總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

行政部門個人總結(jié)篇一

一、企業(yè)管理方面

1,、從年初開始,，行政部全力準備公司園林綠化一級資質(zhì)就位工作，根據(jù)資質(zhì)要求對公司全體有職稱及園林綠化專業(yè)技術人員進行篩選,，合理分配人員,，滿足資質(zhì)標準要求，解決了資質(zhì)升級中的人員配置問題,。同時在各部門的配合下,，完善了資質(zhì)材料的準備，現(xiàn)待建設部專家對我公司的材料作出最終審核,。3月,，行政部準備公司風景園林乙級設計資質(zhì)及建筑裝飾乙級設計資質(zhì)的申報，并于8月順利通過申報,。6月,，全省開始對施工公司進行資質(zhì)核驗，行政部完成了公司建筑裝飾裝修工程設計與施工一體化一級資質(zhì),、園林古建工程二級資質(zhì),、城市及道路照明工程二級資質(zhì)的核驗工作。

2,、3月至6月期間,，經(jīng)過經(jīng)營部、營銷部,、財務部的配合,，完成了公司15家分公司及總公司的營業(yè)執(zhí)照年檢及組織機構代碼的年檢工作。期間也完成公司本年度蘇州信用手冊,、園區(qū)信用手冊及江蘇省信用手冊的申辦,。

3,、關于風景園林甲級設計資質(zhì)：根據(jù)季總指示行政部也開始對公司風景園林乙級設計資質(zhì)升甲做準備，期間行政部專員分別拜訪了了常熟古建,、蘇州園林股份發(fā)展有限公司,、蘇州筑園、蘇農(nóng),，和他們公司負責資質(zhì)方面的經(jīng)辦人建立友誼,，探討經(jīng)驗尋找解決我公司升甲方案。

4,、完成了蘇州市兩大新的管理系統(tǒng)：20xx年下半年,，蘇州市新出了兩大管理系統(tǒng)，分別是“蘇州園林綠化動態(tài)管理系統(tǒng)’”蘇州勘察設計綜合系統(tǒng)”隨后行政專員也參加了兩大系統(tǒng)的培訓,，并在兩個月內(nèi)完善兩大系統(tǒng)的企業(yè)信息的審核,，這兩項系統(tǒng)的誕生，對于今后企業(yè)申報資質(zhì)的也提出了更高的要求,，每家企業(yè)在申報資質(zhì)時候,，又多了一步流程，而對人員信息的管理也更加規(guī)范,。

5,、組織開展了iso9001質(zhì)量管理體系和14001環(huán)境管理、28001職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)審認證工作,，保持了新一輪證書的有效性,。

6、制定和完善多項公司制度：在公司高層領導的指示下,，制定并完善了《建造師考核獎懲辦法》,、《員工出差管理制度》、《廉政管理制度》,、《員工宿舍管理條例和規(guī)定》,、《公司油卡辦理規(guī)定》、《公司油費補貼和報銷流程》,、《辦公用品申購和領用規(guī)定》,、《辦公室內(nèi)部管理補充規(guī)定》等，有力地促進了管理水平整體的提升,。

7,、20xx年下半年，行政部為公司二十周年慶活動做準備,，部門中每位成員都分配到了相應的工作，并較好的完成了任務,，活動結(jié)束后,，在二十周年慶表彰大會上,，行政所有成員都獲得了貢獻獎，這不僅是部門成員能力的體現(xiàn),，也是各位領導對行政部的肯定,。

8,、優(yōu)選供應商，網(wǎng)上彩購，降低成本：今年行政部在沿用往年采購模式的基礎上,，還對比了網(wǎng)絡銷售商（如京東商城等）,，很多辦公用品在網(wǎng)上都更加便宜,，現(xiàn)行政部大量辦公用品已在京東商城購買,。

二、信息管理

1、服務器：繼續(xù)維護和使用服務器,，不定期的檢查服務器日志,，防止數(shù)據(jù)泄露。

2,、oa辦公系統(tǒng)：今年主要是維護oa系統(tǒng)的正常運行,，大量增加新的表單,，全面更改流程表中的結(jié)構,，讓工作流更加合理,。

3,、電子表格服務器：下半年購買的電子表格服務器，已經(jīng)導入公司歷年來所有工程數(shù)據(jù),，接下來的工作是繼續(xù)完善改進,，爭取以報表的形式呈現(xiàn),。

4、信息化培訓：全年多次組織關于計算機軟件的學習培訓,，主要內(nèi)容為員工上班常用軟件的使用技巧,。另組織了全國職稱計算機的培訓，多人一次性通過考試,。

5,、計算機及網(wǎng)絡的日常維護和檢修

三、后勤服務方面：

1,、積極配合各部門工作,，如經(jīng)營部“誠信證明、外出介紹信”的網(wǎng)上申報,、打印，工程部掛靠項目的后勤配合,，公章及設計院各類圖簽的日常登記使用。

2,、建立前臺訪客登記制度，加強外來人員管理,，維護好公司內(nèi)部的正常工作秩序,。

3,、組織20xx年度員工體檢,。

4,、后勤的各類日常事務：包括接待會務等工作。今年以來,，共接待華商校友會同門校友,、校友企業(yè)來訪多次，我部門協(xié)同營銷,、企劃等部門，群策群力,，嚴謹細致扎實開展工作,，使每次的接待工作都有一個比較圓滿的結(jié)果。

5,、在車輛調(diào)度上,，行政部人員隨時待命，隨時出發(fā),，風雨無阻,。秉承著高效的工作效率，安全至上的工作理念,，全心全意為公司服務的敬業(yè)精神,，獲得了公司內(nèi)部人員以及客戶伙伴的一致好評，從7月正式記錄開始至12月,，總計駕駛里程數(shù)達18320公里,。

20xx年即將過去，新的一年將要到來,。在新的一年里,，行政部將繼續(xù)以公司中心開展各項工作，克服缺點,，彌補不足,，改進方法，又好又快地完成每項工作，讓行政部在現(xiàn)有基礎上再接再厲,，為公司的建設與發(fā)展作出更大的貢獻,！

行政部門個人總結(jié)篇二

行政部是公司關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握,。行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、大到接待、會議,，評估驗廠等活動,，每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮,，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。

xx年，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨、和效益目標上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),，不足之處懇請領導批評指正：

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作。

二,、行政事務工作方面

1,、本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結(jié)果要求改進,。

2,、搞好iso再認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習,。

3、對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。

三、公司管理運作方面

1,、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通

2,、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情,?；谶@個原因，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

3,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象,。

4,、搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。

5,、充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”,。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作,；工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。

五,、工作中存在的不足：

過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3,、抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作細心度仍有所欠缺,；工作效率雖有所提高，感感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的,！接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情！

行政部門個人總結(jié)篇三

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,。時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，20xx年是公司拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

一、虛心學習,，努力工作,，形成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責,，及時“充電”,，形成良好的學習氛圍。在20xx年里,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

（1）變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃,，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

（2）在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

（3）在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面

不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識,。

二、突出工作重點,，落實管理目標責任制,。

1、加強安全工作責任制和消防工作責任制,，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領導小組，建立安全,、消防檢查制度,，夜間巡邏制度，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故,。

2、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡,，健全維修記錄，配合財務進行每半年的盤點,。在日常工作中,，對固定資產(chǎn)做到管理好，維修及時,，監(jiān)督使用,。

3、倉庫建立整套的出入庫制度,，實物與記賬人員并行,，互相監(jiān)督，每月配合財務進行盤點,，做到帳實相符,。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、保持良好的對外關系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復審及資質(zhì)的各項認定,。

6、在接待方面,，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1、行政是服務工作,，保持一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本,。

2,、樹立服務意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置,，主動介入，處理好各方面的關系,，是做好這份服務的基礎,。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際情況實際處理,，實際情況靈活處理，做到“管理與服務,，流程與效率”的合理處置,。

四、存在的不足

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面，亟待解決：

1、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時考慮欠缺,；

2、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實不夠,，由于部門事務繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、溝通不夠,，對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強宣傳,，提高每個員工的安全意識。

五,、行政部20xx年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì),，加強業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2,、嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3,、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務工作在效率上，溝通上需要進一步提高,?！岸嘧撸嗫?，勤檢查”,，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

行政部門個人總結(jié)篇四

20xx年,，在公司領導的正確領導及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、培訓,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、認真履行職責,，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。我公司今年6月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn)，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

二、強化服務意識,，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為客戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。二是想方設法搞好員工的工作、生活,、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作，力求考慮在前,、服務在前,，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

三、加強人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓,。

一是積極為公司招聘人才,。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來，行政部按照公司領導的指示,，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工。二是扎實搞好員工中,。為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓,，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展。

四,、存在的不足

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五,、20xx年工作打算

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習,、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識，制定相應的考核管理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3,、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,，增強企業(yè)凝聚力,。

行政部門個人總結(jié)篇五

20_年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，自3月份入職以來，在張總的帶領下,，認真努力的工作,，做好自己的本職工作，在4個月的時間里,，我取得了很大的進步,，相信隨著時間不斷的推移，我在今后的工作中,，一定會做的更好,。不過就現(xiàn)在看來，我做的還不夠,，特別是在工作的細節(jié)方面以及執(zhí)行力方面,，4個月以來都做的不到位，所以我將會在今后的工作中,，繼續(xù)不斷的努力,，做好自己，做好自己的職責!為了后半年更好地完成本職工作,，現(xiàn)將上半年的行政工作,，簡單小結(jié)如下：

一,、 安全消防方面：

1,、“消防安全”對于公司來說是頭等大事，入職以來組建了安全消防小組,，完善了安全預防方案,，每周對公司的消防安全進行一次全面的檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié),，針對不合格項提出整改要求,，監(jiān)督整改部門落實改善，確保公司安全生產(chǎn)的持續(xù)性,。

2,、保安員每日對全廠進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)公司存在的安全隱患并及時處理,，杜絕不安全因數(shù)的存在,。特別是針對外來人員帶手機火種進入車間一塊，嚴格控制并取得了一定的效果,，通過對違規(guī)人員的處罰,，從而提高全體人員的安全意識。3,、6月份組織了全廠的消防安全演習,，讓大部分員工對火災的形成及危害有了進一步的了解,，同時掌握了基本的消防技巧與技能。

4,、通過規(guī)定與檢查加處罰,，促使全廠員工均著廠服上班，特別是車間人員均穿防靜電套裝上班,，對公司車間的防靜電工作多了一份保障,。

5、安全宣傳欄的建立,，每一期宣傳欄均有安全知識宣傳,，讓全廠員工在日常生活中了解相關的安全消防知識，提高全廠員工的認知能力,，杜絕“無知便無畏”的情況發(fā)生,。

缺點：1、只注重了生產(chǎn)車間,，忽略了辦公室,，雖然制定了辦公室資源管理規(guī)定，且沒落實,，

導致辦公室存在很多安全隱患,，如：晚上下班后存在未關飲水機現(xiàn)象、晚上23:00點后還有部分人員未離開辦公室,、路燈壞未及時更換等等,。

2、每周消防整改,，有部分未完成項,，未及時跟進等情況。

二,、 企業(yè)文化方面：

1,、 周月更新一期宣傳欄，將企業(yè)每月的主要或重要事件予以公布,，讓每一位員工能夠了解企業(yè)相關事件,，進一步了解公司，認同公司,。

2,、 每月舉辦一次員工生日晚會，讓每一位員工均能感受公司“家庭化”的管理理念,，表達公司對每一位員工的關心,，從而促進公司的凝聚力得提升。

3,、 每月月度之星評比,，同時在宣傳欄張貼展示,，從而表彰好人好事，提高工作效率,，有效地激勵工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

4,、 組織實施廠級績效知識競賽活動,。

缺點：1、企業(yè)文化的建立停留在表面工作,，未深入員工生活,，忽略了員工的思想教育。

2,、優(yōu)秀員工,、好人好事表彰不夠重視，宣傳不到位,，導致激勵作用打了折扣,。

3、員工活動貧乏,，組織的廠級活動較少,。

三、 保安管理方面：

1,、完善了保安工作職責,、制定了保安績效考核表(6月份起統(tǒng)一使用了公司的績效考核表)，讓每一位保安清晰地知道值班期間該做什么,，自己的職責是什么,。

2、 對保安進行了必要的技能培訓,，讓每一位保安更好的工作，服務公司,。

3,、 通過不定時的抽查與檢查，督促每一位保安員的工作情況,，對違紀行為給予批評處罰及整改,，從而提高了保安員值班期間的工作質(zhì)量。

4,、 每月進行一次保安會議,，對本月的工作進行總結(jié)，找出工作中的不足之處及困難,，及時給予改正,、指導,、幫助，促進保安工作的完善,。

缺點：1,、有時對保安員的督促工作有所放松，導致部分工作不到位的情況時有發(fā)生;

2,、對保安員提出的一些問題或建議未給予重視,。

四、 后勤保障工作方面：

1,、飯?zhí)茫憾啻闻c原飯?zhí)眠M行溝通,，要求其整改達到公司員工就餐要求，因協(xié)商未果,，及飯?zhí)脤φ氖バ判?，最終更換新的飯?zhí)煤献魃蹋瑥亩_到改善員工就餐質(zhì)量的目的,。缺點：跟換飯?zhí)煤?，新飯?zhí)貌⑽茨芙鉀Q改善就餐質(zhì)量的問題，經(jīng)幾次整改還是有很大差距,。希望最新的整改方案能徹底改善員工就餐問題,。

2、 宿舍：現(xiàn)在宿舍存在管理混亂,、住宿條件差等情況,，至今未進行改善。 希望通過7月份的一系列整改措施,，能改變現(xiàn)狀,，提高員工住宿環(huán)境。

(包括增添宿舍毛巾架,、增加風扇,、實施5s評比等)

3、 落實跟進公司改造工程的實施與驗收,。

(包括倉庫貨架,、宿舍粉刷、消防工程改造,、加裝窗簾等等)

4,、 日常行政后勤事務跟進，盡行政部最大能力去服務公司,，服務各部門,。

五、 勞資糾紛方面：

1、通過3,、4月份二次勞動糾紛的處理,，發(fā)現(xiàn)公司關于用工風險方面存在一些漏洞，根據(jù)《勞動法》及《勞動爭議調(diào)解仲裁法》擬定了勞動用工風險規(guī)避流程,。

2,、 缺點：勞動用工風險規(guī)避流程實施還不完善。

行政部門個人總結(jié)篇六

20xx年,，我部在上級領導和各兄弟部室的支持配合下,，按照年初制訂的各項工作計劃，緊緊圍繞制度執(zhí)行,、人事管理,、企業(yè)宣傳、后勤服務,、基建工程等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，基本履行了部門各項工作職責。現(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：

一,、瞄準全年目標,，落實各項指標，做好人事管理工作一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，瞄準全年目標，認真履行工作職責,，落實招聘,、參保等各項指標，并不斷加強與其他部門的溝通與協(xié)調(diào),，使行政部人事管理工作取得一定成效,。

1、積極招聘人員,，滿足各方需求,。今年以來，公司生產(chǎn)部,、遠虹公司需要大量工人，對此我部按照各部門的用工需求,，組織人員參加泰興春,、夏季大型招聘會和每周勞動局人力資源市場招聘會并積極聯(lián)系外地高校或技校以盡量滿足公司用工需求，同時安排好應聘人員的接待與崗位安排,。特別針對入夏以后,，生產(chǎn)部、遠虹公司電焊工缺口較大的情況,，我部通過泰興電視臺發(fā)布招工信息,，并指派相關人員每周三、周五到勞動局招聘,。全年共招聘錄用各類人員160多人,，其中電焊工51人，安裝工21人,，輔助工16人,，各類學徒工34人等，盡力滿足正常的生產(chǎn)和安裝需要,。

2,、及時辦理職工保險，解除職工后顧之憂,。由于公司人員流動頻繁,，涉及人員意外傷害保險增、停,、替換,，工傷保險、養(yǎng)老保險,、住房公積金的增,、停等工作，程序復雜,，工作量較大,。對此我部落實專人負責：一是及時新增、替換意外傷害保險人員,。在有效控制投保成本的同時,，確保新進一線員工的意外傷害險及時到位，做到一個不落,，全員參保;二是及時辦理五險一金,。對應參保的人員每月進行公示，做到公平,、公正,、及時，同時按照規(guī)定給符合要求的人員繳納住房公積金,，全年年累計辦理員工意外傷害險300多人次,，五種保險的新增人員85名,，住房公積金新增人員49名。通過各類保險的辦理,，提高了職工保險待遇,，增強了公司的吸引力，使職工切身感受到生活保障,，進而穩(wěn)定了人心,。三是及時做好保險理賠工作。今年以來,，盡管公司在安全管理上采取了一定措施,，但安全事故不可避免的時有發(fā)生，特別是下半年,，發(fā)生比較頻繁,，對此我部一方面安排受傷人員去醫(yī)院接受治療，一方面在第一時間內(nèi)向保險公司報案或向工傷科申報工傷,，并及時整理相關材料,，做好后期的保險理賠工作，全年完成各類意外傷害和工傷保險理賠20起,，理賠金額超過10萬元,。

3、組織職工培訓,，提高職工素質(zhì),。為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應市場競爭,我部積極配合把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周三堅持組織行政人員管理培訓，還先后組織了iso9000質(zhì)量管理體系培訓,、技術培訓,，以培訓點名、閉卷考試等方式促進職工學習積極性,。

二,、履行管理職能，發(fā)揮樞紐作用,，做好行政管理工作

1,、加強日常檢查，抓好制度落實,。今年以來,，我部每天對出勤情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,，進行批評教育,，并處以罰款張榜公布,，取得了很好的效果,。10月份,，車間一職工私自夾帶電焊條出門被保安抓住，經(jīng)與生產(chǎn)部共同對其教育后,，能主動認識錯誤,，表態(tài)今后努力工作。12月份,，鈑金車間點焊組集體罷工,，我部按領導指示，對相關人員進行溝通,、批評,、教育，對相關人員進行了嚴肅處理,，狠剎了歪風邪氣,。

2、跟蹤基建工程,，做好配合工作,。今年，我部將西廠區(qū)基建工程作為一項重點工作來做,，先后完成了規(guī)劃設計平面圖審核,、環(huán)評報告、防雷設計審查,、施工圖審核以及質(zhì)監(jiān)手續(xù)等,，確保了工程如期開工，并配合公司領導組織對基建工程的招標,、議標工作,，參與對工程預算書的審核工作。同時與財務配合,，完成了與競宇公司對東廠區(qū)的決算工作,。

3、加強與職工溝通,，做好民主接待工作,。今年下半年，職工對工時問題反映較多,，我部積極與相關部門溝通后,，做了相應調(diào)整，穩(wěn)定了職工情緒,。9月份,，在鈑金車間殷鑫反映工時系數(shù)問題后,，引起公司高層領導高度重視，全面取消了生產(chǎn)部各車間工時系數(shù)問題,，工人的工資普遍得到提高,，進一步穩(wěn)定了員工隊伍。

4,、注重企業(yè)文化建設,，提升公司文化品位。今年以來,，我部全年共擬寫包括張總先進事跡材料在內(nèi)的各類文件30多份,，在撰寫文字材料的數(shù)量和質(zhì)量與往年相比均有一定提高。另外,，每月結(jié)合時事政治和公司重大活動,，對櫥窗內(nèi)容及時更新，并在公司辦公樓一樓安裝led顯示屏,，在加大宣傳力度的同時,，做好來客歡迎字幕的及時更換。10月份,，還組織參加了中央電視臺“激情廣場,、走進泰興”活動。我部還組織人員對公司歷年來的大事記進行了整理,，完成了電子版大事記的整理,、歸檔。

5,、配合編寫質(zhì)量體系,，確保體系順利通過。今年,，我部組織人員配合參與20xx版質(zhì)量體系改版文件的編寫,、討論，積極配合其他各部相關資料的修改和編寫,，確保9月份的審核中順利通過了08版的體系認證,，并將質(zhì)量體系的程序普遍運用到日常工作中，為今后的審核奠定基礎,。

三,、強化工作責任，提高服務意識,，做好后勤管理工作行政部工作必須強調(diào)搞好“三個服務”,，即為公司服務、為領導服務,、為員工服務,。一年來,，我們圍繞搞好服務工作，要求我?咳嗽泵恐芰屑蘋鋈斯ぷ鞅潯歡鞫頭止艿氖程謾⑺奚?、潮I盡⒌橢狄綴鈉貳⒋⒃稅嗉捌淥?饗罟ぷ骱俠矸止ぃ浜希骯さ牧己霉ぷ魃?罨肪程峁┯胖實姆?瘛?

1,、職工食堂管理。今年我部按照公司要求,，對食堂進行外包,，并落實專人跟蹤食堂飯菜質(zhì)量，盡量將各項工作做細做實,，為職工創(chuàng)造了一個舒適的用餐環(huán)境。下半年來,，市場菜價,、油價等普遍上漲，我部積極與食堂承包人員溝通,，及時調(diào)整職工的中餐和晚餐餐費標準,，確保職工伙食，以穩(wěn)定職工隊伍,。

2,、職工宿舍管理。針對住宿人員中年輕職工多,、衛(wèi)生狀況差的現(xiàn)狀,，我部制訂了宿舍管理制度，加大環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，每周定期對宿舍衛(wèi)生情況進行檢查,，對衛(wèi)生差的宿舍，按規(guī)定對住宿人員進行處罰,，并將處罰情況予以公布,，通過制度的執(zhí)行，在一定程度上提高了員工的自覺性,，整個宿舍環(huán)境有了一定改善,。

3、車輛管理,。要求駕駛員定期清洗車輛,，嚴格遵守交通規(guī)則，積極配合其他各部門用車需求,。

4,、低值易耗品管理。勤盤點,，勤登記,，按計劃領用,，為公司的成本控制做好基礎工作。

5,、儲運班管理,。今年在發(fā)貨量較大、工作范圍擴大(生產(chǎn),、物資,、工程等裝車、卸貨量大大增加)的情況下,，儲運班齊心協(xié)力,，團結(jié)協(xié)作，克服困難,，不折不扣地完成了卸貨,、裝箱、裝車等一系列工作,。

6,、其他后勤工作。在會務和接待工作方面,，我部組織和協(xié)助各部門順利完成了一些大小會議的組織和服務工作,，每周組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和管理工作會議。在接待福安市考察團時,，我部積極布置會場,，提前準備，大家分工協(xié)作,，確保每個細節(jié)都不出問題,，有條不紊的接待來客，確保了公司良好的對外形象,。在廠區(qū)衛(wèi)生方面,，今年來我部對兩名環(huán)衛(wèi)人員調(diào)整分工、合理安排,，堅持每天對包干區(qū)徹底打掃一遍,，確保整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,。在綠化管理方面,，今年四月份，我部組織在廠大門西則,，新栽了三棵大香樟樹,，并在西廠區(qū)組織行管人員新植了500棵香樟樹苗;日常組織人員定期對草坪和花木進行修剪，在為職工提供舒適安逸的工作生活環(huán)境的同時，也樹立了公司的良好外部形象,。在防暑降溫方面,，今夏高溫襲人，六月份,，我部組織發(fā)放了毛巾,、清涼油等防暑降溫用品;在氣溫達到33度以上時，要求食堂每天向一線員工供應大麥茶,，同時我部人員堅持每天下午到生產(chǎn)車間發(fā)放冷飲,，及時將清涼送到一線。在職工福利方面,，5月份,，組織高層和營銷精英去韓國旅游;8月份，組織了中高層干部的健康體檢活動;9月份,，組織了中高層干部,、行管人員和先進工作者去上海世博會旅游，做到了活動之前有籌劃,，活動過程有組織，受到一致好評,。

五,、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，在各部門的大力支持配合下,，行政部工作取得了一點成績，但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠，由于公司事情繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是對公司的宣傳力度有待加強,，企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊未能如期完成。

五是由于生產(chǎn)一線,、遠虹公司離職人員較多,，招工不能滿足生產(chǎn)和工程安裝需求;

六是食堂管理仍然存在一定問題,，監(jiān)管力度不夠，工作需要進一步強化,。

六,、20xx年工作計劃

在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點,，改進方法;深入調(diào)研，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從以下幾個方面做好20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、在部門內(nèi)繼續(xù)推行“首問負責制”,，進一步強調(diào)工作責任心和主動服務意識，明確第一個接待者,，必須有問必答,、有求必應，必須牽頭負責處理,，不能完成的應立即匯報,，確保工作不在本部門內(nèi)脫節(jié)。

3,、上半年,，完成企業(yè)企業(yè)宣傳片和宣傳畫冊的制作。

4,、全年重視招工工作和穩(wěn)定員工隊伍工作,，確保企業(yè)正常運轉(zhuǎn)。

5、繼續(xù)加強食堂內(nèi)部管理,，重點放在食堂內(nèi)部人員的協(xié)調(diào)和改善食堂伙食質(zhì)量上,，使食堂管理工作再上新臺階。

一年來,，我部全體同志由于管理水平有限,，工作效率和工作節(jié)奏有待進一步提高。今后,，我部將加倍努力,，不斷提高工作水平和工作質(zhì)量，保證按計劃完成全年的工作任務,，為公司實現(xiàn)20xx年經(jīng)濟目標作出應有的貢獻,。

行政部門個人總結(jié)篇七

從公司20xx年12月28日成立至今，作為重要樞紐部門,，從籌備整個初期工作開始,，我們就秉承公司的經(jīng)營理念、企業(yè)目標,，展開內(nèi)勤服務工作,，緊跟公司各項工作部署，銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),，完成領導交辦事項,，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié):

一,、人力資源部分

1、根據(jù)公司各部門人員編制需求,，有針對性的先后進行了員工招聘工作,，配備到部門各崗位。目前,，公司員工共計39人,，已轉(zhuǎn)正員工28人。

2,、完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事工作,，并即時上報公司領導審批。

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工人事檔案，對資料不齊全的一律補齊。

4,、為了公司更好的完成業(yè)績目標,，提升員工素養(yǎng)。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系,。

5,、與各部門員工及時溝通，確定員工勞動合同簽定及社保,、公積金辦理事宜,。

6、制定年度培訓計劃,，今年完成員工新進培訓及業(yè)務技能培訓4次,。

二、行政工作方面

1,、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通所有辦公區(qū)域的電腦,、電話、網(wǎng)線,，采購辦公用品等,，保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作。

2,、證照辦理工作：證照的辦理如期完成,，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào)，有效的開展行政保障工作,。

3,、完善公司會務工作，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討會,、周一公司行政例會;總經(jīng)理辦公室會議,。

4、和區(qū)內(nèi)外相關職能機關部門,、兄弟單位做好溝通工作,，以便公司對外聯(lián)絡保持通暢。

5,、對內(nèi)嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況,，合理地采購辦公用品，并做好物品保管和部門領用登記,。

6,、每月做辦公用品、低值易耗品購買預算表,，嚴格控制各項辦公費用開支,，各部門申請領用的辦公用品均記錄在案,，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計。以節(jié)約降低成本為第一原則,。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責公司安全防范工作、車輛使用,、食堂膳食安排等,，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題,。

8,、在年初，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會,，此次活動不僅加強了全體員工健身意識,，同時也促進了與三個子公司的良好互動關系。

9,、國慶期間,，組織舉辦了公司歡慶國慶活動，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流

三,、公司辦公管理運作方面

1,、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準備,。

2,、根據(jù)上級領導要求，制定相應的管理制度,，使各項工作有章可尋,，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺了公司《行政管理制度》,，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》,、《辦公物資管理細則》、《文件收發(fā)管理細則》,、《合同管理細則》、《印章管理細則》,、《檔案管理細則》,、《保密管理制度》、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》,，內(nèi)含《招聘及錄用管理細則》,、《員工培訓管理細則》、《考勤及假期管理制度》,、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,維護公司正常辦公秩序,，規(guī)范了工作流程,。

3、逐步完善公司行政管理機制,，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度,。

4、理清各部門工作職責,，保證各員工定崗定責,。

工作中不足之處，待完善事宜總結(jié)如下：

1,、作為公司的綜合管理部門,，在對各部門的行政管理、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對各部門工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠。

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理尚需努力。

3,、加強對公司企業(yè)文化建設,，營造和諧工作氛圍。

4,、員工培訓機制有待完善和加強,。

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

6、行政部工作人員作為公司領導上傳下達的重要部門,，應學習現(xiàn)代化商務辦公流程,，部門內(nèi)部還需要培訓學習機會。

20xx年,，我們將繼續(xù)努力做好管理引導和后勤保障工作,。進一步規(guī)范工作程序，掌握服務規(guī)律的同時,，不斷創(chuàng)新管理,，提高績效，促使行政部工作再上一個新臺階,。具體工作應從以下幾個方面開展：

1,、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度,，建立完善的薪酬體制,。

2,、加強全員培訓力度，完善培訓機制,。企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各部門負責人,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實的效果,。

3,、協(xié)助各部門工作，加強與同事間的溝通,，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境。

4,、加強公司檔案的管理,，強化保密管理工作。行政部將著重強化保密文件管理工作,，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作。

5,、加強勞動人事管理工作,。勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，提升管理水平,，完善人事檔案管理,，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6,、推行網(wǎng)絡oa系統(tǒng),，改進辦公方式，為逐步實現(xiàn)無紙化辦公準備條件,。

7,、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。

公司成立一周年，發(fā)展中遇到很多的困難,，但在這樣一個困難的階段，行政部工作同樣取得了可喜的成績,，這充分體現(xiàn)了團隊精神,。革命尚未成功,，同志尚需努力,。我們還要加強學習,，為使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階做出重大貢獻,。

行政部門個人總結(jié)篇八

20xx年,，在公司領導的正確領導及大力支持下,，在 兄弟部門的大力協(xié)作下 ，面對激烈的市場競爭形勢,，行政部緊緊圍繞管理,、服務、培訓,、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一,、認真履行職責,，抓好內(nèi)部管理。

一是建立健全了各項規(guī)章制度,。 我公司今年 6月開始運轉(zhuǎn),，各項管理工作從零開始，為保障公司的正常有序運轉(zhuǎn),，行政部制定出臺了 考勤,、著裝、資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度,， 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

二,、強化服務意識,，為公司和客戶提供優(yōu)質(zhì)保障,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為客戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。二是想方設法搞好員工的工作,、生活、娛樂等各項保障,，對公司部署的重點工作,，力求考慮在前、服務在前,，特別是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密,，措施到位，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。

三、 加強人事管理,，為公司搞好人才招聘和培訓,。

一是積極為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中,。 為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭,，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,， 每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。

四、存在的不足：

過去的一年,，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

五,、20xx年工作打算：

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法;深入調(diào)研,，掌握實情;加強管理,，改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),，加強理論學習、業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,，完成日常行政招聘與配置;

4,、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。

行政部門個人總結(jié)篇九

我現(xiàn)任職于有限公司行政人事部專員,，作為一名普通的行政專員，我深知我的行政人事工作任重道遠,，要做好行政人事工作需要相當?shù)膶W問,。

行政部作為公司的一個核心部門，它肩負整個公司的管理重任,。它運作的好壞,，直接關系到整個公司的規(guī)范化進程。所以我認真做好以下工作：

1.落實公司規(guī)章制度

2.加強對各項工作的督促和檢查,，溝通內(nèi)外聯(lián)系,，保證上情下達和下情上報;

3.負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實,，加強對外聯(lián)絡,，拓展公關業(yè)務;

1、組織架構的設計,、崗位描述,、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

2,、招聘使用：

3,、培訓開發(fā)：

4、人員考核：

1,、企業(yè)精神形象

2,、企業(yè)環(huán)境形象

3、企業(yè)員工形象

后勤工作的管理,，員工宿舍的監(jiān)查,，定期對黑板報的更換，認真遵守勞動紀律,，有效利用工作時間，堅守崗位,，保證工作能按時完成任務,。 還有其他工作存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進,。在往后的工作中我將認真學習各項政策規(guī)章制度及管理技能,，努力自我完善，希望能為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

行政部門個人總結(jié)篇十

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

一、虛心學習,，努力工作,，形成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責,，及時“充電”，形成良好的學習氛圍。在20xx年里,，我自覺加強學習,，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

(1)變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃,，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面

不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風，提高辦事效率,，增強服務意識,。

二、突出工作重點,，落實管理目標責任制,。

1、加強安全工作責任制和消防工作責任制,，針對公司的具體情況,，建立健全公司安全領導小組，建立安全,、消防檢查制度，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡，健全維修記錄,，配合財務進行每半年的盤點,。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時,，監(jiān)督使用。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度,，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督,，每月配合財務進行盤點,，做到帳實相符。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5,、保持良好的對外關系，順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復審及資質(zhì)的各項認定,。

6、在接待方面,，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1、行政是服務工作,，保持一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本,。

2,、樹立服務意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置,，主動介入，處理好各方面的關系,，是做好這份服務的基礎,。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際情況實際處理,，實際情況靈活處理，做到“管理與服務,，流程與效率”的合理處置,。

四、存在的不足

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方,，，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,，亟待解決：

1,、對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,，在處理難點問題時考慮欠缺;

2、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

3、抓制度落實不夠,，由于部門事務繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。

4、溝通不夠,，對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題分析判斷不夠全面，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位,，小的事故還是有所發(fā)生，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識,。

五,、行政部20xx年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，落實各項制度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

3,、對安全及消防工作常抓不懈,。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

行政部門個人總結(jié)篇十一

20xx年就快結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f,，20xx年是公司拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

一、虛心學習,，努力工作,，形成良好的工作氛圍

1、行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責,，及時“充電”，形成良好的學習氛圍,。在20xx年里,，我自覺加強學習，虛心求教,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，依托工作崗位通過觀察,、摸索和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在領導和同事的幫助指導下,，不斷進步,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

2,、行政部工作的核心就是搞好“服務”，圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：

(1)變被動為主動,。對公司工作的重點和熱點問題，力求考慮在前,、服務在前,。特別是行政部分管的食堂、倉庫,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，力爭做到工作有計劃,，落實有措施。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

(2)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

(3)在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面

不斷改進和創(chuàng)新,，適應公司發(fā)展的需要，推動行政部工作不斷上水平,，切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識。

二,、突出工作重點,，落實管理目標責任制。

1,、加強安全工作責任制和消防工作責任制,，針對公司的具體情況，建立健全公司安全領導小組,，建立安全,、消防檢查制度，夜間巡邏制度,，節(jié)假日值班制度等各種措施,，確保公司在20xx年沒有發(fā)生一起大的安全及消防事故。

2,、做好固定資產(chǎn)管理工作,，建檔建卡，健全維修記錄,，配合財務進行每半年的盤點,。在日常工作中，對固定資產(chǎn)做到管理好,，維修及時,，監(jiān)督使用。

3,、倉庫建立整套的出入庫制度,，實物與記賬人員并行，互相監(jiān)督,，每月配合財務進行盤點,，做到帳實相符。

4,、對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,，使公司的清潔工作維持在較好水平,。

5、保持良好的對外關系,，順利完成公司各實驗室的環(huán)評,、復審及資質(zhì)的各項認定。

6、在接待方面,，無差錯的完成接待用車,，同時完成公司的各項工作用車工作。全年車輛行駛安全,，車況良好,。

三、主要經(jīng)驗和收獲

回顧這一年的工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

1、行政是服務工作,，保持一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠和相形之下的責任心，是做好這份服務的根本,。

2,、樹立服務意識，加強對內(nèi)對外的溝通交流,，擺正位置,，主動介入，處理好各方面的關系,，是做好這份服務的基礎,。

3、在堅持原則落實制度的的前提下,，實際情況實際處理,，實際情況靈活處理，做到“管理與服務,，流程與效率”的合理處置,。

四、存在的不足

總的來看,，工作中還存在很多不足的地方,，，主要表現(xiàn)在以下幾個方面,，亟待解決：

1,、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表出工作上的大膽創(chuàng)新不夠，在處理難點問題時考慮欠缺;

2,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力,、人員等各方面有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

3,、抓制度落實不夠,，由于部門事務繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、溝通不夠,，對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題分析判斷不夠全面,，從而造成工作的片面或工作重點的偏移

5,、安全工作抓得還不夠到位，小的事故還是有所發(fā)生,，辦公室也發(fā)生了2起偷盜事件,，需要加強宣傳，提高每個員工的安全意識,。

五,、行政部20xx年工作計劃

根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高行政辦公人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務學習,，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2,、嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，落實各項制度,，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

3,、對安全及消防工作常抓不懈。目前這方面的制度及sop都已經(jīng)建立，重點需要落實,，不斷檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保不出現(xiàn)大的安全事故,。

4,、行政的日常服務工作在效率上，溝通上需要進一步提高,?！岸嘧撸嗫?，勤檢查”,，在細節(jié)中體現(xiàn)行政工作的價值。

行政部門個人總結(jié)篇十二

行政人事部是公司人才開發(fā)與管理的核心部門;是企業(yè)文化建設的重要部門,，也是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,。

20xx年下半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針,，改變了管理模式,，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，公司各部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗,。在公司領導的大力支持下,，行政人事部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵,、共同協(xié)作,，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于在2020xx年底,，使公司行政人事工作逐漸步入正軌,。

為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)匯報如下：

(一)以人為本、優(yōu)化創(chuàng)新,，尋求人力資源管理新突破

1.人力資源戰(zhàn)略管理：

行政人事部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經(jīng)營思想,，在20xx年下半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：及招聘與配置,、培訓與開發(fā),、勞動關系管理,，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。行政人事部的角色也從以前單一的行政人事管理,、控制,，演

變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。

2.《員工手冊》編寫

20xx年10月行政人事部根據(jù)原有的行政人事制度以及公司正在執(zhí)行而沒有文字說明的制度,，編寫了《員工手冊》20xx年試行版，使員工在工作中有了獎罰準則,，同時規(guī)范了員工行為,。

3.組織優(yōu)化

20xx年下半年，公司重新對各部門人員工作內(nèi)容進行了梳理,，針對銷售部人員多而工作效果差做出重大調(diào)整,，重新對銷售部人員進行了合理計算與規(guī)劃，使人員達到人盡其用,、配置合理,，減少了人力成本的浪費。

4.員工招聘與入職管理

a.招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要以及公司人員配置要求,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作,。

20xx年隨著公司銷售工作零的突破，工作量及工作難度加大,，公司的招聘情況也一度陷入僵局,。行政人事部面對這種情況，采用多元化招聘手段,，建立了合理的招聘渠道,，目前已與5家職業(yè)中介機構建立聯(lián)系，并免費注冊了3個招聘網(wǎng)站,，其中一個為中國led照明專業(yè)人才網(wǎng),，專門獲取led高技術人員求職信息。

同時,，部門建立了公司的招聘和面試管理流程,，從20xx年10月開始，新進人員的留崗率為80%左右,，減少了在招聘費用上的不合理浪費,。行政人事部在抓住“人力資源是企業(yè)的第一生產(chǎn)力”的這一前提下，努力把好招聘環(huán)節(jié),，根據(jù)公司發(fā)展要求和各部門的實際需求,，提高招聘員工學歷及技能的要求標準，為本公司員工整體素質(zhì)的進一步提高打下了堅實的基礎,。

目前在用人才市場招聘情況及費用分析如下：

在此基礎上,，行政人事部盡可能地節(jié)約人力成本,，使人盡其才，在達成招聘目標的過程中,，對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備,、謹慎招聘,。

b.員工入職和轉(zhuǎn)正管理：

20xx年上半年，公司在員工入職及轉(zhuǎn)正方面比較隨意,，既沒有轉(zhuǎn)正談話及入職工作監(jiān)控,，同時勞動合同也未及時簽訂，并且對員工檔案也十分疏忽,，導致員工檔案及入職,、轉(zhuǎn)正情況相當混亂。20xx年下半年,，行政人事部對員工的所有檔案進行了造冊登記,，錄入電子檔案，對未簽訂勞動合同的員工統(tǒng)一進行了補簽,，減少在勞動關系方面的漏洞,。同時對新進的人員在入職后一周內(nèi)全部簽訂了勞動合同，確保了用工的合法性,，并且讓公司主要骨干人員補簽了保密協(xié)議,，為公司技術和商業(yè)秘密免除了相關后顧之憂，防患于未燃,。對于轉(zhuǎn)正的員工,，全部進行轉(zhuǎn)正前談話，如有不合格試用員工,，都提前與用人部門負責人聯(lián)系,，進行了離職前談話，或者對試用員工崗位進行合理的調(diào)整,，優(yōu)化人力資源,，減少人力成本浪費。

5.培訓管理：

公司在20xx年下半年,，實現(xiàn)了培訓機制從搭建到實施的零突破,，目前已建立了入職培訓體系，主要是針對員工入職前后的培訓,，包括：入職培訓,、試用期在崗培訓、技能培訓,，保證使每個新入職員工平均參加培訓時間每次為2小時左右,。通過培訓,，使員工更快融入公司環(huán)境，理解公司企業(yè)文化,。

6.薪酬和福利管理

a.薪酬體系管理

目前仍延用公司從前的薪酬體系,，行政人事部在20xx年對薪酬這一重要的人力成本控制更為嚴謹，力求使公司付出成本和員工價值達到雙方共贏,。

b.福利管理

公司在社保方面從一開始就遵守國家規(guī)定,，使員工福利得到了保障。20xx年行政人事部對已辦理社保人員進行了梳理,，完善離職后社保欠款,，更正了在職參保人員社保比例不正確的算法，并補扣余款,，使公司利益得到保障,。

在廣泛征求了大多數(shù)生產(chǎn)一線員工意見的基礎上,，對公司的《加班管理規(guī)定》進行了合理的完善和修正,，重新定義了加班的概念，并將加班結(jié)算變?yōu)橘M用結(jié)算和調(diào)休相結(jié)合的方式,，降低了員工的抱怨,，同時也降低了公司法律方面的風險。

6.企業(yè)文化建設

20xx年12月,，行政人事部根據(jù)領導建議,，利用內(nèi)刊作為媒介，開始企業(yè)文化創(chuàng)建工作,，目前內(nèi)刊《小草家園》已創(chuàng)辦第一期,。行政人事部將利用好內(nèi)刊平臺，加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,，使全體員工展現(xiàn)出更好的精神風貌和工作激情,，讓員工和外部合作企業(yè)見證公司的成長。

(二)規(guī)范流程,、優(yōu)化制度,，完善企業(yè)行政體系

1.制度管理

行政人事部根據(jù)原有的行政制度，完善了如《員工手冊》《員工行為規(guī)范》等制度,，同時對制度的實行情況進行了管控,，不定時對員工行為進行抽查，嚴格執(zhí)行獎罰規(guī)定,，使員工工作散漫的行為得到了改善,。

2. 加強考勤管理，規(guī)范員工行為

行政人事部在完善《考勤管理制度》的同時,，明確了考勤管理相關詞語的定義,，如：遲到的時間,，曠工、加班等,，同時加強了日常的監(jiān)督與考核,。糾正了不少員工考勤中的不規(guī)范行為，對違紀者進行了教育,、批評,、通報，使考勤工作真正做到 “公開,、公平,、公正”。另外對因公外出和請假手續(xù)也進一步規(guī)范和細化,，從而杜絕了打著因公出門的招牌去干私活,、辦私事的事件，使工作秩序得到了良好保持,。

3. 文件和檔案管理

a.檔案管理：完善公司檔案管理工作,，建立書面和電子存檔，及時進行資料的歸檔,，確保了公司檔案管理的完整性和查閱便捷,。

b.文件管理：對各部門、公司的文件和制度進行了統(tǒng)一梳理,，從而確保了公司在用文件的有效性,、規(guī)范性和統(tǒng)一性。

c.印章管理：指定專人對印章進行管理,，規(guī)范用印使用流程,，對公司各類對外發(fā)文及合同進行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響,，降低公司風險,。

4.加強資產(chǎn)管理

公司固定資產(chǎn)管理是行政管理的一項重要組成部分，行政人事部對原公司資產(chǎn)進行了盤點,，并與財務部核對,，建立工作臺帳，按照誰使用,，誰負責的原則,，定期檢查、核實,，使公司資產(chǎn)帳目清晰,、管理有序。

5. 科技項目申報管理

20xx年行政人事部牽頭進行創(chuàng)新基金申報,，由于時間緊迫,，錯過了今年的申報時間,，部門爭取在明天4月遞交申報材料。與此同時,，通過此次申報工作,，與區(qū)所在的各主管行政部門保持良好的溝通，爭取為公司獲得更多政府支持,。

行政部門個人總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼間20x年過去了,，回顧這一年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了本年度的工作,。在工作中，既有不少收獲,，也有很多的感悟,。在實踐中，對自我認識有了很大的提高,，更明確了自己前進的方向,。為了今后更好的工作，讓自身價值得到更充分的體現(xiàn),，總結(jié)經(jīng)驗,、完善不足,，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

一,、工作中所取得的成績：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網(wǎng)絡,、報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責，做好領導交辦的各項工作,，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,。

2、專業(yè)知識,、工作能力和具體工作,。

我是七月份來到公司工作,，擔任公司行政專員，協(xié)助行政副總裁做好黨務工作并協(xié)助行政經(jīng)理做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了本職工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助行政副總裁做好了黨員的統(tǒng)計和發(fā)展工作,，把原來黨組織關系不清楚的黨員登記在冊，并做好黨員的轉(zhuǎn)接工作,。協(xié)助上饒經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，使黨員在工作和生活中起好模范作用。統(tǒng)計在冊的黨員為50人,，辦理黨員轉(zhuǎn)正的有2人,，遞交入黨申請的有16人。

(2)具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件提供了很大方便,。

(3)草擬各項協(xié)議并走好合同流程審批，處理公司的各種廢舊物品,，使廢物得到化利用,，達到經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的和諧與統(tǒng)一。共處理了50多項廢舊物品,。

(4)協(xié)助行政部經(jīng)理處理好公司的各項突發(fā)性事件及各項費用發(fā)票的貼票及報銷,，做好文字打印、復印工作并做好每周的會議紀要,。

(5)完成每月公司總監(jiān),、經(jīng)理的油費補貼報表及報銷工作。

(6)做好公司會議及各部門的客戶接待工作，并協(xié)助行政經(jīng)理助理管理外租宿舍,。

(7)完成了公司的第六次全國人口普查工作,，共普查了公司住宿的1300多人口。和公司其他同事一起圓滿完成了公司第一屆冬季趣味運動會,。

為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。認真做好本職工作,，工作投入,，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤,，出勤率高，有效利用工作時間,，堅守崗位,，保證工作能按時完成。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

二,、不足和領悟：

1,、工作中考慮不是很周全，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。

2、工作還不夠細致，有時需要請教領導的地方,，未能及時與領導溝通,，導致個別工作不令人滿意。在今后的工作中要更加的細致,，積極主動的同時要多和領導溝通,，與上級保持一致。

3,、半年的行政工作讓我更加注意到性格與工作性質(zhì)匹配的重要性,。我原來做的是培訓工作，現(xiàn)在做行政工作了,，這個過渡我似乎還未能適應,。

在新的一年里，我將認真分析自己的各項優(yōu)劣勢,，確定自己的工作方向,，認真學習專業(yè)知識，使自身價值得到更好體現(xiàn),，爭取為公司作出更多貢獻,。

行政部門個人總結(jié)篇十四

光陰似箭，歲月如梭! xx月份已經(jīng)劃上了句號,，在過去的一個月里,，在公司領導、各部門同事的配合和協(xié)助下,，也已經(jīng)完成了主要的基本工作同時還有很多不足之處,。我們將在下個月，根據(jù)五月份計劃的工作要求與目標,，逐一去努力完成,。以下我將自己的工作情況、感想等簡要總結(jié)如下：

一,、人力資源管理方面：

人事招聘方面

(1) 完善招聘,、面試、入職培訓和轉(zhuǎn)正流程不斷根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和各部門需求為對應部門尋找合適人才,，跟蹤入職后試用期管理,，強化轉(zhuǎn)正前考核和入職培訓教育，推動新員工帶教工作,，滿足公司不斷變化的人員需求,。

(2)合同管理：所有新入職的員工均能在一周內(nèi)簽訂好合同。

(3)人事表格,、辦公用品基本配齊,。

二,、行政事務工作方面

月初做好iso認證工作，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證,，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足，iso的覆蓋不全面,，往后行政部需加強各部門iso管理體系的管理和學習,。

三、公司規(guī)章制度

各部門對公司的規(guī)章制度重視不夠,，力度不足,，公司管理的制度約束不強，因此存在著各部門在請假,，調(diào)休上隨意安排,，未按照行政部流程嚴格執(zhí)行的情況，特別針對營銷部,，這個月底四個員工請假,，都沒有寫請假條，并沒有告知行政部,，在這方面,，整個營銷部都沒有這個意識，導致了有組織,，沒紀律的現(xiàn)象,。

四、宿舍管理方面：

針對宿舍管理要以衛(wèi)生為根本,，每個星期定期進行三樓宿舍衛(wèi)生檢查,。如發(fā)現(xiàn)在衛(wèi)生不合格第一時間通知各部門主管和直接人，只有好的居住環(huán)境才有好的心情,，有了好的心情才能有好的心態(tài)工作,，不過總體來說，現(xiàn)在男生宿舍衛(wèi)生有了很大的提高,。

五,、與裝修李老板對數(shù)事宜：

前期都已經(jīng)把數(shù)量基本上對好了，后期還有一小部分由于李老板業(yè)務繁忙,，沒有時間,，耽誤了一段時間，盡管將剩余的一部分數(shù)量全部確認好,。

六、工作中的收獲：

懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作,，做到了"上傳下達",。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

七、工作中出現(xiàn)的一些問題：

自身問題：

1,、由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3,、抓制度落實不夠,，公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。

4,、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進,，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

5、對于公司的授權還未很好的利用,，對于一些公司員工出現(xiàn)的不良現(xiàn)象沒有嚴格對待,。

6、工作過程中的缺乏大膽管理的主動性,，做事比較被動,，情緒不夠高漲。如店面招牌后期維護之事,，在聯(lián)系不上李先生之前,，就不應該拖著，而要事先請示楊小姐,，如何解決,，由于個人的疏忽,，從而影響了公司的形象。

7,、對于每日工作的安排尚欠合理,，沒有很好的將“緊急重要不緊急不重要”原理運用于工作中。

8,、工作中處理問題的能力還不夠,，獨立性急需培養(yǎng)出來。

9,、工作中與同事們聯(lián)系得不夠,，缺乏交流。

其他問題：

1,、工作細心度仍有所欠缺,。在日常工作中，時常有些工作因為不夠細心,，從而浪費時間或是再做一遍,。就如格力空調(diào)維修的情況，維修工人把整臺空調(diào)拿走的時候沒有讓他們留下收據(jù),，因工作的不細心,，導致再去格力空調(diào)公司取回收據(jù)，這樣浪費了大量的時間,。

2,、個人崗位職責不夠清晰，注意力時而不能夠集中,，工作重心偶爾偏移,。

3、工作計劃常被突如其來的事情所打斷,，以至于一些工作被延誤,。

回顧這一段時間的工作，我基本完成了本職工作,，這與公司領導的支持和同事們的協(xié)助是分不開的,。以上是我對x月份工作的總結(jié)，對于做得不夠或不好的地方,，我將在以后的工作中不斷改進和完善,，使自己的工作做得更好，讓公司放心!

行政部門個人總結(jié)篇十五

20xx即將結(jié)束,，在這一年的工作中我有很多的感觸,，我是六月份來到工作，擔任行政專員,，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，為了做好工作,，就得要求自己在很短的時間內(nèi)要熟練工作流程,，盡快上手。

一,、在這一年,，我本著“把工作做快，做仔細”這樣一個目標,，提高工作效率,，完成了以下本職工作：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,。在工作中注重文檔的存檔工作，嚴格規(guī)范流程,，學習檔案管理,。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作，協(xié)助好辦公室主任完成報刊雜志的收訂工作,。按時取信取報,，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人,。已訂購報紙：烏魯木齊晚報,、烏魯木齊經(jīng)濟部、烏魯木齊晨報;已訂雜志：《園林與植?！?、《中國園林》、《高爾夫》,、《景觀設計》等;《勝天集團報》已分發(fā)共5期,。

(3)做好合同的管理工作，對合同進行編檔,，建立合同收發(fā)臺賬,，協(xié)助領導修改和審核合同，走合同流程,。

(4)協(xié)助好辦公室主任做好公司固定資產(chǎn)的盤點工作,。20xx對辦公區(qū)、生活區(qū)和各項目部進行盤點,，盤點科目52類,，包括辦公器材和基礎設備等，對固定資產(chǎn)登記造冊,。

(5)做好公章的管理工作,。嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

(6)做好辦公用品的管理工作,，對各項目部辦公用品使用情況、紙張使用情況和辦公耗材使用情況進行統(tǒng)計核算等工作,。對棉大衣,、對講機、摩托車,、電腦等主要辦公用品進行了盤點,。

(7)做好車輛用油臺賬工作，建立車輛每日,、每月用油情況表,、車輛的附加費用和每月車輛的公里數(shù)的統(tǒng)計表，做好行車記錄,。行政辦負責管理著9輛車,，協(xié)調(diào)車輛，為各部室提供服務,。

(8)做好一周訊情和月報的上報工作,。20xx共上報集團一周訊情43次，月報9次,。

(9)做好會議記錄和來客接待工作,。2xx年共做會議記錄29次，主要是周例會22次,。協(xié)助辦公室主任做好高爾夫造型師,、格林威治城綠化景觀工程師及其他來客的接待工作。

(10)做好生活區(qū)和工作區(qū)的后勤保障工作,，與后勤管理員配合做好設備設施的維修工作,。食堂買菜工作;食堂外部人員就餐管理工作等。

(11)安排值班人員,，要求值班人員認真填寫值班日志,，做好值班人員值班情況記錄工作。

(12)協(xié)助黨群工作部和集團團委工作,。向黨群工作部上報每月員工生日名單和催促投集團稿工作,。

(13)協(xié)助辦公室主任做好年底總結(jié)工作和文藝節(jié)目的排練比賽工作。

二,、在今年的工作中,，我也存在著一些不足之處和需要改進的地方：

1、文件存檔工作還不夠完善，各別部門存在不存檔現(xiàn)象,。改進之處：要求各部門文件存檔,，向集團各分公司學習檔案的管理，力求公司的文件存檔工作的不斷改進和完善,。2,、在車輛的使用登記工作上不夠細致。改進的地方：完善登記流程,，每個環(huán)節(jié)都應有記錄,，定期或不定期檢查各車輛的派車單,。3,、工作上對各項目部上報周報和月報要求不嚴格，各項目部上報時大多以口頭述說的形式,，容易出現(xiàn)誤差,。改進的地方：要求各項目部以書面簽字的形式上報周報和月報。4,、在專業(yè)技能上還有待提高,，我將學習更多的專業(yè)知識，努力提高打字速度,，加強書寫和閱讀的能力,。

三、個人體會

1,、車輛的行駛記錄登記工作不完善,，建議指定一個車輛負責人，由專業(yè)的人員進行統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一分配和維修,，做好記錄工作。

2,、20xx年食堂外部人員就餐達人數(shù)較多,，鑒于食堂外來人員就餐較多，管理上相對不夠完善,，公司就餐外部機手較多,，一直都以記賬形式就餐，導致餐費收繳困難,，損害集體利益,。建議：就餐一律現(xiàn)金收費，不存在掛賬,。

3,、講究分工合作，分工合理，各部門都互相關聯(lián),，團隊合作尤為重要,。

4、與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,。由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。

5,、正確地對待自己的人生觀和價值觀,，主動經(jīng)常與領導交流，有步驟,，有重點地抓好自己的工作,，做到忙而不亂，真正做好分內(nèi)工作,。在工作中要切合實際,，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反應，進行交流,，防止錯誤發(fā)生,。

四、下一年工作計劃

認真做好行政專員一職,，嚴格遵循崗位職責,，遵守公司規(guī)章制度。做好每周工作計劃和每天工作日志,，辦公用品的出入庫建立臺賬,，每月應同各項目部進行核銷，車輛的使用登記記錄建立起來,，協(xié)助辦公室主任完成各項工作,。做到穩(wěn)重全面的處理工作上的問題，調(diào)整心態(tài),，踏實勤奮的進入工作角色,，把工作做好，做好自己的職業(yè)規(guī)劃,，做好每一件小事!公司給了我們發(fā)展的平臺,，我在這個基礎上通過工作來提升自身能力，在工作中不斷地進步和完善來回報公司領導對大家的關懷和培養(yǎng)!

行政部門個人總結(jié)篇十六

剛剛走出校門的我,，走進社會,，走進工作。對我來說,，一切都是嶄新的,，對環(huán)境的適應，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作,，使我少了些許幼稚,，多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂,，多了幾分責任在身,。

辦公室行政內(nèi)勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位,，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中的非業(yè)務類部門,，辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應內(nèi)外的作用,。

辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣,、和領導最近、和員工利益關系最密切的部門,，因此,，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的我來說,，現(xiàn)階段的任務就是多學習,，多思考，將領導交予的任務做實做細,，擴展知識面,，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

(一)努力做好行政管理工作

1,、為加強公司管理，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度,，切實通過落實各項制度,，規(guī)范了工作程序。

2,、在集團的統(tǒng)一領導下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國xx周年之際,，讓每名員工重溫歷史,，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設和人生觀構建,。

3,、協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義,，它不僅標志著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司發(fā)展的新起點，新機遇,、新挑戰(zhàn),。

4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片,。在節(jié)目錄制過程中,，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構,，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用,。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合,，拓展了人際關系,，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

(二)全力做好后勤保障工作

1,、對打印機,、復印機、傳真機,、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護,。公司建立幾月來，各種設備不斷增加,，維護難度也隨之增加,。為避免因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決,，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進行維修,，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2,、辦公易耗品的保障,。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉,、計算機配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應,。

3、加強車輛管理,，保障行車安全,。按照我司《車輛管理制度》的要求，厲行節(jié)約,、嚴格把關,、統(tǒng)一調(diào)度，認真做好車輛用油,、行車登記等日常工作,，確保我司公務用車及時、快捷,、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點，堅持事前申報,，保障了我司公務用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。

4、管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

二,、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事。

2,、缺乏工作經(jīng)驗,，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3,、文學功底不夠扎實,，公文寫作能力有待提高。

三,、今后的工作思路

1,、沒有規(guī)矩，不成方圓,。

辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴格的集體。辦公室每天面對的工作紛繁復雜,，要想從這些瑣事中抽身而出,，最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率，使各項工作有據(jù)可依,。辦公室對于某些具體事務可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上。

2,、做好行政工作首先要做好計劃,，學會統(tǒng)籌安排，做到每日“朝計劃,，晚總結(jié)”,。領導安排的事情做好記錄，逐件落實,，以防遺漏,。

3、端正態(tài)度,，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學會開動腦筋，主動思考,，主動工作,，提前做到。工作無小事,，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4,、對于領導安排完的任務,，要做到及時反饋。

5,、做事要用心,，細節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工作方式方法,，學會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,，做到取長補短。

6,、培養(yǎng)工作熱情與責任感,。要將公事當做家事，當做自己事對待,，牢記工作是為自己,，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作,。

7,、加強公文寫作訓練,，多閱讀相關書籍，勤寫勤練,，努力做到所寫文章簡明扼要,，易讀易懂。

8,、積極與領導進行交流,，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報，也希望領導能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M行批評指正,，以便我能夠及時改正,，使我的工作更加完善。

對每個人來說,，職業(yè)生涯中的第一步是至關重要的,，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導作用。

因此我格外珍惜自己的工作崗位,，我會將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務技能,，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步,，盡快從一名剛剛走出校門的大學生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪ⅲ瑸楣镜陌l(fā)展盡我綿薄之力,。