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最新工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(23篇)

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最新工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)(23篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇一

一,、工作總體評價

工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下通過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,工程質(zhì)量均符合設(shè)計要求,,達到合格標準,。做到了整體工作穩(wěn)步進行,施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,,沒有人員傷亡,,圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,并榮獲了“雙文明”工地稱號,,給公司獲得了榮譽,。節(jié)約了經(jīng)費,取得了比較好的成果,。

二,、工程質(zhì)量

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,,落實現(xiàn)場施工“三檢制”,,現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,,突出重點,、協(xié)調(diào)工作,認真落實合同要求和質(zhì)量標準,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,,保證現(xiàn)場管理有序,對于發(fā)生的問題,,要求進行嚴格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題,整改措施必須到位,。深刻理解,,抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最后檢查和檢測,,而是重點放在施工過程中,使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的,,如同進度一樣,可以通過數(shù)字化,、量化來加以控制,。在質(zhì)量控制中,不能只相信任何人的口頭保證,,而應相信完整的質(zhì)量體系,。

三、工程進度

認真審查施工單位提供的開工報告和編制的施工進度計劃,,并根據(jù)設(shè)備情況,,人員情況和甲方的要求,對進度計劃提出了具體意見,,經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,,并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備,調(diào)整進度,,隨時掌控節(jié)點和工程量,,堅持實事求是,不多報,,不少報,,維護合同雙方的利益。

四,、投資控制

整體投資控制正常有序,,任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),,不做任何的改動,,必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施。凡是現(xiàn)場計量工作,,必須在業(yè)主,、施工單位、監(jiān)理單位三方在場進行計量,,不得自行其事,,要確保數(shù)據(jù)的可靠性、真實性和性,。

五,、主持召開監(jiān)理例會,起草監(jiān)理月報,,審核監(jiān)理日志

一年工作中始終堅守工作崗位,,長時間蹲在生產(chǎn)一線,隨時掌握工程中存在的問題,每周定時主持召開監(jiān)理例會,,解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,,起到了良好的效果,甲方的文件要進行總結(jié)歸納,,及時匯總施工進度情況,,協(xié)調(diào)解決需要落實的問題。每月底進行安全文明大檢查評比和起草監(jiān)理月報,,每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,,對施工記錄中存在主要問題不符合要求的事項進行整改。

每天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1-2次,,有問題記載,,記入“總監(jiān)巡視記錄”,有處理問題的措施,,事后有檢查,。 能開展批評與自我批評,在業(yè)主主持的會議上,,大膽發(fā)表自己的看法,,受到與會者的尊重。有高度的組織性和責任性,,遇到問題及時向公司請示,、匯報,使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行,。

六,、實事求是,嚴格要求

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當不過了,,監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進度、計量三方面都必須實事求是,,客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),,真實記載工程質(zhì)量狀況,工程進展情況,,工程計量過程,,在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,要樹立監(jiān)理的良好形象,。要學習別人的長處,,少指責別人的短處,讓他們打起精神,多配合我們的工作,,在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自己的工作能力辦事水平,,同時也體現(xiàn)了自己的工作作風,作為總監(jiān)理工程師,,時刻記著自己的形象對監(jiān)理公司的影響,。

七、問題與不足

1.應進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,,掌握各項工程實施工序每個細節(jié),,要積極主動的發(fā)揮作用。

2.對監(jiān)理人員要嚴格要求,,做到獎罰分明,,使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階。

3.今后應多與監(jiān)理人員溝通思想,,幫助他們排憂解難,,免去后顧之憂,更好的為工程服務,。

4.經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,,加強同公司的聯(lián)系,不斷取得有意的幫助和指導,。

5.今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,,關(guān)心國家大事,做到與時俱進,,緊跟黨中央的步伐,。

6.加強同公司的聯(lián)系,爭得公司更多的幫助,。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二

面對即將成為過去的xx年,回首過去,,展望未來,,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作

作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,,清楚自己的優(yōu)點和不足。通過這一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,,年月,,我被調(diào)到x市政監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,,我主要負責土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃氣站項目,,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,,對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及定位放線進行復核。

工作期間,,本著認真為建設(shè)單位熱情服務,,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責,。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,,工作崗位上,,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,,面對重點,,我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點,,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。

在施工過程中,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,,采用旁站、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責任具體落實到每個人,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,達標后才算完畢,,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,,監(jiān)理工作量增加的同時,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如模板安裝局部尺寸偏差較大,。

我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,,面對現(xiàn)場實際情況,,我及時編制了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,,對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴格按程序辦事,,責任落實到人,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,。在施工期間,,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二,、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責,,為施工人員的安全負責,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量,。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法、誠信,、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務業(yè)主,,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇三

工程監(jiān)理項目竣工后,監(jiān)理工作總結(jié)隨即著手進行,。項目總監(jiān)如何結(jié)合工程實際,,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結(jié),,以正確認識與評價監(jiān)理工作成效,,如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報,讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質(zhì)量和效果,,為工程竣工驗收劃上圓滿句號,。這也是監(jiān)理的一項重要工作內(nèi)容。

一,、監(jiān)理工作總結(jié)的總體要求

工作總結(jié)應能客觀,、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程,,能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價,,能反映工程的主要質(zhì)量狀況、結(jié)構(gòu)安全,、投資控制等方面的情況,。

二、監(jiān)理工作總結(jié)的劃分

工程項目全部完成后,,應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結(jié):一方面,,是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結(jié),,其主要內(nèi)容包括監(jiān)理委托合同履行概況;監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價;由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設(shè)備等清單,,監(jiān)理工作總結(jié)的說明等,。另一方面,監(jiān)理內(nèi)部提交的工作總結(jié),,主要是監(jiān)理工作經(jīng)驗,,可以是某種監(jiān)理技術(shù)、方法的經(jīng)驗,,采用某種經(jīng)濟措施,、組織措施的經(jīng)驗,也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主,、設(shè)計,、承包單位關(guān)系的經(jīng)驗等。

三,、監(jiān)理工作總結(jié)編寫的主要內(nèi)容和組成

監(jiān)理工作總結(jié)內(nèi)容一般包括工程概況,,項目監(jiān)理組織體系情況,工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施、效果和經(jīng)驗與教訓等四大部分,。

1,、工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積,、層數(shù)層高,、設(shè)計、施工,、建設(shè)單位,、建筑物功能、結(jié)構(gòu)類型,、裝修特色和投資情況;

2,、項目監(jiān)理組織體系情況 針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度,如何規(guī)范工作程序建立和健全組織機構(gòu),,從而使工程監(jiān)理工作得以制度化,、規(guī)范化地開展。結(jié)合工程情況,,說明監(jiān)理部怎樣開展工作,,提高人員素質(zhì),通過努力工作取得業(yè)主信任;

3、 對工程實施“三控,、二管,、一協(xié)調(diào)”的措施和效果 監(jiān)理的工作質(zhì)量、進度,、造價控制和合同管理,、信息管理、組織協(xié)調(diào)是工程監(jiān)理的基本內(nèi)容,,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,,采取何種措施和技術(shù)方案,取得什么樣成績,,要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料;

(1)質(zhì)量控制方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系,,重權(quán)預控、自檢,、試驗檢查和旁站等情況,,建立質(zhì)量責任制,,規(guī)定質(zhì)量控制的工作職責,、工作流程、方法和措施,,以及控制標準,,取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況;

(2)進度控制方面:如何依據(jù)合同和業(yè)主要求,加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理,,重視施工進度的記錄,、信息收集、統(tǒng)計,、分析預測和報告工作,,從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況;

(3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更,、設(shè)計變更等審核控制,。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測,、提高審核工作準確性,、可靠性和原則性,實現(xiàn)投資效益,,累計為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等;

(4)合同管理與組織協(xié)調(diào):重點說明熟悉,、執(zhí)行合同的情況,公正地處理各種關(guān)系,,協(xié)調(diào)好業(yè)主,、設(shè)計和承包單位各方關(guān)系的情況;

4、 經(jīng)驗與教訓 包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議,,為提高和指導今后監(jiān)理工作服務;

四,、編寫工作總結(jié)要符合下列幾點要求

(1)用詞要準確,、明了、簡潔,、通順,,盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理;

(2)有正規(guī)封面:封面文字要注明“工程監(jiān)理工作總結(jié)”標題,,有業(yè)主,、承包單位和監(jiān)理單位名稱,以及編制人,、審批人和批準人簽名;

(3)總結(jié)規(guī)格尺寸和編號:資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙,,并按公司工程竣工技術(shù)資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔;

(4)報送監(jiān)理工作總結(jié),須有項目總監(jiān),、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,,并加蓋該項目監(jiān)理部公章后,由項目總監(jiān)遞交業(yè)主;

(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式三份,,即業(yè)主二份,,項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結(jié)需一式二份,,即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份;

(6)時間規(guī)定:監(jiān)理工作總結(jié)須在該工程項目竣工驗收后一個月內(nèi),,及時編寫完畢。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇四

回首過去,,首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司,,于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦,。

這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,,熱愛祖國,、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,,思想品德端正;遵循國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,,認真完成組織交給的各項工作,。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),,身正形嚴,,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題,。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,,一同克服困難。生活中,,團結(jié)同志,,積極虛心的向前輩們學習。

在監(jiān)理過程中,,抓住“質(zhì)量,、進度、投資和安全”方面來控制,,主要強調(diào)事前控制,,預防為主,防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集,、規(guī)范,、標準的有效性,,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進行審查,,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查;

安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改,。對于重大隱患,上報總監(jiān)理工程師,,總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門,。在樁基施工、混凝土澆注,、防水處理等施工過程中,,進行旁站;

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,,及時核對工程形象進度,,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故;

投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、年度工程量報表,,做到不超驗,,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確,。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認;

在工作中,,我堅持廉潔自律,恪盡職守,,從不對施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,,平時不計時間和報酬,,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

20xx年即將過去,,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,,業(yè)務精練,,目的明確、作風嚴謹,、尊重他人,,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,,也使我懂得了很多,、認識了很多、也學到了很多,,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,,我決心在以后的工作當中,,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,,做好工程的守護神,,為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來,,新的一年任重而道遠,,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇五

20_年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數(shù)測評”,、“森林__”,、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點工作,以優(yōu)化人居環(huán)境為目標,,以精養(yǎng)細管為手段,,在體制機制上求突破,圓滿完成了全年各項任務,。

一,、高屋建瓴,區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作

第七次黨代會上,,__區(qū)委、區(qū)政府緊跟時代需求,,緊貼區(qū)域?qū)嶋H,,適時提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的__城市新定位,為城市向高起點規(guī)劃,、高標準建設(shè)與高效能管理帶來了新的歷史機遇,。在區(qū)委、區(qū)府高度重視城市建設(shè),、管理的大背景下,,我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策,,把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務社會民生,、提升城市品位,、構(gòu)建和諧社會的大事、要事來抓,。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長,,針對城市建設(shè)與管理過程中薄弱環(huán)節(jié),多次主持召開聯(lián)席會議,,每月聽取一次工作匯報,,及時解決工作中出現(xiàn)的急事、要事,,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實的領(lǐng)導基礎(chǔ),。今年,區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導干部,,達到了11名,。

二、增加投入,,城市維護經(jīng)費屢創(chuàng)新高

為確保城市維護經(jīng)費落實,,滿足正常的市政公用設(shè)施維護、綜合執(zhí)法需求,,根據(jù)區(qū)財政部門的要求,,年初編制并上報城管系統(tǒng)年度部門預算,確保管理資金到位,。20_年區(qū)下達我局城市維護項目經(jīng)費預算指標10301,。21萬元;區(qū)預算內(nèi)追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治,、城區(qū)市政配套設(shè)施改造,、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費共20_。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經(jīng)費90萬元,,市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補助17,。66萬元;劃拔道路清爽行動,、治理車輛超限超載等經(jīng)費1586,。9萬元,,劃增政府投資基建項目18項,,投資16435萬元,,全年用于道路,、橋梁,、市政管線,、人行道,、綠化等景觀提升等經(jīng)費33579萬元,,比去年(26249萬元)遞增27,。9%。

三,、創(chuàng)新管理,,突出__工作特色亮點

(一)充分利用智慧城管平臺提升群眾滿意度。進一步擴大智慧城管覆蓋范圍,,從原來21,。4平方公里的實施區(qū)域擴展到33。6平方公里,,工作網(wǎng)格由原來的15個網(wǎng)格增加到22個,,共配置34名信息采集員,建立了23家區(qū)級網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位(新增大碶街道),,同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位的二級平臺,,配置了相應的處置通、執(zhí)法通,、單兵等設(shè)備,。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設(shè)50個視頻租賃項目招標工作。進一步完善機制,,建立了首問責任制度,,對于不在本部門的責任范圍之內(nèi),但是可以得到有效處理的案件,,不再相互推諉;建立了考核通報制度,,每半個月對各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進行考核通報;建立了獎勵制度,對于切實將問題處理到位,,及時解決智慧城管平臺上報案件的部門予以適當?shù)莫剟?建立了例會制度,,定期召開各部門協(xié)調(diào)會議和疑難案件處置會議。案件上報數(shù)量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,,問題主動發(fā)現(xiàn)率由49,。9%提高到了100%,問題及時解決率由26,。8%提高到了99,。15%,各項數(shù)據(jù)在全市名列前茅,。截止10月底,,全局共受理投訴3134起,處理平臺流轉(zhuǎn)案件74733起,,連續(xù)4個月智慧城管平臺考核工作位列全市第一位。

(二)推進全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機制變革,。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個大平臺,,努力提升城管工作效能,。經(jīng)過前期大量的調(diào)研、梳理,,在原有的228項城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項新的執(zhí)法權(quán)限,,共將集中行使781項具體行政行為的行政處罰權(quán)。在原來行使市容環(huán)境,、城鄉(xiāng)規(guī)劃,、城市綠化、市政公用,、環(huán)境保護,、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,,新增加食品安全,、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理,、水行政管理等其他4個職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán),。執(zhí)法模式由原來的7+_轉(zhuǎn)變?yōu)?1+_的綜合行政執(zhí)法模式。

(三)黃山路街景綜合改造項目亮點紛呈,。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項目——黃山路街景改造工程,。僅用時74天。并在今年9月底,,受到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導的肯定,。事后,市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導小組,、江北區(qū),、舟山市等黨政領(lǐng)導也到現(xiàn)場進行了參觀指導。寧波日報也進行了專題報導,。在項目的實施過程中,,一是重持續(xù)、重平衡,、重決策:作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點督辦項目,,__區(qū)政府在項目決策環(huán)節(jié),始終注重處理好小工程與大項目之間的平衡,,既注重與群眾息息相關(guān)的市政,、綠化零星維養(yǎng)項目,又相對集中財力,,將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方,,使有限的財政資金在城市管理方面取得了最大的社會效益。二是順民心,、聽民意,、解民情:率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度,,自覺接受公眾監(jiān)督,網(wǎng)絡(luò)點擊近萬余次,,并在第一時間予以回復網(wǎng)友評論,。嚴格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問責任制,區(qū)人大,、區(qū)政協(xié)等部門及時介入?yún)⑴c,,對群眾的合理化建議,及時調(diào)整局部設(shè)計方案?,F(xiàn)場受理群眾疑問80余起,,發(fā)放相關(guān)征求意見書300余份。三是強班組,、強技術(shù),、強細節(jié):創(chuàng)下了__街景提升項目多個第一:第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,,自動噴淋裝置等等,。

(四)實施紀念林項目認建認管新模式。切實做好__區(qū)紀念林的認建,、認養(yǎng)管理工作,,建設(shè)森林__,引導和鼓勵全社會通過以資代勞的方式,,積極參與紀念林的認建,、認養(yǎng),面積約48000平方米,,主要有中心紀念林區(qū),、濱水紀念林區(qū)、企業(yè)風采林區(qū),、文化休閑活動區(qū),。完成了《__區(qū)紀念林認建認養(yǎng)管理暫行辦法》、《__區(qū)紀念林認建認養(yǎng)收費標準》,。紀念林認建認養(yǎng)活動宣傳工作也高潮迭起,,起草完成《__區(qū)紀念林認建認養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請__新聞論壇10多位資深網(wǎng)友走進紀念林在建工地,,與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設(shè)情況,,一邊向網(wǎng)友詳細介紹紀念林的規(guī)模、內(nèi)容等,,希望通過他們動員身邊的同事,、親友參與到紀念林的認建認養(yǎng)中來。其次,充分利用本地門戶網(wǎng)站,、論壇,、報刊等新聞媒體資源,,做好紀念林認建認養(yǎng)的立體式宣傳造勢工作,。在新__論壇上發(fā)布《共建__綠色風景線歡迎網(wǎng)友為紀念林建設(shè)建言獻策》公告,征求做好紀念林建設(shè)工作的意見和建議,,以便更加完善紀念林建設(shè),。與此同時,在__城管網(wǎng),、__之窗,、__新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及__新區(qū)時刊、__電視臺,、__電臺等新聞媒體也將做相應的跟進報道,,宣傳__紀念林認建認養(yǎng)工作。有寧波江天置業(yè),、寧波榮能房地產(chǎn),、寧波貝聯(lián)、寧波廣隆四個單位投入資金1760萬元完成11,。8萬多平方米綠地升級改造,。

(五)積極推進管道燃氣進小區(qū)和中高層二次水改工作。為回應群眾呼聲,、落實群眾要求,,我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃氣改造和中高層住宅二次水改工作。20_年對三峰公寓,、沁園坊等7個小區(qū)近20_戶居民住宅進行了天然氣改造試點,,目前工程已經(jīng)基本結(jié)束,老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì),、便捷的天然氣,。20_年,我區(qū)將繼續(xù)推動老小區(qū)管道燃氣改造,,其中興光公司計劃改造20個老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計劃改造5個老小區(qū)近1000戶居民住宅,。根據(jù)市區(qū)布置,20_年對我區(qū)東海明園,、丹桂苑等七個試點小區(qū)進行了中高層住宅二次水改,,目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束,居民即可喝上無二次污染的自來水,。20_年,,我區(qū)計劃再完成25個小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作,至20_年底,完成二次水改項目總量的60%以上,。

四,、精細管理,公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升

(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì),。堅持移交接管與維修改造并重,、功能增強與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式,。完成明州西路,、東河路人行道改造、泰山路,、珠江路橋梁維修,,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個工程,,共改造路面2萬余平方米,,鋪設(shè)人行道5678平方米,鋪設(shè)橋面人行道632平方米,,鋪設(shè)雨水管道215米,,安裝果殼箱25個,安裝鋼護欄130米,,安裝路燈73盞,,城區(qū)檢測橋梁26座,至11月底,,共辦理挖掘手續(xù)61起,,挖掘面積29998。2平方米,,辦理占道手續(xù)116起,,占用面積3123平方米。結(jié)合市局城市管理標準化建設(shè),,做好市政道路設(shè)施綜合整治工作,。投入1202萬元對新凱河路進行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,,改造紅線外人行道改造20_平方米,,改造雨污水管239米,路燈51套,,候車亭2座,。投入2500萬對同三高速大碶出口區(qū)段進行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進行街景整治,,新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造,、人行道鋪裝改造、標志標線更新等,太河路至長江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級,。大力推進背街小巷綜合整治,,投入313萬元對新恒路進行綜合整治,改造瀝青路面2693平方米,、人行道2525平方米,、花壇148平方米、雨水管道795米,,窨井64座,、路燈8套、墻體美化390平方米,、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米,、墻面清洗92727平方米,。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米,、路燈4套,、綠化190平方米、墻體美化400平方米,、店面招牌200平方米,。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合民生需求,,固本強基,,共投入150多萬市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金,對珠江路,、鳳洋一路,、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進行升級改造,,共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,,實施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治,城區(qū)新增盲道18公里,,累計88公里,,主干道盲道鋪設(shè)率達90%以上。出臺《關(guān)于進一步明確__區(qū)消火栓管理工作的通知》,,進行數(shù)字化,、系統(tǒng)化管理,對城區(qū)范圍內(nèi)962個消火栓刷漆維修,,并逐一編號入冊,,消火栓完好率達100%。根據(jù)市城區(qū)窨井專項整治的精神,分三年實施窨井專項整治工作,,20_年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作,。加強橋梁養(yǎng)管,完善“一橋一檔”制度,,對富春江路,、泰山路、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進行接坡改造,,對珠江路1號橋,、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進行搶修,。一年來,,各項主要市政設(shè)施擁有指標列市區(qū)前茅,市政設(shè)施綜合完好率達91,。01%,,并獲寧波市市政工程協(xié)會城區(qū)組橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎和cod減排優(yōu)勝獎。

(二)園林景觀優(yōu)美宜人,。積極建設(shè)和維護群眾滿意的綠色生活環(huán)境,。啟動增綠工程,投入1,。12億實施公園和道路綠地建設(shè),,新增綠化面積93。17萬平方米,,新增公園1座,,完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動城區(qū)花境建設(shè)工程,,完成城區(qū)太河路,、黃山路、泰山路,、四明山路,、中河路等主要道路82個花境改造,改造面積達10500平方米,,新增園藝花境植物一百多種,,增加了生物多樣性,為群眾展示了一幅幅色彩豐富,、品味高檔的生態(tài)畫卷,。積極推進節(jié)約型園林建設(shè),投入217萬完成巖東污水處理廠,、東海名園4103平方米屋頂綠化,,明州路,、黃山路花球、花樹,、花箱,、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園,、職業(yè)技術(shù)學院3000平方米水體綠化建設(shè);實施通途路拓寬香樟移苗工程,,通盤考慮,用于裸地綠化,,共移植香樟20_余株,,既減少了二次調(diào)運成本,又達到消除裸地的目的,。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造,,完成新世紀花園(一、二期,、三期),、太陽苑、月亮苑,、隆順花園、星陽小區(qū)等5個老居住小區(qū)和華山小學,、小港第三小學,、__區(qū)老年大學的綠化升級改造。扎實做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護工作,,各養(yǎng)護單位共施復合肥63,。2噸,開展有針對性的除蟲,、修剪5-7次,,強化常態(tài)管理,綠化養(yǎng)護經(jīng)費和考核分直接掛鉤,,累計扣除養(yǎng)護經(jīng)費72423元,。積極開展全民綠化,全區(qū)19,。3萬余人次義務種植喬灌木77萬余株,,由10家單位義務認養(yǎng)綠地43。4萬平方米,,成功舉辦“雪龍”杯20_年__區(qū)家庭花卉盆景展,、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護綠活動,。區(qū)城管局連續(xù)四年被評為市“園林綠化管理先進單位”并獲市“綠化建設(shè)獎”,。

(三)市容環(huán)境潔凈清新,。加強城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,,改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,,購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛,新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,,在建公廁3座,,改擴建7座,制作標識統(tǒng)一高強度反光膜公廁導向牌20塊,,新增新型果殼箱850多只,,在城區(qū)合理設(shè)置10個垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,,裝潢垃圾處置3,。9萬噸,裝潢垃圾回填利用0,。59萬噸,,對51輛渣土運輸車安裝gps定位系統(tǒng),,其中,,43輛車輛加裝了密閉式檔板,1-11月份共處置調(diào)劑渣土95,。33萬噸,,處置泥漿25,。69萬噸。推進城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運,,分三年對十個行政村進行提升改造,在沿海村安裝潔村保潔桶300只,。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動,,在牡丹社區(qū)的2個小區(qū)和明州花園進行垃圾分類工作試點,發(fā)放垃圾分類桶67只,,發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子20_多份,。啟動市容環(huán)境提升工程,分三年實施中心城區(qū)20_余只空調(diào)外機集中整治,,目前已完成華山路,、新大路、四明山路等9條城區(qū)重點道路近300只空調(diào)外機的整治工作,。由區(qū)制訂出臺地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件,,由城管、衛(wèi)生,、公安,、工商等多部門聯(lián)合行動,,開展1季度1次地溝油專項整治工作,城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運合同115家,,新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺,,餐廚垃圾收集率達90%。落實市容環(huán)境衛(wèi)生責任制,,城區(qū)新建路,、太河路、四明山路等3條道路責任區(qū)達標路均通過市級考核,,區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項獎和環(huán)衛(wèi)管理單項獎,,并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇六

行政人事部工作總結(jié)

××年行政人事部在公司領(lǐng)導戰(zhàn)略思想的指導下,,在公司領(lǐng)導教導,、支持、關(guān)愛下,,在各部門負責人的大力配合下,,在部門全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著的改變:首先表此刻透過加強制度化管理,,全面提升了管理水平,,增強了員工凝聚力和用心開展各項工作的動力。根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想,,把公司目標及部門的各項工作分解到人,,部門領(lǐng)導職責明確,個人工作分工明細,,作為定位于服務型的公司,加強服務意識,,提高服務質(zhì)量是每個員工的第一職責,,作為職能部門,首先是以身作則,,嚴于律己,,作好表率,同時在管理中體現(xiàn)“細,、實”,。下面將一年的工作簡要總結(jié)如下:

一、規(guī)范招聘流程,,及時完成招聘任務,。規(guī)范招聘流程,及時完成招聘任務,。1,、根據(jù)公司發(fā)展需要,,及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求,規(guī)范招聘流程,,制定有效的人員供給,、配制計劃。自今年×月到目前,,共有效招聘××人,。2、根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整,,做到人盡其才,,崗得其人,人崗匹配,,全年共調(diào)員工××人,。3、結(jié)合公司業(yè)務特點,,針對營銷人員需求量大且有必須的流動性,,選取經(jīng)濟實惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本,。全年招聘費用共計××元,。

二、制定公司培訓框架,,分三部分:管理培訓,、業(yè)務培訓、新員工入職培訓,,制定公司培訓框架,,分三部分:管理培訓、業(yè)務培訓新員工入職培訓,,使培訓逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ)。使培訓逐步系統(tǒng)化,,為明年培訓工作上臺階打下基礎(chǔ),。4、針對今年新入司人員眾多,,行政人事部結(jié)合公司具體狀況編制《新員工入職培訓手冊》,,截止目前,共培訓新員工××余場,,培訓××人,。5、組織中層以上干部學習《××××》,,共安排××場,,參加人數(shù)共計××人次,。共組織中層以上干部外出參加培訓××人次,培訓資料包括《超級客戶服務》,、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等,。、6,、從第四季度起,,開展中層以上干部每季度讀書活動,并定期舉辦讀書研討會,,對員工的讀書活動,,行政人事部負責監(jiān)督、檢查各部門落實狀況,。為使公司成為學習型的組織做必要的準備工作,。7、監(jiān)督,、指導,、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求,,對業(yè)務部門的培訓工作大力配合,,協(xié)助完成。

三,、始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ)。始終如一貫徹績效考核,,為下一步全面提升績效評估工作打下基礎(chǔ),。,加大部門主管的評估力度,,每季度按期進行季度考核8,、修訂《季度考核表》并及時匯總,為年終的各項評比工作打下了基礎(chǔ),,同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通,用心尋找解決辦法,。9,、完成年度內(nèi)市場部、工程部月績效考核,。每月將市場部,、工程部月績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,,同時保證按時發(fā)放,,并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理,。10、認真兌現(xiàn)考核結(jié)果,,透過考核對不貼合公司要求,、違反公司紀律的部分員工進行了處罰,其中辭退××人,,罰款×人,,行政警告×人。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計×次,。將×名優(yōu)秀直銷人員轉(zhuǎn)為有固定底薪的可培養(yǎng)人才,。11、著手××年度優(yōu)秀員工的評選活動,,設(shè)定評選標準,、評選辦法及激勵措施。12,、結(jié)合月考核和季度考核結(jié)果,,著手進行各部門梯隊人員建設(shè),要求各部門選出各自梯隊人選,。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作,。

四、用心進行企業(yè)文化建設(shè),,加強公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度。用心進行企業(yè)文化建設(shè),,加強公司內(nèi)部渠道暢通,,提高員工滿意度。13,、成功舉辦公司成立一周年慶典,,透過慶典員工清晰地看到公司飛速發(fā)展的軌跡和未來發(fā)展藍圖,對員工起到了極大的鼓舞和激勵作用,。14,、創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊,為員工與公司帶給溝通交流的平臺,,為公司決策層帶給了拓展業(yè)務的新渠道,。15、進行《××年度員工滿意度調(diào)查》,,全面了解員工在公司管理及各方面的滿意程度,,為公司決策層改善管理措施,制度公司管理方針帶給依據(jù)。16,、組織全體員工分期分批,在不影響工作的狀況下進行拓展訓練,,并就活動資料舉辦兩次圖文并茂的展覽,,提高團隊凝聚力,強化了活動效果和企業(yè)形象的宣傳力度,。17,、每月為過生日員工采購,、發(fā)放生日禮品,,嘗試組織豐富多樣的生日活動,把公司領(lǐng)導的關(guān)懷傳達給每一位員工,。提高員工滿意度和歸屬感,。五,、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,,為下一步制訂全面合理的激勵措加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系,,施打下基礎(chǔ),。施打下基礎(chǔ)。18,、19,、在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在行政人事部各位同事的努力下,,公司員工福利體系基本構(gòu)成,,制定了《員工福利標準》,如“三八”婦女節(jié)的慰問品的采購發(fā)放;夏季降溫品的采購

發(fā)放;仲秋節(jié)慰問品的采購發(fā)放;生病員工探望制度;婚嫁祝賀,、喪葬吊唁制度,。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。20,、加強員工人事檔案的管理工作,規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔程序,細化,、完善了人員信息,,建立了《入職體檢制度》和《擔保制度》,用心配合相關(guān)部門對人事檔案,、信息的查詢,,截止目前,人事檔案數(shù)量已達××份,。21,、建立了員工《離職面談制度》,對離職員工,,進行認真的離職面談,,詳細記錄,認真聽取離職原因,,代表公司送上忠告和衷心的祝福,,在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止目前共離職面談××人,,透過離職面談獲取對改善公司管理制度有參考價值的信息共計××多條(見附件一,。多見附件一)見附件一六、加強管理使其更有針對性和有效性,。加強管理使其更有針對性和有效性,。22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總,,結(jié)果報公司領(lǐng)導,,使領(lǐng)導及時掌握公司人力資源狀況。23,、根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜,,截止目前共計×人,為公司節(jié)省部分開支,。24,、制定貼合公司實情的相關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會統(tǒng)籌保險,。25,、進行××年行政管理與人力資源管理預算工作,為公司財務實行全面預算管理打下基礎(chǔ),,使公司的行政人事管理上新臺階(見附

件二,。見附件二)見附件二26、××年共制訂,、修訂,、收集、匯總公司行之有效的管理制度共計××條,為××年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)(見附件,。見附件三)見附件27,、管理公司網(wǎng)站,對用戶留言做到有問必答,,對于用戶反映的普遍問題及時與相關(guān)部門溝通解決,,在提高用戶滿意度方面盡了部門應盡的職責。28,、加強公司檔案收集管理工作,,制定《文件查閱制度》,對公司圖片,、影像資源進行分門別類匯編成冊,,妥善保管公司的歷史資料。29,、加強車輛管理,,草擬公司《車輛管理規(guī)定》,為公司車輛的規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ),。31,、籌備《××年聯(lián)歡會》

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇七

隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,,我的認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,,努力工作,,下面談談我在20xx年的工作。

一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的導議之處,采用書面形式進行記錄,,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作是否到位,,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄,。

三,、對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,,盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四、對安全文明施工控制方面的工作,,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,,因為事故是可以預防,,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,,加強過程中的控制,,才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,,積極工作,服從領(lǐng)導安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,,爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇八

一、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師負責監(jiān)理處的工作,,另外派駐,、三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監(jiān)理工作。同時按要求配備了等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展。

二,、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時巡視,,重點部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點抓施工企業(yè)自控,,嚴格執(zhí)行“三級報驗”程序,,逐級落實責任,確保了工程質(zhì)量,。

施工過程中,,重點對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ)、主體工程,、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進行控制,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,,其使用功能滿足設(shè)計要求,通過竣工驗收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計要求及使用功能要求,,并通過了竣工驗收,。

監(jiān)理過程中,我們強調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進行整改,,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。

經(jīng)過交工和竣工兩個階段的驗收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計要求及合同文件的規(guī)定,,質(zhì)量評定合格。

三,、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標段的工程進度實際情況,,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付,。

通過對施工進度的控制,,除個別設(shè)備標段交工日期延誤外,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收,。

合同管理重點在計量支付方面,、設(shè)計變更方面,存在爭議的問題以合同,、清單,、圖紙為依據(jù),并做好解釋,,盡量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四、設(shè)計變更情況

監(jiān)理處嚴格遵循設(shè)計變更程序,,不論哪個單位提出的設(shè)計變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計單位以設(shè)計回復函的形式回復。變更實施前必須有業(yè)主或設(shè)計單位的回復函或口頭許可,。變更單價盡量和原合同單價水平相當,。

五、交工驗收,、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,,大多數(shù)的遺留問題都進行了不同程度的整改??⒐を炇諘r又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項目辦、管理處的共同確認后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費用由相應的施工單位承擔,。

六、對設(shè)計單位,、施工單位和建設(shè)單位評價

設(shè)計單位嚴格按照設(shè)計規(guī)范進行設(shè)計,,對設(shè)計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據(jù),,沒有出現(xiàn)過大的失誤,,同時也才技術(shù)層面上積極的服務施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計單位很高的評價,。

多數(shù)施工單位能給嚴格履行合同義務,,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽,。但也有個別單位合同意識差,,履約能力差,,信譽度低,。

建設(shè)單位嚴格按合同辦事,,有理有據(jù),,原則性強,,公正廉潔,,公平合理,,處事嚴謹,,要求嚴格,。

七,、監(jiān)理工作體會

通過該工程項目的監(jiān)理,,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1、必須嚴格按照合同文件進行監(jiān)理,,合同文件(協(xié)議書,、工程量清單、設(shè)計文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),,任何行為都不能違背原則,。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,扎實的業(yè)務能力。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,,責任到人,工作要善始善終,。

4、監(jiān)理處必須制定嚴謹?shù)墓ぷ骷o律,,任何人不得破壞,。

5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負責,,做好通知,、文件的上傳下達,做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時向領(lǐng)導匯報和提醒,。

6、對于不履行合同的施工單位,,要利用計量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同。

7、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,,要及時傳達到施工單位手中,。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監(jiān)處,、項目辦匯報,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇九

我項目監(jiān)理部自20_年3月承接北橋.山景苑工程項目,監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下,、在施工單位的積極配合下順利開展,,就本年度的監(jiān)理工作情況作出書面總結(jié)如下:

一、工程概況:

1,、北橋.山景苑1#,、6#、7#,、8#樓,,樁基礎(chǔ),框剪結(jié)構(gòu),,2#,、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu),3:7灰土基礎(chǔ),。1#樓由山東正通建設(shè)工程有限公司承建,,建筑面積69884.8m2,2#,、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建,,建筑面積6037.4m2,6#,、7#,、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建,6#樓建筑面積23852.29m2,,7#樓建筑面積17145.18m2,,8#樓建筑面積41552.64m2,設(shè)計單位為山東緯劍工程設(shè)計有限公司,,建設(shè)單位是濟南市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室,,地址在濟微路66號,市中交警支隊濟微路中隊以西,,北橋村北,。該項目工程2#、3#樓于20__年3月31日開工,,8#樓于20__年5月30日開工,,7#樓于20__.9月8日開工,,6#樓于20__年11月19日開工。

二,、監(jiān)理合同履行情況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作認真負責,,認真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范,、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務工作,,能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系,能夠做好“三控,、四管,、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標值,根據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu):配置總監(jiān)理工程師1人,、土建工程師1人,、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人,、監(jiān)理員4人,,資料員1人。于20__年3月1日進場,,對本工程開展監(jiān)理工作,。項目監(jiān)理部嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信,、守法,、公正、科學”的宗旨,,以“認真,、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務,。

編制了詳細的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責,、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位提供高素質(zhì)的服務,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十

隨著時間的推移20xx年即將過去,,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出自身的不足之處,,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,,我的認真堅持“預控,、規(guī)范、科學,、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,,努力工作,,下面談談我在20xx年的工作。

一,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的導議之處,,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員,、機械設(shè)備進行記錄核查

對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,,檢查施工準備工作是否到位,并旁站施工全過程,,及時的做好書面旁站記錄,。

三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題

及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,,檢查,,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四,、對安全文明施工控制方面的工作

通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預防,,而不可以預測的,,建立相應的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,,加強過程中的控制,,才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,,積極工作,服從領(lǐng)導安排,,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,,爭取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十一

全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進,、愛崗奉獻,、恪盡職守的工作作風,嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作,。上半年的監(jiān)理 工作重點放在控制工程質(zhì)量,、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面,,并在堅持安全,、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進一步強化內(nèi)部管理,,努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面,。今年的監(jiān)理工作如下:

一、加強進度控制,,確保工程進度按計劃推進

二,、“工程進度”是監(jiān)理工作三大控制的目標之一,是硬指標,,施工企業(yè)沒有進度就沒有效益

第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段,,存在著地勢險要,地質(zhì)復雜,,施工場地 狹小,,施工難度極大的問題,尤其是從五湖四海來的施工企業(yè),,對山區(qū)的地形,、氣候、交通,、人文環(huán)境不適應,,困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部 下達的xx年度生產(chǎn)計劃,,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,對上半年施工計劃,、月度施工計劃等,,進行合理的調(diào)整并及時批 復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料,、機械等,,以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處,。

三,、加強質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達到精品要求

質(zhì)量是效益,、是生命,,面對本監(jiān)理合同段全面展開、監(jiān)理任務逐漸繁重的嚴峻形勢,,我們緊緊圍繞項目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,,以“交通質(zhì)量管理年”為活動載體,認真控制每個環(huán)節(jié),,確保工程質(zhì)量達到精品要求,。加強宣傳教育,增強質(zhì)量意識,。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動的工作目標和保障措施,,針對本項目特點制定質(zhì)量年活動實施方案。二是強化監(jiān)理人員質(zhì)量意識,,牢固樹立“質(zhì)量是效益,、是生命”的觀念,,積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

四,、加強安全控制,,確保無重特大安全責任事故

安全責任大于天,我們積極學習了安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗教訓,,特別注重施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,,并進一步加強了施工現(xiàn)場安全監(jiān)理力度,確保無重特大安全責任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,,減少一般事故的發(fā)生,。

五、加強環(huán)保管理,,確保工程建設(shè)符合環(huán),、水保要求

1、建立環(huán),、水保組織機構(gòu),。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導小組,,制定了環(huán)保監(jiān)理實施方案,,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時督促施工單位成立環(huán),、水保領(lǐng)導小組,,確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護,、植被保護,、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報環(huán)保、水保計劃;

2,、將環(huán)保工作方案落實到施工過程中,。在施工過程中,我們嚴格按照“先治理再開挖,、先支擋再堆放,、先攔壩再倒渣”等施工要求,對線外排水系統(tǒng)進行現(xiàn)場調(diào)查處 理,,確保農(nóng)田水系暢通;針對本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì),、水文特點,我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥,、瓦斯泄漏等環(huán)保預案;

3,、同工作站每月開展一次專項檢查,并就檢查情況進行通報,督促施工單位各項環(huán)境保護,、水土保持措施落實到位,、各項污染物達標排放。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十二

隨著時間的推移,,年即將過去,,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,,平下心來,總自己工作成績和收獲,,從而找出不足,,以利于今后工作.總過去一年工作,誠懇希望大家對總不當之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助.過去的一年,,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,,規(guī)范,,科學,優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務宗旨,,盡心盡職,努力工作.下面談談我在年的工作與表現(xiàn):

一,、信息管理

①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,,登記,然后填寫收文處理簽,,呈總監(jiān)閱批,,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要,,每次會議都按時出席,,并做好記錄.因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄.這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,,爭取將工作做得趨于完善;

③監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報.在做月報之前,需要認真的研究施工月報,,其中的細節(jié)必須得吃透,,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二,、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點,,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,,由設(shè)計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,,半成品等,我除做好對照標準和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提,。前到達旁站位置,,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,,及時,,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,,巡檢,,檢查工作.對各施工過程中的巡視,巡檢,,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查.盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,,盡職盡責地做做好我應該做的工作。

三,、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,,但是是不可預測的,,建立相應的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責,,我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔.針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,,及時進行再檢查,,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),,巡,,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,,才能更好地,,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責,,積極工作,,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,,從不推脫,,全心為工程著想,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十三

接受公司的監(jiān)理任務后,,于20xx年進駐工地,此季節(jié)正是項目組任務大,、樓號多,、時間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名電氣監(jiān)理工程師,,在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導下,,克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難,,結(jié)合工程實際開展工作,,本著守法、公正,、科學和誠信的原則,,對施工單位嚴格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,,對建設(shè)單位熱情服務的宗旨,,嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,學習李總和秋組長工作的敬業(yè)精神,,嚴于要求自己,,至今歷時多月的工作,取得了較好的效果,。面臨年終,,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。

西安住宅區(qū)三期c區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,,占地面積505畝,,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會館等公用設(shè)施,,建筑面積29萬平方米,。其與之配套的室外給水、排水,、熱力,、小區(qū)道路、天然氣,、強弱電,、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年4月1日開工,,將于20xx年6月全部完工,,交付使用。

該項目由西安xx科技工程有限責任公司(勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計,,住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),,砼現(xiàn)澆樓面和屋面,,抗震設(shè)防烈度為7度。

c區(qū)監(jiān)理二組電氣監(jiān)理的樓號有:14,、15,、16、17,、19,、20、21,、24,、25、26,、27,、29、47,、48,、49、50,、55,、56,、57、58,、59,、60、61,、62,、63、64,、69,、70、71,、72,、73、76,、77#和幼兒園,、活動中心共35棟。建筑面積約14萬平方米,。

因此,,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會管理,、懂經(jīng)濟,、通法律的專門人才,,我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以,,我們監(jiān)理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設(shè)計,、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,,應及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān),。并及時給施工方發(fā)出整改通知,,確保工程質(zhì)量,我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準;從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,,都要做到遵循“守法,、誠信、公正,、科學”的職業(yè)準則開展工作;認真學習gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,、gb50168-92 ,、gb50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,,本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范,,對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

認真熟悉圖紙,、審核施工圖紙設(shè)計,,做好監(jiān)理前期的準備工作,時近3個月多,,在施工過程中能從質(zhì)量,、進度、安全各方面進行控制,,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),,相互配合,、相互協(xié)作。

1.三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善,。圖紙不全和多處細部,、節(jié)點有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,,圖與表不符;例c-70#樓的配電箱接線圖是20xx.09.15日設(shè)計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22日設(shè)計,,門鈴解碼器是單戶放置,,須東西兩戶兩條走線。而c-48#樓的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計,,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24日設(shè)計,,門鈴解碼器是兩戶一個,,只走一條線路。同是一家設(shè)計,同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,,可功能和施工方法截然兩樣,。(以上問題在a區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認真進行了核對,,查閱了20xx年來的所有電氣變更補充通知單并做了登記,并和在a區(qū)監(jiān)理過的電氣監(jiān)理工程師們進行了溝通,,對圖紙存在的問題逐一紀錄,,把三期c區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施,。同時,,對施工方提出的問題進行了確定的回復。收到了不少效果,。

2.三期c區(qū)的電氣工程的特點是:群體樓的建造和群體人的居住,。某一個圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,,老熟人,,在居住時都是竄門相通,你我對比,,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴格,。

3.分項工程較多,,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強,、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝,。強電又分為多路空調(diào)、多路熱水器,、普通插座和照明,。照明又分為公用樓道照明、地下室照明,、室內(nèi)照明等,。

4.工序較多、工期長,,電氣施工人員換替較多,。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預埋線管,、埋件,、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進行電纜,、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝,、檢測、試驗,、調(diào)試,、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上,。

5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大,。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工,,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,,甚至還有第三分包的出現(xiàn),,所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,,而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),,還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,,大的有60有余,,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理,。

本著守法,、公正、科學和誠信的原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制,、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度,,做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,,預防為主,,過程控制,終端把關(guān)的指導思想,,遵守職業(yè)道德,,維護監(jiān)理公司的形象,,對施工單位嚴格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務,。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。

1,、質(zhì)量控制,。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.

(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,,再針對原因制定對策進行預控,。

(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。

(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,,對無資質(zhì),、無證件、文化層次低的人員,、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,,應對其質(zhì)量與性能重點控制,。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,,強烈要求電工旁站看管)

2,、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,,因此,,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

(1)嚴格控制材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,,避免脫節(jié),,掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,,有針對性地采取措施,,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,,作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,,驗收合格后方可全面展開安裝工作,。

(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視,、平行檢驗相結(jié)合的方法,,對隱蔽工程,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,,做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,,認真分析,,分清責任,嚴肅處理,,較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通,。

3、對進場材料,、構(gòu)配件的控制,。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,進場前應向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”,,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,,并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,,方可進場,。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,,且施工質(zhì)量差,,在這種情況下,通過分析人員,、機械和工程量等情況,,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),,取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,,督促施工單位調(diào)整人員、機械,,為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗收,。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則。

(1)線管敷設(shè):

①,、暗配穿線鋼管,,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,,厚壁鋼管(壁厚大于2mm的)對焊連接,,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞,。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的,。因此gb50303-20xx中14.1.2強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導管不得套管熔焊連接,。厚壁鋼管應加套管焊接,,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線,。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,,但要求接口采取封堵措施,,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性,。

②,、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒,、箱連接,,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,,還會使建筑物表面有裂紋,,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上,,所以埋設(shè)深度恰當,,既保護導管又不影響建筑物質(zhì)量。因此gb50303-20xx要求:暗配的導管,,保護層厚度大于15mm,,且槽應用強度等級不小于m10的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,,禁止手工開槽,。還有,,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護漆,針對這些問題,,在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正,。

③、pvc20管用量最多,,在敷設(shè)時距離不準,、彎角過小、對接不涂膠,、刻線槽的寬度不夠,、恢填空鼓,、刻槽有橫走現(xiàn)象,。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。

(2)配電箱安裝:a,、配電箱的預留洞,。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明:“電氣施工時,電工應緊密配合,,做好預留洞及預埋件工作”,,和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,,導致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預留洞,。經(jīng)認真統(tǒng)計,47#樓3個單元,,只建設(shè)了5層,,在15個計量箱預留洞中,只有2個洞尚為合格,,其余有5個沒有留洞;6個預留洞沒有過梁, gb50203-20xx 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第3.0.7條,,砌墻留洞寛超過300應設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在c-64#樓上更為突出,。其他各號樓棟比比皆有 ,。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題: ① 不按圖紙要求尺寸定型,。② 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符,。針對以上存在的問題: ①要求應嚴格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,,檢查是否有出廠合格證,,銘牌是否正確,附件是否齊全,,絕緣件有無缺損,、裂紋,,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,,凡不符的尺寸,,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)生產(chǎn)的。然后弄清交底通知,。

(3)各種暗合的安裝:①,、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放3-4公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面,。②,、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準;③,、開關(guān)暗盒位置較亂,,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊300,,所以,,在粉刷完成后,在看不見柱子時,,開關(guān)距邊視為不一,。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

(4)防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,,且為單面焊,。避雷帶及接地裝置安裝要求:① 扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,,當扁鋼寬度不同時,,搭接長度以寬的為準;② 圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,,當直徑不同時,,搭接長度以直徑大的為準;③ 圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,,雙面施焊;④ 扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,,上、下兩側(cè)施焊;⑤ 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,,其他均應有防腐措施,。不做到以上規(guī)范,不予以驗收,。

(5)等電位聯(lián)結(jié)

①,、總等電位聯(lián)結(jié)(meb) 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》要求:采用接地故障保護時,,在建筑物內(nèi)應將下列導電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管,、煤氣管,、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子,,等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道連接處應可靠地連通導電,。等電位施工時,一般采用焊接,,將40mm×4mm的鍍鋅扁鋼,,從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,,一般應采用不小于25mm×4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶,。

②、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb):gb50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應作等電位聯(lián)結(jié),。c區(qū)要求施工方法是用25mm x4mm的扁鋼對地30cm做一要帶型一周,,在上面再作4個需要接地的m8mm x50mm的螺絲共接地物體使用,。主要控制與其引出線的連接,。

對無圖施工,、無證施工,、多次分包,、掛靠,、施工管理不到位、使用不合格的原材料,、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應及時制止其施工,嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,,可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書,。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項,、分部工程驗收過程中及時解決,。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,應責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告,,說明情況并提出處理意見,,經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可,,確定處理方案,,批復承辦單位處理,,處理后重新驗收。

施工中及時收集有關(guān)資料,,做到齊全、完整,,與工程同步,,竣工時達到裝訂,、歸檔要求,。

1,、監(jiān)理部要有齊全的交底或變更通知資料供后來監(jiān)理人員查閱,。

2,、規(guī)范監(jiān)理工作程序,提高監(jiān)理隊伍素質(zhì),。

以上是我對自己20xx年度主要工作的總結(jié),疏漏和不足之處,,請批評指正,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十四

隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,,我的認真堅持“預控、規(guī)范,、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,,努力工作,下面談談我在20xx年的工作,。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,,對施工圖紙上所存在的導議之處,,采用書面形式進行記錄,,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員,、機械設(shè)備進行記錄核查,,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄,。

三,、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,檢查,,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作,。

四,、對安全文明施工控制方面的工作,,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,,因為事故是可以預防,,而不可以預測的,,建立相應的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,,加強過程中的控制,,才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,,爭取為公司提供有效的利益。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十五

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,,同事對我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進入公司,,我走上了監(jiān)理工程師的崗位,。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導的關(guān)懷,,同事的關(guān)心,一步步充實著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,,我們是家庭成員,,公司就是我們的家,。

站在專監(jiān)的崗位,,需要學習較強的專業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經(jīng)驗,,他們的工作特點,學習他們的人際關(guān)系的協(xié)調(diào),,我們應該不時的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,,達到了預期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,,要對照自己的工作找出差距、不足,,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎(chǔ),,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間。

下面是我從事監(jiān)理工作學習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法、誠信,、公正,、科學”的準則,,正逐步走向規(guī)范化,,我們也要努力成長為一支敢打硬仗,、團結(jié)向上的有機團體的一員,。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對社會對自己的危害,,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業(yè)技術(shù)更要學習做人的道理,,向老工程師們學習他們對工作的態(tài)度及做人的道理,。

其次是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學習和自己學習的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠遠不能滿足市場需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強的骨干人才,。所以我們一定要注重學習,,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進取,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學習,注重實踐,,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,,應盡快趕上。

(二)是注重工作方法,,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務水平要高,,一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務行為,我們是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬,。我們到工地上,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,,確實無法解決的,要讓建方,、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,,工作也干不好,。對建設(shè)單位來說,如果我們只收費,、不服務,那么結(jié)果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴把質(zhì)量關(guān),,對材料,、驗收批,、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,,檢驗不到位,走過場,,憑相當然簽字,,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負法律責任,。

最后,,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻,。希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十六

面對即將成為過去的年,,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,,同時也帶著急切期望的心情,,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:

一,、服從領(lǐng)導安排,,認真履行本職工作

作為一個年輕人,,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點和不足,。通過一年的監(jiān)理業(yè)務理論和實踐的感知,年可以說是我學以致用,,增強實踐的一年,。年*月*日之前,我被安排在監(jiān)理部和**項目監(jiān)理部,。**項目監(jiān)理部工作期間,,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,,和葉負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監(jiān)理工作,,并對現(xiàn)場形成的簽證及時進行工程量的確認,。

在家園項目,,因?qū)龠€未正式開工項目,,在總監(jiān)代表的指導和協(xié)助下,,由我和王負責處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議,,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標高及各樓號定位放線進行復核,。工作期間,本著認真為建設(shè)單位熱情服務,,遵照監(jiān)理合同要求,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,,履行監(jiān)理職責,。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,,嚴格要求自己,認真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責,,對“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實監(jiān)理程序,,根據(jù)工程實施不同情況,,積極主動為建設(shè)單位提出合理建議,讓建設(shè)單位認可監(jiān)理部的工作成果,,使工程處于受控狀態(tài),。

年*月**日,因工作需要,,我被派往**項目監(jiān)理部擔任土建監(jiān)理工作。剛來工地,,工作條件較差,吃住問題沒有解決,,天氣炎熱,回路程又很遠,,但是,困難面前,,我沒有埋怨,,沒有退縮,因為我身負重任,。**項目一批次a、b標段處剛開工階段,,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導和幫助下,,安排我負責a標段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,,沒有動力就沒有進步,,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好,。作為年輕人,,我沒有過高的經(jīng)驗技術(shù),,也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好,。

剛開始,我主要對現(xiàn)場實際情況及時了解,,及時熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容,,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。本工程為歐式別墅,,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高,。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點和難點,,面對重點,我和項目部同事齊心協(xié)力,,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患,。面對難點,除了及時查閱相關(guān)資料,,并及時請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法,。在施工過程中,,嚴格按照監(jiān)理規(guī)范,,監(jiān)理合同內(nèi)容,,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站,、巡視,、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制,。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進行調(diào)查,,加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實,,對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系,。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況,,找出問題的根源,,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,,責任具體落實到每個人,,并對出現(xiàn)的較大問題,,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生,。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,,進度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時,,但現(xiàn)場實際控制效果仍有疏漏處,。如混凝土表觀質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現(xiàn)象,。

我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的范圍,,通過冷靜思考,面對現(xiàn)場實際情況,,我當天夜里編寫了關(guān)于落實施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報驗程序的文件,,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會議,,就文件內(nèi)容對施工方進行交底,,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,,嚴格按程序辦事,責任落實到人,,進一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài),。

二、監(jiān)理工作范圍廣,,控制重點是關(guān)鍵

在**項目部,,業(yè)主重點要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進度實施監(jiān)控,,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經(jīng)審閱,,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,,我及時將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工建議,,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時間,,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故,。

在進度控制方面,,我認真學習了公司編制的進度控制辦法,,并根據(jù)本工程實際情況制定了具體進度控制實施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進度節(jié)點為依據(jù),,對施工方編制的總進度計劃經(jīng)總監(jiān)審核通過后,,我認真核對施工方編制的月進度計劃及周進度計劃,,每周五中午對現(xiàn)場實際完成情況與周進度計劃相比較,,找出偏差原因,,并及時與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,,要求及時采取有效措施,,把進度搶回來,。

三、監(jiān)理工作是行為成果,,積極主動控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過程中,,我通過對監(jiān)理理論的學習以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,,面對激烈競爭的監(jiān)理市場,,作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的利益著想,,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,,才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,,才能夠體現(xiàn)守法,、誠信、公正,、公平的執(zhí)業(yè)準則。而在目前,,有的監(jiān)理人員覺得當監(jiān)理對年青人來說是在浪費時間,,對年長的是在混日子,,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監(jiān)理人員應該好好反省自己,,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,,熱情服務業(yè)主,科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務,,從自身做起,從每個項目監(jiān)理部做起,,為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ),。

四,、反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務學習,,不斷提高自身素質(zhì),,努力做好監(jiān)理工作

在**項目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計圖紙中出現(xiàn)很多錯漏碰缺的地方,,再加之設(shè)計變更頻繁出現(xiàn),,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理,,我必須在后期工作當中,,認真對設(shè)計圖紙的全面掌握再下真功夫。

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,,我發(fā)現(xiàn)自己對管理理論知識的掌握不夠,,最有效的管理是對人的管理,,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài),。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失,。甚至出現(xiàn)難以預料的質(zhì)量安全事故,,所以,,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,,靈活多變的處理實際問題,,真正成為一個合格的監(jiān)理人員,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十七

回首過去,首先要感謝的是駐地辦x總監(jiān)的關(guān)心和信任,,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20xx年x月加入工程監(jiān)理有限公司,,于20xx年x月x日調(diào)入行瑞高速公路城段房建工程第三駐地辦。

這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,,熱愛祖國、熱愛集體,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,;服從組織分配,盡職盡責,,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,,獨立地解決現(xiàn)實問題,。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難,。生活中,團結(jié)同志,,積極虛心的向前輩們學習,。

在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量,、進度、投資和安全”方面來控制,,主要強調(diào)事前控制,預防為主,,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施,。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標準的有效性,,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性,;對進場材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進行審查,,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查,;

安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,,上報總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門,。在樁基施工、混凝土澆注,、防水處理等施工過程中,,進行旁站,;

工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故;

投資控制:認真審核本專業(yè)月,、季、年度工程量報表,,做到不超驗,,不漏驗,,保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認,;

在工作中,我堅持廉潔自律,,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,,平時不計時間和報酬,休息日,、節(jié)假日堅持堅守崗位,。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,,目的明確、作風嚴謹,、尊重他人,,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,,才能更好的服務于工程的建設(shè),,促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,,才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負責的工作當中,,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過去,也使我懂得了很多,、認識了很多、也學到了很多,,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,,做好工程的守護神,為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象,。

20xx年即將到來,新的一年任重而道遠,,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年,。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十八

隨著時間的推移,20xx年即將過去,,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,,平心靜氣,,總結(jié)自己這一年的收獲和不足,,以利于今后的工作,,過去的一年,,在公司和項目部領(lǐng)導的大力支持關(guān)心下,本著“預防”,、“規(guī)范”的工作指導思想,努力工作,,下面談談我在20xx年的工作表現(xiàn)。

一,、工作經(jīng)歷

20xx年x月-20xx年x月經(jīng)公司委派到改造項目,,負責23#-25#樓土建監(jiān)理工作,,工程面積共約20萬平米,,主要為大型商場、寫字樓,,結(jié)構(gòu)類型有框支剪力墻、剪力墻,、筒中筒結(jié)構(gòu),該項目工程范圍大,,結(jié)構(gòu)比較復雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,,具體涉及到有高架模板支設(shè),,地下室二層東側(cè)5.5m外懸挑構(gòu)造,外立面采用幕墻設(shè)計主體階段固定件的預埋,,筏板基礎(chǔ)大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,,同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識,,重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合,同時也保證了后續(xù)監(jiān)理工作的有效開展,。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,,勞務隊勞務人員素質(zhì)良莠不齊,,工程范圍大,,監(jiān)理人員少,,例如:23#樓筏板在澆筑砼,25#樓灌注樁同時下鋼筋籠,,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監(jiān)理報以不接納不信任的態(tài)度,,面對這種情況,我根據(jù)公司的要求和規(guī)定,,明確自己在工程中的角色,公正監(jiān)理對質(zhì)量嚴格進行把關(guān),,熟練11g101系列圖集,把握驗收過程中的關(guān)鍵點,,提出問題時有理有據(jù),使施工單位信服,,剛開始甲方項目經(jīng)理也參加現(xiàn)場的共同驗收,經(jīng)常詢問監(jiān)理相關(guān)問題,,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,,約束邊緣構(gòu)件陰影區(qū)非陰影區(qū)特點,,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區(qū)域的加密長度,,框梁端部加密區(qū)在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,,我對甲方所提的每一個問題,在現(xiàn)場都給以了準確的答復,,得到了甲方的認可,樹立了監(jiān)理的威信,,以助于以后更好的開展工作。在日常的監(jiān)理工作中,,我參與并進行了監(jiān)理細則,月報的編制,,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案,、地下室二層懸挑方案過程中,發(fā)現(xiàn)施工單位有諸多技術(shù)性錯誤,,如模板承載力核算公式中套用的數(shù)據(jù)與現(xiàn)場不符,經(jīng)查實為套用網(wǎng)上通用模板,,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經(jīng)公司技術(shù)負責人審核,,現(xiàn)場模板支撐搭設(shè)情況也與方案不符,及時組織施工單位,、甲方進行商討,聯(lián)系專家進行技術(shù)論證,,可行后方允許施工單位澆筑砼。20xx年12月3日至今由公司委派至二期在現(xiàn)場負責土建施工監(jiān)理,,工程面積約為30萬平米,,面積較大,主要為商鋪、住宅樓,、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,,16#,、20#、21#樓樁基工程上周剛剛完成,,目前在施工的有護坡支護,,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁,、護坡預應力錨索等,由于我剛進場,,目前正在積極熟悉圖紙及相關(guān)規(guī)范,做到在施工前做好準備,,能有效的開展工作,。

二、工作感受

談一下我今年在工作當中的一些自我心的,,主要是質(zhì)量和安全方面:

1,、質(zhì)量

監(jiān)理進行質(zhì)量監(jiān)控應該事前預防,主要有三項

(1)要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序,、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,,明確對材料的質(zhì)量要求,。

(2)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制,。

(3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改,。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,,我們及時按相應的施工質(zhì)量驗收標準和方法,,對所完工的工程質(zhì)量進行驗收,。質(zhì)量控制中最后的補救措施是事后驗收,。通過事后驗收對施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患,通過總監(jiān)理工程師及時下發(fā)工程暫停令,,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,因此在旁站施工中,應加強監(jiān)控,,嚴格監(jiān)督各部位的施工,加強施工過程控制,,要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求,、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè),,確保工程質(zhì)量,。

2,、安全

安全管理是全員,、全過程、全方位,、全天候的動態(tài)管理,“生產(chǎn)必須安全,,安全促進生產(chǎn)”,,實施安全管理,,必須明確安全與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工進度互保,、與質(zhì)量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關(guān)系;必須堅持“安全第一,、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育,、特殊工種的專門教育、經(jīng)常性安全生產(chǎn)活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài),,因為分析事故的原因,,人、物和環(huán)境的因素是事故的根本原因,,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)都是釀成事故的直接原因,。

三、總結(jié)

20xx年很快就要過去,,感謝公司領(lǐng)導給我提供了平臺,,監(jiān)理對于我來說很鍛煉人,,但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易,,還需要在今后好好的努力,今年在公司,、項目監(jiān)理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,,通過自身的努力,取得了一定的進步,,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,,明年計劃報考二級注冊結(jié)構(gòu)工程師,繼續(xù)充實自己,,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,,最后恭祝大家新年快樂!

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇十九

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,,我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,,總結(jié)自己工作中的成績和收獲,,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,,也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時間里,我在xx項目一組團擔任土建監(jiān)理工程師職務,,該項目涉及到土建,、電氣設(shè)備,、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項目,,作為土建監(jiān)理工程師的我,,感到任重而道遠,,特別是高層建筑施工,,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,,針對該特點,,在項目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的,、切實可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體,,每道施工工序嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作,,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點工作,,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復檢報告,、見證取樣、送檢,,審查其試驗結(jié)果,確保原材料質(zhì)量,。

在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,,盡職盡職的做好我應該做的工作,,堅持了嚴格按圖,、按規(guī)范,、合同實施監(jiān)理,確保各分項,、分部工程的合格驗收。

在樓及*樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范,。

通過自身的學習和實踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號、鋼筋錨固,、搭接長度,,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,,同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢,,全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,,要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢,,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預防,,避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,梁板,、柱是工程的重點部位,涉及到模板,、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,。

因此在該部位施工中,,加強監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預防措施及施工方案,,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。為加強事中控制,,在監(jiān)理xx公司施工隊的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的商混存在質(zhì)量問題,,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批混凝土采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。隊伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,,按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,,按質(zhì)、按量施工,,確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認并做好記錄,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù),。本人在一組團工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。

通過上述工作,,本人完成了一組團*單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,,對水電專業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學科專業(yè)知識方面,,還需繼續(xù)努力學習,,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)水平。

總之,,一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過去,,也使我懂得了很多,、認識了很多,,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,,不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,,不斷的充實自己,。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,,為公司做出自己應有的貢獻。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十

隨著時間的推移20xx年即將過去,,在這年終歲末之時回首過去一年工作,,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當之處給予提示,,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,,我的認真堅持“預控、規(guī)范,、科學、優(yōu)質(zhì)的工作指導思想牢固樹立”,,確保每個業(yè)主滿意的服務宗旨,盡心盡職,,努力工作,下面談談我在20xx年的工作,。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,,我就先進行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,,工程特點,對施工圖紙上所存在的導議之處,,采用書面形式進行記錄,采取相應的措施運用于施工現(xiàn)場,,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二,、對現(xiàn)場所有進場材料,、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作是否到位,,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄,。

三、對各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復核,,檢查,,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四,、對安全文明施工控制方面的工作,通過學習《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,,樹立以安全預防為主的觀點,,就是工作做在前,因為事故是可以預防,,而不可以預測的,建立相應的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護工具是否齊全,,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責,做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應的資料記錄,加強巡視工作,,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作,。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責,積極工作,,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,,全心為工程著想,在即將來臨的2019年新的一年里我會更加用心的學習專業(yè)的業(yè)務知識,,爭取為公司提供有效的利益。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十一

20_年開展監(jiān)理工作以來,,根據(jù)前期及以往安全工作經(jīng)驗教訓,監(jiān)理部按照與交建公司簽訂的“安全生產(chǎn)責任書”的既定目標,,本著對參建各方負責的態(tài)度,不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾,嚴格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文,、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,,緊密結(jié)合交建司安全工作、活動的指示和要求,,協(xié)助交建司安全部督促承包人進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實安全生產(chǎn)責任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標。目前,,已圓滿完成20_年安全監(jiān)理工作任務,現(xiàn)將本年度進場以來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

一,、監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況

1、完善組織機構(gòu),,落實安全生產(chǎn)責任

20_年進場至今,監(jiān)理部第一責任人和專職安全工程師,,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員全部齊全到位,。監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,,負責組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施,。監(jiān)理部加大了安全巡視檢查頻率,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,,進一步促進了監(jiān)理部各項安全工作的開展,,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學習教育,,進一步提高安全監(jiān)理標準

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,,開展了多次的專題安全學習和教育,通過放映幻燈片,、講解實案例、組織應急逃生演練等多種形式,,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應用,,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力,。

3、各級人員團結(jié)協(xié)作,,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,,嚴于律己。要積極履行各自崗位的安全職責,,嚴格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),,對于較大隱患,通報施工單位負責人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,,共同應對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,,不允許開工,嚴格規(guī)范施工程序,,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二、安全監(jiān)理工作開展情況

1,、結(jié)合實際制定工作計劃,,逐步改進實施

20_年是北環(huán)線各項工程施工的高峰期,橋梁工程施工防洪度汛,、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電,、高邊坡防護,、腳手架搭設(shè)、鋼模臺車安裝運行,、橋梁灌注樁施工、架橋機拼裝吊運等特種設(shè)備使用,,跨專業(yè)、戰(zhàn)線長,、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務十分艱巨,,針對上述特點,,按工程施工順序劃分階段,,有計劃,、有針對性地開展安全檢查活動,,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,適時調(diào)整管理重點,,逐步實施完善,,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

2,、密切配合業(yè)主安全管理,,履行安全監(jiān)理職責

按照《監(jiān)理合同》及《安全生產(chǎn)責任書》管理目標,,監(jiān)理部始終堅持“守法,、誠信、公正,、科學”的工作理念,,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責,。及時準確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,,積極督促承包人落實和執(zhí)行,,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查,、專項安全檢查,、季度例會、安全生產(chǎn)目標考核,、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件17份,,安全類工作聯(lián)系單6份,,并做到及時傳達督促落實,。

3,、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,,監(jiān)理部在對承包人20_年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu),、程序、過程和資源的審查力度,,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導性文件的適時增補和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核,、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價,、風險分析和控制的更新,、專項安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓技術(shù)交底的落實,、安全檢查隱患整改復查記錄,、事故應急預案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn),。

4、適時開展危險源辨別,,督促落實預防控制措施

承包人投入的機械、設(shè)備,、人員以及施工點面隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加,。為此,,交建司安全部及監(jiān)理部及時督促承包人適時開展危險源辨別活動預見安全風險,及時下發(fā)《監(jiān)理工作指令》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包人提前預防事故的控制措施,。另外,,協(xié)同交建司通過日常巡查,、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,,下發(fā)《安全隱患整改指令》責令承包人限期整改,,對于不能按照要求期限徹底整改的,,除繼續(xù)要求整改外,按照巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,,直至停工整頓。

今年進場以來,,監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工作指令》4份,《安全隱患整改指令》1份,,安全檢查通報1份,跟蹤落實整改,、復查閉合隱患16項次,。

5、重點和危險性較大施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)巴中市交通建設(shè)有限公司《公路工程建設(shè)管理辦法》有關(guān)條款,,本年度承包人存在的重點和危險性較大施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛,、現(xiàn)澆箱梁腳手架、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、拼裝架橋機吊運等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求承包人對重點和危險性較大施工作業(yè)項目提前做好危險源辨別和分析,,編制《專項安全施工方案》和《預防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進行下道工序施工,。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及安全例會

今年進場至今,,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查3次,例會2次,。每次安全大檢查均結(jié)合當月施工生產(chǎn)特點,分別對施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強制標準宣貫”、“防洪度汛準備”,、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場工區(qū)及時召開總結(jié)會,,對施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常,、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,,要求限期整改,,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查,、復查結(jié)果均留有記錄和影響資料,,以備歸檔和查驗,。

7,、督促、檢查,、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對承包人制定的防洪度汛預案和季節(jié)施工安全措施適時進行了專項檢查。汛期,,專項檢查承包人的擋土墻施工、橋梁下部鋼筋安裝,,各類防洪物資準備,汛期值班人員和制度的落實,,生活、辦公場地及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,,并加強了對高邊坡以及簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實預防人身傷害,、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”工作,,雨季,督促落實防洪災,、防內(nèi)澇、防觸電,、防坍塌、防雷擊,、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖,、特種設(shè)備、高處作業(yè),、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全,。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:1,、我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,主要表現(xiàn)為歸檔不及時,、臺賬更新不及時、未嚴格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編、歸檔(整改措施:加強對檔案人員的培訓,,時常組織不定期檢查);2、安全監(jiān)理工程師任務重,,工作有疏漏,相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,,安全監(jiān)管能力存在不足,(整改措施:加強安全監(jiān)理人員的培訓工作),。

四、20_年安全生產(chǎn)局勢及安全監(jiān)理重點

20_年,,監(jiān)理部將在各級主管部門的正確領(lǐng)導下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,,以科學、公正,、守法、誠信為準則,,進一步督促施工單位充分吸取20_年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴格審查承包人協(xié)作隊伍及其主要負責人。安全人員的安全生產(chǎn)職責,,充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性,切實兌現(xiàn)安全獎懲,。加大宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責任,,重在落實”,。全面推行安全生產(chǎn)標準化管理,,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬,,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十二

當任務停止到必然階段或告一段落時,,必要回過甚去對所做的任務當真地解析研討一下,,必定成就,,找出成績,回納出履歷教導,,提升熟悉,明白標的目的,有利于進一步做好任務,,并把那些用筆墨表述出去,便叫唱工做總結(jié),。考必過籌辦了以下內(nèi)容,,供大師參考!20年馬上竣事,回顧20年的任務,,有一無所獲的高興,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,,也有碰到堅苦時的難過,時候過得緩慢,,沒有知沒有覺中,,布滿但愿的'20年便要到去,,現(xiàn)便今年度主要任務環(huán)境總結(jié)以下:

1、小我年度首要任務內(nèi)容

正在那一年的時候里,,我首要介入了港保稅港區(qū)一期啟閉工程,市公開管線普查任務,,煙臺港三突堤堆場建停工程,,綜開樓位移不雅測,,和公司多個項目標丈量任務。

2,、崗亭職責實行環(huán)境

正在那一年的任務中,我仍舊抱著邊任務邊進修的立場停止各項任務,,總結(jié)每項任務的流程戰(zhàn)要面,,找出沒有大白的成績,,實時查閱標準并背帶領(lǐng)同事就教,,一面一滴的堆集任務履歷,。工程量量圓面,按照監(jiān)理標準,、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細則》嚴酷監(jiān)視。介入保稅港區(qū)啟閉工程時,,我年夜部門時候皆正在工地現(xiàn)場,工程看似簡略,,可是工地規(guī)模很年夜,多面同時施工,,必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務量的同時又能提升任務服從戰(zhàn)結(jié)果。若是收現(xiàn)本身辦理沒有了的成績實時背項目背責人報告請示并查閱相干標準,,正在辦理成績的同時,,也彌補了本身正在該圓面的常識空白,,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了,。對必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實,對要驗支的隱藏工程嚴酷依照驗支標準停止驗支,,若是驗支沒有及格,則寬禁停止施工下講工序,。對出場資料、裝備等的本初憑據(jù)檢測陳述量量證實文件停止查抄戰(zhàn)確認,,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測,。關(guān)于有交織功課的工程,現(xiàn)場調(diào)和各施工單元的施工依次,,力圖到達最劣,。每一個月終將現(xiàn)場的施工環(huán)境取施工打算停止查對,,若是進度掉隊實時請求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工,。

工程材料圓面:

天天按照工地現(xiàn)場環(huán)境寫好監(jiān)理日志,,并將當天的旁站記實等材料清算回檔,催促施工單元上報響應的工程材料,。按期將睹證與樣、仄止檢測等材料清算回檔,,而且將各項的臺賬做好,力圖正在工程竣事時材料也備齊回檔,。

3、任務體味感觸感染及不敷

經(jīng)由過程本年的監(jiān)理任務,,我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩、寬于律己,、融進團隊、尊敬別人,、任務當真背責才會博得他人的尊敬。正在工地我打仗到了良多新事物,,正在老同事的仔細引導、幫忙下我教到了良多新的實際常識戰(zhàn)理論履歷,,拓寬了我的常識面。

那一年的任務我收成很年夜,,可是也存正在良多的不敷,任務履歷不敷,,面臨強度較年夜任務的時辰不敷詳盡,,不敷耐煩,,那些不敷也致使本身的任務存正在良多的瑕疵。正在今后的任務中我會好學習,,不竭總結(jié)履歷,吸收教導,,更正本身的不敷,爭奪做到取長補短,。

4,、來歲小我職業(yè)成長定見及對公司的定見

處置監(jiān)理任務,,明白再多也嫌少,,毫不能知足于此刻,,是以我來歲我仍然要多問、多教,、多做,依照任務必要慢慢深切的進修好各項專業(yè)常識,。任務糊口上恪守公司的各項辦理軌制,增強團隊認識培育,,進一步融進我們那個散體,而且操縱專業(yè)時候多進修一些標準多看一些相干論文,,提升本身的營業(yè)程度。也但愿公司多構(gòu)造一些對我們新員工的培訓,,使我們能更好的順應那份任務,,如許我們就能夠多為公司做一些工作,。

工程監(jiān)理年終工作總結(jié)報告 工程監(jiān)理年終工作總結(jié)篇二十三

一,、工程概況

x縣政府業(yè)務用房工程建筑面積8492.64㎡,建筑高度為19.2米,,框架結(jié)構(gòu)五層,為多層公共建筑,。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計年限為50年,安全等級為二級,,抗震設(shè)防分類為標準設(shè)防(丙級);地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級,。

目前x縣政府業(yè)務用房自四月六號開工以來,基礎(chǔ)工程已經(jīng)完成,。主體結(jié)構(gòu)與七月底進行封頂,二,、三層墻體砌筑已基本完成,根據(jù)工程進度計劃,,整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房工程主要建筑結(jié)構(gòu):為框架結(jié)構(gòu)四層,總建筑面積為1965.24㎡,,為多層公共建筑。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計合理年限為50年,,安全等級為二級,抗震設(shè)防裂度為七度,,地基設(shè)計基礎(chǔ)等級為丙級,。

x縣干部周轉(zhuǎn)房自七月六日開工以來,,基礎(chǔ)開挖已完成,基礎(chǔ)承臺及基礎(chǔ)框架柱已完成,,預計七月底基礎(chǔ)完成,九月中旬前主體封頂,,十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。

二,、監(jiān)理人員的工作情況

根據(jù)監(jiān)理服務合同要求,,自雙方簽訂監(jiān)理委托合同后,確定項目質(zhì)量,、進度、投資監(jiān)理總目標,,成立了工程項目監(jiān)理部,。按照監(jiān)理合同及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》分解監(jiān)理項目表,,明確總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師職責。使監(jiān)理工作制度化,、規(guī)范化、標準化,,確保監(jiān)理任務的順利實施。

在業(yè)主及公司的大力支持下,,本工程各項監(jiān)理工作進展順利。在整個監(jiān)理的工程中,,我們加強和規(guī)范了監(jiān)理的自身管理工作,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,,確保了工程的質(zhì)量和合同的認真執(zhí)行,。

在嚴格監(jiān)理的同時,我們針對該工程施工所出現(xiàn)的問題及管理不到位等情況,。加大了“嚴格監(jiān)理”的力度,加強了巡視旁站力量,;多提合理化建議,,加強了“事前監(jiān)理”和“主動監(jiān)理”,在監(jiān)理過程中,,做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站,,平時反復巡視,把工程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),。

三、工程監(jiān)理管理

總體開工報告及分項工程開工報告的審批:我監(jiān)理部嚴格按照確保工期和質(zhì)量,、滿足承包合同的條件要求,審核承包人的人工,、材料、機械的投入,,審核施工方案的合理性、可行性,,確保質(zhì)量的具體措施以及承包人質(zhì)檢體系的建設(shè)情況。

分項工程工序交接是監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個重點,監(jiān)理部首先對上道工序進行全面檢查,,確認經(jīng)過處理后滿足有關(guān)要求,才允許轉(zhuǎn)入下道工序施工,。

監(jiān)理部對本工程進場材料的出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格,、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后,,承包人的復檢及監(jiān)理抽檢嚴格按照規(guī)定的批量進行,做到不漏檢和明確材料的使用部位,。

旁站和巡視發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場及時口頭通知,,要求施工單位進行整改,,問題較嚴重的或承包人不按要求整改的,,監(jiān)理部下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。所有發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題均在監(jiān)理部的督促下,,得以整改和完善,做到了指令的閉合,。

四,、工程進度管理

對施工單位上報的總體施工進度計劃,、階段性施工計劃,、月度施工計劃等。監(jiān)理部綜合考慮了合同工期要求,,考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則,針對完成計劃所需要的合理人工,、材料、機械投入,,對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質(zhì)量保障等,,監(jiān)理部都詳細的審閱后進行合理的調(diào)整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設(shè)備,、人力、物力,、財力以科學組織、嚴格管理,,來保證正常的施工進度,。

五、廉政建設(shè)和安全管理

監(jiān)理部在廉政建設(shè),、文明施工、安全,、環(huán)保等方面積極按照業(yè)主及上級部門的要求嚴格執(zhí)行,。并定期組織召開相關(guān)會議,使得每個監(jiān)理人員都能做到廉潔,、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結(jié)果進行全程監(jiān)控,,本工程截止目前未發(fā)生安全事故。

總之,,在施工監(jiān)理工作中,我們把握了重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),,做到了預防為主,,始終嚴格控制,,把好了質(zhì)量關(guān),,工程安全、可靠,,符合設(shè)計及規(guī)范要求,。我們將以嚴謹務實的工作態(tài)度及時糾正存在的問題,克服不力因素,,加大工作力度,,為業(yè)主交一份滿意的工程答卷。

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