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2023年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告(10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-23 11:03:20
2023年醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告(10篇)
時間:2023-03-23 11:03:20     小編:zdfb

隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇一

按醫(yī)院要求認真學(xué)習(xí)最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上,、行動上得到了進一步提高和改進,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀的意識。

具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對待每一位前來檢查的病人,,能做到“急病人之所急,想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞,,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,,要求病人重新留取,,并和病人說明原因,取得病人的認可和理解,。醫(yī)院工作的需要,,安排我參與護理組排班,工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù),。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,做到按時上,、下班,,不遲到、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

積極參加醫(yī)院和檢驗科檢驗科組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,加強了自身素質(zhì)的提高。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中,,認真履行科里的各項規(guī)章制度,,一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責(zé),,時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,,認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,,提供有利的診斷依據(jù)。

面對新形勢,、新機遇,、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育,。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,,學(xué)習(xí)最新知識,、新進展,爭取20xx年檢驗技師的職稱考試,。

在新的一年,,我將加強實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,進一步堅定自己的理想和信念,,虛心向同事學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),取人之長補已之短,,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇二

按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署,我院在全院醫(yī)務(wù)人員中深入開展“修醫(yī)德,、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”主題實踐活動,,把活動作為開展“創(chuàng)先爭優(yōu)為民服務(wù)”的重要載體和“三好一滿意”活動的有力抓手,,與衛(wèi)生院工作結(jié)合,扎扎實實開展,。全院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)態(tài)度進一步改善,,職業(yè)技能進一步提高,職業(yè)精神進一步提升,我們主要做法是:

用高尚的醫(yī)德引領(lǐng)職工的思想和行動,。一是深化醫(yī)德教育,,組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德規(guī)范》,《公民道德建設(shè)實施綱要》,,和先進典型事跡,,舉辦培訓(xùn)、座談會等,,增強了全院職工的服務(wù)意識和責(zé)任意識,,提高了思想道德素質(zhì)。二是加強醫(yī)德考評,,醫(yī)德考評與評優(yōu)評先,、職稱晉升、績效工資“三掛鉤”嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度,。

以“強醫(yī)能”為重點,,提升服務(wù)能力,一是加強基本技能訓(xùn)練,,加大“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練力度,,二是采取“請進來、送出去”多種方式培訓(xùn)學(xué)習(xí),,三是鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加成人教育,,函授學(xué)習(xí),自學(xué)考試,。

一是以“身邊事,,文化評”的形式把主題活動引向深入。圍繞行風(fēng)建設(shè),、醫(yī)患關(guān)系,、行為規(guī)范等查找問題,用先進的文化理念深入分析,,找出克服這些問題的方法,,打造救死扶傷,樂于奉獻的良好職業(yè)精神,,

二是開展衛(wèi)生院文化建設(shè),。開展“話衛(wèi)生院,憶傳統(tǒng),,談精神,,講文化”活動,回顧衛(wèi)生院發(fā)展歷程,,總結(jié)衛(wèi)生院優(yōu)良傳統(tǒng),,激勵醫(yī)務(wù)人員,,在平凡的工作中守護信念,放飛自己理想,。

通過深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動,,我們的服務(wù)能力和服務(wù)水平大幅提升,我們決心繼續(xù)深入開展主題實踐活動,,思想認識再提高,,任務(wù)責(zé)任再明確,宣傳發(fā)動再加強,,主題實踐活動再深入,,要平心正身修醫(yī)德,不斷加強自身修養(yǎng),,強化職業(yè)道德建設(shè),,全面提高思想道德修養(yǎng)水平,要專心練功強醫(yī)能,,不斷提高專業(yè)技能,,為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇三

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展和wto的加入,,我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)逐步與國際接軌,,傳統(tǒng)的醫(yī)德觀正經(jīng)受嚴(yán)格的檢驗。良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,是中華民族傳統(tǒng)的美德和思想道德建設(shè)的重要組成部分,,是醫(yī)院管理工作的主線。針對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中出現(xiàn)的新狀況和新問題,,剖析醫(yī)患存在的心理誤區(qū),,制定相應(yīng)的政策,克服市場經(jīng)濟負效應(yīng),,強化服務(wù)意識,,樹立救死扶傷和全心全意為人民健康服務(wù)新的理念,是市場經(jīng)濟醫(yī)德觀的基本原則,。因此,,在新的歷史發(fā)展時期,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟新的醫(yī)德觀,,是擺在我們面前的一個重大課題,。

我們要堅持定期分析、總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),、提出要求的工作管理模式。建立部門,、崗位工作職責(zé)制,,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入醫(yī)院管理計劃和工作計劃當(dāng)中,與醫(yī)院各項工作同步開展,,分級實施,,做到誰主管、誰負責(zé),,一級抓一級,,重點部位重點抓,構(gòu)成一個良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理網(wǎng)絡(luò),。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿于醫(yī)院社會主義精神禮貌建,。設(shè)的位置上經(jīng)常性地開展思想政治和多種形式的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員樹立正確的人生觀,、價值觀,、道德觀和高尚的醫(yī)德情感,鍛煉堅定的醫(yī)德信念,,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣,;開展經(jīng)常性的以精神禮貌建設(shè)為主要資料的競賽評比,塑造先進典型,,日積月累,,潛移默化地啟發(fā)地調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的用心性,培育良好的醫(yī)德氛圍,,把言與行熔入到精神禮貌建設(shè)之中,。

我們不再把病人當(dāng)作病源、病材,、病例,,應(yīng)看作是服務(wù)對象、是賓客臨門,,改變對病人的稱呼,,不是生硬的稱“幾床幾號”,而改稱“x大爺”,、“x先生”等,,稱呼之變,增添了人情味和親切感,。實行無假日醫(yī)院,、夜間門診、“綠色通道”,,方便病人的就診,。

在診治過程中保護病人保密,保障病人的知情權(quán),,不斷改善,、創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù),,采取便捷、微創(chuàng),、無痛等減輕病人的心理負擔(dān),,真正體現(xiàn)以人為本的人性化醫(yī)療服務(wù)。至于如何有效地進行醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)建設(shè),,《公民道德建設(shè)實施綱要》明確地告訴我們,堅持道德教育與社會管理相結(jié)合,。要廣泛進行道德教育,,普及道德知識和道德規(guī)范,幫忙人們加強道德修養(yǎng),。建立健全有關(guān)法律法規(guī)和制度,,把公民道德建設(shè)融于科學(xué)有效的社會管理之中。

逐步完善道德教育與社會管理,、自律與他律相互補充和促進的運行機制,,綜合運用教育、法律,、行政等手段,,更有效地引導(dǎo)人們的思想,規(guī)范人們的行為,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇四

20xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事的幫助下,,我圍繞醫(yī)院中心工作,,結(jié)合檢驗科檢驗科的工作要求,工作上積極主動,,求真務(wù)實,,嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度,以醫(yī)德行為規(guī)范為準(zhǔn)則,,不斷提高了自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力,,在繁重的臨床工作中除了順利平穩(wěn)完成本職技術(shù)工作以外,注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),,提升自身道德水準(zhǔn),,以關(guān)懷服務(wù)為榮,主要從醫(yī)患關(guān)系,、醫(yī)護關(guān)系,、護際關(guān)系三個方面入手,踏踏實實步步為營?,F(xiàn)將我一年來醫(yī)德工作總結(jié)如下:

按醫(yī)院要求認真學(xué)習(xí)了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進事跡,、《醫(yī)療事故防范和處理》《處方書寫規(guī)范》《護士管理條例》等內(nèi)容,,通過學(xué)習(xí)讓我在思想上、行動上得到了進一步提高和改進,,同時讓我更加堅定了樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀的意識,。除人類之病痛,助健康之完美是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo),,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恒,,正是有了這份承諾社會對衛(wèi)生行業(yè)肅然起敬。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張,,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,,全心全意為病人服務(wù)。以人為本,,病人首先是作為人存在的,,文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求,,尊重病人的人格和權(quán)利,,像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密,贏得病人的好感和信任,。

具有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,對待每一位前來檢查的病人,能做到“急病人之所急,,想病人之所想”,。工作中能吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài),。對不符合檢驗質(zhì)量的標(biāo)本,,要求病人重新留取,并和病人說明原因,,取得病人的認可和理解,。醫(yī)院工作的需要,安排我參與護理組排班,,工作上認真按照“三查十對”來執(zhí)行護理操作,,現(xiàn)已能夠熟練掌握常規(guī)護理操作技術(shù)。嚴(yán)格遵守醫(yī)院管理規(guī)定,,做到按時上,、下班,不遲到,、不早退,、不串崗,。無接受病人吃請和收受紅包、禮品,、回扣的現(xiàn)象,,無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。

醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的“戰(zhàn)友”,,唇齒相依,,構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎(chǔ)。所以在臨床工作中我顧全大局,,團結(jié)協(xié)作,,一切由臨床出發(fā),一切為了病人,,做到醫(yī)生護士同心協(xié)力,。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅僅是態(tài)度,更需要過硬專業(yè)素質(zhì)作為堅強的后盾,。過去的一年里我堅持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì),,在臨床工作中因病施治、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,,通過多種渠道努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的相關(guān)知識,,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,專業(yè)技術(shù)水平有了一定提高,。

積極參加醫(yī)院和檢驗科檢驗科組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),加強了自身素質(zhì)的提高,。在學(xué)習(xí)和工作任務(wù)比較繁重的情況下,,能積極主動的完成醫(yī)院安排的各種工作,能很好的端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,,從不叫苦叫累,。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,,一切檢驗操作都嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,。對待工作認真負責(zé),時刻以謹(jǐn)慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標(biāo)本,,認真處理好工作中遇到的疑難問題,。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向領(lǐng)導(dǎo)班子反映,,堅持做到復(fù)查,,確保發(fā)出檢驗報告的準(zhǔn)確性,并及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù),。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認識到只有不斷強化理論學(xué)習(xí)才是生存之道,,因此在工作之余努力參加了業(yè)余本科的學(xué)歷教育。同時采用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、閱讀臨床檢驗相關(guān)書籍等,,學(xué)習(xí)最新知識、新進展,,爭取20xx年一次通過檢驗技師的職稱考試,。

在過去的一年中,我本著醫(yī)生的天職,,救死扶傷,為病人負責(zé)的態(tài)度,,將一件件困難的事情解決,,沒有引起一件醫(yī)藥糾紛。在新的一年,,我將加強實踐和理論學(xué)習(xí)相結(jié)合,,進一步堅定自己的理想和信念,虛心向同事學(xué)習(xí),,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,取人之長補已之短,爭取在新的一年里為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇五

我院在市委市政府,、市衛(wèi)生局以及各級各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為契機,,積極進取,,勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定,,團結(jié)一致,,按照年初制定的工作計劃,扎實開展各項工作,,順利完成本年度的各項工作目標(biāo),,現(xiàn)將本年度的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評總結(jié)如下:

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作有切實的組織保障,我院成立了以吳維曉院長為組長,,蔡清檔副院長為副組長,,各科組長為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開專門的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)會議,,研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問題,結(jié)合醫(yī)院的工作實際制定促進行風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)章制度和切實可行的措施,,并層層落實責(zé)任狀,,對行風(fēng)建設(shè)實行一票否決,對出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題的個人,,在按規(guī)定進行嚴(yán)肅處理的同時,,年底不得評先進個人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,,事事有人管,,進一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展,。

為使醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,,結(jié)合我院的實際情況我們先后制定了《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計劃》、《紫帽鎮(zhèn)衛(wèi)生院基層醫(yī)療機構(gòu)管理年活動工作方案》,。為促進醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動方案。為進一步明確各級醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),,醫(yī)院先后制定和完善了首診醫(yī)生負責(zé)制,、服務(wù)承諾制、辦結(jié)制,、責(zé)任追究制,。為進一步明確對各級領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我院本著誰主管,、誰負責(zé)和一級向一級負責(zé)的精神,,層層簽字了目標(biāo)管理責(zé)任狀。為加大社會對我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,,我院制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,,并聘請了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為促進醫(yī)院的收費透明化,,我院制定了住院費用一日清單制,,并在收費窗口為病人提供費用檢查查詢服務(wù);為及時正確解決患者的投訴,,我院制定了患者投訴處理制度,,并上墻公開投訴渠道和流程,開通了投訴電話,;為提高醫(yī)療護理質(zhì)量,,我院制定了各病種的醫(yī)療護理常規(guī),、各種醫(yī)療護理質(zhì)量管理制度、各項急診急救工作制度,。通過努力,,使管理從過去經(jīng)驗化管理步入了制度化管理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),,處處有人抓,。

為使全社會對衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營造出一個良好的氛圍,,我院十分注重宣傳輿論作用,。今年醫(yī)院通過政務(wù)公開宣傳欄向全社會公開本年度的公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)、藥品零差率,、符合計生條件人員的就診優(yōu)惠等,,爭得全社會的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。在門診設(shè)立電子顯示屏,,定期公開藥品價格,、醫(yī)療服務(wù)項目費用等。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,、法規(guī),、規(guī)章、規(guī)范性文件,、院所制定的各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,,使醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強全社會對衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,,醫(yī)院聘請了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期征求他們對我院行風(fēng)建設(shè)的意見,。并向部分出院的患者對衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進行問卷調(diào)查,來了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,,加強我院的行風(fēng)建設(shè),。同時,設(shè)立了舉報箱,、舉報電話,。通過大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項便民措施,,在我院營造了一個良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍,。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動。

我院堅決貫徹落實《晉江市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項治理工作實施意見》中的各項規(guī)定,,強化各項措施,,并借此帶動全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開;同時借助今年開展的三個季度的新農(nóng)合病歷檢查和抗菌藥物專項整治等活動,在“合理用藥,、合理檢查,、合理費用”等多個方面監(jiān)督和糾正了醫(yī)生的診療行為,取得了不少成效,。

第一,,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,,為方便患者就醫(yī),,營造一個舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金對部分便民設(shè)施進行了改造,,提供就做咨詢,、導(dǎo)診、飲水機等便民服務(wù),,并增設(shè)了座椅,,方便就診群眾。

第二,,藥品采購得到了規(guī)范,。醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購或跟標(biāo)采購,,落實網(wǎng)上藥品集中采購工作,配備和使用基本藥物,,實施藥品零差率,,接受電子監(jiān)管平臺對我院采購使用的中標(biāo)藥品的行為的實施監(jiān)控,徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng),。

第三,不正之風(fēng)得到了杜絕,。醫(yī)院采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來杜絕開藥提成和收紅包的問題,。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開藥提成,,不得收紅包,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,檢驗科和科組長不能評先進,。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例,、一人吃回扣、收紅包等,。

第四,,診療行為得到了規(guī)范,。今年,經(jīng)歷了新農(nóng)合病歷檢查,,我院不僅在病歷書寫方面得到規(guī)范,,杜絕了大處方、亂收費,、濫檢查等情況,,醫(yī)生在合理用藥方面尤其是合理使用抗生素方面的意識明顯增強。

第五,,服務(wù)理念得到了端正,。醫(yī)院倡導(dǎo)人文服務(wù),在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,,杜絕了生、冷,、硬,、頂、吃,、拿,、卡、要等不良行為,。進一步落實了《首診醫(yī)生負責(zé)制》,、《服務(wù)承諾制》和《責(zé)任追究制》等四項制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項服務(wù)承諾”,。

第六,,群眾滿意度得到了提升。醫(yī)院堅持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,,通過優(yōu)化服務(wù)流程,、規(guī)范診療行為等切實讓群眾獲得優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。同時,,結(jié)合今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的推進,深入基層開展健康講座,、健康體檢,,為群眾測血糖、量血壓,、義診,、定期電話隨訪等,群眾滿意度得到了明顯提高,。

衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績,,我院將在上級主管部門及各級黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,嚴(yán)格按照關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)的要求,發(fā)揮長效機制,,更好地履行服務(wù)承諾,,辦廣大人民群眾信得過的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項工作再上一個新臺階,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇六

開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動是我院工作的大事,,為此,醫(yī)院高度重視,,思想統(tǒng)一,,深刻領(lǐng)會創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動的必要性及意義,及時召開院委會成立了醫(yī)院創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,,組長由院長擔(dān)任,,職能檢驗科負責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組成員,設(shè)立了辦公室,,全力以赴做好這項工作,。實行“誰主管誰負責(zé)”的原則,把創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院工作責(zé)任落實到人,。根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院活動方案精神,,結(jié)合行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求和開展醫(yī)院管理年活動的具體任務(wù),制定了我院創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動方案,,建立和完善我院藥品使用購銷制度,;醫(yī)患雙向承諾制度;辦事公開制度,;藥品使用動態(tài)監(jiān)測,、超常預(yù)警制度;醫(yī)療服務(wù)信息的收費價格公示制度,;費用清單制度,;激勵和約束的分配制度及醫(yī)患溝通制度。把“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”評分辦法和評價標(biāo)準(zhǔn)分解到相關(guān)檢驗科和個人,,明確責(zé)任,,層層抓落實。

廣泛深入宣傳,,全員參與,,是創(chuàng)建活動工作的基礎(chǔ)。為了提高全院職工對開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的認識,,及時召開了全院職工動員大會,,由院長作創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的動員講話,提出了創(chuàng)建活動的重要意義,,明確創(chuàng)建活動的重點,、任務(wù)和具體要求,,強調(diào)各職能部門、檢驗科認真學(xué)習(xí),,針對本檢驗科自身特點進行層層動員,。同時通過黑板報、宣傳欄等形式,,對開展創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的目的,、意義、要求進行宣傳,。

樹立人民利益高干一切的思想,,把維護人民群眾的健康權(quán)益放在第一位。深入開展愛國主義,、集體主義和社會主義教育,,力弘揚白求恩精神,樹立忠于職守,、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,文明行醫(yī)的新風(fēng)尚,。同時加強職業(yè)道德,、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)技能教育,,建立完善職工教育制度、獎懲管理制度等醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制,。

(一)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和制度教育,。

大力弘揚白求恩精神,堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)同思想道德,、職業(yè)道德和現(xiàn)代神文明建設(shè)相結(jié)合,,從學(xué)習(xí)模范人物白求恩到身邊同志糟蘭香等把無私奉獻醫(yī)學(xué)事業(yè)、全心全意為患者服務(wù)的好人好事相結(jié)合,。加強職業(yè)道德建設(shè),,樹立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng),發(fā)揚救死扶傷,、治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。同時組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度,,特別是認真學(xué)習(xí)醫(yī)療核心制度,,幫助提高他們的知曉度。

(二)開展普法教育,,增強依法行醫(yī)的自覺性,。

1,、我們組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療事故處理條例》,、《藥品管理法》、《護士管理辦法》,、《醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機構(gòu)準(zhǔn)入制度,,即《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,,嚴(yán)格按核準(zhǔn)的診療科目執(zhí)業(yè),無未經(jīng)批準(zhǔn)各類診療中心,,無隨意更改和加掛機構(gòu)名稱,。

3、嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,保證上崗人員100持有《醫(yī)師資格證》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證》,,并從事所注冊專業(yè)的相應(yīng)工作。護士持有《護士執(zhí)業(yè)證》,。無非法聘用人員現(xiàn)象,。

(三)加強行風(fēng)建設(shè),完善各項獎懲制度,。

完善各項獎懲制度,,加大處罰力度。我們印發(fā)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎懲制度》,,建立健全了職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人的檔案,。對拒收紅包的.堅持表揚,收到病人錦旗給予考核加分獎勵,。對收到病人關(guān)于行風(fēng)投訴和舉報的,,院委會認真聽取意見并做好記錄,匯同相關(guān)檢驗科認真調(diào)查,、核對,,對反映問題屬實的,向醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出處理建議,。各制度措施落實到位,,杜絕了對病人生、冷,、硬,、頂、推現(xiàn)象,。

(一)嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、狠抓質(zhì)量管理,,落實醫(yī)療質(zhì)量管理制度,。重點督察檢驗科質(zhì)量管理情況,每月檢查檢驗科質(zhì)量考核,,每月質(zhì)量管理有考核,、有獎懲。院長是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理第一責(zé)任人,,他定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理會,,專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全工作。

2,、抓好醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量,落實核心制度,。切實落實首診負責(zé)制,。嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,做到查房有記錄,。嚴(yán)格按照病歷書寫規(guī)范做好病歷書寫工作,,入院病歷、病情變化,、各項檢查,、病人知情的記錄工作按規(guī)定時間、內(nèi)容,、質(zhì)量完成,。

(二)規(guī)范醫(yī)院醫(yī)師服務(wù)行為。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和診療護理技術(shù)規(guī)范,、常規(guī),做到醫(yī)務(wù)人員人人知曉,,執(zhí)業(yè)行為規(guī)范,。

2、合理檢查,、合理用藥,、因病施治。認真貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指南原則》堅持抗菌藥物分級使用,,開展耐藥菌株監(jiān)測,,確保做到合理檢查、合理用藥。

3,、制定了抗生素使用規(guī)定,,完善了藥品用量動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警制度,,對各科藥品收入占總比例進行監(jiān)控,,對超比例的根據(jù)不同程度扣發(fā)獎金,對低于控制比例的給予獎勵,。

(三)改進服務(wù)流程,,方便病人就醫(yī),提高服務(wù)意識,,改變工作作風(fēng),。

1、我們把改進服務(wù)流程,、方便病人就醫(yī)作為切入點,。一是調(diào)整候診大廳,使病人進入大廳即能掛號,、診療,、收費、取藥,、注射等一目了然,。二是在候診大廳通過電子屏幕介紹醫(yī)院的藥品價格,并設(shè)有導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺,、方便病人就醫(yī),。三是體現(xiàn)人性化服務(wù),候診大廳有開水供應(yīng),,設(shè)立候診椅,,輸液室安裝有電視機等,為病人創(chuàng)造舒適就醫(yī)的環(huán)境,。四是規(guī)范各種檢查報告的時限,,接受群眾監(jiān)督,縮短候診時間,。

2,、我們把提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度作為工作的著力點,。首先是維護病人的權(quán)益,,尊重病人的知情權(quán),將診斷,、治療和可能出現(xiàn)的不良后果告知患者,。二是公布醫(yī)務(wù)人員的文明用語準(zhǔn)則,在診療、護理活動中規(guī)范使用文明語言,,杜絕生,、冷、硬,、頂,、推現(xiàn)象。三是經(jīng)常開展“以病人為中心”的服務(wù)理念教育,,服務(wù)措施的內(nèi)容由各檢驗科根據(jù)檢驗科的情況制定,。在今年20___年5月13日由院內(nèi)組織開展了“護理志愿者服務(wù)”的下鄉(xiāng)活動,為牧民開展慢病隨訪,、免費體檢,、送醫(yī)送藥、回訪出院患者等服務(wù),;同時宣傳發(fā)放了本院開展的中醫(yī)適宜技術(shù)內(nèi)容介紹,、新農(nóng)合、傳染病,、免疫規(guī)劃,、婦幼保健等紙質(zhì)材料,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民送溫暖,、送便利,、送關(guān)愛、送扶助,,受到了認可和好評,。

3、建設(shè),、完善病人投訴處理制度,,公布投訴電話號碼,設(shè)立意見箱,,由院委會具體負責(zé),,收集病人對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時處理。

(四)嚴(yán)格財務(wù)管理,,杜絕不合理收費,。

1、加強財務(wù)管理,,降低醫(yī)藥費用是我院關(guān)健點,。一是醫(yī)院財務(wù)堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理“的原則,,一切財務(wù)收支納入財務(wù)部門統(tǒng)一管理,,嚴(yán)禁醫(yī)院內(nèi)部,、各檢驗科設(shè)立賬外賬、“小金庫”,。二是重大項目集體討論審批,。醫(yī)院設(shè)立了院內(nèi)管理委員會,重大采購,,建設(shè)項目必須經(jīng)相關(guān)委員會集體討論決定,,防止一人決定權(quán)。

2,、認真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》,,嚴(yán)格執(zhí)行物價政策和醫(yī)院服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),,對藥品價格,、醫(yī)療服務(wù)價格、主要醫(yī)用耗材價格在電子信息屏幕和物價公示欄進行公示,,對住院病人提供費用一日清單制的查詢,,使病人花明白錢,治放心病,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇七

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)關(guān)系千家萬戶的幸福,,是重大民生問題。廣大醫(yī)務(wù)工作者要著眼于衛(wèi)生工作面臨的突出矛盾和人民群眾反映強烈的問題,,堅持以人為本,,切實維護好人民的健康。尤其是要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為突破口,,讓群眾感受到醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的新氣象,。

改革開放40年來,我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)取得巨大成就,,人民群眾的健康狀況得到顯著改善,。但是,看病難,、看病貴仍是一個較為突出的社會問題,,群眾對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的滿意度不高,醫(yī)患之間還有很多不和諧因素,。這些問題的存在,,不僅制約了醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,而且影響了社會的和諧,。醫(yī)院是一個服務(wù)單位,,醫(yī)務(wù)活動除接觸病人外,還與病人的家屬,、親友及同事密切接觸,,為此醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德風(fēng)貌直接影響病人的心理和疾病的治療,,同時也對社會人群產(chǎn)生影響,醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)形象實質(zhì)上是社會主義精神文明建設(shè)的窗口,。為此,,抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),督促醫(yī)務(wù)人員講究醫(yī)德,,文明行醫(yī),、禮貌服務(wù),既是醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)的需要,,同時也是為社會主義精神文明作出自身貢獻,。

醫(yī)療質(zhì)量的好壞取決于醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度兩方面的因素,其中服務(wù)態(tài)度在很大程度上起著決定的作用,,同樣的技術(shù),,同樣的設(shè)備,由于醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德修養(yǎng)不同,,在醫(yī)療實踐中所發(fā)揮的作用和帶來的后果也大不相同,。有的醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平雖不是很高,但對病人認真負責(zé),,遇到問題虛心求教,,認真鉆研,擬定的每一項診療措施都經(jīng)過深思熟慮,,治療效果就好,,相反,若醫(yī)務(wù)人員缺乏同情心和責(zé)任感,,粗心大意,,敷衍塞責(zé),雖然水平較高,,但常常出現(xiàn)差錯事故,,就談不上有好的診療效果。同時醫(yī)務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響著病人的心理狀況,,對疾病的轉(zhuǎn)歸產(chǎn)生密切影響,。為此,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,增強醫(yī)務(wù)人員的事業(yè)心,、責(zé)任感,以細心診治,,熱情服務(wù),,為病人創(chuàng)造出一個心情舒暢的環(huán)境,增強戰(zhàn)勝疾病信心,,是提高醫(yī)療質(zhì)量的可靠保證,。

社會主義道德建設(shè)要堅持以為人民服務(wù)為核心,,以集體主義為原則,以愛祖國,、愛人民,、愛勞動、愛科學(xué),、愛社會主義為基本要求,,以社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德為著力點,。我們要求人才德才兼?zhèn)洌率堑谝晃坏?。醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)要求提供醫(yī)療服務(wù)的人具有良好的道德和工作作風(fēng)。醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德,,即尊重病人,,對病人負責(zé),,醫(yī)療行為自始至終認真、規(guī)范,。

高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)德,、醫(yī)風(fēng)要求做到對病人極端地?zé)岢溃瑢ぷ鳂O端地負責(zé)任,,對技術(shù)精益求精,。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)與人道主義和仁愛緊密相連,,英國的南丁格爾女士耗盡家產(chǎn)和自己的生命創(chuàng)建了護理事業(yè),;白求恩精神更是家喻戶曉。我國幾十年來涌現(xiàn)了呂士才,、趙雪芳,、吳登云和俞卓偉等無數(shù)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)高尚的人民好醫(yī)生,。還有一大批醫(yī)德高尚,、成果卓著的醫(yī)學(xué)家,這些典范為社會樹立了醫(yī)務(wù)人員的良好形象,,為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,,推動和加快了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)。

加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,就是要強化“以病人為中心”的理念,,想病人所想,,急病人所急,從管理細節(jié)入手,,用精湛的醫(yī)術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的信任,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為塑造醫(yī)務(wù)人員的品質(zhì)和靈魂的活動,是一個十分復(fù)雜的過程,。應(yīng)注重加強領(lǐng)導(dǎo),,強化教育,健全制度,,綜合治理,。要貫徹醫(yī)德規(guī)范,廣泛開展職業(yè)道德教育,。通過多種形式,,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德認識,培養(yǎng)高尚的醫(yī)德情感,,鍛煉堅定的醫(yī)德信念,,養(yǎng)成良好的醫(yī)德習(xí)慣。要搞好經(jīng)常性思想政治宣傳工作,,培養(yǎng)正確的世界觀人生觀,、價值觀,以此作為職業(yè)道德養(yǎng)成的基礎(chǔ),。

醫(yī)德規(guī)范是醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)療活動的思想和行為準(zhǔn)則,,它就像是一面鏡子,讓我們在工作中能時刻對照自己的一舉一動,,讓我們積極加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,以全新的姿態(tài)投身于醫(yī)療事業(yè)當(dāng)中,更好地為人民服務(wù),。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇八

20xx在國家各項政策支持和全院職工不懈努力下,,在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞20xx年區(qū)衛(wèi)生工作會精神和綜合目標(biāo)管理責(zé)任書和重點工作內(nèi)容開展工作,。醫(yī)院班子團結(jié)協(xié)作,,科組、長齊抓共管,?!靶l(wèi)生文化建設(shè)”、“衛(wèi)生品牌建設(shè)”,、“領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)”“衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)”,、“科研工作”等方面進一步鞏固,,基礎(chǔ)設(shè)施明顯加強,。今年各項工作有序健康開展,,未發(fā)生重大事故,取得了良好的社會效益,、技術(shù)效益和經(jīng)濟效益,。具體總結(jié)如下:

區(qū)衛(wèi)生工作會后,衛(wèi)生院黨政班子立即召開會議,,就貫徹會議精神做出具體安排,,及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報20xx年全區(qū)衛(wèi)生工作要求。結(jié)合本院實際經(jīng)院務(wù)會討論制定20xx年衛(wèi)生院的工作計劃,,將20xx年各項工作目標(biāo)分解組,組內(nèi)具體到人,,做到對工作任務(wù)科組長明確,全院職工清楚,。

1、支部基本情況

衛(wèi)生院支部有黨員14名,,其中有正式黨員6名,,退休黨員4名,,入黨積極分子4名,,預(yù)備黨員2名。按照全區(qū)嚴(yán)格整治商業(yè)賄賂及行業(yè)廉政教育工作要求,,結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,及時在班子會、院務(wù)會,、職工會,、衛(wèi)生所所長會上通過以觀看商業(yè)賄賂教育光盤、傳達學(xué)習(xí)相關(guān)典型案例等方式教育衛(wèi)生院,、衛(wèi)生所全部醫(yī)務(wù)人員從思想上、行動上要嚴(yán)以律己,,認真履行好各自的崗位職責(zé),。

2、以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,,大力開展“三好一滿意”服務(wù)

以“三好一滿意”活動為平臺,,將“三好一滿意”活動與創(chuàng)先爭優(yōu),、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng),、文明單位創(chuàng)建,、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評議等活動緊密結(jié)合,不斷提高服務(wù)水平,、持續(xù)改進服務(wù)質(zhì)量,、大力弘揚高尚醫(yī)德,爭創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院,,為人民群眾提供安全,、有效、方便,、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。

1、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,,不斷優(yōu)化服務(wù)模式

一是積極爭取項目資金支持,,投入180萬元全面裝修改造住院綜合樓凈化手術(shù)室和電梯,很大程度上提升了衛(wèi)生院的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。二是結(jié)合醫(yī)院發(fā)展需要,,將添置近60萬元的醫(yī)療設(shè)備,添置3萬元的辦公設(shè)備,,更換近10萬元的辦公桌椅,,從服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境等方面全面提升衛(wèi)生院的服務(wù)形象,。

2,、加大人才隊伍建設(shè),合理計劃事業(yè)單位招考崗位

結(jié)合衛(wèi)生院工作崗位需求,,20xx年計劃以事業(yè)單位招考的形式招考財務(wù)人員,、婦幼保健人員、公共衛(wèi)生服務(wù)部人員,、b超人員,、護理人員,現(xiàn)已招錄使用了7個工作人員,,以充實相關(guān)工作崗位,,保障各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

3,、加大培訓(xùn)力度,,不斷提升服務(wù)技能

認真組織醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員進行全科醫(yī)師培訓(xùn)和“三基三嚴(yán)”技術(shù)培訓(xùn),實行培訓(xùn)獎懲措施,對通過培訓(xùn),,極大的提高了全院職工的專業(yè)技術(shù)水平,,為患者提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

4,、健全工作機制,,不斷規(guī)范管理體制

繼續(xù)加強和完善各項管理制度和多種運行機制,實行院組兩級考核管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理措施及規(guī)章制度,。修改完善了“分配制度改革考核管理辦法”,并經(jīng)職工大會表決后執(zhí)行,。強化行政值班,、完善核心制度、首診負責(zé)制,、院務(wù)公開制,、窗口服務(wù)承諾制、病人選擇醫(yī)生等制度,。強化管理體系建設(shè),、積極探索有效、激勵的管理模式,、建立科學(xué)管理的長效機制,,使得管理更加規(guī)范,更加科學(xué),。

5,、重視中醫(yī)藥發(fā)展,加強中醫(yī)特色??平ㄔO(shè)

結(jié)合創(chuàng)建“全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進單位”,,全面在村衛(wèi)生所推廣開展中醫(yī)藥工作,投入近36余萬元改造建設(shè)中醫(yī)診斷室,、中藥房,、添置中藥柜,并組織人員積極參加中醫(yī)藥工作培訓(xùn),,從房屋改造、人員培訓(xùn),、設(shè)備添置等方面的建設(shè),,全面提升了基層中醫(yī)藥工作的特色,極大地滿足了廣大群眾的就醫(yī)需求,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇九

通過我院開展醫(yī)療衛(wèi)生整改活動以來,,本人根據(jù)醫(yī)院整改方案的醫(yī)院道德規(guī)范建設(shè)的要求要求,認證展開了自查活動,。自從本人自從上醫(yī)學(xué)院校以來,,第一天學(xué)校老師對我印象最深的一句話就是,,千百年來無論是希波拉底宣言還是孫思邈《大醫(yī)精誠》都強調(diào)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)對醫(yī)療工作者的重要性。把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為現(xiàn)階段我們醫(yī)務(wù)工作者的重心工作,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)已經(jīng)關(guān)系到社會群眾的意見,。這次整改教育活動,讓我深刻的知道作為醫(yī)務(wù)工作者不光要有精湛的醫(yī)術(shù),,更要有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)就需要時時處處以病人為中心。本人認為現(xiàn)做好以下各個方面的工作才能符合醫(yī)院整改方案的要求:

醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是造福人民的事業(yè),,加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到黨的衛(wèi)生工作方針的貫徹落實,,關(guān)系到千家萬戶的幸福安康,,關(guān)系到經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展和海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè),,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的形象,。

結(jié)合這次醫(yī)院開展的整改自查活動以來,回顧本院近年的發(fā)展,,除了有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)層,,還得有一支技術(shù)優(yōu)良、職業(yè)道德高尚的職工隊伍,。正是上下一心堅持不懈的“以病人為中心”,,這種良好的醫(yī)德形成醫(yī)院強大的精神力量,形成良好的醫(yī)院風(fēng)貌,。只要醫(yī)院職工繼續(xù)從崇高的道德信念出發(fā),,自覺抵制各種不正之風(fēng),以病人為中心,,醫(yī)院就能在優(yōu)勝劣汰競爭中取得生存發(fā)展,。

良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的保證工作中大量事實證明具有良好醫(yī)德的醫(yī)務(wù)人員,,責(zé)任心強,、服務(wù)態(tài)度好,虛心求教,,對病人采用的每項治療措施深思熟慮,,治療效果好,漏診,、誤診少,,醫(yī)療糾紛少,甚至沒有。反之,,醫(yī)德不良的醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強,,服務(wù)態(tài)度差,敷衍塞責(zé),,即使技術(shù)水平較高,,也常常出現(xiàn)責(zé)任性差錯和事故,給病人增加痛苦,,甚至造成傷殘,、死亡。

氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭中,,廣大醫(yī)務(wù)衛(wèi)生人員譜寫了白衣天使團結(jié)奮斗,、無私奉獻、救死扶傷的壯麗詩篇,,使白衣天使的稱號再次響徹了中國大地,。這種精神正是他們良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),高尚的職業(yè)操守的寫照,,我們應(yīng)該把這種抗震救災(zāi)的精神融入到我們?nèi)粘5墓ぷ髦衼?,繼往開來,百尺竿頭,、更進一步,,無愧于“白衣天使”美譽。

良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要牢牢的扎根在每個醫(yī)務(wù)人員中,,就必須重視思想教育,。要通過職工大會,院周會,、檢驗科,、班組會議學(xué)習(xí),宣傳灌輸衛(wèi)生改革的精神,,樹立無論改革如何深化,,形勢怎樣變化,為人民服務(wù)的宗旨不能變,;醫(yī)務(wù)人員救死扶傷的人道主義的道德觀念不能變,;以病人為中心的思想不能變;醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全,、誠信第一的位臵不能變。同時要開展先進典型示范教育和醫(yī)院文化建設(shè),。要利用櫥窗、標(biāo)語、院內(nèi)刊物,、院周會等形式,,大力宣傳先進典型事跡,以榜樣的力量感召人,,教育人,。加強醫(yī)院文化建設(shè),開展經(jīng)常性的寓教于樂的文藝,、體育,、專業(yè)知識、技術(shù)操作等競賽,,既豐富了職工的文化生活,,又弘揚了正氣,增強了職工之間的溝通和凝集力,,增強抵制不正之風(fēng)的能力,。

從古至今,醫(yī)生都把“大醫(yī)精誠”奉為圭臬,,然則,,現(xiàn)階段我業(yè)務(wù)水平雖不能達到“精”,但是應(yīng)該要做到“以病人為中心”,,對病人要有愛心,、關(guān)心、耐心,,從容易忽略的小事做起,,把服務(wù)做的更細致更實在,堅持服務(wù)無小事,。改善服務(wù)態(tài)度,,改善服務(wù)用語,盡量避免因言語不當(dāng)引起的誤會,,讓病人在本院有回到家的感覺,,讓病人進醫(yī)院時的愁容滿面,到回家時的眉開笑意,。一句不經(jīng)意的問候,,一個真誠的微笑,就可以溫暖患者的心房,,給他們以戰(zhàn)勝疾病的信心,,“以病人為中心,想病人之所想,,急病人之所急,,做病人之所需”,,敬業(yè)愛崗,取信于患者,,沒有豪言壯語,,只有無私奉獻,用溫馨的微笑恪守那個神圣的誓言,,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,,締造人間愛的真諦,而我們的工作,,也在平凡中得到了升華,!

如果醫(yī)生忽略自身的職業(yè)道德和修養(yǎng),不能嚴(yán)格約束自己,,收紅包,、吃回扣,搞開單提成,;亂收費,、濫檢查,過分使用價格昂貴的藥品,、耗材,;醫(yī)務(wù)人員把醫(yī)療服務(wù)作為牟利的手段,責(zé)任心不強,,服務(wù)質(zhì)量不高,,漠視患者利益,甚至頻發(fā)醫(yī)療責(zé)任事故,。這樣的話何談救死扶傷,,何來醫(yī)德醫(yī)風(fēng)何來得到病人的信任。所以要樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,就必須遵守衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)的“八不準(zhǔn)”,,以此為準(zhǔn)繩,時時“以病人為中心”,,堅持抵制不正之風(fēng),。

總之,從醫(yī)院這次活動以來,,本人深刻認識加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的極端重要性和緊迫性,。進一步增強責(zé)任意識、憂患意識,,牢記黨和人民的囑托,,恪守全心全意為人民健康服務(wù)的宗旨,以對人民滿腔熱情,、對技術(shù)精益求精的精神,,從自身做起,,從現(xiàn)在抓起,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,用自己的行動來兌現(xiàn)醫(yī)院“以病人為中心,,想病人之所想,急病人之所急,,做病人之所需”的諾言,維護我院的良好醫(yī)療服務(wù)形象,。

醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范的自我剖析報告篇十

xx年是我院在新的務(wù)實型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭,,對醫(yī)各檢驗科提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng)新能力,,著力加快改革開放,貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,,繼續(xù)深入開展醫(yī)療管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進,。

切實把“以患者為中心”印在心中,、刻在腦中、落實到行動中,,充分尊重病人,,理解病人,想病人之所想,,急病人之所急,,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點,,也作為檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn),,圍繞便捷、高效,、優(yōu)質(zhì),、低價切實可行患者做實事。

全面落實醫(yī)療衛(wèi)生法律,、法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療護理操作規(guī)程首診醫(yī)師負責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專項檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量,。

倡導(dǎo)愛崗敬業(yè),、團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的精神,,努力營造昂揚銳氣,、蓬勃朝氣,、浩然正氣。

要按照教學(xué)大綱,,落實教學(xué)計劃,,安排實習(xí)生帶教工作。對教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現(xiàn)的嚴(yán)重問題及時處理,。安排教研組的各種教學(xué)查房,。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作,。努力開展科研,,爭取出成果。

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