人生天地之間,,若白駒過(guò)隙,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇一
時(shí)光飛逝,,我已經(jīng)來(lái)到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。這兩個(gè)月里,,我有過(guò)歡喜,,也有過(guò)失落。我不知道專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了多少,,但在與人的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步,。賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了,,或許這話有些自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),,組里的人總是向我詢問(wèn),,這使我心中不禁萬(wàn)分感動(dòng)。這兩個(gè)月中我依然保持著剛上班時(shí)的激情,,心態(tài)上也是平和為主,。
我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí),她總會(huì)向我傾訴一下,,而后問(wèn)一句:“丁丁同志,,你的熱情什么時(shí)候才能減少一些?”這時(shí)我總以“我的激情不滅!”來(lái)回答她。組里人說(shuō)看著我好像沒有什么煩心的事,,整天笑呵呵的,。但我深深地知道,,作為一名賣場(chǎng)工作人員,,堅(jiān)決不可以把個(gè)人情感帶到工作中來(lái)。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,,這是我工作以來(lái)一直信奉的,所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客,,縱然顧客有時(shí)候無(wú)理取鬧,。比如說(shuō),,有一次,,一位女顧客對(duì)我說(shuō):“哎,,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣?!蔽艺f(shuō):“對(duì)不起,,您可以自己套一下。您套沒關(guān)系,,但我們作為員工是不能試賣場(chǎng)的衣服的,?!苯Y(jié)果那位女顧客卻說(shuō):“真有意思,這東西也沒有洗過(guò),,我不愛往身上套,,我嫌臟?!贝俏慌櫩碗x開,,同事過(guò)來(lái)說(shuō):“有病吧,這人,,她不愛套,,她是人!”我說(shuō):“算了,,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,咱們是服務(wù)行業(yè),。”
有的時(shí)候很忙,,我從上班一直到下班一直在庫(kù)房里整理貨物,,以至于到下班時(shí)一見賣場(chǎng)的燈光眼睛就受不了,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?!钡男艞l。同事對(duì)我說(shuō)“別弄了,,等一下別人就弄了!”或者“你現(xiàn)在弄它干啥啊,。一會(huì)顧客一翻就亂了!”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了,我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢?想起媽媽常說(shuō)的一句話“今日事今日畢”,,我喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢,。我其實(shí)很糊涂,經(jīng)常犯錯(cuò),,丟三落四,,所以我在賣場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼,上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作,,做完一項(xiàng),,劃掉一項(xiàng),這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序,。我的組長(zhǎng)說(shuō)話很藝術(shù),每當(dāng)我犯了什么錯(cuò)時(shí),,她總會(huì)安慰我說(shuō):“你做的事情太多了,,所以會(huì)落下一兩樣,。自從你來(lái),我們大家的工作都變得很輕松,。”我感謝我的組長(zhǎng),,我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運(yùn),。其實(shí),我的工作不是一直都開心,,也不是沒有煩惱,。大概半個(gè)月前,我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期,,覺得前途渺茫,,每天在賣場(chǎng)永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作,,想想未來(lái),突然覺得病木無(wú)春,。
“屋漏偏逢連夜雨”,一天下午,,我剛收了一個(gè)供貨商四百多件衣服,,在收獲部時(shí)我還記得哪包是幾元的,但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí),,我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了!我急了一頭汗,,同事安慰我說(shuō):“別著急,他家不上促銷員誰(shuí)都分不清,。再說(shuō)賣場(chǎng)還有些貨呢,,明天讓廠家自己來(lái)分吧!”可是我自己知道,縱然賣場(chǎng)還有貨,,可是如若把新貨也上臺(tái)面,,一定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì),。而且我這是延誤工作,如果明天廠家有時(shí)間還算好,,一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦?這種損失無(wú)人承擔(dān),。這件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人,所以銷售的機(jī)會(huì)悄悄地離開了,。我在庫(kù)房里思考了很久,覺得自己是不是不適合這份工作,,我是否太糊涂了?我依然打起精神,,給廠家打電話,幸運(yùn)的是,,廠家的人馬上就來(lái)了,。晚上睡覺夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝,,還夢(mèng)到廠家的人狠狠的埋怨我,。
我的壓力變得很大,。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,,感謝我的同事和師傅,,在我情感最低潮的時(shí)候,開導(dǎo)我,、支持我,、鼓勵(lì)我,給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣,。就在那個(gè)夜晚,,我突然想開了,,這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤,但還不至于否定自己,,甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作,,捫心自問(wèn),適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好,,還有什么資格去嫌棄它,。秋衣進(jìn)行反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,,以至于最后秋衣盒,、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,,做不了細(xì)致活,。我從秋衣筐走過(guò)了兩次,看了一下表,,6:35,,心想太好了,下班了,,讓別人去整理它吧,。當(dāng)我要下班的時(shí)候,再一次走過(guò)秋衣筐的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,,于是我徑直走向庫(kù)房,,拿出了掃帚,告誡自己,,這種活你不干誰(shuí)干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場(chǎng)的形象了,。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復(fù)了原貌,。店長(zhǎng)這時(shí)走過(guò)來(lái)了,,說(shuō):“這秋衣太容易亂了,,這會(huì)兒都七點(diǎn)多了,你還沒走?”我說(shuō):“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過(guò)來(lái)疊的,?!钡觊L(zhǎng)說(shuō):“你倒是挺誠(chéng)實(shí)!”說(shuō)完我們都笑了。想想這細(xì)致的活有什么啊?店長(zhǎng)問(wèn)我最近工作怎么樣,,有所得嗎?我對(duì)她說(shuō):“我現(xiàn)在跟別人開玩笑說(shuō),,我到達(dá)高境界了,我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!”店長(zhǎng)說(shuō):“其實(shí)賣場(chǎng)的工作還很多,,改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn),。”
店長(zhǎng)這一席話對(duì)我啟發(fā)很大,,我才哪到哪,,對(duì)商海來(lái)說(shuō),我學(xué)到的不過(guò)是滄海一粟,。所以革命尚未成功,,同志仍需努力。第二天我又以飽滿的熱情投入了工作,。高興的是,,現(xiàn)在我可以協(xié)助組長(zhǎng)做一些力所能及的事情了,比如說(shuō)查庫(kù)存,、查銷量,、分析負(fù)庫(kù)存、負(fù)毛利,,以及各種日常工作的處理,。我常在心里朗誦李白的那句:“仰天大笑出門去,我輩豈為蓬蒿人,?!比碎L(zhǎng)大后就難免喪失生活的激情,每個(gè)人都難以例外,。我很喜歡西方文學(xué)批評(píng)中一個(gè)術(shù)語(yǔ),,叫做“陌生化”。小孩見到花會(huì)訝異于其美麗,,而大人對(duì)此卻很木然,。因?yàn)榛▽?duì)于小孩有陌生的效果,或者說(shuō),,小孩有陌生化的目光,。所以我也要有陌生化的心態(tài),于是我依然見到同事都打招呼,無(wú)論她理不理我,。對(duì)任何與我共同完成工作的人,,我都誠(chéng)摯的說(shuō)“謝謝”,無(wú)論這是不是她分內(nèi)的事情,。成長(zhǎng)是不容易的,,從一個(gè)大學(xué)生到商業(yè)人、社會(huì)人的轉(zhuǎn)變也是帶著些許失落和疼痛的,。但這痛苦就像鐵犁拉過(guò)心田,,雖然痛苦,但那是在播種,。在這個(gè)大家庭,,我收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我失去的。感謝工作帶給我的一切,。下面的這些建議是我在工作中自己發(fā)現(xiàn),、思考和總結(jié)的,也許有不成熟的地方,,但我真的希望每一天,,我和廣緣都能以更加嶄新的形象面對(duì)顧客。
1,、斷貨問(wèn)題我們的電腦系統(tǒng)是否可以設(shè)置一下低庫(kù)存警戒,。當(dāng)庫(kù)存達(dá)到警戒線時(shí),電腦會(huì)做出自身的提示,。因?yàn)樵谌粘5墓ぷ髦?,?jīng)常發(fā)生理貨員看貨架訂貨,經(jīng)常經(jīng)常發(fā)生價(jià)簽與貨物不符,,訂錯(cuò)貨或者庫(kù)房還有存活卻重復(fù)訂貨的現(xiàn)象,。有了電腦的低庫(kù)存警戒線,,相信這些問(wèn)題就會(huì)迎刃而解了,。最起碼在我們超市方面解決了斷貨的可能。
2,、品牌商品少針服組可能只有港莎算是一個(gè)子,,我日前對(duì)金原超市、家惠超市河北店進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,。比如說(shuō)內(nèi)衣區(qū),,蝶安芬算是內(nèi)褲行業(yè)的大品牌,金原和家惠都有,,而且品種齊全,,但我們店卻沒有。我們雖然引進(jìn)了金利來(lái),卻因?yàn)閮r(jià)格高昂,,銷路不暢,。對(duì)此,是否可以建議采購(gòu)多采購(gòu)一些敏感品牌商品,,而且在品牌的效應(yīng)上對(duì)此予以重視,。品牌上去了,我們超市整體水平就必然有所提高,。
3,、客服退貨客服退貨應(yīng)該提高效率,,而且應(yīng)該果斷,。只要顧客的退貨要求是合理的,就應(yīng)該及時(shí)簡(jiǎn)單的予以退貨,。我們現(xiàn)在的做法是,,即使是我們的商品有殘缺,符合退貨的條件,,仍然需要顧客再上樓退貨,。這樣辦事沒有效率而且影響不好。
4,、上崗培訓(xùn)建議我們超市是否可以讓基層員工參加入職或者上崗培訓(xùn),。培訓(xùn)可以使員工更有責(zé)任感,更有團(tuán)隊(duì)意識(shí)?,F(xiàn)在狀況并不樂觀,許多的員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)較差,,習(xí)慣于以自我為中心,。尤為嚴(yán)重的是工作不專業(yè),比如一種商品斷貨,,他們會(huì)直接把臨近的商品拉出一個(gè)排面,,這是不科學(xué)的,。應(yīng)該分析一下,,找出一種高毛利的又相對(duì)暢銷的商品來(lái)補(bǔ)排面,。另外,,訂貨時(shí)只是把該貨的dms寫在訂貨本上,但并不做分析,。有時(shí)dms高,,它可能是由于有促銷造成的,那接下來(lái)沒有促銷了就不能定太多貨,。但有了專業(yè)培訓(xùn)這一切將有所改觀,。接下來(lái)是我在超市工作的第三個(gè)月了,我會(huì)一如既往的努力工作,,用心學(xué)習(xí),,與同事搞好關(guān)系。把零養(yǎng)到無(wú)窮,,始終是我不懈追求的目標(biāo),。
以后的路,,我將會(huì)還在超市工作,不過(guò)要工作多長(zhǎng)時(shí)間我就不知道了,。如果在超市工作時(shí)間長(zhǎng)了,沒有任何進(jìn)步的話,,自己會(huì)選擇離開的,因?yàn)檫@不是一個(gè)有前途的職業(yè),,自己還是需要更多的努力,,才能夠繼續(xù)工作下去,。不過(guò)現(xiàn)在我還是要繼續(xù)在超市工作下去的,,因?yàn)橛泻芏嗟默F(xiàn)實(shí)情況需要我去注意,,我相信自己可以做的更好,,我的超市工作!
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇二
伴隨著平安夜的降臨,,20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),,把自己在超市工作的一年總結(jié)同大家分享。
把自己在超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,,二是“私”,。
先從“公”談起,它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”,。這么說(shuō)是有原因的,,第一,,超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員,、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨,、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定,;第二,處理問(wèn)題的態(tài)度很嚴(yán)肅,,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),,小到顧客調(diào)換一件商品,。針對(duì)此類問(wèn)題,,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則,。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施后,,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性,。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺得超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴,。
再說(shuō)一下“私”,。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的,。令人欣慰的是,,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì),總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤,。大家出來(lái)工作掙錢都不容易,,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致,。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng),她是我們的驕傲,,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來(lái)都是公私分明,。于公,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,,處理問(wèn)題干凈利索,,決不拖泥帶水,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下,。于私,,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家,。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧,!
或許我的體會(huì)不夠深,看問(wèn)題也不太全面,,但在新的一年中定要廣增閱歷,,希望自己在超市做得越來(lái)越好。
最后祝公司全體同事新年快樂,,也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,,一年勝過(guò)一年。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇三
年中,緊張繁忙的半年即將過(guò)去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,,超市員工工作總結(jié)。沉思回顧,,在鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),交了更多的朋友,,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種.種不足,。這半年是充實(shí)的,,我的成長(zhǎng)來(lái)自鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,為 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。
現(xiàn)將自己20__年1月-12月初的工作總結(jié)如下:
一,、 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市工作階段
去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,,對(duì)鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé),。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作
四、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。通過(guò)冷靜的自省,,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,,工作總結(jié)《超市員工工作總結(jié)》。
了調(diào)整,,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來(lái)我們又一起努力,,潛下心來(lái),,從頭干起,衛(wèi)生,、陳列,、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀,、客服,、接貨、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,消減漏洞,,作一名稱職的超市主管,。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,,在人員管理方面下了很大功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,,如何作的更好,。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市通過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),,初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí),、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效,。
三,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,,商品陳列,、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選擇,、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,,行業(yè)動(dòng)態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四,、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。通過(guò)冷靜的自省,,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇四
20_年5月連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí),、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,,實(shí)現(xiàn)了銷售,、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0__年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,,如:不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解,。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價(jià),、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙一天即搶購(gòu)一空,。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,,取得了圓滿成功,。
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1,、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;
針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》,、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼,、端頭申報(bào)表》,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利,、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇五
超市主管工作總結(jié)年中,緊張繁忙的半年即將過(guò)去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,在鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),,交了更多的朋友,積累了更多的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也透過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種.種不足,。這半年是充實(shí)的,我的成長(zhǎng)來(lái)自鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,,為鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市后半年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責(zé),。
現(xiàn)將自我20__年1月-12月初的工作總結(jié)如下:
一、鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市工作階段
去年九月份因工作的需要,,我被調(diào)到超市任店面主管,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。
雖然自開業(yè)就加入了鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市這個(gè)大家庭,,對(duì)鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入主角負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),用心看書報(bào)文章,,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況,向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,。在短時(shí)間內(nèi),,負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一齊對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作四,、不足方面與下年工作思路。
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅二年時(shí)間,,具體開始超市的工作才近一年,,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。透過(guò)冷靜的自省,,自我還有諸多的不足,,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,,具體還體此刻:首先,,對(duì)商品的選取與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自我的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
了調(diào)整,經(jīng)過(guò)超市員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。之后我們又一齊努力,潛下心來(lái),,從頭干起,,衛(wèi)生、陳列,、庫(kù)房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了更多的接觸,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,,工作的用心性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,自我立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,消減漏洞,作一名稱職的超市主管,。
二,、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情,。透過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與用心性,再透過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工明白如何去作,,如何作的更好。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的,,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,,這需要自我持續(xù)清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市透過(guò)一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,,自我從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步構(gòu)成了對(duì)員工從思想,、商品知識(shí),、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)資料,。得到了員工認(rèn)可收到了必須的成效,。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控潛力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自我有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,必須要把握機(jī)遇努力拼搏,。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功,,商品陳列、庫(kù)存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選取、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,,自我從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,,透過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使自我在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自我的戰(zhàn)略性的推薦。
四,、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。透過(guò)冷靜的自省,自我還有諸多的不足,,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,具體還體此刻:首先,,對(duì)商品的選取與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不一樣對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
應(yīng)對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,使自我的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的鑫國(guó)發(fā)華聯(lián)超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇六
年終歲末,,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,,在這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉,學(xué)習(xí)了的知識(shí),,交了的朋友,,積累了的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這一年是充實(shí)的一年,,我的成長(zhǎng)來(lái)自這個(gè)大家庭,,為明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任。
一,、工作階段
x月的需要,,我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,,對(duì)超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。在文娟升任非食品采購(gòu)后,,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),,從頭干起,,衛(wèi)生、陳列,、庫(kù)房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了的接觸,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理,。
二,、員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,,每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情,。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,真正的為員工著想,,真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,,如何作的更好。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益,。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,最早自xx市場(chǎng)的xx員工到xx市場(chǎng)超市的工再到x份六部門乙班xx員工的培訓(xùn),通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流,,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),,初步形成了對(duì)員工從思想,、商品知識(shí)、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容,。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏,。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功,商品陳列,、庫(kù)存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇,、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。
四,、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,,具體開始超市的工作才近半年,,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過(guò)冷靜的自省,,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇七
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,在這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉,,學(xué)習(xí)了的知識(shí),,交了的朋友,積累了的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足,。這一年是充實(shí)的一年,,我的成長(zhǎng)來(lái)自這個(gè)大家庭,為明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。
一,、工作階段
x月的需要,我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理,。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,,對(duì)超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),,一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,虛心向劉總李店請(qǐng)教,。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品、接貨,、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),,對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng),。在文娟升任非食品采購(gòu)后,,我兼起了非食品的組長(zhǎng),潛下心來(lái),,從頭干起,,衛(wèi)生、陳列,、庫(kù)房,、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了的接觸,,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀、客服,、接貨,、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,消減漏洞,作一名稱職的店面經(jīng)理,。
二,、員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,,每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情,。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,,在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法,。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,真正的為員工著想,,真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,,如何作的更好。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益,。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力,。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,最早自xx市場(chǎng)的xx員工到xx市場(chǎng)超市的工再到x份六部門乙班xx員工的培訓(xùn),,通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想,、商品知識(shí),、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容,。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,,商品陳列,、庫(kù)存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇,、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),,使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議,。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,,具體開始超市的工作才近半年,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。通過(guò)冷靜的自省,,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱,。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,使自己的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量,。
總之,,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇八
也許超市工作對(duì)大家來(lái)說(shuō),都覺得是一件很簡(jiǎn)單的事情,。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,,其他員工各司其職,,不會(huì)有什么難的,。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來(lái),,等我自己成為一名超市員工的時(shí)候,,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡(jiǎn)單,,我想說(shuō),,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的,,只有努力才能夠做好!
時(shí)光飛逝,,我已經(jīng)來(lái)到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。這兩個(gè)月里,,我有過(guò)歡喜,也有過(guò)失落,。我不知道專業(yè)知識(shí)學(xué)會(huì)了多少,,但在與人的交往上我確實(shí)有了不少的進(jìn)步。賣場(chǎng)的工作我也可以應(yīng)付自如了,,或許這話有些自滿,,但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),組里的人總是向我詢問(wèn),這使我心中不禁萬(wàn)分感動(dòng),。這兩個(gè)月中我依然保持著剛上班時(shí)的激情,,心態(tài)上也是平和為主。
我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí),,她總會(huì)向我傾訴一下,,而后問(wèn)一句:“丁丁同志,你的熱情什么時(shí)候才能減少一些?”這時(shí)我總以“我的激情不滅!”來(lái)回答她,。組里人說(shuō)看著我好像沒有什么煩心的事,,整天笑呵呵的。但我深深地知道,,作為一名賣場(chǎng)工作人員,,堅(jiān)決不可以把個(gè)人情感帶到工作中來(lái)。顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,,這是我工作以來(lái)一直信奉的,,所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客,縱然顧客有時(shí)候無(wú)理取鬧,。比如說(shuō),,有一次,一位女顧客對(duì)我說(shuō):“哎,,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣,。”我說(shuō):“對(duì)不起,,您可以自己套一下,。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場(chǎng)的衣服的,?!苯Y(jié)果那位女顧客卻說(shuō):“真有意思,這東西也沒有洗過(guò),,我不愛往身上套,,我嫌臟?!贝俏慌櫩碗x開,,同事過(guò)來(lái)說(shuō):“有病吧,這人,,她不愛套,,她是人!”我說(shuō):“算了,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的,,咱們是服務(wù)行業(yè),?!?/p>
有的時(shí)候很忙,我從上班一直到下班一直在庫(kù)房里整理貨物,,以至于到下班時(shí)一見賣場(chǎng)的燈光眼睛就受不了,,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是福”的信條,。同事對(duì)我說(shuō)“別弄了,,等一下別人就弄了!”或者“你現(xiàn)在弄它干啥啊。一會(huì)顧客一翻就亂了!”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了,,我們?yōu)槭裁床豢梢栽陬櫩头瓉y之后就馬上整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢?想起媽媽常說(shuō)的一句話“今日事今日畢”,,我喜歡現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。我其實(shí)很糊涂,,經(jīng)常犯錯(cuò),,丟三落四,所以我在賣場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼,,上面按順序記下了我當(dāng)日要做的工作,,做完一項(xiàng),劃掉一項(xiàng),,這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序,。我的組長(zhǎng)說(shuō)話很藝術(shù),每當(dāng)我犯了什么錯(cuò)時(shí),,她總會(huì)安慰我說(shuō):“你做的事情太多了,,所以會(huì)落下一兩樣。自從你來(lái),,我們大家的工作都變得很輕松,。”我感謝我的組長(zhǎng),,我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到非常的幸運(yùn),。其實(shí),我的工作不是一直都開心,,也不是沒有煩惱,。大概半個(gè)月前,我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期,,覺得前途渺茫,,每天在賣場(chǎng)永遠(yuǎn)重復(fù)這些瑣碎的工作,想想未來(lái),,突然覺得病木無(wú)春,。
“屋漏偏逢連夜雨”,一天下午,,我剛收了一個(gè)供貨商四百多件衣服,,在收獲部時(shí)我還記得哪包是幾元的,但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí),,我卻忘記了哪個(gè)是哪個(gè)了!我急了一頭汗,,同事安慰我說(shuō):“別著急,他家不上促銷員誰(shuí)都分不清,。再說(shuō)賣場(chǎng)還有些貨呢,,明天讓廠家自己來(lái)分吧!”可是我自己知道,縱然賣場(chǎng)還有貨,,可是如若把新貨也上臺(tái)面,,一定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。而且我這是延誤工作,,如果明天廠家有時(shí)間還算好,,一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦?這種損失無(wú)人承擔(dān)。opportunity knocks at every door, make sure when it knocks at yours, you are ready.這件事情使我成了沒有準(zhǔn)備的人,,所以銷售的機(jī)會(huì)悄悄地離開了,。我在庫(kù)房里思考了很久,覺得自己是不是不適合這份工作,,我是否太糊涂了?我依然打起精神,,給廠家打電話,幸運(yùn)的是,,廠家的人馬上就來(lái)了,。晚上睡覺夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝,還夢(mèng)到廠家的人狠狠的埋怨我,。
我的壓力變得很大,。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,感謝我的同事和師傅,,在我情感最低潮的時(shí)候,,開導(dǎo)我、支持我,、鼓勵(lì)我,,給我以繼續(xù)前行的信心和勇氣。就在那個(gè)夜晚,,我突然想開了,,這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤,但還不至于否定自己,,甚至覺得自己不適合這份工作吧!如果不適合這份工作,,捫心自問(wèn),適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好,,還有什么資格去嫌棄它,。秋衣進(jìn)行反季銷售,,顧客將秋衣從上翻到下,以至于最后秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,,做不了細(xì)致活。我從秋衣筐走過(guò)了兩次,看了一下表,,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當(dāng)我要下班的時(shí)候,再一次走過(guò)秋衣筐的時(shí)候,,我發(fā)現(xiàn)堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,,于是我徑直走向庫(kù)房,,拿出了掃帚,,告誡自己,,這種活你不干誰(shuí)干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場(chǎng)的形象了。我又開始把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復(fù)了原貌。店長(zhǎng)這時(shí)走過(guò)來(lái)了,說(shuō):“這秋衣太容易亂了,,這會(huì)兒都七點(diǎn)多了,你還沒走?”我說(shuō):“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過(guò)來(lái)疊的,?!钡觊L(zhǎng)說(shuō):“你倒是挺誠(chéng)實(shí)!”說(shuō)完我們都笑了。想想這細(xì)致的活有什么啊?店長(zhǎng)問(wèn)我最近工作怎么樣,,有所得嗎?我對(duì)她說(shuō):“我現(xiàn)在跟別人開玩笑說(shuō),,我到達(dá)高境界了,,我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!”店長(zhǎng)說(shuō):“其實(shí)賣場(chǎng)的工作還很多,改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn),。”
年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧,,在超市這個(gè)大家庭里使我得到了的鍛煉,,學(xué)習(xí)了的知識(shí),,交了的朋友,,積累了的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實(shí)的一年,,我的成長(zhǎng)來(lái)自超市這個(gè)大家庭,為超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。
現(xiàn)將自己200x的工作總結(jié)
一,、xx市場(chǎng)大廈工作階段
xx年春節(jié)后,我依舊負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)大廈的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作,,在與翟經(jīng)理的配合下經(jīng)歷了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營(yíng)困境租金難收,、托管員工因季節(jié)性原因大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題,通過(guò)這些問(wèn)題的解決,,使自己對(duì)我市的服裝零售行情,、市場(chǎng)大氣候的了解、及員工人事的管理有了迅速的提高,。通過(guò)與各商戶的調(diào)解工作的接觸,,協(xié)調(diào)能力得到了進(jìn)一步的鍛煉。為了適應(yīng)不斷變化的情況,,配合公司的整體規(guī)劃對(duì)xx市場(chǎng)進(jìn)行了一定的布局調(diào)整,。3月份xx市場(chǎng)超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè),自己全身心的投入到了籌建工作中,,人員招聘,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝,、商品上架到日常經(jīng)營(yíng)維護(hù),,在老總的關(guān)心下,公司各方的支持下,,在劉總與李店的指導(dǎo)下,,xx市場(chǎng)超市得以平穩(wěn)的發(fā)展與過(guò)渡,自己對(duì)超市最新的業(yè)務(wù)知識(shí)又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化,。
負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)期間,,盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),沒有發(fā)生意外的突發(fā)事件,。但xx市場(chǎng)的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來(lái)產(chǎn)生效益是事實(shí),,雖然xx市場(chǎng)的發(fā)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約,,但xx市場(chǎng)的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身能力的局限,,這是在xx市場(chǎng)工作得到的最深刻認(rèn)識(shí),。同時(shí),xx市場(chǎng)各種困難壓力的經(jīng)歷,,使自己的心理素質(zhì)得到極大的提高,,面對(duì)再大的困難與壓力,我都不會(huì)退縮逃避,,能夠從容冷靜的去面對(duì)解決,,這是我在xx市場(chǎng)工作得到最大的收獲。
二,、超市工作階段
6月份因工作的需要,,我被調(diào)到超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心,。
雖然自開業(yè)就加入了超市這個(gè)大家庭,對(duì)超市的人員也很熟悉,,但到了具體工作上必竟還是有差別的,。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,積極看書報(bào)文章,,虛心向劉總李店請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,,向食品,、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通,,與非食品組長(zhǎng)文娟深入交流,。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系,,負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé),。與柜組長(zhǎng)一起對(duì)非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作了調(diào)整,,經(jīng)過(guò)非食品員工的共同的努力,,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。在文娟升任非食品采購(gòu)后,,我兼起了非食品的組長(zhǎng),,潛下心來(lái),從頭干起,,衛(wèi)生,、陳列,、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀,。與員工有了的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,,給員工的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮,。在公司各部門的關(guān)心支持下,,全組員工齊心努力,,非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可,。
店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,,在這個(gè)崗位上,,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,,在收銀,、客服、接貨,、防損,、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,消減漏洞,,作一名稱職的店面經(jīng)理。
三,、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷,、性格各不相同,,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說(shuō)說(shuō)那么簡(jiǎn)單的事情。通過(guò)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,,在人員管理下了很大我功夫,。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工,、尊重員工,,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),,解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),,確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,,再通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好,。在工作管理上,,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,,決不縱容,。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力,對(duì)外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益,。
但人是不斷變化與發(fā)展的,,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,,不斷學(xué)習(xí)與提高,,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,,最早自xx市場(chǎng)的50余名員工到xx市場(chǎng)超市的30名員工再到8月份超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn),,通過(guò)一次次的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),,經(jīng)過(guò)積集與學(xué)習(xí),,初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí),、銷售心理與技能,、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效,。
四,、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中,,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù),。一方面超市管理的基本功,,商品陳列、庫(kù)存合理存量,、季節(jié)商品的調(diào)整,、快訊商品的選擇,、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中,。另一方面,通過(guò)各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,,行業(yè)動(dòng)態(tài),,聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,,以更高的角度來(lái)審視市場(chǎng)的變化,,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
五,、不足方面與下年工作思路
俗話說(shuō):冰凍三尺非一日之寒,。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間僅僅一年時(shí)間,具體開始超市的工作才近半年,,而市場(chǎng)的學(xué)問(wèn)與超市零售的知識(shí)是如此的深廣,。通過(guò)冷靜的自省,自己還有諸多的不足,,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),,由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少,。
面對(duì)明年機(jī)遇與挑戰(zhàn),,我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),,加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,,管理水平全面提高,,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,,在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的超市事業(yè)中去,,用發(fā)展用效益來(lái)回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇九
一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助和支持下,使我在工作中得到了鍛煉,,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),,但也存在了許多不足之處,回顧即將過(guò)去的一年,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
工作方面:作為員工,,在工作崗位上我堅(jiān)持規(guī)范著裝、禮貌待客,、熱情服務(wù)盡自己最大的努力讓每一位顧客高興而來(lái),、滿意而歸。作為一名理貨員我按照超市的理貨工作流程去做,,虛心向老同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,理貨員的工作看似簡(jiǎn)單,,實(shí)際上瑣碎而復(fù)雜,,首先要清潔賣場(chǎng)貨架、遵循商品先進(jìn)先出的原則,,進(jìn)行商品檢查,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及庫(kù)存情況,,然后上貨及補(bǔ)貨,、整理商品陳列、美觀,、整齊,、還需豐滿。上貨后及時(shí)清理紙箱及包裝物,,并歸放到指定位置,,將殘次、破損的商品清出貨架,,集中存放,。將巡視發(fā)現(xiàn)的單一商品及時(shí)歸位,防止商品丟失,、預(yù)防為患,。
通過(guò)學(xué)習(xí)五不自:不自知、不自律,、不自信,、不自勵(lì)、不自調(diào)、使我認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足:例如:與同事溝通少,,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不強(qiáng),、工作時(shí)缺乏思考,,也不注重總結(jié),。尤其是在工作中細(xì)心不夠,又容易急躁,,做不到周到細(xì)致,。不懂得鼓勵(lì)自己,也不會(huì)鼓勵(lì)同事,,不會(huì)反思自己給自己加油打氣,。不會(huì)調(diào)整思路,遇到問(wèn)題不能很好的調(diào)節(jié)自己的情緒,。
在今后工作中加強(qiáng)企業(yè)文化,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),與同事們多交流,、多溝通,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。工作中認(rèn)認(rèn)真真,,踏踏實(shí)實(shí),、運(yùn)用我們所學(xué)習(xí)的服務(wù)技巧:看、聽,、笑,、說(shuō)、動(dòng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
時(shí)光如梭,,回顧一年的工作有的有失,,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、熟悉并做好超市工作流程,,嚴(yán)格對(duì)商品把關(guān)
作為超市的老員工要熟悉各環(huán)節(jié)工作流程,,理貨、補(bǔ)貨,、收銀,、接貨、小餐車服務(wù),,由于超市工作的不定性和特殊性,,要求我們必須做到業(yè)務(wù)多能手,怎樣做好一個(gè)理貨員,看似簡(jiǎn)單枯燥的工作,,也是直接面對(duì)旅客的服務(wù),,自身的一言一行體現(xiàn)著超市的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,理貨員的工作職責(zé)上班后要認(rèn)真做好交接班情況,,巡視賣場(chǎng),,有無(wú)新品上市,核對(duì)商品標(biāo)價(jià)簽,,做好商品前進(jìn)陳列,,保持商品的豐滿、美觀,,查看商品庫(kù)存數(shù)做到心中有數(shù),。做好商品安全工作,隨時(shí)查看商品日期,,對(duì)過(guò)期的商品及時(shí)撤架,,并詳細(xì)記錄。
二,、對(duì)顧客做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),,滿足顧客購(gòu)物需求的同時(shí)增加超市營(yíng)業(yè)額
引導(dǎo)顧客購(gòu)物,熱情耐心細(xì)致,,解答顧客詢問(wèn),,利用多說(shuō)一句話營(yíng)銷方式介紹當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),滿足顧客需求,,增加銷售額,。隨著冬季的天氣變冷,超市新上了圍巾等冬季保暖用品,,我值班時(shí)曾有一個(gè)男孩給母親挑選圍巾,,我耐心的給予解答并推薦,最后男孩給母親選購(gòu)了一條滿意的圍巾,。雖然這是件普通的小事,,但我體會(huì)到對(duì)顧客的服務(wù)一是要會(huì)察言觀色,二是要耐心細(xì)致,,做好細(xì)節(jié)服務(wù),。
三、積極投稿,,傳遞正能量
在超市中的好人好事,、會(huì)議精神、總站指導(dǎo)思想和企業(yè)文化,,我都深刻體會(huì),,用文字表達(dá)出來(lái),,為總站通訊和超市博客積極發(fā)稿宣傳,傳遞了超市團(tuán)隊(duì)的正能量,。
四,、不足和打算
1、缺乏創(chuàng)新意識(shí),,做事不夠細(xì)致,。
2、業(yè)務(wù)不夠扎實(shí),,存在僥幸心里,,得過(guò)且過(guò),。
3,、處理問(wèn)題不夠靈活,呆板,、教條,。
在這一年年工作中,業(yè)務(wù)不僅要扎實(shí),、全面,、精細(xì),制定出工作計(jì)劃,,拓寬市場(chǎng)渠道,,實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)模式,增強(qiáng)自信心,,用自己的工作方法對(duì)新事物敢于突破和嘗試,。學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,工作要用心,,細(xì)節(jié)見成效,。工作重在到位。要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)情緒,,自我鼓勵(lì),,增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感。遇到問(wèn)題時(shí)要時(shí)刻調(diào)整心態(tài),,學(xué)會(huì)換位思考,,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的核心力和凝聚力,,用一顆感恩的心,,為順和奉獻(xiàn)自己的微薄之力。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇十
時(shí)間過(guò)得真快,,三個(gè)月的試用期已過(guò)去了,,在超市工作中,緊張而又忙碌,我還沒來(lái)得及去細(xì)細(xì)體會(huì)和感悟工作的得與失,,新的工作任務(wù)和下一個(gè)工作目標(biāo)隨之而來(lái),。過(guò)去的工作成績(jī)與否已成定格,今后的工作還需自已去努力,、去發(fā)揮,,去超越。面對(duì)明天我充滿信心,,因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì),、鞭策,有伙伴們的支持與諒解,。在通程萬(wàn)惠這個(gè)大家庭里,,我們一起拼搏、戰(zhàn)斗,、成長(zhǎng),,攜手共進(jìn)。
在這三個(gè)月里,,自己努力了不少,,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,,我想這不僅是工作,,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來(lái)看,,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來(lái),,到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn),。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照,,深刻地體會(huì)到了公司從老總到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,,把工作做好做細(xì),。每個(gè)公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同,。所以,,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作,。雖然也有一些不當(dāng)之處,,但是我都積極改正,避免再犯并認(rèn)真做好自己的本職工作,。我喜歡這里,,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺(tái),,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn),。對(duì)我而言,,不論在哪里,在哪個(gè)公司,,只要我能有幸成為其中的一員,,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,,誠(chéng)懇的為人,,積極的工作融入其中。這是作為一個(gè)員工基本的原則,。團(tuán)隊(duì)精神是每個(gè)公司都倡導(dǎo)的美德,。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的,。沒有各個(gè)部門和各位同仁的相互配合,,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,,工作效率會(huì)大打折扣,公司效益自然會(huì)受損,。這樣對(duì)公司和個(gè)人都無(wú)益處,。
三個(gè)月來(lái),我更是體會(huì)到,,工作時(shí),,用心、專心,、細(xì)心,、耐心四者同時(shí)具備是多么的重要,在工作過(guò)程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一,、向書本學(xué)習(xí),。
堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,,改進(jìn)方法,,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”。
二,、向周圍的同事學(xué)習(xí),。
工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法,。
三、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),。
把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,,提高自己,,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,,要做好一份工作,,我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心,有了一份責(zé)任在身上,,就會(huì)努力去完成它,,并完成好,這樣愛你的工作,,你的工作就會(huì)喜歡你,。
以上就是在超市工作的工作總結(jié),如有欠缺的地方,,歡迎大家指出來(lái)!
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇十一
xx年年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí),、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神,,實(shí)現(xiàn)了銷售,、利潤(rùn)雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:
一,、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過(guò)二0xx年全年的快速發(fā)展,,發(fā)現(xiàn)有些具體問(wèn)題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無(wú)法解決,如:不同門店不能制定不同的售價(jià),、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等,。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀,公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí),,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察,,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題,,現(xiàn)已基本解決,。如:不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等,。
我們利用軟件的先進(jìn)功能,,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段,。如:通過(guò)價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平,,為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù),。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,,從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空,。
通過(guò)大半年的正常運(yùn)行,,連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功,。
二,、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化,、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度,,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,,特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1,、單據(jù)流程更加規(guī)范,、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流失,,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》,、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》,、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,,通過(guò)用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,,不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必須填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的毛利,、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,,否則一律不予出貨,,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有依據(jù)可查,,不可能再存在因?yàn)闊o(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況,,通過(guò)用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理,,今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬(wàn)元,。
2、銷售環(huán)節(jié)管理,。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法,,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn),,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象,。由于我們平時(shí)檢查力度較大,,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來(lái)制定限量促銷活動(dòng),,活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3,、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長(zhǎng)溝通會(huì)議,,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上及時(shí)解決,,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上,,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4,、搞好盤點(diǎn)工作,。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,,在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人個(gè)人欠款等,嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符,。通過(guò)對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理,,現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀,剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯,,有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符,,通過(guò)加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果,。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤,,對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的,及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤,。
5,、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來(lái)帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購(gòu)借款,,造成帳目不清、庫(kù)存積壓過(guò)大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外外地采購(gòu)都從個(gè)人采購(gòu)借款中分戶,,分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來(lái)了極大方便,使帳戶余額一清二楚,。
6,、加強(qiáng)對(duì)超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,,就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用,,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,,對(duì)超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)審核,,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
7,、嚴(yán)格按合同辦事,。所有超市商品經(jīng)營(yíng)都必須憑合同,無(wú)合同嚴(yán)禁上柜銷售,,每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,,確保企業(yè)利潤(rùn)化,。
8、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃,,在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高,。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作,。
三,、加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)
今年公司推出“陽(yáng)光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí),,做到了*服務(wù)“即科室為一線服務(wù),,一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”,。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù),。
1、服務(wù)好一線員工,。在平時(shí)工作中,,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2,、服務(wù)好廠商,。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷,、準(zhǔn)確的服務(wù),,對(duì)于在付款過(guò)程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問(wèn)都作詳細(xì)解釋,確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇十二
即將面臨轉(zhuǎn)正,,我在超市工作了三個(gè)月了,,這期間我也認(rèn)識(shí)了很多老員工,熟悉了工作,,學(xué)到了很多的東西,,現(xiàn)就我之前的工作總結(jié)下。
一,、學(xué)習(xí)
來(lái)超市工作之前,,我是不熟悉超市的工作的,在這三個(gè)月的時(shí)間里,,我學(xué)到了很多,,從貨品的擺放,食物的打包,,如果做好新品的銷售,,這些工作我都一一的試了,現(xiàn)在我主要是做牛奶的推銷工作,。以前覺得超市的工作是比較簡(jiǎn)單的,,就是擺擺貨物,用保鮮膜包一下東西,,讓路過(guò)的客人試吃下就可以了,,沒什么難度,但是經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作我發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不簡(jiǎn)單,,也學(xué)到了很多,。
像貨品的拜訪,并不是隨便擺的,,得明白哪個(gè)貨品應(yīng)該擺在哪里,,這樣客戶更容易看到,而且像相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品是需要擺在一起的,,像牙膏牙刷漱口水這些,,而且每個(gè)牌子的擺放也是有講究的,像比較熱銷的就需要擺在顯眼的位置,,而一些沒那么熱銷的可能位置就沒那么好了,,還有食品方面,超市每天都有做好的食品,,食品的保質(zhì)期多久,,如何做好食品的保鮮,這些以前我都不是很懂,,現(xiàn)在也知道怎么做,可能把保鮮的時(shí)間延長(zhǎng),以及如果做才能包裝的時(shí)候好看一些,,讓客戶看了之后就引起了食欲,。
二、工作
基本的工作做完之后,,我被領(lǐng)導(dǎo)看中,,調(diào)到了牛奶的貨柜這邊做銷售的工作,主要是推廣本地的牛奶,,顧客在超市購(gòu)買的牛奶大部分都是大品牌的牛奶,,但是對(duì)本地的牛奶并不是特別的了解,但是這款牛奶的利潤(rùn)是比較好的,,超市也是想要主推,,而我性格外向,而且會(huì)聊天,,而且之前也做過(guò)一點(diǎn)銷售,,懂銷售的一些技巧,所以就讓我來(lái)做這個(gè)促銷員,。
從讓顧客試喝,,然后講解這款牛奶是本地產(chǎn)的,而且營(yíng)養(yǎng)價(jià)值也不屬大品牌,,在價(jià)格上,,現(xiàn)在也是促銷階段比較優(yōu)惠,各種方式來(lái)留住路過(guò)顧客的腳步,,讓他們嘗試下,,同時(shí)也是希望他們能夠購(gòu)買。在兩個(gè)多月的促銷中,,我的業(yè)績(jī)也是被領(lǐng)導(dǎo)看到,,我能很好的把牛奶促銷出去,完成目標(biāo)任務(wù),。
三個(gè)月的工作,,我從什么都不懂,到現(xiàn)在做好促銷的工作,,收獲了很多,,但也發(fā)現(xiàn)了自己有很多的不足,像促銷的手段并不是特別的多,,就只會(huì)幾種,,很多時(shí)候不是那么容易留住顧客,讓他們購(gòu)買,,這方面我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)銷售的技巧,,在平時(shí)多總結(jié),,在下班后也多看書學(xué)習(xí)營(yíng)銷的知識(shí),在今后的工作中做得更好,,現(xiàn)在即將轉(zhuǎn)正,,我將成為公司的正式員工,那更要努力,,做好促銷的工作,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇十三
伴隨著平安夜的降臨,xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲,。我作為超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),,把自己在超市工作的心得體會(huì)寫出來(lái)同大家分享。
把自己在超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,,分為兩種:一是“公”,,二是“私”。
先從“公”談起,,它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”,。這么說(shuō)是有原因的,第一,,超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程,。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,,理貨,、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問(wèn)題的態(tài)度很嚴(yán)肅,,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),,小到顧客調(diào)換一件商品。針對(duì)此類問(wèn)題,,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則,。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施后,,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性,。它使我們超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),,同時(shí)也讓供貨商覺得超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴,。
再說(shuō)一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的,。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì),,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤,。大家出來(lái)工作掙錢都不容易,,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致,。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng),她是我們的驕傲,,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來(lái)都是公私分明。于公,,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,,處理問(wèn)題干凈利索,決不拖泥帶水,,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下,。于私,她關(guān)心員工的每一件事,,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家,。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
或許我的體會(huì)不夠深,看問(wèn)題也不太全面,,但在新的一年中定要廣增閱歷,,希望自己在超市做得越來(lái)越好。
最后祝公司全體同事新年快樂,,也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,,一年勝過(guò)一年。
我是超市站街店一名普通的員工,,從踏入超市那天起,,我就把自己融入其中。忙碌的工作,,使我的生活變得格外的充實(shí),。
剛加入超市的時(shí)候,一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,,也是陌生的,。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了,。于是,,他們做什么我都仔細(xì)的看,耐心的學(xué),,從商品的陳列到缺貨的補(bǔ)報(bào);從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點(diǎn)一滴的學(xué),,一點(diǎn)一滴的記。兩年的工作,,使我得到了鍛煉,,日常工作逐漸得心應(yīng)手,。
我們的工作于細(xì)節(jié)處見真功,所以必須認(rèn)真仔細(xì),。因此,,我認(rèn)真了解每種商品的功能、價(jià)格,,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,,及時(shí)了解同類商品的市場(chǎng)信息,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,,做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,對(duì)同事抱以關(guān)心,,用積極的行動(dòng)來(lái)感染周圍的人,,帶動(dòng)周圍的人這是我在超市感受到的,也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的,。
舊的一年即將過(guò)去,,新的一年即將到來(lái)。我希望超市是新的,,我也是新的,。超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇十四
一,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、認(rèn)真工作,、使自己工作效率不斷得到提高,。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),、并履行崗位職責(zé),。因?yàn)楣ぷ鞯奶厥庑院途_性,在工作中我嚴(yán)格要求自己要做到零誤差,,以提高準(zhǔn)確率和工作效率,。
二、積極配合領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、相互學(xué)習(xí)
尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從命令,、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事,、團(tuán)結(jié)一體,、互相學(xué)習(xí)。工作中我們都是彼此的老師,往往從別人的身上看到自己的影子,,有好的也有壞的,,在面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候,我們又成為了彼此的后盾,,相互并肩扶攜著,。從我個(gè)人而言,在工作的過(guò)程中我受益非淺,,從做事,、到做人;從看問(wèn)題、到解決問(wèn)題上都給了我新的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn),。
三、對(duì)客戶真誠(chéng),、耐心
真誠(chéng)服務(wù)于每個(gè)客戶,,耐心傾聽并解答客戶的每一項(xiàng)問(wèn)題,竟可能做到客戶滿意,,自己放心,,不再給領(lǐng)導(dǎo)添加不必要的麻煩。遇到特殊解決不了的問(wèn)題,,請(qǐng)示于領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持,。業(yè)主不論什么時(shí)間、什么情況,、有需要幫助或有疑問(wèn)的,,我會(huì)及時(shí)、認(rèn)真的給與業(yè)主幫助,。
四,、心態(tài)端正、舉止大方
工作是人生活的重要部分,,不論是消極還是積極,,都會(huì)給人帶來(lái)不同感受。而精彩的生活往往有來(lái)源于有意義的工作中,,所以我不會(huì)讓自己因工作的煩惱,、困難和壓力,困擾自己,,使自己工作情緒化,、生活情緒化。遇到困難我會(huì)用平常的心態(tài)實(shí)際看待問(wèn)題,,告自己凡事要先做人,、后做事,。
有些缺點(diǎn)和不足是我自己能看到的,同時(shí)也有些看不到的,,不論是我看到的還是看不到的,,我都希望大家能幫助我,給我指出,,好在日后工作生活中得到改正,,也以便提高工作效率和更好的服務(wù)與業(yè)主。
超市員工工作總結(jié)范文篇八
伴隨著平安夜的降臨,,20_年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲,。我作為___超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),把自己在___超市工作的心得體會(huì)寫出來(lái)同大家分享,。
把自己在___超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,,分為兩種:一是“公”,二是“私”,。
先從“公”談起,,它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說(shuō)是有原因的,,第一,,___超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員,、保安員有嚴(yán)格的工作流程,,理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,,處理問(wèn)題的態(tài)度很嚴(yán)肅,,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品,。針對(duì)此類問(wèn)題,,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)施后,,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們___超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),,同時(shí)也讓供貨商覺得___超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。
再說(shuō)一下“私”,。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,,相互間的言語(yǔ)沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的誤會(huì),,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無(wú)影無(wú)蹤,。大家出來(lái)工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契,。在這種默契中一團(tuán)活氣,,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng),,她是我們的驕傲,,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來(lái)都是公私分明。于公,,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,,處理問(wèn)題干凈利索,決不拖泥帶水,,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下,。于私,她關(guān)心員工的每一件事,,每次下班總不忘問(wèn)一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家,。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
或許我的體會(huì)不夠深,看問(wèn)題也不太全面,,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在___超市做得越來(lái)越好,。
最后祝公司全體同事新年快樂,,也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一年勝過(guò)一年,。
超市年終工作總結(jié)及工作計(jì)劃 超市工作人員年終總結(jié)篇十五
總結(jié)20_____年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但本身還是有諸多的不足,,整體上的操作不夠自如,,商品損耗的控管力度不到位。面對(duì)20_____年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,在日常的工作中,,潛下心來(lái),從頭干起,,衛(wèi)生,、陳列、倉(cāng)庫(kù),、銷售,,從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格要求,在此基礎(chǔ)之上,,和員工更多的思想溝通與技能培訓(xùn),,改善員工的精神面貌,,讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。
全年重點(diǎn)工作:
1,、強(qiáng)化自己理論知識(shí),,業(yè)務(wù)技能,實(shí)體操作,,現(xiàn)場(chǎng)管理,,矯正心態(tài),提高責(zé)任心,。
2,、本年進(jìn)行售貨員業(yè)務(wù)綜合能力的培訓(xùn),實(shí)施理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操來(lái)提升全員業(yè)務(wù)技能,。
3,、加大“佰樂百”品牌宣傳力度,為公司超市發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
4,、規(guī)范店面標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一商品陳列,,塑造品牌,,提升影響力。
5,、服務(wù)體系不斷完善,,在一線員工中全面推行“進(jìn)店有問(wèn)候,,售中有服務(wù),,走時(shí)有送聲”,。“顧客是上帝”即使個(gè)別顧客極其挑剔,,無(wú)理取鬧,,死攪蠻纏,我們一定要心平氣和,,有禮貌化解矛盾,。
6、組織員對(duì)超市相關(guān)制度流程的'學(xué)習(xí)及工作中的應(yīng)用,。
7,、科學(xué)分析,力求突破,,全面推行加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),,包裝更生活化,、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,,促進(jìn)銷售的目的,。
8、鞏固好現(xiàn)有tg市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,,開發(fā)好新市場(chǎng),,抓機(jī)遇、找資源,。
9,、注重安全(商品、消防,、人員),,做到安全零事故。
10,、配合公司政策做好各項(xiàng)工作,。
3月份:
1、對(duì)開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注,。
2,、開學(xué)初期各店商品貨源的關(guān)注,確保充足貨源,。
3,、做好元宵節(jié)的促銷工作。
4,、三八婦女節(jié)活動(dòng)促銷活動(dòng)的安排。
5,、超市店季度考核,。
4月份:
1、做好清明節(jié)前促銷,。
2,、針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)研分析,員工分批進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),,總結(jié)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),。
3、對(duì)外地區(qū)供應(yīng)商的調(diào)研,。
4,、51前期店面需做好促銷計(jì)劃和備貨工作。
5、超市店季度考核,。
5月份:
1,、店面做好51黃金周的促銷工作。
2,、季節(jié)性商品貨源的跟進(jìn),。
3、超市運(yùn)營(yíng)部開展“季節(jié)性商品特陳”主題,。各店面需提前計(jì)劃做好商品篩選,、陳列方式、陳列位置,、促銷方法等,。
4、超市店季度考核,。
6月份:
1,、需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作,。
2,、根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況需做好6月20日端午節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備。
3,、針對(duì)季節(jié)性商品加大力度促銷,。
4、超市開展全員培訓(xùn)工作,。
5,、超市店季度考核。
7月份:
1,、暑期季節(jié)性商品的主題陳列及促銷,。
2、市場(chǎng)開發(fā)及籌備工作計(jì)劃,。
3,、組織召開百貨上半年銷售分析會(huì)議。
4,、超市店季度考核,。
8月份:
1、公司成立三周年,,各店“感恩回饋”促銷活動(dòng),。
2、對(duì)暑期籌備組工作的跟進(jìn),。
3,、9,。1開學(xué)前期各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
4,、超市店季度考核,。
9月份:
1、9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注,。
2,、對(duì)9月1日開學(xué)初各店貨源跟定,確保貨源,。3,、9月10日教師節(jié)超市活動(dòng)的安排。
4,、9月27日中秋節(jié)促銷安排,。
5、超市店季度考核,。
10月份:
1,、做好10月1日前黃金周期間銷售促銷活動(dòng)。
2,、做好季節(jié)性商品篩選,。
3、對(duì)營(yíng)運(yùn)工作的完善,。
11月份:
1,、過(guò)季商品的清退。
2,、開展超市知識(shí),、陳列競(jìng)賽活動(dòng)。
3,、開展主題為“關(guān)注消防,,珍愛生命,共享平安”的“119消防宣傳日”活動(dòng)
12月份:
1,、準(zhǔn)備年終總結(jié)工作,。
2、安排超市百貨員工年度總結(jié)工作,。
3、對(duì)店面系統(tǒng)檢修,,維護(hù),,確保全年系統(tǒng)安全。
4,、做好24號(hào)平安夜和25號(hào)圣誕節(jié)的促銷工作,。
5,、做好年底人員安排及安全工作。
6,、超市店季度考核,。
1月份:
1、召開一次超市百貨工作總結(jié)會(huì)議,。
2,、做好元旦期間銷售促銷活動(dòng)
3、對(duì)各超市店商品庫(kù)存的關(guān)注,,確保節(jié)假期間安全庫(kù)存,,需做好春節(jié)前備貨工作。
2月份:
1,、做好春節(jié)期間銷售促銷活動(dòng),。
2、對(duì)超市供應(yīng)商節(jié)前放假和節(jié)后收假能送貨日的確定,。
3,、須做好商品庫(kù)存管理及清退工作。
4,、做好在春節(jié)長(zhǎng)假前各項(xiàng)工作安排,。