁翻過一頁,，感嘆時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工作的第六個(gè)年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲，在此之際,，我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié),。總體來說,，我的xxxx年,，工作具有十分挑戰(zhàn)，是成長(zhǎng)較為突破的一年!

充實(shí)而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識(shí)及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂,，在遇到難題時(shí),，不再一籌莫展，而是學(xué)會(huì)了接受和適應(yīng),，想辦法去解決問題,，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，原來換位思考是如此簡(jiǎn)單而又神奇的東西,，當(dāng)你感到快樂時(shí),，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時(shí),，你會(huì)完全投入,，工作的激情也會(huì)讓你更有效率地完成整個(gè)計(jì)劃。我欣喜于自己小小的變化的同時(shí)也更加熱愛我的工作,。

這一年來,，我先后參加了xx煤炭公司的離任審計(jì)，市信用聯(lián)社,、xx公司等專項(xiàng)審計(jì),，xxxx年度年報(bào)審計(jì)工作及xx公司的合并審計(jì)工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè),、電力行業(yè)及彩票行業(yè),。這些項(xiàng)目記載著我一步一步成長(zhǎng)的軌跡，每一個(gè)項(xiàng)目都使我積累了一定的獨(dú)立審計(jì)經(jīng)驗(yàn),。跟以前年度比較,，雖然工作中仍然會(huì)遇到難題，但不同的是我面對(duì)難題的態(tài)度,，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài),，任何難題都可迎刃而解。

在工作中,，我嚴(yán)格按照審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計(jì)手冊(cè)的要求執(zhí)行,，保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度，同時(shí)也注重與客戶的溝通,、交流，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任,，力爭(zhēng)為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。隨著經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，社會(huì)公眾對(duì)審計(jì)質(zhì)量的要求越來越高,，新的理論知識(shí)也在不斷的變化和完善,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。我深深地意識(shí)到要作為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員，能融入不斷進(jìn)步的社會(huì)潮流中,，必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力,。因此在日常工作中我注意積累,，工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高，充實(shí)自己專業(yè)知識(shí)的同時(shí)也為以后的工作打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總的來說,，我從事審計(jì)工作時(shí)間仍然較短，經(jīng)驗(yàn)也有所不足,，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作,，但無論在理論還是實(shí)際方面都有所欠缺,所以在項(xiàng)目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計(jì)人員。因此,，在以后的工作中,，我會(huì)更加努力，爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的審計(jì)人員,。

下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計(jì)中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向：

一,、今年年報(bào)審計(jì)高所長(zhǎng)給予了我一個(gè)很重要的角色，“現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人”顧名思義,，它的意思就是在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作,，編制、組織項(xiàng)目組成員合理安排,、科學(xué)引導(dǎo),、順利完成審計(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理完成預(yù)計(jì)的計(jì)劃,，與被審單位進(jìn)行溝通,，推進(jìn)審計(jì)按照預(yù)期的時(shí)間進(jìn)行工作等;這個(gè)安排是我第一次，真的是第一次,，我馬上緊張起來,，不知道我能否勝任緊接著各種項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)開始了，通過會(huì)議我找到工作的方向和中心,，但是緊張的心情一直沒平復(fù)過,，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話,，開解我,，告訴我說用責(zé)任心做好，不要有壓力,，把壓力變成動(dòng)力,，霎時(shí)間我心情舒緩了,，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷，更是給予我期望,。

二,、時(shí)間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作,，合理掌握著時(shí)間進(jìn)度,，安排項(xiàng)目組成員緊張的工作著;一天接著一天過去，一家接著一家走過,，我的工作雖然完成的不是最好的,，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審,，真正的問題來了,企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié),，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽,，忘記了給項(xiàng)目組成員應(yīng)有的檢查,，底稿的復(fù)核，工作的督促,，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來,，我非常遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，我的失誤,，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后,，報(bào)告出具但是底稿遲遲交不出來,，這點(diǎn)是我覺得最大的失誤。

三,、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯(cuò)誤的,，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后如果再讓我當(dāng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么,。在年審期間,，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項(xiàng)目組成員分工,，工作重心放在哪里等等,。我有那么那么多自己堅(jiān)持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏,，業(yè)務(wù)方面知識(shí)的普及,，讓我重拾了信心，讓我意識(shí)到我其實(shí)能行,，因?yàn)槲矣袌?jiān)持的信念，堅(jiān)實(shí)的后盾，比較之前助理工作的認(rèn)識(shí),，我覺得雖然我工作做得不到位,，但是我還可以學(xué)，我還有時(shí)間學(xué),，我還有幫助我進(jìn)步的人,，這就是我的資本，我進(jìn)步的方向,。

四,、對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我沒有什么特別的建議,，只是希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以全面發(fā)展,，不要僅限于煤炭、電力行業(yè)的審計(jì)領(lǐng)域,，我希望更多的可以接觸到其他的業(yè)務(wù)范圍,，比如ipo、圖書,、超市等,，企業(yè)性質(zhì)不同于原本審計(jì)的國(guó)有方向。當(dāng)然這也有局限性,，因?yàn)楦疚傻墓ぷ饔嘘P(guān),，我只是提出我的一點(diǎn)點(diǎn)想法，希望領(lǐng)導(dǎo)今后會(huì)考慮,。

我希望在xx年我可以能鞏固原有的業(yè)務(wù),，如果有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的機(jī)會(huì)我一樣要爭(zhēng)取;吸取新的業(yè)務(wù)，想投入到咨詢行業(yè)的內(nèi)控審計(jì)中,，更新思路,，拓展新的方向。與此同時(shí)我接受領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的建議,，更多的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),，扎根我的理論，才能豐富我的經(jīng)驗(yàn),。

總之,，在這一年的工作中，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處,，但我會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn),。我確信我們部門是一個(gè)團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面，共同走向輝煌,。