總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作總結簡短篇一

一,、前臺日常工作,。主要包括：

1、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,，做好來電咨詢工作,，重要事項認真記錄并傳達給相關人員，不遺漏,、延誤;

2,、負責來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,，嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,，保持良好的禮節(jié)禮貌;

3、負責公司接待室及領導辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,，并保持整潔干凈;

4,、早上給同事開門。保障員工飲水的及時供應;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

二,、行政工作方面

行政工作是繁瑣的,，小到復印、掃描,、傳真,、訂餐、發(fā)快件,、印制名片,、訂閱報刊雜志、文件的保管,、聯(lián)系清潔公司清洗地毯,、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā),、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調(diào),、協(xié)助銷售部進行投標文件的打印、整理及標書的裝訂,、庫存物品的臨時保管與統(tǒng)計,、會議紀要的記錄和整理，大到費用結算,、訂房,、訂機票,。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。

三,、人事管理方面

1、落實相關人事管理制度

初到公司,，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排,，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并及時交由財務制作工資表,。

2,、人事相關資料。為了方便開展人事工作,，規(guī)范管理人員情況,，部門根據(jù)工作需要，在上級的指導下,，建立了相關人事表格并和寶雞方面統(tǒng)一了格式,，包括《應聘登記表》《入職員工簡歷表》《車輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系,。

3,、歸檔人事檔案及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務效率的提高是很重要的，因此需要及時更新通訊錄并上傳至群郵箱中,，給公司各位領導及辦事員備查使用,。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息更新,。員工檔案是隨時掌握員工基本資料情況的資源庫,，也是建立員工人才儲備的一個重要環(huán)節(jié)，它包括員工手寫檔案,，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案,，以及應聘人員檔案存檔三部分,，檔案的建立以及有效管理,，有利于公司隨時掌握在職人員以及人員流動情況，并建立公司的人才儲備庫,。

4,、制作員工生日統(tǒng)計表并及時提醒領導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng)造一個和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,，也是我們公司的企業(yè)文化基礎建設的一部分,。

5、組織每個月的團隊活動,。先后組織到海底撈,、醉秦坊、草原牧歌聚餐,，到真愛唱歌及給員工慶祝生日,，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流,，活躍了公司氣氛,。

6、協(xié)助部門主管起草行政文件,、放假通知,、溫馨告示草案等。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn),。針對20_年工作中存在的不足,，在新一年的工作中，我需要做好以下幾個方面的工作：

1,、做好辦公室內(nèi)務工作,。注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意復印機,、打印機、熱熔裝訂機等辦公設備的保養(yǎng),。做好辦公用品的費用控制,，維護好各種辦公設備的正常運行。在努力做好為各部門服務保障工作的同時,，還要做好協(xié)助性工作,。

2、在日常工作中注意收集信息,，以備不時之需,。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應商,、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等,。

3,、團結員工，豐富員工業(yè)余生活,，協(xié)助領導加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,，和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高團隊的整體素質，加強團隊合作精神,。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長處,，使其在工作中得以發(fā)揮，增加部門員工的凝聚力,，使企業(yè)的發(fā)展和個人的發(fā)展相結合,。

4、處理好日常行政事務管理,，做好重要活動和外出活動的安排,。協(xié)助公司領導不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理,。加強公司車輛調(diào)度,、管理、維修,、保養(yǎng)工作,，確保公司領導和員工正常工作用車。

5,、協(xié)助部門經(jīng)理制定行政工作計劃,，起草各項行政管理規(guī)章制度。依照公司要求,，建立健全完善的員工手冊和其他相應的管理制度,，使公司的各項工作有章可循、有條不紊的進行,。成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，有必要建立健全一套合理而科學的公司管理制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化。

6、建立人才儲備庫,，在公司有需要的時候協(xié)助領導招聘合適的員工,。以公司的利益和需要為出發(fā)點，以公開,、公平、公正為選拔原則,，把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關。為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎,。

7,、加強業(yè)務知識的學習，深入了解咱們公司的產(chǎn)品性能,，以便能更好的協(xié)助領導及銷售人員的工作,。作為一名前臺行政工作人員，需要掌握的知識還很多,，在以后的工作中我會自覺加強學習,，向理論學習，向專業(yè)知識學習,，向身邊的同事學習,，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務能力，全面提高綜合業(yè)務知識水平,。

工作總結簡短篇二

我認為脫貧攻堅工作和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎是農(nóng)民的內(nèi)生動力,。改造貧困群眾的“等靠要”思想，提升致富的內(nèi)生動力,，既是當前脫貧攻堅戰(zhàn)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的薄弱環(huán)節(jié),，也是最大的難點。下面,，結合實際,，談幾點體會：

一是實現(xiàn)脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須撲下身子,，摸清底數(shù),，需要結合自身優(yōu)勢發(fā)展。工作組,、村干部,、駐村隊員要經(jīng)常性地深入到農(nóng)戶的家庭中去，與貧困群眾貼得更近些,，像對待自己親人一樣,，一對一融進去，真正走進他們的內(nèi)心，了解各家各戶的實際情況,，準確把握他們的思想動態(tài),，對每戶的情況要心里有數(shù)。

二是通過技能培訓提高貧困群眾基本素質,。對貧困戶進行就業(yè)再培訓,，讓他們掌握更多的技能，助力脫貧攻堅,。培訓要本著“實際,、實用、實效”等培訓要求的原則,，根據(jù)貧苦群眾的實際需求量身定制,、量體裁衣，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際,、市場的需求和貧困家庭的培訓意愿,，因地制宜，重點讓貧困戶,、脫貧戶掌握能致富的技能,。從而促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)“培訓一人,，就業(yè)一人,，脫貧一戶”，真正發(fā)揮培訓立竿見影的功效,。

三是發(fā)展村級集體經(jīng)濟,，農(nóng)村集體建設用地是農(nóng)民財產(chǎn)性增收的重要板塊，更是提示農(nóng)村集體經(jīng)濟,、維護社會穩(wěn)定的重要保障,。我們可以通過對村莊的宅基地用地規(guī)模、布局,、標準和發(fā)展進行合理規(guī)劃,，利用有效資金進行宅基地的置換、整理與修復,，使農(nóng)民閑置住房成為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,、體、養(yǎng)老,、文化,、教育等產(chǎn)業(yè)的有效結合。也可以通過股份合作的方式開發(fā)古村落,、民俗村,、休閑農(nóng)莊,、殖等打造新的產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展共享房屋,、共享庭院,、共享村莊、共事田園等多種共事經(jīng)濟形式,，打造振興新農(nóng)村,。將村莊重整與生態(tài)宜居目標結合起來、推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，從而發(fā)揮土地制度紅利在美麗鄉(xiāng)村建設中的基礎性作用,。

四是突出基層組織升級，夯實引領體系,。要強化村黨組織建設，深入落實黨支部標準工作法,，從健全制度,、規(guī)范管理、改善陣地,、優(yōu)化隊伍入手,，提升基層黨組織整體水平。創(chuàng)新實施鄉(xiāng)村人才工程,，真情回引優(yōu)秀農(nóng)民工,、實用技術人才，大力培育“土專家”,、“田秀才”,，讓其成為鄉(xiāng)村振興的“主力軍”;強化村民自治組織建設，充分發(fā)揮村民自治章程,、村規(guī)民約以及村務監(jiān)督等在村民自治中的作用,，探索在村民小組成立理事會、監(jiān)事會,，使村民自治組織真正成為農(nóng)村自治,、法治、德治的主要力量;強化農(nóng)民組織化程度,。通過成立農(nóng)民合作社,、發(fā)展職業(yè)農(nóng)民、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)理人等舉措,，大力培育鄉(xiāng)村振興過程中農(nóng)民利益的代言人,、公共服務的提供者、鄉(xiāng)村治理的參與者,、利益協(xié)調(diào)的當事人,，全力提升農(nóng)民組織化程度。

五是振興鄉(xiāng)村需要傳承農(nóng)耕文明興盛農(nóng)村文化，我國傳承傳統(tǒng)種植業(yè)發(fā)展快,，種植業(yè)安全保障能力顯著増強,。優(yōu)秀鄉(xiāng)村文化能夠提振農(nóng)民精氣神，増強農(nóng)民凝聚力,，孕育社會好風尚,。鄉(xiāng)村振興，既要塑形,，也要錛魂,，要形成文明多風、良好家風,、淳樸民風,，換發(fā)文明新氣象。

工作總結簡短篇三

2_年,，集團公司緊扣企業(yè)發(fā)展轉型過程的中心任務,，積極推動效能監(jiān)察不斷融入生產(chǎn)經(jīng)營管理，扎實有效地開展效能監(jiān)察工作,，為企業(yè)強化內(nèi)部管理,，推進節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益發(fā)揮了積極的作用,，現(xiàn)就2022年效能監(jiān)察工作總結如下：

一,、健全制度，完善監(jiān)察程序

集團公司參考其他單位經(jīng)驗,，并結合自身實際,，制定了效能監(jiān)察工作模板表格，形成了完整的效能監(jiān)察閉環(huán)管理系統(tǒng),。同時,，完善了效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評優(yōu)辦法，制定了《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦表》,、《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目推薦資質評分標準》和《效能監(jiān)察優(yōu)秀項目成效評分標準》等一系列表格,，細化了評分的標準，加強了成果的考核,。

二,、強化監(jiān)督，確保監(jiān)察質量

在檢查過程中,，集團公司嚴格按照制定的模板標準,，強化過程監(jiān)督，對每個項目實施中存在的短板進行梳理,，并提出整改建議,，保證了監(jiān)察的質量,。

1、加強檢查整改,。在檢查中,，公司通過聽取匯報、實地查看,，查閱資料等方式,，對各單位在工作中存在的問題，有針對性的提出監(jiān)察建議__條,，嚴格要求檢查人員填寫工作底稿,，詳細記載發(fā)現(xiàn)的問題、分析原因,、處理結果和整改建議,，并加強落實整改，跟蹤回訪,。對效能監(jiān)察工作差的單位,，列為重點單位通過幫助、指導促其趕上,。

2、加強監(jiān)察總結,。為考核各單位工作情況,，公司要求各單位季度對工作進行總結，建立《效能監(jiān)察工作臺賬》,，將效能監(jiān)察的查證過程,、發(fā)現(xiàn)的問題、處理的建議和決定以及產(chǎn)生的效益等簡明扼要的記錄在上,，也便于公司及時全面地掌握各單位的工作進度,。并在檢查后及時召開子公司和二級單位的效能監(jiān)察例會，將檢查中工作較差的單位以及發(fā)現(xiàn)的共性問題進行通報,，好的做法,、經(jīng)驗進行學習、推廣,。

三,、開展專項監(jiān)察，發(fā)揮監(jiān)督作用

針對當前煤炭市場低迷的形勢,，為達到提高企業(yè)發(fā)展質量和效益,，強化預控機制，提高管理效能的目的,，集團公司圍繞材料回收復用和煤質管理效能監(jiān)察,、系統(tǒng)對標,、收支情況專項檢查、管理服務部門的作風建設情況,、效能診斷,、新井建設進度情況、非煤新建項目情況,、工程項目專項督查和干部履職情況九個方面開展了專項效能監(jiān)察,，通過效能監(jiān)察這一有效抓手，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，提升了管理水平，減少了不必要浪費和投入,，為企業(yè)節(jié)支降耗發(fā)揮了積極作用,。

四、加強隊伍建設,，強化業(yè)務培訓

公司十分注重加強提升子公司及二級單位監(jiān)察人員的業(yè)務素質和能力,。一是在季度檢查中，抽調(diào)基層骨干一起去聯(lián)合檢查,，通過現(xiàn)場的培訓,，找準存在的問題、差距,，明確工作的方向,，快速進步;二是邀請擁有豐富效能監(jiān)察工作經(jīng)驗的專家對集團公司系統(tǒng)的效能監(jiān)察負責人進行效能監(jiān)察專題培訓，培訓人員共計__余人;三是印發(fā)了《_煤礦集團效能監(jiān)察資料匯編》,，匯編收集了國家部委及同煤集團有關國有企業(yè)效能監(jiān)察法規(guī)和一系列的監(jiān)督管理制度,，選擇了其他企業(yè)指導性比較強、實踐證明監(jiān)察效果好的做法,、操作流程,、范本，為集團各級監(jiān)察干部組織協(xié)調(diào)開展效能監(jiān)察工作提供有益的借鑒和參考,。

20_年集團公司系統(tǒng)共立項__項,，完成__項，查堵漏洞__個,，建章立制__項,，下達監(jiān)察建議__條，采納監(jiān)察建議__條,，推進了企業(yè)管理創(chuàng)新,。在省^v^2022年度省屬企業(yè)效能監(jiān)察優(yōu)秀項目評選中，_電力__熱電公司減虧控虧效能監(jiān)察,、_電力__發(fā)電公司2022年市場煤采購效能監(jiān)察,、_煤礦煤質管理效能監(jiān)察,、_礦材料回收復用效能監(jiān)察和_礦修舊利廢效能監(jiān)察_個項目榮獲優(yōu)秀項目。公司將堅持把效能監(jiān)察作為企業(yè)管理的一項重要手段,，務求實效,，為企業(yè)規(guī)范管理、健康發(fā)展,、做大做強保駕護航,。

工作總結簡短篇四

2022年就快結束，回首2022一年工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的2022年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，2022年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：

一,、虛心學習,，努力工作，圓滿完成任務

(一)在2022年里,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，一方面,，干中學,、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務,。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫助指導下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

(二)2022年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!

(三)愛崗敬業(yè),、扎實工作,、不怕困難、勇挑重擔,，熱情服務,，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二,、心系本職工作,，認真履行職責，突出工作重點,，落實管理目標責任制

(一)2022年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。半年來,，行政部組織召開了__的工作安排布置會議,，年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。

(四)加強組織領導,，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主,、防消結合”的方針,，公司消防安全工作在上級領導下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位,。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領用,。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進行思想交流。

四,、加強檢查,，及時整改，在工作中正確認識自己

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，還有，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。

五、要定期召開工作會議

兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結工作成績與問題，及時采取對策,。

六,、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2,、本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團結,，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算

針對2022年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進一步理順關系;

(二)加強管理知識的學習提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強基礎工作建設,，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結才有力量,，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下,，__安防的明天更美好!