總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇一

第一次由于我個(gè)人一些事情,，沒(méi)有把全部心思用在工作中，那段時(shí)間長(zhǎng)期處于矛盾選擇的思想狀態(tài)甚至好幾天失眠,，才出現(xiàn)了工人推錯(cuò)料而自己不知道的情況,，錯(cuò)把辛硫磷當(dāng)成高錄加入罐中,，倒置生產(chǎn)出的成品失去了它原有的藥效,，給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒(méi)有給工人交待清楚就去干別的工作,，讓工人自己配料多加了甲醇,，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己,。

回想這一切我覺(jué)的很對(duì)不起公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，也給自己留下了很多遺憾，辜負(fù)了廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,，所以在下半年的工作中,，我下定決心做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、把握問(wèn)題,、并在第一時(shí)間解決問(wèn)題,，不斷地學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的經(jīng)驗(yàn)增加新人的知識(shí)來(lái)提高自己的能力，使自己時(shí)刻保持清醒的頭腦,，從頭開始轉(zhuǎn)變觀念堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,、認(rèn)認(rèn)真真做人，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，只有這樣才會(huì)得心應(yīng)手才能把損失降到最低甚至消減為零,。并在做好本職工作的同時(shí)，也要反思自己工作上的不足和失誤,、也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,。

1倉(cāng)庫(kù)計(jì)劃

認(rèn)真負(fù)責(zé)備貨、收貨,、下貨,、確保主要庫(kù)存貨物的充足供應(yīng)，零星貨物及時(shí)上報(bào)采購(gòu),，定期上報(bào)庫(kù)存貨物缺損與積壓情況,，合理調(diào)整、減少新增積壓庫(kù)存,。充分發(fā)揮后備軍的作用

2材料入庫(kù)

物資進(jìn)庫(kù)時(shí),，必須憑送貨單檢查單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物的現(xiàn)象,，必須查點(diǎn)物資數(shù)量,、規(guī)格、型號(hào),、合格證件等項(xiàng)如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不全時(shí)不得辦理入庫(kù)手續(xù),，檢查不合格的物資一律退回,。發(fā)貨單的填寫必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)寫全稱并與送貨單一致,，收貨單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。

3材料出庫(kù)

各類材料的發(fā)出,，必須由車間主任(或指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,，領(lǐng)料員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,，領(lǐng)取后及時(shí)更改電腦數(shù)，使賬目準(zhǔn)確無(wú)誤,，牢牢把握每一道關(guān),。

4倉(cāng)庫(kù)管理

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生、物品堆放合理,，貴重原材料要特殊保管,，嚴(yán)防失火、爆炸,、失盜等事故發(fā)生,，對(duì)保管的物品平時(shí)要做到勤檢查、勤核對(duì),、保證做到帳,、物相符，如有盤贏,、盤虧要提出書面材料說(shuō)明原因并進(jìn)行相應(yīng)處理,，如屬短缺及需要報(bào)廢處理時(shí)，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核查批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理不得自行調(diào)整,，發(fā)現(xiàn)物資失少或質(zhì)量上的問(wèn)題(如受潮,、過(guò)期)要如實(shí)上報(bào)，做好倉(cāng)庫(kù)盤店工作及時(shí)結(jié)出庫(kù)存數(shù),。

在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),，增加電腦知識(shí),。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足,、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在庫(kù)管員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一出使、心往一出想,，不計(jì)較得失,，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待,。這份庫(kù)管員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝您們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作。要自覺(jué)地做好每一項(xiàng)工作,，就必須正視自己的工作,，無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

⑴為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性;

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間;

⑶重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃,，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便。

三,、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑、沖床,、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品,、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,，只是僅僅為其車間提供的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù),，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話，即減少不必要的工作流程,，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息勵(lì)志網(wǎng)/,。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理,，只是互相配合,，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!如果公司采取這條建議的話,，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議

⑴因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限,，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放,。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們;

⑵對(duì)于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

總之,，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年,，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇二

xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的幫忙和支持下,，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作,。此刻,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接,，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在那里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí),。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨、備貨,、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著,。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)，幫忙了同事們把工作分成幾個(gè)步驟,，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò)。

透過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨(按照先進(jìn)先出原則)，做好記錄(包括位置,、日期,、數(shù)量)，出庫(kù),，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出,，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段,，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都留意翼翼,，認(rèn)真觀察，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導(dǎo)我今后的工作,。以后，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感,、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠

在工作中,，對(duì)數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù))敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘仿佛’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生,，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真,、用心主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí),，但我感覺(jué)還不夠;今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還期望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

此刻是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作簡(jiǎn)單了,，相反我們就應(yīng)存在一種危機(jī)感,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后，所以,，我一向在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)得真快,，20__年即將結(jié)束,，又迎來(lái)了20__年的新開始。在此期間,，回顧20年的工作,，今年的工作總結(jié)如下：

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

負(fù)責(zé)大型倉(cāng)庫(kù)(原輔材料區(qū))。日常衛(wèi)生安全工作及記錄的涼庫(kù)),、危險(xiǎn)庫(kù),、劇毒庫(kù)、冷庫(kù),、中草藥庫(kù)和涼庫(kù);負(fù)責(zé)所有原輔材料,、中草藥、危險(xiǎn)品,、化學(xué)測(cè)試,、冷藏物品等的進(jìn)出工作。并按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有工作和記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間的物料分配，并及時(shí)填寫相關(guān)記錄;配合上述車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫定位卡和臺(tái)賬,，審核現(xiàn)場(chǎng)資料，做到賬清可查,。及時(shí)匯報(bào)問(wèn)題并改正,。

三、配合gmp認(rèn)證

1,、配合各車間大量gmp認(rèn)證所需的賬戶調(diào)整工作,。

2、gmp認(rèn)證時(shí)對(duì)大量賬目進(jìn)行了核對(duì)和整理,，做到賬目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔，帳,、卡,、物相符。

3,、配合實(shí)驗(yàn)室中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審批。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔區(qū)的管理和清掃

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作,。

2、每周一打掃清潔區(qū)域,，并填寫相關(guān)記錄,。

3、取樣后,，檢測(cè)中心和質(zhì)量保證部門應(yīng)做好清潔工作,。

4、分發(fā)材料后,，做好清潔和清理記錄,。

動(dòng)詞(verb的縮寫)配合其他工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),、領(lǐng)料及相關(guān)記錄,。

2、負(fù)責(zé)我廠合成生命能量所需原輔材料的入庫(kù),、材料發(fā)放,、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄。

3,、負(fù)責(zé)技術(shù)研究部門小規(guī)模試驗(yàn)或新產(chǎn)品開發(fā)所需材料的入庫(kù),、材料發(fā)放、材料采購(gòu)及相關(guān)記錄,。

4,、配合實(shí)驗(yàn)室中心的采樣工作。

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)部做好庫(kù)存工作,。

6、配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作,。

以上是我過(guò)去一年工作的總結(jié),。我希望20年后，我能更加努力,，更加認(rèn)真地迎接新的一年,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇四

xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，xx年迎面而來(lái),?；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前,，展望未來(lái),！有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉(cāng)儲(chǔ)課整個(gè)部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備,。xx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下：

一、工作回顧及感想：

本人于xx年10月25號(hào)進(jìn)入這個(gè)大家庭,，回想這兩個(gè)月來(lái)的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,。只有從如何節(jié)約時(shí)間，如何提高效率,，如何使倉(cāng)管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,，才能提高每個(gè)倉(cāng)管的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生,。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,，達(dá)到新的層次,，管理水平進(jìn)入新的篇章。

a：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1,、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳,、卡、物,、一致,，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依,，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào),、摘要,、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫,，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫單據(jù)號(hào),，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo),。

2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。其中把退貨區(qū)從原來(lái)的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū),、及公共物料暫存區(qū),。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉(cāng)儲(chǔ)的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn),、點(diǎn)量,、定位儲(chǔ)存管理。

3,、避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率,，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫(kù)位表,，做到了，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料,。

4,、對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞,，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。

5,、在與采購(gòu)課的協(xié)作溝通的情況,，逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來(lái)料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,，倉(cāng)儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,，只收五天的物料,。特別是大批電子材料與包裝用料，開始對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)整體的物料庫(kù)存水平控制,。盡量達(dá)到在倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫(kù)存保有量,。

6、從11月4號(hào)開始,，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽,，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來(lái)做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過(guò)程中通過(guò)季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7,、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過(guò)限高2米,，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù),。

8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提出的問(wèn)題點(diǎn),，倉(cāng)儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問(wèn)題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,，完成事項(xiàng)如下：

a、危險(xiǎn)區(qū)域安全警告標(biāo)示,，化學(xué)倉(cāng)危險(xiǎn)性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）,，粘貼。

b,、倉(cāng)儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,，增加秀出安全出口，安全通道,。

c,、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。

d,、所有電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理,。

e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分裸露在外的物料全部用紙箱封存,，其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必須用廢舊的彩盒,、紙蓋遮住。

f,、物料現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)存物料進(jìn)行除塵工作,，特別是庫(kù)存時(shí)間超一年以上的物料外包，對(duì)于彩盒尾數(shù),，以及部分裸露在外的,，全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理,。

g,、為防止在堆碼過(guò)程中，由于貨物太重,，堆碼層次太高,，存在擠壓，損壞,，由現(xiàn)有的六層降低至四層,。

h、防止物料由于陽(yáng)光的直射,，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮uv工作,。

i,、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部分外包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽，沒(méi)有做到季度標(biāo)簽管理,，及時(shí)要求倉(cāng)管員馬上把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換,。

j、溫濕度記錄儀表,，以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的增加,，使電子料能做到恒溫控制，其它物料能做到常溫控制,。

9,、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒(méi)有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒(méi)有做到標(biāo)識(shí)管理的,，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成,。

10、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,，依次是：倉(cāng)儲(chǔ)先進(jìn)先出管理辦法,，化學(xué)/危險(xiǎn)品管理辦法，呆滯物料管理辦法,，原材料入庫(kù)管理辦法,。

11、為了改變沒(méi)有做到尾數(shù)管理,，對(duì)所有物料存在兩個(gè),，或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后,，一定只能存在一個(gè)尾數(shù),，要求所有小件物料尾數(shù)必須用pe袋封存，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

12,、物料防水雨的處理工作,，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉(cāng)管員必須檢查所有的水,、電,、門、窗關(guān)好后方可下班,。

13,、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以達(dá)到物盡其用,，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間,，減少資金積壓的目的，規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料,。

14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,，為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉(cāng)儲(chǔ)所有人員積極配合相關(guān)人員對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底,、準(zhǔn)確,、無(wú)誤盤查……

二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下：

a,、在處理異常事情時(shí),，和下面的倉(cāng)管員以及各部門相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話聲音太大,，不夠委婉,。

b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量沒(méi)有嚴(yán)把關(guān),，來(lái)料點(diǎn)收倉(cāng)管員在收料時(shí),，抽檢力度不夠，erp錄入不及時(shí),，倉(cāng)管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單,。

c、對(duì)于erp系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,，沒(méi)有做到位,，不了了之,，等到倉(cāng)管員再次詢問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。

d,、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,，電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料，五金物料,。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不夠,，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,，從原來(lái)的80cm增寬到180cm,。

e、從物料存卡重新訂購(gòu)回來(lái)開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒(méi)有寫單據(jù)號(hào),，結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫，卡上書寫不清晰,，亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,，管理執(zhí)行力不夠！

f,、盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,，差異出具不準(zhǔn)確,，對(duì)差異進(jìn)行調(diào)帳后，在下月自盤中甚至出現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象,。

g,、月底自盤后倉(cāng)管員沒(méi)有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒(méi)有出具,。

h,、對(duì)單據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒(méi)有做到位，例如,，有些單據(jù)相關(guān)人員沒(méi)有簽字認(rèn)可就在單據(jù)上簽字確認(rèn),，甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符，存在模糊簽單,。

i,、倉(cāng)儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料裸露存放,，沒(méi)有做到防光,、防塵，倉(cāng)儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊,。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，及時(shí)反應(yīng)問(wèn)題,，爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,，不要給下一工序帶來(lái)麻煩與困難。

三,、企業(yè)文化：

a,、為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板,，看板中的內(nèi)容包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言,，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,，6s，消防安全知識(shí),，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料,。

b、11月中旬與12月24號(hào)公司為了豐富員工的業(yè)余生活,，全廠搞了一次拔河比賽與圣誕卡拉ok比賽,，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺(jué)到了這個(gè)集體大家庭的溫暖,?；顒?dòng)開展之前倉(cāng)儲(chǔ)人員涌躍報(bào)名參加，為了集體的榮譽(yù),，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神,，體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)人員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪,！

四,、xx年工作計(jì)劃及達(dá)成目標(biāo)：

1）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng),，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

2）現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好！

3）多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正,。

4）完成20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn),、出,、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合采購(gòu)部和銷售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi),，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品,，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

5）努力提高倉(cāng)管操作技能水平,，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6）物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確,，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理（先進(jìn)先出）,。

7）每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查三次，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99,、7%

8）倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≤1次。

9）對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，加大對(duì)供應(yīng)商的抽檢力度,，對(duì)于存在異常的所有供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)在冊(cè)，為公司對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審提供有力的依據(jù),。

10）現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持,。

11）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

12）當(dāng)天的帳（存卡帳及電腦erp帳審單）及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

13）所有物料必須做到季度標(biāo)識(shí)與物料標(biāo)識(shí)管理，對(duì)于物料標(biāo)識(shí)上現(xiàn)在存在沒(méi)有做到物料編號(hào)管理的加以更正,，對(duì)于目前供應(yīng)商所送物料沒(méi)有在物料標(biāo)簽寫上我司料號(hào)的給予一提醒,，二拒收的原則進(jìn)行收料。

14）督促倉(cāng)管員在工作當(dāng)中一定要做到物料存卡管理,，所有物料存卡必須按照標(biāo)準(zhǔn)流程去操作,，對(duì)于不配合，不執(zhí)行的倉(cāng)管員會(huì)給予相應(yīng)的處罰措施,，（制定一個(gè)合格的倉(cāng)儲(chǔ)管理制定）來(lái)開展部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作,，以及執(zhí)行力。

15）為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳,、卡,、物一致，也是對(duì)倉(cāng)管工作的一個(gè)考核,，倉(cāng)儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,，自盤過(guò)后，倉(cāng)管不出具盤點(diǎn)明細(xì)報(bào)表與差異報(bào)表的,，并沒(méi)有把差異原因?qū)懗鰜?lái)的不給予調(diào)帳處理,。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn)（倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤）,，以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后一定要出具盤點(diǎn)報(bào)表,，與差異報(bào)表。

16）為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,，所有原料收,、發(fā)物料由一個(gè)人來(lái)管控，公司決定注塑部外發(fā)物料劃分到倉(cāng)庫(kù),，在計(jì)劃劃分之前需做一個(gè)詳細(xì)的原料收,、發(fā)賬務(wù)管制方案。

17）水口房處碎料與二科擺放成品區(qū)接管問(wèn)題,，在接管之前需做一個(gè)接管管制方案,。

五、xx年工作當(dāng)中需其它部門配合改進(jìn)的有效建議：

1）各部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提異常處理效率太低,，工作當(dāng)中倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)所發(fā)現(xiàn)的異常第一時(shí)間通知到相關(guān)部門后,，相關(guān)人員對(duì)異常事件的回復(fù)時(shí)間與實(shí)際處理時(shí)間間隔太長(zhǎng)，需經(jīng)過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)反復(fù)的詢問(wèn)跟進(jìn)之后才會(huì)得到一個(gè)解決的結(jié)果,。希來(lái)年各部門對(duì)異常物料的處理問(wèn)題上能行言一致,，在最短的時(shí)間內(nèi)把問(wèn)題給予解決,！

2）生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù),，可是15號(hào)過(guò)后,，產(chǎn)線是天天退料。不管是良品還是不良品退料,，退料時(shí)不按正常退料流程操作,，所退物料沒(méi)有把不同物料包裝好區(qū)分開來(lái)，所退物料也沒(méi)有貼物料標(biāo)簽把品名,、規(guī)格,、數(shù)量、品號(hào),，訂單號(hào)寫上,。更是有些物料員把領(lǐng)料單當(dāng)退料單用，字跡太潦草,，無(wú)法看清所寫到底是什么東西,？主要是物料員對(duì)于退料流程不太了解，部門管理人員沒(méi)有把相關(guān)制度與流程落實(shí)下去,，沒(méi)有對(duì)相關(guān)物料員做過(guò)相應(yīng)的知識(shí)培訓(xùn),，希車間在xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率,。

3）物控對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)所提報(bào)的呆滯物料與不良物料的跟進(jìn)處理不及時(shí),，以至于盤點(diǎn)前期倉(cāng)儲(chǔ)不良物料倉(cāng)區(qū)存在爆倉(cāng)現(xiàn)象。

4）對(duì)于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。

5）對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)送檢物料iqc必須24小時(shí)內(nèi)完成,，急料4小時(shí)之內(nèi)有檢驗(yàn)結(jié)果,，以改變20xx年倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)料送檢時(shí)間超長(zhǎng),，甚至有些物料檢驗(yàn)時(shí)間達(dá)三天以上。

6）對(duì)于訂單物料報(bào)欠,，請(qǐng)mc對(duì)采購(gòu)到料周期增加力度跟催,，確保訂單上線之前物料齊套。

7）計(jì)劃排程周計(jì)劃爭(zhēng)取三天計(jì)劃不變的原則,，制定外協(xié)加工訂單，統(tǒng)計(jì)外協(xié)廠實(shí)際交貨時(shí)間及異常，及時(shí)把相關(guān)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)給倉(cāng)儲(chǔ),。

8）工程必須建立完善各機(jī)種bom，對(duì)于bom中新老物料替代,，要及時(shí)加以更新,，并把不用的物料在bom中刪除,。倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)在還有部分物料沒(méi)有物料編號(hào)，以及部分物料用同一個(gè)物料編號(hào)的物料,，工程對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)所反饋的問(wèn)題要及時(shí)給予解決,！

9）針對(duì)一個(gè)月中供應(yīng)商所出現(xiàn)的問(wèn)題，采購(gòu)要做一個(gè)小計(jì),，一個(gè)季度做一個(gè)大計(jì),，應(yīng)用郵件與其它聯(lián)絡(luò)方式通知供應(yīng)商，加以改進(jìn),，規(guī)定供應(yīng)商在我司要求的時(shí)間內(nèi),，及時(shí)把需求的物料送達(dá)。材料鈉期回復(fù)要準(zhǔn)確無(wú)誤,。

10）昆盈客戶在審廠過(guò)程中提到,，電子料需單獨(dú)用一個(gè)房間存放，并所有電子料須有溫濕度的恒溫控制,，為了避免電子料在常溫控制下電子料的性能發(fā)生變異,，而影響品質(zhì)問(wèn)題，建議公司在20xx對(duì)電子料的儲(chǔ)存管理進(jìn)行改善,，單獨(dú)規(guī)劃一個(gè)房間區(qū)域,，增加空調(diào)與除濕機(jī)，真正起到恒溫控制,，以此來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教,！

感謝同事給我的支持和鼓勵(lì),！

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī),，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高,！

以上總結(jié)報(bào)告請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，不勝感激,！

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇五

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20xx年新的開始,，在這期間回顧20xx年的工作,，主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù)),、危庫(kù)、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù),、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材,、危險(xiǎn)品、化試,、冷藏物品等的入庫(kù),、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二,、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作，做到了帳目一目了然,，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳、卡,、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四,、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4,、分料后,，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五,、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù),、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨,、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié),，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過(guò)去了,。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫(kù)管理工作,，做如下總結(jié),，以找出不足，發(fā)揮長(zhǎng)處,，響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

一,、材料申購(gòu)

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,，提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》，嚴(yán)格按照公司材料物資申購(gòu)程序要求,，申報(bào)和采購(gòu)需要的材料,，并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào),、規(guī)格,、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，購(gòu)買時(shí)做到貨比三家,，詢價(jià)問(wèn)價(jià)，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

二、入庫(kù)

規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。對(duì)所有需要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收,，經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì)：型號(hào),、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量，沒(méi)有問(wèn)題后,，方辦理入庫(kù)手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)入庫(kù)的物料物資不符合規(guī)定要求，則及時(shí)辦理退,、換貨手續(xù),。通過(guò)嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理，杜絕了不符合,、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫(kù),，使所購(gòu)買的材料物資起到物盡所用，無(wú)有所用,，減小了庫(kù)存和積壓現(xiàn)象,，做到了降本增效。

三,、材料保管

物料分類擺放,。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放,、堆碼,，杜絕混和亂堆，保持庫(kù)房的整潔,。隨時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,，做到帳、物,、卡三者相符,，并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息,。隨時(shí)檢查,、掌握庫(kù)存物料有效期情況，做到先進(jìn)先出,。落實(shí)防蟲蛀,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,，保證庫(kù)存物料完好無(wú)損,。認(rèn)真做好庫(kù)存物料清點(diǎn),、統(tǒng)計(jì)，及時(shí)更新各類臺(tái)帳,，做到賬,、卡、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕、重,、緩,、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃，嚴(yán)格壓縮庫(kù)存,。保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性。

四,、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉(cāng)庫(kù)管理制度》,。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù),。對(duì)所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,，須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,，才進(jìn)行發(fā)放，并嚴(yán)格簽字手續(xù),，詢問(wèn)用途,、用量，嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ),、換工作,，保證生產(chǎn)正常順利開展。

五,、倉(cāng)庫(kù)管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，也找出了材料管理的不足，下步對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn),。

1,、時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

2,、為了使倉(cāng)儲(chǔ)物料做到帳、卡,、物一致,，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理,，消除隱患,，壓縮庫(kù)存避免積壓現(xiàn)象。

3,、加強(qiáng)與各崗位的溝通,，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務(wù),，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

4,、嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,，做到賬、卡,、物相符,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇七

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲,，在這一年里,，倉(cāng)庫(kù)在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門同事通力協(xié)作下,，在全體員工的共同努力下,，庫(kù)區(qū)、庫(kù)位規(guī)劃工作基本完成,，7s現(xiàn)場(chǎng)管理工作正有序進(jìn)行,、紅旗庫(kù)房評(píng)比工作日漸成熟，20xx年倉(cāng)庫(kù)自選管理動(dòng)作取得了顯著成果,，員工素養(yǎng)日益提高,，全員參與管理的目標(biāo)越來(lái)越近，庫(kù)容庫(kù)貌改善越來(lái)越明顯,，重復(fù)工作越來(lái)越少,，使倉(cāng)儲(chǔ)工作基本步入正軌，同時(shí)完成了中心交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

(一),、安全環(huán)保工作

20xx年總庫(kù)安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是，聚焦隱患排查,，倡導(dǎo)全員參與安全管理,，堅(jiān)持問(wèn)題整改到位,，完善組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé),，保障作業(yè)安全,，積極拓展管理創(chuàng)新，構(gòu)建及時(shí)有效管控機(jī)制,，調(diào)動(dòng)全員工作積極性,，完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé),，推動(dòng)中心安全管理工作全面升級(jí),。

一是下發(fā)《倉(cāng)庫(kù)安全管理實(shí)施方案》《倉(cāng)庫(kù)全員績(jī)效考核管理辦法》《紅旗庫(kù)房評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，成立倉(cāng)庫(kù)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及物資質(zhì)量安全管理,、吊裝搬運(yùn)安全管理,、防火防盜物資堆碼安全管理和安全制度建設(shè)實(shí)施四個(gè)安全工作專業(yè)組，對(duì)安全管理進(jìn)行細(xì)化,，提高倉(cāng)庫(kù)安全環(huán)保工作管理水平,，提升安全管控能力，保障安全管理工作的整體有效,。

二是制定《物資裝備中心倉(cāng)庫(kù)裝卸工管理規(guī)定》,，與后勤服務(wù)中心簽訂《勞務(wù)派遣用工安全管理協(xié)議》，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè),，全面有效規(guī)范倉(cāng)庫(kù)勞務(wù)用工安全管理工作,，同時(shí)加強(qiáng)班前會(huì)安全警示教育，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)要求,，強(qiáng)化危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理,，充分利用每周班前會(huì)時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《大雁公司不安全行為管理辦法》和公司各類安全管理文件,，組織全體員工學(xué)習(xí)了神華集團(tuán)《強(qiáng)化受限空間作業(yè)管理堅(jiān)決遏制人身傷害事故》相關(guān)案例,。

三是強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，狠抓更值人員交接班管理,，不定期開展勞動(dòng)紀(jì)律大檢查工作,，完善了交接班記錄和相關(guān)規(guī)定，有效加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理執(zhí)行力,。

四是加強(qiáng)了吊車,、叉車安全運(yùn)行管理，要求駕駛員必須做到出車前和收車后的例行檢查,，有效控制了車輛運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),。

五是加大了用電安全管理，制作了用電作業(yè)警示牌,，堅(jiān)決實(shí)施誰(shuí)停電誰(shuí)送電的停送電管理原則,。

(二),、物資保管工作

1、截止20xx年12月12日,，入庫(kù)物資19641筆,，入庫(kù)金額11677.77萬(wàn)元，出庫(kù)物資26253筆,，出庫(kù)金額10466.02萬(wàn)元,，物資吞吐量 22143.79萬(wàn)元，庫(kù)存資金占用4982.57萬(wàn)元,，庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)1.9次,。

2、在保管組全體成員的共同努力下,，在各部門的大力支持下,，完成了中心交給的3200萬(wàn)的清產(chǎn)核資物資庫(kù)存核對(duì)和出庫(kù)核對(duì)和退庫(kù)工作，倉(cāng)庫(kù)保管工作始終圍繞庫(kù)存貨物安全,、sap庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、高質(zhì)量服務(wù)的目標(biāo)開展工作,。特別是在公司面臨嚴(yán)峻的形式下，全體保管員充分發(fā)揮主動(dòng)性,，放棄雙休日,，辛勤工作，在吊車組的大力支持下,，歷時(shí)七個(gè)月完成了庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化改造工作80%,，使整體庫(kù)容庫(kù)貌迅速得到提升。

3,、自4月1日紅旗庫(kù)房評(píng)比活動(dòng)開展以來(lái),，已經(jīng)歷時(shí)265天，根據(jù)活動(dòng)的需要,、建立建全了崗位工作職責(zé)及紅旗庫(kù)房評(píng)比細(xì)則,，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;全方位開展庫(kù)房庫(kù)區(qū)和貨場(chǎng)整理、整頓工作,，使得倉(cāng)庫(kù)分區(qū),、貨物分類、標(biāo)識(shí)建設(shè)更加完善,，改變了煙頭等雜物隨處可見(jiàn),，貨場(chǎng)雜亂等現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)了貨物堆碼標(biāo)準(zhǔn)化,，貨物的驗(yàn)收,、保管保養(yǎng),、發(fā)放制度化，“紅旗庫(kù)房”評(píng)比活動(dòng)的開展,，使倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到全面提升,，員工的精神面貌得到全面改善，這期間涌現(xiàn)出以劉英霞,、孫瑩,、艾麗華、曲福麗為代表的一批優(yōu)秀保管員,。

(三),、物資驗(yàn)收及車輛管理工作

1、截止20xx年12月12日倉(cāng)庫(kù)累計(jì)驗(yàn)收物資19641筆,，查出不合格物資25筆,，物資驗(yàn)收合格率99.90%，挽回經(jīng)濟(jì)損失18萬(wàn)元,，直達(dá)現(xiàn)場(chǎng)物資306筆,，直達(dá)率1.7%，大大降低了二次倒運(yùn)費(fèi)用,。

2,、物資驗(yàn)收業(yè)務(wù)水平得到日益提升，驗(yàn)收人員通過(guò)不斷學(xué)習(xí)《神東物資驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《物資裝備中心驗(yàn)收管理規(guī)定》,，利用網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對(duì)物資品性了解,，增加了自身的物資驗(yàn)收相關(guān)知識(shí)，驗(yàn)收人員對(duì)電子秤,、測(cè)厚儀,、千分尺、照相機(jī)等驗(yàn)收工具使用更加熟練,，物資質(zhì)量驗(yàn)收工作能力取得了顯著提高,。

3、車輛調(diào)度工作更加科學(xué)有效,，減少了車輛運(yùn)行故障,，提高了有效作業(yè)時(shí)間，完成吊車叉車等特種作業(yè)車輛小時(shí)油耗的測(cè)定,，行駛路線的規(guī)劃,，貨位布局的規(guī)范，車輛調(diào)度的合理性,，人車協(xié)調(diào)作業(yè)的效率性,，相關(guān)環(huán)節(jié)的配合程度都得到了明顯提高。

(四)、吊裝搬運(yùn)工作

截止20xx年12月12日倉(cāng)庫(kù)吊車組累計(jì)卸貨約3500噸,，保質(zhì)保量完成了卸貨任務(wù),。倒運(yùn)報(bào)廢設(shè)備和堆碼正常物資約1500噸，很好的完成了露天貨場(chǎng)貨位規(guī)劃工作,，根據(jù)中心實(shí)際物資吞吐量,，合理調(diào)動(dòng)車輛，按時(shí)完成了配送任務(wù),。

(五),、五型企業(yè)建設(shè)工作指標(biāo)完成情況

指標(biāo)完成情況：截止12月12日倉(cāng)庫(kù)可控費(fèi)用完成173.18 萬(wàn)元 較計(jì)劃250.28萬(wàn)元，結(jié)余77.10萬(wàn)元,，臺(tái)班收入18.275萬(wàn)元,，較計(jì)劃6萬(wàn)元增收12.275萬(wàn)元。

20xx年1-12月份,，物資裝備中心總庫(kù)充分利用現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備,，優(yōu)化庫(kù)位、貨位布局,，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員,、機(jī)器、材料,、方法,、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，利用廢舊物資自制相關(guān)配套設(shè)施,，利用卸貨的空余時(shí)間,，共焊制重型貨架16部、重型托盤20部,、叉車托盤10部,，懸臂式貨架8部,、配送物料箱6個(gè),、節(jié)約材料費(fèi)用4.50萬(wàn)元、節(jié)約人工費(fèi)用1.80萬(wàn)元;清理貨場(chǎng)2400平方米,，平整鋪墊貨場(chǎng)3200平方米,，節(jié)約材料費(fèi)17.60萬(wàn)元、降低人工成本9.60萬(wàn)元;自行修建排水溝300米,，節(jié)約人工費(fèi)用4.05萬(wàn)元; 三項(xiàng)工作累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)22.10萬(wàn)元,、節(jié)約人工費(fèi)用15.45萬(wàn)元，合計(jì)節(jié)約費(fèi)用37.55萬(wàn)元,。

(六),、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7s管理模式推廣應(yīng)用情況

倉(cāng)庫(kù)7s管理是在庫(kù)房布局及設(shè)施陳舊落后，空間狹小,，對(duì)時(shí)間,、空間,、能源等方面合理利用不夠，相關(guān)資源沒(méi)有發(fā)揮最大效能,，人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高,，良好的工作環(huán)境和工作氛圍需要進(jìn)一步創(chuàng)造的背景下實(shí)施的，是現(xiàn)在世界上較為先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,，截止目前此項(xiàng)工作已經(jīng)歷時(shí)270天,， 在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在倉(cāng)庫(kù)全體員工的共同努力下,，根據(jù)7s管理項(xiàng)目計(jì)劃書開展了整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全,、節(jié)約等七項(xiàng)工作,，完成了項(xiàng)目可行性研究，培訓(xùn)課件制作,、作業(yè)流程圖繪制,、作業(yè)指導(dǎo)書編寫等工作，30課時(shí)的素養(yǎng)提升培訓(xùn)計(jì)劃,，項(xiàng)目的開展使員工素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,，庫(kù)容庫(kù)貌得到明顯改善，庫(kù)位,、貨位更加合理,，倉(cāng)儲(chǔ)成本得到有效控制。

(七),、倉(cāng)儲(chǔ)模塊數(shù)據(jù)運(yùn)行維護(hù)情況

截止目前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維人員共處理沖銷物料3050筆,，其中清產(chǎn)核資物料沖銷2464筆，供應(yīng)站沖銷46筆,，大建集團(tuán)沖銷290筆,，其他單位沖銷250筆，處理erp系統(tǒng)登錄問(wèn)題13個(gè),，賬號(hào)權(quán)限問(wèn)題58個(gè),，賬號(hào)解鎖問(wèn)題42個(gè)，清理測(cè)試權(quán)限互斥問(wèn)題47個(gè),，賬號(hào)變更問(wèn)題9個(gè),，對(duì)運(yùn)銷供應(yīng)站、電廠供應(yīng)站、雁南礦供應(yīng)站相關(guān)人員進(jìn)行erp系統(tǒng)培訓(xùn)50課時(shí)

(八),、黨工團(tuán)工作取得進(jìn)展

20xx年倉(cāng)庫(kù)黨工團(tuán)工作有了顯著提高,，倉(cāng)庫(kù)黨支部被中心提名參加了公司優(yōu)秀黨支部評(píng)選、被列為重示范抓引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部,，并成為公司領(lǐng)導(dǎo)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)系點(diǎn);倉(cāng)庫(kù)員工積極參與中心工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),，在公司第21屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上體現(xiàn)出敢于拼搏的體育精神、取得了一項(xiàng)亞軍,、兩項(xiàng)季軍,、一項(xiàng)第四、一項(xiàng)第五的優(yōu)異成績(jī),，同時(shí)完成了工會(huì)交給的后勤工作;倉(cāng)庫(kù)團(tuán)支部被評(píng)為公司五四紅旗團(tuán)支部,，張鐵軍個(gè)人被評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，宣傳組在全體成員 的共同努力下完成了中心黨總支下達(dá)宣傳任務(wù),。

(九),、工作中存在的不足

一是雖然完成了中心下達(dá)的各項(xiàng)控任務(wù)，但是倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作的主動(dòng)性有待加強(qiáng),、內(nèi)業(yè)管理有待提高,、工作執(zhí)行力不夠，宣傳引導(dǎo)工作需進(jìn)一步提高,，管理知識(shí)需要進(jìn)一步充實(shí),。

二是制度落實(shí)沒(méi)有完全落地、仍有較大的回旋余地,。

三是安全管理參與人員的數(shù)量不足,，沒(méi)有完全調(diào)動(dòng)大家參與安全管理的積極性。

四是安全管理人才培養(yǎng)工作沒(méi)有落地,，在班組長(zhǎng)不在的情況下,、班組安全工作水平下降幅度較大。

五是全員綜合素質(zhì)參差不齊,，需要下大功夫進(jìn)行培訓(xùn),。

二、20xx年工作安排

(一)、加強(qiáng)安全環(huán)保管工作管控，全面提升安全環(huán)保工作能力,，切實(shí)做到安全環(huán)保工作落地生根,。

(二),、全面梳理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有管理制度,，以公司和中心相關(guān)制度為依托，實(shí)施制度創(chuàng)新工作

(三),、以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，強(qiáng)化全員工作執(zhí)行力。

(四),、繼續(xù)推廣深化創(chuàng)新7s倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理模式,，全面提升倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管控能力。

(五),、推行安全管理,，業(yè)務(wù)能力，員工素養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃,，打造一支技術(shù)全面,，能力突出,，作風(fēng)過(guò)硬的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍,。

(六),、全面推動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，達(dá)到工作有目標(biāo)，考核有標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施有方法,，全方位提升倉(cāng)庫(kù)整體形象。

(七),、積極推行五型企業(yè)建設(shè)和全員績(jī)效考核工作,，不折不扣完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

雖然20xx年倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),，但這對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)只是剛剛邁出一小步,，20xx年尚有許多挑戰(zhàn)等著我們，但倉(cāng)庫(kù)全體員工相信,，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，20xx年物資裝備中心各項(xiàng)工作都將取得突破性進(jìn)展。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇八

一個(gè)月過(guò)去了,，在馬主任的教育和領(lǐng)導(dǎo)下,、在同事們的幫助和支持下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)和各項(xiàng)規(guī)章制度,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使我很快適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理工作。現(xiàn)在,，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程,、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延,。當(dāng)然，在這段學(xué)習(xí)的時(shí)間里,，我也對(duì)自己出現(xiàn)的錯(cuò)誤,，以及倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)發(fā)生的錯(cuò)誤中吸取了教訓(xùn)。在這里,，我將這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、思想和認(rèn)識(shí)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作,，我首先在高溫庫(kù)房學(xué)習(xí)六天,，之后在股二成品庫(kù)學(xué)習(xí)。我對(duì)高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù),，緊張而有序地進(jìn)行著。高溫庫(kù)的來(lái)往業(yè)務(wù)復(fù)雜,，但是有一套長(zhǎng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn),，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿地完成,，不出一點(diǎn)差錯(cuò),。

通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我開始試著發(fā)貨,，先是查詢備貨（按照先進(jìn)先出原則）,，做好記錄（包括位置、日期,、數(shù)量）,，出庫(kù)，最后核對(duì)票據(jù)和出門證的完整性,，做好發(fā)貨過(guò)程的記錄,，在入調(diào)存報(bào)表上調(diào)出，這樣,，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了,。學(xué)習(xí)階段，對(duì)于任何一種細(xì)節(jié)我都小心翼翼,，認(rèn)真觀察,，并有了獨(dú)到的見(jiàn)解。最近兩天,，我開始試著頂崗,，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高了工作效率,，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作,。以后,，我也會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己訓(xùn)練成為出色的倉(cāng)庫(kù)管理人員,。

二,、要對(duì)數(shù)據(jù)敏感、負(fù)責(zé),，票據(jù)與實(shí)物相符,，不得有絲毫懈怠

在工作中，對(duì)數(shù)據(jù)（包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實(shí)物數(shù)據(jù)）敏感是一個(gè)庫(kù)管員工作者必備的素質(zhì),，發(fā)貨,、出入庫(kù)交接以及貨物的周轉(zhuǎn),，都是實(shí)物的運(yùn)動(dòng),，在庫(kù)管員的監(jiān)督下負(fù)責(zé)票據(jù)與實(shí)物相對(duì)統(tǒng)一，沒(méi)有誤差,。在我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),，第一件事便是學(xué)習(xí)產(chǎn)品碼放信息，對(duì)于不同產(chǎn)品的碼放形勢(shì)和數(shù)量以及注意要點(diǎn)熟悉于心,，打好了這個(gè)基礎(chǔ),，之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,，不允許有絲毫的誤差,。工作中，同事經(jīng)常教導(dǎo)我說(shuō),，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’,，只有‘是’與‘不是’，在我們對(duì)某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時(shí),，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患,。

三,、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認(rèn)真,、積極主動(dòng),、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細(xì)地觀察和學(xué)習(xí)，但我感覺(jué)還不夠,；今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好個(gè)人工作計(jì)劃，使自己的工作做到更好,、更精,，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的經(jīng)驗(yàn),。同時(shí),，我也認(rèn)為輪崗帶來(lái)的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,，使每個(gè)人都成為全才,，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導(dǎo)們的批評(píng)和指導(dǎo),。

現(xiàn)在是信息化,、自動(dòng)化時(shí)代，有許多的體力和腦力勞動(dòng)都轉(zhuǎn)眼間變得模式化簡(jiǎn)單,，但是這并不代表我們的工作輕松了,，相反我們應(yīng)該存在一種危機(jī)感，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不進(jìn)步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學(xué)習(xí)著,。我相信，在不久一段時(shí)間內(nèi),，我們的倉(cāng)庫(kù)管理將更加高效,、精準(zhǔn)、協(xié)調(diào),。在以后的工作中,，我將以此為努力的方向。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇九

想想這一年過(guò)來(lái)最讓我有感觸的還是從收銀崗位調(diào)到了倉(cāng)管,。在不到兩個(gè)月的時(shí)間里也是我這一年來(lái)最有意義的時(shí)光,，對(duì)自己工作有了一個(gè)從新的認(rèn)知，不再像以前按部就班的去工作,，現(xiàn)在期待每天可以接觸到不同的事物,，從中得以鍛煉和加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

為了能更好的完成和勝任今后的工作,，首先對(duì)最近一段時(shí)間的工作做好總結(jié)和回顧,。如下:

一、能夠執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)物品出現(xiàn)差錯(cuò)每日及時(shí)辦理各項(xiàng)物資的入庫(kù)出庫(kù)手續(xù),。入庫(kù)及時(shí)登記,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

不足之處,、填寫入庫(kù)單出庫(kù)單內(nèi)容要準(zhǔn)確完整,，防止涂改。對(duì)于緊急領(lǐng)用物資的部門要及時(shí)催要領(lǐng)用手續(xù),。

二,、參與倉(cāng)庫(kù)報(bào)廢物資的處理工作針對(duì)各項(xiàng)調(diào)入調(diào)出報(bào)廢物資做好臺(tái)賬，確保賬實(shí)相符,。

不足之處,、對(duì)于報(bào)廢物資的處理工作不能及時(shí)規(guī)范。在今后的工作中要加以改進(jìn),。

三,、積極配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng)，做好企劃活動(dòng)禮品的發(fā)放工作在活動(dòng)期間,，對(duì)于禮品發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),，保證獎(jiǎng)品的正確發(fā)放?；顒?dòng)結(jié)束后將剩余活動(dòng)物資及時(shí)辦理入庫(kù),，妥善保管,。

不足之處,、做好獎(jiǎng)品登記，確保賬實(shí)相符,，活動(dòng)結(jié)束后做好物資的歸納工作,。針對(duì)企劃的經(jīng)濟(jì)合同審批單要嚴(yán)格進(jìn)行審核，對(duì)于不懂的地方要及時(shí)請(qǐng)教,。

四,、定期整理倉(cāng)庫(kù)堆放的各項(xiàng)物資，分門別類的堆放,，保持倉(cāng)庫(kù)整齊清潔,。

五、每月月底做好月報(bào)表工作,。保證報(bào)表準(zhǔn)確無(wú)誤,。

這一年的工作中，接觸了不少人和事,，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí),，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正。首先需要改正的就是尚顯浮躁的心態(tài)，有時(shí)候做事只求速度而忽略了質(zhì)量,，在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。作為一名財(cái)務(wù)人員,，需要掌握的知識(shí)還很多,，在以后的工作中我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí),，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，向身邊的同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的能力水平,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十

本人于20__年8月入職__公司,，任倉(cāng)庫(kù)主管一職。在過(guò)去的4個(gè)月工作中,，我逐漸熟悉了公司概況,，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來(lái)之際,，我寫下工作小結(jié),，總結(jié)過(guò)去并展望20__年，力爭(zhēng)在20__年做得更好,。

一,、保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉(cāng)庫(kù)全體人員做好如下工作：

1.產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量,、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符,，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施,。

2.產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān),，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品，倉(cāng)庫(kù)務(wù)必嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚,，并向送貨員(司機(jī))移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問(wèn)題出現(xiàn),。

3.根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的狀況,，合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫(kù)計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉(cāng)容,、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后回到總部調(diào)換或退貨，持續(xù)客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。

6.倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶帶給一流的服務(wù)。

二,、發(fā)貨和努力提高^(guò)方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%自身的管理

1.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

2.倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度,，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

3.加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。

4.往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,，持續(xù)庫(kù)容整潔,，美觀、防潮,。

5.努力提高^(guò)方案范-文庫(kù)_為您搜集整理^%自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí),，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6.提點(diǎn)小推薦：

①是否能夠少量訂購(gòu)兩種托盤,，一種1.2_1.2的,，一種就是此刻用的，

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí),，是否能夠不把所有的領(lǐng)料單都打出來(lái),，象113b的，能夠打出一張?jiān)谏厦鎸?_15這樣,，然后單據(jù)整理也方便,。

以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正,，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力,，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)]方案-范文’庫(kù).整理.我在公司的價(jià)值.

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十一

光陰荏苒，歲月如梭,，回想過(guò)去,，面對(duì)眼前，展望未來(lái)!有進(jìn)步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度,，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí),、保質(zhì)保量地完成,，對(duì)前一天的工作做總結(jié),，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過(guò)早會(huì),，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng),，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,。及時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤;督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢,。堅(jiān)持執(zhí)行7s工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

調(diào)整物料擺放,，實(shí)行倉(cāng)庫(kù)定位工作;了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料,，及找料時(shí)間太長(zhǎng),，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位表定時(shí)更新,，對(duì)于部分倉(cāng)管沒(méi)有做庫(kù)位表的,，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫(kù)位表,，做到了,，不是倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),，在相關(guān)部門的協(xié)助下，不良品得到了及時(shí)的處理,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

缺乏溝通,，不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的事物,，對(duì)比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。缺乏計(jì)劃性;在工作過(guò)程中，由于缺乏計(jì)劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果,，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾,，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。

三、明年工作計(jì)劃

保證工作順利開展;確保平時(shí)的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,，及時(shí)發(fā)料,，及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時(shí)處理各部門反映的問(wèn)題,。倉(cāng)庫(kù)人員的換崗;完成所有倉(cāng)管員的崗位調(diào)換工作，可以培養(yǎng)倉(cāng)庫(kù)人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲(chǔ)備,，為以后的工作打基礎(chǔ)。建全倉(cāng)庫(kù)流程;建全倉(cāng)庫(kù)收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,，使每個(gè)人都可以按制度作業(yè)倉(cāng)庫(kù)流程,，做到任何一個(gè)人都可以在短時(shí)間內(nèi)接手本部門的任何一項(xiàng)工作,。倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃;做好倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃，對(duì)物料進(jìn)行重新分類擺放,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十二

20xx年就要過(guò)去了,，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚,。過(guò)去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年,，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、工作回顧及感想：

自今年4月份調(diào)入原材料以來(lái),，在公司擔(dān)任保管員工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)2。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作,。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和入庫(kù),、出庫(kù)數(shù)目清晰準(zhǔn)確,。保障了賬物卡的一致,?；谶@項(xiàng)工作的完成，在生產(chǎn)車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下,，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

四,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好皮皮料的入庫(kù)出庫(kù)工作,，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作,。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作,。經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,， 做好了對(duì)財(cái)務(wù)隨時(shí)抽查準(zhǔn)備工作。 六,、存在的不足

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力,。

2、車型種類繁多,，對(duì)各種套件上把握不是容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在入庫(kù)和出庫(kù)都較大的情況下,，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象,。

七,、20xx年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、管好賬目，在erp系統(tǒng)的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和出庫(kù)入庫(kù)的情況,。更加全面的了解明細(xì)。

3,、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在出庫(kù)入庫(kù)高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象,。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年,，也是一個(gè)新的開始，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力20xx年度倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)以及20xx年工作計(jì)劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計(jì)劃

20xx年倉(cāng)庫(kù)管理個(gè)人工作總結(jié)以及20xx年工作計(jì)劃(2)以及工作計(jì)劃工作總結(jié)個(gè)人管理倉(cāng)庫(kù)

二,、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容 (做什么：what)(2)工作方法 (怎么做：how)(3)工作分工 (誰(shuí)來(lái)做：who)(4)工作進(jìn)度 (什么做完：when)

三,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來(lái),，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來(lái)了,，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”。執(zhí)行不力,，或者無(wú)法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,，沒(méi)有去做足夠的調(diào)查和了解

那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題,，也是寫計(jì)劃的人的問(wèn)題,。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。最后,，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十三

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),，以求不斷提高自身素,。

二、強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理,。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階,；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十四

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

二,、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù),、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階；三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性,，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然,，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十五

x年上半年,，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1,、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況,，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3,、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足,。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四,、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓展思路,，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,，明確內(nèi)容,、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十六

春天不留痕跡的走遠(yuǎn)，炎夏的太陽(yáng)把雨后那僅有的一絲涼意沖散,。日子在彈指間毫無(wú)聲息的流逝,，總讓我們?cè)谛枰厥卓偨Y(jié)的時(shí)侯才猛然意識(shí)到這似水流年。端午的棕香在舌尖留著余香,，走過(guò)的歷程總那么令人難忘,。在此將上半年的工作做如下總結(jié)，以揚(yáng)長(zhǎng)避短,，使倉(cāng)庫(kù)的管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

上半年工作回顧： x年上半年，倉(cāng)庫(kù)全體人員團(tuán)結(jié)一致,、克難攻堅(jiān),，按照集團(tuán)公司“內(nèi)抓管理堵漏洞、外拓市場(chǎng)增效益”的工作方針,，緊緊圍繞為公司生產(chǎn)服務(wù)大局,，在公司主管領(lǐng)導(dǎo)及物資處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地,、任勞任怨,、細(xì)心操作，管理制度不斷完善,，業(yè)務(wù)技能持續(xù)提升,，庫(kù)容庫(kù)貌初步改善，服務(wù)效率快速提高,。上半年積極配合采購(gòu)部完成貨物進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收工作,，共累計(jì)入庫(kù)物資700余項(xiàng)次，出庫(kù)物資 1200余項(xiàng)次，特別是在人員相對(duì)緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門、同事的大力支持下,，積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的5s管理工作,，樹立了公司是我家的良好形象。

我們的做法是：

一,、嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度是完成工作任務(wù)的前提保證

倉(cāng)庫(kù)是公司的一個(gè)形象窗口,，倉(cāng)管員的精神風(fēng)貌和服務(wù)質(zhì)量非常重要。我們通過(guò)認(rèn)真貫徹集團(tuán)及公司文件,、會(huì)議精神及各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高倉(cāng)庫(kù)員工的大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，使倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到出滿勤,、干滿工,、不遲到、不早退,，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,，努力鉆研業(yè)務(wù)，同時(shí)積極參加公司組織的植樹,、清理下水溝等活動(dòng),，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)、整體意識(shí),，使倉(cāng)庫(kù)的戰(zhàn)斗力和凝聚力大大得到提高,。半年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)員工都能達(dá)到不論晝夜,、不論風(fēng)雨雪,、更不論工作的時(shí)間內(nèi)外，確保物資領(lǐng)用的及時(shí)順暢,，滿足生產(chǎn)需要,。

二、加強(qiáng)對(duì)物資存放位置的調(diào)整工作,，逐漸達(dá)到整齊美觀,、取用快捷的目的

為了更好的服務(wù)于生產(chǎn)部門,加強(qiáng)物資管理力度，不斷改進(jìn)工作方法,，上半年我們倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)對(duì)貨物存放進(jìn)行了調(diào)整,、消除以往凌亂不堪的局面。按照貨物類別,、型號(hào)、物資的輕重、庫(kù)存量以及周轉(zhuǎn)率的不同,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行了合理有序的庫(kù)位調(diào)整,力求做到易拿,、易放、易看,、易點(diǎn)的堆積方式,堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出的原則,，加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)貨物的科學(xué)化管理。這項(xiàng)工作從四月份開始,協(xié)調(diào)組織外廠來(lái)實(shí)習(xí)員工和在分廠的大力幫助和支持下一直有條不紊的進(jìn)行著,預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作會(huì)在7月底前完成,，在提升倉(cāng)庫(kù)形象的同時(shí)也為5s的推行奠定了基礎(chǔ),。

三、科學(xué)控制庫(kù)存物資

隨著公司的不斷發(fā)展,，尤其是去年公司大修計(jì)劃采購(gòu)的失誤,，使倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨數(shù)量猛然增多，工作量也隨之增大,，很多物資由于沒(méi)有場(chǎng)地合理存放導(dǎo)致變質(zhì)和變壞,，給公司的財(cái)產(chǎn)造成了很大損失。在新一任公司領(lǐng)導(dǎo)班子的英明領(lǐng)導(dǎo)決策下,，使我們更加認(rèn)識(shí)到提高采購(gòu)計(jì)劃準(zhǔn)確率更為重要,，我們倉(cāng)庫(kù)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃的監(jiān)控，積極采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力讓進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的貨物有序存放,，對(duì)庫(kù)房?jī)?nèi)每一項(xiàng)物資進(jìn)行最低和最高庫(kù)存量的設(shè)置，按照倉(cāng)儲(chǔ)存貨數(shù)量,，合理利用倉(cāng)庫(kù),，降低庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)率達(dá)到降低成本的目的,，同時(shí)盡可能滿足各分廠部門的生產(chǎn)需要,。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)凝聚力

學(xué)習(xí)是進(jìn)步的推動(dòng)力,。在做好本職工作的同時(shí)，利用工余時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合能力和理論水平,。并且經(jīng)常與庫(kù)房各保管員交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí),、互相進(jìn)步,，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新辦法、新點(diǎn)子,。工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績(jī)的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。我們倉(cāng)庫(kù)結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能,，同時(shí)加強(qiáng)道德、素質(zhì),、技能等培訓(xùn),。一分耕耘，十分收獲,，從被動(dòng)工作,、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng),、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、熱情奉獻(xiàn)，倉(cāng)庫(kù)的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,。質(zhì)變必將帶來(lái)量變，像周建凡同志的勤奮好學(xué),、勇于進(jìn)步,，劉麗雙同志的任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé),，王君同志的敬崗愛(ài)業(yè),、熱情主動(dòng)，張鳳閣同志的周到細(xì)致,、默默奉獻(xiàn),，都融入到了倉(cāng)庫(kù)日常的工作中。配合積極,，服務(wù)熱情,，不推諉,、扯皮，充分顯示出了倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。

五,、建議：

1,、建議倉(cāng)庫(kù)外地坪盡快打完并建個(gè)庫(kù)棚,，確保不能淋雨的物資保管到位,。

2、增加貨架,，將部分輕拿易放的物資(如小電機(jī),、小減速機(jī)等)上架存放,。

存在的不足：

1、出庫(kù)過(guò)程中的串貨錯(cuò)發(fā),、保管中的編號(hào)不符,、數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。由于個(gè)別倉(cāng)管員工作責(zé)任心不強(qiáng),，造成倉(cāng)庫(kù)部分鑰匙丟失一次，給倉(cāng)庫(kù)物資的安全造成極大隱患;澆注料發(fā)錯(cuò),，給公司造成兩萬(wàn)多元的經(jīng)濟(jì)損失,。這些本不該發(fā)生的事件,，給我們時(shí)刻敲著警鐘,。

2、由于倉(cāng)庫(kù)面積小,、貨架少,，不符合合理規(guī)范、歸類物資擺放的要求,，造成很多物資貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn),，沒(méi)有上架及重疊擺放的現(xiàn)象再加上由于去年的進(jìn)貨計(jì)劃性不強(qiáng),，盲目購(gòu)進(jìn)物資造成的庫(kù)存貨物積壓現(xiàn)象 。

3,、物資出入庫(kù)的程序做的不夠認(rèn)真細(xì)致,，部分物資沒(méi)做到見(jiàn)票發(fā)貨，打借條的現(xiàn)象發(fā)生很多,。

4,、廢舊入庫(kù)回收再利用的問(wèn)題還待解決。要進(jìn)一步探索研究交舊領(lǐng)新和修舊利廢的管理辦法,。

5、女工多,，勞動(dòng)力不足,，很多搬移整理的物資進(jìn)行緩慢。 下半年工作計(jì)劃： 總結(jié)的目的是為了更好的計(jì)劃,，謀定而后動(dòng),，因此,，我們必須根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,，通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我,，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越,。下半年我們計(jì)劃在完成日常倉(cāng)庫(kù)收發(fā)工作的前提下完成以下工作改進(jìn)目標(biāo)：

1,、倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多,，下半年年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行庫(kù)存陳舊設(shè)備的清點(diǎn)以及淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的管理要求,，做好倉(cāng)庫(kù)的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，力求使倉(cāng)庫(kù)的日常管理更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量。

4,、積極推進(jìn)公司的5s管理活動(dòng),，達(dá)到環(huán)境優(yōu)美化工廠的要求。 上半年工作,，離不開公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),、離不開倉(cāng)庫(kù)全體員工付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，在此深表感謝和敬意,。雖說(shuō)我們做的不是最好,，但我們一直在努力。我們會(huì)一如既往的團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,，愛(ài)崗敬業(yè),、眾志成城，共同譜寫天瑞集團(tuán)更加燦爛輝煌的明天!

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十七

時(shí)間過(guò)得真快,，轉(zhuǎn)眼200x年即將結(jié)束,，迎來(lái)的是200x年新的開始，在這期間回顧200x年1—10月份的工作,，主要有以下幾條：

一,、 倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1,、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù),、劇毒品庫(kù),、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、 責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二,、 配合車間生產(chǎn)

1,、 生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間,、注射劑車間、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2,、 配合以上各車間的領(lǐng)料工作,，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,，做到帳目清晰，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),，改正。

三,、 配合gmp的認(rèn)證

1,、 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、 完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔,，達(dá)到了帳,、卡,、物一致;

3、 配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作,。

四,、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、 做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3,、 化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4,、 分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄,。

五,、 配合其他的工作

1、 負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù),，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2,、 負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3,、 負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、 配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、 每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、 配合成品保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,，輔助包材保管員做好日常工作,。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

工廠倉(cāng)庫(kù)管理的工作總結(jié)篇十八

20xx年伊始,，轉(zhuǎn)眼間，來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了,，快結(jié)束了20xx年的全部工作任務(wù),。我

也很榮幸的能夠融入了公司的大群眾里，作為一名庫(kù)管,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì),、支持下，不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。此刻作以下總結(jié)

一：對(duì)庫(kù)房管理的認(rèn)識(shí),，庫(kù)房工作在公司管理的一個(gè)小部分，對(duì)工廠生產(chǎn),、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位，公司的一部分資金在銀行流動(dòng),，同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng),，是資金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,，有必須的心理壓力,，職責(zé)心不容放松。

二：主要工作資料和工作對(duì)自己的要求：

主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作,，從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),，激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,，樹立

自己的協(xié)調(diào),、配合、服從,、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

1,，對(duì)物料的熟知,，紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知，分清各個(gè)規(guī)格,，型號(hào),、色彩、數(shù)量,、用途等,，

2，定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤點(diǎn)和整理,。

3,，盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理,。

4,，用心配合生產(chǎn)、采購(gòu),，財(cái)務(wù)等的工作,，做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

5，在自己的職責(zé)潛力范圍內(nèi),，嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,，做到合格入庫(kù)。

6,，對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或到達(dá)整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理,。

7,、做到選進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期,、有損,、物料的短缺，用心主動(dòng)匯報(bào),，反映狀況,，針對(duì)生產(chǎn)，做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費(fèi)，和占用資金,。

三：工作中遇到的問(wèn)題

因?yàn)閭€(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題,，我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出，相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展。

1,，剛開始對(duì)物料的不熟產(chǎn)生的問(wèn)題

對(duì)公司的物料狀況不能全方面的了解,，因?yàn)閬?lái)公司時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程,，這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間,，或去工程工地時(shí)，來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),，才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求,，會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度,。

2,，房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我那里自己私自取，拿到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善,。

對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉,，不就應(yīng)自己私自取，因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,，同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,，數(shù)量,，每個(gè)工程用的，都有相應(yīng)的擺放,，同時(shí)我這邊也能明白庫(kù)存量是多少,，首先思考是否及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題，當(dāng)再次使用,，會(huì)影響生產(chǎn),，安裝、售后等部門,，增加了生產(chǎn)成本,，同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

3,，安裝完成后的工具等亂堆亂放,，之后經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開會(huì)工作合理安排，得到解決,。

庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間的,，當(dāng)安裝完的工具等放進(jìn)庫(kù)房，理解大家的辛苦,，做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配，具體的如膠槍等能及時(shí)清理,。同時(shí)拿回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,，看是否有損壞的，有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù),，備之后用,。

4，型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題,，影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性,。

因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范，在庫(kù)房盤點(diǎn)時(shí),，對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響,，同時(shí)備料時(shí)也不方便，有的料在那里，有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率，產(chǎn)生不必要的浪費(fèi),。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。

5,，盤點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題

當(dāng)月末盤點(diǎn)應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求，為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行,。

6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒(méi)有出庫(kù)

(1)這個(gè)問(wèn)題是如果不涉及公司商業(yè)秘密的狀況下，就應(yīng)明白供貨或外購(gòu)物料(同時(shí)也括一些常用料),，因?yàn)閹?kù)房要了解物料的一些基本狀況,，規(guī)格，數(shù)量等以方便對(duì)于新的員工在使用時(shí)加以注意,，以減少不必要的麻煩,。(2)一些涉及長(zhǎng)期供貨商定期的憑證，有備可查,，因?yàn)楣ぷ魃想y免發(fā)生丟失可能性小的狀況等

四：展望示來(lái)

隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,，根據(jù)公司的發(fā)展要求，對(duì)庫(kù)房管理這

塊也要求越來(lái)越高,，同時(shí)也對(duì)自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī),。對(duì)公司充滿信心，我個(gè)人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫(kù)房工作中,，能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰,。

最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快,，全家幸福,，如意安康