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2023年上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表(20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 10:57:10
2023年上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表(20篇)
時(shí)間:2023-03-21 10:57:10     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇一

xx省()商會(huì)緊緊圍繞 溝通發(fā)展和諧 進(jìn)步的辦會(huì)宗旨,,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,積極摸索辦會(huì)思路,,通過搭建交流平臺(tái)等形式,努力提高運(yùn)作質(zhì)量,,為本行業(yè)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),,較好地發(fā)揮了行業(yè)商會(huì)的橋梁和助手作用。在xx年上半年主要做了以下方面的工作:

(1)召開商會(huì)總結(jié)表彰大會(huì)暨新春聯(lián)誼會(huì)

在年初,, xx年總結(jié)表彰大會(huì)暨xx年迎春聯(lián)歡晚會(huì)在國際會(huì)展酒店順利舉行,。兩百多名會(huì)員及嘉賓歡聚一堂,共同慶祝過去一年分會(huì)喜結(jié)豐收果,,迎接充滿希望的xx年,。

(2)構(gòu)建會(huì)員單位網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)

在今年二月份,我商會(huì)與“國際商貿(mào)平臺(tái)”正式簽約合作,,免費(fèi)為會(huì)員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺(tái)服務(wù),,這一平臺(tái)的建立標(biāo)志著商會(huì)電子商務(wù)時(shí)代的正式到來,,該平臺(tái)為商會(huì)會(huì)員提供了一個(gè)高效、便攜,、開放的商務(wù)應(yīng)用平臺(tái),,以電子商務(wù)的手段促進(jìn)商會(huì)發(fā)展、加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。

(3)開展豐富多彩的文體活動(dòng),,增進(jìn)會(huì)員企業(yè)的情感聯(lián)系

在今年三月份,第一屆xx省()商會(huì)“匯星杯”籃球比賽在東城高級(jí)中學(xué)隆重舉行,。此次籃球比賽共×只球隊(duì),,×余人參與。在愉悅身心的同時(shí),,也增進(jìn)了會(huì)員企業(yè)之間的情感,,為以后展開更加密切的合作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(4)關(guān)注消防安全,,交流企業(yè)文化

在今年四月份,,xx省()商會(huì)受邀參觀完正業(yè)科技股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)和石源館后,在xx市消防局副局長陪同下,,×多家會(huì)員企業(yè)先后參觀了百貨消防安全“防火墻”,,及xx市公安消防支隊(duì)厚街大隊(duì)消防教育培訓(xùn)基地,并在全國唯一一家消防模擬體驗(yàn)逃生中享受了一場“消防盛宴”,。此次消防館體驗(yàn)活動(dòng),,使商會(huì)會(huì)員們切實(shí)感悟了消防、了解了消防,、認(rèn)識(shí)了消防,,增強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員的消防常識(shí),為企業(yè)將來持健康發(fā)展增添了一堵消防安全墻,。

(5)開展各具特色的文化旅游活動(dòng)和商務(wù)考察

在今年五月份,,我商會(huì)組織了一次省內(nèi)旅游,但由于天氣原因,,未能出行,。此外,在×月還組織會(huì)員企業(yè)去了江蘇,、上海等地進(jìn)行商務(wù)考察,,吸取發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)展帶來更多幫助,。

(6)商會(huì)紅娘搭建校企合作平臺(tái)

面對現(xiàn)在企業(yè)用工荒的局面,,xx省()商會(huì)在今年×月份通過以商會(huì)扮演紅娘角色,讓xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院和企業(yè)來一次零距離“相親”,。通過“相親”,讓會(huì)員企業(yè)招攬適合的人才,增強(qiáng)會(huì)員企業(yè)人才競爭力,。

沒有溝通就沒有發(fā)展,,沒有了解就沒有未來,xx年上半年,,xx省()商會(huì)開展了一系列積極走訪會(huì)員單位及參與會(huì)員企業(yè)活動(dòng),。通過走訪,意在聽取各會(huì)員單位對協(xié)會(huì)的印象,、期望與意見;了解各會(huì)員企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況;談?wù)摫拘袠I(yè)的現(xiàn)狀與前景,。上半年具體活動(dòng)如下:

(1)秘書處每月拜訪×至×家會(huì)員企業(yè),目的是進(jìn)一步了解會(huì)員的需求,,以方便明確商會(huì)工作的重點(diǎn)及方向,。同時(shí)在與會(huì)員交流過程中,了解了當(dāng)前行業(yè)現(xiàn)狀及所面臨的問題,,我商會(huì)將盡可能的幫助會(huì)員單位解決難題,。

(2)xx年×月×日,xx省()商會(huì)常務(wù)副會(huì)長徐地華企業(yè)正業(yè)科技股份有限公司在松山湖科技園正式落成.我商會(huì)會(huì)長滕鷹,,常務(wù)副會(huì)長張軍生,,副會(huì)長程小華、楊清,、陳文鋒,、張有良、何斌,、羅會(huì)忠,、李向陽出席了此次的落成典禮。

(3)xx年×月×日我商會(huì)常務(wù)副會(huì)長張軍生,、副會(huì)長楊清共同出資組建的“xx市質(zhì)鼎裝飾工程有限公司莞城分公司”隆重開業(yè),,我商會(huì)副會(huì)長程小華、何斌,、羅會(huì)忠到場祝賀,。

(4)參與商會(huì)會(huì)員企業(yè)山天畫院舉辦的“綠城·綠道·綠生活—幸福、環(huán)保啟航暨環(huán)保藝術(shù)畫卷創(chuàng)作”活動(dòng),,該活動(dòng)于xx年×月×日在美麗的植物園拉開帷幕,,我商會(huì)會(huì)長滕鷹到場祝賀。

為全面提升xx省()商會(huì)整理形象,,通過參與一系列對外活動(dòng),,把商會(huì)的社會(huì)地位提到一個(gè)新的水平。在xx年上半年主要參加了以下幾次大型會(huì)議活動(dòng),。

(1)×月份期間,,參加工商聯(lián)(總商會(huì))第九屆七次執(zhí)委會(huì)議;

(2)×月份期間,,東省()商會(huì)分會(huì)會(huì)長出席(韶關(guān)、惠州)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園新聞發(fā)布會(huì);

(3)×月份期間,,xx省(佛山)商會(huì)籌備組組長包杰軍、副組長李勇,、王樂棟等一行×人來我商會(huì)學(xué)習(xí)辦會(huì)經(jīng)驗(yàn),,受到xx省()商會(huì)會(huì)長滕鷹、副會(huì)長程小華,、張有良及全體秘書處人員的熱情接待;

(4)×月份期間,,xx省()商會(huì)參加甘肅商會(huì)組織的異地商會(huì)論壇,同月參加xx省商會(huì)組織的秘書處工作會(huì)議,。

“沒有規(guī)矩,,不成方圓”,為進(jìn)一步加大商會(huì)制度建設(shè),,建立和健全相關(guān)制度,,更有效地把會(huì)員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會(huì)的積極作用,,確保商會(huì)日常工作的有效開展,,xx省()商會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了創(chuàng)新載體,開展了扎實(shí)有效的工作,,增強(qiáng)商會(huì)工作的向心力,,努力把商會(huì)建設(shè)成會(huì)員企業(yè)的“娘家”。上半年具體工作內(nèi)容如下:

(1)小創(chuàng)新大成效——建立商會(huì)qq群聯(lián)絡(luò)平臺(tái)

二月份,,xx省()商會(huì)專門創(chuàng)建了一個(gè) “商會(huì)分會(huì)”qq群,,此舉進(jìn)一步加強(qiáng)了商會(huì)會(huì)員間的聯(lián)系和溝通。目前該群已有×多個(gè)商會(huì)會(huì)員企業(yè),,商會(huì)qq群的建立,,為商會(huì)今后做好各項(xiàng)工作增加了一個(gè)新的溝通平臺(tái),,作為現(xiàn)代通訊,有qq,、建qq群的很多,,但實(shí)實(shí)在在想到創(chuàng)建“商會(huì)qq群”的卻很少。我商會(huì)在工作上邁出的一小步,,卻在會(huì)員聯(lián)絡(luò)溝通上進(jìn)了一大步,體現(xiàn)了工作上的“用心”,,大大提升了商會(huì)的服務(wù)職能,。

(2)會(huì)長辦公會(huì)議,謀劃未來發(fā)展

在今年三月份,,xx省()商會(huì)第一屆第三次會(huì)長辦公會(huì)議在匯融土地房地產(chǎn)評(píng)估有限公司會(huì)議室舉行,,會(huì)議上,各副會(huì)長各抒己見,,就商會(huì)發(fā)展出謀劃策,。

(3)改版商會(huì)網(wǎng)站,提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能

在今年四月份,,xx省()商會(huì)對旗下網(wǎng)站進(jìn)行改版升級(jí),,升級(jí)后的網(wǎng)站建立會(huì)長信箱、增加贛商雜志下載,、商會(huì)樂捐榮譽(yù),,會(huì)員服務(wù)等功能,使針對會(huì)員企業(yè)的服務(wù)更加全面了,。除此之外,,還完成了第二期“贛商”會(huì)刊順利出版工作。

(4)推出消費(fèi)一卡通,,提供會(huì)員便捷服務(wù)

在今年五月份,,我商會(huì)推出消費(fèi)一卡通,意在為會(huì)員企業(yè)提供更加便捷的服務(wù),。我商會(huì)與優(yōu)秀商家簽訂合作聯(lián)盟協(xié)議,,廣泛涵蓋了人們消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域,包括衣,、食,、住、行,、教育培訓(xùn),、醫(yī)療保健、休閑娛樂等各個(gè)行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的商家,。目前我商會(huì)合作的商家已達(dá)×多家,,并且還在不斷的更新中,。

(5)推出入會(huì)手冊,方便非會(huì)員入會(huì)

在今年六月份,,我商會(huì)推出入會(huì)手冊,。目的是通過入會(huì)手冊,讓更多的贛籍企業(yè)了解商會(huì),,而且方便會(huì)員查看消費(fèi)一卡通的合作商家,。

1、積極發(fā)展新會(huì)員,,擴(kuò)大我會(huì)影響力

新會(huì)員是商會(huì)發(fā)展的動(dòng)力,,所以在下半年,xx省()商會(huì)將積極吸納新會(huì)員入駐,,以擴(kuò)大商會(huì)影響力,。

2、與多個(gè)政府部門建立合作關(guān)系

會(huì)員企業(yè)的順利發(fā)展,,離不開政府相關(guān)部門的大力支持,。下半年,xx省()商會(huì)將積極與政府多個(gè)部門進(jìn)行溝通,,展開一系列合作事宜,。如中小企業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局等,。

3,、進(jìn)一步增進(jìn)會(huì)員企業(yè)間的交流與發(fā)展

在下半年,我商會(huì)將每月組織會(huì)員企業(yè)參加豐富多彩的活動(dòng),,意在加強(qiáng)會(huì)員企業(yè)交流及社會(huì)各界聯(lián)系,,促進(jìn)資源共享。

4,、加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系

進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行間的緊密聯(lián)系,,打造融資平臺(tái),解決會(huì)員企業(yè)的資金瓶頸問題,。商會(huì)先后與交通銀行,、工商銀行,、中信銀行、光大銀行、九江銀行,、農(nóng)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系,,開辟了融資渠道,。努力為會(huì)員企業(yè)“借雞下蛋”,、“借船下海”創(chuàng)造條件。

5,、繼續(xù)完善消費(fèi)一卡通服務(wù)

為了會(huì)員可以享受到更多加盟商家?guī)淼膬?yōu)惠,,為了更多的贛商知道我商會(huì),我們將繼續(xù)尋求優(yōu)質(zhì)商家,,完善消費(fèi)一卡通的服務(wù)功能,。

6、制作商會(huì)宣傳片及電子企業(yè)形象名錄,、會(huì)刊

下半年,,我商會(huì)將通過制作商會(huì)宣傳片、戶外led屏及電子企業(yè)形象名錄,、會(huì)刊等形式,,進(jìn)一步提升商會(huì)形象。

7,、擬成立專業(yè)委員會(huì)

商會(huì)開設(shè)多個(gè)專業(yè)委員會(huì),分行業(yè)功能組織開展各種活動(dòng),,通過沙龍的方式,,達(dá)到拓展商機(jī)、資源共享,。以多層次,、多內(nèi)容的豐富了商會(huì)的活動(dòng)。

8,、擬成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)

成立重點(diǎn)地區(qū)聯(lián)系點(diǎn),,是為更好的聯(lián)系溝通廣大會(huì)員,了解會(huì)員需求,,幫助會(huì)員解決問題;及時(shí)傳達(dá)商會(huì)工作動(dòng)向,,積極發(fā)展新會(huì)員,讓更多贛商加入商會(huì),,擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,,提高商會(huì)影響力。

9,、積極推動(dòng)“贛商大廈”建設(shè)

為了進(jìn)一步提升贛商品牌,、凝聚贛商力量、促進(jìn)贛商抱團(tuán)發(fā)展,,我商會(huì)正在積極努力的向市政府建議,,推動(dòng)“贛商大廈”的建成。

我商會(huì)今年上半年工作,,積極為會(huì)員開展各項(xiàng)活動(dòng),,努力為會(huì)員企業(yè)提供更多的資源共享平臺(tái)、企業(yè)維權(quán)平臺(tái),、會(huì)員聯(lián)誼平臺(tái),、政府與企業(yè)溝通平臺(tái),。我們在實(shí)際工作中還有很多不足的地方,希望在今后的工作中,,大家一起不斷探索,,不斷改進(jìn)。為構(gòu)建和諧社會(huì),,為商會(huì)建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,共促發(fā)展,實(shí)現(xiàn)多贏,,為不斷開創(chuàng)商會(huì)工作的新局面而共同努力!

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇二

上半年,,區(qū)旅游工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞“文化之旅”和“世博之旅”兩大主題,,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,,抓住發(fā)展機(jī)遇,,全面提升旅游形象,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,促進(jìn)了全區(qū)旅游業(yè)的協(xié)調(diào),、持續(xù)、健康發(fā)展,。全區(qū)上半年預(yù)計(jì)完成旅游接待286萬人次,,旅游經(jīng)濟(jì)總收入26.3億元,同比分別增長30%,、31.5%,,實(shí)現(xiàn)旅游增加值12.8億元,基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半,。

1,、旅游規(guī)劃進(jìn)一步完善。在對我區(qū)xx期間旅游業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研和分析總結(jié)的基礎(chǔ)上,,完成了《區(qū)旅游業(yè)“”發(fā)展規(guī)劃》初稿,。同時(shí)積極指導(dǎo)并參與全區(qū)各景區(qū)(點(diǎn))規(guī)劃工作,南田文化城,、嘉澤玫瑰園,、紫薇園設(shè)計(jì)規(guī)劃通過專家組評(píng)審,太湖灣后庭山地塊規(guī)劃工作啟動(dòng)并取得進(jìn)展,。姬山古鎮(zhèn),、江南花都產(chǎn)業(yè)園、楊橋古街等項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)在建設(shè)中不斷完善和優(yōu)化。

2,、項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)一步加快,。半年來,各板塊和旅游景區(qū)嚴(yán)格按照區(qū)委區(qū)政府“五大行動(dòng)”要求,,嚴(yán)抓投入,、精細(xì)管理、強(qiáng)力推進(jìn),,各項(xiàng)目進(jìn)展順利,。淹城春秋樂園如期開園并成功創(chuàng)建成4a景區(qū),為我區(qū)旅游事業(yè)添上濃墨重彩一筆,。

太湖灣環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷即將完成土建和市政施工,,中華孝道園一期三大主要建筑封頂,三勤“花都水城”項(xiàng)目已進(jìn)入后期裝修階段,,溫泉順利出水,,出口溫度達(dá)48攝氏度,日出水量400頓,。新天地不夜城,,南京1912主題街區(qū)建設(shè)取得新進(jìn)展。西太湖攬?jiān)聻?、萬澤天海度假村、藝林園景區(qū)提升工程,、九洲喜來登酒店,、富都香格里拉國際酒店等一批在建工程按期推進(jìn)。

3,、宣傳促銷進(jìn)一步增強(qiáng),。成功舉辦了20xx“花都水城·浪漫”旅游節(jié),共組織了開幕式暨淹城春秋樂園開園,、20xx“萬澤杯”第九屆亞洲龍舟錦標(biāo)賽,、海峽兩岸盆景奇石根雕藝術(shù)展、中外魔術(shù)雜技展演,、“相約花都,、情系”第二屆新市民節(jié)、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)與民間藏品展示,、第二屆農(nóng)家菜,、名車自駕游、“茂業(yè)百貨杯”車展,、淹城野生動(dòng)物園吉尼斯現(xiàn)場挑戰(zhàn)秀,、“新城上街”開街焰火表演等11項(xiàng)活動(dòng)。

旅游節(jié)期間,投入近40萬在現(xiàn)代快報(bào),、江南時(shí)報(bào),、晚報(bào)、日報(bào),、電視臺(tái)等各級(jí)媒體進(jìn)行集中宣傳,。同時(shí)及時(shí)更新、充實(shí)了旅游網(wǎng),、中紅網(wǎng)旅游專欄的宣傳內(nèi)容,。本屆旅游節(jié)在組織籌備、活動(dòng)安排,、宣傳促銷等方面大膽創(chuàng)新,,共吸引了中央、省,、市,、區(qū)20多家媒體到場采訪報(bào)道。組織淹城春秋樂園,、環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷等景區(qū)參加了全國國內(nèi)旅游交易會(huì),,制作了8000份指南投放全市各大賓館飯店,編輯出版了六期《旅游時(shí)尚·旅游???。通過眾多宣傳促銷,旅游的知名度得到了明顯提升,。

4,、行業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范。一是進(jìn)一步落實(shí)全區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展政策,。根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)全區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的政策意見》,,出臺(tái)了《20xx年旅游地接考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對20xx年優(yōu)秀地接旅行社進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì);二是積極開展旅游飯店評(píng)星工作,。啟動(dòng)了假日酒店,、太湖灣金陵大飯店的五星創(chuàng)建工作,對金色南都,、金鼎明都兩家09年度掛牌的四星飯店進(jìn)行了跟蹤服務(wù),。

對轄區(qū)內(nèi)12家星級(jí)飯店進(jìn)行了明查暗訪,對多家飯店提出整改意見,,促使他們規(guī)范工作,。三是強(qiáng)化旅游安全工作。堅(jiān)持把規(guī)范市場秩序和行業(yè)安全工作放到重要位置,,聯(lián)合區(qū)工商,、公安,、消防、安監(jiān)等部門,,對全區(qū)旅游單位進(jìn)行了安全檢查,,督查整改了一批安全隱患,確保了全區(qū)旅游安全,。

半年來,,全區(qū)旅游工作取得了一定成效,但與區(qū)委,、區(qū)政府的要求,,特別是與周邊兄弟城市相比,還存在一定的不足,。主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

1,、旅游政策扶持不夠。我區(qū)的旅游發(fā)展配套政策還不夠完善,。重點(diǎn)旅游項(xiàng)目引導(dǎo)資金和旅游人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金的財(cái)政扶持上尚未形成常態(tài)機(jī)制,,旅游專項(xiàng)促銷經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于周邊區(qū)縣。在旅游項(xiàng)目建設(shè)用地和減輕旅游企業(yè)負(fù)擔(dān)等方面,,旅游政策配套和扶持仍顯不夠,,政策匯聚資源的杠桿效應(yīng)和對旅游業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。

2,、旅游拳頭產(chǎn)品較少,。目前,除了淹城春秋樂園和野生動(dòng)物園外,,我區(qū)建成的旅游拳頭產(chǎn)品偏少,,還沒有能夠真正納入國內(nèi)“華東線”的景點(diǎn)。旅游景區(qū)(點(diǎn))的規(guī)模偏小,,逗留時(shí)間偏短,知名度和影響力不夠,。

3,、配套設(shè)施建設(shè)較慢。旅游是關(guān)聯(lián)度高的產(chǎn)業(yè),,旅游產(chǎn)品的熱銷會(huì)帶動(dòng)周邊及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,同樣,配套設(shè)施的建設(shè)也會(huì)影響旅游產(chǎn)品的銷售,。中心城區(qū)建設(shè)已有一定規(guī)模,,但相關(guān)的購物、娛樂,、旅店,、公交等,,特別是景點(diǎn)景區(qū)周邊的配套設(shè)施建設(shè)與發(fā)展要求仍有一定的差距,對形成旅游目的地建設(shè)有著相當(dāng)大的影響,。

4,、人才隊(duì)伍儲(chǔ)備較少。經(jīng)營管理人才和整體隊(duì)伍素質(zhì)的高低,,直接影響旅游行業(yè)的發(fā)展,。我區(qū)旅游人才相對缺乏,真正懂得旅游經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、掌握旅游專業(yè)知識(shí),、具備旅游經(jīng)營管理才能的旅游專門人才偏少,旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)不高,,一定程度上影響了部分企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,,導(dǎo)致后勁不足。

1,、提升規(guī)劃水平,。旅游產(chǎn)品的開發(fā),規(guī)劃是龍頭,。產(chǎn)品是否符合市場需求,,是否具有強(qiáng)大的市場競爭力,規(guī)劃極其重要,。下半年,,全區(qū)旅游規(guī)劃工作主要圍繞三個(gè)層面展開:

一是以完善規(guī)劃為核心,重新審視全區(qū)旅游資源,,細(xì)分類別,,分清主次,提升全區(qū)整體性規(guī)劃水平;

二是進(jìn)一步完善動(dòng)漫嬉戲谷,、中華孝道園,、嘉澤農(nóng)博園等重點(diǎn)在建項(xiàng)目規(guī)劃,以市場為導(dǎo)向,,以需求為目標(biāo),,不斷充實(shí)新內(nèi)容,拓展新思路,,賦予新內(nèi)涵,,精雕細(xì)琢,保持旅游產(chǎn)品的唯一性,、獨(dú)特性,,增強(qiáng)市場競爭力;

三是積極參與地方性旅游資源規(guī)劃。大力推進(jìn)以楊橋古鎮(zhèn),、橫山財(cái)神景區(qū)為代表的地方性旅游資源規(guī)劃,,避免重復(fù)建設(shè),,資源浪費(fèi),規(guī)劃建設(shè)好一批內(nèi)容豐富,、特點(diǎn)鮮明,、做工精致的景點(diǎn)景區(qū)。

2,、加快項(xiàng)目建設(shè),。以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,快速推進(jìn)全區(qū)各景點(diǎn)景區(qū)的建設(shè)步伐,。

一是抓好原有景區(qū)提升工程,。全力推進(jìn)三勤生態(tài)園“花都水城”項(xiàng)目和淹城煙雨春秋水影秀建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施,、技術(shù)支持和人員培訓(xùn),,確保10月前全面向游客開放,以全新的面貌帶動(dòng)兩園發(fā)展再上新臺(tái)階;

二是抓好在建景區(qū)推進(jìn)工程,。嚴(yán)格按照暨定時(shí)間,,倒排計(jì)劃,高質(zhì)量快速度推進(jìn)太湖灣動(dòng)漫嬉戲谷,、中華孝道園工程,,年內(nèi)完成景區(qū)正式開園前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。全面推進(jìn)西太湖攬?jiān)聻?、姬山古?zhèn),、紫薇園、藝林園等項(xiàng)目建設(shè),,打造特色精品工程,。

3、推進(jìn)要素配套,。積極推進(jìn)旅游要素配套,,造氛圍、聚人氣,,以優(yōu)良的旅游環(huán)境促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展,。要加大招商力度,引進(jìn)名優(yōu)產(chǎn)品,,建設(shè)好新城上街,、又一城,、新天地不夜城,、茂業(yè)百貨、購物中心,、天祿商務(wù)廣場等旅游購物場所;要協(xié)調(diào)公交資源,,組合旅游線路,,加快景點(diǎn)景區(qū)間線路建設(shè)。

改善通達(dá)條件,,方便游客出行;要提升接待水平,,彰顯地方特色,引導(dǎo)民間資本建設(shè)經(jīng)濟(jì)型酒店,、青年旅館,、家庭旅館,改善食宿條件,,滿足不同消費(fèi)層次游客的需求;要加快娛樂設(shè)施建設(shè),,豐富娛樂內(nèi)容,改善春秋豪門經(jīng)營,,加快推進(jìn)南京1912主題酒吧街建設(shè),,延長城市作息時(shí)間,促進(jìn)旅游目的地建設(shè),。

4,、強(qiáng)化宣傳促銷。一是要圍繞目標(biāo)市場,,合理制定宣傳促銷計(jì)劃,,提高旅游宣傳促銷的專業(yè)性、針對性和有效性,。主要是提升現(xiàn)有景點(diǎn)景區(qū)的宣傳促銷力度和檔次,,同時(shí)全力做好部分景區(qū)開放前宣傳和促銷工作;二是要加大促銷投入,進(jìn)行多形式,、多方法,、多渠道宣傳促銷。融于大格局,,借勢促銷,,整體促銷。三是要精心培育地接市場,,引導(dǎo)景點(diǎn)景區(qū)與旅行社開展深度合作,,互惠互利、合作共贏;四是要區(qū)域互動(dòng)促銷,,與周邊城市建立互惠合作關(guān)系,,實(shí)現(xiàn)資源共享、客源分享,。

5,、加強(qiáng)行業(yè)管理。加強(qiáng)旅游行業(yè)質(zhì)量管理,,大力開展誠信旅游創(chuàng)建活動(dòng),,提升旅游整體形象,。一是加大創(chuàng)建力度。扎實(shí)推進(jìn)藝林園,、牟家農(nóng)業(yè)旅游觀光園創(chuàng)a工作,,太湖灣金陵大飯店、假日酒店力爭年內(nèi)完成星級(jí)評(píng)定;二是堅(jiān)持部門聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,,維護(hù)旅游市場公平公正競爭秩序,,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境;三是建立和完善各級(jí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)機(jī)制,,引導(dǎo)校企合作,、加大對外交流,為旅游業(yè)加快發(fā)展提供有力的人才支撐,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇三

一,、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動(dòng)班組安全工作自主管理運(yùn)行機(jī)制的建立

1,、層層分解員工安全指標(biāo),,落實(shí)各級(jí)責(zé)任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,。各單位要相應(yīng)與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

2,、實(shí)行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,,公司將采取實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式,,加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎(jiǎng)懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報(bào)當(dāng)季安全工作,。

3,、實(shí)行安全一票否決制公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評(píng)選當(dāng)月先進(jìn)的資格,,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)資格,。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評(píng)選當(dāng)月的優(yōu)秀資格,。

4、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作,。為在管理重心下移過程中加強(qiáng)對基層的工作指導(dǎo),,年初,公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料,,以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化運(yùn)行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責(zé)任書,、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課,、堅(jiān)持一個(gè)安全檢查制度,、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層建設(shè)等基礎(chǔ)工作,。

二,、開展各類宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化職工安全意識(shí)和安全生產(chǎn)技能

1,、各級(jí)要結(jié)合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),,扎實(shí)開展各類安全活動(dòng),進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí),。6月份,,要大力開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度,,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,,做好高溫季節(jié)的安全保障和各項(xiàng)服務(wù)工作,幫助職工牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主”的思想,。

2、各級(jí)組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢,,引導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)程,,掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)結(jié)合起來,,使安全生產(chǎn)的過程成為學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)的過程,使安全生產(chǎn)與學(xué)習(xí)技術(shù)相互促進(jìn),,相得益彰,,尤其要加強(qiáng)對新進(jìn)廠青工的安全教育。

3,、各級(jí)組織要把安全工作由工作時(shí)間內(nèi)向工作時(shí)間外滲透,,深入集體宿舍,提醒注意休息,,消除疲勞,,保證有充沛的精力上崗。

三,、深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,營造職工安全自主管理的良好氛圍

1、進(jìn)一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。__年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,,建立起全方位,、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認(rèn)真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,,充分調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn),,努力培育特色工作,進(jìn)一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,,形成安全自主管理的良好氛圍。

2,、大力開展查違章,、查隱患活動(dòng)。各級(jí)要把查違章,、查隱患活動(dòng)作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的主要工作載體來抓,,要通過開展查違章、查隱患活動(dòng),,不斷提高職工“自我約束,、自我防護(hù)”的意識(shí)和能力。各級(jí)要將“自檢”和“互檢”,、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,,認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,,要及時(shí)填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,,并向本單位反饋安全意見后,,定于下月3日前匯總通報(bào),。與此同時(shí),各級(jí)還要落實(shí)好安全隱患的整改工作,。

3,、抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,,安全監(jiān)督員是開展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì),,隊(duì)伍的培訓(xùn)教育采用分級(jí)實(shí)施的辦法,。公司負(fù)責(zé)抓好班組長隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級(jí)培訓(xùn)班,。各單位負(fù)責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,,在__年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點(diǎn),,促進(jìn)員工思想認(rèn)識(shí)的深化和管理監(jiān)督水平的提高。

四,、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,,參與環(huán)境整治和現(xiàn)場安全管理工作

1、積極參與環(huán)境整治,。各級(jí)要根據(jù)“責(zé)任區(qū)與區(qū)外一個(gè)樣,、廠房內(nèi)外一個(gè)樣、治標(biāo)治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標(biāo)準(zhǔn),,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動(dòng),。通過開展消除環(huán)境死角,、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個(gè)安全,、文明的生產(chǎn)環(huán)境,。

2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用,。今年,,各單位要根據(jù)本單位工作重點(diǎn),主動(dòng)請纓,,組織員工突擊積極承擔(dān)突擊任務(wù),,并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項(xiàng)目中的作用,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇四

1,、認(rèn)真抓好油田20__年工作會(huì)議、局黨委五屆四次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神的宣傳貫徹,。油田工作會(huì)議,、局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議召開之后,廠黨委迅速采取措施抓會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹,,個(gè)性是重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了jú長…,分公司經(jīng)理…,、局黨委書記…的重要講話,,把全廠上下思想,、行動(dòng)統(tǒng)一到局黨委的工作思路上來,,統(tǒng)一到20__年目標(biāo)任務(wù)上來。

2、籌備召開了廠十三屆…次職工代表大會(huì),、__年度雙禮貌總結(jié)表彰大會(huì)。認(rèn)真回顧總結(jié)了__年全廠各項(xiàng)工作,,明確提出了20__年的目標(biāo)任務(wù),。表彰了先進(jìn),樹立了典型,,激勵(lì)了斗志,。

3、狠抓了節(jié)日期間安全生產(chǎn),、走訪慰問及維穩(wěn)工作,。精心組織,明確分工,,落實(shí)職責(zé),,確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)、社區(qū)穩(wěn)定,。

4,、狠抓了節(jié)日文體活動(dòng)的籌備工作。主要是籌備了一臺(tái)以歌舞為主要資料的迎春酒會(huì);舉辦了大年初一的“迎春廣場文藝演出”;準(zhǔn)備了元宵節(jié)的焰火晚會(huì)等活動(dòng),,營造了節(jié)日氛圍,,豐富了節(jié)日生活,讓職工群眾過了一個(gè)歡樂,、祥和,、禮貌的春節(jié)。

5,、抓好了先進(jìn)典型的宣傳,。利用廣播、電視,、網(wǎng)站,、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體,加大了先進(jìn)典型的宣傳力度,,《……報(bào)》開辟了專版,,制作了質(zhì)量標(biāo)兵、雙禮貌模范個(gè)人電視專題片,,在廣播,、電視上循環(huán)展播,運(yùn)用典型的強(qiáng)大影響力和感染力,,調(diào)動(dòng)職工群眾克難奮進(jìn)的用心性,,促進(jìn)20__年改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)的全面完成,。

四月份工作計(jì)劃

1、加大形勢任務(wù)教育力度,。圍繞職代會(huì)精神,,著重就我廠發(fā)展“取得的成果與經(jīng)驗(yàn)、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),、存在的差距與不足,、確定的目標(biāo)與措施”,利用廣播,、電視,、網(wǎng)站、廠報(bào)和櫥窗等宣傳媒體,,加大形勢任務(wù)教育力度,,讓職工明白今年工作努力的方向,明白加快發(fā)展的重要性和緊迫性,,明白下一步重點(diǎn)做什么,、怎樣做,。切實(shí)把職工的思想統(tǒng)一齊來,,力量凝聚起來,干勁激發(fā)出來,,上下同心同德,、奮發(fā)努力,堅(jiān)決完成職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快跨越式發(fā)展,。

2、組織好“兩會(huì)”精神的學(xué)習(xí),。集中在四月份,,大力宣傳“兩會(huì)”精神,圍繞群眾最現(xiàn)實(shí),、最關(guān)心,、最直接的利益開展工作,從解決現(xiàn)實(shí)困難問題入手,,把關(guān)心群眾利益落到實(shí)處,,真正做到解民意、化民憂,,增進(jìn)和諧,,促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展。近期,,按照局黨委的統(tǒng)一部署,,認(rèn)真組織收看川東北清溪1井發(fā)生可控性天然氣溢流事件搶險(xiǎn)的專題片《眾志成城伏氣虎》,,廣泛開展向清溪1井搶險(xiǎn)立功群眾和個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),努力營造宣傳先進(jìn),、學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍,大力弘揚(yáng)“胸懷大局,、高度負(fù)責(zé),,科學(xué)探索、敢為人先,,一不怕苦,、二不怕死,團(tuán)結(jié)協(xié)作,、無私奉獻(xiàn)”的精神,,推動(dòng)今年的各項(xiàng)工作起好步、開好頭,。

3,、開展好“開門紅立功競賽”活動(dòng)。一季度開好頭,、起好步對于完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)至關(guān)重要,。廠黨委將充分發(fā)揮工團(tuán)組織作用,結(jié)合生產(chǎn)中的重難點(diǎn),,選取好項(xiàng)目,,深入開展“立功競賽”、爭創(chuàng)“青年突擊隊(duì)”等活動(dòng);進(jìn)一步發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)職工用心投身競賽活動(dòng),,對活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)進(jìn)行表彰,,激發(fā)全廠員工創(chuàng)爭熱情,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),。

4,、抓好黨風(fēng)廉政教育。進(jìn)一步加大《實(shí)施綱要》和《實(shí)施細(xì)則》的宣傳和廉潔自律教育力度,,并結(jié)合“內(nèi)控制度推行年”活動(dòng)的倡議,,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)人員的教育和監(jiān)督,,關(guān)口前移,源頭預(yù)防,,杜絕各類違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。近期,著重抓好黨風(fēng)廉政教育,,簽訂今年《黨風(fēng)廉政職責(zé)書》,。

5、加強(qiáng)綜合治理和信訪維穩(wěn)工作,。加強(qiáng)廠區(qū)的安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作,,加大“高危人群”排查力度,重點(diǎn)查找隱患,,摸清可能出現(xiàn)的新狀況,、新動(dòng)向,及時(shí)掌控“重點(diǎn)人”的思想動(dòng)態(tài),,采取切實(shí)可行的措施,,確保無一人到局、赴省,、進(jìn)京上訪,。

6、制定20__年黨建,、思想政治工作要點(diǎn),。黨群各部門根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營的總體目標(biāo)和要求,結(jié)合部門的特點(diǎn),,明確各部門的工作思路,,找準(zhǔn)黨建、思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入點(diǎn),,制定黨群全年工作規(guī)劃,,提出明確的目標(biāo)和具體措施!

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇五

一,、指導(dǎo)思想

根據(jù)縣教育局工作要求,,本年度重點(diǎn)加強(qiáng)幼兒安全意識(shí)的防范,加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的整治,,加強(qiáng)師資隊(duì)伍穩(wěn)定及業(yè)務(wù)水平的提高,,溝通好學(xué)校與家長的關(guān)系,全方位保障幼兒健康成長,。

二,、主要工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)社區(qū)派出所與幼兒園的聯(lián)系,,促進(jìn)校園安全保衛(wèi)工作走向正規(guī)化,,強(qiáng)化保安、教師,、員工的安全意識(shí),,加強(qiáng)幼兒良好行為培養(yǎng)及自我保護(hù)教育,提高幼兒園防范惡性事件的能力,。

2,、圍繞課程目標(biāo)的建構(gòu)與大朗鎮(zhèn)幼兒園良好行為習(xí)慣養(yǎng)成目標(biāo)的落實(shí),,加強(qiáng)研討,強(qiáng)化幼兒一日生活管理,,提高幼兒來園活動(dòng)質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),,引導(dǎo)全體教師敬業(yè)愛崗,,勤奮工作,提高他們職業(yè)道德水平,,樹立我園教師的良好形象,。通過幼兒園課題研究計(jì)劃及各年齡段課程活動(dòng),提高教師教學(xué)研討水平,,進(jìn)一步明確辦園目標(biāo),。

4、加強(qiáng)教師專業(yè)技能培訓(xùn),、培養(yǎng),,促進(jìn)教師素質(zhì)內(nèi)涵的發(fā)展,使教師的專業(yè)水平有明顯地提高,。分段開展課題現(xiàn)場交流,、反思,并鼓勵(lì)教師多寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié),,促進(jìn)幼兒體智德美在原有基礎(chǔ)上的明顯發(fā)展,。

5、廣泛聽取家長建議,,努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法,,增加親子活動(dòng)的次數(shù),豐富親子活動(dòng)內(nèi)容,,不斷提高家長工作的質(zhì)量,,加強(qiáng)家園溝通。

6,、有計(jì)劃地進(jìn)行幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè),,為幼兒提供良好的學(xué)習(xí)、生活條件,,逐步提高幼兒園硬件設(shè)施的質(zhì)量,。

7、樹立正確的健康觀念,,加強(qiáng)健康教育,,做好保育與消毒工作,防止秋季流行病在校園流行,,保障幼兒身體健康,,安全快樂的成長,。

8、參照大朗鎮(zhèn)教育工作行事歷,,積極配合教育辦做好相關(guān)工作,。

三、主要措施

(一)加強(qiáng)師德建設(shè),,全面提高教師素質(zhì)

1,、 利用每周的學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),,加強(qiáng)師德教育,。加強(qiáng)對教師愛崗敬業(yè)的教育,當(dāng)好幼兒的鏡子,,用自己的一言一行,、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,真正做到教師的言行舉止成為幼兒學(xué)習(xí)的良好榜樣,,以關(guān)懷,、尊重的態(tài)度與幼兒交往,全身心地投入幼教工作,,有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為,。

2、鼓勵(lì)教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修提高學(xué)歷,,給知識(shí)充電,,并對獲得畢業(yè)證的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。建議教師經(jīng)常翻閱《早期教育》,、《幼兒教育》,、《學(xué)前教育研究》等幼兒雜志,加強(qiáng)對園本課程的研究,。鼓勵(lì)教師經(jīng)常上教育網(wǎng),,不斷吸收新信息,。

3,、教研活動(dòng)的實(shí)效性,教研活動(dòng)要緊緊圍繞問題的產(chǎn)生——如何解決問題——反思教研活動(dòng)過程等,,在內(nèi)容上要形成專題化,、系列化;在形式上要推動(dòng)全員參與和全員輪流主講制。每周進(jìn)行一次,,每兩周一個(gè)主題,,圍繞主題展開討論。

4,、邀請有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的專家和教師來園,,對教師進(jìn)行專題教學(xué)的培訓(xùn),。組織教師走出去,參觀先進(jìn)幼兒園,,擴(kuò)大教師的視野,,抓住到市一級(jí)幼兒園聽課的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)別人的長處,,回園寫出心得體會(huì),,并向其他教師講述自己的感悟,進(jìn)一步提高教師的教育教學(xué)水平和溝通交流的能力,。

5,、組織開展教師評(píng)優(yōu)課評(píng)比活動(dòng),利用班與班,、教師與教師之間進(jìn)行互相聽課評(píng)課,,進(jìn)行交流,“取人之長,,補(bǔ)己之短”相互學(xué)習(xí),,共同進(jìn)步。

(二)加強(qiáng)教研工作,,明確教育目標(biāo)

1,、有效的教研是教學(xué)的先導(dǎo),是提高保教質(zhì)量的關(guān)鍵,,也是幼兒園持續(xù)發(fā)展的根本的保證,。本學(xué)期將扎扎實(shí)實(shí)抓教研,在“研”字上下功夫,,實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題,,明確教育教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)。調(diào)動(dòng)教師的積極性,,主動(dòng)地參與研討,,認(rèn)真制作教玩具,設(shè)計(jì)有趣的活動(dòng),,讓幼兒在趣味盎然的學(xué)習(xí)氛圍中習(xí)得知識(shí),,認(rèn)知水平得以提高。

2,、積極構(gòu)建園本特色,,努力促進(jìn)幼兒發(fā)展,要求教師,,在級(jí)組長的帶領(lǐng)下,,積極開展每周說課和課堂教學(xué)觀摩研討活動(dòng),交流經(jīng)驗(yàn),及時(shí)解決教師日常教學(xué)中存在實(shí)際問題,。

(三)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,,要求班班創(chuàng)建平安班級(jí),保證幼兒在園的安全,。

1,、學(xué)期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,,嚴(yán)防秋季傳染病的傳入,。做好感冒的預(yù)防工作,幼兒的毛巾,、杯子,、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),,“家長園地”向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí),做好晨間檢查和幼兒服藥記錄,。

2,、組織教員工重溫《教師職責(zé)》、《教師工作評(píng)價(jià)表》,、《幼兒園安全制度》,、《幼兒園教師工作條例》強(qiáng)化教職工的工作責(zé)任心,嚴(yán)格做到上崗到位,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,,認(rèn)真做好保育工作,巡視幼兒安全,,確保幼兒在園和接送的安全,。

3、嚴(yán)格按照幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,,規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,,健全完善衛(wèi)生保健制度,認(rèn)真做好各種表格的填寫和整理入檔工作,,迎接保教質(zhì)量評(píng)估檢查,。

4、督促廚房人員遵章辦事,,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),。根據(jù)上級(jí)部門的要求,繼續(xù)做好午餐36小時(shí)留樣,、果蔬農(nóng)藥殘留檢查工作,嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。

(四)樹立全心全意為家長服務(wù)的意識(shí),,切切實(shí)實(shí)實(shí)做好家長工作,。

1、《綱要》明確指出:“家庭是幼兒園的合作伙伴,,應(yīng)本著尊重,、平等、合作的原則,,爭取家長的理解,、支持與主動(dòng)參與?!痹诠ぷ髦薪處煈?yīng)以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識(shí),,激發(fā)家長主動(dòng)參與、積極合作的熱情,,為幼兒園獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,使幼兒園與家庭融為一體。

2,、開學(xué)前,,各班要精心設(shè)計(jì)班級(jí)墻壁,家長園地版面,,做到美觀新穎,,突出主題。根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況,,及時(shí)召開家長會(huì),,以派發(fā)家園聯(lián)系手冊、電話聯(lián)系,、家訪等多種形式繼續(xù)開展好家聯(lián)工作,。

3、開展多種形式的家園互動(dòng)和親子活動(dòng),,創(chuàng)設(shè)一個(gè)使幼兒感到關(guān)懷,、接納、關(guān)愛,、支持和家長認(rèn)可放心的良好環(huán)境,,鼓勵(lì)家長委員積極參與幼兒園管理,家長積極參與幼兒園組織的親子活動(dòng),,創(chuàng)建一個(gè)和諧的家園關(guān)系和家園一致的共育教育環(huán)境,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇六

20xx年下半年,我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)指標(biāo),,即完成國內(nèi)生產(chǎn)總值1.85億元,,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總值8000萬元,,完成固定資產(chǎn)投資600萬元,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)總值2800萬元,,農(nóng)民的純收入3980元,,糧食總產(chǎn)量38000噸,以及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步,,為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)xx大及區(qū)委八屆四次全委會(huì)議有關(guān)精神,按照圍繞中心,,突出重點(diǎn),,強(qiáng)化措施,加快發(fā)展的思路,,進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作:

1,、加強(qiáng)財(cái)政管理,發(fā)揮財(cái)政調(diào)控功能,,采取有效增收節(jié)支措施,,嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮非生產(chǎn)性開支,,深入推進(jìn)公共財(cái)政支出改革,,拓寬增收渠道,完成財(cái)政預(yù)算內(nèi)總收入400萬元,,同比增長14.3%,。在確保收支平衡的基礎(chǔ)上,加大對農(nóng)業(yè),、計(jì)生,、綜合治理、民政,、安全生產(chǎn),、社會(huì)保障方面的投入。

2,、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。下半年,,我鎮(zhèn)將按照“二十字”的總體要求,,以胡崗和前瓦兩個(gè)村作為我鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)示范村。首先,,發(fā)展培育特色經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范基地,,推進(jìn)“一村一品”,,實(shí)施科技入戶工程,,著力培育龍頭企業(yè),發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,,壯大農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,。其次,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,改善生產(chǎn)條件,,合理布局村鎮(zhèn)路網(wǎng);推廣人畜安全飲用水,建立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái),,興辦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、日用消費(fèi)品連鎖店,建立村鎮(zhèn)安全放心店,,滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要,。積極開展“三清”活動(dòng),營造村容整潔良好氛圍,。

3,、加大招商引資力度,增強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力,。要適應(yīng)新形勢,,采用全方位引進(jìn),多元化利用的政策,,在重視資本引進(jìn)的同時(shí),,重點(diǎn)抓好引進(jìn)企業(yè)的規(guī)范工作。抓住發(fā)達(dá)地區(qū)和合淮同城化以及大城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)換的機(jī)遇,,通過品牌掛靠,、資產(chǎn)重組、聯(lián)合投資,、承接產(chǎn)業(yè)擴(kuò)散等方式,,進(jìn)行資本和生產(chǎn)領(lǐng)域的融合。在外出人員集中地建立勞務(wù)輸出基地,,關(guān)心和支持外出務(wù)工,、經(jīng)商人員,使之安心工作,,努力學(xué)習(xí),,鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),在政策上給予傾斜,,在資金上給予扶持,,鼓勵(lì)他們引介外地資本投入我鎮(zhèn),。

4,、加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,。今年下半年,,我鎮(zhèn)將繼續(xù)在農(nóng)業(yè)上做文章,,在工業(yè)上謀發(fā)展,,在生態(tài)上創(chuàng)品牌,,積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,努力實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn),,農(nóng)民增收,,農(nóng)村穩(wěn)定。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),,打造楊公牌大米和優(yōu)質(zhì)弱筋麥;以楊公小城鎮(zhèn)開發(fā)為基礎(chǔ),,發(fā)展工業(yè)企業(yè);以“兩小湖”為基地,發(fā)展水產(chǎn)品精養(yǎng)和水產(chǎn)品深加工;以趙嘴島為載體,,發(fā)展生態(tài)旅游,。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,以科技為動(dòng)力,,以提高效益,,增加農(nóng)民收入為核心,逐步建立起以優(yōu)質(zhì)糧,、油,、棉為基礎(chǔ),以精細(xì)蔬菜,、瓜果,、畜禽為支柱,水產(chǎn)品,、經(jīng)果林以及特色產(chǎn)品共同發(fā)展的具有江淮區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,。

5、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,實(shí)施城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,。堅(jiān)持把農(nóng)田水利建設(shè)放在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的首位,繼續(xù)抓好“把水留住”工程,,重點(diǎn)做好蓄水,、引水、提水小型基本農(nóng)田水利建設(shè),,抓好雙廟整村推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,高質(zhì)量完成10.2公里“村村通”水泥路工程,繼續(xù)配合有關(guān)部門搞好瓦埠湖防汛撤退路工程建設(shè),。加強(qiáng)防汛抗旱工作協(xié)調(diào)指揮,,周密組織,,科學(xué)安排,抓住時(shí)機(jī),,搶澆搶灌,,為全年農(nóng)業(yè)豐收打好基礎(chǔ)。開展朱集市場的專項(xiàng)治理工作,,推介楊公農(nóng)貿(mào)市場開發(fā)項(xiàng)目,。積極引導(dǎo)群眾到集鎮(zhèn)發(fā)展個(gè)私企業(yè),進(jìn)一步扶持明霞服裝廠發(fā)展,。

6,、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,,加強(qiáng)人口控制和環(huán)境保護(hù),。繼續(xù)貫徹執(zhí)行人口與計(jì)劃生育政策,穩(wěn)定低生育水平,,促進(jìn)優(yōu)生優(yōu)育,。繼續(xù)落實(shí)“三為主”,實(shí)行“三結(jié)合”,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,。強(qiáng)抓“月積分”考核,進(jìn)一步充實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲辦法,,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村和計(jì)劃生育村干部聯(lián)組包戶責(zé)任制,。加大計(jì)劃生育工作力度,狠抓“兩檢”和“四項(xiàng)手術(shù)”到位率,,以及社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,,確保人口出生率控制在10%以內(nèi),政策符合率85%以上,,進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)劃生育干部隊(duì)伍建設(shè),。建立自然資源有償使用制度,加強(qiáng)土地管理,,切實(shí)保護(hù)耕地,。保護(hù)和合理利用水資源,優(yōu)化水資源的配置,,鼓勵(lì)節(jié)約用水,。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目“三同時(shí)”和環(huán)境影響評(píng)估制度,杜絕污染企業(yè)入鎮(zhèn),,重點(diǎn)發(fā)展輕工業(yè),,全面開展總量控制。

7,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),,努力構(gòu)建和諧楊公,。認(rèn)真貫徹公民道德建設(shè)實(shí)施綱要,全面提高勞動(dòng)者的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),。堅(jiān)持不懈地進(jìn)行黨的基本理論和基本路線教育,,弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神,,提倡自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,引導(dǎo)廣大干群樹立正確的理想信念和世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德教育,加強(qiáng)科普教育,,倡導(dǎo)科學(xué),、文明、向上的生活方式,。加快推進(jìn)村民自我管理,、自我教育進(jìn)程,完善“村規(guī)民約”,。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,,建立健全社會(huì)治安防范網(wǎng)絡(luò),杜絕毒品,,關(guān)愛生命,,確保無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)。繼續(xù)抓好優(yōu)撫救助工作,,加大對敬老院的投入,,加快殯葬改革步伐,提高遺體火化率,。強(qiáng)化基層正規(guī)化建設(shè),,狠抓民兵工作“三落實(shí)”。

8,、開展“基層為民服務(wù)全程代理”工作,。為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),建立農(nóng)村基層工作新機(jī)制,,加大政府職能由行政管理向公共服務(wù)轉(zhuǎn)變,,我鎮(zhèn)以政務(wù)服務(wù)中心為依托,堅(jiān)持規(guī)范服務(wù),便民利民,,依法行政,,廉潔高效的原則,進(jìn)一步密切黨和政府與農(nóng)民群眾的關(guān)系,,使農(nóng)民群眾更加滿意,,我鎮(zhèn)將按照上級(jí)部署積極開展此項(xiàng)工作。

9,、繼續(xù)加強(qiáng)廉政工作力度,,穩(wěn)步推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)各階段工作,進(jìn)一步健全機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作制度,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力抓好組織建設(shè),著力改變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),,提高為民辦事的效率和能力,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇七

__年公司比較突出事件:

一、產(chǎn)品簽樣方面:aa系列兩個(gè)產(chǎn)品條碼顛倒,,差點(diǎn)造成幾十萬產(chǎn)值的巨大損失,,最后幸好化險(xiǎn)為夷逃過一劫;bb紙蓋,紙張改規(guī)格后從新做版印刷,,可是印刷錯(cuò)誤,印刷了三個(gè)批次后才發(fā)現(xiàn),,此時(shí)已經(jīng)造成重大損失了,。從這兩方面無疑暴露了公司在簽樣方面存在不少問題,如程序上不夠完善,、相關(guān)人員在操作生產(chǎn)過程中的兼顧和監(jiān)督不足等問題,。面對這樣的問題,我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷使程序更加嚴(yán)謹(jǐn)有效;在質(zhì)量控制方面,,要加強(qiáng)各工序培訓(xùn),加強(qiáng)監(jiān)控把關(guān),,關(guān)注主要原因,,解決主要問題,一般情況下,,20%的原因?qū)е?0%的問題,。

二、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面:cc卷膜接頭超標(biāo),,嚴(yán)重影響客戶車間生產(chǎn);dd透明袋開口方向錯(cuò)誤直接報(bào)廢;dd產(chǎn)品色差嚴(yán)重,、油墨倒粘,客戶接連投訴,。造成這些問題主要是公司各工序?qū)蛻舢a(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)識(shí)不深,,無法把握和判定合格與不合格品,。面對這樣驚心的投訴,公司上下認(rèn)真對待,,積極解決,,卷膜接頭嚴(yán)格控制,接頭處改用易分辨顏色的膠紙,,還加上延伸標(biāo)識(shí);對透明袋產(chǎn)品增加了標(biāo)準(zhǔn)樣,,以及把產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)貫徹到各工序,杜絕再次發(fā)生類似問題;印刷方面,,嚴(yán)格緊跟客戶標(biāo)準(zhǔn)樣,,改進(jìn)版筒質(zhì)量,再次對印刷車間加強(qiáng)培訓(xùn),,提高生產(chǎn)技術(shù),。

以上是我對公司幾個(gè)突出問題的總結(jié),接下是我個(gè)人__年工作總結(jié),。

__年我增加的工作項(xiàng)目有:

一,、《異常糾正與預(yù)防措施報(bào)告》的整理、跟蹤與發(fā)放,。這項(xiàng)任務(wù)可以更好的了解公司各工序生產(chǎn)發(fā)生的異常問題,,該怎么預(yù)防、監(jiān)督,、改進(jìn)及驗(yàn)證,。這份報(bào)告程序上是規(guī)定一個(gè)星期內(nèi)整改完成,但有些問題受很多因素影響,,要長時(shí)間觀察,,也無法在星期內(nèi)就整改好,以致報(bào)告的發(fā)放日期經(jīng)常延遲了,。面對這些異常狀況,,公司可以成立個(gè)技術(shù)部,來攻破生產(chǎn)各個(gè)技術(shù),,也可以為公司量身打造適合公司生產(chǎn)并有競爭力的技術(shù),,也可以提供技術(shù)給客戶參考,以我們__技術(shù)來生產(chǎn),。

二,、“企業(yè)良好行為標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)”文件的收集和整理,這是對公司所有標(biāo)準(zhǔn)和文件的全面收羅和整理修改,,完善標(biāo)準(zhǔn)化體系,,這是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、需要很大耐心的工作,,整理后的文件整改了一次又一次,,因?yàn)樯婕皟?nèi)容很多,可以精細(xì)到每個(gè)方面,,改進(jìn)是無極限的,,文件可以說是無止盡的補(bǔ)充增加。標(biāo)準(zhǔn)化體系可以改變員工,、領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化觀念,,養(yǎng)成學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣;可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平;可以促進(jìn)企業(yè)參與國家,、行業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng);可以提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息化管理水平;可以提高企業(yè)知名度,,為企業(yè)通過其他評(píng)審提供有力保障。在公里領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,和同事一起配合努力,,我們公司通過標(biāo)準(zhǔn)化良好行為認(rèn)證,獲得了4a證書,。通過這次標(biāo)準(zhǔn)化體系認(rèn)證,,我們發(fā)現(xiàn)很多不足,發(fā)現(xiàn)與其他現(xiàn)代企業(yè)的差距,,為我們的進(jìn)步提供了很好的指導(dǎo)思想,。在做這項(xiàng)工作中,給我印象最深的就是在工作標(biāo)準(zhǔn)體系中,,各職位的工作說明書中的“可輪換崗位”一欄,,我們公司很多職位都是無的,也就是說我們公司沒什么儲(chǔ)備人員,,我覺得公司在未來這段時(shí)間成立個(gè)人力資源部,根據(jù)公司和南京工廠狀況定人才培訓(xùn)和拓展計(jì)劃,,儲(chǔ)備人才,,為公司注入新活力,使公司能隨時(shí)調(diào)控人員,,以致不會(huì)影響生產(chǎn),。招工難,招有素質(zhì)的員工更難,,招適應(yīng)公司文化體制的員工更更難,,此人力之事對于當(dāng)前的__是刻不容緩的。

在新一年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)巡檢員方面技能,,了解各工序質(zhì)量控制;另一方面是更加專注對公司體系的了解、學(xué)習(xí)、應(yīng)用及制定,,著重是質(zhì)量體系方面內(nèi)容,,學(xué)會(huì)qs體系認(rèn)證,竭力完成新年領(lǐng)導(dǎo)下令兩個(gè)產(chǎn)品的qs認(rèn)證,,這是第一次接觸,,要認(rèn)真對待,不能閃失,。

__年,,__將翻開新的一頁,會(huì)是意義重大的一年,,至關(guān)重大的一年,,讓我們一起為之奮斗!譜寫新的樂章,唱響凱旋之歌,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇八

20__年,,我局堅(jiān)持以黨的十八大和黨的十八屆四中全會(huì)精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),持續(xù)在鞏固成果,、提高水平,、拓展深化、增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,,堅(jiān)持貼近實(shí)際,、貼近生活、貼近群眾,,扎實(shí)開展群眾性精神禮貌建立活動(dòng),,更好地滿足干部職工日益增長的精神文化需求,進(jìn)一步提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,。

一,、加強(qiáng)理論武裝,學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)取得新成效

1,、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),。堅(jiān)持以提高干部職工學(xué)習(xí)力為抓手,,更新學(xué)習(xí)理念,,倡導(dǎo)優(yōu)良學(xué)風(fēng),,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),,深化理論武裝,,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),。一是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立93周年大會(huì)上的重要講話精神,,二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,,三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)黨代會(huì)議精神,,四是學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”和縣委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,。著力創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,,推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化,把理論學(xué)習(xí)與形勢教育相結(jié)合,,與黨員干部關(guān)注的熱點(diǎn)問題相結(jié)合,,堅(jiān)持不懈用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部,切實(shí)把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、縣委的決策部署上來。

2,、落實(shí)學(xué)習(xí)制度,。一是制定年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,。根據(jù)縣委的部署,,制定了20__年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,對我局20__年度理論學(xué)習(xí)作出部署安排,。二是發(fā)揮黨委中心組學(xué)習(xí)帶動(dòng)作用,。組織各支部書記參加中心組學(xué)習(xí),并透過網(wǎng)絡(luò)電視組織干部職工同步收看學(xué)習(xí),,擴(kuò)大了黨委中心組學(xué)習(xí)的影響力,。三是落實(shí)學(xué)習(xí)制度。根據(jù)年度計(jì)劃和上級(jí)部署,科學(xué)安排每周四下午理論學(xué)習(xí),聯(lián)系實(shí)際,加強(qiáng)督學(xué),,著力把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和推動(dòng)工作落實(shí)的實(shí)際行動(dòng),。四是開展專題教育活動(dòng),。組織開展“黨風(fēng)廉政教育月”活動(dòng)和“學(xué)黨史,、強(qiáng)黨性,、促跨越”、“學(xué)習(xí)十八屆四中全會(huì)”等專題教育活動(dòng),周密制定教育計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)資料,、時(shí)間和要求,,提高了專題教育的系統(tǒng)性和實(shí)效性,。五是開展全民讀書月活動(dòng)。印發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,提出具體要求,,推薦學(xué)習(xí)書目。

二,、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,,干部職工道德素質(zhì)有新提高

1、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),。一是組織專題理論學(xué)習(xí),。利用每周一集中學(xué)習(xí)時(shí)間開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)專題學(xué)習(xí),普及社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)有關(guān)知識(shí)。二是開展核心價(jià)值觀大討論,。3月份組織召開一次核心價(jià)值觀專題交流會(huì),,組織機(jī)關(guān)干部職工根據(jù)社會(huì)主義核心價(jià)值體系資料和要求,圍繞當(dāng)前發(fā)展和改革工作實(shí)際,,認(rèn)真開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)專題討論,,透過廣泛交流后達(dá)成共識(shí),提煉出體現(xiàn)時(shí)代特征,、反映我局工作特點(diǎn)的核心價(jià)值觀具體表述。三是舉辦一次宣講活動(dòng),。機(jī)關(guān)支部在各科室推薦的基礎(chǔ)上確定一名宣講員,,于5月初舉辦了一次“核心價(jià)值觀”宣講會(huì)。宣講員要采取理論灌輸與典型事跡相結(jié)合的方式進(jìn)行宣講,,推動(dòng)教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展,。四是組織主題征文活動(dòng)。結(jié)合學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型,,組織開展“核心價(jià)值觀”主題征文活動(dòng),,共征得優(yōu)秀作品3篇。五是組織參加道德模范等投票工作,。廣泛發(fā)動(dòng),、組織干部職工用心參加全國、全區(qū)道德模范投票推薦工作,,在參與中學(xué)習(xí)宣傳道德模范和身邊好人感人事跡,。

2、用心開展送溫暖,、獻(xiàn)愛心活動(dòng),。根據(jù)縣委組織部要求,開展了慰問走訪老黨員,、老干部和生活困難黨員活動(dòng),,將黨的關(guān)懷和組織的關(guān)心送到群眾手中。

三,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,服務(wù)型機(jī)關(guān)建立有新氣象

1、抓黨風(fēng)保廉政,,廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),。一是嚴(yán)格要求。制定《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作分工意見》,,召開了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,,明確任務(wù),落實(shí)職責(zé),推動(dòng)工作,。二是嚴(yán)格教育,。組織開展“以人為本、執(zhí)政為民”黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),,舉辦《廉政準(zhǔn)則》專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo),,抓好述職述廉、廉政談話,,筑牢反腐倡廉思想防線,。三是嚴(yán)格管理。堅(jiān)持每月通報(bào)點(diǎn)評(píng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,,切實(shí)加強(qiáng)對干部的日常管理,。規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作,。加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開執(zhí)行狀況督促檢查,。四是嚴(yán)格監(jiān)督。加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。局黨委、各辦公室主任公開廉政承諾,,自覺理解廉政監(jiān)督,。突出項(xiàng)目資金監(jiān)督檢查,督促工作人員嚴(yán)格制度,、嚴(yán)格職責(zé),、嚴(yán)格把關(guān),確保工業(yè)和商務(wù)項(xiàng)目資金安全使用,,強(qiáng)企惠企政策落實(shí)到位,。

2、抓政風(fēng)治庸懶,,效能型機(jī)關(guān)建設(shè)持續(xù)推進(jìn),。一是開展了“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”問題專項(xiàng)整治活動(dòng),。二是開展鋪張浪費(fèi)大操大辦問題專項(xiàng)整治活動(dòng)。三是開展公款送禮,、收受紅包,、禮金、購特卡等問題專項(xiàng)整治活動(dòng),。四是開展黨員干部參與賭博活動(dòng)專項(xiàng)整治活動(dòng),。透過專項(xiàng)整治活動(dòng),不斷加強(qiáng)效能建設(shè),加大治庸治懶,,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,提高工作效率、服務(wù)水平,。

3,、抓行風(fēng)優(yōu)服務(wù),創(chuàng)禮貌行業(yè)活動(dòng)持續(xù)推進(jìn),。自20__年群眾評(píng)議機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)活動(dòng)開展以來,,我局結(jié)合工作實(shí)際,用心謀劃,,精心組織,,結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持以活動(dòng)促工作,,以工作帶活動(dòng),狠抓“四風(fēng)”方面問題的查找,,在班子成員之間,、班子成員與干部之間、干部與干部之間,,分別進(jìn)行了一次談心交心活動(dòng),,堅(jiān)持對每個(gè)干部、職工都亮明態(tài)度,,該肯定的地方肯定,,對存在問題及時(shí)指出,并提出改善意見,。下發(fā)百余份征求意見表,,讓大家從思想、工作,、作風(fēng)等方面互相查找問題,,互提意見和推薦。充分發(fā)動(dòng)廣大群眾參與機(jī)關(guān)作風(fēng)評(píng)議工作,,舉行部分企業(yè)代表座談會(huì),、發(fā)放問卷調(diào)查等多種評(píng)議形式,讓群眾知情,、請群眾參與,、由群眾評(píng)判,理解群眾的評(píng)議和監(jiān)督,。共征集到對局領(lǐng)導(dǎo)班子意見推薦:形式主義方面5條,,官僚主義方面4條,享樂主義方面3條,奢靡之風(fēng)方面3條,。針對查擺出的問題,,采取有效措施,集中時(shí)間,、集中精力抓好整改,,共同改善提高。

四,、加強(qiáng)文化建設(shè),,和諧型機(jī)關(guān)建設(shè)有新風(fēng)貌

1、深入開展“講禮貌,、樹新風(fēng)”活動(dòng),。繼續(xù)在培育知禮儀重禮節(jié)的禮貌禮儀、規(guī)范有序的公共秩序,、優(yōu)質(zhì)高效的社會(huì)服務(wù),、整潔優(yōu)美的機(jī)關(guān)環(huán)境等四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)方面下功夫,深入宣傳干部職工“十不”,、“十提倡”行為規(guī)范,,持續(xù)開展辦公環(huán)境衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)、“潔我家園,、共創(chuàng)禮貌”,、“全民節(jié)約、共同行動(dòng)”,、“禮貌辦網(wǎng),、禮貌上網(wǎng)”等活動(dòng),推動(dòng)“講禮貌,、樹新風(fēng)”活動(dòng)深入開展,,把禮貌的理念轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺行動(dòng)。

2,、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)文化,。落實(shí)“五必談”、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,,及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),,做好熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的引導(dǎo)工作;堅(jiān)持開展老干部讀書班、離退休干部參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)和老體協(xié)活動(dòng),,落實(shí)為老干部辦實(shí)事項(xiàng)目,,加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進(jìn)“平安單位”建設(shè);用心組織開展義務(wù)獻(xiàn)血,、環(huán)境整治,、工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳,、消防宣傳、關(guān)愛留守兒童等志愿服務(wù)活動(dòng),。

3,、開展群眾性文體活動(dòng)。一是開展節(jié)慶日文體活動(dòng),,組織開展了跳繩,、乒乓球、羽毛球,、拔河等活動(dòng),,豐富了節(jié)日文化生活。二是開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),。組織開展清明祭奠英烈,、等民俗活動(dòng),傳承拓展了節(jié)日文化,。

20__年精神禮貌建設(shè)工作要點(diǎn)

20__年是我局精神禮貌建設(shè)工作要根據(jù)縣禮貌辦的部署,,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大,、十八屆四中全會(huì)精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和工業(yè)強(qiáng)縣主線,,認(rèn)真實(shí)施《平羅縣“十二五”期間精神禮貌建立工作規(guī)劃綱要》,持續(xù)深化群眾性精神禮貌建立活動(dòng),,真抓實(shí)干,、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),,著力提高干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,,為推進(jìn)工業(yè)和商務(wù)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展帶給思想保證和精神動(dòng)力,。

(一)持續(xù)推進(jìn)思想道德建設(shè),,提高干部職工禮貌素質(zhì)

1、深入開展理論武裝,。一要堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員干部頭腦,。持續(xù)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神,切實(shí)把黨員干部思想統(tǒng)一到中央,、區(qū),、市委和縣委的決策部署上來,堅(jiān)定理想信念,,增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐,、推動(dòng)工作的潛力和水平,。二要扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)。發(fā)揮黨組中心組的示范帶頭作用,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,落實(shí)學(xué)習(xí)制度,抓好專題教育,,堅(jiān)持周四下午理論學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)心得交流等活動(dòng),抓好干部培訓(xùn)和再教育,,引導(dǎo)黨員干部優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),,提升履職潛力。

2,、大力弘揚(yáng)平羅精神,。學(xué)習(xí)宣傳《社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)實(shí)施綱要》,把踐行“平羅精神”作為落實(shí)《綱要》的具體行動(dòng),,深入宣傳平羅精神的豐富和實(shí)踐要求,,組織干部職工用心參與道德模范推薦評(píng)選、網(wǎng)絡(luò)投票等活動(dòng),,引導(dǎo)干部職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,,為推動(dòng)工業(yè)強(qiáng)縣貢獻(xiàn)力量激情。繼續(xù)開展“我推薦,、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng),,用心推薦道德模范和身邊好人典型,組織干部職工做好《禮貌網(wǎng)》,、《禮貌風(fēng)》投票工作,。

3、深入開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng),。貫徹落實(shí)縣宣傳部《關(guān)于深入開展學(xué)雷鋒活動(dòng)的實(shí)施意見》等文件精神,,深入開展“崗位學(xué)雷鋒、行業(yè)樹新風(fēng)”主題活動(dòng),,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),,組織引導(dǎo)干部職工立足本職崗位學(xué)雷鋒,圍繞推進(jìn)中心工作,、重點(diǎn)工作開展志愿服務(wù),,下基層、解民憂,、辦實(shí)事,、促發(fā)展。組織干部職工用心參與創(chuàng)溫馨家園,、創(chuàng)優(yōu)良秩序,、創(chuàng)優(yōu)美環(huán)境的社會(huì)志愿服務(wù)活動(dòng),,推動(dòng)建立參與廣泛、形式多樣,、活動(dòng)經(jīng)常,、機(jī)制健全的工業(yè)和商務(wù)行業(yè)志愿服務(wù)體系。

(二)持續(xù)加強(qiáng)文化建設(shè),,鞏固拓展機(jī)關(guān)禮貌和諧態(tài)勢

4,、深入開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動(dòng)。用心開展“講禮貌樹新風(fēng)”活動(dòng),,大力倡導(dǎo)禮貌禮儀之風(fēng),、讀書學(xué)習(xí)之風(fēng)、勤儉節(jié)約之風(fēng),、廉潔從政之風(fēng),、低碳環(huán)保之風(fēng)。深入宣傳“十不”,、“十提倡”行為規(guī)范,,普及禮儀知識(shí),倡導(dǎo)禮貌言行,,抓好清潔環(huán)境,、秩序維護(hù)、禮貌旅游,、禮貌就餐等重點(diǎn)領(lǐng)域,,著力解決干部職工行為習(xí)慣和社會(huì)生活中存在的不禮貌問題,進(jìn)一步提升干部職工禮貌素質(zhì)和機(jī)關(guān)禮貌程度,,構(gòu)成健康向上,、禮貌和諧的良好風(fēng)尚。

5,、持續(xù)開展群眾性文化活動(dòng)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),,以“節(jié)慶日為重點(diǎn)用心組織開展寓教于樂的文體活動(dòng),,豐富節(jié)日文化生活,推進(jìn)機(jī)關(guān)文體活動(dòng)經(jīng)?;B(tài)化,。繼續(xù)開展唱紅歌活動(dòng),舉辦七一,、國慶歌詠會(huì),弘揚(yáng)主旋律。加強(qiáng)廉政法規(guī)宣傳教育,,運(yùn)用廉政信息、觀看反腐倡廉電教片等形式,,推進(jìn)廉政文化建設(shè)。利用春節(jié),、元宵,、清明、端午,、中秋,、重陽等民族傳統(tǒng)節(jié)日,組織開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng),,豐富節(jié)日,、弘揚(yáng)民俗文化。

6,、扎實(shí)推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè),。落實(shí)“五必談”、“六必訪”關(guān)懷機(jī)制,,注重人文關(guān)懷,,多做穩(wěn)人心、暖人心的實(shí)事,,扎實(shí)做好思想政治工作,,著力促進(jìn)思想和諧、人際和諧,、機(jī)關(guān)和諧,。加強(qiáng)民主法制宣傳教育和綜合治理工作,推進(jìn)“平安單位”建設(shè),。倡導(dǎo)低碳生活,、推進(jìn)節(jié)能減排,建立節(jié)約型機(jī)關(guān),。

(三)持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,提高服務(wù)科學(xué)發(fā)展?jié)摿?/p>

7、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),。以密切聯(lián)系群眾為重點(diǎn),,切實(shí)加強(qiáng)和改善作風(fēng)建設(shè),不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,以優(yōu)良的黨風(fēng)帶政風(fēng)促行風(fēng),,全面落實(shí)以人為本、執(zhí)政為民要求,。加大治庸治懶力度,,嚴(yán)明紀(jì)律,落實(shí)制度,,推動(dòng)干部職工勤政優(yōu)政,、有效履職,。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)效能建設(shè),。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,,推進(jìn)行政審批制度改革,加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)效能建設(shè),。堅(jiān)持為民,、務(wù)實(shí)、清廉,、高效導(dǎo)向,,進(jìn)一步加強(qiáng)對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),圍繞發(fā)展定指標(biāo),,強(qiáng)化職責(zé)促落實(shí),,創(chuàng)新機(jī)制強(qiáng)管理,狠抓建設(shè)求長效,,不斷完善效能督查和績效考評(píng)制度,,著力提高服務(wù)水平和工作效率,確保圓滿完成縣委縣政府賦予的任務(wù)和我局年度重點(diǎn)工作的落實(shí),。

9,、進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持開展黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng),,加強(qiáng)廉政教育,、警示教育。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,,堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)每月通報(bào)點(diǎn)評(píng),、述職述廉、廉政談話等工作制度,,認(rèn)真抓好《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí),,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù),、處務(wù)公開,,注重源頭防腐,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,,加強(qiáng)項(xiàng)目資金督查,持續(xù)開展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng),,推動(dòng)干部職工嚴(yán)政廉政,、廉潔自律,以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新成效服務(wù)和保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

(四)持續(xù)深化建立活動(dòng),,提升機(jī)關(guān)禮貌程度

10,、深化群眾性精神禮貌建立活動(dòng)。用心申報(bào)建立市級(jí)禮貌單位,,精心制定建立規(guī)劃和年度工作計(jì)劃,,用心開展建立活動(dòng),不斷提高建立水平,。整合建立載體,,深化黨群共建,把黨建,、禮貌建立與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,,與建立先進(jìn)五好黨支部、禮貌辦公室等活動(dòng)相結(jié)合,,深入開展“創(chuàng)禮貌單位,、做禮貌標(biāo)兵”、“創(chuàng)禮貌和諧機(jī)關(guān),、做人民滿意公仆”,、青年禮貌號(hào)、巾幗禮貌崗,、“五好禮貌家庭”等群眾性精神禮貌建立活動(dòng),,推動(dòng)崗位履職,深化創(chuàng)先爭優(yōu),,不斷提升建立實(shí)效,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇九

半年來,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,把工作想在前,,做在前,,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,,較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓(xùn),、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門,,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,并取得了一定的成績,,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?,F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié):

一、加強(qiáng)管理,,完善各項(xiàng)管理制度,,充分調(diào)動(dòng)人員積極性。

為了加強(qiáng)對人,、財(cái),、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,,突出制度管理,,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用,、紙張使用、電腦使用,、請假,、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序,。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,,才盡其用,充分調(diào)動(dòng)人員的工作積極性,。最近,,公司對工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績效工資,。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé),,工作任務(wù),做到分工明確,,責(zé)任清晰,。每個(gè)人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),,互相支持,,互相幫助,。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性,,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí),,不斷開闊視野,豐富頭腦,,增強(qiáng)能力,,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三,、做好辦公室日常管理工作,。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 辦公室對各類文件及時(shí)收集、歸檔,,做到了分類存放,,條理清楚,便于查閱;

3 建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,滿足大家的需要;

4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,,及時(shí)發(fā)送傳真,,為后續(xù)工作提供了方便,提高了工作效率;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,,每月統(tǒng)計(jì),,賬目清楚,一月一結(jié)。

6 考勤,、售飯情況 ,。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),,每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),,每個(gè)月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時(shí)間,,同時(shí)也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來吃飯,、上班。提高了工作效率,,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,,為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,定期檢查,。

上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,,切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的安全工作,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,,嚴(yán)格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí),、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時(shí)增設(shè)安全設(shè)施,,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌,增加了員工安全防范意識(shí),。對存在的安全隱患及時(shí)排查限期整改,,取得很好的效果,并通過了安全評(píng)估小組的檢查,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十

一,、20__年上半年工作總結(jié)

20__年上半年,我所全體干部職工在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程規(guī)定,,積極探索和不斷健全質(zhì)量保證體系建設(shè),積極開拓勘測設(shè)計(jì)工作為蒼南縣的水利事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一),、經(jīng)營收入情況

20__年上半年,1~6月分,,設(shè)計(jì)所共承接各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)42項(xiàng),,目前已完成工程項(xiàng)目達(dá)92%,設(shè)計(jì)所經(jīng)營總收入為16萬元,,與去年同期相比增長了18%,,其中設(shè)計(jì)收入是139萬元,測量收入是22萬,。

(一),、設(shè)計(jì)工作

1、飲用水工程

20__年,,飲用水工程是我所的工作重心之一,,在飲用水工程方面,我們完成了蒼南縣城鄉(xiāng)飲用水保障規(guī)劃,、橋墩水廠輸水工程,、馬站-沿浦輸水工程、宜山珠山水廠輸水工程,、靈溪東郊水廠輸水工程,、昌禪鄉(xiāng)農(nóng)民飲水工程。

2,、小流域綜合治理工程

小流域綜合治理工程是我所設(shè)計(jì)工作的另一重心,,在小流域綜合治理工程方面,我們完成了南塘小流域治理工程,、和馬站小流域尼山閘改造工程的初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì),。

3,、千庫保安工程

在千庫保安工程方面,我所繼續(xù)做好各在建的千庫保安工程的技術(shù)服務(wù)工作的同時(shí),,在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作,。

4,、水土保持方案和水利影響分析編制

水土保持方案和水利影響分析編制方面,我所完成了包括78省道馬站平原片水利分析在內(nèi)的總計(jì)24個(gè)項(xiàng)目水土保持方案和水利影響分析編制工作,。其中水保項(xiàng)目為16項(xiàng),,水利影響分析8項(xiàng)。由于國家政策的影響,,今年我所水土保持方案的編制量有所減少,。

(二)、自身制度的建立和完善

20__年,,我所進(jìn)一步建立和完善設(shè)計(jì)所的各種規(guī)章制度,。先后制定和完善了包括項(xiàng)目管理制度、檔案管理制度,、辦公用品集中管理制度,,員工培訓(xùn)制度等,使設(shè)計(jì)所的各項(xiàng)事物均有章可循,,按制度辦事,,靠制度管理人。同時(shí)設(shè)計(jì)所在20__年上半年購置了投影儀等辦公設(shè)備,,現(xiàn)在我所已基本實(shí)現(xiàn)圖紙?jiān)u審的多媒體化,,大大改善了設(shè)計(jì)所的辦公條件,提升了設(shè)計(jì)所的自身形象,。

二,、20__年下半年工作計(jì)劃

(一)、設(shè)計(jì)工作

1,、飲用水工程

我所目前在做的飲水工程有靈溪渡龍辦事處,、城南辦事處、南水頭辦事處的飲用水工程以及五鳳鄉(xiāng)輸水工程,。預(yù)計(jì)該四個(gè)項(xiàng)目可分別在8月上旬~9月下旬均可完成設(shè)計(jì)工作,。

2、水庫保安工程

我所在6月承接了龍叉井水庫和玉蒼山天湖水庫的保安工程,,目前兩個(gè)工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)展順利,,預(yù)計(jì)在8月下旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。

3,、小流域綜合治理工程

我所下半年承接的小流域綜合治理工程有橋墩桂蘭溪駁坎工程和莒溪小流域水土保持綜合治理工程 ,,目前兩項(xiàng)目均以開始設(shè)計(jì)工作,,預(yù)計(jì)可在8月下旬~9月上旬可完成整個(gè)設(shè)計(jì)工作。第一范文網(wǎng)/zl/轉(zhuǎn)載請保留

(二),、自身制度的建立和完善

20__年下半年,,我所將局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)水利局的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求,,進(jìn)一步嚴(yán)格考勤制度,,堅(jiān)決執(zhí)行“八項(xiàng)禁令”,提升設(shè)計(jì)所的形象,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十一

在20__接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,,對質(zhì)量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶,。

一,、20__年下半年工作計(jì)劃如下

1.老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息。

3.好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識(shí),采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

二、對自己有以下要求

1.周要增加?個(gè)以上的新客戶,,還要有?到?個(gè)潛在客戶,。

2.周一小結(jié),每月一大結(jié),,看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

3.客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶,。

4.客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會(huì)有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5.不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6.所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7.戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

8.信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10.了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,,為公司創(chuàng)造 利潤,。

以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn),。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十二

半年來,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委,、市政府的關(guān)心和支持下,全體干部職工同心協(xié)力,,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),,以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,,圍繞“一流的設(shè)備,、一流的管理、一流的隊(duì)伍,、一流的效益,、一流的服務(wù)”目標(biāo),健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,制定活動(dòng)方案,,廣造聲勢,,深入動(dòng)員,,全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,,增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,,通過突出工作重點(diǎn),落實(shí)工作責(zé)任,,開展自查整改,,采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,,從嚴(yán)管理,,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),,通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,,開展舉一反三的安全教育,,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,面對日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,,同比上升21.42%,,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,,同比上升22.52%,,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,,實(shí)收14123.467萬元,,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,,同比下降0.84%,,對比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,,回答用戶反映的用電問題,,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,樹立了良好的國企形象,。與此同時(shí),,我們還積極響應(yīng)市人大、政協(xié)的號(hào)召,,對人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),,今年,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表,。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動(dòng)的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì),、基建工程審計(jì),、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),,上半年,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,,合同金額1701萬元,,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,,半年來,,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,,組織全體黨員、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),著力打造企業(yè)精品文化,,積極開展思想政治工作,,使職工的思想覺悟不斷提高,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,,直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,,年底有望破土動(dòng)工,。

二、上半年主要工作開展情況

——堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度,、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度,,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片,、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。年初,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,,在安全生產(chǎn)上,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試,使參考率和合格率都達(dá)到100%,。二是強(qiáng)化安全措施,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并要求完成率要達(dá)到100%。對春季安全大檢查中查出的隱患,,列出整改計(jì)劃,,要求各單位認(rèn)真對照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,,對不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,,落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳,、監(jiān)察、查處三管齊下,,加大反習(xí)慣性違章力度,。半年來,我們在全司系統(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型,、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,,到所,、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,各單位,、各部門對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理等方面的工作,,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,,對難點(diǎn)和重點(diǎn),,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),,爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),,為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,,營銷部用電檢查班每月4-9日對抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對查出的問題進(jìn)行處罰,。1-5月,,共出示考核通報(bào)17個(gè),處罰205人次,,共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,加強(qiáng)對抄表質(zhì)量的管控,,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治工作方案》,,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,及時(shí)進(jìn)行情況分析,、通報(bào),、處理,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,,完善服務(wù)機(jī)制,,堅(jiān)持“一口對外,便捷高效,、三不指定,,辦事公開”的原則。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%。

——合理控制成本,,嚴(yán)格計(jì)劃支出,,上半年,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,,優(yōu)化投向,、合理使用。對機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),,并設(shè)立臺(tái)帳,,每月進(jìn)行考核登記,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí),,加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建,、精神文明建設(shè)。上半年,,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,,積極應(yīng)對新形勢、新任務(wù),、新要求,,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng)、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),,全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,提升了黨組織的政治引領(lǐng)力,、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力、凝聚保障力,,為公司健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證,。精益管理,黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng)?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn),、守、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,,做優(yōu)自選動(dòng)作,,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,,工青婦工作有聲有色。

三,、上半年工作存在的問題

20xx年上半年,,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí),,市場觀念仍然十分淡薄,,對于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,,高高掛起,,渾渾沌沌,不思進(jìn)取,,自由散漫,,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3,、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),,有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,,或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,,偷漏電問題屢禁不止,,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,,矛盾大,時(shí)間緊,,困難多,。

5、計(jì)劃性管理還沒有引起足夠的重視,,在工作和生產(chǎn)上的隨意性都不同程度的存在,特別是在資金開支上的無計(jì)劃現(xiàn)象比較突出

6公司直管上劃舉步維艱,,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一,、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,,下半年,我們將針對“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,,在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率,、電壓合格率、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo),。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí)、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,,健全技術(shù),,管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,,進(jìn)一步深化對“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),,正確認(rèn)識(shí)安全與改革,,安全與發(fā)展,安全與施工,,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,,把安全工作的主要任務(wù)放在對廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),,對各級(jí),、各類人員、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改,、使之更加具體、明確,、具有可操作性,,從上至下形成逐級(jí)管理、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,,加大、加重考核和管理力度,,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),,抓好現(xiàn)場管理,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,,齊心協(xié)力,,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三,、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年,,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,,把“三公開”,、“四到戶”、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,,搞活分配機(jī)制,,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制,,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程,。對用戶投訴和反映的問題,,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,嚴(yán)厲查處,,決不手軟,。對于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施,。

五,、加大電費(fèi)的回收力度。電費(fèi)回收中采取因地制宜,,行之有效的管理措施,,爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,運(yùn)用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,做到有理,、有節(jié),、審時(shí)度勢,避免矛盾激化,,確保電費(fèi)按期結(jié)零,。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),,進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費(fèi),小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,,嚴(yán)格按資金程序辦事,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,,滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),,充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),,充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,,讓全體職工共同參與決策,,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們,下半年,,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,,明確目標(biāo)任務(wù),,周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,,攻堅(jiān)破難,,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十三

本月的工作即將結(jié)束,,接下來是步入下一月新的工作當(dāng)中,在來到天友工作期間,,工作的同時(shí)也學(xué)到了很多,,努力提高自己不足的地方,為公司做出更大的貢獻(xiàn)而努力?,F(xiàn)在我將這一個(gè)月來的工作做個(gè)小小的總結(jié),,同時(shí)也說說自己的一些想法,還望領(lǐng)導(dǎo)賜教,。

在天友公司,,我們市場部及其他部門做的最多的還是在辦公室瀏覽一些相關(guān)網(wǎng)頁,在網(wǎng)上發(fā)布我們公司的項(xiàng)目,,平時(shí)也和同事們一起出去宣傳發(fā)展業(yè)務(wù),,在這個(gè)過程中難免有做的不好的地方,所以希望以后領(lǐng)導(dǎo)及同事之間,,多多交流,,指出各自不足的地方,領(lǐng)導(dǎo)多多指引,,互相學(xué)習(xí),。

此外,,在我們公司里的同事們,有老員工,,有新員工,,有我們市場部、有行政部還有后勤部,,不論哪一個(gè)部門也好,,我看到的是大家相處的其樂融融,每個(gè)人的工作都很認(rèn)真,,這是一個(gè)公司最需要的團(tuán)隊(duì)精神,,眾人拾柴火焰高,“拾柴”是一個(gè)過程,,把“火”燒起來而且燒旺盛又是一個(gè)過程,。所以下面我想說說我的一些想法:

第一、我覺得這幾次我們出去宣傳工作不太理想的原因是我們的工作沒有準(zhǔn)備充分,,宣傳工作要做好,,除了有效的組織,前期的準(zhǔn)備工作也很重要,。我們就是在準(zhǔn)備工作上做的不夠及時(shí),,對我們的項(xiàng)目沒有吃透,完全了解,。所以我認(rèn)為,,首先我們自己就要對這些項(xiàng)目先深刻了解,才能更好的向客戶去介紹,,去推廣,。

第二、我們平時(shí)通過網(wǎng)絡(luò)的方式去宣傳,,可能效果沒有那么明顯,因?yàn)楝F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上很多人惡意做一些欺詐性的宣傳,,所以就導(dǎo)致了群眾們對網(wǎng)絡(luò)上虛擬的世界存在質(zhì)疑,,在這方面我們天友領(lǐng)導(dǎo)們做了自己的教育培訓(xùn)網(wǎng)站和財(cái)稅信息中心,所以,,在網(wǎng)絡(luò)上或者群里我們和別人溝通時(shí),,也可以推廣我們的網(wǎng)站,存在質(zhì)疑就先了解了解我們的網(wǎng)站信息和有關(guān)我們公司的認(rèn)證證書及師資力量等;

第三,、在宣傳這一方面,,市場策略很重要,我們現(xiàn)在并沒有真正意義上了解這些項(xiàng)目,,所以要不斷培訓(xùn)鞏固,,然后理論與實(shí)踐相結(jié)合,,逐步的開拓市場,這樣才能打出一個(gè)漂亮的“仗”,。

第四,、現(xiàn)市場部及其他部門開始慢慢的從身邊的朋友入手,先讓他們了解公司的項(xiàng)目然后推動(dòng)宣傳,。相對來說,,他們也是一頭霧水,所以,,如果是朋友在徐州本地的可以面對面的交流溝通一下,,如果朋友是在外地的,可以通過發(fā)郵件的方式再加上平時(shí)聊天的方式介紹,,這樣可以讓他們自己在認(rèn)知的同時(shí)還能帶動(dòng)身邊的其他朋友,。

以上就是本月的工作總結(jié),不論是我個(gè)人還是部門,,在未來的工作里,,我們市場部一定會(huì)再接再厲做好市場宣傳推廣工作,在工作中不斷學(xué)習(xí),、發(fā)展,,完成所定下的目標(biāo)!

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十四

19年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),,給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享,。所以在這會(huì)議之后,,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,從而更好的開展下半年的工作,。

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實(shí)做事,,認(rèn)真履行本職工作,。

首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成,,從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí),,必須建立自己的客戶群,。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,,單子也比較小,,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里,。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,,有發(fā)展的前景,,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的,。

二,、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù),。

每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,,并做好第二天的工作計(jì)劃,。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們,。

主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,,幫忙做方案,,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì),。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的,。

三,、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),,如此售后就顯得尤其重要,,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,,如果找不出原因的,,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,,安慰客戶,,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),,然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里,,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意,。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四,、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),,并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短,。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題,。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,,遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十五

一,、教育教學(xué)方面

將認(rèn)真做好本職工作,,努力探索,大膽嘗試,,調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極性,,發(fā)揮學(xué)生的主體地位,提高課堂教學(xué)的效益,,我采取了如下的一些措施和方法

1,、牢牢把握“讀”的環(huán)節(jié),讓語文教學(xué)的課堂充滿朗朗的讀書聲,。

2,、注重課堂提問的藝術(shù),引入競爭機(jī)制,,讓學(xué)生上課積極思考,。

3、探索研究新教法,,新課型,,全面提高學(xué)生的語文素質(zhì)。

4,、運(yùn)用多媒體教學(xué),,提高語文課堂教學(xué)的效益。

二,、班主任工作方面

低年級(jí)的學(xué)生自理能力,、自我約束力、自覺性都較差,。很多的都需要老師代勞,。我在堅(jiān)持教好書的同時(shí),將在育好人這方面繼續(xù)下工夫,。我在班主任工作中,,將主要圍繞“愛”和“嚴(yán)”兩個(gè)字。

1,、帶著一顆“愛心”去工作,。

帶著一顆“愛心”去工作。讓學(xué)生覺得你是真心地關(guān)心他,,縮短師生之間的距離,。這種愛,有對學(xué)生思想形成的正確引導(dǎo),,更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心,。

教育學(xué)生不是一朝一夕的事,是一項(xiàng)長期的工作,,這就需要足夠的耐心,。在平時(shí)的工作中細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的錯(cuò)誤,,坦誠地和他交流,,學(xué)生是能夠接受的。

2,、嚴(yán)格要求,,措施得力。

“嚴(yán)是愛,,松是害”,,在對學(xué)生關(guān)心愛護(hù)的同時(shí),也不忘對他們嚴(yán)格要求,。我班制定了嚴(yán)格的班級(jí)文明公約,,在班宣讀、張貼后,,師生一起嚴(yán)格遵守,。正因?yàn)橛辛诉@些約定。我們班從一年級(jí)開始到現(xiàn)在每個(gè)星期都被評(píng)為文明班級(jí),。我們班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這個(gè)優(yōu)點(diǎn),。

三、自身素質(zhì)方面

在工作的同時(shí),,我也不會(huì)忘提高自己的自身素質(zhì),。不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,,掌握教育規(guī)律,,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平,。

1,、多學(xué)習(xí)。我要抓緊點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論,,學(xué)習(xí)身邊老師的寶貴經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),。要讓讀書,、學(xué)習(xí)成為自己生活的一部分。

2、多反思,。自我反思是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本途徑,。在今后的工作中,教學(xué)后要對自己的教學(xué)行為,,學(xué)生的活動(dòng)方式,,教學(xué)目標(biāo)的確定以及教學(xué)內(nèi)容選擇進(jìn)行反思。使自己通過教學(xué)反思才能從“經(jīng)驗(yàn)型”教師轉(zhuǎn)向“科研型”教師,。

3,、多琢磨。繼續(xù)貫徹賞識(shí)教育,,以構(gòu)建良好的師生關(guān)系,。通過賞識(shí)學(xué)生,使學(xué)生感受到自己的價(jià)值,,從而增進(jìn)師生,、生生之間的感情。只有學(xué)生與學(xué)生之間相處得很融洽,,老師與學(xué)生之間相處得愉快,,才能更好地進(jìn)行班級(jí)管理。同時(shí)還要多琢磨班級(jí)管理的辦法,,努力形成積極向上的班風(fēng),。同時(shí)還要在班上開展自我教育,使學(xué)生能夠自己管理自己,,自己約束自己,,自己教育自己,自己超越自己,,從而不斷進(jìn)步,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十六

一、銷售部成員組成

目前,,銷售部共有業(yè)務(wù)人員9人,,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能,、構(gòu)造以及代理制銷售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對這9名業(yè)務(wù)人員,,我們按業(yè)務(wù)對象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞,。與此同時(shí),銷售部長在統(tǒng)抓全面銷售的情況下,,不定時(shí)的對各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),,與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷售工作,,使銷售部的工作穩(wěn)步發(fā)展,。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法

我們在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,,再加上近半年來的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開展的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中,。首先制定了“管人”的《銷售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對象作出了明確的規(guī)范;對每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。其次,,出臺(tái)了“管事”的《銷售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對銷售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備,、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開展的基本思路作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷售合同,。在原有代理銷售合同的基礎(chǔ)上,我們又請集團(tuán)法律顧問對代理銷售合同進(jìn)行了再規(guī)范,,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象,。第四形成了“總結(jié)問題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度,。業(yè)務(wù)人員每次出差回來后首先到銷售部集中報(bào)到,,由銷售部長主持如開業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問題,,并調(diào)整營銷策略,,尊重業(yè)務(wù)人員的意見,以市場需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率,。

三、統(tǒng)一思想,,端正態(tài)度

從銷售部成立之初,,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場的方法。堅(jiān)持短期效益和長遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念,、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對產(chǎn)品的認(rèn)知度,,為以后全面推進(jìn)市場作好鋪墊,。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場,保證公司的利益,,由始至今我們一直堅(jiān)持,,對產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力,。

四,、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷售的終端營銷網(wǎng)絡(luò)

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷售幫助代理商盡快建立起自己的銷售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷售網(wǎng)絡(luò)之初,,我們加大了對代理商的考查力度,,接待各地前來公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對象,,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰,、時(shí)麗敏,。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限,、壓擔(dān)子,,在業(yè)務(wù)員對其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營銷藝術(shù)也得到了很好的鍛煉,。從近期代理商反饋的市場信息來看,,各地的代理商在銷售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷售網(wǎng)絡(luò),,對我公司的制冷機(jī)組銷售前景更樹立了信心,。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)

目前,,由于全國漁業(yè)受到國際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,,以及漁業(yè)資源的減少,、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),,有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷售造成一定的影響,,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),,另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,,致使用冰量少,,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來看,,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場前景非常廣闊,。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場演示工作取得良好效果

三月份,,在漁船上塢前期,我們?yōu)槭節(jié)O民能對制冷機(jī)組由一個(gè)全面的了解,,在公司王總的帶隊(duì)下,,我們組織技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)人員到福建,、兩廣,、海南、浙江等南方幾個(gè)大的漁市進(jìn)行現(xiàn)場交流和機(jī)組的制冷效果演示,,取得了較好的效果,,基本達(dá)到了使?jié)O民對我公司產(chǎn)品有全新的認(rèn)識(shí)的目的,排除了之前在漁民心中對這種新產(chǎn)品技術(shù)上的疑惑,,船老大們對我們的制冷方式和經(jīng)濟(jì)效益分析基本贊同,,由于

沒有親身使用過該產(chǎn)品,沒有對產(chǎn)品提出過多的問題,,許多想購買的船長邀請我們對他們的漁船進(jìn)行了測量,。同時(shí),我們也同福建船檢部門和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購買合同,,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場的時(shí)機(jī)

我們在派業(yè)務(wù)人員深入各漁港對終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷的過程中,,對代理商進(jìn)行電視廣告支持,。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的有利時(shí)機(jī),,真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求,。

(三)積極走上層路線,,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場地位

在針對銷售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,,及時(shí)召開業(yè)務(wù)人員市場形勢分析會(huì),,最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局,、船檢部門,、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績,,這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場的地位,,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷售打下了基礎(chǔ)。

六,、銷售工作中存在的問題及201x下半年工作計(jì)劃

(一)產(chǎn)品在推廣過程中出現(xiàn)銷售緩慢現(xiàn)象的問題

1,、代理商的推廣速度緩慢受價(jià)位影響大。從近期與代理商的電話溝通以及業(yè)務(wù)員與代理商的合作上來看,,代理商本身對產(chǎn)品不是很熟悉,,他們之所以代理產(chǎn)品主要是看到該產(chǎn)品市場前景廣闊,符合當(dāng)今的國家政策,。有些代理商為了盡快打開市場,,主要在價(jià)格上與我們反復(fù)商量,他們認(rèn)為價(jià)格太高減慢了市場開發(fā)的進(jìn)度,。

2,、現(xiàn)階段的市場推廣僅僅停留在概念性推廣階段,漁船主也僅僅是概念性的接受我們的產(chǎn)品,,但對產(chǎn)品帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值缺乏直觀,、全面的認(rèn)識(shí),致使市場推廣具有一定難度,。

3,、漁民持觀望態(tài)度的多。由于我們的產(chǎn)品在漁船上安裝的少,,漁民當(dāng)前還沒有看到制冷機(jī)帶來的經(jīng)濟(jì)效益,,漁民多停留在觀望狀態(tài)。

4,、公司具有針對性促銷活動(dòng)少,,致使產(chǎn)品信息,、性能、用途不能更加深入地傳達(dá)給終端客戶,。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達(dá)到了使用效果,,產(chǎn)品的價(jià)格是可以接受的,,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

5,、市場推廣過程中漁船主普遍反映價(jià)位偏高,。目前,市場上出現(xiàn)的同類型的壓縮機(jī)制冷機(jī)組無論是在價(jià)位上還是功能上比我們的產(chǎn)品有優(yōu)勢,。據(jù)漁民普遍反映,,今年的漁業(yè)資源較往年比是船多魚少,況且隨著原油價(jià)格的上漲,,大多漁民選擇的是近海作業(yè),,打經(jīng)濟(jì)魚類少,認(rèn)為安制冷機(jī)組作用不大,,且設(shè)備的一次性投資大,,由于沒有親身使用過該產(chǎn)品,所以一次性拿十幾萬購買還是有點(diǎn)擔(dān)心,。

(二)幾點(diǎn)建議

1、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量,。為使概念性銷售轉(zhuǎn)變?yōu)闃影迨戒N售,,建議公司在幾個(gè)大的漁港建立樣板船,組織漁船主現(xiàn)場觀摩,,用身邊漁船使用制冷機(jī)組后所帶來的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及其影響力,,給漁民一個(gè)直觀的、理性的認(rèn)識(shí),,對產(chǎn)品性能及用途有更加深入的了解,,從而刺激漁船主的購買欲望,打開產(chǎn)品銷售緩慢的僵局,。

2,、針對個(gè)別區(qū)域代理商銷售緩慢的情況,建議公司重新尋找資金雄厚,、與漁船主有一定人際關(guān)系,,影響力大的代理商,使銷售網(wǎng)絡(luò)的建立更加快捷,,在代理之間有一種無形的競爭壓力,,同時(shí)也為下一步的代理培養(yǎng)后備力量,。

3、在休漁期前或休漁時(shí)公司多組織策劃幾次現(xiàn)場演示活動(dòng),,盡可能的有設(shè)備上船作業(yè),,以此打消漁民對制冷機(jī)組的性能問題的顧慮,進(jìn)一步提高制冷機(jī)組在漁民心目中的美譽(yù)度,,刺激漁船主的購買欲望,,以此帶動(dòng)休漁期間漁民的大批量安裝。

4,、打破單一依靠代理銷售的格局,。休漁期前不要不精力全部放在代理商的銷售上,因?yàn)闀r(shí)間不允許,,我們可以找?guī)讉€(gè)大的漁業(yè)公司,,依靠政府部門的幫助,投放幾臺(tái)產(chǎn)品上船作業(yè),,以此帶動(dòng)強(qiáng)勁客戶,。

(三)下半年工作重點(diǎn)

1、在廣泛聽取業(yè)務(wù)員和代理商意見的基礎(chǔ)上,,加大對代理商的監(jiān)管力度,,有重點(diǎn)的培養(yǎng)一些諸如漁業(yè)公司、船廠,、水產(chǎn)公司等國營企業(yè)單位的終端客戶,。

2、下大力抓好已發(fā)出去設(shè)備及已安裝上船設(shè)備的技術(shù)跟進(jìn)和每天的機(jī)組運(yùn)行情況登記反饋,。

3,、有目標(biāo)的培養(yǎng)一部分潛在想代理公司產(chǎn)品的人員。我們可以對以前打電話咨詢代理事宜的人員進(jìn)行再次跟進(jìn),,必要時(shí)可以發(fā)展為公司潛在代理人員,,以備后事之需。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十七

xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年,。過去的一年里,在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下,,公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取、轉(zhuǎn)變觀念,、勇于創(chuàng)新的精神,,通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量,,開源節(jié)流,,克服了市場行情不穩(wěn)、資金來源緊張,、原材料供應(yīng)短缺等困難,,取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年工作做如下總結(jié):

一,、生產(chǎn)經(jīng)營情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,,比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長16%;共實(shí)現(xiàn)銷售收入6325萬元,,比去年同期增長34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬元,,比去年同期增長12%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人,,員工平均工資達(dá)1480元/月,,比去年同期增長33%。

二,、主要完成的工作,。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

以人為本是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。公司始終堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,,將員工打造成為對公司對社會(huì)有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),,今年員工的福利待遇有了明顯增長,,員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),,為員工解決后顧之憂,。另一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺(tái),,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,,通過政治理論學(xué)習(xí),他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,,在實(shí)際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng),。如推鋁錠勞動(dòng)競賽,、迎新年體育活動(dòng)等。通過比賽既煅煉了身體,,陶冶了情操,,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年,,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,,向遠(yuǎn)看,,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月,,公司推薦華世東,、劉新杰、宋志山,、李君等六位同志參加由清華大學(xué)ea俱樂部主辦,、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容,。通過培訓(xùn),,干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,工作積極性,、整體凝聚力得到加強(qiáng),,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、完善規(guī)章制度,,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。今年以來,,公司針對一些內(nèi)部存在的問題,,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》,、《出差人員報(bào)銷制度》,、《請假管理制度》等,通過這一系列的措施,,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了公司的政令暢通,,令行禁止,,高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,,使工作差錯(cuò)急劇的下降,,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),,為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件,。

4、開源節(jié)流,,創(chuàng)造效益,。

公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,,節(jié)省開支,,取得了很好的效果。首先,,加強(qiáng)人工成本控制,,實(shí)行工資制度改革,獎(jiǎng)勤罰懶,。車間工人基本工資從1200元降到900元,,同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,,減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象,,又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出,減少因長時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn),。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人,。第三,,公司進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬元,為節(jié)約開支,,公司與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,,運(yùn)費(fèi)從每噸80元,最低時(shí)談到60元,一項(xiàng)每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四,,教育員工從自身做起,,從點(diǎn)滴做起,,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),,開展節(jié)能降耗,,努力降低生產(chǎn)成本,。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,,本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實(shí)事的原則,,采取一切措施,避免不必要的開支,。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

公司加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作,,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時(shí),,新開發(fā)武漢金鋁、徐州鑫合等新客戶,,通過溝通與原來關(guān)系不睦的徐州鑫皇重新開展了業(yè)務(wù),,增加了市場份額,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,,加工費(fèi)也得到了提升,,對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面:通過談判與神火股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,,解決了公司原材料的供應(yīng)的難題,。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義,、無錫,、商丘的客戶保持合作,全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn),。

6,、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程,,配合了信息和資金投入的管理體系,,達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,,更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),,作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具,。今年以來,,公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),,更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過在中鋁網(wǎng),、慧聰網(wǎng),、再生資源交易網(wǎng)等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,尋找潛在客戶,,提升公司形象,,提高公司知名度。

7,、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,,把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

公司鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,凡是對節(jié)能降耗,、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,,將給予重獎(jiǎng),。今年11月份公司對冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)發(fā)明者同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月,,公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng),、鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置、熔煉爐節(jié)能改造等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請,,這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步,。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對公司發(fā)展情況,,結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,,今年主要申報(bào)了生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目、安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目,、阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目,、中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目、大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目等,,其中生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目獲得國家資金扶持100萬元,。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,,秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念,,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競爭能力,,公司決定選用/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,,并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》,、《一般性文件》等,,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進(jìn),。

10,、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元,其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資,,職工食堂擴(kuò)建工程投資,,新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對,,另購置3噸壓塊機(jī),、10噸地磅各一臺(tái),叉車,、農(nóng)用車,、辦公用車各一部。

11,、取得的榮譽(yù)

xx年公司榮獲安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位,、全國aaa級(jí)信用單位等稱號(hào),公司董事長榮獲界首市十大杰出青年,、中國好人榜7月份誠實(shí)守信好人,、統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型、全國創(chuàng)業(yè)之星,、阜陽市第二屆道德模范人物等榮譽(yù),。

三、存在的不足

1,、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

隨著市場競爭的加劇,客戶對員工提出了更高的要求,。由于公司人員變動(dòng)較大,新員工較多,,員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng),。

2,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實(shí),。今年,,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

4,、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,,主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,,部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任,。

5,、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,,但沒能取得更大的突破,由于客戶較少,,可供選擇的余地不大,,有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,,只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),,掌握市場的主動(dòng)權(quán),。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,,將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售,。

6、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,,使生產(chǎn)成本居高不下,,影響到公司整體效益。明年追加貸款如能按期到位,,將有效緩解資金困境,。

四、xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)管理

實(shí)行定崗定責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,,使待遇與責(zé)任掛鉤,把各項(xiàng)工作理順,。

公司將進(jìn)一步的完善績效考核制度,,明確各部門人員的工作職責(zé),全面提升各部門的工作動(dòng)力,,力求切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去,同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)激勵(lì)、薪酬、福利、獎(jiǎng)罰、考核相結(jié)合的待遇模式,。

2,、計(jì)劃再上一臺(tái)鑄軋生產(chǎn)線

在融資計(jì)劃順利的情況下,,力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線,,可以降低生產(chǎn)管理成本,,提高利潤率,產(chǎn)量,、產(chǎn)值可以增加一倍,,提高市場份額,擴(kuò)大公司影響力,。

3,、鋁板二期工程規(guī)劃

計(jì)劃在-xx年實(shí)施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作,,冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,同時(shí)公司產(chǎn)值將會(huì)大幅度增加,,力爭年產(chǎn)值達(dá)到10億元,。

4、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報(bào)承諾,,該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù),、管理咨詢、人才培訓(xùn),、產(chǎn)品檢測,、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行有償服務(wù),,每年創(chuàng)造利潤170萬元,。

5、亞華收購

亞華物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大,,力爭年產(chǎn)值達(dá)到6000萬元,,實(shí)現(xiàn)利稅150萬元,比上年同比增加200%,。

6,、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源,實(shí)行多元化經(jīng)營,,計(jì)劃成立煤炭營銷公司,,實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元,創(chuàng)造利稅100萬元,。

7,、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,公司目前只有一條,,屬于大馬拉小車,,煤氣損耗較大。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭30%左右;車間開展節(jié)能降耗評(píng)比,,技術(shù)創(chuàng)新,,出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損,、能耗下降10%左右,。

8、多方融資

明年公司貸款額度增加,,資金緊張狀況有所緩解,,但如果新上項(xiàng)目和成立煤炭公司,融資力度還要加大,。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補(bǔ)助等方面加大力度,。

9,、人力資源管理

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,都離不開企業(yè)組成的最基本元素人,,如何留住人才,,培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長久的關(guān)鍵。根據(jù)公司明年的發(fā)展,,計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員3人,,業(yè)務(wù)員5人,辦公室人員8人,,車間操作工人30人,,員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點(diǎn)。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十八

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī),,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用,。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇十九

為配合公司全面推行并實(shí)現(xiàn)20xx年度銷售目標(biāo),,加強(qiáng)公司人力資源工作的計(jì)劃性,人力資源部依照年度的整體發(fā)展規(guī)劃,,以本公司現(xiàn)階段工作情況為基礎(chǔ),,特制訂人力資源年度工作目標(biāo),現(xiàn)呈報(bào)公司總經(jīng)理批閱,,請予以審定,。人力資源部計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:

組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。鑒于此,人力資源部首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?;诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無空白,、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范、不斷發(fā)展,。

(一),、具體實(shí)施方案:

1、20xx年3月15日前完成公司組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查;

2,、3月20日前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門意見,,報(bào)總經(jīng)理審閱修改;

3、3月31日前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門組織架構(gòu)圖,、公司人員編制方案,。各部門配合架構(gòu)對本部門職位說明書、工作流程進(jìn)行確定,。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊歸檔,。

(二)、注意事項(xiàng):

1,、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔,、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針。組織的過于簡化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,,工作負(fù)荷繁重,,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展,。

2,、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此,,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,,每一職能部門,、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究。

3,、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ),。

(三)、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

1,、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調(diào)查需各職能部門填寫相關(guān)調(diào)查表格,,人力資源部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門職務(wù)說明書;

2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)最終裁定,。

職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,,適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),進(jìn)行擴(kuò),、縮編制,。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。

(一)、具體實(shí)施方案:

1,、xx年3月底前完成公司職位分析方案,,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,,工作行為與責(zé)任,,所必須使用的表單、工具,、機(jī)器,,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時(shí)間,,各職位對擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化,,表單設(shè)計(jì)合理有效。

2,、 20xx年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案。

3,、20xx年4月30日前人力資源部向公司提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,,修改完成后匯總報(bào)請審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。

(二)、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

1,、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,,在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),,爭取各部門和每一位員工的通力配合,,以達(dá)到預(yù)期效果。

2,、 整理后的職位分析資料必須按部門、專業(yè)分類,,以便工作中查詢,。

3、未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。

4,、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與 下一頁

與溝通工作,。

(三),、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:

1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;

2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請公司領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,。

20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標(biāo),,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責(zé),、職位劃分后的具體工作,。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作,。

上半年工作總結(jié)下半年計(jì)劃表篇二十

時(shí)間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學(xué)到了很多,,也懂得了很多,,下面把自己在今年第一季度的工作、學(xué)習(xí)情況在一個(gè)總結(jié),,不當(dāng)之處請批評(píng)指正,。20__年__月我入4s店,在汽車售后任職,,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo),、在周圍同志關(guān)心幫助下,思想、工作取得較大進(jìn)步,?;仡櫲肼殎淼墓ぷ髑闆r,主要有以下幾方面的收獲和體會(huì):

一,、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,,認(rèn)識(shí)工作,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己

我入職以后才發(fā)現(xiàn),,我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作,。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何,、工作態(tài)度好壞,、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響,。我從一開始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開的。如果讓我概括這一段時(shí)間來我部門的工作狀況,,就是六個(gè)字,,即:嚴(yán)格、緊張,、忙碌,。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏,。從模糊到清晰,,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,,面對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,面對周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,,面對緊張高效的工作節(jié)奏,,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,,作為這個(gè)集體中的一員,,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,拖這個(gè)集體“后腿”,,在此基礎(chǔ)上,,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí),、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,,我的力爭在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),,時(shí)刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來做好每一項(xiàng)工作,。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證,。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,,素質(zhì)得到提升

由于自己入汽車行業(yè)時(shí)間比較短,,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,必須付出更多的努力,。通過學(xué)習(xí),,使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,都有了一個(gè)飛躍式的進(jìn)展,。這也更加驗(yàn)證了“只要付出,,就一定有回報(bào)”的深刻道理,。

三、在熟悉中尋求突破,、尋求創(chuàng)新,,工作取得進(jìn)展

回顧第一季度忙碌的工作,從開始的不懂到現(xiàn)在的熟悉,,從剛邁出大學(xué)的青年到現(xiàn)在的準(zhǔn)職業(yè)人,,從部門同事的認(rèn)識(shí)到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動(dòng)都對自己是一種鍛煉,,也是一種考驗(yàn),。售后汽車服務(wù)流程等幾項(xiàng)工作我都會(huì)要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致,、精心完成,。

總之,4s店汽車售后還是一個(gè)不斷成長的部門,,是一個(gè)鍛煉人的好地方,,我有幸伴隨它成長,它讓我一個(gè)涉世未深的人深刻的認(rèn)識(shí)到自己,,認(rèn)識(shí)到工作的本質(zhì),,那就是相互之間的協(xié)作,,一個(gè)人可以才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,,僅憑一人之力是什么都做不了的,,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理,。盡管覺得很忙很累,,但也體驗(yàn)到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺,。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方,。比如,,在接待上,還沒有達(dá)到精益求精的要求;工作有時(shí)操之過急,,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等,。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),,加強(qiáng)鍛煉,,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計(jì)出力,做出貢獻(xiàn),。

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