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2023年辭職申請書doc(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 07:49:47
2023年辭職申請書doc(4篇)
時間:2023-03-22 07:49:47     小編:zdfb

在日常學習,、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

辭職申請書doc篇一

你好!此次我懷著無比愧疚的心情來寫此申請書,。因為事情來得太突然,,倉促得讓我措手不及。

首先,,是感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的照顧,。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧,、支持和批評指正,,讓我看到了自己在工作中的不足,提醒我及時改正錯誤,,變得更努力,、更上進,。這也將為我以后打下良好的工作基礎(chǔ),。

再次,是致歉,。無力的一個字一個字的寫著這份連我自己都沒底的申請書,,是我沒能履行好與周經(jīng)理的約定,也是我辜負了領(lǐng)導對我的一番賞識與提拔,。我的突然離職,,給領(lǐng)導和同事憑添了許多麻煩,也給部門的開展工作增加了諸多不便,,在此,,我致以深深的歉意。

站在平時的崗位邊,,看著這眼前剛剛適應的環(huán)境,,回想自己在這一個多月時間里...要說自己對這個崗位有多深的感情,那是虛談,。但是,,再怎么樣也是自己辛辛苦苦努力過將近兩個月的地方,那些烈日下汗水,,那些疲累中的堅持,,都將成為我即將過去的回憶...突然的離開讓我變得很不舍,也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決,。人往高走,,水往底流,。經(jīng)再三考慮,還是決定提筆寫此申請書,,呈請部門領(lǐng)導批準,。再次感謝我的這些領(lǐng)導和同事,也再次對xx致歉,。

此致

敬禮

辭職申請人:

申請日期:

辭職申請書doc篇二

尊敬的領(lǐng)導:

我就要離開公司了,,在此說聲對不起,不過請領(lǐng)導批準我的辭職報告,。

這做人吶,,清醒容易糊涂難!我比較耿直,,做事太認真,,不犯錯也不行了。我曾想為公司留住優(yōu)秀的員工,;也曾想使公司在改革中,,少走一點彎路,不至于出現(xiàn)這么大的損失,。為公司盡到自己一份微薄的力,。這些,我都沒有做到,。心有余,,力不足。

現(xiàn)在的我在公司生活的極不如意,,有工作上的,,更多的生活上的,畢竟我不是一個人,,無牽無掛的,,我還有家人,我還需要養(yǎng)活他們,,我只好辭職離開,。

到現(xiàn)在,我連最基本的生活都無力維持,。駿馬能奔馳,,犁田不如牛!這自薦上門的,,不值錢,。有心出力又如何?與其在這里虛度時光,,不如去進修,,學習自己喜歡的課程,,多學一點實用知識。

我生來笨拙,,學什么東西都比別人慢一拍,。不管有多難,總還有學會的時候,。但要弄虛作假,,手機版我=實在學不會。心里也憋的難受,。我常常問自己:為什么不可以象別人一樣,?反正公司的錢,不賺白不賺,!誰嫌錢多了扎手,?

人人都說我傻。隨別人如何評價,,我自己心中有一條底線:做人,,就得挺直了腰!只是這腰挺直了,,肚子卻餓扁了,。當年的拼命三郎哪里去了?

人過留名,,雁過留聲,。我為告訴做了些什么事,?細細一想,,沒有一件能提的起來。慚愧的頭都抬不起來,。

請二位領(lǐng)導不要單獨挽留我了,,我知道領(lǐng)導的事情很多,不值得為我一個小員工費心,,我會自行離開,,不帶走一點漣漪,因為我壓根就沒有什么影響力,!

最后祝愿公司的明天會更好,,祝愿二位領(lǐng)導笑口常開,家庭幸福,!

此致

敬禮,!

匯報人:xxx

日期:xx年x月x日

辭職申請書doc篇三

尊敬的領(lǐng)導:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六個月了,。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,,買了一張單程機票,,到了中集。雖然過去我在中國工作過,,也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷,,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。到中集的這個決定,,有我的理想主義的色彩,。這一年多來,我的經(jīng)歷豐富了很多,,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解,。我很珍惜這一段經(jīng)歷,而且不后悔做了這個決定,。

還有一個月的時間,,我將離開中集。五月份時,,這個信息將公開于眾,。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經(jīng)幾個月的時間,。您二位一直了解我自己的想法和計劃,。但是,,在這幾個月的工作中,您們?nèi)匀槐3謱ξ业男湃?,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷,。對此,我由衷地感謝,!

人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持,。熱門思想?yún)R報在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實,。在我離開之前,,有幾件事情希望得到您們的關(guān)注:

今后兩年左右,,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè),各個企業(yè),,各個地區(qū),各個國家,。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng),。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小,。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設(shè)計上,,在員工職業(yè)生涯規(guī)劃上,在后備隊伍培育上,,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施,。xx年要把職級推進到burg,vanguard,,泰國,,等等,。

今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,,整個集團現(xiàn)在開始意識到,,共建團隊愿景和年度工作計劃,,對上下一致協(xié)調(diào),,推動工作,業(yè)績管理等,,都有極大益處。xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,,需要不斷加強管理層的'戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力,。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效,。幾個表格,幾個程序,,是無法代替有效管理的能力。

由此可以看出領(lǐng)導力提升的重要性,。遠航需要得到大力支持。范文寫作“遠航一”應該做為領(lǐng)導力提升的第一步,。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落,。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經(jīng)理們,包括總裁班子,。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法,。只有這樣,才有可能達到上下左右,,發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的,。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到,,應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領(lǐng)導能力,。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,,等等。

此外,,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,,都還沒有能力提供及時,可靠,,有效的人力資源信息,供管理團隊做經(jīng)營決策,。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣,。因此,,在xx—xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng),。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,,可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本,。

此致

敬禮!

匯報人:xxx

日期:xx年x月x日

辭職申請書doc篇四

尊敬的人事經(jīng)理:

很抱歉此時提出辭職,,作為負責人,我很清楚在這時候候辭職極可能影響工程進展,,正值用人之際,目前工程進進二階段中期,,工期緊急;也正是斟酌到工作安排的公道性,本著對工程,、對領(lǐng)導負責的態(tài)度,為了不讓工程因我而造成失誤,,我慎重向單位提出辭職。

離開這些曾同甘共苦的同事,,離開曾灑過汗水,付出過血汗的工地,,很舍不得。我之請辭,,非人事相處的困擾,亦非工作的不順心,,而是工作待遇及制度的題目。我工作也有七八年了,還沒見過這樣的霸王條款:平時沒假,,休一天扣一天工資,春節(jié)還是沒假,,連法定節(jié)日也照扣不誤,可能本人系井底之蛙,,見識太淺,無從理解,。我知道對公司的工資發(fā)放制度無從改變,我所能做的,,只有選擇離開。

人性化管理是公司發(fā)展的根本,,公司是由人組成的,人與人之間的關(guān)系間接或直接的會影響到公司的發(fā)展及團體的穩(wěn)定,,領(lǐng)導和普通職員之間要相互理解,、體諒、溝通,,而不應當只是純潔的雇主與雇員關(guān)系,,讓職員感覺到公司就像是一個大家庭。公司的待遇題目,,員工只是敢怒不敢言而已;試想假如一個人連自己正當利益和權(quán)利都不往維護、爭取,,只能是混工資混獎金,以這類心態(tài)工作,,怎會有動力和責任?從駐地辦職員變動之頻繁,,就可看出xx公司的管理存在一定題目,,這就要領(lǐng)導們能夠掌控管理的力度和靈活性,,就是所謂的人性化管理!

離別之前的肺腑之言,??垂咀鰝€考量,。請予以批準我的辭呈。

此致

敬禮

申請人:xxx

20xx年xx月xx日

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