心中有不少心得感悟時(shí),，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡酶形蚍段拇笕?，希望能夠幫助到大家,，我們一起?lái)看一看吧,。

化工廠參加工作的心得感悟篇一

在這個(gè)過(guò)程中呢,，我從無(wú)知到認(rèn)知,，再到深入了解，學(xué)會(huì)了很多很多東西,，同時(shí)開(kāi)始漸漸喜歡上了這個(gè)全新的專業(yè),，我感受到學(xué)習(xí)的過(guò)程才是最完美的。在實(shí)習(xí)生活中,，每一天都會(huì)有新的體會(huì)、新的感觸，感覺(jué)自我的各個(gè)方面每一天都在不一樣程度的提高,，但最主要的就是工作潛力的提高,。

下頭就是我自己的一些總結(jié)和收獲。我一共作結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1,、要學(xué)會(huì)堅(jiān)持,。

無(wú)論到哪家工廠或者公司實(shí)習(xí)，開(kāi)始的時(shí)候都不會(huì)讓我們做任何工作,，而是觀看學(xué)習(xí),，時(shí)間短的是幾天，時(shí)間長(zhǎng)的就是幾周,。所以這段時(shí)間,，一般會(huì)感覺(jué)到無(wú)聊，無(wú)所事事,，可能會(huì)萌生出離開(kāi)的想法,。可是這個(gè)時(shí)間是最重要的階段,，這個(gè)階段我們會(huì)學(xué)到課本以外很多有用的東西,，所以我們必須要學(xué)會(huì)堅(jiān)持，堅(jiān)持就是勝利,！

2,、要勤做事。

我們到工廠或者公司實(shí)習(xí),，一般不會(huì)給我們安排重要的事情去做,。所以，此時(shí)我們會(huì)很閑,，可是我們要主動(dòng)找一些小事去做,，無(wú)非是一些無(wú)關(guān)緊要的打雜，但就是透過(guò)勤快做事可能會(huì)引起領(lǐng)導(dǎo)的注意,，不斷獲得領(lǐng)導(dǎo)的欣賞和信任,，漸漸被安排做一些重要的事情，漸漸獲得領(lǐng)導(dǎo)的重用,！

3,、多聽(tīng)、多看,、多想,、多做、多說(shuō),。

由于我們課本學(xué)到的只是一些理論知識(shí),，缺乏具體的時(shí)間操作，所以我們得虛心學(xué)習(xí)。多聽(tīng)別人的指導(dǎo),，多看別人的操作工序,，多想自我如何下手，然后親自動(dòng)手多做,，有不懂的地方向別人請(qǐng)教多說(shuō),。僅有這樣，才會(huì)漸漸熟悉自我的工作,，學(xué)會(huì)一身真正的本領(lǐng),！

4、要調(diào)整好心態(tài),。

由于剛到一個(gè)新的環(huán)境,，可能既不熟悉，又不適應(yīng),，同時(shí)又可能因?yàn)榄h(huán)境的艱苦抱怨,。這不但會(huì)影響自我的工作情緒，可能會(huì)做不好工作,，同時(shí)也會(huì)增加自我的壓力,，甚至?xí)绊懙脚c同事的相處。所以,，我們要調(diào)整好心態(tài),，處處看好的方面，摒棄壞的一面,，這樣才會(huì)對(duì)工作充滿活力,！

5、要虛心學(xué)習(xí),。

由于對(duì)全新的工作,，我們既不熟悉又不了解，所以剛剛開(kāi)始從事起來(lái)有點(diǎn)困難,。所以我們要虛心學(xué)習(xí),，不會(huì)的多多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)，當(dāng)別人向我們請(qǐng)教的時(shí)候,，我們也要虛心理解,，共同探討！

6,、要盡量少犯錯(cuò)誤,。

第一次工作的時(shí)候，難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤,，可是我們要透過(guò)這次錯(cuò)誤積累經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),。第一次犯錯(cuò)誤能夠，如果再一次犯同樣的錯(cuò)誤就是不可取的了,。所以,，我們要謹(jǐn)慎、留意,，盡量少犯錯(cuò)誤！

接下來(lái),，就是我的一些收獲了：

1,、實(shí)習(xí)生活，學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí),，同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,，使理論知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)同時(shí)得到提高。

2,、提高了自我的工作潛力,，為就業(yè)和將來(lái)的工作帶給了寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)！

化工廠參加工作的心得感悟篇二

一,、實(shí)習(xí)目的：

1,、熟悉焊接方法的種類，熟悉鋼材,、鑄鐵,、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金屬材料的焊接方法,。

2,、熟悉焊接的有關(guān)設(shè)備，熟悉焊接材料及選用,。

3,、初步掌握手工電弧焊、氣焊,、釬焊等焊接方法,。

4、初步掌握氣焊,、手工釬焊工藝,、焊接結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)。

二,、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

倉(cāng)庫(kù)貨架制作（規(guī)格：2.00mx1.65mx0.50m,，數(shù)量：10個(gè)）

三、實(shí)習(xí)工具：

5m鋼卷尺1把,，剛角尺,、鱷魚鉗2把,、電焊面罩、護(hù)腿,、電焊手套,。

四、實(shí)習(xí)設(shè)備：

9kva交流電焊機(jī)（包括電焊鉗,、電纜線）,。

五、實(shí)習(xí)輔料：

石筆,、ф2.5電焊條,。

六、實(shí)習(xí)步驟：

1,、看實(shí)習(xí)圖紙,。計(jì)算角鐵45條

2、根據(jù)圖紙,，用切割機(jī)將角鋼切成所需尺寸,。切割時(shí)注意：

①角鐵標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為6m，這時(shí)將一條角鐵均分為3段,，1.99m/段,。貨架焊成后加上角鐵厚度剛好長(zhǎng)2m，如果下料時(shí)2m/段,，剩下的第3段就不足2m,，造成材料浪費(fèi)，產(chǎn)品不符要求,。10個(gè)貨架,，需1.99m/段角鐵共80段，一共角鐵27條,，余2m,，可均分為4段為貨架寬度所需。

②下1.65m料時(shí),，將一條角鐵均分為3段,，1.65m/段，剩下1m剛好分2段,，0.5m/段,，為貨架寬度。10個(gè)貨架,，需1.65m/段角鐵共40段,，一共角鐵14條，其中13條余1m,，可均分為2段為貨架寬度所需,。另1條余4.35m,，可均分為8段為貨架寬度所需。

③10個(gè)貨架,，需0.50m/段角鐵共80段,，綜合①、②共有8 26 4=38段,，還需0.50m/段材料42段,，即需整條角鐵4條，其中3條每條均分為12段,，0.49m/段,，另一條分6段后余3m。

④將0.50m/段和0.49m/段角鐵注意分開(kāi)擺放,，0.49m/段用于貨架中層，不影響貨架尺寸,。

3,、將1.65m/段、1.99m/段材料各2段按圖紙尺寸,，擺為貨架支柱,，上下層橫檔。注意對(duì)角線長(zhǎng)度相等,。先電焊,，尺寸無(wú)誤后滿焊。

4,、按圖紙尺寸焊上中層2橫檔,，這樣貨架一側(cè)就完成了。

5,、以第1個(gè)支架（貨架一側(cè)）為“模板”,，完成其它支架。

6,、焊貨架短橫檔,，注意兩側(cè)角度垂直。

七,、實(shí)習(xí)體會(huì)：

貨架制作應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的金屬焊接——基本只有平焊,，當(dāng)然在不翻動(dòng)貨架的情況下，可以練習(xí)立焊,、仰焊,。制作過(guò)程中要注意材料計(jì)算，避免浪費(fèi),。因?yàn)殡姾富」夂袕?qiáng)烈的紫外線等,，對(duì)眼睛,、皮膚產(chǎn)生灼傷，所以電焊作業(yè)千萬(wàn)注意：帶面罩,、穿較厚的棉工作服,、電焊手套、護(hù)腿等,。做好勞動(dòng)保護(hù),。

化工廠參加工作的心得感悟篇三

為期x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)結(jié)束了。這x個(gè)月來(lái),，我們經(jīng)歷了很多,，學(xué)到了很多，同樣也領(lǐng)悟了很多,。

俗話說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。我們生活學(xué)習(xí)都在學(xué)校，接觸的是課本是公式,，很難有機(jī)會(huì)接觸工廠的實(shí)物以及流程,，我一直覺(jué)得我們學(xué)的漫無(wú)目的，我們所學(xué)的到社會(huì)就是雞肋,。但通過(guò)這x個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí),，我的這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)都改變了。書本上的知識(shí)是基礎(chǔ)是保障,，沒(méi)這些知識(shí)公式的支持你在工作崗位上會(huì)很迷茫會(huì)不知所措的去摸索結(jié)果還會(huì)是一只半解,。

我們?cè)赺_工廠實(shí)習(xí)，該工廠屬于x工廠,，在我們心里它是很神圣的,。該工廠主要致力于測(cè)量的研究，生產(chǎn)各種型號(hào)的水準(zhǔn)儀廣角儀經(jīng)緯儀,。

在實(shí)習(xí)的先前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的使用方法,，我學(xué)到了__水準(zhǔn)儀，__經(jīng)緯儀的使用方法,。期間,，我們還自己動(dòng)手拆裝儀器，了解了儀器的基本構(gòu)造,。

通過(guò)前幾天的實(shí)習(xí)我明白了要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能才能使你的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，一定要對(duì)自己職業(yè)的專業(yè)知識(shí)有所熟悉,，不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)知識(shí),，同時(shí)對(duì)自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握。隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線,，我們走了x個(gè)車間,，不僅參觀了總裝車間,，檢修車間，也參觀了打磨車間等基本生產(chǎn)線,。在生產(chǎn)車間里,，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很嚴(yán)肅認(rèn)真的聆聽(tīng)學(xué)習(xí)著師傅的教誨和每一個(gè)基本動(dòng)作,。師傅在休息之余,，還和我們講起了工廠的見(jiàn)聞，教導(dǎo)我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)專注每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。

通過(guò)對(duì)生產(chǎn)車間的觀察學(xué)習(xí),，我意識(shí)到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不注意就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,，會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常工作,。實(shí)習(xí)的最后兩天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成,。這次測(cè)量也培養(yǎng)了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的能力，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情,。測(cè)量中我們每個(gè)組員都分別獨(dú)立的觀察，記錄每一站,，并準(zhǔn)確進(jìn)行計(jì)算,。做到每步都檢查無(wú)誤，這樣做不但可以防止誤差的積累,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,，更可以提高測(cè)量的效率。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，認(rèn)認(rèn)真真完美的做好每一步,，直至符合測(cè)量要求為止。培養(yǎng)了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng),。

x個(gè)月的實(shí)習(xí)真正做到了讓我們從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)公司職員的轉(zhuǎn)變,，使我們體會(huì)到什么才是真正的社會(huì)，真正的工作,。實(shí)習(xí)時(shí)間不長(zhǎng),，但卻教給我們?cè)趯W(xué)校永遠(yuǎn)學(xué)不到的，在實(shí)習(xí)期間,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師對(duì)我們實(shí)習(xí)提供的幫助,，在你們的幫助下，我們學(xué)到了很多,，是我們深知,，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步,，社會(huì)才是真正的大學(xué)。

化工廠參加工作的心得感悟篇四

前言﹕經(jīng)營(yíng)企業(yè)并非作慈善事業(yè)﹐企業(yè)不賺錢是一種罪惡﹐企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn),。而為達(dá)成此目標(biāo)﹐非得有高效率的團(tuán)隊(duì)﹐高品質(zhì)的產(chǎn)品﹐低成本的進(jìn)料,。團(tuán)隊(duì)成員需有﹕a經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是第一﹐第二就要關(guān)閉﹔b成員要有不畏艱難﹐不畏縮﹐不達(dá)目標(biāo)﹐不罷休之精神。

—.品質(zhì)管理

外部市場(chǎng)的竟?fàn)幉煌夂跏瞧焚|(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)三要項(xiàng).誰(shuí)要主宰市場(chǎng)就必需要取得品質(zhì)﹐價(jià)格﹐服務(wù)的絕對(duì)領(lǐng)先,。

經(jīng)歷過(guò)一些公司﹐皆有以下問(wèn)題﹐為了達(dá)成產(chǎn)值﹐產(chǎn)量目標(biāo)﹐從而投入大批人力﹐工時(shí)﹐反而造成新進(jìn)人員低品質(zhì)﹐多任務(wù)時(shí)﹐低效率,。

從品質(zhì)管理來(lái)看﹕

1.大量新進(jìn)員工缺乏品質(zhì)管制意識(shí)。

2.基層干部缺乏工作教導(dǎo)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),。

3.整體忙于目標(biāo)產(chǎn)值追求﹐問(wèn)題盲點(diǎn)即不斷發(fā)生,。

4.雖然問(wèn)題有分析﹐但是落實(shí)度很差﹐執(zhí)行力度欠缺(說(shuō)話一流﹐文章二流﹐做事三流)

5.人的品質(zhì)待教育﹐生產(chǎn)制程要改善﹐產(chǎn)品良率須提升。

二.內(nèi)部品質(zhì)管理

1.內(nèi)部品質(zhì)管理包函三個(gè)層面﹕現(xiàn)品﹐現(xiàn)場(chǎng)﹐現(xiàn)人,。(即產(chǎn)品的品質(zhì)﹐過(guò)程的品質(zhì)和人的品質(zhì)),。只有高素質(zhì)的人在最佳過(guò)程中﹐從事研發(fā)生產(chǎn)，才可能制造出優(yōu)良的產(chǎn)品,。

2.產(chǎn)品品質(zhì)好壞必是決定于生產(chǎn)過(guò)程中4mie(人﹐機(jī)﹐料﹐法﹐環(huán))尤其人的品質(zhì)是決定產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)鍵,。

3.品質(zhì)異常處理﹕要以qc手法(層別法﹐查檢表﹐管制圖﹐散布圖﹐魚骨圖，直方圖﹐柏拉圖)依不良因素分析﹐但最重要的是對(duì)矯正對(duì)策及預(yù)防措施方案之執(zhí)行﹐一般工廠不良因素主要是人為管理﹐物料異常最多﹐而人為管理疏失往往是產(chǎn)品重工及客訴的最大要因,。

4.對(duì)策﹕以教育訓(xùn)練提升人的品質(zhì)﹐并落實(shí)改善品質(zhì)措施,。

a﹕短期(立即執(zhí)行)

用qc手法對(duì)問(wèn)題進(jìn)行探討﹐認(rèn)真實(shí)施對(duì)策﹐依循pdca(plan，do,，check,，action)時(shí)時(shí)從不同角度考量如何改善。

b﹕中期(有效訓(xùn)練措施)

實(shí)施班qcc活動(dòng)(每周兩小時(shí))針對(duì)每個(gè)崗位一周以來(lái)報(bào)表反應(yīng)出來(lái)的品質(zhì)狀況(當(dāng)然最起碼報(bào)表必須是真實(shí)的)讓作業(yè)員對(duì)品質(zhì)管理提出看法與問(wèn)題﹐使其有參與感﹐進(jìn)而加重其責(zé)任心﹐品管圈活動(dòng)中可運(yùn)用腦力激蕩﹐qc手法,，品質(zhì)改善提案﹐qcc竟賽等各類管理訓(xùn)練措施,。

c﹕長(zhǎng)期(積極教育訓(xùn)練)

1.不定期或按計(jì)劃全面實(shí)施職前﹐在職﹐重點(diǎn)﹐機(jī)會(huì)品質(zhì)教育。

2.公司舉辦年度品管圈竟賽﹐品質(zhì)征文﹐征圖﹐品質(zhì)標(biāo)語(yǔ)﹐并品質(zhì)演講等意識(shí)教育﹐用來(lái)凝聚形成公司全體品質(zhì)意識(shí)﹐從而提升全員無(wú)形中的品質(zhì)觀念,。

3.落實(shí)iso9000之精神﹐教導(dǎo)全員iso是平時(shí)的作業(yè)規(guī)范﹐而并非是應(yīng)用一時(shí)審查稽核﹐iso精神在公司內(nèi)作橫向及縱向全面展開(kāi)﹐則公司全員皆為審查員,。二生產(chǎn)管理

管理是讓過(guò)去的問(wèn)題不再重演﹐想出辦法并實(shí)行改善﹔是對(duì)將來(lái)的問(wèn)題先作預(yù)測(cè)。并作出對(duì)策方法,。萬(wàn)一發(fā)生了問(wèn)題﹐要想出如何在最短的時(shí)間內(nèi)﹐正確并能把問(wèn)題發(fā)生控制在最小范圍內(nèi)的方法﹐并立即實(shí)行,。

生產(chǎn)管理重點(diǎn)是品質(zhì)高﹐成本低﹐交期快﹐即通常所說(shuō)的qcd(qualitycostdeliverydate)無(wú)論是iso精神﹐還是pdca或目標(biāo)管理最重要的是決定好的事一定要遵守。

生產(chǎn)管理要對(duì)總體生產(chǎn)力進(jìn)行管理﹐總體生產(chǎn)力=品質(zhì)良率__生產(chǎn)效率__機(jī)臺(tái)架動(dòng)率__目標(biāo)達(dá)標(biāo)率__周轉(zhuǎn)率,。

化工廠參加工作的心得感悟篇五

“某”年“某”月”“某”日,，為學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，吸收先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),，我們來(lái)到“某”“某”廠進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀訪問(wèn),，經(jīng)過(guò)”某”天的訪問(wèn)感受頗深，具體來(lái)說(shuō)分為一下幾點(diǎn)。

第一,，從環(huán)境角度來(lái)說(shuō),，“某某”廠從外部角度來(lái)看，整體規(guī)劃整潔,、布局合理,，進(jìn)入廠房?jī)?nèi)部，映入眼簾的是整齊的機(jī)床以及干凈明亮的,，環(huán)境對(duì)工人的影響是直接的,，在這樣的環(huán)境下工作，工人不論是心情,，還是工作積極性明顯的會(huì)得到提升,，從個(gè)人也間接的影響工作效率，對(duì)提高工作產(chǎn)量,、質(zhì)量,，對(duì)工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響！

第二,，從機(jī)械的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)的角度來(lái)看,，“某某”廠有著一套完整的維護(hù)養(yǎng)護(hù)措施，從而對(duì)每臺(tái)機(jī)械的保養(yǎng)與維護(hù)做的更徹底,，“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”,，有先進(jìn)的生產(chǎn)工具必然會(huì)帶來(lái)先進(jìn)的的生產(chǎn)力，而良好的機(jī)械維修與養(yǎng)護(hù),，正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提,！這就是為什么“某某”廠的機(jī)床“用起來(lái)更加順手”的原因所在。

第三,，從工廠職工管理方面來(lái)講，該廠的管理規(guī)范全面,，對(duì)方方面面的事項(xiàng)都有明確細(xì)致的規(guī)范,，“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓,！”對(duì)職工準(zhǔn)則的規(guī)范化,，既有利于管理，又有利于工廠的發(fā)揚(yáng)壯大,，而管理職工的最好辦法就是對(duì)職工進(jìn)行規(guī)范化的教育,，提高職工的規(guī)則意識(shí)，獎(jiǎng)罰分明,，提高職工積極性,，也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚(yáng)壯大！

第四，也是最重要的一點(diǎn),，職工素質(zhì),，人是工作的主體，也是工作管理的對(duì)象,，上述所說(shuō)的所有角度,，歸根結(jié)底都是作用于人，而關(guān)系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人,！沒(méi)有良好的職工素質(zhì)何來(lái)良好的環(huán)境,？再好的環(huán)境無(wú)人去維持與保護(hù)也是無(wú)用;沒(méi)有良好的職工素質(zhì)，再好的機(jī)床不會(huì)使用也是徒勞;沒(méi)有良好的職工素質(zhì)再好的機(jī)床不去正確的養(yǎng)護(hù),，也將會(huì)成為一堆廢鐵;沒(méi)有良好的職工素質(zhì),，再規(guī)范的條例不去遵守，也是一紙空文,！總而言之,，職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠各個(gè)方面更關(guān)系到工廠的興衰！學(xué)會(huì)萬(wàn)事“以人為本”的態(tài)度,，把提高職工素質(zhì)與道德修養(yǎng)相結(jié)合是工廠向長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑

不斷的在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),，是生活的重要組成部分，學(xué)習(xí)充實(shí)了生活,，生活給了學(xué)習(xí)者更多的經(jīng)驗(yàn),！

總之，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的年代里,，要想在困難中生存,，并且“屹立不倒”，必須牢記在困難中求生存,，在艱苦中求發(fā)展的`不滅信念,，用一顆永遠(yuǎn)年輕的心去面對(duì)、接受和適應(yīng)這紛繁復(fù)雜的新社會(huì),。社會(huì)需要前進(jìn)也必定前進(jìn),，歷史證明了，先進(jìn)的,、科學(xué)的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐,，生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中！

化工廠參加工作的心得感悟篇六

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束,，作為公司的一員,，我受到很大教育，感受很深,。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟,。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作,。

一要牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,，這是安全生產(chǎn)的工作方針,，也是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,，而且要把“安全第一,、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展,、保穩(wěn)定的高度,，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定,，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng),、安全與效益的關(guān)系,，在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，建立、健全安全生產(chǎn)制度,，完善安全生產(chǎn)條件,，確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作,，防范各類事故的發(fā)生,。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針,，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任,、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患,、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,，通過(guò)制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各類事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育,，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員,，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì),，杜絕“三違”的有效途徑,，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針,、安全法律法規(guī),、安全管理制度、安全操作規(guī)程,、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少,，甚至杜絕事故的發(fā)生,。

其次，我們還要做好消防安全工作,，一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度,，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患,，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結(jié)合,，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；二是宣傳教育要到位,，通過(guò)開(kāi)展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練,，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力,；三是制度措施要到位,，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,，并嚴(yán)格抓落實(shí),，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位,，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),，為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障,。

安全是企業(yè)的永恒課題,，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長(zhǎng)抓不懈,，消除隱患以防為主,，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

化工廠參加工作的心得感悟篇七

做他人做不到的事情,，為客戶提供他人做不到的服務(wù)的企業(yè)管理理念,。在工作中對(duì)質(zhì)量工作要全員抓、全進(jìn)程抓,、重點(diǎn)抓,、只爭(zhēng)朝夕抓。在安全上要做到不傷害自己,，不傷害他人,，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害,。

當(dāng)你進(jìn)到我們工廠時(shí)正式成為一位員工時(shí),，就要接受三級(jí)教育，使大家首先在感性上有了安全的意識(shí),。大家知道,，過(guò)往的“三不傷害”內(nèi)容，從某種意義上說(shuō),，夸大的是“不傷害自己,，不傷害他人，不被他人傷害”,，說(shuō)到底只是個(gè)人自律行為,，更多的要求自己管好自己、保護(hù)自己,，而對(duì)他人違章行為的糾正和保護(hù)他人闊別危險(xiǎn)則沒(méi)有提及,。加上了這8個(gè)字后，是將“自律”與“他律”有機(jī)地結(jié)合,，突出了集體和團(tuán)隊(duì)行為,，道出了更多的人情味，真正體現(xiàn)了同事間的互助友愛(ài)之情,，這也是建立團(tuán)隊(duì)安全和諧的一個(gè)重要保證,。

仔細(xì)分析觀察我們身旁曾發(fā)生的各類事故，固然緣由多是多方面的,，但如認(rèn)真剖析起來(lái),，其中操縱時(shí)相互間監(jiān)護(hù)不到位而導(dǎo)致慘痛的事故盡不在少數(shù)。而之所出現(xiàn)這類情況,，就是由于監(jiān)視護(hù)人思想深處缺少足夠的保護(hù)他人的意識(shí)而至,，也是長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)“保護(hù)他人不受傷害”安全理念的缺失釀成的。

“保護(hù)他人不受傷害”很有道理,。假如眼看著你的同事在違章操縱或面臨事故危險(xiǎn),，你不往及時(shí)制止、施以援手任其發(fā)展,，只顧自己哪豈不是在犯法?“保護(hù)他人不受傷害”,，實(shí)質(zhì)就是提倡發(fā)要的監(jiān)護(hù)，職工在生產(chǎn)中看到工友要挾到安全生產(chǎn)的操縱行為不能礙于情不指出來(lái),，聽(tīng)其自然,，而是要主動(dòng)提示、糾正,，有經(jīng)驗(yàn)的老職工在生產(chǎn)中要擔(dān)當(dāng)起照看年輕職工的責(zé)任,，斷不能有“事不關(guān)起，高高掛起”,、“多一事不如少一事”的想法和動(dòng)機(jī),。這不是平空給職工打麻煩，實(shí)際上,，在生產(chǎn)中共同作業(yè)的職工很輕易發(fā)現(xiàn)工友是否是違章作業(yè)或面臨危險(xiǎn),，提示、制止工友的違章行為,，就避免了自己墮進(jìn)危險(xiǎn)地步,。

對(duì)違章者來(lái)講，對(duì)保護(hù)自己闊別違章和事故,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止自己違章行為的同事,，除應(yīng)認(rèn)真誠(chéng)地說(shuō)一聲“謝謝”外，還要切實(shí)糾正自己的違章行為,，深挖思想根源,，培養(yǎng)良好的操縱習(xí)慣，確保不再違章,，從本質(zhì)上筑牢安全底線,。將“保護(hù)他人不受傷害”牢記心中，真正落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)中,，讓安全,、健康與我們相伴隨行！

工廠是生產(chǎn)產(chǎn)品的地方,，只有好的產(chǎn)品質(zhì)量才能使企業(yè)有效益,，才能使我們的收進(jìn)有保障,。產(chǎn)量必須服從質(zhì)量，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，要加強(qiáng)生產(chǎn)進(jìn)程控制,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。首先,，要以質(zhì)量保效益,。工程質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)工作相當(dāng)重要。要結(jié)合精細(xì)化管理,，進(jìn)一步建立健全崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，抓好工程質(zhì)量,，要突出把好原料關(guān),、注塑作業(yè)關(guān)、避免磨具調(diào)理不到位關(guān)和產(chǎn)品冒落處理關(guān),。其次,，要加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理，果斷做到產(chǎn)品擺放位置,、投料的時(shí)間等等,。第三，要積極采取有效措施,，盡可能進(jìn)步注塑的成品率,，減少?gòu)U物含量，為精加工創(chuàng)造條件,。各生產(chǎn)部分要不斷加強(qiáng)生產(chǎn)活動(dòng)的進(jìn)程控制,，設(shè)立關(guān)鍵質(zhì)量控點(diǎn)，制定控制標(biāo)準(zhǔn),，努力減少?gòu)U品,，從生產(chǎn)源頭上穩(wěn)定注塑質(zhì)量。增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),，要加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理,，要正確處理生產(chǎn)能力與穩(wěn)定質(zhì)量的關(guān)系，認(rèn)真編制中長(zhǎng)時(shí)間代替規(guī)劃和短時(shí)間代替計(jì)劃,，科學(xué)確定代替方向和預(yù)備重點(diǎn),。

實(shí)在，再簡(jiǎn)單的事情,，做到極致都不輕易,。極致是一種態(tài)度，一種對(duì)待生活對(duì)待工作的責(zé)任，極致也是精益求精,，在自己能力范圍內(nèi)盡全力做到最好,。假如說(shuō)極致生活是一種優(yōu)雅，那末尋求極致就是一個(gè)尋求優(yōu)美尋求完善的進(jìn)程,，在工廠上班一樣是尋求極致的進(jìn)程,，而且這個(gè)追逐進(jìn)程只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束,。優(yōu)化制勝的最大竅門，就是把他人不愿意做的,，他人做不到的事情腳踏實(shí)地做到極致,。做他人不愿意做的，做到他人做不到的本已很難,，再把這些事情做到極致難度可想而知,，做到堅(jiān)持，成功便指日可待,。那他是如何從“門外漢”成為“行家”呢?答案很簡(jiǎn)單：學(xué)習(xí),。但做的時(shí)候就很難了，特別是對(duì)走出校園,，走進(jìn)社會(huì)為生存奔走的人,。“專業(yè)只是代表自己的知識(shí),，走到社會(huì)后,，知識(shí)就不夠了，更多的知識(shí)是來(lái)源于生活中的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,。人一生都是一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程,，停止了學(xué)習(xí)就即是停止了發(fā)展?！币獙W(xué)習(xí),，要補(bǔ)充新知識(shí)，就得花費(fèi)很多的精力和放棄自己的休息時(shí)間,，這需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,，這樣的人經(jīng)常都是能成功的。