方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。方案能夠幫助到我們很多,,所以方案到底該怎么寫才好呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)品牌策劃方案篇一
它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,,展示企業(yè)形象,,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線,。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口。
第一是到達(dá)率高
通過策略性的媒介安排和分布,,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率,。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,,位居第二,。
第二是視覺沖擊力強(qiáng)
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷。
第三是發(fā)布時(shí)段長
許多戶外媒體是持久地,、全天候發(fā)布的,。它們每天24小時(shí),、每周7天地佇立在那兒,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,,都可方便地看到它,,所以它隨客戶的需求而任天長地久。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn),、以及使用正確的戶外媒體,可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好,。
led全彩,公交視頻,,霓虹燈高牌,,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告,。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢,。但是,,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,,不可能接觸到所有層面的受眾,,需要與其他媒介互補(bǔ),即聯(lián)合又競爭,。
企業(yè)品牌策劃方案篇二
它們不但能大量有效地傳遞商業(yè)信息,,展示企業(yè)形象,而且成了美化城市的文化藝術(shù)品,,是城市生活的一條亮麗的風(fēng)景線,。而且越來越成為一個(gè)現(xiàn)代化城市商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的標(biāo)志,也是一個(gè)城市精神面貌和文化修養(yǎng)的展示窗口,。
第一是到達(dá)率高
通過策略性的媒介安排和分布,,戶外廣告能創(chuàng)造出理想的到達(dá)率。據(jù)實(shí)力傳播的調(diào)查顯示,,戶外媒體的到達(dá)率目前僅次于電視媒體,,位居第二。
第二是視覺沖擊力強(qiáng)
林立的巨型廣告牌卻是令人久久難以忘懷,。
第三是發(fā)布時(shí)段長
許多戶外媒體是持久地,、全天候發(fā)布的。它們每天24小時(shí),、每周7天地佇立在那兒,,這一特點(diǎn)令其更容易為受眾見到,,都可方便地看到它,所以它隨客戶的需求而任天長地久,。
第四是千人成本低
第五是城市覆蓋率高
在某個(gè)城市結(jié)合目標(biāo)人群,,正確的選擇發(fā)布地點(diǎn)、以及使用正確的戶外媒體,,可以在理想的范圍接觸到多個(gè)層面的人群,,可以與受眾的生活節(jié)奏配合的非常好。
led全彩,,公交視頻,,霓虹燈高牌,等戶外可視載體已有與電視媒介相近的廣告作用,,地區(qū)大型戶外路牌的品牌形象廣告效果甚至超過當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙廣告,。從單一地域上來說,戶外廣告在媒介競爭上具有相當(dāng)優(yōu)勢,。但是,,從廣告宣傳來說,任何媒介的本身都有著局限性,,不可能接觸到所有層面的受眾,,需要與其他媒介互補(bǔ),即聯(lián)合又競爭,。
企業(yè)品牌策劃方案篇三
電工行業(yè)進(jìn)入門檻低,、利潤高,由于利潤的驅(qū)使,,許多品牌公司紛紛加入,,大批外資企業(yè)也挾資本、技術(shù),、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),,而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上、盲目介入,,使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈,。此外,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,向高,、中、低檔市場全面滲透,,這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力,。
(一)品牌競爭已成趨勢
許多廠家盲目介入,為尋求利潤的最大化,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,,以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售,,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,消費(fèi)者也一頭霧水,,這就使得品牌競爭成為趨勢,。要想在激烈的市場競爭中取勝,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,,樹立獨(dú)特的品牌形象,。
(二)利潤空間變小,資源整合是走向
競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,利潤空間大幅縮水。現(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%,。此外,一些有實(shí)力的廠家(特別是市場基礎(chǔ)好,、經(jīng)營時(shí)間較長、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化,、配套一體化方向延伸,開關(guān),、插座,、線材等共同整合,,拉動(dòng)廠家的市場營銷力度,。
①國內(nèi)尚無強(qiáng)勢品牌,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,,即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度,。
②各廠家及其品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商、工程商,、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊,、方式單一,大多在價(jià)格上做文章,,很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場,。
③國內(nèi)的廠家、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢,,大多是重復(fù)模仿,。特別是對電工市場消費(fèi)者類型、層次,,各區(qū)域市場成長峰谷,、反復(fù)大,影響經(jīng)銷商和用戶對廠家、品牌的識別,。
④對產(chǎn)品功能定位五花八門,,雖有可取之處,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的,。
(一)品牌名稱
“xx”通俗易懂,很具有品牌親和力,,并能傳達(dá)一種以“xx”為使命的企業(yè)精神,,給人以信心和信任。
(二)品牌包裝設(shè)計(jì)
經(jīng)過調(diào)查和對消費(fèi)者的心理分析研究,,在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),,并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色,形成絕對的視覺沖擊力,,以達(dá)到抓人眼球的目的,。
(三)品牌核心競爭力
技術(shù)創(chuàng)新,趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力,。
(四)品牌定位
鎖定高檔形象,,直接與眾多廠商爭奪市場,確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢形象,;同時(shí)也推出中,、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,,更帶來一種舒適、便捷的時(shí)尚生活,?!俺珜?dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,力求拓展和豐富“xx”品牌的內(nèi)涵,,使之更有親和力,,更人性化。
(五)價(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)(比國內(nèi)前三名品牌低5%~10%,;比一般品牌高10%~20%),;中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),極具價(jià)格競爭力,。
針對電工市場競爭激烈的特點(diǎn),,通過對各競爭對手營銷策略的研究,我公司特采用xx營銷策略,,逐步擴(kuò)大品牌影響力,,提高知名度、美譽(yù)度。
目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn):一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低,,左右他是否購買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證,,在終端市場中,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌,。
在廣告宣傳方面,,著力通過硬性廣告、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,,具體廣告計(jì)劃如下:
1,、采取市場差異化的市場運(yùn)作方式,通過與區(qū)域總代理合作,,整合品牌推廣,。
2、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,,具有整體感、統(tǒng)一性,。
3,、所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則。
4,、條幅,、掛旗:在大型建材城外、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?,擴(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面,,以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌的形象力。
企業(yè)品牌策劃方案篇四
品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑,。
1,、改變銷售策略,不同的媒體有不同的賣法,,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢媒體,,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢弱勢的區(qū)別。強(qiáng)勢媒體靠什么,?靠牌,、靠人流、靠經(jīng)驗(yàn),。弱勢媒體靠什么,?靠服務(wù)、靠價(jià)格、靠精準(zhǔn),。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合,。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù),,如第三方監(jiān)測,、發(fā)布后效果調(diào)研等。
3,、增加彈性機(jī)制,,制定靈活的價(jià)格策略、適當(dāng)延長發(fā)布周期等,。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,,但是能保證戶外一定的投放量,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn),。
4,、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用,、美觀方面多下功夫,。既然消費(fèi)者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,,消費(fèi)者也會主動(dòng)參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動(dòng),,廣告效果也自然提升,,這也是客戶希望達(dá)到的效果。
5,、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟,。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營者不妨達(dá)成聯(lián)盟,,給客戶提供全套服務(wù),,共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)
華盛的品牌價(jià)值到底在何處,?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處,。是國營,?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門,?
1.國營—權(quán)威性,。強(qiáng)調(diào)國營的目的不是為了抬高自己,,在市場經(jīng)濟(jì)下,對客戶有利,,能真正為客戶的利益服務(wù)的,,才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國營的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性,。國營換句話說,,就是受過審批的,得到認(rèn)同的,。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的,。
2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,,作用,而是突出公司的品牌形象,。品牌是什么,?是大,是強(qiáng),。是提到某一公司的名稱時(shí),,人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子?!币蚨A盛對外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象,。
企業(yè)品牌策劃方案篇五
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加,。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估,、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償,、清算與重組業(yè)務(wù),、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量,。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),,電視媒體,實(shí)體廣告,,和信息群發(fā)四方面進(jìn)行,,從而到達(dá)增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo),。
(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益,。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn),??墒枪敬丝趟媾R的一個(gè)重大問題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度,。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估,、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償,、清算與重組業(yè)務(wù),、置業(yè)擔(dān)保。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強(qiáng),,公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額,。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,,品牌就成為產(chǎn)品及企
業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素,。
(三)市場分析
近年來,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,,(此處可加具體數(shù)據(jù)),,并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾腵,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,,所以我們存在著很大的客戶群體,。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù)。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,,有需求必然就會有市場,。
服從公司整體宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹立公司形象,。長期性,在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳,。廣泛性,,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。把握時(shí)機(jī),,靈活變通
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告,。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,,門戶類網(wǎng)站等,。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣,。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告,。形式靈活多變,。
①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放,。
②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,,宣傳企業(yè)文化。
③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談,。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化,。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章,。
②請記者作專題報(bào)道
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分,。
①設(shè)計(jì)宣傳彩頁,分發(fā)到我縣的中小企業(yè),。
彩頁的設(shè)計(jì)必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,,能讓人過目不忘,。
②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳,。
能夠不定期的以問卷,,座談會等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正廣告策劃方案,。
企業(yè)品牌策劃方案篇六
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對中小企業(yè)進(jìn)行資信評估,、擔(dān)保與反擔(dān)保,、追償、清算與重組業(yè)務(wù),、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,。其蘊(yùn)含的商機(jī)無可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),,電視媒體,,實(shí)體廣告,和信息群發(fā)四方面進(jìn)行,,從而到達(dá)增加公司知名度,,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
(一)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力,,我們公司取得了良好的收益,。資產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)。可是公司此刻所面臨的一個(gè)重大問題是知名度不夠,。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,,進(jìn)一步宣傳品牌,,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)供給資信評估,、擔(dān)保與反擔(dān)保,、追償、清算與重組業(yè)務(wù),、置業(yè)擔(dān)保,。能供給這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫具體數(shù)字)所以我們所面臨的競爭不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場中占有相當(dāng)大的份額,。我們更應(yīng)當(dāng)注重品牌的發(fā)展,。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企
業(yè)競爭力的一個(gè)越來越重要的因素,。
(三)市場分析
近年來,,我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),,并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾腵,,中小企業(yè)在發(fā)展的開始和過程中很容易出現(xiàn)資金短缺的狀況,所以我們存在著很大的客戶群體,。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是經(jīng)過媒體的途徑了解本公司所供給的服務(wù),。對中小企業(yè)來說公司所供給的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會有市場,。
服從公司整體宣傳策略,,樹立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹立公司形象,。長期性,,在必須時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性,,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式,。把握時(shí)機(jī),靈活變通
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告,。像企業(yè)關(guān)注的信息平臺,,當(dāng)?shù)氐男畔㈩惥W(wǎng)站,門戶類網(wǎng)站等,。另外能夠啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視媒體宣傳
在我縣電視臺做廣告,。形式靈活多變,。
①在黃金時(shí)段做普通廣告,,循環(huán)播放。
②企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參加電視臺里相應(yīng)的節(jié)目,,宣傳企業(yè)文化,。
③邀請電視臺做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化,。
(三)紙媒宣傳
①在我縣的報(bào)紙,,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
②請記者作專題報(bào)道
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分,。
①設(shè)計(jì)宣傳彩頁,,分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。
彩頁的設(shè)計(jì)必須要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,,和業(yè)務(wù)范圍,。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過目不忘,。
②街道廣告位宣傳,,電子屏幕宣傳。
能夠不定期的以問卷,,座談會等方式作廣告效果的的定,,以隨時(shí)修正廣告策劃方案。
企業(yè)品牌策劃方案篇七
品牌價(jià)值的提升離不開自身服務(wù)質(zhì)量的提高,,不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,,才是塑造品牌價(jià)值的根本途徑。
1,、改變銷售策略,,不同的媒體有不同的賣法,雖然很多人都標(biāo)榜自己的媒體是強(qiáng)勢媒體,,但其實(shí)還是有強(qiáng)勢弱勢的區(qū)別,。強(qiáng)勢媒體靠什么?靠牌,、靠人流,、靠經(jīng)驗(yàn)。弱勢媒體靠什么,?靠服務(wù),、靠價(jià)格、靠精準(zhǔn),。還可以把自己媒體內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源和一貫受冷落的資源有機(jī)整合,。
2、給客戶提供更多的增值服務(wù),如第三方監(jiān)測,、發(fā)布后效果調(diào)研等,。
3、增加彈性機(jī)制,,制定靈活的價(jià)格策略,、適當(dāng)延長發(fā)布周期等。延長發(fā)布周期雖然可能在投放總額上不會有明顯的增長,,但是能保證戶外一定的投放量,,這也是讓客戶保持信心的一種貢獻(xiàn),。
4,、優(yōu)化自身媒體,在實(shí)用,、美觀方面多下功夫,。既然消費(fèi)者變得聰明,不再全盤接受廣告信息,,但如果制作精美的媒體上有他們關(guān)注的實(shí)用信息,,消費(fèi)者也會主動(dòng)參與進(jìn)來,產(chǎn)生互動(dòng),,廣告效果也自然提升,,這也是客戶希望達(dá)到的效果。
5,、加強(qiáng)同類客戶媒體之間的聯(lián)盟,。如果某些媒體具有相同或類似的受眾群,媒體經(jīng)營者不妨達(dá)成聯(lián)盟,,給客戶提供全套服務(wù),,共享利益。比如說了解與其他地區(qū)高炮的的廣告主,,將本地區(qū)的廣告業(yè)務(wù)打包給其他地區(qū)
華盛的品牌價(jià)值到底在何處,?華盛的品牌到底定位在何處,即華盛對外宣傳的形象側(cè)重與何處,。是國營,?還是戶外傳媒?或是政府下屬部門,?
1.國營—權(quán)威性,。強(qiáng)調(diào)國營的目的不是為了抬高自己,在市場經(jīng)濟(jì)下,,對客戶有利,,能真正為客戶的利益服務(wù)的,才是客戶的首選。強(qiáng)調(diào)國營的目的是在于強(qiáng)調(diào)華盛文化傳媒有限公司發(fā)布廣告的權(quán)威性,。國營換句話說,,就是受過審批的,得到認(rèn)同的,。此權(quán)威性不是私營廣告公司能夠比擬的,。
2.戶外廣告—品牌形象策劃。戶外廣告本身被稱為“三秒鐘”經(jīng)濟(jì),,這三秒鐘肯定不是為了宣傳某些產(chǎn)品的功能,,作用,而是突出公司的品牌形象,。品牌是什么,?是大,是強(qiáng),。是提到某一公司的名稱時(shí),,人家回答的那句“我知道這個(gè)牌子?!币蚨A盛對外的另一品牌價(jià)值塑造點(diǎn)就是:為客戶建立品牌形象,。
企業(yè)品牌策劃方案篇八
電工行業(yè)進(jìn)入門檻低、利潤高,,由于利潤的驅(qū)使,,許多品牌公司紛紛加入,大批外資企業(yè)也挾資本,、技術(shù),、品牌等紛紛搶灘中國電工行業(yè),而一些并無實(shí)力的企業(yè)也一哄而上,、盲目介入,,使得電工行業(yè)競爭變得異常激烈。此外,,各品牌廠家都在調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,向高、中,、低檔市場全面滲透,,這更加大了電工產(chǎn)品市場的競爭壓力。
(一)品牌競爭已成趨勢
許多廠家盲目介入,,為尋求利潤的最大化,,不惜采用劣質(zhì)材料等來降低生產(chǎn)成本,以達(dá)到用很低的價(jià)格來進(jìn)行銷售,,使得產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,,消費(fèi)者也一頭霧水,,這就使得品牌競爭成為趨勢。要想在激烈的市場競爭中取勝,,電工企業(yè)就必須塑造自己的品牌,,樹立獨(dú)特的品牌形象。
(二)利潤空間變小,,資源整合是走向
競爭的加劇使得市場空間越來越狹窄,,利潤空間大幅縮水。現(xiàn)有各類產(chǎn)品較前幾年利潤下降了10%~18%,。此外,,一些有實(shí)力的廠家(特別是市場基礎(chǔ)好、經(jīng)營時(shí)間較長,、運(yùn)作規(guī)范的幾個(gè)廠家)逐步整合電工行業(yè)的資源優(yōu)勢,,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向智能化、配套一體化方向延伸,,開關(guān),、插座、線材等共同整合,,拉動(dòng)廠家的市場營銷力度。
①國內(nèi)尚無強(qiáng)勢品牌,,沒有哪一家企業(yè)具有較為核心的品牌競爭力,,即使是排名前三的電工品牌也難以達(dá)到無人取代的程度。
②各廠家及其品牌對市場運(yùn)營及經(jīng)銷商,、工程商,、終端用戶使用的營銷策略手段陳舊、方式單一,,大多在價(jià)格上做文章,,很少有突破性強(qiáng)的營銷策略切入市場。
③國內(nèi)的廠家,、產(chǎn)品類型相互間沒有形成各自的獨(dú)特品類和特征優(yōu)勢,,大多是重復(fù)模仿。特別是對電工市場消費(fèi)者類型,、層次,,各區(qū)域市場成長峰谷、反復(fù)大,,影響經(jīng)銷商和用戶對廠家,、品牌的識別。
④對產(chǎn)品功能定位五花八門,,雖有可取之處,,但都忽略了“安全”這一電工產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能,,而電工產(chǎn)品的安全性能卻是排在第一位的。
(一)品牌名稱
“xx”通俗易懂,,很具有品牌親和力,,并能傳達(dá)一種以“xx”為使命的企業(yè)精神,給人以信心和信任,。
(二)品牌包裝設(shè)計(jì)
經(jīng)過調(diào)查和對消費(fèi)者的心理分析研究,,在品牌包裝設(shè)計(jì)及視覺上基本采用了品牌視覺力的黃色基調(diào),并運(yùn)用黃色與紅色的漸變顏色,,形成絕對的視覺沖擊力,,以達(dá)到抓人眼球的目的。
(三)品牌核心競爭力
技術(shù)創(chuàng)新,,趕超國際水準(zhǔn)是我們的核心競爭力,。
(四)品牌定位
鎖定高檔形象,直接與眾多廠商爭奪市場,,確立我公司國際品牌的強(qiáng)勢形象,;同時(shí)也推出中、低檔產(chǎn)品以搶奪大的市場份額,。
我公司目前基本上形成了一個(gè)代表著責(zé)任和創(chuàng)新的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì),,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品,更帶來一種舒適,、便捷的時(shí)尚生活,。“倡導(dǎo)時(shí)尚新生活”的理念將生活與高科技聯(lián)系在一起,,力求拓展和豐富“xx”品牌的內(nèi)涵,,使之更有親和力,更人性化,。
(五)價(jià)格定位
與其他品牌的中高檔產(chǎn)品價(jià)格相當(dāng)(比國內(nèi)前三名品牌低5%~10%,;比一般品牌高10%~20%);中低檔產(chǎn)品價(jià)格與一般品牌的價(jià)格相當(dāng),,極具價(jià)格競爭力,。
針對電工市場競爭激烈的特點(diǎn),通過對各競爭對手營銷策略的研究,,我公司特采用xx營銷策略,,逐步擴(kuò)大品牌影響力,提高知名度,、美譽(yù)度,。
目標(biāo)消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn):一般消費(fèi)群認(rèn)牌率很低,左右他是否購買的主要是價(jià)格與質(zhì)量保證,,在終端市場中,,促銷人員向他們推薦產(chǎn)品及體驗(yàn)式的感受可使他們臨時(shí)性決定選擇何種品牌,。
在廣告宣傳方面,著力通過硬性廣告,、主題公關(guān)活動(dòng)形式打造我公司產(chǎn)品品牌形象,,具體廣告計(jì)劃如下:
1、采取市場差異化的市場運(yùn)作方式,,通過與區(qū)域總代理合作,,整合品牌推廣。
2,、廣告要著重于統(tǒng)一的品牌風(fēng)格,,廣告創(chuàng)意符合品牌形象,具有整體感,、統(tǒng)一性,。
3、所有的廣告行為必須堅(jiān)持統(tǒng)一的策略原則,。
4,、條幅、掛旗:在大型建材城外,、當(dāng)?shù)刂饕煌ㄒ缿覓?,擴(kuò)大企業(yè)宣傳的覆蓋面,以較為低廉的費(fèi)用迅速擴(kuò)大并鞏固品牌的形象力,。