報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇一

自20xx年10月-20xx年9月我科共接待,、護理急診入室779人,，病房轉(zhuǎn)入878人,，分娩總數(shù)1676人,，（陰道分娩517人，剖宮產(chǎn)1059人,，自產(chǎn)房入手術(shù)室496人），護理新生兒1676例,，引產(chǎn)數(shù)272例，聽胎心15674次,，陰道檢查5870次，測血壓5107例,，靜脈點滴395次，靜脈抽血1003次,，皮內(nèi)注射91次,，肌肉注射2011次,，備皮897次,，會陰沖洗1682次，搶救產(chǎn)婦2例,，搶救新生兒5例，圍產(chǎn)兒死亡3例,。

1.對在職人員進行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2.每周晨間提問2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論和產(chǎn)科相關(guān)知識,，同時加強了平時工作中的應(yīng)景性提問,，即根據(jù)場景內(nèi)的產(chǎn)婦或患者情況即時提問,，以加強業(yè)務(wù)知識的鞏固和提高,。

3.每月由護師以上職稱的助產(chǎn)士組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對于臨床新技術(shù),，新材料，新藥應(yīng)用等進行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并進行考核，增強培訓(xùn)效果,。

4.鼓勵和支持新職工參加各種外院或?qū)W術(shù)單位主辦的產(chǎn)科相關(guān)知識的理論技能培訓(xùn)，如國際婦嬰保健院組織的臨床產(chǎn)科發(fā)展新進展,，以及婦幼所組織的新生兒急救,、轉(zhuǎn)診的病情觀察等方面的學(xué)習(xí),，為提升學(xué)歷和技能創(chuàng)造積極條件,，并不斷提升和完善自身業(yè)務(wù)水平,，在學(xué)習(xí)中結(jié)合臨床觀察,，并訴諸筆尖,，目前已有3篇論文在醫(yī)療護理專業(yè)期刊上發(fā)表,。

1.強調(diào)堅持查對制度：執(zhí)行各項護理操作及嬰兒沐浴時均需嚴(yán)格遵守三查七對制度,，確認(rèn)無誤方可進行,。

2.保證病史書寫的及時性,、準(zhǔn)確性與規(guī)范性,，并加強監(jiān)管,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，更正。

3.嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，切實做好每日空氣消毒及每月空氣培養(yǎng)，確保產(chǎn)婦分娩安全,，全年做到無一例會陰切口感染案例,。

4.加強護患溝通,，提高服務(wù)質(zhì)量，事實證明加強產(chǎn)時健康宣教對于縮短產(chǎn)程,，降低難產(chǎn)率起著舉足輕重的作用,，助產(chǎn)士耐心詳細(xì)的講解分娩過程，周到細(xì)致的關(guān)心飲食起居,，可以明顯緩解分娩陣痛,，雖然工作忙碌繁重,，但是我科助產(chǎn)士全年未接到一例產(chǎn)婦投訴事件，且多次受到表揚及4次收到紅包,，退回紅包的同時我們收獲的是一份病人對于我們工作的肯定和認(rèn)可。

5.做好便民服務(wù)：產(chǎn)后加強電話隨訪,，提供母嬰健康熱線,，并24小時提供服務(wù),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

1.認(rèn)真書寫護士長手冊的記錄與考核：及時送交科護士長進行考核，并制定適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求每月進行小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2.制定管理工作計劃,，將各項護理工作質(zhì)量均按計劃系統(tǒng)的進行檢查,，考核,，并根據(jù)實際情況適時給予調(diào)整,。

3.對科室內(nèi)發(fā)生的護理缺陷和不良事件每月進行工作討論，及時發(fā)現(xiàn)問題,，并予以整改,。

4.每天深入病房,，了解病人動態(tài)信息以及對產(chǎn)房工作人員工作態(tài)度及接生技能的評價,，從而不斷提高病人滿意度和產(chǎn)房服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量,。

5.每月一次質(zhì)量檢查匯總,，將工作中存在的主要問題及時向大家反饋，總結(jié)不足,，不斷提高,。

6.合理調(diào)配人力資源,，根據(jù)科室具體情況,，彈性排班,。在周院長、王主任的號召下,，全院干勁十足，雖然我們面臨著全年處于缺編狀態(tài),，助產(chǎn)人員緊缺的現(xiàn)狀，但是20xx年依然較上年年分娩量增加了28.82%,，為醫(yī)院實現(xiàn)全年4個億的目標(biāo)貢獻了自己的一份力量。

7.制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,，對于工作表現(xiàn)突出并受到病人表揚，以及發(fā)生差錯或服務(wù)態(tài)度不理想者給予相應(yīng)的獎勵或處罰,，調(diào)動大家的工作積極性的同時也使工作質(zhì)量在無形中得到提升。

1.護理文件書寫有遺漏現(xiàn)象,，作為具有法律效應(yīng)的護理文件,，只有認(rèn)真、及時準(zhǔn)確的記錄才能起到保護自己的作用,，個別人員意識有待加強

2.新職工應(yīng)變能力較差，遇有急產(chǎn),，新生兒窒息，產(chǎn)后出血等緊急情況,，不夠鎮(zhèn)定,，缺乏經(jīng)驗,。

3.消毒隔離意識還有欠缺，有待提高,。

4.嬰兒出生證明的簽發(fā)和打印質(zhì)量，錯誤率較高,，需要改進。

20xx年即將成為歷史,，我們在醫(yī)院擴建，病區(qū)改造,，西學(xué)中等醫(yī)院硬件軟件的建設(shè)中，不斷加強自身學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高完善業(yè)務(wù)水平，力求與醫(yī)院發(fā)展步調(diào)一致,，展望來年,，即將搬入新大樓的我們也將以更新的面貌，更振奮的姿態(tài)迎接每一個病人,，和每一次挑戰(zhàn)！

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇二

跨越20xx年,，我們即將迎來的是20xx年,，是令人激xx情振奮的一年,，新的一年是美好的，令人向往的,，但要走好就必須清楚過去的一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn)會指導(dǎo)我們今后的思路,，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

在政治思想方面,，我們始終以“三個代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標(biāo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,，堅持以人為本的工作思路，在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理,，深化運營機制改革。通過全科室干部職工的共同努力,，我科室迎來了發(fā)展的時期，,、住院人次均創(chuàng)下歷史新高,，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長,，經(jīng)濟效益,、社會效益大幅度攀升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己和全科室人的政治理論水平,。積極參加各項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，工作勤勤懇懇，任勞任怨,、社會評價口碑很好。

我知道任何一個科室工作的開展,，都離不開相關(guān)科室的配合支持，如作各項輔助檢查,、病人的護理會診、儀器的相互借用等等,，都離不開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助，所以在平時的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作,。處理好彼此間的關(guān)系，盡可能的減少摩擦和矛盾,。

公正、公平,，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼,。工作中我經(jīng)常廣泛聽取醫(yī)護人員的意見,，及時糾正工作中的失誤和偏差;讓護士參與病房管理,，增強她們的主體意識和責(zé)任感,。我認(rèn)為只要護士長作風(fēng)民xx主,、寬宏待人,，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋”,、“抓辮子”，心情舒暢,，有利團結(jié)，增加凝聚力,。在工作中我對她們的要求很嚴(yán),，但在嚴(yán)要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,，我認(rèn)真觀察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動,，發(fā)現(xiàn)困難及時幫助解決,，通過長時間的溝通和合作,，我們之間已經(jīng)有了很大的默契，彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧,。

在處理好和患者之間的關(guān)系上，我經(jīng)常和患者溝通,，了解各項工作落實情況及護理服務(wù)情況，了解病人的康復(fù)情況,。定期進行滿意度調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴,，虛心聽取意見并及時反饋,，深入調(diào)查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛,，縮短護患之間的距離，減少和避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對于護士工作中的缺點和不足，我會給與耐心的講解和深刻的批評,。

為了能當(dāng)好科室?guī)ь^人,，在工作中,，我深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識,。通過我的努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、診斷,、治療和護理方法以及新的醫(yī)療,、護理設(shè)備的應(yīng)用,，并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

工作中我深知,，要想一個科室能夠和xx諧,、上進、有凝聚力,、出成績，就必須要具備正確的管理技巧,，所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,，了解和掌握護士的心理,。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾場合表揚,，發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止，一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原因,、吸取教訓(xùn),。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,，我確信每個人身上都有優(yōu)點和不足,，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點,。任何時候都傷害護士的自尊心,，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備,，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方，同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì),，提高本人在科室中的威信,，增強自己的凝聚力和號召力,。以身作則,，用自己的言行去約束和影響其他的護士,，使她們提高得更快,，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇三

一、加強護理職員的規(guī)范化培訓(xùn),，特別是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷進步各級護理職員的專業(yè)水平,，更好地展開臨床護理工作。

1,、重點加強對新護士、聘請護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每個月組織考試,、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講求實效,、實用,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操縱考試一次,，理論考試一次,。

4,、強化相干知識的學(xué)習(xí)把握,，組織規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床利用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加能人文知識的學(xué)習(xí),，進步護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇展開新技術(shù)項目及特殊疑問病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理睬診討論等情勢更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長常常深進病室檢查、催促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的題目,，提出整改措施。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與延續(xù)改進,，夸大分歧格的護理文書不回檔。

四、加強護理進程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每個月進行護理安全隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的回因分析,，多從本身的角度進行分析,，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施。對一樣題目反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，夸大二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜盡嚴(yán)重過失及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)題目及時維修,，保持裝備的完好,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇四

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1,、重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護理部計劃強化基礎(chǔ)護理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持,、幫直至達標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試,、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

四,、加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇五

經(jīng)過我的努力，終于在年初,，我被任命為產(chǎn)科護士長,。眨眼間,，8個月的時間在忙碌的工作中過去了，現(xiàn)在我針對從事護士長的這段時間做一份婦產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié),。作為一名醫(yī)院新的中層干部,，我就深深意識到了將要面臨的壓力和挑戰(zhàn),。

剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候,，不夠完美。記得一次,，因為安排不了車子將一個病人上午送回家，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法,，讓人感覺不敢承擔(dān)，不想負(fù)責(zé),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！笨赐辏矣X得挺委屈的,，那天出院的人比較多，車子又有限,，來回有一定的時間,，不是我能隨意安排的,。后來,，我想明白了,，因為我是護士長,，所以她當(dāng)然對我的要求更高了,。

我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多，也難得多?，F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多?其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人,。很多時候，病人對治療不滿意,，對衛(wèi)生不滿意，對環(huán)境不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士,。工作越來越多年，經(jīng)歷的也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，也不敢說自己取得了什么成績。同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處：

1,、處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺;

2,、對科室里的護理工作計劃不夠全面。我知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是,，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的。

今天,，我能夠做一次婦產(chǎn)科護士長個人工作總結(jié),，此時心中懷著一顆感恩的心,，我非常的感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝同事給予我的支持和幫助，謝謝!

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇六

首先,，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗不足,，?？浦R欠缺,，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護理工作入手,，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺,，深入細(xì)致的開展專科健康知識教育,，和人性化溝通，有效的提高病人滿意度,，取得良好效果,。同時,，將核心制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項,，逐步規(guī)范工作流程。另外,，提高服務(wù)質(zhì)量,，從改進工作細(xì)節(jié)入手：

1.改進查對方式,，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,，改為問病人姓名,，讓病人主動回答,，避免查對差錯發(fā)生的可能性;

2.改進備皮方法，使用一次性備皮刀,，撤消民用備皮刀,，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,，提高工作效率和備皮效果;

3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費,，為病人提供很大方便;

4.建立護士交流溝通本,，將日常工作質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本,，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。

5.聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶提供出生第一照,，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

將工作細(xì)化,，進行分工,，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人負(fù)責(zé)，開成管床護士責(zé)任下完成病歷,，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫，提高書寫質(zhì)量,。工休座談、搶救藥品,、實習(xí)生講課,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人,，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé),，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化,，落實腕帶識別制度,，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理。另外,，根據(jù)管理年驗收標(biāo)準(zhǔn),，再次進行產(chǎn)房改進，配置消毒用品,，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部,，二十部，二十科和重癥監(jiān)護病房輪換,，學(xué)習(xí)工作。體驗式學(xué)習(xí),，通過一年的感覺,，以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結(jié)合,，我們必須在和平時期，

一方面對自己的嚴(yán)格要求,，并就此與多老師教另一方面，業(yè)余的時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),，經(jīng)驗要素的使用,。

在同期間對癌癥化療,，化療適應(yīng)癥，禁忌癥和并發(fā)癥的治療各類專業(yè)第三十第一次接觸的x科目比較陌生,。經(jīng)過4個月的學(xué)習(xí)，感覺學(xué)到了很多有用的知識,，如：各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,，在化療,，如毒品泄漏的危險,，應(yīng)立即采取保健措施，長期的發(fā)生術(shù)后深靜脈導(dǎo)管護理的病人長期化療,。此外，在化療的病人會出現(xiàn)胃腸道,，皮膚,，粘膜，精神狀態(tài)和化療的一系列反應(yīng)的病人,。

此時，我們需要為病人提供護理子護理領(lǐng)域的熱情,，尊重,，耐心聽病人的主訴,，良好的床頭交接班，給病人精神上的支持,。

在有關(guān)知識，在學(xué)科學(xué)習(xí)的x三十,。術(shù)前準(zhǔn)備的心理輔導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備,，飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測，觀察切口,，協(xié)助咳嗽咳痰,，觀察輸液量和輸液速度,，各種引流管護理，導(dǎo)管護理,，飲食護理。

與觀察和護理等術(shù)后并發(fā)癥,。作為婦女事務(wù)局與特異性腫瘤患者,，在日常工作中，它要求我們必須更多的耐心去與他們的交流和溝通,，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。

現(xiàn)在我三十病房旋轉(zhuǎn),，這是一個綜合部門,，有超聲刀,，介入性研究，西醫(yī)和化療,。我覺得在這里學(xué)習(xí)，如很多事情：諧波手術(shù)刀病人應(yīng)注意皮膚的保護,，感覺活動的體溫,，和肢端足背脈搏等;后，應(yīng)逐患者肢體制動干預(yù)對象,，沙袋加拿大的壓力,，觀察病人排尿。

經(jīng)過近一年的研究,，除了與企業(yè)各部門的知識，熟悉,，但我仍然注意到，在注意文明禮貌服務(wù),，堅持文明和語言，有尊嚴(yán)的日常工作,，文書工作,，護士的專業(yè)形象，整潔的衣服,，頭發(fā)，沒有濃妝艷抹，不穿高跟鞋,，堵塞環(huán)，禮貌患有態(tài)度和藹,，語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理“條例”及其法律和法規(guī),，對醫(yī)療的積極參與醫(yī)院組織學(xué)習(xí)活動，以豐富的法律知識,，增強安全法規(guī)自我保護意識,。在積極和護士長嚴(yán)格的指導(dǎo)下,，我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業(yè)部門參加每月一次學(xué)習(xí)，每個星期二的上午的會議上,，堅持以病人護理的關(guān)鍵輪，護理人員為基礎(chǔ)的培訓(xùn),，由部組織的關(guān)懷堅持二是技術(shù)操作考試,，取得了良好的效果,。

在一年的工作，可總是愛和奉獻精神,，貫徹“以病人為中心,，為核心”的服務(wù)理念,，提高自身素質(zhì)和應(yīng)急能力的質(zhì)量。

當(dāng)然,，我發(fā)現(xiàn)還有一些不足之處應(yīng)予改善。例如,，在學(xué)習(xí),，有時有浮躁的情緒，感覺太多的東西需要學(xué)習(xí),，心浮氣躁，尤其是在面對挫折,，我們不能冷靜處理,。在工作中，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能夠履行其職責(zé)和義務(wù),，但在行動方面也得到進一步改善，這是需要改進和加強我的未來發(fā)生,。

在即將過去的一年，眾議院再次感謝護士長的領(lǐng)導(dǎo),，并確定以教育，指導(dǎo),，批評和幫助,，感謝他們的關(guān)心和支持同事教學(xué)的教師,?；叵肫饋恚幸恍┻M步和提高,，同時，還有一些不足之處,，展望未來，它應(yīng)該發(fā)展自己的優(yōu)勢和長處,，克服其弱點,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇七

在過去的xx年度里，我們產(chǎn)房,，作為大科室旗下的一個小部門，我們憑借xx只稚嫩靈巧的手,，那顆年輕火熱的心，以一腔服務(wù)熱情,，一個奮斗目標(biāo)，一路跟著科主任奮勇拼搏,，默默耕耘,，終有所獲,。本年度我們助產(chǎn)人員隊伍變動大,，新加盟的生力軍多，可是大家并沒有太多的抱怨,，堅守在自己的崗位上，積極響應(yīng)院科的號召,，恪守職業(yè)操守,，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢特長,，大家朝著一個目標(biāo)——母嬰安全,，一步一個腳印穩(wěn)步前進，一步一個階梯夯實攀登,。

xx年我們產(chǎn)房的第一大亮點：順產(chǎn)xx人，無痛分娩xx人,，新生兒窒息xx人，產(chǎn)后出血xx人,。沒有一例新生兒窒息死亡,，無產(chǎn)后出血延誤診斷，無會陰?！懔褌隉o一例醫(yī)患糾紛事件,。這一年最大的收獲是無痛分娩工作的突破性提升,，我們無痛分娩率達到xx%左右,，雖然與院方的要求有一些差距，但我們已經(jīng)向無痛特色服務(wù)邁出了一大步。

第二大亮點是母乳喂養(yǎng)工作的落實,，助產(chǎn)士為每一位準(zhǔn)媽媽宣教母乳喂養(yǎng)知識,，為每一位新媽媽做初次母嬰接觸指導(dǎo)及第一次母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),，實現(xiàn)產(chǎn)房內(nèi)100%的早接觸，早吸吮的喂養(yǎng)要求,。所有的這些小成績，只能算是職責(zé)所在,，我們做了我們應(yīng)該做的，做好我們必須做好的,，成績自然是優(yōu)異的。

這次與其說是總結(jié)成績,、交流經(jīng)驗的發(fā)言,，倒不如說是向各位前輩聆借經(jīng)驗,、期待指點的一次機會。我從一名產(chǎn)科助產(chǎn)士被院領(lǐng)導(dǎo)委任助產(chǎn)長不足xx年的時間,，雖然說還在不斷適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，可仍能感受到更多的壓力和責(zé)任,。一個管理者的成功與否不僅關(guān)乎自己的個人業(yè)績,，更決定著一個團隊的榮譽,。因此，我需要更多的時間去努力,，更需要大家不斷的鼓勵與鞭策,。助產(chǎn)工作曾一度被行業(yè)置入最可有可無的位置中,，助產(chǎn)服務(wù)被日新月異的醫(yī)療干預(yù)取代,，越來越多的人熱衷于高超的剖宮產(chǎn)技術(shù)取代傳統(tǒng)的助產(chǎn)服務(wù)，以求保障母嬰安全,，減少醫(yī)療糾紛。隨著近幾年的高危妊娠,，特別是與我們醫(yī)療干預(yù)密切相關(guān)的一些高危妊娠越來越引起重視,，助產(chǎn)工作似乎又被重新關(guān)注,，助產(chǎn)士又重回久別的舞臺,，成為不可或缺的衛(wèi)士。

助產(chǎn)工作的重要性日益凸顯,，作為年輕的我就自己的工作感受和體會，談?wù)勛约旱南敕按蛩?，希望得到大家的指正和監(jiān)督。

助產(chǎn)隊伍是我院最年輕的一支隊伍,，而我個人也才從一線中走入管理角色,，這樣的一支隊伍雖然沒有強大的抗震力,，可我們擁有無比的韌性，我們有更多的機會重塑自我,。要管理好這樣的一支隊伍,，我必須摒棄一切顧慮，以身作則,，做好表率,，通過自己的言行舉止去影響身邊的每一位隊友,。我會以最飽滿的熱情投入到工作中來，認(rèn)真傾聽每一位產(chǎn)婦的心聲,，融入到她們分娩的戰(zhàn)場中去,，分享她們的快樂與幸福,。產(chǎn)科服務(wù)無小事，細(xì)節(jié)服務(wù)最能打動人心,，我要用自己的言行和專業(yè)的態(tài)度去逐步影響每一位助產(chǎn)人員,，讓我們的團隊展現(xiàn)全新的風(fēng)采。

大家每天都在討論服務(wù),，試問我們對自己的服務(wù)滿意嗎,？沒有答案，因為我們沒有發(fā)言權(quán),，那么發(fā)言權(quán)在誰的手上？——病人,。盡管提升服務(wù)能力是常抓不懈的主題,，醫(yī)院、科室,，天天在強調(diào)，我們自認(rèn)為服務(wù)很好,。比如服務(wù)流程也在逐步的合理化、科學(xué)化,；服務(wù)細(xì)節(jié)也一一具體化,、人性化；服務(wù)態(tài)度不斷職業(yè)化,、完美化,；可病人的感受才是最重要的,。我們產(chǎn)科服務(wù)對象的特殊化，對產(chǎn)科服務(wù)人員有更高的要求,，人們不僅僅只要求母子平安，更注重的是在接受服務(wù)的過程,，愿望是否得到滿足,，人格是否得到尊重,，情感是否受到傷害。試問我們在服務(wù)中有沒有過傷害患者的言行呢,？服務(wù)沒有最好，只有更好,。在服務(wù)中,，我們只有不斷完善自我,，不斷改善自身，以更加體貼入微的人文關(guān)懷,，以更加精益求精的專業(yè)素養(yǎng)，投入服務(wù)中,，以期最大限度的滿足病人需求。

優(yōu)秀的隊伍離不開一群積極的小分子,。我們的隊伍是太年輕,，可這也是我們最大的優(yōu)勢,，我們擁有更多的.機會，擁有更多的時間去挖掘自己的最大潛能,。一名優(yōu)秀的產(chǎn)科助產(chǎn)人員要有一雙溫柔的手，一雙敏銳的眼睛,，還要有一顆閃爍的紅心,。這些要素需要在工作實踐中不斷積累，學(xué)習(xí)和培養(yǎng)。我們雖然只有xx來人的隊伍,，可我們承載著千千萬萬家庭的幸福與快樂的重?fù)?dān)。如果我們自身不夠強大,，何以去保障他人的幸福,？所以人才的培養(yǎng)是下一階段工作的一個重點,，期望不久的將來，從我們中走出去的每一個人都能代表武穴市的產(chǎn)科助產(chǎn)水準(zhǔn),，那時候再來暢談成績可能更加振奮人心。

一個單位,、一個企業(yè)何以立于不敗之地呢,？我想最重要的是不斷有新鮮的血液輸入,。我們產(chǎn)科服務(wù)似乎很枯燥單一，可深入探究就會發(fā)現(xiàn),，我們目前處于最原始的服務(wù)階段，發(fā)展的空間無限大,，我們會一步一步開辟新徑。20xx年,，我們正在申請開展導(dǎo)樂分娩服務(wù),，這個名詞大家都非常熟悉,，可在黃岡地區(qū)暫時還沒有哪家醫(yī)院開展,，也希望得到大家的幫助，力求導(dǎo)樂分娩讓全武穴市所有產(chǎn)婦受益,，也讓我們的團隊日益壯大,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇八

20xx年是新世紀(jì)的第一年,，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，完成了20xx年護理計劃90%以上,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平,。

4、組織護士長外出學(xué)習(xí),、參觀,，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2,、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館,、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗,。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄,；

(2)護理操作時要求三查七對,；

(3)堅持填寫輸液卡,，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3,、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇九

光陰似箭!一轉(zhuǎn)眼，從我加入本院成為一名救死扶傷的護士,，工作已有xx年了,。今年9月,，我被任命為婦產(chǎn)科副護士長,。在過去半年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任及護士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護理工作中,，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認(rèn)可。順利完成了20xx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,。遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護理專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令,，聽眾指揮，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動,。

從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近半年來的工作實踐,，使我更深層次地認(rèn)識到了一個副護士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，能夠做到換位思考別人的苦處,。

在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正,、頭腦清楚。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,，規(guī)范書寫一般護理記錄,，危重護理記錄等,。遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法)。對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),，每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況,、建立信心,。為提高每位護士的理論和操作水平，經(jīng)常組織,、參加理論及操作考試。

非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的,?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來,，都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯(lián)系實際,。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意拓展自己的知識面,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì),。同時，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理,。為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人，能與同事和睦相處,，積極參加各項活動,，不斷的豐富自己的閱歷。

當(dāng)副護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。護理工作是平凡的工作,，又是一項崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中,，我將加倍努力，努力在科室護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

1、扎實抓好理論學(xué)習(xí),，保持政治上的堅定性。

2,、在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、護士長的關(guān)心和指導(dǎo)下，順利完成醫(yī)療護理工作任務(wù),，認(rèn)真履行職責(zé),，愛崗敬業(yè),。

3,、以科室為家,，工作積極主動，對待病員熱情,、耐心,，滿足病人的需求,。

在過去的半年中,，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心，感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好,，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇十

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,，本著一切以病人為中心,，一切為病人的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃，完成了xx年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護士長參加總核對1—2次，并有記錄,；

（2）護理操作時要求三查七對,；

（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅持護士長手冊評價與考核：護士手冊月度考核前5天向護理部，根據(jù)護士長科室的年度計劃書、月度計劃安排,，季重點督促實施并監(jiān)督實施效果，護士長每月工作總結(jié)要求,。為了開展總結(jié)工作的經(jīng)驗,。

2、 堅持護理會議制度：根據(jù)醫(yī)院的護士每周例會,，等級要求如下：安排本周的重點，總結(jié)優(yōu)缺點,，在上周的工作，并提出了護士檢查和護理質(zhì)量反饋相應(yīng)的整改措施,，學(xué)習(xí)護理管理信息。

3,、每個月的檢查護理質(zhì)量,，及時反饋,，提高護士長的管理水平,。

4、護士外出學(xué)習(xí)和參觀,，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗，知識的拓展：三年底,，護士長在國際護理班上的進步,，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向所有護士做了匯報。

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句,。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館,、xx賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見,，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

1,、對在職人員進行了三基的培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課，講授骨科,、內(nèi)、外科知識,，以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1—2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術(shù)操作比賽（無菌操作）,，并評選出了一等獎、二等獎,、三等獎分別給予了獎勵。

5,、12月初,，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液,、吸氧；急診室護士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液,、無菌操作。

6,、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,，對護理診斷、護理措施進行了探討,，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與?？谱o理知識，組織護士長每人講一課,，提高護士長授課能力。

9,、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,，有3名護士參加護理大專函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3,、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜,，并用消毒液擦拭）,。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個,，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片,，做b超、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù),，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強,。

2,、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范,。

3,、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位,，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意。

產(chǎn)房護士長個人的述職報告篇十一

xx年是不平凡的一年,，護理部緊緊圍繞質(zhì)量,、安全,、服務(wù)的宗旨，繼續(xù)引申醫(yī)院管理年活動,，進一步完善各項規(guī)章制度，改進服務(wù)流程,，改善住院環(huán)境，把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧護患關(guān)系放在第一位,，加強護理質(zhì)量控制，加大護理監(jiān)督力度,，重視護理骨干的培養(yǎng)，優(yōu)化護理隊伍,，強化三基三嚴(yán)訓(xùn)練，狠抓業(yè)務(wù)管理,，內(nèi)強素質(zhì)外塑形象創(chuàng)造性地開展工作,。

一年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下,，圓滿完成各項工作，現(xiàn)將全年護理工作做如下總結(jié)：

1,、增強護理人員的法律意識、證據(jù)意識,、防范風(fēng)險意識,，新的《護士條例》頒布后，及時組織全員護士進行專項培訓(xùn)及解讀,，xx月份選派專人（護理部急診室xx人）參加衛(wèi)生部在省廳組織的條例培訓(xùn)，使護理人員進一步了解了自己的權(quán)力和義務(wù),，為更好地履行職責(zé),，依法行醫(yī),，提供了依據(jù)，做到知法守法,，更好地應(yīng)用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達xx%,。

2、嚴(yán)格核心制度的落實今年以來,，護理部重點在查對制度,、執(zhí)行醫(yī)囑制度,、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,、分級護理制度五項核心制度的執(zhí)行上下功夫，護理部深入科室嚴(yán)格考核,，現(xiàn)場抽查，實地進行醫(yī)囑查對和交接,，掌握制度落實情況,，通過xx周的檢查落實,，使護理人員真正理解了核心制度的內(nèi)涵，懂得了如何用制度指導(dǎo)實際工作,。認(rèn)真落實護理質(zhì)量缺陷登記報告制度,，鼓勵護理人員及時上報護理不良事件,，展開缺陷文化分享,，結(jié)合借鑒護理不良事件典型案例,，緊密聯(lián)系工作實際，組織進行討論,，查找原因,，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施,。今年護理部對分級護理制度執(zhí)行不嚴(yán)導(dǎo)致的缺陷、護理文書記錄不真實所引起的缺陷,、病人在轉(zhuǎn)科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫(yī)囑查對環(huán)節(jié)上的缺陷這四件案例,，組織召開護理質(zhì)量缺陷討論會，全院護士都受益匪淺,。

3,、在醫(yī)院組織的醫(yī)療質(zhì)量百日安全整治活動中,，制定安全目標(biāo)及考核細(xì)則，嚴(yán)格落實,，層層簽訂護理安全責(zé)任書，責(zé)任到人,，更進一步增強了大家的法律意識,、安全意任意識,。

1、加強護理管理隊伍建設(shè),，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長的主觀能動性,，鼓勵年輕護士長開拓思維,，勇于創(chuàng)新,，做到科科管理有特色。各科根據(jù)自己的特色，制定了長期醫(yī)囑治療,、處置、執(zhí)行明細(xì)表,，設(shè)計了化驗單收送交接表格,，責(zé)任護士建立起隨身攜帶記錄本,，在觀察、治療和溝通時,，隨時發(fā)現(xiàn)問題做記錄，使書寫病例既避開治療高峰期,，又能保證文書記錄的真實,、客觀,、準(zhǔn)確性，保證了護理工作的有序無誤,。

2、強化護士長的管理意識,。堅持護士長例會和護士長夜查房制,，將年計劃,、月重點、周安排及時安排部署,，組織實施，今年在以往護士長常規(guī)夜查房基礎(chǔ)上制定＂一日查房一重點＂,，做到重點突出,，督促有力,，加大了例會精神的貫徹執(zhí)行力度，有效提高了護理質(zhì)量,，確保了護理安全,。加大了對護士長目標(biāo)管理的考核,，明確護士長工作流程及考核標(biāo)準(zhǔn)，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,，有效提高了護士長預(yù)測—控制—改進工作的能力，同時悉心指導(dǎo)新上任護士長工作,，幫助她們在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導(dǎo)護士長合理安排每日工作,，制堅持一日四查房,，重點對新入院,、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，進行督導(dǎo)檢查,，掌握護理工作落實到位情況，加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，減少了護理缺陷的發(fā)生。

3,、加強護理人力資源管理。護理人力資源管理實行全院一盤棋,，護理部圍繞“挖掘員工潛能,、發(fā)揮最高效能,、創(chuàng)造最大價值”的管理理念，科學(xué)合理調(diào)配人力資源,。工作上嚴(yán)要求，生活上細(xì)照顧,，實施人性化管理,，指導(dǎo)科室彈性排班，加強節(jié)假日,、休息日、中午及夜間值班期間,，繁忙,、易疲勞時間的護理人力配備,，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配,，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況,，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士,，班次上給于照顧,，使她們能工作家庭兩不誤,。充分調(diào)動護士的積極性和主觀能動性，創(chuàng)造工作的和諧氛圍,，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量,。面對xx年我院外科病人居多不下,，xx年內(nèi)科病人持續(xù)增加，護理人員緊缺的狀況,，護理部統(tǒng)籌調(diào)配護理人員xx余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合,，滿足了臨床工作需要，確保了護理安全,。

4,、強化護士長開源節(jié)流的管理理念,。今年美國的金融危機已波及到中國,，醫(yī)院不可避免地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長開拓思維,，創(chuàng)新理念，開源節(jié)流,，樹立安全責(zé)任和危機意識,，尋求科室發(fā)展之路,，團結(jié)一心，共度難關(guān),。

保證護理環(huán)節(jié)質(zhì)量本年度重新制定完善了重點環(huán)節(jié)護理管理程序既應(yīng)急流程，科室下發(fā)了病人安全十大目標(biāo),，組織全院護理人員學(xué)習(xí),，保證了護理人員有章可循。

1,、制定了防范住院患者跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。

2、完善了查對制度,。打破了以往重形式輕落實的弊端，重新設(shè)計了新的醫(yī)囑查對登記表,，嚴(yán)格一日三查二簽字一審核,，有效杜絕了醫(yī)囑轉(zhuǎn)錄、執(zhí)行過程中的疏漏,，護理部用了兩周時間進行檢查落實。強化了環(huán)節(jié)質(zhì)量,。提高了護理質(zhì)量,。

3、完善了各環(huán)節(jié)交接質(zhì)量,。設(shè)計了院前急救與急診室,、急診室與病房,、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表,，危重病人電話預(yù)約,，病人轉(zhuǎn)運途中加強病情觀察與急救護理,，準(zhǔn)確記錄了患者在轉(zhuǎn)運過程中的用藥、處置,、檢查等,，強化了護理人員的責(zé)任心，降低了危重患者轉(zhuǎn)運交接過程中的風(fēng)險,，體現(xiàn)了治療處置的連續(xù)性，確?；颊叩牟∏榈玫郊皶r有效的救治。

4,、完善了護理會診制度,。充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性,、互補性，調(diào)動本院人才,，解決了護理中的疑難問題,，提高了護理質(zhì)量

5,、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案，健全了急救體系,，提高了急救水平。

6,、規(guī)范了護理文書書寫,。護理部將xx月份定為護理文書質(zhì)量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷,，開展了護理文書質(zhì)量控制，組織全病區(qū)護士長,，從各科抽取危重,、典型,、疑難病歷進行了為期一周的交叉點評，在認(rèn)真總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,，梳理共性,、個性問題,，召開全院護士專門會議，分析原因,，進行討論，院內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范,，達成共識,，強化督導(dǎo)落實,，使護理文書質(zhì)量進一步提高。

7,、規(guī)范床頭卡的設(shè)置。統(tǒng)一了加床床號,，治療臺設(shè)置了與病室床號、病歷夾一致的編號,，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節(jié)的差錯,，今年購置了腕帶識別標(biāo)志,，在三起突發(fā)公共事件中,，應(yīng)用于急診急救時快速,、準(zhǔn)確設(shè)別病人,，保證了治療及時到位。

1,、年內(nèi)共招聘護理專科學(xué)歷人員（xx）人,、本科（xx）人,，護理隊伍梯隊建設(shè)更趨于合理,，我們對護理人員的培養(yǎng)以“年輕護士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng)，按計劃進行科室輪轉(zhuǎn),，重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識,，從容應(yīng)對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。

2、為適應(yīng)護理臨床重點學(xué)科?？平ㄔO(shè)特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護理骨干外出進修學(xué)習(xí)，今年選派神經(jīng)內(nèi)科,、急診科5名護士赴省人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)；有xx余人次護理人員參加了省內(nèi)外護理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),，為醫(yī)院注了入先進的護理管理理念，推動了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng)新,。

3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護士,，有意識的培養(yǎng)第二梯隊，苦練基本功,，加強護理理論及技術(shù)操作培訓(xùn)，護理部通過提問,、抽查考核等形式，培養(yǎng)他們觀察問題和處理問題的能力,，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神,，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，開拓思維，勇于創(chuàng)新,，把學(xué)歷價值轉(zhuǎn)化為工作價值。

4,、按計劃對各級護理人員進行三基訓(xùn)練和專科技能培訓(xùn),，全年共組織護理查房xx次,，護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)了xx次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，院內(nèi)感染知識,，護患溝通技巧和專科知識,。年內(nèi)組織全院護士進行了密閉式靜脈輸液、無菌技術(shù)操作等xx項護理技能培訓(xùn),，在強化三基培訓(xùn)的同時,，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專門進行了急救知識技能的強化培訓(xùn)考核,，和為期兩周的禮儀培訓(xùn)，提高了全院護理人員的整體急救水平,，進行了進一步提升護理服務(wù)品質(zhì),。

5,、充分調(diào)動護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性,。5.12國際護士節(jié)來臨之際，全院開展了護理理論及技能比武,，選派優(yōu)秀者參加地區(qū)組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武，xx取得了xx地區(qū)單項操作比武的三等獎,，我院護理部被xx地區(qū)衛(wèi)生局評為護理先進集體，被xx地區(qū)婦聯(lián)會授予三八紅旗手,。全院對評選出的10名十佳護士和xx名優(yōu)秀護士,，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士,，進行表彰獎勵。

6,、繼續(xù)實行在崗培訓(xùn)和多渠道學(xué)歷培訓(xùn)和相結(jié)合聘請專家來院授課，醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓(xùn),，截止今年底已有xx人獲?？茖W(xué)歷，xx人獲得本科學(xué)歷,，xx月份我院xx名中級護理人員參加高級職稱考試，xx人以優(yōu)異成績達標(biāo),，我院護理人員扎實的理論技術(shù)水平得到肯定,。

1、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,。

今年急診科與內(nèi)科搬進新改造的樓,，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適,。好的環(huán)境需要有好的管理，護理部加大對病區(qū)管理的檢查力度,。全院病區(qū)管理質(zhì)量同步提高,。

2,、全院積極開展溫馨周到的護理服務(wù)。

為住院患者24小時提供熱水,，全病區(qū)設(shè)置了晾衣架，兒科,、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目,，神經(jīng)內(nèi)科為重癥病人成立了專門的護理小組,，開展無陪護理，全院開展了多說一句話服務(wù),，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”,，“出院時多關(guān)照一句”,，以拉近護患之間距離,，降低護理糾紛的發(fā)生。年內(nèi)護理服務(wù)滿度調(diào)查,，滿意率達xx﹪。

3,、嚴(yán)格落實醫(yī)療服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn),，配合醫(yī)保辦、合醫(yī)辦,，為合醫(yī),、醫(yī)保病人提供快速,、便捷的服務(wù),。