在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
營銷策劃案例篇一
二,、推銷對象分析:
推銷對象:西北工業(yè)大學(xué)20xx級本科新生
對象總?cè)藬?shù):預(yù)計(jì)本科新生在3600人左右
對象需求分析:(1)對于剛踏入象牙塔里的大學(xué)生來說,,他們心中早已經(jīng)有了自己的英語學(xué)習(xí)目標(biāo),,考過英語四六級,然后像更高的目標(biāo)奮斗,。(2)在我校,,由于新生進(jìn)校十天左右會(huì)有一個(gè)英語分班測試,對于遠(yuǎn)離考試幾個(gè)月的學(xué)生來說會(huì)比較重視此次考試,。然而事先不知情的他們很少有人會(huì)帶上以前的課本或者資料,,因此這也是新東方英語推銷的有利切入點(diǎn)。(3)現(xiàn)在英語四六級的試題改革,,對當(dāng)代大學(xué)生英語水平有了更高的要求,。提高英語成績的有效方法也是最基礎(chǔ)的方法就是擴(kuò)大詞匯量。尋找一份有效地能幫助自己擴(kuò)大詞匯量并提高自己英語整體能力的資料是許多剛進(jìn)校的學(xué)生想知道的,,同時(shí)考過英語四級也成了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的目標(biāo),。
三、推銷市場實(shí)地與人員:
(1)推銷市場實(shí)地分析:西北工業(yè)大學(xué)地域廣闊,,宿舍分布較為集中,。(2)推銷人員:為了進(jìn)行較好的市場宣傳與推銷,推銷人員應(yīng)遍布學(xué)校新生各個(gè)宿舍區(qū),,這樣才能做到有利的宣傳與推銷,,在第一時(shí)間搶占校內(nèi)較多市場,同時(shí)為以后報(bào)紙的配送提供了更多的方便,。同時(shí)考慮到男生進(jìn)入女生宿舍不方便,,推銷人員應(yīng)有一定的男女比例,通過這些建立有利的地理優(yōu)勢!(3)鑒于對市場實(shí)地的分析,,估計(jì)總共需要40人左右的推銷員分布在校園各個(gè)新生宿舍進(jìn)行宣傳與推銷,,至于后期發(fā)送雜志大概需要5人。
四,、宣傳與推銷:
宣傳主題:讀新東方英語,,做未來的主人!
推銷宗旨:誠實(shí)守信,服務(wù)至上,,讓顧客滿意!
前期準(zhǔn)備:
(1)人員招募:考慮到前期推銷的艱難性,,我將招募比較有責(zé)任心的,、想做的并且想執(zhí)著地干下去的同學(xué)和朋友,,特別是以前有過推銷經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)和朋友優(yōu)先。同時(shí)也要考慮到人員地域的分布和性別比列,,將招募的人員分為5個(gè)小團(tuán)隊(duì),,其中一個(gè)小團(tuán)隊(duì)為女生,并選擇能力較強(qiáng)的人為隊(duì)長,。
(2)人員培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流:作為推銷團(tuán)隊(duì),,就應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)精神,,同心協(xié)力將推銷的事情做好。團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)需要團(tuán)隊(duì)成員更多的相處和彼此的了解,。為了獲得更好的推銷成果,,掌握一定的推銷技巧是不可少的。雖然個(gè)人的智慧或者經(jīng)驗(yàn)是有限的,,但積水成河,,聚沙成塔,團(tuán)結(jié)的力量是無窮無盡的,,要求我們能夠廣泛的汲取經(jīng)驗(yàn)并互相交流,。除此之外,更要努力學(xué)習(xí)理論知識,,多學(xué)習(xí)有關(guān)推銷的技巧,。
五、推銷準(zhǔn)備工作:
(1)提前兩天到校,,制定推銷詳細(xì)規(guī)劃步驟,。
(2)協(xié)調(diào)組織成員,鼓舞士氣!
六,、宣傳推銷階段:
(1)定點(diǎn)宣傳:新生入學(xué)階段,,在宿舍的主要路口設(shè)接待點(diǎn)。為新生及其家長提供免費(fèi)飲水并制作相應(yīng)的宣傳版進(jìn)行平面宣傳,。同時(shí)如果條件允許可以適量地提供免費(fèi)報(bào)紙,。(2)宣傳與推銷:新生入學(xué)的時(shí)段到新生宿舍進(jìn)行宣傳推銷。
(3)抓住老鄉(xiāng)會(huì)的時(shí)機(jī),,幫忙新生了解大學(xué)生活及英語學(xué)習(xí),,為新生對大學(xué)的諸多困惑進(jìn)行解答,同時(shí)對英語的重要性和學(xué)習(xí)方法進(jìn)行講解,,借助推銷我們的報(bào)紙,。
七、營銷策略:重在抓住推銷對象的心理,。
(1)首先要給人一種親切的感覺,,自我介紹很重要,帶上學(xué)生證是必須的,,作為學(xué)長或?qū)W姐的我們要在新生們眼中是很值得信賴的,。可以以學(xué)長或?qū)W姐的身份向他們介紹學(xué)校情況,,像交朋友一般,。交談時(shí)要面帶微笑,拉近彼此間的距離,言語中透露大學(xué)英語學(xué)習(xí)的重要性:作為我校的大一新生,,進(jìn)校后會(huì)有一個(gè)英語分班考試,,這將決定他們在那個(gè)級別的班里學(xué)英語。講清楚分班考試的重要性,,快班的同學(xué)的英語老師較好,,有利于他們的英語成績的提升,更早的參加英語四級考試,。而且很多同學(xué)來校時(shí)沒帶任何與英語有關(guān)的書或資料,,買了這份雜志可以為考試做些準(zhǔn)備,找回英語的感覺,,同樣可以受用于以后大學(xué)英語課程及英語四級的學(xué)習(xí),。
(2)推銷時(shí)要帶上一份樣品,言談應(yīng)盡量言簡意賅,,切入推銷主題時(shí)不能表現(xiàn)得太商業(yè)化,,這會(huì)使得新生們顯得反感。
營銷策劃案例篇二
為了發(fā)展我們證券公司購買基金的客戶,,爭取達(dá)到每個(gè)在我們公司開戶的人都同時(shí)開立基金的帳戶,,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,發(fā)展?jié)撛诳蛻?。我們公司將通過一系列的營銷策略,,整合產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷,將基金推上我們公司的主打發(fā)展力量,,同時(shí)給我們公司樹立起品牌文化形象,,打造穩(wěn)健的、專業(yè)的,、誠信的,、有遠(yuǎn)見的、負(fù)責(zé)的,、智慧的,、伙伴關(guān)系的企業(yè)形象。
一,、策劃目的:
本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷,,其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大基金市場中客戶占有份額,,同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象,,發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>
我們將對自身基金產(chǎn)品進(jìn)行營銷推廣的同時(shí),對公司內(nèi)部專業(yè)人員的專業(yè)性水平,,服務(wù)性水平進(jìn)行提高,,你滿足廣大投資者的不同需求。
二,、營銷環(huán)境分析:
1.中國資本市場已經(jīng)告別了暴利與投機(jī)時(shí)代,,即將進(jìn)入健康的投資時(shí)代;隨著法律法規(guī)的不斷完善,監(jiān)管力量的加強(qiáng),,為證券公司的運(yùn)作創(chuàng)造出良好的外部環(huán)境,,并推動(dòng)基金業(yè)的迅速發(fā)展。隨著基金規(guī)模日益擴(kuò)大,,對市場的影響也日益重要,,逐漸成為證券市場中不可忽視的重要的機(jī)構(gòu)投資者。機(jī)構(gòu)投資者是證券市場的穩(wěn)定器,,發(fā)展機(jī)構(gòu)投
2.資者正是我國目前的政策選擇,。數(shù)據(jù)顯示,目前受中國證監(jiān)會(huì)監(jiān)管的證券投資基金市值總和已接近800億元,,相當(dāng)于滬,、深兩市流通市值的7%左右。
3,、證券投資基金是理想的個(gè)人理財(cái)工具,,收益率較高,而個(gè)人投資者在收集信息,、把握行情及資金實(shí)力等方面有先天劣勢,,自我保護(hù)能力不足,這決定了他們的投資結(jié)果必然是虧多贏少,,這是多年來的實(shí)踐所證明了的,。所以,越來越多的人選擇在證券公司開立基金賬戶,。
4,、基金品種的日益多樣化,投資風(fēng)格的逐漸凸現(xiàn),,為證券公司帶來了越來越大的代銷空間,。從1998年第一批以平衡型為主的基金發(fā)展至今,已出現(xiàn)成長型,、價(jià)值型,、復(fù)合型等不同風(fēng)格類型的基金,尤其是隨著開放式基金的逐步推出,,基金風(fēng)格類型更為鮮明,,為投資者提供了多方位的投資選擇。
5,、面對加入世貿(mào)組織后的競爭格局,,基金管理公司開展廣泛的對外合作,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理與技術(shù)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)基金產(chǎn)品與運(yùn)營的創(chuàng)新為中國加入國際金融市場競爭奠定了基礎(chǔ),。作為基金代銷機(jī)構(gòu)的證券公司,,選擇證券投資基金已是大勢所趨。
營銷策劃案例篇三
一,、策劃目的:
1,、宣傳xx品牌,提高品牌親和力和顧客接收度,、忠誠度,,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度,。2,、推進(jìn)公司產(chǎn)品的市場推廣,擴(kuò)大產(chǎn)品銷量,,實(shí)現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康增長,,提高產(chǎn)品市場占有率。
3,、分析公司的市場環(huán)境,,診斷存在問題和發(fā)展機(jī)會(huì),明確公司的年度目標(biāo),,指導(dǎo)公司的年度營銷活動(dòng),。
4、評估公司實(shí)施的市場營銷活動(dòng)效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,,適應(yīng)和引導(dǎo)市場發(fā)展,。
二、總體市場環(huán)境
1,、市場現(xiàn)狀:①高速增長,,潛力巨大。經(jīng)濟(jì)快速增長,,居民收入增加,,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,,市場潛力大增長猛,。
②品牌眾多,集中度低,。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,,業(yè)內(nèi)沒有形成強(qiáng)勢品牌。
③需求多樣,,理性消費(fèi),。珠寶首飾消費(fèi)結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,,屬于比較理性的消費(fèi)行為。
④價(jià)格混亂,,良莠不齊,。市場價(jià)格透明性差,品牌價(jià)格體系混亂,,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。
⑤側(cè)重產(chǎn)品,,忽視服務(wù),。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務(wù)重視力度和作為促銷手段利用不夠,。
⑥決勝終端,,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,,銷售方式選擇面和顧客層面的接觸面窄,。
⑦直營為主,穩(wěn)步發(fā)展,。銷售渠道以廠家直營運(yùn)作為主,,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩,。
⑧促銷乏力,,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動(dòng)和推廣措施,,區(qū)域市場差異懸殊,。
⑨人才匱乏,后勁不足,。市場起步晚,,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,,
⑩諸侯爭霸,,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,,攻城掠地,,市場需要強(qiáng)勢品牌來統(tǒng)一格局。
2,、市場前景:
①市場高速增長:國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好,,儲(chǔ)蓄增長迅猛,特別是先富起來的一部分群體,,注重生活品質(zhì),,對高檔珠寶首飾消費(fèi)需求旺盛,。
②市場潛力巨大:大陸人口眾多,市場消費(fèi)基數(shù)大,,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步增長,,消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費(fèi)比重趨大,,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大,。
③政府鼓勵(lì)消費(fèi):政府實(shí)行積極的財(cái)政政策,為拉動(dòng)內(nèi)需,,積極引導(dǎo)鼓勵(lì)消費(fèi),,逐步健全放寬信貸政策。
④市場日趨規(guī)范:政府保護(hù)消費(fèi)者利益,,打擊假冒偽劣,,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護(hù)主義,,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展,。
⑤消費(fèi)結(jié)構(gòu)復(fù)雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應(yīng)消費(fèi)群體,。
⑥裝飾保值并蓄:收入增加,,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時(shí),,也成為投資保值的不錯(cuò)選擇,。
⑦xx品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實(shí)行零關(guān)稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場,。
⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務(wù),、品牌,、資金、人才,、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實(shí)現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營,。小品牌市場范圍將更小,。
3、未來市場影響因素:
①國內(nèi)宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,,經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主,,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,,環(huán)境改良,。
②居民收入水平和未來預(yù)期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,,消費(fèi)需求層次提高。
③居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化:消費(fèi)需求步入舒適享受型階段,,高檔消費(fèi)在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重增加,。
④居民消費(fèi)心理訴求:對預(yù)期收入指數(shù)有信心,個(gè)性消費(fèi),、超前消費(fèi)和時(shí)尚消費(fèi)與國外發(fā)達(dá)國家趨同,。
⑤國際局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元?dú)W元等主要貨幣匯率不穩(wěn),,珠寶鉆石等保值作用顯著,,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。
三,、公司市場診斷
1,、存在問題:①產(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,,產(chǎn)品定位應(yīng)以中高檔產(chǎn)品為主,,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。
②價(jià)格策略:應(yīng)參考定價(jià),,同類同檔次商品xx%的產(chǎn)品定價(jià)高于同檔次品牌xx%,。體現(xiàn)品牌形象。
③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。
④服務(wù)質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動(dòng)力的服務(wù)體系,,服務(wù)內(nèi)容少,,服務(wù)水平有待提高。
⑤品牌傳播:沒有系統(tǒng)的品牌塑造體系,,對品牌的提升不重視,,知名度美譽(yù)度建設(shè)著力不足。
⑥渠道運(yùn)作:以直營連鎖為主,,自有資金壓力大,,規(guī)模擴(kuò)張受限制,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)偏大,,成本偏高,。
⑦促銷宣傳:促銷活動(dòng)形式花樣少,集中運(yùn)作少和效率不高,,資源整合不夠,。
⑧門店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺(tái)布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,,品牌宣傳不突出,。
⑨人員管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏,。
⑩公共關(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,,對公司造成不良影響的事件處理不當(dāng),損害公司信譽(yù),。
2,、市場機(jī)會(huì):
①知名品牌:知名香港品牌,在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商,。
營銷策劃案例篇四
隨著近些年來國家鼓勵(lì)個(gè)人創(chuàng)業(yè)的政策發(fā)展,以及大學(xué)生隊(duì)伍的不斷壯大,,就業(yè)問題日益突兀,,越來越多的大學(xué)生走上了創(chuàng)業(yè)道路,解決了自我就業(yè)問題,,間接為社會(huì)就業(yè)減壓,。面對萬花世界,大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)道路的選擇感到茫然,,以及對缺乏經(jīng)驗(yàn)感到乏力,,因此不免走了許多彎道。為了活躍大學(xué)生的校園文化生活,,提高自身實(shí)踐能力,,磨練自己的意志,充分開闊生活視野,,體驗(yàn)社會(huì)生活百態(tài),,讓同學(xué)們在走出校園之前能更好的`貼近生活。模擬經(jīng)營大賽為廣大學(xué)生營造一個(gè)鍛煉自我的平臺(tái),,是讓參賽學(xué)生從中受益良多的比賽,。
1、活動(dòng)全稱:xx理工財(cái)經(jīng)系模擬經(jīng)營大賽
2,、舉辦單位:xx理工財(cái)經(jīng)系實(shí)踐部
3,、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn):
報(bào)名時(shí)間:x月x日~x月x日
報(bào)名地點(diǎn):c棟與思恩樓之間
經(jīng)營時(shí)間:x月x日~x月xx日
3月30日上交與比賽相關(guān)物品與現(xiàn)場推銷產(chǎn)品公布
地點(diǎn):科技樓486(493)
4、參與對象:財(cái)經(jīng)系全體學(xué)生
5,、活動(dòng)主題:鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)精神,,營造創(chuàng)業(yè)氛圍
6、活動(dòng)目的:
模擬經(jīng)營大賽給廣大同學(xué)提供了一個(gè)實(shí)踐的平臺(tái),,用最少的投資,,讓參與者思考未來的創(chuàng)業(yè)道路的選擇以及經(jīng)營方式、營銷手段,培養(yǎng)經(jīng)營抗壓能力,,將所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)踐,。模擬經(jīng)營大賽是一個(gè)很好的鍛煉平臺(tái),通過比賽,,可以讓一群有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)夢想的人在一起組隊(duì),、磨合、爭論,、參與競爭,。而且可以讓參與者都成為好朋友,在將來創(chuàng)業(yè)的路上共同奮斗,、相互幫助,、相互學(xué)習(xí)。大家一起交流成功或者失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,以及一些經(jīng)營理念,、管理理念、營銷理念,。這樣的機(jī)會(huì),,這樣的平臺(tái)是不常見也不常有的。
7,、活動(dòng)規(guī)則:
1.比賽本著友誼第一,,比賽第二的理念,,各小組應(yīng)遵循比賽規(guī)則,公平競爭,互利共贏,。
2.經(jīng)營項(xiàng)目自由(不可經(jīng)營違法項(xiàng)目),。
3.經(jīng)營的啟動(dòng)資金為每隊(duì)xx元,不能私自增加初次經(jīng)營成本,,否則視為違反比賽規(guī)則,,取消比賽規(guī)則大學(xué)生模擬經(jīng)營大賽策劃書策劃書。允許在盈利的情況下,,本金和利潤進(jìn)行再次投資,。
4.參賽人數(shù)至多在4-6名人員。
5.每個(gè)隊(duì)伍有自己的隊(duì)伍名稱以及參賽宣言并設(shè)隊(duì)長一名,。
6.每隊(duì)隊(duì)長必須將隊(duì)員的詳細(xì)信息和負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行登記,,臨時(shí)需要更換隊(duì)員的,必須第一時(shí)間與主辦方進(jìn)行協(xié)調(diào),。
7.每隊(duì)必須有自己的經(jīng)營賬本,,如發(fā)現(xiàn)假賬現(xiàn)象,視為無效,,并取消比賽資格,。
8.每個(gè)團(tuán)隊(duì)必需全程接受舉辦方的監(jiān)督,,定期接受各監(jiān)督小組的財(cái)務(wù)檢查。如果沒有積極配合舉辦方將不承認(rèn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的存在,,直接視為棄權(quán)處理,,取消比賽資格。
9.比賽期間,,各小組之間應(yīng)公平公開競爭,,如發(fā)現(xiàn)作弊隊(duì)伍,舉報(bào)者如經(jīng)調(diào)查,,屬實(shí)者適當(dāng)加分,。
10.比賽過程以遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度為前提,應(yīng)在學(xué)校規(guī)定的各種規(guī)章制度之下合理進(jìn)行比賽,,不能在比賽過程中違反學(xué)校的各種規(guī)章制度,,如有違反后果自負(fù)!
8,、獎(jiǎng)賞制度:
第一名:精美禮品,;加素質(zhì)拓展分30分
第二名:精美禮...
營銷策劃案例篇五
一、蛋糕店概況
1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),,名稱為“__下午茶”,,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。
2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,,未來打算逐步發(fā)展成為像__、__那樣的蛋糕連鎖店,。
3.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,。
二、經(jīng)營目標(biāo)
由于地理位置處于貿(mào)易街,,客源相對豐富,,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),,想要打開市場,,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,,并成蛋糕市場的著名品牌,。
三、市場分析
1.客源:本店的目標(biāo)顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,,約占50%,。客源數(shù)目充足,,消費(fèi)水平中低檔,。
2.競爭對手:根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的,。
四、經(jīng)營計(jì)劃
1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。
2.開業(yè)金籌齊后,,開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),,偷偷跑過往和店里師傅商量,?;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮,。
3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率:“顧客永遠(yuǎn)沒有的價(jià)錢,。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單,?!睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略:“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,,才能吸引顧客,,將顧客留住”。
4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,,屬中低價(jià)位,。
5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,,以達(dá)到廣告宣傳的效果,。
6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心,,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。
7.經(jīng)過多方調(diào)查,,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,,藉以形成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞,。
8.建立會(huì)員卡制度,。卡上印制會(huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,,如折。一方面,,這可以給消費(fèi)者受尊重感,,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為_先生、小姐,,他們會(huì)覺得很受尊重,。
9.在桌上放一些宣傳品、雜志,,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識,、故事等,一方面可以提升品位,,烘托氣氛,,也增加消費(fèi)者對品牌好感,。
10.無論是從店面裝修、店員形象,,還是蛋糕制作上,,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,,這是立足之本。
11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”,。
五,、財(cái)務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需萬元
設(shè)備投資:1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱),。3.貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元,。4.員工(2名)同一服裝需500元。5.機(jī)器設(shè)備的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉,、奶油等原材料,,約6000元。
月銷售額(均勻):21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元,。
每月支出:14033元.房租:選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),,約5000元,。
貨品本錢:30%左右,約5000元,。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,,服務(wù)員1名,工資共計(jì)2000元,。
水電等雜費(fèi):700元設(shè)備折舊費(fèi):按5年計(jì)算,,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資,。
六,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,,所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客。
營銷策劃案例篇六
一,、東莞市場背景分析
1,、東莞市場基本概況
東莞市位于廣東省中南部,,現(xiàn)轄32個(gè)鎮(zhèn)區(qū),戶籍人口156萬,,常住人口640多萬,,擁有各類學(xué)校650所,東莞始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,,是中國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力30強(qiáng)城市之一,,由于當(dāng)?shù)貎?yōu)惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動(dòng)密集型企業(yè),,因此,,相對來講當(dāng)?shù)赝鈦砣丝谔貏e多,其商業(yè)環(huán)境也因此顯得特別繁榮,,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)適合x產(chǎn)品銷售的終端在100家左右,。
2、各品牌市場銷售情況
目前東莞市場銷售較好的是“a”“b”,,其它各品牌的銷售遠(yuǎn)在其后,,究其原因其它品牌均為二級代理商經(jīng)營,而“a”“b”兩大品牌一開始進(jìn)入東莞市場,,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,,加上經(jīng)銷商多年對市場的精耕細(xì)作,已經(jīng)和商家建立起較深厚的客情關(guān)系,,因此,,該經(jīng)銷商對東莞終端市場絕對擁有把控權(quán)。
3,、x品牌東莞市場現(xiàn)狀
二,、x產(chǎn)品swot分析
1、優(yōu)勢
①x品牌自身優(yōu)勢
由于大量的外來人口涌入,,他們當(dāng)中一部分人正處于30歲階段,,他們經(jīng)歷過x產(chǎn)品輝煌年代,品牌記憶較深刻并有深厚的感情,,再者,,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費(fèi)者影響也是其它品牌所無法具備的,。
②x品牌整體發(fā)展趨勢
復(fù)讀機(jī)行業(yè)整體呈下滑趨勢,,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發(fā)展也都處在低谷,,但“x”去年是唯一實(shí)現(xiàn)正增長的廠家,,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,因此,,x整體發(fā)展勢頭還是比較強(qiáng)勁的,。
③產(chǎn)品線及價(jià)格的優(yōu)勢
x經(jīng)過近年的業(yè)務(wù)發(fā)展和對市場的調(diào)整,,已經(jīng)形成了“學(xué)習(xí)機(jī)”、“游戲機(jī)”,、“復(fù)讀機(jī)”,、“vcd隨身聽”、“早教機(jī)”,、“電池”,、“有源音響”、“電子辭典”,、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品,。
④當(dāng)?shù)氐慕K端市場容量
營銷策劃案例篇七
一、輪滑介紹
輪滑也叫_溜冰_,,它是水冰在陸上輔助訓(xùn)練過程中逐漸演變形成的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,。同水冰相比,它更刺激,、驚險(xiǎn)和時(shí)髦,,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動(dòng)作要求基本相同,,不同的是場地和器械(鞋)有所不同,,現(xiàn)在,輪滑已成為廣大青少年喜愛的娛樂休閑運(yùn)動(dòng)了,,有時(shí),,我們常常能在街上看到背著書包的追風(fēng)少年駕著_風(fēng)火輪_從身邊飛馳而過。
二,、環(huán)境分析
(一)宏觀環(huán)境分析
1,、市場環(huán)境
近年來,__市以《全民健身?xiàng)l例》和《__市全民健身實(shí)施計(jì)劃(20__-20__年)》為引領(lǐng),,深入推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展,,現(xiàn)在,在__大地上,,全民健身活動(dòng)高潮迭起,,亮點(diǎn)紛呈,已經(jīng)形成了一批獨(dú)具特色的全民健身品牌,,有力地推動(dòng)了全民健身活動(dòng)蓬勃開展,。
對此,__表示:“加大全民健身投入力度,,盡力滿足老百姓不斷增長的健身需求,,這是我們建立和完善全民健身服務(wù)體系一直追求的目標(biāo)?!?/p>
《輪滑活動(dòng)管理辦法》第五條規(guī)定:鼓勵(lì)單位和個(gè)人作為團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員加入輪滑協(xié)會(huì),,可以在參加輪滑活動(dòng)方面享受優(yōu)待,。
2,、人口環(huán)境
從全國來看,,我市的人口密度西部第一,全國排第十,,按戶籍人口計(jì)算,,每平方公里上有371人生活,是全國平均密度水平的近3倍,。其中渝中區(qū)人口密度,,達(dá)到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人,。
__男性比例比女性比例大,,青少年占絕大多數(shù),而學(xué)習(xí)輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,,男性為主要市場,,而在初學(xué)者方面,兒童占了60%左右,,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對兒童輪滑鞋的研發(fā),,更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對女鞋的開發(fā),,注重鞋子的舒適性,。
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
人民的經(jīng)濟(jì)水平,、消費(fèi)水平明顯提高,,更加注重健康娛樂,他們也有更多的金錢可作為個(gè)人愛好方面的支出,,對于有利于身心健康的很好的戶外運(yùn)動(dòng),、有氧運(yùn)動(dòng)來說是值得投資的。
4,、社會(huì)文化環(huán)境
輪滑運(yùn)動(dòng)全民盛行,,輪滑組織、輪滑比賽應(yīng)運(yùn)而生,。輪滑不僅是一項(xiàng)競技項(xiàng)目,,更是一項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng),優(yōu)點(diǎn)多多,。
它是一項(xiàng)全身性運(yùn)動(dòng),,能促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝作用的加強(qiáng),能增強(qiáng)臂,、腿,、腰,、腹等肌肉的力量和身體各個(gè)關(guān)節(jié)的靈活性,特別是對人掌握平衡能力上有很大作用,。它也不乏娛樂性,,可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,,達(dá)到身心放松的目的,。
它更具有工具性,在交通越來越擁擠的今天,,輪滑不啻為一種流行和時(shí)髦的交通工具,,快捷、環(huán)保,、靈活,。如今,在超市和不太擁擠的路面上,,以輪滑代步已不是新鮮事了,。學(xué)生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi),。
5,、自然地理環(huán)境
在大力開展健身活動(dòng)的同時(shí),重慶市還加大全民健身場地設(shè)施的建設(shè)力度,,為群眾體育活動(dòng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,。
截至目前,全市累計(jì)建成農(nóng)民體育健身工程5350個(gè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場164個(gè),,主城區(qū)及中心城市已實(shí)現(xiàn)農(nóng)民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區(qū)健身路徑888個(gè),、建成文體中心戶1204個(gè),、培養(yǎng)社體指導(dǎo)員25704人;到今年底全市38個(gè)區(qū)縣將全部完成“一場、一館,、一池”公共體育場館建設(shè),,屆時(shí)全市人均體育場地面積達(dá)到1平方米。
有這么多健身場所,,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來運(yùn)動(dòng)呢?輪滑運(yùn)動(dòng)本身不會(huì)產(chǎn)生任何污染,,倡導(dǎo)了健康的環(huán)保理念,是一項(xiàng)時(shí)尚的健康運(yùn)動(dòng),。
(二)微觀環(huán)境分析
1,、供應(yīng)商分析
我們俱樂部直接去廠家進(jìn)貨,這樣可以拿到更低的進(jìn)貨價(jià)。我們還聯(lián)系了好幾家廠家(認(rèn)識在廠家工作的朋友),,進(jìn)貨渠道非常方便,。但是一次進(jìn)貨金額通常會(huì)要求會(huì)比較高,增加了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
2,、顧客
輪滑運(yùn)動(dòng)作為時(shí)尚化和個(gè)性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,,它自由自在飛翔的感覺也深深吸引著渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士,。所以輪滑市場的潛力是無法估量的,,所以有不少經(jīng)銷商提出了“讓全國人民溜起來”的口號,。
消費(fèi)者多為在校大學(xué)生、少年兒童,、白領(lǐng)人士,,在校大學(xué)生因?yàn)橛谐渥愕臅r(shí)間和旺盛的精力,因而成為這一運(yùn)動(dòng)的支持者,,少年兒童則多借此來鍛煉身體,,白領(lǐng)把這一運(yùn)動(dòng)作為休閑娛樂。
在校的,,時(shí)尚的,,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學(xué)生成為輪滑運(yùn)動(dòng)的主力,他們多消費(fèi)高端輪滑鞋,,而一些初學(xué)者大多只使用200元左右的鞋,。
收入分析,愛好或有興趣學(xué)輪滑的群體,,特別是青少年人群,,因?yàn)榇蠖嗍芗彝l件的制約,輪滑運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)不能占據(jù)太多,,所以低端鞋占據(jù)了30%左右的市場,。消費(fèi)者心理,求鮮成為這一人群的一大特點(diǎn),。
輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續(xù)刷街,,讓大腿后部,、臀部、下背部更有型,。如果加強(qiáng)手臂擺動(dòng),,還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保,。
輪滑娛樂:可以從平時(shí)緊張,、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來,達(dá)到身心放松的目的,,從來也達(dá)到了減壓的目的,。
輪滑工具性:現(xiàn)在的交通越來越緊張,輪滑作為一種流行時(shí)尚的交通工具,,快捷,、環(huán)保、靈活,,可以代步,。(ktv里面的服務(wù)人員常常是這種情況)
3、競爭者分析
從調(diào)查來看,,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,,我們從他們的了解中分析以下:
產(chǎn)品:現(xiàn)階段賣輪滑鞋的,大多數(shù)品中比較單一,,并且價(jià)錢普遍偏高,,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過我們廣泛的進(jìn)貨渠道,,以更低廉的價(jià)格,,進(jìn)到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品,。
營銷策劃案例篇八
一,、企劃主題
1、以慶?!禵獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線,,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《_獻(xiàn)血法》,,動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列,。
2,、緊密聯(lián)系《_獻(xiàn)血法》,以無償獻(xiàn)血,,無尚光榮為口號,,通過文化娛樂活動(dòng)等表演形式,向廣大群眾宣傳《_獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識,,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來,。
3、本活動(dòng)以慶祝《_獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,,演出節(jié)目包括歌舞,、小品、相聲等多種形式,,另在演出過程中,,參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目,,以__的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,,打動(dòng)觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,,從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。
二,、主辦單位:__市中心獻(xiàn)血站
三,、承辦單位:__環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:(待定)
五,、活動(dòng)時(shí)間:
六、活動(dòng)地點(diǎn):__市中山公園
七,、活動(dòng)流程:
(一)活動(dòng)安排:
1,、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動(dòng)開始,背景音樂響起,,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作,。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位,。在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn),,并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名,,擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果,。
2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺(tái),、燈光,、音響、拱門,、條幅,、彩旗和相關(guān)布置完成。
3,、12:00之前:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,,檢查有否紕漏。
4、8:0022:00:披掛綬帶,,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,,講解獻(xiàn)血知識,親切和群眾交流,,宣傳無償獻(xiàn)血活動(dòng),,鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。
5,、19:3021:30:演出時(shí)間,。
(二)節(jié)目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
2,、主持人開場白,,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型
4,、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團(tuán)
5,、無償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識問答
6、歌曲《報(bào)答》
演唱:吳艷麗2015年閩南語電視大獎(jiǎng)賽__賽區(qū)冠軍
7,、小品
表演:福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
8,、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》
演唱:福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧
9,、川劇變臉
表演:四川省川劇院
10,、血液健康有獎(jiǎng)知識問答
11、街舞《》
表演:上海sweetgirls組合
12,、歌舞《愛在天地間》,、《一個(gè)美麗神奇的地方》
演唱:吳文玲2015年閩南語電視大獎(jiǎng)賽__賽區(qū)冠軍
伴舞:福建__環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
八、費(fèi)用預(yù)算
(一),、專業(yè)演出燈光2500元
1,、追光燈:2臺(tái)
2、電腦燈:2臺(tái)
3,、r64筒燈:20盞
4,、空中玫瑰:2盞
5、雪花機(jī):1臺(tái)
6,、泡沫機(jī):1臺(tái)
另:干冰,、煙幕效果
(二)、專業(yè)演出音響2500元
1,、主音箱:2對
2,、反送音箱:1對
3、交響樂音響:2對
4,、無線麥,、耳麥
另:舞臺(tái)環(huán)繞效果
(三),、舞臺(tái)2500元
1、平臺(tái)搭建
2,、背景搭架
3,、幕布噴繪
4、大紅地毯
(四),、其它材料2015元
1,、汽球
2、拱門
3,、彩旗
4,、宣傳條幅
(五)、演員酬金5000元
合計(jì):14500元
《場地費(fèi),、租賃桌椅費(fèi)用,、知識問答禮品費(fèi)用及新聞媒體費(fèi)用另計(jì)》
九、效果評估
1,、無償獻(xiàn)血是一項(xiàng)長期,、重要而又艱巨的社會(huì)工作,同時(shí)也是政府行為,。我市無償獻(xiàn)血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床的需要,,各單位要加強(qiáng)重視和支持力度,狠抓落實(shí),,組織好這項(xiàng)活動(dòng),,要切實(shí)加強(qiáng)對無償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,,以真實(shí)的行動(dòng)促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。
2,、為促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展,,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,進(jìn)一步加大《獻(xiàn)血法》的宣傳力度,,動(dòng)員廣大群眾參與無償獻(xiàn)血活動(dòng),,增加我市無償獻(xiàn)血量,保證我市臨床用血的需要和安全,。
3,、把無償獻(xiàn)血活動(dòng)現(xiàn)場的互動(dòng)交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合,充分體現(xiàn)__人民的拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛,,把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動(dòng)起來,,從而達(dá)到轟動(dòng)的效應(yīng)。
4,、血液是生命之源,。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻(xiàn)給別人,,不僅僅是給予他人一線生的希望,更是給予了他人一份愛的溫情,。有愛的人,,才會(huì)有希望;有希望的人,才會(huì)成為這世界上最美麗的風(fēng)景,。讓我們把愛心灑向社會(huì),,做一個(gè)受人尊敬的無償獻(xiàn)血者!因?yàn)槲覀児餐瑩碛幸粋€(gè)家,我們的心相連,,我們的脈相通!
5,、此項(xiàng)活動(dòng)涉及面廣,為確?;顒?dòng)順利完成,,我市中心血站和相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé),充分發(fā)揮部門職能作用,,各司其職,,密切配合。各單位要指派專人負(fù)責(zé),,做到責(zé)任到人,,任務(wù)到人。
營銷策劃案例篇九
一),、策劃目的,。 業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。
二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。
1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析:
①產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。
②市場成長狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
③消 費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。
如中國臺(tái)灣一品牌的漱口水《_德恩耐_行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:
①以同類產(chǎn)品_李施德林_的良好業(yè)績說明_德_進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品_速可凈_上市受普遍接受說明_李施德林_有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大,。
④生活水平提高,,中、上階層增多,,顯示其將來市場成長,。
2、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,。
主要是對影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化、消費(fèi)心理等,,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。
三),、市場機(jī)會(huì)與問題分析,。
營銷方案,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),,策劃就成功了一半,。
1、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,,表現(xiàn)為多方面:
?企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。
?產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng),。 ?銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻,。?促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,,令消費(fèi)者不滿,。
?售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,。
2,、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu)、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),,找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會(huì)。
四),、營銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。
五),、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
1、營銷宗旨:
一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。
?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
2,、產(chǎn)品策略:通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4p組合,,達(dá)到最佳效果。
1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,,,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。
3、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
?拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購。
?以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。
4,、銷售渠道。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商,、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策。
5,、廣告宣傳,。
1)原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,所以,,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式,。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,。
2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告。 ③節(jié)假日,、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者,。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。
6,、具體行動(dòng)方案,。
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢,?!糺p〗
六)、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。
七)、方案調(diào)整,。
這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。
營銷策劃案例篇十
(一) 概況與任務(wù)
隨著改革開放的逐步深入與市場經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,人民群眾日常消費(fèi)品的消費(fèi)需求也日益加大,商品市場出現(xiàn)無限商機(jī),。本公司是今年初創(chuàng)品牌,,時(shí)間緊,各項(xiàng)工作還未走上正軌,。只能邊做邊完善,。“集中優(yōu)勢資源,,打造區(qū)域強(qiáng)勢品牌”是我們的發(fā)展戰(zhàn)略,。
(二) 市場營銷環(huán)境及機(jī)會(huì)分析
作為湖北省省會(huì)的武漢,近年來的發(fā)展越來越迅速,,市場商機(jī)也越來越多,。從鞋業(yè)5年來的發(fā)展?fàn)顩r看,在規(guī)模上的發(fā)展是較為迅速的,,它代表著未來中國零售業(yè)的發(fā)展方向,,前景異常廣闊。但就目前而言,,尤其是針對一個(gè)區(qū)域市場來講,,如何充分發(fā)揮團(tuán)體以及規(guī)模優(yōu)勢,最大限度地開拓市場,,才是至關(guān)重要的問題,。 另外,從宏觀方面來看,,加速發(fā)展連鎖經(jīng)營已是勢在必行,。首先,中國可能加快加入wto的步伐,,入世后的中國零售業(yè)市場,,必將會(huì)受到外資零售業(yè)巨頭的沖擊;其次,,國家外經(jīng)貿(mào)部目前已透露:將外商投資零售商業(yè)企業(yè)試點(diǎn)區(qū)域擴(kuò)大到全國省會(huì)城市、直轄市,、計(jì)劃單列市和經(jīng)濟(jì)特區(qū),,進(jìn)一步加快對外開放步伐;再次,目前,,國內(nèi)的重點(diǎn)零售企業(yè)還在虧損與負(fù)債中硬撐門面,但全國的不少城市已被國外零售商相繼搶灘登陸了,。在這種形勢下,,加快發(fā)展步伐,樹立品牌形象,,搶在外資巨頭大規(guī)?!叭肭帧币约捌渌麌鴥?nèi)重點(diǎn)零售業(yè)“蘇醒”之前盡快占領(lǐng)市場已是大勢所趨。
因此,,在武漢這樣一個(gè)商廈林立,、超級市場繁多、批發(fā)市場混亂的內(nèi)陸城市,,對于鞋業(yè)的發(fā)展有較大的市場潛力,。
(三)市場營銷調(diào)研
(1)消費(fèi)者研究(潛在目標(biāo)消費(fèi)群體)
1動(dòng)機(jī)
嘗試新的消費(fèi)方式。
享受周到服務(wù)與公平價(jià)格,。
感受連鎖經(jīng)營下購買環(huán)境與文化理念,。
2性格
容易接受新生事物。
追求時(shí)髦,,緊隨消費(fèi)潮流,。
購物挑剔,但對價(jià)格不是非常關(guān)心,。
注重生活質(zhì)量,,希望與眾不同。
3習(xí)慣
不定期地大量購物,。
喜歡逛商場,。
一般不與小商販討價(jià)還價(jià)。
(1)市場性
1.鞋作為生活消費(fèi)品,,對于每個(gè)人而言都必不可少,,且每人日常擁有量在 4! 8 雙之間。
2.由于收入差別決定了消費(fèi)層次的差別,,高,、中、低檔鞋的市場被人為的購物環(huán)境所分割,。
3.大商場內(nèi)存在加價(jià)的隨意性和質(zhì)量的以次充好,,使人們逐漸對綜合性商場的鞋的質(zhì)量產(chǎn)生懷疑,。
4.批發(fā)市場的魚目混珠現(xiàn)象使許多消費(fèi)者望而卻步。
5.售后服務(wù)工作在此行業(yè)尚未引起商家重視,,對于消費(fèi)者是可望卻不可及的事情,。因此可判斷鞋業(yè)連鎖經(jīng)營的市場發(fā)展已經(jīng)到了可開發(fā)的階段,并且可預(yù)計(jì)市場
的起飛期將迅速來臨,。
(2)商業(yè)機(jī)會(huì)
1.近幾年,,武漢人的消費(fèi)觀念正日趨理性。
2.由于近年來武漢商業(yè)零售市場比較混亂,,所以預(yù)計(jì)在發(fā)動(dòng)強(qiáng)大宣傳攻勢的兩
個(gè)月之后才能樹立起較為清晰的品牌形象,。
4. 鞋業(yè)有著良好的競爭優(yōu)勢和先進(jìn)的連鎖經(jīng)營模式,在各個(gè)商場廣告投入 量均處于弱勢期內(nèi)發(fā)起強(qiáng)勢攻擊,,著重宣傳 的與眾不同之處,,即運(yùn)用 usp理論
指導(dǎo)宣傳與攻勢,足可起到立竿見影之效,。
(3)市場成長
1. 鞋業(yè) 5年來的良好業(yè)績,,可說明連鎖經(jīng)營導(dǎo)入市場的安全性。
2. 鞋業(yè)導(dǎo)入市場后受到普遍性地接受,,說明了傳統(tǒng)經(jīng)營模式的缺陷以及連 鎖經(jīng)營的發(fā)展前景之廣闊,。
3.鞋業(yè)屬生活必需品,連鎖經(jīng)營普及后的市場量及市場規(guī)模龐大,。
4.生活水平的提高,,收入中上階層迅速增多,且更注重生活質(zhì)量的提高以及購物
過程的便捷性和購物環(huán)境的舒適性,。
(4)消費(fèi)者接受性
1. 鞋類銷售市場較為雜亂,,處于群龍無首的狀態(tài)。
2.連鎖經(jīng)營屬新生事物,,容易激起人們的好奇心理,。
3.鞋業(yè)的 usp和濃郁的企業(yè)文化可給受眾以深刻印象。
(四)市場細(xì)分
1.市場細(xì)分對象
“0~10歲”:此年齡層屬無購買能力或不能決定購買場所的人,,予以排除,。
“11~17歲”:此年齡層忙于上學(xué)及或升學(xué)考試,但自主性或自立性已較強(qiáng)烈,,成為影響家長購物決策的重要力量,。
“18~28歲”未婚男女:正處在戀愛季節(jié)對穿著較為重視,在此方面的開銷較大,,乃為重要對象,。
“29~50歲”已婚女性:不僅自身對穿著重視,而且會(huì)決定
已婚男性:此層人群家庭壓力較大,,工作繁重,,不會(huì)花費(fèi)許多時(shí)間去購買,,至多是陪同,乃次要對象,。
“50歲”以上:除了特殊身份(如高級主管)外,,在此方面不會(huì)過于重視,然而由于鞋是必需品,,仍不失為一潛在消費(fèi)群體,,但至多列為次要對象。
2.選擇目標(biāo)細(xì)分市場
導(dǎo)入期市場:以“18~28歲”未婚男女和“29~50歲”已婚女性為潛在目標(biāo)消費(fèi)群,,其中以 20%的中上階層為主要目標(biāo)消費(fèi)群
成長期市場:加上“11~17歲”少年以及“50歲”以上老人為目標(biāo)群
飽和期市場:再加上“29~50歲”已婚男性,,為目標(biāo)群
(五)市場定位
(1) 市內(nèi)各大商廈及周邊鞋城均為競爭對象,但大部分商場市場攻勢不強(qiáng),,應(yīng)把某幾個(gè)品牌列為主要競爭對象。
(2) 鞋業(yè)以全新面孔出現(xiàn),,經(jīng)營方式靈活,,應(yīng)占據(jù)或逐步擴(kuò)大武漢市鞋業(yè)高、中,、低檔消費(fèi)市場,。
(3) 不利點(diǎn)
1.主要競爭對手占領(lǐng)市場時(shí)間長,市場強(qiáng),,財(cái)力足,,市場影響力大。
所以我們必須在營銷策略廣告表現(xiàn)上均采取超高格調(diào),,并使用高密集的預(yù)算戰(zhàn)略來克制競爭對手,。
2.消費(fèi)者習(xí)慣于到百貨商場及綜合性商場購物。
引導(dǎo)消費(fèi)者樹立新的消費(fèi)觀念,,讓其明白片面追求方便會(huì)付出價(jià)格高與質(zhì)量次的雙重代價(jià),,以瓦解競爭市場現(xiàn)有實(shí)力。
3.初期目標(biāo)較大,,不易達(dá)成,。運(yùn)用攻擊性的宣傳主題,以 usp忠實(shí)顧客,,爭取客戶,。
4.產(chǎn)品單價(jià)低,開發(fā)費(fèi)用過弱針對主要目標(biāo)消費(fèi)群,,采取多方攻勢,,以求量與質(zhì)的密集效果,甚至在第一期登陸成功后,,追加預(yù)算乘勝追擊,。
(4)有利點(diǎn)
1.連鎖經(jīng)營,,成本較低,。
2.規(guī)模經(jīng)營,易產(chǎn)生知名度。
3.品牌代理,,無質(zhì)量問題。
4.其他商場經(jīng)營有缺陷,。
5.售后服務(wù)良好,,以取得受眾信任。
(六)市場營銷組合
(1)產(chǎn)品策略
1.導(dǎo)入期:在全面發(fā)起高密集度的廣告宣傳攻勢的同時(shí),,輔之以獨(dú)特的營銷及促
銷策略,。.以“穿好鞋 啦!”為傾訴主題,以報(bào)紙廣告為輔助,,在商場門口或大廳展開促銷活動(dòng),,以吸引客戶。此處需與極具吸引力的報(bào)紙廣告,、夸張性的平面廣告以及專業(yè)的服裝界人士密切配合,。同時(shí)對不同層次的鞋是行不同層次的包裝。
2.成長期:該步行動(dòng)應(yīng)在導(dǎo)入期結(jié)束之后,,對前期工作作一全面檢測與評估,,再行安排
鞏固性的宣傳與廣告攻勢以及長期性的營銷策略。
3.成熟期:此時(shí)的營銷重點(diǎn)是要改變市場戰(zhàn)略,,保護(hù)自己的市場,,提高產(chǎn)品的可信賴度。
4.衰退期:退出市場,,使自己的損失達(dá)到相對最小,。
(2)價(jià)格策略:1.新產(chǎn)品混合定價(jià)策略:對于不同層次的鞋定不同范圍的價(jià)錢
如:低檔鞋:0~100元
中檔鞋:100~300元
高檔鞋:300元以上
2差價(jià)策略:根據(jù)不同的分類,實(shí)行地區(qū),、分級,、用途、品牌差價(jià)策略 如:收入水平較高的地區(qū)價(jià)格應(yīng)高于較低的地區(qū)
營銷策劃案例篇十一
活動(dòng)目的: 推廣聯(lián)通 打?qū)W校幾乎移動(dòng)一統(tǒng)天下的局面 讓學(xué)生有更多的選擇 享受更好的服務(wù)節(jié)約話費(fèi) 活動(dòng)主要對象: xx級新生
活動(dòng)口號: 省錢, 如此容易!
就三峽大學(xué)市場來看,,大多數(shù)學(xué)生屬于有移動(dòng)通信需求的低端用戶,,他們追求以時(shí)尚的移動(dòng)通信作為日常溝通方式的補(bǔ)充,同時(shí)他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費(fèi)群體,,兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間,。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下,,隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,,努力在移動(dòng)通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額,并由此輻射全社會(huì),,為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
前期準(zhǔn)備 :
1 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信,向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動(dòng)策劃方案
2 活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商, 為三大學(xué)生量身打造一種資費(fèi)方式
4 在學(xué)校里招一批學(xué)生參加此次活動(dòng) 要求 口才好,溝通能力
強(qiáng),能吃苦
小靈通的優(yōu)勢: 1 輻射比遙控器還低
我國政府在有關(guān)電磁輻射環(huán)境保護(hù)方面是極其負(fù)責(zé)的,,我國現(xiàn)行的電磁輻射防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)比歐美各工業(yè)化國家要嚴(yán)格的多。根據(jù)相關(guān)檢測報(bào)告的顯示,,小靈通手機(jī)的輻射頻率最大值為10毫瓦,,比電視機(jī)遙控器的使用功率(25毫瓦)還小很多,完全可以忽略不記,。
此外,,小靈通在待機(jī)時(shí)處于休眠狀態(tài)不發(fā)射功率,也就是說此時(shí)小靈通手機(jī)沒有輻射,,只有在發(fā)生呼叫從休眠狀態(tài)到呼叫狀態(tài)的處理時(shí)才進(jìn)行交互式的發(fā)射,。小靈通手機(jī)的發(fā)射功率,按小靈通使用時(shí)距人體1厘米計(jì)算,,小靈通手機(jī)僅有微瓦/平方厘米的電磁輻射被人體吸收,。小靈通手機(jī)的電磁輻射功率僅僅是我國微波衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的1/150。
2 話費(fèi)低
由于小靈通的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和固定電話基本相同,,所以在本市多用小靈通則可大幅降低話費(fèi);另外小靈通不但可以打國內(nèi)國際長途,,還可撥ip電話,讓用戶在市內(nèi)隨時(shí)隨地享用便宜的長途電話,。
3 多姿多彩 酷炫生活
營銷策劃案例篇十二
一,營銷策劃目標(biāo)
1,,結(jié)合本校特點(diǎn)大力宣傳推出聯(lián)想針對高校市場的新產(chǎn)品——ideapadnba
2,,提高聯(lián)想品牌在高校細(xì)分市場的影響力,培養(yǎng)客戶對聯(lián)想品牌的忠誠度
3,,提高聯(lián)想在該市場的市場份額,,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)
二,當(dāng)前市場營銷環(huán)境狀況
1,,當(dāng)前市場狀況及市場前景分析
近來來,,中國市場成為了全球第二大pc市場,同時(shí)也是全球增長最快的市場,。聯(lián)想公司在這個(gè)市場上實(shí)現(xiàn)了連續(xù)20xx年市場份額排名第一,,20xx年,聯(lián)想公司調(diào)整其在中國市場的戰(zhàn)略,,重新劃分了三大細(xì)分市場,,分別是大學(xué)生市場,年輕白領(lǐng)市場與教育客戶市場,。其中,,大學(xué)生市場成為聯(lián)想公司發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海,也成為其重要的市場之一,。由我們的調(diào)查顯示,,在海南大學(xué),,聯(lián)想占據(jù)了pc市場第一的位置,市場占有率為12%,,在該校園市場潛量為臺(tái),,同時(shí)超過60%的大學(xué)生消費(fèi)者認(rèn)為聯(lián)想有較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢,聯(lián)想在高校市場的優(yōu)勢明顯,,這為聯(lián)想ideapadnba系列進(jìn)入全國校園市場,,率先占領(lǐng)大學(xué)市場,在該細(xì)分市場上建立品牌優(yōu)勢,,提供了良好的市場沃土,。
2,競爭情況
目前,,海南大學(xué)海甸校區(qū)市場存在大量電腦廠商,,他們分別占據(jù)了市場一定的市場份額,具體市場占有率如下表:
三,,市場機(jī)會(huì)與問題分析——swot分析
聯(lián)想擁有的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢以及面臨的外部的機(jī)會(huì)與威脅將成為其能否順利進(jìn)入校園市場,,并在校園市場競爭中取得有利地位的重要因素。下面,,我們將運(yùn)用swot分析法確定聯(lián)想公司在海南大學(xué)海甸校區(qū)市場的基本情況,。
四,營銷組合策略
1,,產(chǎn)品策略
產(chǎn)品定位:精準(zhǔn)定位于學(xué)生本,,迎合了現(xiàn)代大學(xué)生對全能學(xué)生本的購買需求
技術(shù)創(chuàng)新:強(qiáng)大的影音、游戲功能與無線互聯(lián)功能
品牌:聯(lián)想,,pc市場領(lǐng)導(dǎo)者地位,,作為民族品牌驕傲,很好的激發(fā)現(xiàn)代大學(xué)生的愛國情懷
服務(wù):聯(lián)想陽光服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),、密集,、專業(yè)
外觀:擁有炫酷的nba主題外觀,個(gè)性時(shí)尚,,聯(lián)想與nba的合作實(shí)現(xiàn)了聯(lián)想精神與nba精神的完美結(jié)合
2,,價(jià)格策略
給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購,校園團(tuán)購,,情侶購機(jī),,優(yōu)惠
3,銷售渠道
營銷策劃案例篇十三
一,、部門編制及組織架構(gòu)
二,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
根據(jù)員工職責(zé)需要,為了提高業(yè)務(wù)成交率;公司應(yīng)該提供相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)--產(chǎn)品專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通技巧;
三、薪酬制度
員工月收入=底薪(基本工資)+月銷售獎(jiǎng)(提成)
底薪是基礎(chǔ),,是基本保障;銷售獎(jiǎng)是一塊彈性幅度較大的增量;兩者緊密結(jié)合,。
1.底薪
我們基于以銷售為中心的戰(zhàn)略思想,為了堅(jiān)決貫徹按勞分配的原則,,建議確定員工的基本工資收入(底薪);
銷售經(jīng)理:20xx元/月
銷售文員:1500元/月
2.銷售獎(jiǎng)
當(dāng)營銷人員的底薪(基本工資)確定后,,根據(jù)部門完成的銷售額實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)勵(lì)制度;這部分獎(jiǎng)勵(lì)的薪酬即為銷售獎(jiǎng)。銷售獎(jiǎng)以銷售額為基礎(chǔ),,以月為單位進(jìn)行考核,。其計(jì)算方法如下:銷售獎(jiǎng)=銷 售額*提成率
注:銷售經(jīng)理的提成率為;銷售文員的提成率為
營銷策劃案例篇十四
聯(lián)想電腦在國內(nèi)品牌電腦中獨(dú)樹一幟,以其優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和過硬的質(zhì)量贏得了無數(shù)消費(fèi)者的信賴,,在此假期來臨時(shí)刻,,更應(yīng)打好一場促銷戰(zhàn),讓更多的消費(fèi)者用上聯(lián)想電腦,。為此,,從渠道建設(shè),促銷方案,,公關(guān)方案,,特殊事件營銷等方面進(jìn)行規(guī)劃。
第一部分:高校內(nèi)渠道建設(shè)
第一,,在各高校組建校園艦隊(duì),,目標(biāo)是服務(wù)同學(xué)并發(fā)掘聯(lián)想的未來人才。利用廣大的學(xué)生資源進(jìn)行自我開發(fā),。由于大多數(shù)學(xué)生是想鍛煉自己,,所以渠道建設(shè)的成本將會(huì)很低。此團(tuán)隊(duì)可暫時(shí)稱為“聯(lián)想隊(duì)”,。
第二,他們的日常任務(wù)是在每班招收一名業(yè)務(wù)員,,及時(shí)宣傳,,調(diào)查,跟進(jìn),。并負(fù)責(zé)學(xué)校賣場的組織和促銷,,以及定期的活動(dòng)。這樣各班都有我們?nèi)藛T,,他們利用人際傳播,,達(dá)到最大效率的信息傳播效果。
第三,,重點(diǎn)對新入學(xué)的新生進(jìn)行調(diào)查,,宣傳和市場咨詢。
第四,,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,激發(fā)他們的熱情并對他們的工作表示肯定,。
第五,樹立幾個(gè)全國的學(xué)生模范,,讓大家有崇拜感,,便于以后的推廣。
第六,,全國表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)可以參加年終的北京表彰會(huì),,一切費(fèi)用免費(fèi)。
第七,,以城市為單位進(jìn)行管理,,對表現(xiàn)好的城市多加表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
第八,,經(jīng)常對校內(nèi)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技能和知識培訓(xùn),,使他們有所得。
第二部分:促銷方案
第一,每學(xué)期開學(xué)的第一個(gè)月,,進(jìn)行校園團(tuán)購促銷,。凡在此期間購買聯(lián)想電腦即可享受團(tuán)購價(jià)格?!奥?lián)想隊(duì)”便配合工作,,效率和成績都會(huì)很好。
第二,每位購機(jī)的同學(xué)將擁有聯(lián)想特送的嘉賓卡,,其作用是可參加全國范圍的每月幸運(yùn)抽獎(jiǎng),,還可憑此卡推薦五位朋友購機(jī),不但朋友可享受優(yōu)惠,,自己每次推薦成功都可獲得禮物,,如優(yōu)盤等。促進(jìn)人際關(guān)系營銷,。
第三,對不急于購機(jī)的同學(xué)可填寫購機(jī)意向卡,,將來購機(jī)時(shí)可憑檔案中的記錄享受特殊優(yōu)惠。
第四,對“購機(jī)意向檔案”進(jìn)行整理,,經(jīng)常短信問候,,提供優(yōu)惠消息和新聞給這些潛在消費(fèi)者,以達(dá)到最大限度的預(yù)售效果,。
第三部分:公關(guān)活動(dòng)
第一,,提供勤工助學(xué)崗位,競爭上崗,。擴(kuò)大聯(lián)想在校園的影響力.
營銷策劃案例篇十五
一,、策劃目的/概述
企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。二,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況
(一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況,。
2.市場成長狀況,,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。
3.消費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。
如xx一品牌的漱口水《_xx銷與廣告策劃案》中策劃者對xx進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:
①以同類產(chǎn)品_xx_的良好業(yè)績說明xx進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。
②另一同類產(chǎn)品_xx_上市受普遍接受說明xx有缺陷。
③漱口水屬家庭成員使用品,,市場大,。
④生活水平提高,中,、上階層增多,,顯示其將來市場成長。
(二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析
如宏觀環(huán)境,、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,。
三、swot分析
營銷方案,,是對市場機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會(huì),,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,。(一)優(yōu)勢
(二)劣勢
一般營銷中存在的具體問題/劣勢,,表現(xiàn)為多方面:
企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。
產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),,功能不全,,被消費(fèi)者冷落。
產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購買興趣,。
產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。
銷售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷售受阻。
促銷方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。
服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,。
售后保證缺乏,,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
從問題中找劣勢予以克服,,從優(yōu)勢中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,,把握利用好市場機(jī)會(huì),。
(三)機(jī)會(huì)
(四)威脅
四、營銷目標(biāo)
營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營銷策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為xx萬件,預(yù)計(jì)毛利xx萬元,,市場占有率實(shí)現(xiàn)xx,。五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)
(一)營銷宗旨一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:
以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略,。
以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。
建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等,。
(二)產(chǎn)品策略
通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會(huì)與問題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的xx組合,達(dá)到最佳效果,。
1)產(chǎn)品定位,。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場,。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。
3)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識,。
4)產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,。
5)產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。
(三)價(jià)格策略
這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則:
拉大批零差價(jià),,調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性,。
給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購。
以成本為基礎(chǔ),,以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,。
(四)銷售渠道
產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,。
(五)促銷策略
(人員推銷,、廣告、營業(yè)推廣,、公共關(guān)系)
以廣告宣傳為例:
1.原則:
①服從公司整體營銷宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象,。
②長期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?,變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識商品,,反而使老主顧也覺得陌生,,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。
③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),,及時(shí)、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。
2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:
①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。
②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。
③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷廣告,。
④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。
⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。
(六)具體行動(dòng)方案
根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢,。
六,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算
這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用,、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定。七,、方案總結(jié)(或方案調(diào)整)
總結(jié)或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整,。營銷策劃案例篇十六
一,、活動(dòng)目的
1、以“新學(xué)期”為契機(jī),,進(jìn)一步宣傳校園超市的整體形象,,提高校園超市在學(xué)生心目中的信譽(yù)度和美譽(yù)度;
2、以“新學(xué)期”刺激消費(fèi)群,,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,,最大限度地?cái)U(kuò)大銷售額,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的增長,。
二,、活動(dòng)對象
所有在校大學(xué)生以及周邊小區(qū)居民
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
時(shí)間:20xx年3月1日——20xx年3月10日
地點(diǎn):校園超市內(nèi)
四,、活動(dòng)主題
“盡享超低價(jià),,新學(xué)期巨獻(xiàn)”
五、活動(dòng)方式
1,、活動(dòng)期間,,每3天前100名到超市的顧客都會(huì)獲得康師傅飲品一瓶,而且一次性消費(fèi)滿58元可免費(fèi)獲得護(hù)手霜一支;滿78元可免費(fèi)獲得精美套杯;滿98元可獲得高檔鼠標(biāo)一個(gè);滿108元可免費(fèi)參加“購物大抽獎(jiǎng)”活動(dòng):特等獎(jiǎng):數(shù)碼單反相機(jī)(1名);一等獎(jiǎng):超市500元購物卡(3名);二等獎(jiǎng):大毛絨玩具一個(gè),,價(jià)值200元(5名);三等獎(jiǎng):高檔毛巾一條(20名),。
2、價(jià)格促銷,,活動(dòng)期間生活必需品一律打七折,,食品類一律八折。
3,、限時(shí)購買,,將品牌化妝品和睡衣作為限時(shí)促銷商品來銷售,時(shí)間為3月3日和4日,。
4,、限量購買,將袋裝整提紙抽,、洗衣液設(shè)為限量購買商品,,由于價(jià)格便宜,所以每人限購2件,。
六,、廣告配合方式
1,、在活動(dòng)現(xiàn)場掛大幅橫幅,突出活動(dòng)主題內(nèi)容,,并且設(shè)有活動(dòng)咨詢臺(tái);
2,、安排人員在校園展板,寢室張貼有關(guān)超市促銷活動(dòng)的海報(bào);
3,、安排工作人員在學(xué)生上課、下課的必經(jīng)之路上發(fā)放宣傳單;
4,、在學(xué)校的校園期刊或報(bào)紙上登促銷廣告
七,、前期準(zhǔn)備
人員安排:
(1)安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡或綬帶,便于識別和引導(dǎo)服務(wù);
(2)現(xiàn)場要有一定數(shù)的秩序維持人員;
(3)現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,銷售人員既要分工明確又要相互配合;
(4)應(yīng)急人員(一般由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,如遇政府職能部門干涉等情況應(yīng)及時(shí)公關(guān)處理)。
物質(zhì)安排:2月26日前準(zhǔn)備好所有參加促銷活動(dòng)的商品,。
人員培訓(xùn):對現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T,、銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。
八,、中期操作
1、工作人員第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場,各就各位;
2,、宣傳人員派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)和產(chǎn)品,引導(dǎo)顧客至進(jìn)入超市內(nèi);
3,、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng);
4、銷售人員準(zhǔn)備銷售事項(xiàng),介紹銷售產(chǎn)品;
5,、贈(zèng)品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記個(gè)人資料,簽字;
6,、結(jié)束時(shí)清理現(xiàn)場,保留可循環(huán)物品以備后用。
九,、后期延續(xù)
1,、活動(dòng)結(jié)束后要開總結(jié)會(huì),比如本次活動(dòng)銷量情況,,執(zhí)行有效性,消費(fèi)者評價(jià)與反應(yīng)概況等;分析活動(dòng)的優(yōu)點(diǎn)和不足,,總結(jié)成功之處,借鑒不足教訓(xùn),,只有不斷的總結(jié),,才能更好的發(fā)展;
2、對活動(dòng)進(jìn)行追蹤報(bào)道,、終端建設(shè),、終端走貨及廣告調(diào)整、總結(jié)報(bào)告歸檔,。
十,、費(fèi)用預(yù)算
1、活動(dòng)現(xiàn)場橫幅,、咨詢臺(tái),,海報(bào),、現(xiàn)場裝飾1000元;
2、活動(dòng)宣傳單打印1000元;
3,、校園期刊或報(bào)紙廣告500元;
4,、發(fā)傳單工作人員,在活動(dòng)前派發(fā),,300元;
5,、(1)贈(zèng)品:護(hù)手霜400支,20xx元;精美套裝200套,,3000元;高檔鼠標(biāo)100個(gè),,3000元;
(2)獎(jiǎng)品:數(shù)碼單反相機(jī)1000元;購物卡3張,1500元;大毛絨玩具5個(gè),,1000元;高檔毛巾20條,400元;
6,、康師傅飲品300瓶,750元,。
合計(jì)成本:15450元左右
十一,、意外防范
1、如果出現(xiàn)促銷商品缺貨情況,,要盡快用其他商品替補(bǔ),,避免不必要的紛亂;
2、如果出現(xiàn)瘋搶等混亂情況,,做好疏通工作,,必要時(shí)可以安排一定數(shù)量的保安人員;
3、做好各種意外發(fā)生的防范措施,,維護(hù)好現(xiàn)場的秩序;
4,、做好應(yīng)急人員安排,必要時(shí)可以與公安及保安聯(lián)絡(luò),,請求其支援,。
十二、效果評估
借助新學(xué)期這個(gè)契機(jī),,由于大學(xué)生們在開學(xué)之初資金都比較充裕,,而且都需要購買一些生活用品等展開此次促銷活動(dòng),采用一系列的促銷手段,,預(yù)期會(huì)產(chǎn)生滿意的效果,。
營銷策劃案例篇十七
一、競賽項(xiàng)目
產(chǎn)品營銷策劃,。二,、競賽目的
1、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)的針對性,。2,、提高學(xué)生營銷策劃能力。
三,、競賽安排
1,、選手參賽選手為營銷大專xx班全體學(xué)生,其它班級自愿參加,。2,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)一等獎(jiǎng)x名、二等獎(jiǎng)x名,、三等獎(jiǎng)x名,,頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書和獎(jiǎng)品。
5,、組織xx周星期三下午兩點(diǎn)半開始進(jìn)行決賽,由管理教研室負(fù)責(zé)決賽具體工作的組織與實(shí)施,。
四,、競賽內(nèi)容
包括制定營銷策劃方案、現(xiàn)場xx展示與答辯兩個(gè)部分,。具體競賽內(nèi)容如下:1,、制定營銷策劃方案
本次營銷策劃競賽項(xiàng)目指定以某種快速消費(fèi)品作為競賽商品。參賽選手自主選定現(xiàn)實(shí)市場中某一種快速消費(fèi)品,,聯(lián)系生產(chǎn),、經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行調(diào)查,了解產(chǎn)品市場情況,,站在企業(yè)角度制定產(chǎn)品營銷策劃方案,,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將營銷策劃方案遞交競賽組委會(huì)。營銷策劃方案具體要求參見附錄,。
2,、現(xiàn)場ppt展示與答辯
現(xiàn)場進(jìn)行營銷策劃方案ppt展示和答辯。參賽選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對賽前提交的營銷策劃方案進(jìn)行現(xiàn)場ppt演示和陳述,,同時(shí)回答評委的提問,。
3、競賽方式
①競賽采用小組團(tuán)隊(duì)比賽的方式,,每個(gè)參賽隊(duì)由x名選手組成,。
②競賽分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段完成產(chǎn)品營銷策劃方案,,并于第二階段進(jìn)行前提交,。第二階段在競賽現(xiàn)場進(jìn)行,ppt展示營銷策劃方案并進(jìn)行答辯,時(shí)間為xx分鐘,,其中ppt陳述時(shí)間x分鐘,,答辯x分鐘。第二階段的兩個(gè)環(huán)節(jié)比賽順序由各參賽隊(duì)賽前抽簽決定,。
4,、成績評判與名次排列辦法
比賽采用分項(xiàng)得分,累計(jì)總分的計(jì)分方式,。每個(gè)項(xiàng)目計(jì)xx分,,取各位評委評分的平均值計(jì)各隊(duì)得分。累計(jì)總分辦法為產(chǎn)品營銷策劃方案成績計(jì)xx%,,現(xiàn)場ppt展示和答辯成績計(jì)xx%,,兩項(xiàng)得分之和為各隊(duì)最后得分。按總分高低進(jìn)行排序后記名次,,若總分相同,,第二階段的兩項(xiàng)總分之和高者名次列前。
五,、選手須知
(一)賽點(diǎn)提供的設(shè)備現(xiàn)場ppt展示和答辯的場地及設(shè)施:一間多媒體教室,,多媒體投影儀一臺(tái)、電腦一臺(tái),,其中ppt采用xx版本,。
(二)選手自備工具
各參賽隊(duì)須準(zhǔn)備u盤一個(gè),將營銷策劃方案電子版和ppt演示的課件拷貝交競賽組,,并確保能正常使用,。
(三)選手注意事項(xiàng)
1、各參賽隊(duì)須自行認(rèn)真制定營銷策劃方案,,如果發(fā)現(xiàn)有大面積抄襲,,該項(xiàng)成績?yōu)榱惴帧?/p>
2、各參賽隊(duì)務(wù)必按時(shí)提交x份營銷策劃方案紙質(zhì)材料,、電子稿和ppt課件給競賽組,。
3、現(xiàn)場ppt演示陳述和答辯環(huán)節(jié)均有規(guī)定時(shí)間,,在規(guī)定時(shí)間的最后x分鐘和時(shí)間結(jié)束時(shí),,工作人員會(huì)給予提示,超時(shí)將根據(jù)情況酌情扣分,。
4,、陳述結(jié)束后,評委提出答辯題目,,參賽隊(duì)可自行準(zhǔn)備,,下一參賽隊(duì)進(jìn)行陳述。當(dāng)下一參賽隊(duì)陳述結(jié)束后,上一參賽隊(duì)上臺(tái)回答評委提出的問題,,以此類推,。
營銷策劃案例篇十八
商業(yè)策劃書是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,,如果是一份創(chuàng)意突出,,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的商業(yè)策劃書,無論對于企業(yè)的知名度,,還是對于品牌的美譽(yù)度,,都將起到積極的提高作用。一,、商業(yè)策劃書格式,,商業(yè)策劃書的寫法
那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來的商業(yè)計(jì)劃書,其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里,。為了確保商業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”,,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)做到以下幾點(diǎn):
1、關(guān)注產(chǎn)品
在商業(yè)策劃書中,,應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),,包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨(dú)特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,,售價(jià)是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來,,這樣出資者就會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣,。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家應(yīng)盡量用簡單的詞語來描述每件事?商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的,,但其他人卻不一定清楚它們的含義,。制訂商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù),。商業(yè)計(jì)劃書對產(chǎn)品的闡述,,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙,、多么令人鼓舞啊!”
2,、敢于競爭
在商業(yè)計(jì)劃書中,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)家應(yīng)細(xì)致分析競爭對手的情況,。競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,,有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)?競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個(gè)競爭者的銷售額,毛利潤,、收入以及市場份額,,然后再討論本企業(yè)相對于每個(gè)競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本企業(yè)的原因是:本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好,,送貨迅速,,定位適中,價(jià)格合適等等,,商業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信,,本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的者,。在商業(yè)計(jì)劃書中,,企業(yè)家還應(yīng)闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對策。
3,、了解市場
商業(yè)策劃書要給投資者提供企業(yè)對目標(biāo)市場的深入分析和理解,。要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費(fèi)者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響,,以及各個(gè)因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,,計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告,、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū),明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益,。商業(yè)策劃書中還應(yīng)簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略:企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員?企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商,、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)?此外,商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題,。
4,、表明行動(dòng)的方針
企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解可擊的。商業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問題:企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,,如何組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源,,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況,。
商業(yè)策劃書的格式是什么樣子的呀?商業(yè)策劃書的目的很簡單,,它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器,是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項(xiàng)目感興趣的人,,向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價(jià)值,,說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資和支持。因此,,一份好的商業(yè)計(jì)劃書,,要使人讀后,對下列問題非常清楚:1,、公司的商業(yè)機(jī)會(huì);2,、創(chuàng)立公司,,把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程;
營銷策劃案例篇十九
一、策劃目的:
二,、營銷環(huán)境分析:
(一),、宏觀環(huán)境分析:
2.自然環(huán)境。人類活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)也給自然環(huán)境帶來了很大的負(fù)擔(dān),。二氧化碳的大量排放造成的溫室效應(yīng),,使人們更加關(guān)注環(huán)保問題。為貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持走“可持續(xù)發(fā)展”道路,,用低碳信用卡為客戶建立“個(gè)人綠色檔案”,,這是一個(gè)有效的節(jié)能減排方法。
(二)金融產(chǎn)品swort分析
1.優(yōu)勢
(1)信息優(yōu)勢,。郵政銀行地處臨汾,,由于長期服務(wù)本地市場,郵政銀行與地方政府和客戶關(guān)系密切,,對轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì),、社會(huì)等情況比較熟悉具有較好的環(huán)境以及市場優(yōu)勢。
(2)政策優(yōu)勢,。政府應(yīng)建設(shè)新農(nóng)村的要求,,加大對農(nóng)村的投入和政策優(yōu)惠。銀行以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,,原則明確,,市場目標(biāo)明確,在本地易得到政府的支持,。
(3)環(huán)境優(yōu)勢,。臨汾市持續(xù)高速的經(jīng)濟(jì)增長,環(huán)境及城市化進(jìn)程的推進(jìn),。
(4)自身優(yōu)勢,。改革開放以來,我國金融業(yè)發(fā)展很快,。在整個(gè)金融機(jī)構(gòu)組織體系中,中小型銀行是發(fā)展最為迅速,、最具活力的一個(gè)群體,它們以特有的生機(jī)與活力,活躍于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其作用不容小覷。中小銀行業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的快,,經(jīng)濟(jì)效益良好,,經(jīng)營范圍逐漸擴(kuò)大這是企業(yè)自身的發(fā)展優(yōu)勢。
2.劣勢
(1) 知名度,。大量的走訪,、問卷、電話等形式的調(diào)查表明,,廣大市民,、中小企業(yè)對郵政銀行了解甚少;規(guī)模不大,,便捷性差,也會(huì)導(dǎo)致郵政銀行不能成為首選,。
(2) 認(rèn)知度,。臨汾郵政銀行于20xx年3月正式開業(yè),市場對其認(rèn)知度很低,,與四大國有銀行相比競爭力處于下風(fēng),。很多市民對臨汾郵政銀行的認(rèn)知只是達(dá)到“農(nóng)村合作信用社”的水平,對于從“郵政儲(chǔ)蓄到“商業(yè)銀行”的轉(zhuǎn)型并不了解,。
(3) 形式,。業(yè)務(wù)領(lǐng)域狹窄,產(chǎn)品創(chuàng)新能力差,,無法為客戶量身定做出個(gè)性化,、差異化的產(chǎn)品,沒有及時(shí)更新新穎地吸引顧客的業(yè)務(wù),。
(4) 員工水平,。經(jīng)過與其他銀行對比,臨汾郵政銀行員工整體綜合素質(zhì)不高,,專業(yè)化水平相對較弱,。
(5)服務(wù)水平。缺乏有效的營銷服務(wù)體系,,售后服務(wù)不到位,。
3.機(jī)遇.
(1).在產(chǎn)品的推廣及服務(wù)方面加大力度宣傳,拓寬市場份額,。如可在學(xué)校,,娛樂及公共場所進(jìn)行現(xiàn)場的互動(dòng)宣傳,使得更多的人了解并接觸到相關(guān)的金融產(chǎn)品,。
(2).政策壁壘的破冰,使農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)獲得了巨大的發(fā)展空間,。
(3)世界生態(tài)環(huán)境日益惡化,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)已成為全球共識,,開展碳交易正是人們利用市場機(jī)制引領(lǐng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下,中國商業(yè)銀行應(yīng)積極應(yīng)對,,正視經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型所帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),,不斷推動(dòng)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,積極參與中國碳交易市場構(gòu)建,,逐步建立健全低碳金融體系,,迎接未世界低碳經(jīng)濟(jì)新格局的挑戰(zhàn)。
(4).近些年,,中國銀行業(yè)取得了飛速的發(fā)展,,在經(jīng)濟(jì)全球化形勢下,,中國銀行業(yè)面臨著巨大的機(jī)遇:宏觀調(diào)控給商業(yè)銀行經(jīng)營帶來的機(jī)遇;經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的變化對商業(yè)銀行帶來的機(jī)遇;另外,很多商業(yè)銀行把房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、按揭貸款作為主要投資方向,,商業(yè)銀行要在企業(yè)發(fā)展模式變化的過程中,不斷尋找新的核心客戶,,這其中可能有經(jīng)營新材料,、新能源的,這些產(chǎn)業(yè)將來會(huì)有更好的前景,。
4.威脅
(1).世界金融危機(jī)的影響下,,世界經(jīng)濟(jì)尚未走出低谷。
(2).外資銀行的進(jìn)入,,眾多新成立的中小銀行是市場競爭更加激烈
(3).受部分地方現(xiàn)行政策的約束,,向其他地區(qū)進(jìn)行擴(kuò)張受到限制。
(三),、市場競爭分析
(1).我國商業(yè)銀行是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱,,金融宏觀調(diào)控的市場基礎(chǔ),國家經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的作用,。在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化加速發(fā)展的今天,,我國商業(yè)銀行將越來越受到外資銀行及全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的多層沖擊。
(2).國有商業(yè)銀行在我國金融體系中居絕對壟斷地位,,使中小銀行面臨現(xiàn)實(shí)的市場競爭壓力,。高度壟斷的市場必然出現(xiàn)不正當(dāng)競爭行為,中小銀行體系面臨極大地挑戰(zhàn)。近年來,,由于市場份額不足,,資金力較弱,電子化水平不高,,國內(nèi)中小銀行出現(xiàn)了三大病癥:自有資金比例嚴(yán)重不足;信貸資產(chǎn)質(zhì)量低下;業(yè)務(wù)品種單一,,盈利水平低下。如何及時(shí)改善中小銀行的生存環(huán)境,,妥善,、解決這些病癥,將直接關(guān)系到中小銀行的生死存亡,。
(3).要想保持競爭力的領(lǐng)先優(yōu)勢,,就必須明確競爭力所處的狀態(tài),,隨著環(huán)境要素的變化而對競爭力不斷地進(jìn)行診斷,、培育和鞏固,維持和擴(kuò)大競爭力擁有者和競爭對手之間的領(lǐng)先距離,。否則,,競爭力就會(huì)被模仿甚至趕超,。因此,做好這一工作的前提就是建立一套科學(xué)合理的評價(jià)指標(biāo)體系,,對綜合競爭力做出及時(shí),、正確的評價(jià),不僅是社會(huì)公眾對中小銀行的特點(diǎn),、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢有所知曉,,同時(shí)銀行本身也可以明確自己的競爭優(yōu)勢和市場位臵。
(四),、企業(yè)形象分析
臨汾郵政銀行前身是臨汾郵政儲(chǔ)蓄,。 該行秉承人民郵政、為人民的優(yōu)良傳統(tǒng),,充分發(fā)揮在地緣,、人緣、機(jī)制等方面的特點(diǎn)和優(yōu)勢,,以支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,,緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向、客戶為中心”的經(jīng)營理念,,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,,明確市場定位,依托現(xiàn)代科技手段,,加快金融產(chǎn)品和服務(wù)功能的創(chuàng)新,,突出個(gè)人業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù),,全面服務(wù)百姓生活,,積極向產(chǎn)權(quán)清晰、經(jīng)營情況良好的中小企業(yè),、微小企業(yè)傾斜,,獲得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)營效益。
三.市場面臨的問題分析
(1)競爭力大:
除國有銀行外,,中國目前有很多家中小銀行,,如招商銀行、交通銀行,、民生銀行,,也有一些事大型的外資銀行,如花旗,、渣打,、匯豐等。臨汾郵政銀行在知名度,,產(chǎn)品創(chuàng)新能力,,服務(wù)體系等方面與之相比都存在著很大的欠缺,。
(2)創(chuàng)新能力差:
營銷策劃案例篇二十
一、 檢討與愿景
20xx年9月至今公司成立長沙易凌分公司,,它是公司探索新管理模式的重大變革,。在經(jīng)過快一年之后,與目標(biāo)的差距還是很大的,,多次投標(biāo)失利,,集團(tuán)客戶沒有取得突破,人員招聘,,培訓(xùn)沒到位,,人員流失大,團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢,,整體業(yè)績不理想,。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,,在與各分公司的市場拓展,,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步,,業(yè)績也稍有起色,,在接下來的時(shí)間里,我們將再接再厲,,把長沙易凌做大,,做強(qiáng)。
二,、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析
1)地產(chǎn)客戶:地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體,,也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群,長沙在售樓盤270個(gè),,待售樓盤328個(gè),,市場潛力是相當(dāng)大的,目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個(gè),,重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個(gè),,已合作客戶有瀟湘國際,馨香雅苑,、美洲故事,、水岸世景、圓夢完美生活,。接下來的一段時(shí)間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn),。
2)大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌,如沃爾瑪、家樂福,、國美,、蘇寧,、美的,、格力、tcl,、創(chuàng)維,、長虹等,在這塊上我們下的功夫太少,,需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度,,長沙這塊的市場還是很大的。
3)汽車銷售,,汽車4s店,,新車上市推廣或促銷活動(dòng)推廣,長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多,,人手足夠的時(shí)候可以跟進(jìn),,也合作客戶有蘭天集團(tuán)。
4)大型會(huì)展,,如房展,、車展、服裝展,,在這塊我們有一定的跟進(jìn),,但是效果不明顯,主要給本地公司占據(jù)了,,在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn),。
5)金融,銀行個(gè)人零售部,,基金發(fā)售的推廣,,這些長沙基本是做內(nèi)部平臺(tái)的推廣,不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,。
三,、同行業(yè)分析
四、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計(jì)劃
公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場,、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo),。根據(jù)市場狀況和客戶特征,公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃:
1)重視大客戶開發(fā)與培育,。大客戶是公司的核心客戶,,公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定,確?;A(chǔ)市場并推動(dòng)公司擴(kuò)大市場規(guī)模,。另一方面,加大開發(fā)新客戶及潛在客戶,,充分挖掘市場潛力,。
2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū),,包括雨花,,芙蓉,開福,,岳麓,,星沙。
3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo),,在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念,,將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個(gè)銷售過程,進(jìn)而提升公司市場競爭力,。
4)加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),。擴(kuò)充營銷隊(duì)伍,這個(gè)現(xiàn)階段最重要的,,需要公司的大力支持,,現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足,需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn),,提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧,,建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé),、忠誠度高,、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的營銷隊(duì)伍。健全和完善銷售激勵(lì)機(jī)制,,對銷售人員和代理商實(shí)施業(yè)績考核獎(jiǎng)懲政策,,充分調(diào)動(dòng)銷售隊(duì)伍的積極性和創(chuàng)造性。
5)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,樹立良好品牌形象,。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽(yù),未來幾年將重點(diǎn)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,,借助本次發(fā)行上市,,進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象,提高公司品牌知名度,,增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力,。
五,、業(yè)務(wù)人員現(xiàn)在面臨的問題
1)硬件方便公司辦公室太少,不利于人員擴(kuò)張,,人才的引進(jìn),,電腦配備不足,需要引進(jìn)新的業(yè)務(wù),,但是電腦已無電腦可用,。按計(jì)劃2人一臺(tái),最少還擴(kuò)招4名業(yè)務(wù)員來算也最少還要配置電腦一臺(tái),。
營銷策劃案例篇二十一
一,、市場分析
1,、會(huì)所成立背景
__,,是__的政治、經(jīng)濟(jì),、交通,、文化、科技,、信息,、金融中心。榮獲“全國文明城市”和“聯(lián)合國人居獎(jiǎng)”的省會(huì)城市,。
目前已成功舉辦了_屆東盟博覽會(huì),,為推動(dòng)中國與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要的作用,__在飛速發(fā)展,,時(shí)代的進(jìn)步帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的繁榮,,同時(shí)也改變了人們物質(zhì)文化、精神文化生活的需求!
各大金融財(cái)團(tuán),、跨國企業(yè),、知名品牌紛紛向浙江涌來,眾多的獲得豐厚財(cái)富的成功者工作之余對個(gè)人的生活品質(zhì)的要求更加高漲,。觀念的改變帶動(dòng)社會(huì)的繁榮,,高端私人會(huì)所正是這個(gè)時(shí)代代表性的產(chǎn)物。
__私人會(huì)所,,是經(jīng)過我們從事娛樂服務(wù)行業(yè)多年來積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和對__經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國家政策分析,,而決定成立的私人商務(wù)會(huì)所。
__私人會(huì)所,,將按國際化標(biāo)準(zhǔn)打造__商務(wù)會(huì)所旗艦品牌,。營造真正意義上的“家外之家”。會(huì)所集娛樂,、休閑,、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流,、商品展示,、酒會(huì)party、商品銷售及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu),。
同時(shí)為我們的會(huì)員構(gòu)筑政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、時(shí)尚信息,、社會(huì)名流、交流交際的多元化平臺(tái),。讓我們的會(huì)所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑,、娛樂、生活,、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和獲得財(cái)富的地方,。
我們在設(shè)計(jì)裝修風(fēng)格、經(jīng)營方針路線,、規(guī)范化企業(yè)管理,、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使會(huì)員在精神、心理上得到寄托和經(jīng)典的享受,。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價(jià)值,,更高的品牌效益,讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來!
2,、會(huì)所優(yōu)勢分析:
1,、會(huì)所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識上的服務(wù),會(huì)所致力于大型國際跨國公司和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間會(huì)員的交流,,政府要員與企業(yè)之間的交流,,搭建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺(tái)。
2,、會(huì)所的環(huán)境及硬件設(shè)施
地理位置優(yōu)越:我們會(huì)所位置在__市蕭山區(qū)金城路,,我們的會(huì)員能在較短的駕程內(nèi)到達(dá)。
設(shè)有大型停車場:會(huì)所所在位置交通,、行車便利,,方便我們尊貴的客人停車。
獨(dú)立的會(huì)所場地,,安全的設(shè)施給我們的會(huì)員營造了一個(gè)絕對私密的自我空間,,可以盡情的享受唯我獨(dú)尊的尊貴生活。
3,、娛樂項(xiàng)目新穎有特色
專業(yè)的舞會(huì),,藝術(shù)氛圍濃厚的紅酒文化讓我們的會(huì)員享受寧靜與健康!
4,、會(huì)所長遠(yuǎn)目標(biāo):
為眾多的企業(yè)家、政治家,、富豪,、各類經(jīng)濟(jì)富足的女性、社會(huì)各界人士創(chuàng)造了一個(gè)完美的,、豐富多彩的娛樂,、休閑空間及構(gòu)建了更加適合于經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)的環(huán)境和更高的平臺(tái),同時(shí)成為一家私人會(huì)所的尊貴會(huì)員也是個(gè)人身份,、地位的象征和自我價(jià)值的體現(xiàn),。
二、市場推廣及營銷策略
在會(huì)所成立的初期介段,,以品牌宣傳為主,,進(jìn)行一系列活動(dòng)以在企業(yè)家、政治家,、富豪,、各類經(jīng)濟(jì)富足的女性之間進(jìn)行宣傳與推廣,,會(huì)所只在金字塔頂端一小部分人群中推廣打開,。
“__私人會(huì)所是集商務(wù)交流、休閑娛樂為一體的綜合性紅酒藝術(shù)會(huì)所,。為您提供浙江乃至全國檔的會(huì)所軟硬件條件,,最正宗的歐洲紅酒品鑒文化,和會(huì)員個(gè)性化定制服務(wù),,同時(shí)也為您構(gòu)建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺(tái),。”
1,、以書信,、請柬的方式向各政府要員、大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)專程送遞,,介紹本會(huì)所,。
2、聘請專業(yè)公司制作出形式上具有互動(dòng)性,,內(nèi)容上具有延續(xù)性,,風(fēng)格上具有統(tǒng)一性的多媒體文件,向各企業(yè)家,、富豪宣傳,,使之成為具有記念意義的禮品。
3,、會(huì)所定期發(fā)行專業(yè)紅酒雜志,,雜志內(nèi)容區(qū)別于一般的廣告期刊,,旨在宣傳紅酒文化以及搭建商務(wù)交友平臺(tái)。
4,、聯(lián)絡(luò)各高端雜志及報(bào)刊編緝,、記者,以軟文的方式介紹會(huì)所情況,,打響品牌,。
5、同銀行,、移動(dòng),、聯(lián)通、航空,、高爾夫俱樂部,、及國內(nèi)五酒店等達(dá)成貴賓互動(dòng)聯(lián)盟。
三,、經(jīng)營項(xiàng)目及商業(yè)收入模式
1,、會(huì)籍
會(huì)所專門吸收政府要員、社會(huì)名流及成功人士,,全國各大城市商會(huì),、私人會(huì)所、浙江銀行金卡客戶,、把會(huì)員分成行業(yè)委員會(huì),,都有專人負(fù)責(zé)不定期舉辦派對活動(dòng)。會(huì)籍可以轉(zhuǎn)讓也可以象有價(jià)證卷一樣升值轉(zhuǎn)賣,。
會(huì)籍種類;名譽(yù)會(huì)員,,公司會(huì)員,個(gè)人會(huì)籍,,家庭會(huì)籍,。
名譽(yù)會(huì)籍:元人民幣
公司會(huì)籍:元人民幣
家庭會(huì)籍:元人民幣
個(gè)人會(huì)籍:元人民幣
注:會(huì)員卡費(fèi)可充當(dāng)以后消費(fèi)費(fèi)用,也就是預(yù)存消費(fèi),。且消費(fèi)享有一定的折扣,。
2、經(jīng)營項(xiàng)目法式
紅酒西餐廳服務(wù)特色:
座位容量:位
設(shè)計(jì)風(fēng)格:低調(diào)奢華浪漫
營業(yè)時(shí)間:早晨7:00---凌晨2:00
菜單主題:法式西餐等fusion風(fēng)格的菜式.
酒水單:進(jìn)口葡萄酒,,香檳,,洋酒,冰酒
定價(jià)屬于:高檔次
服務(wù)特色:
專業(yè)侍酒師為每一位客人精心根據(jù)菜式搭配餐前,,佐餐,,餐后酒水。
餐廳中央設(shè)貴賓交誼舞廳,,燭影杯光中,,我們的客人在享受fusion風(fēng)格的菜式同時(shí),,還可以擁愛侶輕歌慢舞,從而體現(xiàn)出更高層次的個(gè)人生活品質(zhì),。貴賓假如有意邀請其他顧客共舞,,我們的專業(yè)侍應(yīng)生可以代約。
不定期舉辦商務(wù)論壇及專業(yè)葡萄酒與食物搭配講座,,商務(wù)聚餐,,品酒會(huì),慶典活動(dòng),。讓每一位客人都能搭建高端人脈關(guān)系,、感受到家的溫暖及意想不到的幸福和浪漫。
正宗法國餐及香檳文化的推廣,,裝修風(fēng)格以奢華大氣,,服務(wù)至善至美,加上模特走秀,、樂器等各種才藝表演,,讓我們的會(huì)員在此用餐或接待感到無比尊榮體面。
營銷策劃案例篇二十二
一,、活動(dòng)主題:關(guān)愛家庭你我他―――抽獎(jiǎng)大奉送
二,、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期
三、活動(dòng)目的:
1,、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn),。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識,、了解,、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品,。
3,、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo),、教育消費(fèi)者,。
4、制造商場熱點(diǎn),、社區(qū)熱點(diǎn),、城市熱點(diǎn)。
5,、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群,。
四,、活動(dòng)內(nèi)容
一)商場內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,,向顧客介紹產(chǎn)品,、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn),。
2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,,最好用大電視播放,。
3、有條件商場可以搞一個(gè)小型的知識問答“抽獎(jiǎng)大奉送,,關(guān)愛家庭你我他”活動(dòng),。
活動(dòng)步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識問答抽獎(jiǎng)活動(dòng),,看完資料后回答正確一個(gè)問題即可抽獎(jiǎng),,中獎(jiǎng)率百分百,還有大獎(jiǎng)――專柜產(chǎn)品(待定),。
2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),,一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎(jiǎng),,哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款,。
3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,,其中黃色球只有1個(gè),,其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張),。
4)規(guī)則:答對問題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),,抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),天天有大獎(jiǎng),。
4,、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場dm。
5,、現(xiàn)場pop廣告,。
原則:簡潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息,。
二)商場外sp:
1,、在商場的主門側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷人員(小姐)向來商場的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜,。
2,、在商場主門掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè),。或掛兩條豎幅,,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”
3,、在商場空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來進(jìn)行操作,。
1,、社區(qū)選擇:
1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),,相互彰顯,。
2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),,那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果,。
3)在符合上述條件下,,先選擇1―2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),,試點(diǎn)成功后,,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作,。
2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,,必須體現(xiàn)公司,、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;體現(xiàn)制造商,、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長期性、安全性,、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化,、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性,、統(tǒng)一性,、協(xié)調(diào)性。
2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,,以教育為重點(diǎn),,以調(diào)查為基礎(chǔ),,進(jìn)行信息互動(dòng),進(jìn)行靈活調(diào)整,。
3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn),、試用。
3,、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動(dòng):
a.主題:新時(shí)尚的關(guān)愛就在您的身邊
b地點(diǎn):各大中,、高檔社區(qū)內(nèi)
c時(shí)間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六,、周日休息日,。
d宣傳模式:一拖n (n依據(jù)實(shí)際情況來確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),,“n” 為次宣傳點(diǎn),。
e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),很明了,,她就是家的融合天堂,,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛,、一種幽靜,,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,,與休憩為伴,在體驗(yàn)人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,,尊重他們清靜的生活原則,。我們只要輕輕地做,輕輕地說,,輕輕地去展示,,輕輕去演示。同時(shí),,我們的活動(dòng)要與家溶化,,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切,、關(guān)愛,,讓他們在活動(dòng)中找到興致,得到休憩,,讓他們在活動(dòng)中找到“家”的感覺,,讓他們在自然引導(dǎo)中、教育中認(rèn)識、了解,、產(chǎn)生興趣,、促成需要、甚至是產(chǎn)生購買行為,。
f活動(dòng)內(nèi)容:
在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,,即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用,、利益點(diǎn),,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實(shí)效性,、方便性,、生動(dòng)性。讓他們看到,、聽到,、償?shù)剑屗麄內(nèi)轿桓杏X,、體驗(yàn),。
活動(dòng)內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次
a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來設(shè)主宣傳區(qū),,次宣傳點(diǎn),。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用,。副宣傳區(qū)起宣染,、提示作用,展示專業(yè),、形象,。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3-4促銷臺(tái)來展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識問答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見商場內(nèi)活動(dòng)),,抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次 ,一次半小時(shí);要2名促銷人員介紹公司,、消費(fèi)監(jiān)控概念,、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),,發(fā)放資料和專題片,,告知專柜地址,同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入,、家庭構(gòu)成、興趣愛好、生活習(xí)慣,、時(shí)間安排等,,同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關(guān)系,、加強(qiáng)交流,。
b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1―3個(gè)點(diǎn),用宣傳小蓬宣染;放一張桌子,、公司資料,,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,,也可以不配,。
c)活動(dòng)反饋;
活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,即對活動(dòng)進(jìn)行效果評估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整,,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的,。
d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),,大,、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大氣,、時(shí)尚,。促銷人員統(tǒng)一形象。
e)宣傳內(nèi)容:展示活動(dòng),、推介活動(dòng),、演示活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng),、體驗(yàn)試用活動(dòng),、消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)、試用者座談會(huì),、活動(dòng)反饋,、社區(qū)訂購會(huì)、籌建社區(qū)關(guān)愛俱樂部,、物業(yè)管理支持合作