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商業(yè)項目建設策劃書篇一

一,、航空路商業(yè)近況

根據(jù)航空路區(qū)域商鋪投資調(diào)查分析,，當前航空路商業(yè)物業(yè)的總體經(jīng)營業(yè)種分布區(qū)域化，商業(yè)達到成熟期,，但業(yè)態(tài)不完善,。新建樓盤的商業(yè)門面會成為投資者和生意人的熱眩原因歸結(jié)為兩方面，一是恩施州的投資客對目前恩施市場大環(huán)境十分看好,，相對而言,，對投資商鋪比投資住宅有信心;二是航空路現(xiàn)有投資型產(chǎn)權(quán)商鋪較少，且航空路的商業(yè)區(qū)域化經(jīng)營明顯,。與航空路其他商業(yè)部分比較,，本項目位置較好，弱勢在于人流量不旺盛,。

因此,，要在整體市場較好的大環(huán)境、人氣不旺的小環(huán)境中脫穎而出,，取得較好的經(jīng)營與銷售業(yè)績,，我司建議：

a,、提前招商，引進品牌經(jīng)營者入場(以金泰廣場招商策略類似);

b,、內(nèi)鋪實行返租,，提供完善的“代租代管代收”服務，免除投資者后顧之憂;

c,、將較大店鋪分割,，壓縮鋪位投資總額;

d、優(yōu)惠付款方式,，降低投資門檻,。

二、商業(yè)經(jīng)營定位闡述

1,、商業(yè)主題定位：綜合性購物休閑中心

體現(xiàn)在商場的面積和業(yè)態(tài)的齊全

與航空路整條街道的氛圍相融,，周邊毗鄰住宅區(qū)，更體現(xiàn)購物樂趣

商業(yè)經(jīng)營檔次：以時尚精品為主,，輔以少量中偏高檔次品牌

從目前航空路當?shù)匾延猩虉鑫飿I(yè)及其所經(jīng)營的商品類型分析,，現(xiàn)時所經(jīng)營的商品種類已較為豐富(建材、家具,、家居配套等等與居家相關的都已經(jīng)形成區(qū)塊),，人流相對地較為集中，在此情況下,，如果本項目仍然走“大眾化”經(jīng)營路線,，恐怕難以突圍而出;

本項目的形象應該切底地利用本項目周邊住宅區(qū)豐富、鄰近恩施廣場的有利條件,，營造檔次比已有的同類型配套,、物業(yè)更高一籌的形象，并有利于與住宅相呼應,。

經(jīng)營主題：根據(jù)前期市場調(diào)查分析，項目經(jīng)營商品主題的市場空間有六種：

(1) 高檔次精品時尚購物店;

(2) 綜合性超市;

(3) 專業(yè)主題市場;

(4) 休閑中心;

(5) 中高檔餐飲機構(gòu);

(6) 稍高檔次的娛樂城,。

經(jīng)營最終業(yè)態(tài)需根據(jù)商家進駐情況和招商情況確定,。

三、商業(yè)推廣主題闡述：

提供穩(wěn)定回報,、巨大升值潛力的投資型商城

突出投資價值,，以商鋪的投資性作為推廣重心。

從以下幾方面支撐本項目的投資價值：

1,、 地段優(yōu)越：項目處于航空路中心區(qū),，屬于成熟的商業(yè)區(qū)域。該區(qū)規(guī)劃起點高,，有利于投資客戶產(chǎn)生認同感,。

2,、 未來重心商圈：項目周邊有汽車站、怡和酒店等配套,將帶動區(qū)域整體人流發(fā)展,加上本案住宅的實施,，將進一步帶動項目價值的提升,將形成航空路的重心商業(yè)圈,。

3、 投資前景：將目前銷售,、租金水平,，與建設成熟后的中心區(qū)價值預期比較，給客戶充分展現(xiàn)良好的升值前景,。

4,、 經(jīng)營品牌：由招商活動最后落實。

根據(jù)航空路當?shù)厣虡I(yè)調(diào)查所得,，目前航空路商業(yè)經(jīng)營狀況較差,，較主要的原因就是缺乏統(tǒng)一的、良好的商業(yè)經(jīng)營管理,，以及較高的市場誠信度,，如不少商城由于分散經(jīng)營、各自為政,，或是統(tǒng)一經(jīng)營的商場由于產(chǎn)品缺乏特色,、對消費者的承諾難以兌現(xiàn)，導致在日漸劇烈的商業(yè)競爭環(huán)境下,，逐漸遭消費者遺棄,。

我司建議由商業(yè)運作成熟的機構(gòu)進行全面的商業(yè)布局規(guī)劃和物業(yè)管理，由此可在較大程度上確保本項目的商業(yè)經(jīng)營能在較為疲軟的市場狀況下逆市生存,，為商場確立良好的經(jīng)營引導,，并建立較高的商界知名度和消費者心目中的品牌知名度。

商業(yè)項目建設策劃書范本(四)

第一部分 前言

很多人都知道,，全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡,。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類，也會嚴重地破壞地球的環(huán)境,。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上,。到目前人類畜牧活動已有一萬年，但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜,。今天,，世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,，很多熱帶雨林砍伐作了牧場,。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了，促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴重。

關注氣候變遷,，節(jié)能減排從我做起,，于是，開素食餐廳的想法就應運而生了,。

第二部分 食店概況

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市健康飲食,，是個人獨資企業(yè),。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品，其特點是：外行似肉,，口感也像肉,，專門適合酷愛吃肉的朋友。

2,、都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基,、麥當勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店,。

3、都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,，餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,，廚師錢海，五人都是80后的有志青年,，我們堅信,，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領風騷,。

4、本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元,，其中(5)萬元已籌集到位,，剩下(5)萬元向銀行貸款。

第三部分 經(jīng)營目標

1,、由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟，1年收回成本,。

2,、本店將在3年內(nèi)增設3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團,，在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

第四部分 市場分析

1,、客源：都市健康飲食的目標顧客有：到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,，約占50%;附近學校的學生、商店工作人員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)量充足,，消費水平中低檔。

2,、競爭對手：

都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手,。愛欣素食店是中西兼營，環(huán)境比較好,，服務一般,，價格比較貴，位于e購潮流5樓,。,。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

第五部分 經(jīng)營計劃

1、素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體,，因此菜價也有三個檔次,，分別為高、中,、低價位,。

2、合理搭配素食,，保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量,。

3、午晚餐提供商務套餐型,、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。

4、隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應變化的市場需求,，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5,、經(jīng)營時間：早—晚,。

6、對于以上計劃,，我們將分工協(xié)作,，各盡其職。我們將會在環(huán)境,、衛(wèi)生,、服務、價格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,，爭取獲得更多的客源。

第六部分 人事計劃

1,、本店開業(yè)前期,，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師)，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：

1)通過勞務市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗,，有良好的職業(yè)道德，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者,。

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2)經(jīng)面試,，筆試,，體檢合格者，與其簽訂勞動合同(含試用期),。

2,、為了提高服務人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓,，具體內(nèi)容如下：

1)制定培訓計劃,，確定培訓目的，制定評估方法,。

2)實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。

3)考核上崗,，對于不合格者給予停職學習,，扣除20%工資,，直至合格為止,。若3次考試及不合格者,，扣除當月全部工資和福利。

第七部分 銷售計劃

1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。

2,、推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。

3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值888元的禮券,。

4、每月累計消費100元者,，贈送價值10元的禮券,，200元贈送20元禮券，以此類推,。

第八部分 財務計劃

本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法,，以科學的方法進行管理,，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意破壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1)本店固定資產(chǎn)(5)萬元

桌椅 ( 30)套

營業(yè)面積( 200)平方米

冷凍柜 (5 )臺

灶件 若干

2)每日流動資金為1萬元

(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

3)對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質(zhì)量,，盡量把價格放低,。

第九部分 附 錄

附錄1 法律要求

為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康,，增強人民體質(zhì)，嚴格遵守國家,，地方有關法規(guī)要求具體如下：

一,、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改,，出借衛(wèi)生許可證。

二,、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應當有與產(chǎn)品品種,，數(shù)量相適應的食品原料處理,，加工，包裝,，貯存登廠房式場所,。

(三)應當有相應的消毒，更衣,、盥洗,，采興，照明,，通風,，防腐,，防塵，防蠅,，防鼠,，洗滌，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設施,。

(四)設備介紹和工藝流程應當合理，防止待加工食品與直接入口食品,，原料與成品之間的交叉污染，食品不得接觸有毒物,，不潔物,。

(五)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌,，消毒，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔,。

(六)貯存，運輸和裝卸食品的容器包裝,，工具,，設備的條件必須安全，無害,，保持清潔,，防止食品污染。

(七)直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn),，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具,。

(九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準,。

(十)使用的洗滌劑，消毒劑應當對人體安全,，無害,。

三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：

(一)腐敗變質(zhì),，油脂酸敗,，霉變,，生蟲，污穢不潔,，混有異物或者其他感官形狀異常,，可能對人體健康有害的。

(二)含有毒,、有害物質(zhì)或者被有害,，有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的,。

(三)含有致病性寄生蟲,，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。

(四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品,。

(五)病死,，毒死或者死因不說的禽、獸,、水產(chǎn)動物等及其物品,。

(六)容器包裝污穢不潔，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的,。

(七)摻假,，摻雜，偽造,，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工，加入非食品用化學物質(zhì)的或者將非食品當作食品的,。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的,。

四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗,。

商業(yè)項目建設策劃書篇二

一：酒店簡介

三維戴斯酒店座落于xx市專制中路555號,，是xx市一家根據(jù)國際標準建造，由美國戴斯酒店管理團體所管理的集客房,、餐飲,、文娛、健身,、洗浴等高檔設施為一體的豪華商務酒店,。三維戴斯酒店地處郊區(qū)最繁華的商業(yè)地段，地輿職位優(yōu)越,，交通十分便利,。高25層，酒店網(wǎng)絡營銷方案?？偯娣e達4.5萬平方米,，學會網(wǎng)絡營銷方案范文。與8萬平方米的6層豪華商場相相接,，合計12.5萬平方米,，也是一家今世化生活式便利酒店。

酒店內(nèi)設施配備完好,，聽聽三維戴斯酒店營,。能敷裕滿足商務旅行和觀光旅游者的不同需求。三維戴斯酒店具有初級客房,、豪華客房,、行政豪華房、商務豪華房,、行政套房,、總統(tǒng)套房。酒店設有豪華行政樓層,、無煙樓層，所有客房安置寬帶互聯(lián)網(wǎng),、室內(nèi)電子安全柜,、語音信箱、液晶電視及衛(wèi)星電視頻道,。

三維戴斯酒店特設的行政酒廊位于22層,，為賓客提供了一系列獨享的優(yōu)惠和性情化的專業(yè)任職，廣州網(wǎng)絡營銷推廣,。提供快捷便利的入住手續(xù),、厚實的自助早餐。并且全天供應軟飲,，晚間還為商務賓客綢繆了雞尾酒,，在此賓客可盡覽光景。房地產(chǎn)營銷推廣方案,。

二：市場環(huán)境闡述

市場偵察和預測

市場偵察是指運用迷信的方法和措施,，編制而有目的地對需求、供應和市場環(huán)境等信息舉行收集,、闡述,、研究的活動。

(1)市場偵察的類型

根據(jù)偵察的形式,、類型和目的的不同,，不妨分為探干脆偵察、描述性偵察,、因果性偵察,。

探干脆偵察 主要用于收集初步原料,。

描述性偵察 是對市場的客觀狀況舉行照實的記載和反映。

因果性偵察 是為了了解和掌握市場氣象之間的因果相關而舉行的市場偵察活動,。

(2)市場偵察的方法

市場偵察就是要收集,、闡述、研究市場信息,，對市場信息的偵察可分為原始原料的收集和二手原料的收集兩種形式,。看看廣州網(wǎng)絡營銷推廣,。其中原始原料的收集又包括詢問偵察法,、觀察法、會議法,、實驗法等,。

市場預測就是在市場偵察獲取的原始原料和二手原料等信息的底子上，運用迷信方法,，對市場未來一段時辰內(nèi)的變化及需求趨向做出闡述和推斷,。

(1)市場預測的方法 定性闡述法(消費者定見法、經(jīng)理人員判決法,、德爾菲法) ,、 定量闡述法

(2)市場預測的程序 確定預測對象，擬定預測計劃;收集和闡述原料;抉擇預測方法,，建立預測模型;確立預測后果,，提出預測呈報

建立在上述的底子上對xx市市場舉行偵察和預測：酒店網(wǎng)絡營銷。

1.市場外部環(huán)境闡述,，

如政治環(huán)境,、社會環(huán)境、文化環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境等,，分別針抵消費者市嘗競爭者市場做出闡述，對后果舉行闡述和評價,，進而提出建議,。

2.市場外部環(huán)境闡述，即酒店外部環(huán)境闡述

(1)酒店員工素質(zhì)

(2)酒店管理者素質(zhì)

(3)酒店自身狀況

3.酒店swot分析闡述

swot就是指一個企業(yè)維系外部市場對自身的優(yōu)優(yōu)勢闡述,。酒店議決下面的內(nèi)外部環(huán)境闡述此后在維系自身的狀況闡述酒店今朝所具有的優(yōu)勢及優(yōu)勢,，然后針對這些狀況在作出一些更有益于自身繁榮的修正、補充和完美,。

三.營銷組合戰(zhàn)略

1 營銷對象

酒店營銷的對象當然要定位到實實在在的利潤上,，但不光僅如此。營銷對象的定位還要斟酌到消費者和社會的利益，學習酒店,。要能切確措置好企業(yè)與這些人和團體的利益相關,。所以，酒店營銷對象應當有三個層次：方案,。一是酒店計劃期的間接營銷利潤,，二是未來必定時期企業(yè)形象的增值,，聽聽酒店餐飲營銷方案,。即議決優(yōu)質(zhì)任職,、讓利和承擔社會負擔來提高企業(yè)的形象，三是探求和積聚營銷體驗,，培育造就一支高素質(zhì)的營銷人才隊伍,，建立完美有效的營銷網(wǎng)絡體系。

2 市場細分

市場細分是指企業(yè)根據(jù)消費集體之間需求的區(qū)別性,，網(wǎng)絡營銷方案范文,。把一個整體市場劃分為若干個分市場，從中抉擇自己對象市場的方法,。市場細分看待企業(yè)切確制訂營銷計劃和營銷戰(zhàn)略,、順利殺青營銷對象具有特別首要的意義。

酒店不妨根據(jù)各種成分細分旅游市場,，如地輿,、社會經(jīng)濟、置備行為,、人口結(jié)構(gòu)特點、消費者生理成分等,。

3 對象市場

酒店根據(jù)所做的市場細分,，有目的的抉擇對象市場，進而有針對性地滿足對象市場消費者的需求,。在抉擇對象市場時可運用的市場戰(zhàn)略大凡有三種：無區(qū)別性市場戰(zhàn)略,、區(qū)別性市場戰(zhàn)略和麇集性市場戰(zhàn)略。

無區(qū)別性市場戰(zhàn)略又稱整體市場戰(zhàn)略,，即把整個市場作為企業(yè)的對象市場,，聽聽三維。不注意區(qū)分市場不同的需求;區(qū)別性市場戰(zhàn)略是根據(jù)消費者的不同需求,，對整體市場舉行細分,，然后根據(jù)不同的對象市場分別采取不同的營銷戰(zhàn)略，滿足每個細分市場的個別須要;麇集性市場戰(zhàn)略又叫聚積營銷戰(zhàn)略,，是企業(yè)在市場細分的底子上,，針對某一細分市場，將企業(yè)的人財物資源聚積于該對象市場舉行營銷。

酒店不妨靈動運用這三種戰(zhàn)略,，維系自己的產(chǎn)品特色,，抉擇不同的對象市常你知道銷策劃方案。

4 市場定位

定位是在上世紀70年代由美國學家艾·里斯和杰克特勞特提出的,，酒店營銷策劃方案,。其含義是指企業(yè)根據(jù)者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的職位，針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾曀?，為本企業(yè)產(chǎn)品塑造不同凡響的,，給人印象昭著的形象，并將這種形象生動地轉(zhuǎn)達給顧客,，從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)穆毼?。市場定位是酒店在對象市場抉擇的底子上確定自己的產(chǎn)品定位、企業(yè)定位,、競爭定位和消費者定位,。目前，三維戴斯酒店的企業(yè)定位是商務型酒店,，但還可根據(jù)不同的對象市場設置不同的產(chǎn)品定位,。三維戴斯酒店營。

5 具體營銷戰(zhàn)略

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)以顧客須要為啟碇點,，根據(jù)體驗取得顧客需求量以及置備力的信息,、商業(yè)界的欲望值，有計劃地組織各項經(jīng)營活動,，議決彼此妥協(xié)類似的產(chǎn)品戰(zhàn)略,、價錢戰(zhàn)略、出售渠道戰(zhàn)略和促銷戰(zhàn)略,，即4ps戰(zhàn)略,，為顧客提供寫意的商品和任職而殺青企業(yè)對象的歷程。

(1)產(chǎn)品戰(zhàn)略：酒店營銷策劃方案,。議決產(chǎn)品市場時機與題目闡述,，提出合理的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議，造成有效的4p組合,，到達最佳效果,。

1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速發(fā)動市常

2)產(chǎn)品格量功效方案,。事實上銷策劃方案。產(chǎn)品格量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應有完美的質(zhì)量保證體系,。

3)產(chǎn)品品牌,。要造成必定著名度，,、美譽度,，我不知道營銷策劃。創(chuàng)建消費者心目中的著名品牌,，必須有劇烈的創(chuàng)牌認識,。

4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，須要能迎合消費者使其寫意的包裝戰(zhàn)略,。聽說方案。

5)產(chǎn)品任職,?；I辦中要注意產(chǎn)品任職方式、任職質(zhì)量的改善和提高,。

(2)價錢戰(zhàn)略 市場競爭離不開價錢戰(zhàn)略,，靈動切確地制訂產(chǎn)品的價錢是殺青產(chǎn)品價值和企業(yè)市場對象的關鍵，你知道策劃,。同時,，產(chǎn)品價錢的高低與需求也親切相關，價錢制定得合理與否,，間接相關到消費者的置備力和產(chǎn)品的競爭力,。

(3)出售渠道戰(zhàn)略 出售渠道戰(zhàn)略的抉擇對企業(yè)能否打開銷路、盡快占領市場及消沉營銷得有有著十分首要的作用,。

(4)促銷戰(zhàn)略 促銷戰(zhàn)略常用的措施有廣告,、公關、流傳,、人員傾銷,、舉辦或參加博覽會等等。

其中廣告流傳,，推行程序可按以下方式舉行：

①籌辦期內(nèi)后期推出產(chǎn)品形象廣告。網(wǎng)絡營銷策劃書,。

②銷后適時推出誠征代理商廣告,。

③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。酒店,。

④獨攬時機舉行公關活動，接觸消費者,。我不知道網(wǎng)絡營銷推廣方案,。

⑤主動愚弄消息媒介,，特長建造愚弄消息事件提高企業(yè)產(chǎn)品著名度。

隨著市場營銷學研究的不停深入,，市場營銷組合的形式也在產(chǎn)生著變化,，從“4ps”繁榮為“6ps”。營銷策劃方案范文,。近年又有人提出了“4cs”為主要形式的市場營銷組合,。

根據(jù)籌辦期內(nèi)各時辰段特點，推出各項促銷方案,。促銷方案要過細,、周密，操作性強又不乏靈動性,。還要斟酌費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得優(yōu)秀效果為綱領,。加倍應當注意季候性產(chǎn)品淡,、淡季營銷著重點，抓住淡季營銷優(yōu)勢,。

6 主題促銷提案

如過年,、五一、十一,、中秋等首要節(jié)日推出主題營銷以吸收更多的消費者,。怎么做網(wǎng)絡推廣。

7 外部營銷

注重對員工的培養(yǎng),，創(chuàng)建外部營銷認識,。這樣在酒店外部造成一個外部營銷鏈，使整個營銷顯得完整,，更具競爭力,。

四 營銷方案預期效果闡述及推行

根據(jù)方案的可行性闡述，作出收益預測,，進而肯定推行與否,。

五 方案的調(diào)整

若方案推行歷程中有不妥之處適時調(diào)整，是對原方案的補充和修正,。

商業(yè)項目建設策劃書篇三

導語

旅行(團購)社是一個資金投入低,、消費人群廣、回收成本快,，而且門面要求不需要很大(沒有條件甚至不需要店面直接寢室作業(yè)),，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，旅行社經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，所以旅行社是非常有潛力的,，我們旅社的口號就是親近自然之旅從這里開始。

市場調(diào)研及前景分析

目前全省共有561家旅行社,，其中武漢旅行社156 家左右的旅行社,，基本已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。許多旅行社效益下降,，面對激烈的競爭,，很多旅行社只是一味的打價格戰(zhàn)，以至于在實現(xiàn)了基本小康水平的人們在假日來電“小資情調(diào)”,，最近消息顯示今年十一黃金周全國出行人次超過七億人次,。面對這樣的市場，這樣的消費群,，我們完全有信心試水,。

盈利模式

我們針對的人群主要是本校大學生，以及周邊其他學?；蛘咂渌巳?。通過和學校旅游社團及攝影社團合作，在校內(nèi)進行布告的方式,，通過消費者意愿高低情況組織安排,，最后由我們通過網(wǎng)絡平臺團購景區(qū)門票和安排組織班車運送讓顧客無憂自助游。我們從中抽取相當可觀的中間利潤,。

選址

基于我們旅行社規(guī)模小及面對人群,，我們把旅行社設在寢室，可以基本滿足辦公需要這樣,，我們就可以把大部分資金投入資金營銷其他資金投入日常管理及花銷,。

基本辦公設備

從網(wǎng)上批發(fā)一定量的彩色硬紙板，一盒黑色彩筆及一盒多色彩筆,，其他辦公設備兼有,，電腦，紙筆等

客服管理

在競爭日益激烈商場,，服務業(yè)在提高服務本身的努力之外,，客服是保留各戶的一個重要因素，我們團隊有四位帥哥美女客服,，積美貌,，良好的口頭表達 書面等溝通能力，真誠,，可信，樂于助人,，勤奮努力于一體,，能為我們帶來很好的客戶效應,。

公關管理：

一 公關客體

1.與學校旅行社團和攝影社團協(xié)調(diào)發(fā)展合作。

2.武漢旅行社眾多,，但針對在校學生的占少數(shù)且價格較高,，因此，按照我們的盈利模式我們有足夠的空間做得更好.

3.支持學校管理部門的工作,，不違紀,，爭取各種優(yōu)惠政策。

4.與交通,，景點,，景區(qū)消費場所加強了解和聯(lián)系。

二公關手段

1.信息宣傳：大眾傳播媒體{學校宣傳板及我們自制校外布告板},，樹立企業(yè)形象,。

2.收集信息：輿論監(jiān)督，民意測驗,，在我旅行社進行民意測驗調(diào)查,。

3.聯(lián)絡情感：通過贈送紀念品等方式，加強我們與顧客間的聯(lián)系,，爭取回頭客和贏取潛在客

人的好感,。

4.優(yōu)化服務：手機，扣扣,，msn 微博 飛信 微信等購票咨詢,，方便游客了解我旅行社。

營銷策略：

1 注重整體旅游產(chǎn)品的設計和配套的旅游創(chuàng)新設計,，創(chuàng)新是旅行社發(fā)展的靈魂,。

2 市場定價要充分考慮到成本，市場,，營銷目標,，政策，產(chǎn)品品質(zhì)等因素,，在定價策略上采取滿意定價法,，既保證獲得一定的初期利潤，又能被廣大游客接受,。另外在心理定價策略上,，可采取吉祥數(shù)定價策略，根據(jù)人們對數(shù)字的的迷信和禁忌采取策略,。

3 促銷,。將有關旅行社及其產(chǎn)品的信息，通過各種宣傳,，吸引,，和說服的方式,，傳遞給目標消費者，促使他們了解并信賴我們的產(chǎn)品和服務,，引導他們購買,，達到擴大銷售的目的。 4 差異化營銷,。情侶自助游,，班級游，同宿游,，全家游等你不同優(yōu)惠價為的服務享受;記錄光臨本店的所有顧客信息在大型節(jié)假日抽取五名幸運顧客,，省內(nèi)景區(qū)門票一張;每月免費派發(fā)在校教師兩張門票帶動其請朋好友;對顧客實行積分制，按分獎勵,。

商業(yè)項目建設策劃書篇四

一,、項目名稱：天門市綠色食品工業(yè)園

二、項目性質(zhì)：工業(yè)(新建)

三,、建設單位：天門工業(yè)園管理委員會

四,、地點范圍：天門工業(yè)園天仙公路以北方向8#路兩側(cè)，天仙公路以南方向7#路兩側(cè),，覆蓋范圍6平方公里,，用地面積2500畝。

五,、項目背景

(一)建設背景

天門是一個農(nóng)業(yè)大市,，是國家著名的商品糧、優(yōu)質(zhì)棉,、優(yōu)質(zhì)油和瘦肉豬生產(chǎn)基地,，是武漢城市經(jīng)濟圈內(nèi)重要的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地之一，主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在全省占有重要地位,，具有發(fā)展食品加工業(yè)的許多有利條件和良好現(xiàn)實基矗食品加工業(yè)是直接關系廣大人民群眾生活和健康的重要產(chǎn)業(yè),，是增長較快的朝陽產(chǎn)業(yè)，是永恒的消費型產(chǎn)業(yè),，具有巨大的發(fā)展?jié)摿蛷V闊的發(fā)展前景,。天門市充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品資源豐富的優(yōu)勢，抓住加工這個關鍵環(huán)節(jié),，推動食品加工業(yè)向規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化,、聚集化發(fā)展,，提高食品加工水平，促進天門市從農(nóng)業(yè)大市向食品加工強市轉(zhuǎn)變。

(二)資源優(yōu)勢

天門市主要糧食作物有水稻,、小麥,、大豆、玉米,，經(jīng)濟作物有棉花、油菜,、蔬菜,，傳統(tǒng)作物有黃花菜、花生,、綠豆,、蕎麥、芋環(huán),、菊芋等;主要水產(chǎn)品有青魚,、草魚、鰱魚,、鯉魚,、鳙魚、鯽魚,、鳊魚,，名特優(yōu)水產(chǎn)品有河蟹、龍蝦,、斑點叉尾回,、黃顙魚、淡水白鯧,、鱖魚,、南方大口鯰、異育銀鯽,、泥鰍,、黃鱔、義河蚶等;主要畜禽品牌產(chǎn)品有“健康之村”牌大活豬,、“僑鄉(xiāng)”牌皮咸蛋,、“茶圣寺”牌香味板鴨、“康東”牌宮禽醬鴨系列,、“全盛”牌無公害土雞蛋等,。天門市出口的農(nóng)產(chǎn)品主要有棉花、黃豆,、芝麻,、大米、蓮藕、生豬,、鮮蛋,、龍蝦、蔬菜,、餅粕以及黃花菜等土特產(chǎn)及其加工產(chǎn)品,。此外，多寶的花生,、九真的慈菇,、岳口的芋環(huán)以及漁薪的醬菜、干一馬灣的皮咸蛋,、胡市的板鴨等農(nóng)副產(chǎn)品,，都具有很強的市場競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

天門市境內(nèi)的野生動植物約有1100余種，其中野生動物200余種,、野生植物900余種,。在900余種野生植物中，有藥材9類152種,，屬國家收購的有20種,，年收購量一般為31.8噸，其中野生半夏行銷國內(nèi),，有“荊半夏”之稱,。天門境內(nèi)現(xiàn)有喬、灌,、藤本等木本植物360種(鄉(xiāng)土樹種325種,、引進樹種35種)，其中：用材林主要有意楊,、水杉,、池杉、楓楊,、苦楝,、白榆、臭椿,、香椿,、馬尾松、濕地松等,，風景觀賞樹種主要有雪松,、廣玉蘭、樟樹,、柏樹,、女貞、槐樹、桂花,、紫荊,、紫薇等，經(jīng)濟林主要有梨,、桃,、李、銀杏,、棗,、柑桔、葡萄,、柿等。

(三)實施區(qū)域

天門工業(yè)園原名天門仙北工業(yè)園,，設立于20__年,，是經(jīng)湖北省人民政府核準保留的省級重點開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)。

1,、區(qū)位優(yōu)勢：園區(qū)地處武漢“1+8城市圈”核心區(qū)域中心,，位于天門市東南角，地處天門,、仙桃,、漢川三市交匯處，緊鄰漢江,，與仙桃城區(qū)一橋之隔,，規(guī)劃建設總面積30平方公里。

2,、交通運輸：滬蓉高鐵橫貫園區(qū),，并在園區(qū)分別設立了貨物與旅客運輸二級站--天門南站，20__年底正式通車運營,。屆時從園區(qū)出發(fā),，西至成渝經(jīng)濟圈4小時，東到長三角城市群3小時;園區(qū)公路以國家高速,、省道為主干線,，g50(滬渝高速)、s49(隨岳高速),、s342省道穿境而過,。天門工業(yè)園至武漢中心城區(qū)、天河機嘗湖北長江經(jīng)濟帶,、鄂西生態(tài)文化旅游圈,、長株潭城市圈的車程分別為1小時、1小時、1.5小時,、3小時,、3小時;規(guī)劃設置6個千噸級泊位的天門工業(yè)園港區(qū)已啟動建設，經(jīng)漢江可通江達海,，直達下游的武漢,、九江、南京,、上海及上游的荊州,、宜昌、重慶等地;正在打造的武漢城市圈1小時城際鐵,、公路交通樞紐,，將于20__年底全線貫通。

3,、基礎設施：20__年至今,，園區(qū)共投入30億元用于配套基礎設施建設。目前,，已完成二期16.8平方公里內(nèi)道路修建,，形成了“四縱八橫”的路網(wǎng)格局;廣嘗綠化、景觀大道及l(fā)ed路燈等市政基礎設施建成并投入使用;架設10kv供電專線兩條,，7回路110kv變電站已投入使用;4萬噸/日自來水廠已建成并投入使用;中國電信,、移動、聯(lián)通等通訊基站各一座;同時,，學校,、醫(yī)院、酒店,、商住等社會公益事業(yè)和商業(yè)項目已建成營業(yè),。

4、發(fā)展歷程：建園以來,，園區(qū)依托現(xiàn)有資源及交通區(qū)位優(yōu)勢,，緊緊把握國家出臺的一些列相關政策，著力打造農(nóng)業(yè)廢棄物綜合利用,、工業(yè)再生資源綜合利用,、綠色農(nóng)業(yè)及食品加工三大核心板塊，并在此基礎上,，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,、食品加工及倉儲物流配送及相關配套產(chǎn)業(yè)。期間先后經(jīng)歷了三次規(guī)劃修編和兩輪配套項目用地建設,，土地開發(fā)總面積16.8平方公里,，共引進各類項目51個,，引資總額近200億元，累計完成固定資產(chǎn)投資100億元,、產(chǎn)值80億元,、稅收入庫6000萬元。

20__年4月,，天門市人民政府與武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)(中國光谷)管委會達成合作協(xié)議,，雙方合作共建“武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)天門工業(yè)產(chǎn)業(yè)園”,。

20__年1月,，天門市人民政府與武漢市硚口區(qū)人民政府簽署友好合作協(xié)議,，雙方合作共建天門工業(yè)園“化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園”,。天門工業(yè)園已成為武漢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地和“園中園”合作的示范區(qū)。

20__年5月,，天門工業(yè)園編制規(guī)劃的生態(tài)產(chǎn)業(yè)園項目被省發(fā)改委確定為武漢城市圈 “兩型”社會建設綜合配套改革示范項目,，建設主體為天門工業(yè)園,，同時授予園區(qū)為武漢城市圈 “兩型”社會建設綜合配套改革(國家級)示范區(qū)之一,。

20__年3月,，天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園被省政府確定為全省20家省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)之一。園區(qū)依托天門工業(yè)園和天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，采勸一園兩區(qū)”的建設模式，規(guī)劃建設面積10平方公里,。天門市農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)主體位于天門工業(yè)園,首期建設面積6平方公里,，目前建成面積4平方公里。

5,、特色產(chǎn)業(yè)：園區(qū)依托自然資源豐富,、區(qū)位交通獨特、配套設施齊全等優(yōu)勢,，通過引領產(chǎn)業(yè)合理布局,、積極扶持企業(yè)發(fā)展、培育壯大市場主體等手段,，重點發(fā)展出以林木制品加工,、畜禽加工、水產(chǎn)品加工,、糧棉油加工等四大主導產(chǎn)業(yè)為核心的特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群,，初步形成了綠色農(nóng)業(yè)及食品加工板塊。截至目前,，園區(qū)已入駐農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)(項目)36家,， 20__年，實現(xiàn)銷售收入33.6億元,。其中重點企業(yè)有中綠集團,、天源木業(yè),、天門福潤、武漢德豐,、湖北海大飼料,、湖北泰爾生物、金諾生物蛋白,、華成生物,、正和食品、佳佳旺食品,、和麥旺飲品,、景天棉業(yè)等10余家。

六,、建設總體規(guī)劃及發(fā)展目標

(一)規(guī)劃范圍和依據(jù)

1,、規(guī)劃范圍：天門市綠色食品工業(yè)園是經(jīng)天門市人民政府批準，高起點規(guī)劃的集節(jié)能,、高效,、清潔、便捷,、優(yōu)美,、安全的現(xiàn)代花園式綠色食品項目示范區(qū)。項目地處天門工業(yè)園區(qū)內(nèi),，規(guī)劃開發(fā)面積2500畝,，緊鄰342省道(天仙一級公里)和7#公路、8#公路,，沿7#公路可直達滬蓉高鐵貨運編組站和天門港區(qū),，沿8#公路可直滬蓉高鐵客運站，交通便利,。

2,、建設年限：20__年—20__年

3、規(guī)劃依據(jù)：《中共湖北省委,、湖北省人民政府關于實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“四個一批”工程的意見》(鄂發(fā)【20__】27號),、天門市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃、天門市開發(fā)區(qū)(工業(yè)園)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,、天門市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、天門工業(yè)園(近期)發(fā)展規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃等。

(二)指導思想

全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，按照走新型綠色,、低碳工業(yè)化道路和省委、省政府關于農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)建設的總體部署和要求,，堅持政府引導與市場主導相結(jié)合的發(fā)展原則,，以實現(xiàn)農(nóng)民增收,、工業(yè)增收和城鄉(xiāng)建設一體化為目標，以市場為導向,，以效益為中心,，以開放引進和管理創(chuàng)新為動力，以特色資源為基礎,，以龍頭企業(yè)為依托,，以綠色食品加工為重點，以糧油,、果蔬食品加工,、畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工,、林特色產(chǎn)品加工為主攻方向,，做大做強優(yōu)勢食品加工業(yè)，培育壯大新興食品加工業(yè),，形成以名牌食品為主導,，龍頭企業(yè)為支撐、上下游產(chǎn)業(yè)配套,、特色鮮明,、優(yōu)勢明顯、布局合理的產(chǎn)業(yè)格局,。努力壯大天門市綠色食品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟實力,，提升食品加工業(yè)競爭力，力爭把天門市綠色食品加工園區(qū)建設全省食品加工示范基地,。

(三)基本原則

1、市場化,、特色化原則,。面向國內(nèi)國際兩個市場，立足市場對食品的消費需求,，重點發(fā)展有比較優(yōu)勢和有特色的食品加工業(yè),，發(fā)揮特色效應，實現(xiàn)特色效益,。

2,、產(chǎn)業(yè)化、集群化原則,。發(fā)展壯大食品工業(yè)龍頭企業(yè),，培育一批市場競爭力強的新興市場主體，促進食品加工企業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品基地,、原料基地緊密結(jié)合,、上下游產(chǎn)品無縫銜接,、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)鏈條式拓展,。

3,、綠色化、品牌化原則,。發(fā)展綠色食品資源生產(chǎn)基地,，壯大綠色食品加工園區(qū)，全面推進食品工業(yè)標準化生產(chǎn),，積極推廣綠色食品認證和國際食品標準認證,，用無公害食品、綠色食品,、有機食品占領市場,，打造天門食品綠色品牌。

(四)發(fā)展目標

總體目標：以武漢城市圈“兩型社會”綜合配套改革試驗區(qū),、“湖北省農(nóng)產(chǎn)品加工園”為契機,，立足全市資源優(yōu)勢，發(fā)揮市場配置作用,，建設特色明顯,、競爭力強、質(zhì)量安全保障體系完善的綠色食品加工園區(qū);通過與知名企業(yè)建立長期的合作伙伴關系,，以市場方式完善食品工業(yè)園區(qū)內(nèi)道路,、給排水、路燈,、綠化等基礎設施;通過創(chuàng)新招商方式,、搭建食品加工項目平臺、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,、提高服務質(zhì)量等有效措施,，力爭使園內(nèi)食品加工規(guī)模以上企業(yè)數(shù)達到35家，銷售收入達到100億元以上,。

銷售收入目標：20__年,，園區(qū)食品加工業(yè)銷售收入達到100億元以上。其中,，糧油,、果蔬食品加工業(yè)50億元;畜禽、水產(chǎn)品(養(yǎng)殖)加工業(yè)35億元;相關配套產(chǎn)業(yè)達15億元,。

龍頭企業(yè)目標：引進國內(nèi)綠色食品名牌企業(yè)6-10家;培育省級,、國家級食品名牌本土企業(yè)5-8家。20__年食品加工園區(qū)年銷售收入過30億元企業(yè)達到2個,，年銷售收入過10億元龍頭企業(yè)達到8個,，年銷售收入過億元企業(yè)達到20個以上,，一個龍頭企業(yè)進入全國同行業(yè)前100名。

基礎設施建設目標：20__年,，園區(qū)30平方公里內(nèi)道路骨架基本完成,，主干道路綠化工程及l(fā)ed路燈同步完工;新增道路及企業(yè)的給排水網(wǎng)管延伸到位;完成6萬噸/日自來水廠擴規(guī)工程，實現(xiàn)企業(yè)單位用水全覆蓋;新建污水處理廠,、垃圾處理廠,、天然氣站各一座，并投入使用;漢江工業(yè)園港區(qū)一期3個千噸級泊位竣工并交付使用;

七,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點

(一)糧油食品加工業(yè)

利用我市豐富的水稻,、小麥、玉米,、黃豆,、油菜、芝麻等農(nóng)產(chǎn)品,，進行深加工,，開發(fā)具有高技術(shù)含量綠色有機糧油產(chǎn)品，形成一批有基地,、有規(guī)模,、有產(chǎn)業(yè)、有產(chǎn)品,、有較好發(fā)展前景的產(chǎn)業(yè)集群,。同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈，與周邊城市食品工業(yè)相配套,。通過招商引資,，吸引一些有一定影響的品牌進入。鼓勵進駐項目區(qū)的食品企業(yè)得到國家綠色食品認證(a和aa級),。

(二)畜禽加工業(yè)

利用我市現(xiàn)有的特色畜禽種類：豬,、鴨、雞,、兔,、牛,、羊等,，進行肉類產(chǎn)品的屠宰加工或深加工，以發(fā)展肉類食品深加工為主,。

(三)果蔬加工業(yè)

依托我市大力發(fā)展花菜,、甜玉米、馬鈴薯,、菊芋等特色產(chǎn)業(yè),，通過改進傳統(tǒng)加工制品的生產(chǎn)工藝,，重點開發(fā)具有市場競爭力的凈菜、脫水蔬菜,、生鮮果汁等產(chǎn)品,，發(fā)展食用菌，實現(xiàn)工廠化,、標準化,、規(guī)模化生產(chǎn),。

(四)水產(chǎn)品加工業(yè)

依托水產(chǎn)品優(yōu)勢生產(chǎn)基地,，建設高標準精養(yǎng)魚池，進一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，擴大名特優(yōu)新品種養(yǎng)殖,，提高水產(chǎn)品精深加工能力，大力發(fā)展小龍蝦加工,、羅非魚等深加工,，開發(fā)系列魚制品、風味食品,、速冷食品,、保健方便制品等，不斷提高水產(chǎn)品附加值,。

(五)食品倉儲物流業(yè)

利用現(xiàn)代物流手段和互聯(lián)網(wǎng),，建立起具有一定規(guī)模的、設施完善的,、裝備先進的特色食品倉儲,、冷鏈物流、批發(fā),、配送,、電子交易物流區(qū)。

八,、招商優(yōu)惠政策

(一)企業(yè)落戶優(yōu)惠政策

1,、工業(yè)標準廠房建設：針對投資規(guī)模孝成長期較長的中小型企業(yè)，園區(qū)通過市場化方式運作,，墊資新建工業(yè)標準廠房,，占地約150畝左右，入駐企業(yè)可采取限期租賃,、先租后買,，或直接購買等多種方式取得項目用地使用權(quán)，并為其辦理土地證。

2,、項目用地優(yōu)先供應：對入園投資的項目,，在簽訂投資合同并繳納訂金后，園區(qū)優(yōu)先為食品加工類項目完成征地及地面附著物清表工作,，并為其先行辦理用地規(guī)劃,、許可等手續(xù)。

3,、土地出讓價格實行扶持獎勵：食品加工項目優(yōu)先使用全市用地指標,，生產(chǎn)性用地出讓價格實行“五”、“六”,、“八”的標準,。即單個項目固定資產(chǎn)投資額在3000萬元以下的，土地實際出讓價格為8萬元/畝;單個項目固定資產(chǎn)投資額在3000-10000萬元的,，土地實際出讓價格為6萬元/畝;單個項目固定資產(chǎn)投資額在10000萬元以上的,，土地實際出讓價格為5萬元/畝;特大型食品加工企業(yè)及國內(nèi)500強企業(yè)用地可采取一事一議的方式另行協(xié)商地價。土地出讓金一次性繳納有困難的可以采取分期或分年繳納,。對驗收核定實際投資額達到投資合同書中約定的投資強度和建設時限的企業(yè),，市財政將給予該項目土地出讓金總額10%的扶持獎勵資金。

4,、行政收費優(yōu)惠,。項目注冊和項目報建收費嚴格比照天門工業(yè)園招商引資優(yōu)惠政策最低標準執(zhí)行，實行“打包”收費,。

5,、專班服務。園區(qū)組建食品工業(yè)服務專班,，對食品加工項目從入園開始實行“一站式”全程代理,，“一條龍”服務。

6,、其它優(yōu)惠政策,。入園項目在現(xiàn)行政策范圍內(nèi)享受最低的電價、水價優(yōu)惠;享受《武漢城市圈市場主體一體化試行辦法》,、《武漢海關支持武漢“1+8”城市圈建設的十二條措施》等武漢城市圈成員獨有的便利政策;對重點企業(yè)實行25天安靜生產(chǎn)日制度,，除公安、安全生產(chǎn),、消防和衛(wèi)生防疫部門因突發(fā)事件處置外,，未經(jīng)園區(qū)管委會批準，其他任何單位和個人不得到企業(yè)進行檢查;生產(chǎn)性企業(yè)自注冊登記之日起即可加入市中小企業(yè)信用協(xié)會,。對符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，具有一定自有資金的企業(yè)，市擔保公司提供融資擔保服務,。

(二)企業(yè)成長扶持政策

7,、專項扶持資金。依托“兩型社會”綜改示范項目配套資金,、省級農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)專項配套資金,，采取統(tǒng)籌兼顧、合理利用的辦法原則,，對新進入的規(guī)模以上企業(yè)采取以獎代補的辦法擇優(yōu)給予扶持,。盛市級中小企業(yè)發(fā)展專項資金和技改貼息資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新基金,、中小企業(yè)國際市場開拓資金等,，主要支持入選的成長型企業(yè)和為其服務的機構(gòu);給予有條件的龍頭企業(yè)安排食品加工興辦、技術(shù)改造,、設備更新,、品牌建設、產(chǎn)品推介和重大農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)等專項扶持資金,。

8,、信貸和貼息扶持。幫助中小型食品企業(yè)降低收購農(nóng)產(chǎn)品流動資金貸款門檻,，提高授信額度;對發(fā)展?jié)摿Υ?、屬省?guī)劃發(fā)展的新辦食品加工業(yè)項目給予貸款總額貼息50%的風險扶持;對大型知名品牌企業(yè)貸款，實行政府貼息,、零負擔擔保,。

9、稅收優(yōu)惠,。認真落實國家和省關于農(nóng)產(chǎn)品加工的相關稅收扶持政策,。幫助指導企業(yè)充分用好用足優(yōu)惠政策，按規(guī)定免征,、減征所得稅,。生產(chǎn)性企業(yè)和廠房租賃經(jīng)營企業(yè)，從開始經(jīng)營年度起,，可由企業(yè)申請,，政府批準，在地方財政收入中安排專項資金,，給予企業(yè)在4年內(nèi)每年相當于實繳所得稅市級留成部分總額的資金補助;第5年至第10年每年給予企業(yè)相當于實繳所得稅市級留成部分50%的資金補助,。有針對性地制定和實施稅收政策，對涉及資源綜合利用,、環(huán)境保護,、節(jié)能節(jié)水等領域的食品企業(yè)，從投產(chǎn)之日起，3年內(nèi)其繳納的產(chǎn)品增值稅,，市財政按留成部分的30%予以補貼,。

鼓勵食品加工企業(yè)增加技術(shù)開發(fā)投入，企業(yè)為開發(fā)新產(chǎn)品,、新技術(shù),、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，未形成無形資產(chǎn)計入當期損益,，在按規(guī)定據(jù)實扣除的基礎上,，按研究開發(fā)費用的50%加計扣除;開成無形資產(chǎn)的，按無形資產(chǎn)成本的150%攤銷,。購進先進技術(shù),、發(fā)明和專利費用，按無形資產(chǎn)管理,，在管理費用中分期攤銷,。企業(yè)在一個納稅年，技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不超過500萬元的部分,，免征企業(yè)所得稅;超過500萬元的部分,，減半征收企業(yè)所得稅。

10,、基地配套優(yōu)惠,。對有示范基地建設要求的國內(nèi)500強大型、資金技術(shù)密集型企業(yè),，由園區(qū)請示市政府,，落實相應的示范基地面積，幫助企業(yè)培育原料基地,。

11,、企業(yè)用工保障。通過大力宣傳,，合理引導我市富余勞動力轉(zhuǎn)移,，鼓勵園區(qū)及周邊地區(qū)農(nóng)民工入園就業(yè)，政府將投入專項資金,，針對不同企業(yè)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求,，積極開展農(nóng)民工崗前專業(yè)技能培訓，以滿足企業(yè)的用工需求和質(zhì)量,。

12,、支持企業(yè)拓展市常有計劃地組織入園企業(yè)參加國內(nèi)外展覽展銷活動，并對參展企業(yè)給予適當補貼,。組織國際貿(mào)易方面的專家,，對企業(yè)開展進出口業(yè)務和國際貿(mào)易實務的專業(yè)知識培訓,，提高企業(yè)開拓國際市場的能力。

(三)專項資金獎勵政策

13,、品牌資金獎勵,。市政府支持工業(yè)化的各項專項資金，主要用于扶持產(chǎn)業(yè)集群的龍頭企業(yè)和服務體系建設,。市政府鼓勵企業(yè)申報名牌產(chǎn)品和馳(著)名商標，對產(chǎn)品被評定為“中國馳名商標”的企業(yè)獎勵40萬元,，對獲得“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)獎勵30萬元,，對獲得“農(nóng)產(chǎn)品地理標志商標”的單位獎勵10萬元，對獲得“湖北省名牌產(chǎn)品”或“湖北省著名商標”的企業(yè)獎勵5萬元,。建立鼓勵企業(yè)上市財政扶持政策,。企業(yè)上市在執(zhí)行省政府《關于推進企業(yè)上市和加強上市后備企業(yè)培育工作實施指導意見》及《關于推進企業(yè)上市的若干意見》所列扶持政策的基礎上，市財政再給予50萬元補貼,。

14,、稅收貢獻獎勵。對當年實繳稅收分別為1000--20__萬元,、20__--5000萬元,、5000萬元以上的的企業(yè)，政府將一次性獎勵企業(yè)20萬元,、50萬元,、100萬元;對稅收過億元項目，政府將給予更多的優(yōu)惠扶持獎勵措施,。

商業(yè)項目建設策劃書篇五

網(wǎng)站總的目的：也分為兩類,，其一為展示網(wǎng)站實體形象，其二為促成交易的發(fā)生,，而我們醫(yī)院要兼顧這兩方面,。

先整體來說在這么短的時間內(nèi)，網(wǎng)站有現(xiàn)在這個效果已經(jīng)很不錯了,，bd收錄達到4000多篇,，雖然有不完美，所以我們才要從細節(jié)來完善它?，F(xiàn)在我就從首頁與具體內(nèi)容頁來分析網(wǎng)站為這兩類人所設置而可以更完美的效果,。先來說說優(yōu)點，用的span+css方式構(gòu)造,，色調(diào)舒服,，版式簡潔大方，基礎文章量較多,，個別關鍵字排名理想,，網(wǎng)站內(nèi)容版塊豐富,。其次我個人認為還可以更完美的欄目改變：

一：首頁

1.專家推薦。其實我們能留的住顧客除了已經(jīng)很好的硬件環(huán)境外,，顧客更看重的是是否安全,，醫(yī)護團隊是否專業(yè)，這是我們應該重點打造的競爭力,，我們有這么好的優(yōu)秀專家應該著重推薦,，所以個人認為這個版面的尺寸偏小了，不是太引人注目,，同時首頁上只顯現(xiàn)了一位專家,，稍顯死板，建議做成輪換圖片式,，即主要專家輪流進行顯示,。

2.加重醫(yī)院特色的介紹。醫(yī)院都有其自己的特色,，比如9對1服務,，我們的管家部等。這是目前區(qū)別于其它婦產(chǎn)醫(yī)院的重要的一點,，可是首頁上沒有給于太多的介紹與說明,。建議加重這一方面的說明，力爭把我們獨特的一面盡可能展示出來,。

3.健康專題欄目,。此欄目的專題標題全是文字，非常直白形式化,。雖說顧客會感興趣,，但我想如果能加個副標，用一些溫暖人心的文字加以修飾會更巧妙,，女性顧客天生會感性一些,。同時可以對一段時間最重要的專題給于首頁圖片+標題的展示，而不是每一篇都只是文字標題,。

4.友情鏈接加重本土化,。我們現(xiàn)在的主要目標人群還是在本地，所以友情鏈接可以加一些跟我們合作的知名本地的網(wǎng)站媒體,，讓顧客看到會有親切感與信任感,。

5.圖片廣告位。不要全用固定的1張圖片,，用flash的形式可以表現(xiàn)出更多的方面,，顯現(xiàn)更多的一些想法。比如最底部的：醫(yī)院比家更溫暖的地方,，可以用flash來表現(xiàn),，一個好的flash是很抓人眼球的,。

6.去除死鏈接。很多欄目與圖片雖然有鏈接但是根本不能點到希望的頁面,，而只是在本頁做錨標記,。特別是首頁上方左邊的四張大的輪換圖片，只能看到每一張圖片都點不到具體的新聞頁面,，這種形式算是圖片新聞且這個位置相當?shù)娘@眼算是黃金位置,，所以更應該注意。另外課程預告,，寶寶秀場,，產(chǎn)后康復，實用工具中都存在這個問題,。這也是因為我們前期欄目很多但編輯不夠,，很多文章都還沒有上上去的原因,，所以還要加快欄目與文章的完善,，下一步才能談到優(yōu)化。

7.顧客實例互動,，加深彼此的人情味,。新來的顧客她往往會對我們不了解甚至產(chǎn)生懷疑都是很正常的，這個時候除了專家的介紹外,，她還會相信一種人群,，就是在這兒已經(jīng)消費過的人群,。如何有效的調(diào)動這方面的人群,，讓她們愿意為我們宣傳。比如寶寶秀場,，這個可以調(diào)動媽媽的積極性,，同時博客論壇也可以相結(jié)合的發(fā)揮效果,，比如某位已消費過的顧客她在論壇中寫了一篇貼子，她消費的過程,，她內(nèi)心的感受,，那么這篇文章可以用一個文字鏈的形式加到首頁論壇博客版塊來，讓潛在的顧客看到,，這類親身體驗的文章往往更有說服力,，而且同時搜索引擎也更容易抓取。

8.電臺,。這是個相當于視頻的欄目,，首先有這個欄目已經(jīng)與時懼進，視頻新聞的影響力已經(jīng)在年輕網(wǎng)友中有時點擊超過了純文字或是文圖類新聞,。去年的消息說今年成都的網(wǎng)速會全面提速,，這就跟視頻類型的欄目帶來了春天,。那么用什么樣的內(nèi)容來增加其潛在顧客對這一方面的需求就是很重要的了。除了已經(jīng)上的內(nèi)容,，還可以加入寶寶微笑,，游泳的內(nèi)容，專家的形像介紹,，工作人員的一些感悟,，媽媽的感謝，在不傷害別人的情況下的一些山寨制作,，潔凈的手術(shù)室,，專業(yè)的團隊，護理師教大家如何恢復身材等,，做成一個招牌性欄目,，像王剛講故事，而這種視頻還可以發(fā)到各視頻類網(wǎng)站中,。

9.加強醫(yī)院網(wǎng)站的公益功心力,。一個善良的人會受到大家的信賴，同時一個熱愛公益性的醫(yī)院會受到顧客的信任,。因此在網(wǎng)站上應突出這一點,，可以在某個位置專門分出一個版面叫做：公益活動?；蚴羌拥綄ｎ}活動中去,。首先讓顧客覺的網(wǎng)站是可以信任的，然后再通過在線咨詢與現(xiàn)場人員留住她,。

10.電子雜志,。電子雜志在bd中的搜索也是排名較好的一種方式，比如電子雜志,，在bd上輸--這兩個字時都是排到第三的位置,。所以體現(xiàn)醫(yī)院的電子雜志做好后能有效的推廣且會產(chǎn)生好的知名度與美譽度。

二：具體內(nèi)容頁,，即每一篇文章所在版面

1.圖片的缺乏,。很多文章都只是文字，沒有圖片,，顯的比較枯燥,，人對圖片的印像很多時候會比文字來的直接，所以建議每篇文章都配一張圖,，這張圖片不但完善了整個文章的趣味,，同時用圖片來做搜?索是很好的一種方式，在其“alt”屬性中我們可以人工加入圖片的標題與描述,，那么在bd的圖片搜索中很容易找到,。建議買一本圖庫來用,，因為網(wǎng)上自己找圖片費精力而且很多有版權(quán)你不能用。

2.相關閱讀,。每一篇文章后的相關閱讀已經(jīng)有這個版塊,，但還沒有充實起來，建議直接說明所要打造的關鍵字,，比如這樣直接標明：你可能會你可能會感興趣的 人流 文章,，這樣在整個文章的版面也可以增加其關鍵字密度。同時這個人流可以跟網(wǎng)站自身的搜索引擎相結(jié)合,，點擊人流后就直接跳入網(wǎng)站內(nèi)部搜索,，搜跟人流相關的所有文章。

3.偽原創(chuàng)文章,。原創(chuàng)文章必然是各搜索引擎所喜歡的文章,，但很多時候我們不可能每一篇文章都自己寫，那么就要加工,。即使是采集的其它網(wǎng)站的文章也要做一番修改,，即變成所謂的偽原創(chuàng)文章。而這種文章的修改方法很多,，比如修改標題,，文章的第一段內(nèi)容,，去掉其它醫(yī)院的相關信息,，適當突出本醫(yī)院的相關介紹等。不一一而論,，總的要求就是不要跟其它網(wǎng)站的文章內(nèi)容一模一樣或是非常相似,。

4.文章內(nèi)部的鏈接。當我們打造一個文章的時候,，要有意識的把其相關的內(nèi)容也加入進來,，這個除了用第2點說到的相關閱讀外，另外文章內(nèi)部也應該加入鏈接,，比如我們寫一篇文章來介紹婦產(chǎn)科,，那么必然醫(yī)生也要寫進去，那么這個醫(yī)生的姓名處就可以加內(nèi)鏈,，鏈接到介紹她的頁面,。所有的文章都這樣相互鏈接，就如蜘蛛網(wǎng)一樣,，雖然相互分開但也相互緊密連接,。讓潛在顧客更可能在我們的網(wǎng)上呆久一點，看的文章更多一些,，那么留下來的可能就更大一些,。這個同時還可以增加我們的pv值,。而還有一種打造新聞軟文的方法是在文章的開頭直接標明：本文的相關報道，這個可以把一個事件說出來像新聞一樣,，有過程,，有起因發(fā)展，有后續(xù),，這樣不但有了內(nèi)鏈同時說明了此事件的活躍性,，它不是死的，不是呆板的放在那兒,。這樣放在一起又相當于一個事件的小專題,。眾所周知，搜索對專題是很親睞的,，專題往往更容易排到前面,。

5.文章導讀的加入與分頁標簽關鍵字。導讀可以讓讀者最快的了解這篇文章它說明了一個什么問題,，導讀做的好可以吸引人閱讀,，現(xiàn)在網(wǎng)上內(nèi)容眾多，一個人精力是有限的她不會每篇文章都看的非常仔細,。同時導讀中還可以我們有意識且合理的加入關鍵字,。另外如果一篇文章很長，那么建議分成兩頁,，那第一頁的最后面就可以寫明后一頁主要說明的問題,，一般就是幾個字也可以打造成關鍵字。讓讀者既明白又增加了其密度,。

商業(yè)項目建設策劃書篇六

為深入推進我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設,，進一步提升我鎮(zhèn)整體形象，根據(jù)《鳳山縣美麗鄉(xiāng)村建設三年行動計劃(20__-20__年)》的總體部署和《清源鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設三年規(guī)劃(20__-20__年)》,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定實施方案如下：

一、總體目標

按照“突出重點,、全面推進,、打造精品”的總要求，打造團山,、萬寶,、新發(fā)、延河 4個產(chǎn)業(yè)精品村,，打造“團山—萬寶—新發(fā)—延河—興安”22公里美麗鄉(xiāng)村示范帶,，培育星光、盤龍2個文化特色村，形成“平安—盤龍—星光”等村莊連片重點特色旅游區(qū)塊,，通過以點帶面,、以線帶面，全面提升我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設的整體水平,，力爭創(chuàng)建哈爾濱市“美麗鄉(xiāng)村”建設先進鎮(zhèn),。

二、主要任務

(一)著力推進村莊優(yōu)化整合,。按照“規(guī)劃科學布局美”的要求,，建立健全規(guī)劃體系、分類推進村莊整治,，努力提升農(nóng)民居住條件,。

1、建立健全規(guī)劃體系,。依托縣級總體規(guī)劃,，結(jié)合清源鎮(zhèn)實際，進一步完善美麗鄉(xiāng)村建設規(guī)劃,，形成以城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃為龍頭,，精品村(萬寶村、團山村),、特色村(星光村,、盤龍村)、中心村(延河村,、平安村),、提檔村(新發(fā)村、順興村)村莊發(fā)展規(guī)劃為基礎的規(guī)劃體系,，在編制規(guī)劃過程中,，注重把產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、旅游開發(fā),、環(huán)境保護、民生工程等有機結(jié)合,，使規(guī)劃引領美麗鄉(xiāng)村科學發(fā)展,。

2、加強基礎設施建設,。一是實施自來水改造工程,。徹底改善城鎮(zhèn)居民吃水狀況。投資238.2萬元,，啟動供水新管網(wǎng)建設,，延河中心村建自來水井房1座、配套供水設施，入戶管線18930延長米,。萬寶,、團山、新發(fā)3個村鋪設管線14400延長米,。二是實施道路硬化工程,。投資983.2萬元，硬化延河村屯內(nèi)路7.6公里(中心村4.7公里,、西崗屯2.9公里),達到城鎮(zhèn)內(nèi)道路硬化全覆蓋,。延河中心村鋪步道板22800平方米，延河村,、萬寶村,、新發(fā)村鋪邊溝17120延長米。

(二)著力推進人居環(huán)境提升,。按照“村容整潔環(huán)境美”的要求,，健全機制，突出重點,，努力構(gòu)建優(yōu)美的農(nóng)村人居環(huán)境,。

1、深入實施環(huán)境整治行動,。深入推進以“兩清兩治一綠”(清理垃圾,、清理河道、治理污水,、治理六亂,、村莊綠化)為重點的農(nóng)村環(huán)境綜合整治活動。延河中心村等重點村成立專職環(huán)衛(wèi)隊,，配備環(huán)衛(wèi)設施,，配足配強保潔員，加強環(huán)衛(wèi)一體化建設,，延河村,、萬寶村、新發(fā)村建垃圾填埋場各1個,，安裝垃圾箱160個,，重點抓好日常垃圾“日日清”工作，重點抓好資金保障和督查考核工作,，初步形成農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效管理機制,。

2、加強農(nóng)村優(yōu)美環(huán)境建設,。投資550萬元,，延河中心村建休閑廣場7150平方米,、安裝路燈100盞。萬寶村實施濕地公園二期建設,，修護坡20__平方米,、建橡膠壩、景觀小品等,。新發(fā)村改建休閑廣場1萬平方米,，鋪彩磚6000平方米、硬化籃球場600平方米,、修綠地1000平方米,，安裝廣場燈8盞、體育健身器材10套,。萬寶,、團山、新發(fā)等6個中心村栽植綠化樹10000

株,，鋪草坪6000平方米,，栽果樹20__株。建設城鎮(zhèn)新型住宅區(qū),，計劃投資1728萬元,，在柳河糧庫原址，建設新型住宅9600平方米,。

(三)著力推進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收,。按照“創(chuàng)業(yè)增收生活美”的要求，推進產(chǎn)業(yè)集聚升級,，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能,，促進農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)，構(gòu)筑高效的農(nóng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,。

1,、加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞稻米,、果蔬,、肉雞、苗木四大主導產(chǎn)業(yè),，計劃投資2294萬元,，重點打造“一帶三園五區(qū)”?！耙粠А奔匆?2公里鐵通公路沿線村為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展帶;“三園”即團山特色果蔬示范園200畝、萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園4000畝,、新發(fā)水稻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園3000畝,。“五區(qū)”為以星光村現(xiàn)代養(yǎng)殖小區(qū)為代表的萬寶、團山,、順興,、福山5個標準化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)。20__年團山果蔬園新建大棚6棟,、720平方米;萬寶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園擴建380畝,，積極發(fā)展水田農(nóng)機合作社，引進稻米深加工企業(yè),，做大做強稻米產(chǎn)業(yè),。實施星光現(xiàn)代化立體養(yǎng)殖小區(qū)二期建設工程，新建大棚4棟,、5000平方米,，配套庫房、辦公區(qū),、生活區(qū)各200平方米,，糞便處理區(qū)400平方米，硬化凈道,、污道各1000延長米,，建設小區(qū)與小區(qū)之間隔離水塘、綠化帶12000平方米,建成花園式養(yǎng)殖小區(qū),。對萬寶,、團山、福山,、順興4個標準化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)提檔升級,，維修雞舍20棟、維修道路1200延長米,，更換柵欄1500延長米,，修邊溝1200延長米，購刮糞機,、熱風爐2套,，建飼料倉庫1座。扶持黃牛和絨山羊養(yǎng)殖,，引進有機生物肥生產(chǎn)項目,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。

2,、提升發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè),。發(fā)揮延河特色產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢，申報萬寶村,、盤龍村省級美麗鄉(xiāng)村旅游扶貧村,，重點抓好萬寶村采摘園觀光游,、盤龍村垂釣休閑游、星光農(nóng)莊農(nóng)家樂等特色旅游業(yè)開發(fā)建設,，形成鄉(xiāng)村綠色生態(tài)旅游鏈條,。

(四)著力推進文明鄉(xiāng)風培育。按照“鄉(xiāng)風文明身心美”的要求,，加強生態(tài)文明知識普及教育,，積極引導村民追求科學、健康,、文明,、低碳的生產(chǎn)方式和行為方式，增強村民的可持續(xù)發(fā)展觀念,，構(gòu)建和諧的農(nóng)村生態(tài)文化體系,。

1、豐富農(nóng)村文化生活,。積極實施鄉(xiāng)風文明“五個一”活動,，即開展一項主題教育、一項德育計劃,、一個文明結(jié)對共建活動,、一批“星級文明生態(tài)戶”評選，一批文明村創(chuàng)建,，全面提高農(nóng)民文明素養(yǎng),。以農(nóng)村基層活動場所為依托，建立一批農(nóng)村業(yè)余文體活動隊伍,，組織“歡樂進農(nóng)家”等系列活動,，形成農(nóng)村生態(tài)文明新風尚。

2,、促進鄉(xiāng)村社會和諧,。進一步完善農(nóng)村教育醫(yī)療、文化體育,、養(yǎng)老保障等公共事業(yè)配套能力,，實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。加強農(nóng)村社會管理,，推進便民服務中心建設,，深化完善“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的農(nóng)村社區(qū)管理模式,，積極推行以村黨組織為核心和民主選舉法制化,、民主決策民主化、民主管理規(guī)范化,、民主監(jiān)督制度化為內(nèi)容的農(nóng)村“四化一核心”工作機制,，合理調(diào)節(jié)農(nóng)村利益關系,，有序引導農(nóng)民合理訴求,，有效化解農(nóng)村矛盾糾紛,，維護農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

三,、實施步驟

第一階段：宣傳發(fā)動階段(20__年1月至3月),。積極宣傳“美麗鄉(xiāng)村”建設的目標和內(nèi)容，發(fā)動全鎮(zhèn)各村委會積極參與“美麗鄉(xiāng)村”建設,，提高“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建質(zhì)量和參與度,。

第二階段：推進創(chuàng)建階段(20__年4月至9月)。全鎮(zhèn)各村委會結(jié)合本單位實際,，制定具體實施方案,，積極開展“美麗鄉(xiāng)村”建設，使鄉(xiāng)村環(huán)境整治持續(xù)改善,，鎮(zhèn)村面貌明顯改觀,，富民工程全面實施。

第三階段：全面深化階段(20__年10月至20__年12月),。積極打造我鎮(zhèn)“美麗鄉(xiāng)村”典型,，鞏固改造成果，形成長效機制,。

四,、工作措施

(一)加強組織領導。美麗鄉(xiāng)村建設工作是一項系統(tǒng)性的建設工程,，鎮(zhèn)黨委,、政府是實施主體，村“兩委”是創(chuàng)建主體,。鎮(zhèn)里建立了以鎮(zhèn)主要領導為組長的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組,，領導小組下設辦公室，負責全鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村建設的計劃安排,、指導協(xié)調(diào)和督查考評,，同時各村也要成立相應的工作班子，由黨支部書記和村民主任負總責,，各網(wǎng)格組長,、駐村干部要負責指導聯(lián)系村各項工作的落實，鎮(zhèn)各站,、辦負責創(chuàng)建工作的業(yè)務指導,，做到分工明確，責任到人,。

(二)加大資金投入,。美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作推行項目化管理,，實行專款專用,，上級將給予精品村,、特色村一定的資金補助。此外,，鼓勵不同經(jīng)濟成分和各類投資主體以獨資,、合資、承包,、租賃,、捐贈等多種形式參與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設，生態(tài)經(jīng)濟項目開發(fā),。

商業(yè)項目建設策劃書篇七

為加快全縣重點項目前期工作和開工建設步伐,，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設攻堅行動,，現(xiàn)制定如下實施方案：

一,、指導思想

全面貫徹落實黨的xx大精神，以科學發(fā)展觀為指導,，以建設沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬,，聚焦重點項目，全力展開攻堅,，動員全縣上下進一步解放思想,，集中力量，加大力度,，打一場重點項目建設攻堅戰(zhàn),，加快重點項目建設進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

二,、總體目標

攻堅行動采取縣領導分包、相關鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進,、項目業(yè)主單位具體實施的形式,，對29個項目進行重點推進。到今年底,，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),，5個重點項目開工建設，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展,。

三、攻堅內(nèi)容

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大,，而且關系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度,，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎和區(qū)位優(yōu)勢,，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣,、立縣的大項目,，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫,。對在談項目,，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司,、大集團,，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研,、選址等基礎性工作,，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目,，要圍繞項目備案(核準),、規(guī)劃、環(huán)評,、用地等前期工作,，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導,，盡快完善項目的各項審批手續(xù),，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件。

二是開工攻堅,。開工攻堅是行動的難點,。圍繞促進項目開工建設，要突出抓好項目建設內(nèi),、外部配套條件的落實工作,。加強對項目業(yè)主單位的督導，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),，加快落實資金,、物料,、人力等建設要素，為項目的開工建設奠定堅實基礎,。對項目建設所需的供電,、供水、道路,、規(guī)劃許可,、土地占用等建設條件，明確責任,，采用“一事一議”,、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設,。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設步伐,，盡快完善各項基礎設施，滿足項目入園條件,。

三是進度攻堅,。進度攻堅是行動的關鍵。圍繞加快項目建設進度,，要突出抓好影響項目建設進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進一步強化責任意識，對項目建設工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應對措施,，督導項目業(yè)主單位強化時間、任務觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接,。要不斷優(yōu)化建設環(huán)境，切實加快項目建設進度,，確保取得實質(zhì)性進展,，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。

四,、工作措施

(一)加強領導,，明確分工。為確保攻堅行動取得實效,，縣委,、縣政府成立“重點項目建設攻堅行動領導小組”，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關領導任副組長,，相關部門主要負責人為成員，負責我縣“攻堅行動”的組織領導，領導小組辦公室設在縣發(fā)改局,。攻堅行動采取縣領導分包責任制,，縣四大班子領導作為分包項目的第一責任人，對分包項目負總責,，一包到底;相關鎮(zhèn),、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能,，責成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,，要主動與分包領導,、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務,，制訂詳細的工作計劃,，倒排時間表，細化,、量化目標任務，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點,，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領導小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標,、工作任務、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效,，規(guī)劃、選址,、環(huán)評,、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電,、地,、資金等建設條件是否落實，項目建設的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項目建設工期和進度是否達到要求等工作情況,。

(三)強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn),、各部門,、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進“攻堅行動”的實施,。要強化工作督導和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查,、考核制度，確保任務到人,、責任到人,、獎懲到人。同時,，縣攻堅行動領導小組將組成“攻堅行動”專項督查組,，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報,。年終,，要將重點項目建設攻堅行動完成情況納入領導班子考核內(nèi)容。

商業(yè)項目建設策劃書篇八

一,、指導思想

以陽光體育為載體,，堅持“以特色求發(fā)展，以質(zhì)量求生存”的宗旨,，從自身特點出發(fā),，大膽探索和實踐，銳意進取,，深化改革,，豐富內(nèi)涵，著力抓好學校特色建設,，突現(xiàn)籃球類精神文化,，形成鮮明風格，提升辦學品位,，全力推進素質(zhì)教育的高質(zhì)量發(fā)展,。

二、體育特色學校建設領導小組

組長：王端成

組員：各科室主任及體育組全體成員

三,、歷史背景與現(xiàn)狀分析

江蘇省建湖縣第一中學是一所地處蘇北縣城的重點中學,，曾被授予“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學校”,，及“鹽城市籃球體育傳統(tǒng)項目學?！苯衲觏樌ㄟ^江蘇省教育廳三星級學校復審,、

建校來，學校領導班子雖幾經(jīng)變更,，但“開展學生體育運動,、提高學生體育運動能力、增強學生體育運動素質(zhì)”的辦學理念始終沒有變,、特別是進入新世紀以來,，學校新一屆領導班子更加重視學校體育工作，重新調(diào)整了體育工作領導小組,，成立了以校長為組長,，分管體育工作的副校長為副組長，教務處,、政教處,、教科室、總務處,、各年級部主要領導為組員的學校體育衛(wèi)生領導小組,、學校領導始終樹立“健康第一”的指導思想，把體育工作的育人功能放在首位,，堅持教育先導,，突出群眾參與，形成自己特色,，把提高學生全面素質(zhì)與身心健康水平作為工作的終極目標,、領導班子一直把體育工作納入到學校發(fā)展規(guī)劃之中，納入到學校年度工作計劃和學期工作計劃之中,，納入到學校的日常議事日程之中、每學期校領導都要定期召開體育工作專題會議,，總結(jié)體育特色工作,，部署體育特色建設規(guī)劃，研究體育特長生招生培養(yǎng)措施,，以保證我校體育特色持續(xù)發(fā)展,，并且年年有改進，次次有提升,。

學校體育工作管理制度的制定與落實,，是保證學校體育工作正常開展的基礎、學校領導能堅持“以人為本”,，從實際出發(fā),，根據(jù)我校實際情況和體育學科特點制定切實可行的“第一中學體育教學五認真制度”、“集體備課制度”,、“聽課制度”,、“考勤制度”,，以及“學生體育課違紀處理辦法”等，學校干部定期檢查規(guī)章制度的落實情況,，使老師和學生的教與學都有章可循,、

學校在經(jīng)費非常困難的情況下首先保證體育特色建設的費用，并逐年加大投入,、體育器材,、設施配備完全符合國家標準、現(xiàn)擁有400米運動場,、健身房,、形體訓練房，室內(nèi)有乒乓球臺,，室外有五片標準籃球場,、三片排球場等，學校安排專門的人員管理,、維護體育器材設施設備,、學校現(xiàn)有場地,、器材能夠滿足教學與訓練的需要,。

我校現(xiàn)有專職體育教師12人,，其中研究生學歷1人,，本科學歷11人，高級教師6人,、中級教師6人,，市級骨干教師2人，市級體育先進工作者2人,，市優(yōu)秀教練員2人,、近五年來，我校體育教師舉行省級公開課1節(jié),，市級公開課4節(jié),，縣級公開課10余節(jié)、全組教師認真鉆研業(yè)務,，積極參加業(yè)務進修學習,。

新課標實施以來，我校教師認真學習新課標,、領悟新課標,、實施新課標，用“健康第一”的思想指導體育教學,，以人為本,，從實際出發(fā),，大膽進行課程改革，形成具有自己特色的“一中體育教學模式”,，我校體育教師還自主研發(fā)了《籃球》等校本教材,，自編了跑跳操、武術(shù)操,、彩旗操,、搏擊操、等多種特色操,、大課間和課外體育活動在我校開展的如火如荼,、各種趣味性強，參與度高的體育游戲都搬上了舞臺,，嚴密的組織,、豐富多彩的內(nèi)容，極大地調(diào)動了學生的積極性,，使大課間和課外體育活動真正成為全體學生的樂園,。

我校每年都隆重舉辦體育節(jié)，田徑運動會,、籃球比賽,、健美操比賽等活動，一系列極具特色的體育項目在我校得到了發(fā)揚光大,，比賽期間特長生單獨編組,，其特長得到了發(fā)揮，個性得到了張揚,、各個年級每個學期都根據(jù)年級特點開展籃球比賽,、健美操比賽、趣味運動會,，使我校的特色項目得到了廣泛的普及,、學校自20__年開始組織學生進行大課間活動，學生根據(jù)興趣,、愛好有組織地自主活動，學生會干部,、體育委員參與管理,，學生的自治、自理的能力得到培養(yǎng),、學校還把活動課作為學?？己税嗉壒芾淼囊粋€重要條件，使“每天鍛煉一小時,，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”的健身理念深入到每一位學生的心里,。

我校是田徑“江蘇省體育傳統(tǒng)項目學校”,，籃球“市級傳統(tǒng)?！薄⑿Ｄ谢@多次次奪得建湖縣中學生籃球賽冠軍,，并多次派隊參加市籃球比賽,。

近三年來，我校學生的身體素質(zhì)年年提高,，《國家學生體質(zhì)健康標準》測試合格率100%以上,，優(yōu)秀率16%以上、特長生的運動水平和文化學習不斷攀升,，文明素養(yǎng)不斷加強,，90%的特長生都進入了高校深造。

為了讓全校教職工能在緊張忙碌的工作中得到適度的放松,，我校開設了教工籃球賽,，使教職工鍛煉了身體，放松了身心,，極大激發(fā)了教職工教育教學工作的熱情.

我校始終堅持體育教學服務素質(zhì)教育,，立足校情，加大投入,，落實規(guī)范,，大力推進體育教學和體育活動組織管理兩項改革，以一課一考為龍頭,，以兩操_三活動為保障,，努力奮斗，不斷進取,，為學校工作再上新臺階作出了自己的貢獻,。

四、創(chuàng)建目標與方向

(一)總體目標：籃球的精髓與學校的精神文化來構(gòu)筑我校的特色學校,、我們將采用分層推進,、分步發(fā)展的戰(zhàn)略,，努力實現(xiàn)特色教育的新跨越,。

(二)第一階段——特色項目創(chuàng)建階段(20_——_)

籃球類是融智力,、趣味于一體的運動項目,，深受廣大師生的喜愛,，為豐富學生的課余生活,，促進籃球運動在我校的普及和提高,，營造濃郁的校園田徑,、籃球文化,，我校擬定學校特色項目創(chuàng)建的工作目標,。

具體如下：

1,、依托我校傳統(tǒng)資源優(yōu)勢，組建好學?；@球運動隊,，集中優(yōu)勢力量加強訓練、并根據(jù)我校實際,，以“普及籃球運動”作為我校特色項目,，使之成為學校體育工作特色之一。

2,、確立教學內(nèi)容,，建立評價體系。

3,、在普及基礎上,，加強尖子生的訓練。

4,、積極組織校內(nèi),、校際間切磋與交流。

5,、激發(fā)學生對籃球運動的熱愛之情,，培養(yǎng)學生集體主義精神，樹立高尚的體育道德和勇敢頑強的良好作風,。

(三)第二階段——建設學校特色階段(_——_)

在現(xiàn)代教育理論的指導下,，積極傳承與探索“籃球文化”，以開發(fā)學生潛能為核心的教學活動方式,，促進學生個性的發(fā)展,，形成學校特色、具體如下：

1,、拓寬該運動領域,，促進籃球類運動的普及和提高，使其成為學校體育工作的一項特色,，并使其成為我校的一種廣泛的群眾性運動,，積極打造“籃球類特色傳統(tǒng)學校”精品,，提高教師的指導能力,，促進學生個性發(fā)展，培養(yǎng)“合格加特長”的學生和教師,。

2、組織編寫籃球類校本教材;成立籃球類課題研究小組,，進行專題研究,，向各級學校輸送有籃球類特長的專業(yè)人材,。

3、將籃球類拓展,，形成籃球類運動學校鮮明的辦學風格,，師生全員參與，學有所長,，使之成為我校辦學一大亮點,，擴大影響，提升素質(zhì)教育的品位,。

(四)第三階段——建成特色學校階段(_——20_)

積極貫徹課改精神,，深入實施素質(zhì)教育，開展“體育與文化”特色學校建設活動,，形成教育有個性,，發(fā)展有特長、辦學有風格的特色學校,。

具體如下：

1,、拓寬該運動研究領域，整合我校其它工作,，拓展素質(zhì)教育的空間,，并提升為一種精神文化，使之成為我校的辦學個性,，逐漸突現(xiàn)一種奮發(fā)進取,、團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新的學校精神,，進一步深化素質(zhì)教育,，提高我校教育質(zhì)量。

2,、進一步鞏固籃球類普及開展所取得的成果,，在活動與競賽中推向縱深發(fā)展，倡導體育精神,，同時向其他學科滲透,，拓寬研究領域，培養(yǎng)良好的精神品質(zhì),，提升校園文化品位,。

3、加強特色建設課題的研究力度,，提高學校體育運動整體研究的能力與水平,，營造良好的體育與文化環(huán)境、逐漸使我們的研究指向為具有持續(xù)的、恒久的,、無所不在影響力的精神文化,。

商業(yè)項目建設策劃書篇九

通過對苑項目的初步分析，我們感到這將是一個可塑性非常強的項目,，通過專業(yè)的營銷和策劃操作,，它不但可體現(xiàn)出開發(fā)商的實力和形象，更應在小高層市場上獨樹一幟,。

我司經(jīng)過長時間的市場調(diào)研,，根據(jù)市場所反映出來的背景，結(jié)合自身所積累的經(jīng)驗,，提出切合市場銷售的建議供貴司參考,。

如能有幸成為貴司的合作伙伴，屆時將根據(jù)具體資料提供一套系統(tǒng)的極具可行性的營銷策劃報告,，以饗貴司慧眼,。

眾成偉業(yè)房地產(chǎn)營銷管理有限公司

一、市場背景

濟南房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢,，在市場發(fā)展的過程中，我司認為可分為兩個階段,，每個階段市場構(gòu)成要素的特征,，簡析如下：

(一)九九年之前，被動銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時市場選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對開發(fā)公司的實力要求不嚴,，開發(fā)商實力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴重,，不重視客源心理及市場發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識,，對專業(yè)銷售機構(gòu)極度排斥。

項目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主),，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利,，定價偏高，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立,。

(二)xx年以后，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化，在樓盤選購及消費心理上趨于理性,，此時散戶消費逐漸成為市場主力,。

開發(fā)商特征：迫于競爭的壓力，開發(fā)商主動尋求新的開發(fā)理念,，對營銷策劃理念逐漸接受,，同時專業(yè)銷售人才帶來的先進理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識已大大增強，大量實力雄厚,、理念先進的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟南房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,，進而紛紛搶占濟南市常同時由于政府對土地資源進行統(tǒng)一管理，地價開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤趨于合理，此時一部分資金實力弱,、管理不完善,、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴峻考驗。

項目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時,，小高層逐步為市場認可，高層也占領一定市場份額,。地域限制日漸被打破,，小區(qū)規(guī)劃趨于合理，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升,。

銷售特色：價格趨于合理，市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,，營銷理念隨專業(yè)銷售機構(gòu)的介入逐步為市場接受,，人員日趨專業(yè)化，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場背景下,，客戶、市場及開發(fā)商幾個方面都發(fā)生了較大變化：

1、客戶需求的變化

?能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求,、工程質(zhì)量，向追求舒適性,、安全性,、私密性方向轉(zhuǎn)變。

?對于能承受2500-4000元/m2價格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎上,，更加注重樓盤的個性、及升值潛力,，對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴格,。

?能承受4000元/m2以上的客戶，相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時,，最注重的是享受，追求一種理念和,，同時對開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

2,、市場環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制，市場全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌,，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力,，小高層發(fā)展較快，并逐漸為市場所接受,。

其中：

小高層發(fā)展分三個階段：

(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標志,，小高層做為新的開發(fā)理念進入濟南市場，并引入了南方先進的營銷模式并進行包裝策劃,，注重了前期宣傳,，引起巨大沖擊，前期銷售達到良好的效果,。

(2)以金泰花園,、洪西花園、大明翠庭,、金冠花園等點式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標志,，小高層市場進入激烈競爭階段,，此時開發(fā)商追求高容積率、高利潤率,，導致小高層價位偏高,，并且點式小高層的建筑弊端逐漸暴露，因此點式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢態(tài),。

(3)市場以客源的選擇為導向,，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；?、品牌化的特征，此時的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園。

3,、開發(fā)商的變化趨勢

?開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變,，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強的競爭意識,。

?營銷方面：競爭的激烈?guī)恿虽N售手段的不斷翻新,，由炒綠化、炒智能化,、炒生態(tài)化,、炒付款方式，到今天的炒理念,、規(guī)模,、品牌，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準備工作,，要熟悉當?shù)厍闆r并與之結(jié)合，了解客戶心態(tài),。

二,、項目分析

1、基本情況：

本案位于濟南市解放路東首,，西臨濟南市的cid(科技商務中心區(qū))山大路,，這是市政府的重點項目，它的興起必定會輻射到周邊,，從而拉動區(qū)域經(jīng)濟的繁榮,。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此，本案正處于這兩個發(fā)展區(qū)域的中間位置,，交通方便,，地段的升值潛力巨大。

2,、區(qū)域消費能力分析：

經(jīng)濟水平：

整體消費群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會層次也以機關工作人員為主。

隨著周邊生活設施的不斷完善和齊全,，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費群體和范圍，成為跨區(qū)域消費的一塊熱土,。

3,、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價格限制,，客源面相對狹窄,，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會地位,、購房意圖,、購房時間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎，且為先期客源之主力,，我司認為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟基礎,，事業(yè)相對穩(wěn)定，有廣泛的社交關系,，并且有足夠的休閑時間去品味,、享受生活，對新理念有較強的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷,，大多為二次置業(yè)。對地段及相應升值潛力較為注重,。

政府官員：此類人士具有較高的社會地位,、穩(wěn)定的收入，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個更為私密,、高檔的生活空間。此類人群對檔次,、安全,、私密及小區(qū)規(guī)劃、配套有較高要求,。

高級白領：此類客戶具有高學歷,、高收入的特點,，追求高品味的生活氛圍，以突顯自己的價值,。這部分客源對社區(qū)檔次,、配套、知名度等較為關心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考,、較高的收入，社會地位起點高,，追求現(xiàn)代的上流生活,。這類客源主要選擇小戶型，但比例有限,。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè),，且以標準戶型為主要需求。

商業(yè)項目建設策劃書篇十

特色學校的建設,，是全面實施素質(zhì)教育的需要,，是學校發(fā)揮優(yōu)勢、開拓創(chuàng)新的有效載體,。是學校是否可以持續(xù)發(fā)展的關鍵。因此,，為了深化課程改革,，全面推進素質(zhì)教育，提高辦學品位與辦學水平,，加快特色學校建設步伐,，切實做好創(chuàng)特色學校創(chuàng)建工作。結(jié)合我校實際,，確定“關注師生的發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境、提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位”為我校特色學校創(chuàng)建的重點,，為此，特制訂本實施方案,。

一,、實施背景

以人為本，道德為先,，發(fā)展為本,，促進學校辦學內(nèi)涵的發(fā)展。實際上就是“以學生為本,，以教師為本,?！痹趯W校建設過程中，關注教師的培養(yǎng)和為學生的終身發(fā)展打下堅實的基礎,，但更要關注教師與學生的發(fā)展,，是教師和學生都能在和諧愉悅的氣氛中健康地成長。而多年來,，我校也一直本著“以人為本,，全面發(fā)展”的辦學理念，以“優(yōu)化育人環(huán)境,，提高育人環(huán)境,，提升辦學品位，辦人民滿意的教育”為辦學宗旨和辦學目標,。因此,，我校把“關注師生的發(fā)展、優(yōu)化育人環(huán)境,、提高育人質(zhì)量,、提升辦學品位”為我校創(chuàng)建特色學校的重點。

二,、指導思想

堅持“以質(zhì)量促發(fā)展,，以特色鑄品牌”的辦學宗旨和“育人為本、德育為先”的辦學理念,，加強學校內(nèi)涵建設,，走內(nèi)涵發(fā)展之路。將以辦學特色為載體,，以關注學生的整體素質(zhì),，促進學生、教師,、學校的健康和諧發(fā)展,，全面推進素質(zhì)教育，力爭從特色學校建設中求突破,，提升辦學品位,，提高教育教學質(zhì)量，真正使學校成為師生身心愉悅,、健康成長的樂園,。

三、具體的工作目標

(一),、正確把握校園文化建設的內(nèi)涵和意義,。

創(chuàng)建具有現(xiàn)代化一時的校園文化建設的目的，就是為學生的明天,，為學生走向社會,，面向世界做準備,。通過校園文化建設，關注師生的生命和發(fā)展,，改變師生對學校單一傳授知識的看法,，更重要的是通過提升校園的文化品位，構(gòu)建新的校園文化體系,，深入挖掘校園的文化精神,，從而使教師重新審視學校的辦學理念、辦學特色,、師生的價值取向,，以及學校與社會發(fā)展的關系。

(二),、以校園的文化建設來促進師生生命與發(fā)展,。

基本目標就是以優(yōu)美的校園環(huán)境，多彩的文化生活,，濃厚的學習氛圍,，科學的人文精神，優(yōu)良的學風,、班風,，帶動和促進催人奮進的精神，引導師生樹立正確的人生觀,，世界觀和價值觀,。

(三)、關注師生的生命與發(fā)展,，積極主動為師生營造一個和諧、愉悅,、健康發(fā)展的教育環(huán)境;把我一個中心：即“提高育人質(zhì)量,。”質(zhì)量是學校的生命線,，在質(zhì)量上我們一是要抓課堂,。要求每位教師要“精心備課、精準教學,、精心指導,、精簡練習;其二：是抓德育，切實把德育放在首位,，狠抓班風,、學風、校風和學生的思想道德建設,。

(四),、加強教師隊伍建設,，促進教師隊伍的專業(yè)發(fā)展，盡快地培養(yǎng)出一只既能滿足現(xiàn)在教育需求,，又能適應未來教育發(fā)展的高素質(zhì)的教師隊伍,。

(五)、充分發(fā)揮學校的優(yōu)勢,，充分利用教育資源,，創(chuàng)新班級管理，創(chuàng)建學校特色,，達到校園有亮點,，班班有特色，提升辦學品位,。

四,、遵循的原則

1、發(fā)展性原則,。2,、整體劃分、分項實施,、逐步完善的原則,。

3、校本性及循序漸進的原則,。

五,、實施運作程序(分三個階段進行)

第一階段：3月下旬至3月末，學校制定活動實施方案,，召開動員大會,，明確創(chuàng)建特色學校的意義及目的。

第二階段：(組織實施階段)

20__.4.初----20__.10.30為實施運作階段,，具體工作如下：

(一),、打造德育教育品牌。

1,、重點抓好學生行為習慣養(yǎng)成教育,。

認真貫徹落實《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,、《小學生一日常規(guī)歌》,，以豐富多彩的德育活動為載體，加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)學生的良好習慣,，進一步健全周會、班會制度，班主任,、認真總結(jié)一周學校,、班級情況，表揚先進,，指出問題,，明確努力的方向，保持優(yōu)良的校風,、班風,。同時，健全衛(wèi)生,、紀律檢查制度,。學校設衛(wèi)生、紀律監(jiān)察崗,，確?！皩W生一日常規(guī)歌”的執(zhí)行落實。

2,、認真開展形式多樣的德育教育專題,。

利用升旗儀式，重大節(jié)日等,，對學生進行愛國主義教育,，圍繞每月的教育主題開展教育專題活動。如：三月份開展“綠色環(huán)保,、構(gòu)建和諧”主題教育實施活動;六月份舉辦文藝節(jié)目演出;七月份可以結(jié)合黨的生日,，開展“祖國在我心中”征文演講比賽和德育知識競賽等。除此,，我校將計劃通過校園廣播,、板報、繪畫展覽,、主題班隊會,、主題講座等多種形式的教育活動。

3,、學科教學中有機滲透德育教育。

教師在教學過程中,，要充分發(fā)揮德育的核心輻射作用,，把德育融合到各學科之中，充分挖掘教材中的思想美,、意境美,、人物美、語言美，提高學生分辨“真善美”與“假丑惡”的能力,，是教學過程也因德育的滲透而變得更具有趣味性,。同時每位教師更要加強師德修養(yǎng)，為人師表,，做到語言美,、行為美、儀表美,，從而以高尚的道德情操陶冶凈化學生的心靈,，樹立學生的榮辱觀及道德觀。

4,、加強教師的隊伍建設,，促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

加強師資隊伍建設,。教師是創(chuàng)建特色學校的關鍵,，要發(fā)掘本校內(nèi)在教師資源，加大培養(yǎng)有獨特風格的特長教師的力度,，建立激勵機制,，鼓勵廣大教師苦練內(nèi)功，培養(yǎng)有一定專業(yè)特長且滿足特色學校建設需要的一大批教師,，確保特色學校建設的順利實施,。加強對教師專業(yè)水平及能力的培訓力度，特別是對班主任的培訓,。抓好班集體建設,，樹典型、打造特色班級,，行之有效地召開班主任例會,，班主任間相會交流、匯報,，共同提高,，以促進班主任隊伍向?qū)I(yè)化發(fā)展。

5,、建立和完善“學校,、家庭、社會”三位一體的德育教育網(wǎng),。

建立家長學校,，定時召開家長會，班主任要經(jīng)常家訪,，與家長取得聯(lián)系,，齊抓共管,，促使孩子們健康成長。

(二),、以校為本,，創(chuàng)新學校管理，搭建校本教研,、科研興校的平臺,。要創(chuàng)建特色學校，就必須以校為本,，以人為本,，優(yōu)化學校管理，搭建教科研平臺,。

1,、規(guī)范學校管理。

建立健全各項管理制度,，完善落實教職員工的崗位責任,，做到人人有事做，事事有人管,，處處有人抓,，使各項工作有章可循，有據(jù)可依,，有據(jù)可查,。

2、進一步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新教育管理觀念,。

本著堅持“以人為本’的管理思想,堅持以情感激勵為手段,，重視人、凝聚人,、感染人,、激勵人，切實關心每一位個體的發(fā)展和需要,，把以“教師發(fā)展為本”作為落實“以學生為本”的前提條件,。從多元、多層面評價教師和學生,，使師生們都能感到自己的進步,，從而體驗到生命的價值，運用激勵的手段保護和調(diào)動教師工作的積極性和主動性,，激勵師生共同成長,。

3、關注課堂,，體現(xiàn)自主,，要保證一個“質(zhì)”字。

(1),、重視六課能力的訓練,。把“備課、上課,、聽課,、說課、議課,、評課”能力的提高作為教師能力基礎提高的切入點,，作為教學管理的投入點。

(2),、改變學習方式和教學方式,，向課堂要質(zhì)量，發(fā)揮課堂的主渠道作用,。每位教師要潛心探索和研究“有效課堂教學策略”,，用動態(tài)、發(fā)展的眼觀看待課堂教學和每一位學生,。在教學過程中,，讓學生自主探索、動手操作,、自主探究,、合作交流、實踐體驗,，是教育的過程稱為是生交往,、互動合作、共同發(fā)展的過程,。同時構(gòu)建“師生平等,、民主和諧、情感交融的新型師生關系,，提高教育教學質(zhì)量,。

(三)、加大校園顯性文化和隱形文化建設力度,，力求突出“凈化,、美化、綠化”等特點,。我校將把其作為創(chuàng)建特色校的工作重點來落實,、實施。

1,、顯性文化建設,，做好校園環(huán)境的布置,。如：校園、教室,、走廊,、辦公室、會議室及運動場等環(huán)境的布置和文化氛圍的營造,，制作各種文化宣傳標語,，警示標牌的完善，各類管理制度狀況上墻,，規(guī)范?；铡⑿８?、校風,、校訓等都將形成個性化的建設體系。

2,、隱性文化建設,，結(jié)合實際落到實處。

(1),、加強對學生進行校園文化建設的常規(guī)教育,。為此，我們將把《小學生一日常規(guī)歌》,、《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》作為要求衡量學生言行的內(nèi)容。各班要利用學科,、課堂,、主題班隊會等形式對學生進行愛國主義教育、集體主義,、社會主義,、理想、信念,、和諧,、八榮八恥、法制,、心理健康,、文明禮儀等教育，重點進行科技知識的普及教育,，重點進行科技知識的普及教育,。

(2)、加強教師行為的文化建設,。

重點加強教師的職業(yè)道德建設,，抓好教職工行為的文化教育,，更新老教師的教育教學理念;抓好學習型組織構(gòu)建和教師素養(yǎng)的提高。樹立“以德育人,、用心育人”的思想理念,，以提高育人質(zhì)量，提升辦學品位,。

(3)、深入廣泛地開展興趣小組活動,，調(diào)節(jié)校園文化氛圍,，打造我校的辦學品牌，提高教育服務育人的功能,。

為了能更好開展興趣小組活動,，實現(xiàn)教育的目的，從而培養(yǎng)和發(fā)展孩子們的個性及特長,，以便將來更好地為社會服務,。為此，我校根據(jù)本校的實際,，開設了繪畫,、書法、朗讀,、科技制作,、表演等興趣活動小組，并安排指定教師不定時地對其進行輔導,，學校指定專人抓此項工作,。我們將對興趣小組的成果進行展示。如：繪畫,、正文,、作業(yè)、手工,、書法,、手抄報、小制作等,，開放學校讀書室,，為學生搭建創(chuàng)造、展示自我的平臺,，創(chuàng)造機會,。

第三階段(為總結(jié)階段)

20__.11月初----20__.12月末，為總結(jié)階段,。為此,，我校將進行認真細致的總結(jié),，對創(chuàng)建實施過程中存在的問題進行反思、整改,、并進一步完善!對取得的結(jié)果將進行展示,，互相交流、匯報,、評定,，同時進行表彰及獎勵!

六、工作措施

1,、明確特色興校是增強學校核心競爭的重要途徑,，是全面實施素質(zhì)教育，推進基礎教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,，提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位和辦人民滿意教育的需要。

2,、充分認識加強學校特色建設的豐富內(nèi)涵和重要意義,，牢固樹立特色就是質(zhì)量，特色就是品牌,，特色就是發(fā)展的思想,，增強做好此項工作的責任感和緊迫感。

3,、成立特色創(chuàng)建學校領導小組,，并做好分工。落實工作責任制,。校長是第一責任人,，要把特色項目建設按計劃將工作任務層層分解，層層抓落實,，確保特色項目建設工作長期有序高效地開展,。

4、以活動為載體,，注重師生的生命及發(fā)展,，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人質(zhì)量,，提升辦學品位,。

5、完善校園文化建設,，突出“綠化,、美化、凈化”，做到’整潔,、醒目”,徹底清除亂涂亂畫的現(xiàn)象.

6,、做好校園基礎設施建設，突出校園特色,。如：校園廣播站,、校園內(nèi)設施整齊劃一的標語品牌，室內(nèi)壁廊,，教室的設置等,，一定要突出主題。

7,、建立檢查指導機制,。要建立特色項目檢查制度，定期和不定期對特色項目開展情況進行檢查指導,，不斷完善和豐富活動內(nèi)容，使特色項目活動有條不紊地開展,。

8,、建立考評機制。要制定特色項目建設考評方案,，對參與特色項目活動的教師,，進行過程性和終結(jié)性考評，并把考評結(jié)果和評先評優(yōu),、職務晉升掛鉤,。

9、建立激勵機制,。要對積極參與特色項目建設,，工作成績突出的教師進行表彰獎勵。開展特色學校建設工作先進教職員工評選活動,，對特色學校建設成績突出的教職員工給予表彰獎勵,。

七、特色學校創(chuàng)建領導小組,。

組長：徐復林

副組長：閆翠紅,、李道峰

組員：王峰、張珂以及各教研組長

商業(yè)項目建設策劃書篇十一

一,、項目簡介：

鳳凰城項目位于鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊,，在鄭汴路路南，鳳凰東路,、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界,、名優(yōu)建材市場等分開。

鳳凰城現(xiàn)有的物業(yè)形態(tài)由連排別墅,、普通現(xiàn)房多層和在建的小戶型多層組成,。一期連排別墅市場定位發(fā)生失誤,，出現(xiàn)了銷售障礙。一期5#,、7#,、9#、11#,、13#,、15#六棟多層吸取了別墅的教訓，以超低價位入市,，順利的實現(xiàn)了

銷售,，但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤，沒有樹立中,、高檔物業(yè)的品牌形象,，無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。

現(xiàn)在,，一期多層尚有37套現(xiàn)房,、準現(xiàn)房，銷售額850萬元,。其中159.7m2的三室兩廳有23套,，以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%,。

二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,，臨街商鋪1700萬元，合計4500萬元,。預售許可證預計xx年5月底辦下,。

由此可見，目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成：期房小戶型,、現(xiàn)房大戶型和商鋪,。其中二期小戶型占所有可售金額的52%，一期大戶型銷售額16%,，二期臨街商鋪占32%,。如何解決可售資源過于分散的障礙，是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一,。

二,、市場概況及基本競爭格局：

a、 東南板塊及鄭汴路商圈,。

鄭州房地產(chǎn)市場的東南板塊主要由三部分組成：鄭汴路沿線,、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。

鄭汴路沿線主要由建業(yè),、英協(xié),、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成,。在鄭汴路商圈的支撐下,，這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內(nèi),。與英協(xié),、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,，沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,，純粹以低價位的品牌介入競爭，不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,，而且為二期,、三期制造了品牌障礙。

東明路南段沿線目前競爭非常激烈,，主要由東明花園,、佳藝花園等樓盤組成。

航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,，寶景,、金色港灣,、悉尼陽光,、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,，其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159,、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。(詳見附1：鄭汴路市場調(diào)研報告)

b,、 小戶型市場概況,。

自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來，小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來,。尤其是xx年初，青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場，形成了小戶型的 市場黑洞 ,，徹底打破了市場的競爭格局,，實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉(zhuǎn)變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面,。

燕歸園位于貨站街東段,，由盛煌房地產(chǎn)公司開發(fā)，已成功實現(xiàn)一期的開發(fā)，在幾乎沒有什么競爭的情況下,，收獲了小戶型市場的第一批需求者,，現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,，并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳,。這與我們的市調(diào)結(jié)果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,，三室兩廳95平米),。可以說,，同燕歸園的戶型配比上比較,，我們沒有優(yōu)勢。

項目策劃書樣本范文模板

一,、策劃緣起

東部旅游節(jié)日在即,，全城熱銷海岸生活

7月22日，在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的 首屆亞洲少兒藝術(shù)花會暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié) 即將召開,，在 東部旅游文化節(jié) 同時開幕的喜人背景下,，鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來。隨著萬科東海岸和心海伽藍的陸續(xù)開盤,，東部家居生活不斷朝著海岸新時尚升級,。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，鹽田需要宣傳,，鹽田需要更加時尚的海風吹拂,。

二、合作優(yōu)勢

《 周刊》,，先鋒時尚為東部海岸生活沖浪領航

同是7月22日,，全球時尚生活資訊，白領精英讀本《 周刊》正式創(chuàng)刊

《 周刊》是深圳市公開發(fā)行的全彩色銅版紙印刷,、在深莞兩地同時發(fā)行,、直投的第一張周報，經(jīng)過7月8日試刊后,，受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評,。證明這一獨特嶄新媒體深受市場歡迎。用精美的圖片,、優(yōu)美的文字,、精確的策劃，《 周刊》為鹽田生活傳遞信息,。

三,、媒體互動

《 周刊》與分眾液晶電視互動,，開創(chuàng)最新傳媒模式

為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領,、金領人士置業(yè)鹽田,，《 周刊》與名震全國的分眾傳媒機構(gòu)聯(lián)手，在遍布深圳,、東莞的高檔寫字樓,、高尚酒店、住宅等電梯間開辟液晶電視廣告,。凡在《 周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時得到分眾傳媒贈送的滾動播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無法做到的事半功倍之效,。

四,、報道方法

全景描繪鹽田生活，為置業(yè)東部展示立體畫卷

1,、介紹鹽田簡史：概括山海鹽田,，幾年巨變

2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境

3,、譜寫豪宅頌歌：聆聽海,、山無與倫比的天籟

4、展示成熟配套：記錄時尚小鎮(zhèn)故事

5,、圖說東方夏威夷：動感都市的社區(qū)廣告

五,、其他配合

全面互動，《 周刊》期待合作

1,、采訪國土局,、交易中心領導介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍圖

2、組織看樓專車免費服務

3,、贈送老板,、總經(jīng)理專訪文章

4,、請中介公司,、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢

5、其他合作另行協(xié)商

商業(yè)項目建設策劃書篇十二

活動簡介：

想唱就唱 清涼一夏 多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動——是中國的城市時尚名片,，是現(xiàn)化時尚潮流的弄潮兒,，是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,，是城市文明進步的標志,。此次大型公益活動將結(jié)合夏日經(jīng)濟發(fā)展的要求，把夏日夜經(jīng)濟生活帶延伸至城市效外,，不擾民,、不受限,，聯(lián)合國內(nèi)知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時,，這也是一場慈善愛心活動,，活動組委會將從最終營業(yè)額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金，捐獻希望工程,，呼吁社會大眾奉獻一點愛心,，共建美好城市。

活動目標：

1,、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”,。

2、構(gòu)建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”,。

3,、創(chuàng)建河北最具規(guī)模、最具特色的“夏日經(jīng)濟多彩扎啤休閑廣場”

活動主題：

唱出新聲音 歡樂無極限

組織機構(gòu)：

主辦單位：河北省委宣傳部 石家莊人民政府

承辦單位：河北東垣投資集團 龍滹灣溫泉城

支持單位：中國聯(lián)通 中國移動 青島扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤

媒體支持：河北電視臺,、河北電臺,、燕趙都市報、河北青年報,、新浪微

活動流程：

1,、活動時間、地點：

時間：x年x月x日------x年xx月x日

地點：石家莊龍滹灣生態(tài)廣場

2,、人員招募方式：

才藝展示者通過短信,、電話、網(wǎng)絡,、現(xiàn)場報名參加,。

3、啟動儀式

時間：x年x月xx日

地點：多彩扎啤生態(tài)廣場

參與人群：省市相關領導,、東垣集團領導,、支持企業(yè)單位、媒體記者

4,、活動環(huán)節(jié)：

主持人主持(歌唱,、故事、趣事,、表演)開幕

瘋狂歌手(有獎)音樂會

歡樂對對碰,， 現(xiàn)場歌唱、才藝

瘋狂的扎啤

才藝表演助興

扎啤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中獎活動

人氣影視片(露天電影)

5,、頒獎盛宴

時間：x年xx月x日

內(nèi)容：舉行大型慶典儀式,，由組委會領導向相關機構(gòu)捐款，給支持活動的愛心人士代表頒發(fā)獎項,，表彰優(yōu)秀企業(yè),，歌舞活動演出,。

地點：石家莊

備注：以上每一項需要都細化執(zhí)行。

功能區(qū)劃分：

演藝區(qū)

多彩扎啤專區(qū)(按品牌分區(qū))

vip啤酒屋(6人屋,、10人屋)

特色美食區(qū)

全羊篝火燒烤區(qū)(雞,、羊、魚)

綜合管理辦工區(qū)

戰(zhàn)略合作

本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持,，主旨在于為省會市民打造一個健康,、積極、文明,、時尚的自由娛樂平臺,，供社會大眾發(fā)揮余熱。為此,，多彩扎啤生態(tài)廣場在本次活動中對所有商戶政策如下：

五大免費政策：

1,、免進場費;

2、免占地費;

3,、免員工專業(yè)禮儀接待服務培訓費;

4,、免舞臺活動推廣使用費;

5、免飲用水水費;

戰(zhàn)略合作政策：

1,、市場管理,、維護費1角/天/平米

2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)

3,、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金

4,、特殊裝修需要根據(jù)具體情況待定

媒體宣傳：

多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?

1、電視,、報紙,、雜志、電臺,、網(wǎng)絡,、海報、短信,、博客,、微博等眾多大型媒體資源

2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺

3,、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結(jié)合的夏日經(jīng)濟體

4,、當?shù)卣貏e支持活動單位

多彩扎啤狂歡節(jié)大型公益活動配合好招商與戰(zhàn)略企業(yè)品牌形象完美結(jié)合?

1,、外宣方面：河北電視臺,、河北電臺、燕趙都市報,、河北青年報,、新浪微博等省內(nèi)多家權(quán)威媒體三位一體全面推廣,，短時間內(nèi)轟動全城。

2,、內(nèi)推方面：大力推廣自娛自樂活動項目,，通過網(wǎng)絡、短信,、電話,、現(xiàn)場報名的方式吸引大批喜歡表演人群，為活動造勢,。

3,、建設方面：場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時,，建設合作伙伴專區(qū),，從建設風格與展示宣傳面上更多的體現(xiàn)企業(yè)文化與特色。

4,、活動方面：將合作伙伴產(chǎn)品以參與性活動的方式,，拉動人氣。

5,、政府方面：河北省委宣傳部,、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,，有較強地方保護權(quán)威,。

6、交通方面：位于開發(fā)區(qū)太行大街主路東側(cè),，車程僅約20分,。

7、服務方面：組委會免費為合作企業(yè)服務人員提供專業(yè)培訓,?；顒臃杖藛T都要通過專業(yè)酒店服務禮儀培訓，正式上崗上員須經(jīng)培訓合格,。

8,、合作單位免費入場，多彩扎啤生態(tài)廣場不收取占地費用,，相當于“0”成本合作,。

商業(yè)項目建設策劃書篇十三

為進一步健全完善我縣養(yǎng)老服務體系，不斷提高農(nóng)村幸福院建設覆蓋面,，切實滿足農(nóng)村老年人的養(yǎng)老服務需求,，促進農(nóng)村養(yǎng)老事業(yè)快速健康發(fā)展，按照《東平縣人民政府關于加快社會養(yǎng)老服務體系建設的意見》(東政發(fā)20xx27號)和《東平縣農(nóng)村幸福院建設和管理實施辦法》(東政發(fā)20xx48號)的要求,，現(xiàn)就推進20xx年農(nóng)村幸福院建設制定本實施方案,。

一,、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持“政府推動,、村級主辦、互助服務,、社會參與,、民政監(jiān)管”的原則，以滿足農(nóng)村老年人養(yǎng)老服務需求為目的,，以推進農(nóng)村幸福院建設為重點,，為農(nóng)村留守、空巢,、獨居等老人創(chuàng)造一種相互幫助,、相互關照、消除孤獨的生活環(huán)境,，逐步解決好農(nóng)村群眾“老有所養(yǎng),、老有所樂”的問題，達到“子女安心,、老人開心,、政府放心”的效果。

二,、目標任務

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全面鋪開農(nóng)村幸福院建設,， 20xx年7月底前完成181處幸福院建設任務。

三,、工作重點

(一)抓好規(guī)劃論證,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要根據(jù)行政區(qū)劃、老年人數(shù)量和分布等基本情況,，在廣泛調(diào)研的基礎上,，科學編制20xx年農(nóng)村幸福院建設規(guī)劃，從布局,、數(shù)量,、標準等各個層面科學論證、統(tǒng)籌規(guī)劃,。要立足農(nóng)村實際,，按照“因地制宜、積極推進,、先期運行,、逐步提高”的思路，充分整合利用村(社區(qū))閑置土地、房屋,，通過新建,、改建等多種方式進行建設,，區(qū)位相近,、規(guī)模較小、分散零落的多個建制村可聯(lián)合建設一處幸福院,。新規(guī)劃的農(nóng)村

社區(qū)必須配套建設一處農(nóng)村幸福院,。

(二)嚴格建設標準。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要嚴格按照農(nóng)村幸福院建設標準設計施工,，幸福院占地面積不低于2畝,，建筑面積不低于400平方米，床位不低于20張,，規(guī)劃一定面積的菜園,，各項設施設備配套齊全，同時具備居住就餐,、文化娛樂,、精神慰藉、日間照料,、居家養(yǎng)老服務等功能,，老年人生活達到或高于當?shù)剞r(nóng)村家庭標準。通過高標準建設,，打造一批典型,、樣板，以點帶面,，整體推進,，強力推動農(nóng)村幸福院建設快速發(fā)展。

(三)強化管理運行,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要堅持建管并重,，指導村(社區(qū))加強幸福院的管理運行，嚴格老年人入住條件和程序,，建立院務管理組織,，建立健全財務管理制度，設立臺賬,、院務公開等各項制度,，實現(xiàn)自我管理、自我服務,、自我保障,，確保農(nóng)村幸福院規(guī)范有序運行。

四、實施步驟

(一)規(guī)劃動員階段(20xx年12月9日-20xx年1月31日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要通過會議座談,、入戶走訪,、調(diào)查問卷等形式調(diào)查摸底，摸清摸透轄區(qū)內(nèi)老年人數(shù)量,、養(yǎng)老需求和村(社區(qū))閑置土地,、閑置房屋等情況，聘請專業(yè)人士,，從選址,、規(guī)模、類型等方面對農(nóng)村幸福院進行詳細規(guī)劃,，確保設計科學,、設施配套、布局合理,。要及時召開專題會議動員部署,，廣泛宣傳發(fā)動，制定細化工作方案和推進措施,，確保按時間節(jié)點完成幸福院建設任務,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設規(guī)劃要報縣民政局備案。

(二)集中建設階段(20xx年2月1日-6月30日)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要結(jié)合農(nóng)村幸福院建設規(guī)劃,，本著試點先行,、整體推進的思路，全面鋪開幸福院建設工作,，統(tǒng)籌安排施工力量,，壓茬推進建設進度。要嚴把質(zhì)量關口,，選擇有資質(zhì)的施工單位建設,，配備有工程建設經(jīng)驗的工作人員督導推進，嚴格施工標準,，配套相關設施,，確保每處幸福院都符合設計規(guī)范和建設標準。要盡快實現(xiàn)運行,，積極動員符合入住條件,、有入住需求的老人盡量入住，指導幸福院建立健全各項規(guī)章制度,，規(guī)范日常管理,，確保幸福院

建成一處、合格一處,、投入一處,。

(三)檢查驗收階段(20xx年7月1日-7月31日)

民政部門要會同財政、住建、國土,、發(fā)改等部門組成聯(lián)合檢查驗收組,，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)村幸福院建設完成和投入使用情況進行檢查驗收，驗收內(nèi)容主要包括房屋建筑質(zhì)量,、設施設備配套,、管理運行、人員入住情況等,。對驗收不合格,、未按時限要求完成建設任務的,，責令限期整改,。

五、推進措施

(一)加強組織領導,。農(nóng)村幸福院建設是貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動的具體實踐,，縣委、縣政府擬將其納入20xx年為民幸福實事,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要高度重視,，切實加強組織領導，成立專門工作機構(gòu),，研究制定具體工作方案和推進措施,，逐項細化分解任務，多方籌措資金,，做到一把手親自抓,，分管同志靠上抓。要深入開展調(diào)查研究,，及時解決幸福院建設中遇到的困難和問題,，確保按期保質(zhì)保量完成建設任務。

(二)加大資金投入,。鄉(xiāng),、村兩級要切實加大投入力度，多方開辟資金籌集渠道,，積極對上爭取,，充分調(diào)動社會各界捐資助建農(nóng)村幸福院的積極性。要整合農(nóng)村危房改造,、扶貧,、移民、南水北調(diào),、新農(nóng)村建設等項目資金,，結(jié)合農(nóng)村文體小廣場、衛(wèi)生室建設，聚集多方資源,，集中建設幸福院,。財政、發(fā)改,、民政等部門要積極對上爭取養(yǎng)老服務建設專項資金,。財政部門要嚴格落實以獎代補政策，對驗收合格的幸福院除上級補貼6萬元外,，按床位20張,、30張以上標準分別給予開辦經(jīng)費補貼5萬元、10萬元;縣鄉(xiāng)財政要按照實際入院人數(shù)對幸福院運行中的水電暖等公共費用給予每人每年600元補貼,，縣鄉(xiāng)兩級各負擔50%,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要對幸福院建設和運行資金強化管理，對虛報床位,、虛報入院人數(shù)套取財政補貼資金的要追究責任,，并追回資金。

(三)強化幫扶支持,?？h直有關部門要立足自身職能，充分利用相關涉農(nóng)政策,、項目和資金等資源,，支持農(nóng)村幸福院建設。住建,、規(guī)劃部門要將幸福院建設納入小城鎮(zhèn)建設和新農(nóng)村建設規(guī)劃,，免費指導幸福院房屋規(guī)劃設計，加強房屋建筑質(zhì)量檢查;發(fā)改部門要指導幫助有關農(nóng)村養(yǎng)老服務工作的項目編報,、資金爭取,、協(xié)調(diào)服務等工作，及時辦理新建幸福院立項批復;國土部門要優(yōu)先保障幸福院建設用地需求,，簡化審批手續(xù),，提高審批效率;交通運輸部門要指導幫助幸福院做好道路規(guī)劃、硬化工作;林業(yè)部門要指導幫助做好幸福院綠化,、美化工作;水利部門要將幸福院用水納入農(nóng)村自來水新建和改造規(guī)劃,，確保供水、飲水安全;供電部門要指導農(nóng)村幸福院做好用電安全工作,，對用電線路進行免費維護維修;衛(wèi)生部門要指導幸福院做好入住老人疾病預防,、醫(yī)療、保健,、康復等工作,，定期免費為老人檢查身體;文化,、體育、廣播部門要為幸福院建設捐贈圖書,、文化,、健身、娛樂器材,，指導開展農(nóng)村老年文化健身娛樂活動,，做好有關農(nóng)村養(yǎng)老服務工作的政策宣傳;物價部門要積極協(xié)調(diào)有關單位落實涉及幸福院的水電暖氣及有線電視等價格優(yōu)惠減免政策;農(nóng)業(yè)部門要為幸福院做好蔬菜種植技術(shù)指導;公安部門要維護好幸福院治安和消防安全工作;工會、團委,、婦聯(lián)要適時組織相關人員開展“孝心敬老服務農(nóng)村幸福院”活動;聯(lián)通,、移動、電信公司要為有需求的農(nóng)村幸福院及時安裝固定電話,，提供移動通訊設備,。要鼓勵引導社會組織和個人通過捐資捐物捐服務,參與、支持,、幫扶幸福院建設和運營,。對興辦,、資助幸福院建設和運營的企業(yè),、單位和個人，縣政府將給予表彰獎勵,，或以個人或企業(yè)名義為幸福院命名;對幸福院的捐贈,，將按照慈善捐贈政策，在計算所得稅應納稅所得額時按規(guī)定標準予以稅前扣除,。

(四)嚴格督導考核,。縣委,、縣政府將把農(nóng)村幸福院建設和幫扶工作納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、相關部門單位的綜合考核指標體系，按年度實施考核,。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幸福院建設和運行工作的考核結(jié)果納入科學發(fā)展觀評價體系,，對成績位居前列的予以榮譽表彰和物質(zhì)獎勵;對幫扶力度和貢獻力度大的部門單位予以表彰。組織部門要把農(nóng)村幸福院建設作為考核“雙聯(lián)四包”和“第一書記”工作的重要內(nèi)容,。宣傳部門要把農(nóng)村幸福院建設列入“四德工程”和“鄉(xiāng)村文明行動”的重要內(nèi)容,，作為評選文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)、村(居)的重要依據(jù),?？h督查局、紀工委要把農(nóng)村幸福院建設納入年度督查工作重點,，切實加大督促檢查力度,，對重視不夠,、措施不力、進展緩慢的予以全縣通報批評,，并責令限期整改;對未按時間節(jié)點完成年度建設任務,、未按標準要求建設的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，縣委,、縣政府將對主要負責人問責談話,，有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要作出書面檢查，確保各項建設任務扎實推進,、落實到位,。

商業(yè)項目建設策劃書篇十四

1、 建設網(wǎng)站遵循的原則

(1) 系統(tǒng)性原則,。同時提供設計方案,。設計實施單位應充分了解企業(yè)文化和企業(yè)機構(gòu)及管理信息等基本情況，對營銷目標,、行業(yè)競爭狀況,、產(chǎn)品特征、用戶需求行為以及網(wǎng)站推廣運營等基本問題等要素融入到網(wǎng)站建設方案中,。

(2) 完整性原則,。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營場所，應該為用戶提供完整的信息和服務：網(wǎng)站的基本要素合理,、完整;網(wǎng)站的內(nèi)容全面,、有效;網(wǎng)站的服務和功能適用、方便;網(wǎng)站建設與網(wǎng)站運營維護銜接并提供支持,。

(3) 友好性原則,。網(wǎng)站的友好性包括三個方面：對用戶友好——滿足用戶需求、獲得用戶信任;對網(wǎng)絡環(huán)境友好——適合搜索引擎檢索,、便于積累網(wǎng)絡營銷資源;對經(jīng)營者友好——網(wǎng)站便于管理維護,、提高工作效率。

(4) 簡單性原則,。在保證網(wǎng)站基本要素完整的前提下,，盡可能減少不相關的內(nèi)容、圖片和多媒體文件等,，使得用戶以盡可能少的點擊次數(shù)和盡可能短的時間獲得需要的信息和服務,。

(5) 適應性原則。企業(yè)網(wǎng)站的功能,、內(nèi)容,、服務和表現(xiàn)形式等需要適應不斷變化的網(wǎng)絡營銷環(huán)境，網(wǎng)站應具有連續(xù)性和可擴展性,。

2,、網(wǎng)站建設基本流程

企業(yè)網(wǎng)站建設(升級改版)包含下列基本流程：

(1)制定網(wǎng)站規(guī)劃方案：包括網(wǎng)站預期目標,、行業(yè)競爭狀況分析、網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu),、用戶行為分析及內(nèi)容規(guī)劃,、網(wǎng)頁模版設計、網(wǎng)站服務器技術(shù)選型,、網(wǎng)站運營維護規(guī)范等基本內(nèi)容;

(2)網(wǎng)站技術(shù)開發(fā),、網(wǎng)頁設計;

(3)網(wǎng)站測試;

(4)網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布;

(5)網(wǎng)站維護及管理。

3,、網(wǎng)站域名及技術(shù)規(guī)范

(1)采用基于xhtml的國際web標準(css+span);

(2)網(wǎng)站首頁為頂級域名而不是多級層次 ;

(3)網(wǎng)站首頁及各欄目和內(nèi)容頁面均不采用網(wǎng)址跳轉(zhuǎn)方式,，不采用過渡頁/橋頁等網(wǎng)址重定向;

(4)合理應用靜態(tài)網(wǎng)頁與動態(tài)網(wǎng)頁，網(wǎng)站欄目首頁和其他重要頁面采用靜態(tài)網(wǎng)頁;

(5)網(wǎng)頁內(nèi)容頁面層次不宜過多,，不超過四個層次;

(6)采用主流域名：.cn,、.、.com等;

(7)一個網(wǎng)站對應一個主域名,，現(xiàn)有多個域名需統(tǒng)一;

(8)網(wǎng)站鏈接錯誤率在一定范圍之內(nèi),，首頁等重要頁面無死鏈接;

(9)網(wǎng)站設計對不同瀏覽器具有兼容性。

(10)一般情況下,，語言為好,，價格便宜，安全性能好,。

(11)不要使用asp,，太落后了，而且安全性不好,。jsp價格雖然高點，但主要是虛擬主機價格偏高,。

4,、企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內(nèi)容

(1) 與企業(yè)辦公網(wǎng)實現(xiàn)無縫鏈接;

(2)具有信息發(fā)布、產(chǎn)品發(fā)布和管理功能;

(3)產(chǎn)品推薦/廣告管理功能;

(4)詳細的公司介紹;

(5)詳細的聯(lián)系方式;

(6)合理的產(chǎn)品分類/匯總/列表;

(7)詳細的產(chǎn)品介紹內(nèi)容;

(8)銷售及售后服務相關的聯(lián)系和服務信息;

(9)在線服務信息;

(10)持續(xù)更新的企業(yè)動態(tài)/產(chǎn)品信息;

(11)相關網(wǎng)站鏈接管理功能;

(12)規(guī)范的網(wǎng)站地圖;

(13)網(wǎng)站訪問統(tǒng)計功能,。

5,、網(wǎng)站優(yōu)化

網(wǎng)站優(yōu)化包括三個方面：對用戶獲取信息優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化,、網(wǎng)站維護優(yōu)化,。

(1)網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)合理，欄目設置不要過于復雜;

(2)網(wǎng)站導航清晰且全站統(tǒng)一,，通過任何一個網(wǎng)頁可以逐級返回上一級欄目直到首頁;

(3)網(wǎng)頁布局設計合理,，網(wǎng)站設計符合用戶瀏覽習慣;

(4)重要文字信息盡可能出現(xiàn)在網(wǎng)頁靠前位置;

(5)字體清晰，css風格協(xié)調(diào)一致;

(6)最多3次點擊可到達產(chǎn)品詳細內(nèi)容頁面;

(7)通過網(wǎng)站任何一個網(wǎng)頁不超過3次點擊可達到站內(nèi)其他任何一個網(wǎng)頁;

(8)遵照搜索引擎為管理員提供的網(wǎng)站優(yōu)化指南,，通過網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和內(nèi)容等基本要素的優(yōu)化為搜索引擎檢索信息提供方便,，不采用任何被搜索引擎視為垃圾信息的方法和欺騙搜索引擎的方式(如堆積關鍵詞,、用戶不可見文本、頁面跳轉(zhuǎn),、復制網(wǎng)頁等等);

(9)網(wǎng)站首頁,、欄目首頁及產(chǎn)品內(nèi)容頁面均有一定的文字信息量;

(10)每個網(wǎng)頁有獨立的、可概括說明該網(wǎng)頁核心內(nèi)容的網(wǎng)頁標題(而不是全站或者一個欄目共用一個網(wǎng)頁標題);

(11)每個網(wǎng)頁有獨立的,、與該網(wǎng)頁內(nèi)容相關的meta標簽設計(包括description和keywords);

(12)每個網(wǎng)頁有獨立的url;

(13)產(chǎn)品內(nèi)容頁面url盡可能簡短且體現(xiàn)出產(chǎn)品屬性;

(14)產(chǎn)品/企業(yè)新聞詳細內(nèi)容頁面是獨立網(wǎng)頁不是彈出窗口;

(15)對于產(chǎn)品品種多的企業(yè)網(wǎng)站,，要有合理的產(chǎn)品分頁方式;

(16)網(wǎng)站內(nèi)容保持適當?shù)母轮芷凇?/p>

6、網(wǎng)頁模版設計

(1)重要信息盡可能出現(xiàn)在用戶最關注的位置;

(2)網(wǎng)頁寬度定位適應當前主流屏幕分辨率模式;

(3)保持整站css風格一致;

(4)超級鏈接有下劃線或顏色的明顯指示;

(5)整個網(wǎng)站中在新窗口打開或原窗口打開網(wǎng)頁的規(guī)則一致;

(6)網(wǎng)站首頁字節(jié)數(shù)不宜過大;

(7)多語言版本網(wǎng)站內(nèi)容之間的切換方式設計合理,。

7,、企業(yè)網(wǎng)站的可信度

(1)網(wǎng)站具有必須的法定證書;

(2)對企業(yè)基本狀況的介紹真實可信;

(3)公布顧客服務/售后服務承諾;

(4)有必要的個人信息保護聲明;

(5)網(wǎng)站公布的聯(lián)系方式有效，尤其是地址,、固定電話和email地址;

(6)網(wǎng)站公布的email地址與企業(yè)網(wǎng)站域名后綴一致而不是免費郵箱;

(7)網(wǎng)站主域名與企業(yè)名稱/品牌/核心產(chǎn)品一致或相關;

(8)網(wǎng)站提供的信息及時有效;

(9)網(wǎng)站有自己獨立的風格;

(10)網(wǎng)站各項功能和服務方便易用,。

8、網(wǎng)站運營維護

(1)建立網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布審核機制,，始終保持網(wǎng)站內(nèi)容的合法性;

(2)保持網(wǎng)站服務器正常工作,，對網(wǎng)站訪問速度等進行日常跟蹤管理;

(3)保持合理的網(wǎng)站內(nèi)容更新頻率;

(4)網(wǎng)站內(nèi)容制作符合網(wǎng)站優(yōu)化所必須具備的規(guī)范;

(5)重要信息(如數(shù)據(jù)庫等、訪問日志等)的備份機制;

(6)保持網(wǎng)站重要網(wǎng)頁的持續(xù)可訪問性,，不受網(wǎng)站改版等原因的影響;

(7)對網(wǎng)站訪問統(tǒng)計信息定期進行跟蹤分析,。

9、關于xhtml

(1) xhtml 適應現(xiàn)在越多的網(wǎng)絡設備和應用的需要;

(2)使用xhtml嚴密 可以與其它基于xml的標記語言,、應用程序及協(xié)議進行良好的交互工作,。

(3)xml是web發(fā)展的趨勢 可以使web平滑的過渡到xml

10、其他要求：

由于網(wǎng)絡營銷環(huán)境和用戶行為在不斷發(fā)展變化,，企業(yè)網(wǎng)站需要增強適應性,，可通過改版、重建等方式進行網(wǎng)站升級,。 在網(wǎng)站建設技術(shù)標準方面,，遵照國際web標準，不再使用過時的hlml4.01;在網(wǎng)站運營支持方面,，融入目前居于領先地位的網(wǎng)站優(yōu)化思想和方法,，使得遵照規(guī)范建設的企業(yè)網(wǎng)站全面符合主流搜索引擎的優(yōu)化指南，具有明顯的搜索引擎優(yōu)化優(yōu)勢,。

網(wǎng)站規(guī)劃：

整體規(guī)劃合理,，主輔菜單不清晰;

網(wǎng)站建設導向明確，重點突出;

欄目適應;

各欄目統(tǒng)一規(guī)劃,，整個網(wǎng)站比較清晰;

網(wǎng)站的促銷功能得到明顯體現(xiàn),。

菜單設置：

菜單采用不宜圖片形式，圖標標識明確,，有文字說明,，不要用戶移動鼠標進行猜測;

菜單層次不宜過多,，有效信息層次要少，不需要多次點擊才能找到有效信息;

過多采用鼠標響應式菜單,，欄目設置不合理,，使得用戶難以發(fā)現(xiàn)需要的信息;

欄目設置有重疊;

欄目名稱意義不明確，容易造成混淆;

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商業(yè)項目建設策劃書篇十五

招商目標的選擇

企業(yè)招商的目的是為了吸引知名商家,，出租經(jīng)營場所的使用權(quán)，更好地提高項目整體市場吸引力,。因此招商目標的選擇要根據(jù)市場需求和項目定位情況來確定,，具體說應考慮以下因素：

(一)項目自身的市場定位;

(二)項目所在地的消費狀況;

(三)投資商和發(fā)展商的自身資金情況;

(四)擬引進商家的市場定位、發(fā)展戰(zhàn)略,。

招商談判原則的確定

招商談判的目的在于使參與談判的商家能符合招商企業(yè)的目標和利益需要,。要達到目的，招商談判必須針對談判的特點,，確定幾項基本原則,。

(一)招商談判的特點

1、 談判對象的廣泛性,、多樣性和復雜性

場地合作的交易活動不受時空限制,，具體的談判交易條件又是多樣的、變化的,。這就要求項目的談判人員要圍繞本項目的經(jīng)營范圍，廣泛收集信息,，了解市場行情,，并選擇適當?shù)姆绞脚c社會各方面保持廣泛的聯(lián)系。

2,、 談判條件的原則性與靈活性

項目招商的目標要具體體現(xiàn)在談判條件上,。條件具有一定的伸縮性，但其彈性往往不能超越最低界限,，界限是談判人員必須堅持的原則,。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發(fā),，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性,，以保證實現(xiàn)招商談判的基本目標,。

3、 談判口徑的一致性

在招商談判中,，雙方談判的形式可以是口頭的也可以是書面的,，談判過程往往需要反復接觸。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧,，注意語言表達和文字表達的一致性,。談判人員要有比較好的口才和文字修養(yǎng)能力，也要有較強的公關能力,。

(二) 招商談判的原則

根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)招商談判的特點,，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：

1,、堅持平等互利的原則

平等互利原則要求談判雙方在適應對方需要的情況下,，公平交易，互惠互利,，這是保證談判成功的重要前提,。

2、堅持信用原則

信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協(xié)議,。重信譽,、守信用是商家基本的職業(yè)道德。在談判過程中;應注意不輕易許諾,，但一旦承諾,，就應履行，保證言行一致,，取信于對方,，以體現(xiàn)真誠合作的精神。

3,、堅持相容原則

相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓,、豁達，將原則性和靈活性有機結(jié)合起來,，以更好地達到談判的目的,。

招商談判的準備

所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質(zhì)上和組織上為談判進行充分的準備工作,，主要包括：

(一) 招商宣傳是招商成功的先導,，招商手冊是宣傳的重要環(huán)節(jié)，是項目招商的基本宣傳資料，關系到項目的形象,，需要注意的以下幾點：

1,、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段,。

2,、通過事實列舉項目投資商與發(fā)展商業(yè)績與榮譽，突出其在項目所在地的地位,。

3,、招商策劃和承租戶的選擇關系購物中心的成敗，在招商過程中,，有必要對每個承租商家進行分級評價,，預測他們的經(jīng)營前景，作為合作出租的指導,。

4,、 第一 承租商家的選擇確保租金的來源。

5,、第二 需要保證購物消費中心的商品種類的完整性,。

6、 第三 需要保證消費中心經(jīng)營項目的多樣性與綜合性,。

(二)準備談判的依據(jù)

1,、 明確談判目標，包括最優(yōu)期望目標,、實際需求目標,、可接受目標、最低目標等;

2,、 規(guī)定談判策略,，包括了解談判對象的狀況，談判的焦點,、談判可能出現(xiàn)的問題及對策;

3,、 選定談判方式;

4、 確定談判期限,。

(三)組成談判小組

1,、挑選談判小組的成員;

2、制定談判計劃;

3,、確定談判小組的領導人員,。

第二部：確定招商方式與渠道

商業(yè)項目招商的方式

1、項目洽談會,。

項目洽談會是招商最為常見的一種形式。它是由招商單位攜擬與合資、合作或引進的項目,，有針對性地與商家洽談,。其特點是針對性強，易于吸引有興趣的客商,。影響大,，實效性好，主辦者可以派遣技術(shù)專家與客商直接進行接洽,。

2,、項目發(fā)布會

項目發(fā)布會是招商經(jīng)常采用的方式。它是由項目主辦者在一定的場合公布擬引進合資,、合作的項目,，闡述招商項目的特點和技術(shù)、資金要求,，以期吸引客商,。

3、經(jīng)濟技術(shù)合作交流會

經(jīng)濟技術(shù)合作交流會是一種層次較高,、范圍較大的招商引資方式,。其特點是層次較高，范圍較大,?？梢允嵌喾N行業(yè)的招商。

4,、投資研討會

投資研討會是一種較小型,、時間較短的招商形式。它通常是由政府部門,、經(jīng)濟研究機構(gòu)舉行的區(qū)域性投資戰(zhàn)略,、政策、現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的研究討論會,。其特點是靈活,，即是務虛，又重務實,，主辦單位可以公布一些項目進行招商,，可以介紹本地區(qū)的投資環(huán)境和利用外資的政策，達到宣傳的效果,。

5,、登門拜訪

登門拜訪是招商效果明顯的輔助性活動。其特點是機動靈活,，針對性強,，氣氛融洽，容易引起被訪者的興趣。

第三部：制訂談判策略

明確談判目的

招商談判的目的就是招商洽談的主要目標,，或招商洽談的主題,。在整個招商洽談活動中，招商洽談者的各項工作都要圍繞招商洽談的目的而開展,。

在招商洽談的目的確定以后,，就需要確定招商洽談的各個具體目標;在達到各個具體目標后，招商洽談的主要目標即招商洽談的目的就可以實現(xiàn),。

招商洽談的目標可以分為三個等級：

第一級的目標是最高等級的目標,，如能達到這一級的目標，整個招商洽談可謂是獲得圓滿成功;

第二級的目標是基本達到接受的目標,，如能達到這一級目標,，整個招商洽談可謂是獲得了基本成功;

第三級的目標是最低接受目標，如能達到這一級的目標,，整個招商洽談可謂是達到了最基本的要求,。

背景分析

優(yōu)勢

經(jīng)營面積大，可以體現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營效應,，可以經(jīng)營不同規(guī)模的品牌,，有較強的滿足力和挑選力。

交通優(yōu)勢：位于石家莊開發(fā)區(qū)大街大街邊,，市場中心車程20分鐘,，多少公交線路通過，夏日期間聯(lián)合公交公司開通晚間娛樂直通車,。

資源優(yōu)勢：未來石家莊大經(jīng)濟體商業(yè)中心地帶,，南靠歷史古城正定，東臨河北農(nóng)業(yè)現(xiàn)代觀光園,，南依碧水滹涂河,，西守石家莊。新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展已日趨繁華,，其發(fā)展前景也非?？捎^。

發(fā)展優(yōu)勢：正定新區(qū)是石家莊的行政的中心城區(qū),，這里集聚了石家莊的科技資源優(yōu)勢,、人文環(huán)境優(yōu)勢和正定商圈品牌優(yōu)勢。近年來,，新區(qū)在經(jīng)濟建設,、城市管理和社會事業(yè)的發(fā)展等方面，都取得了令人矚目的成就,。同時,，也是石家莊未來最繁華的現(xiàn)代化商業(yè)中心,，石家莊三年大變樣的標志性地區(qū)。

弱勢

處于平開發(fā)時期,。

日趨成熟,，已形成錯位經(jīng)營，本廣場尚處于起步階段,，競爭激烈。

招商價格無明顯優(yōu)勢,。

機遇

足夠的廣告預算支持廣告及公關活動,。

市政府政策的有利傾斜。

周邊高檔的固定消費群體

強大的地鐵消費群

寫字樓固定的消費群體

商業(yè)項目建設策劃書篇十六

隨著當代信息技術(shù)向中小學教育的擴展,，隨著多媒體計算機在教育教學過程中的應用越來越普遍,，校園網(wǎng)絡的建設提到了重要的議事日程。從當今世界發(fā)達國家教育信息化發(fā)展的經(jīng)驗來看,，從單機發(fā)展到網(wǎng)絡,，是中小學教育信息化發(fā)展的必然趨勢。因此,，在當前我國基礎教育信息化發(fā)展過程中,，以校園網(wǎng)絡的建設為核心與基礎，加快教育現(xiàn)代化的進程,，實現(xiàn)我國基礎教育改革發(fā)展中的跳躍式發(fā)展,，這是全面貫徹素質(zhì)教育的關鍵性步驟。

中小學校園網(wǎng)建設原則

● 高速校園網(wǎng)

校園網(wǎng)絡是所有應用的基礎平臺,，為了支持數(shù)據(jù),、話音、視像多媒體的傳輸能力,，要求全網(wǎng)無帶寬瓶頸,，保證各種應用軟件的帶寬需求。

● 高穩(wěn)定可靠性

校園網(wǎng)是各種應用的統(tǒng)一通信平臺,，平均無故障時間以及故障恢復時間,，要保持在一個可容忍的許可范圍之內(nèi)。不但要考慮設備本身的冗余,、容錯能力,，還要從網(wǎng)絡架構(gòu)的合理設計上，保障網(wǎng)絡的穩(wěn)定可靠運行,。

● 高安全

制定統(tǒng)一的安全策略,，整體考慮網(wǎng)絡平臺的安全性，構(gòu)建全局安全網(wǎng)絡,。保證關鍵數(shù)據(jù)不被非法竊取,、篡改或泄漏,，使數(shù)據(jù)具有極高的可信性。

● 輕松使用易管理

對于網(wǎng)絡的配置管理簡單方便,，對網(wǎng)絡實行集中監(jiān)測,、分權(quán)管理，并統(tǒng)一分配帶寬資源,，選用先進的網(wǎng)絡管理平臺,，實現(xiàn)對整網(wǎng)設備、端口的管理,、流量統(tǒng)計分析,，以及提供故障的自動報警。

● 良好可擴充性

高性價比,，滿足目前需要,，通過靈活性和模塊化的方式平滑升級網(wǎng)絡功能和擴展網(wǎng)絡規(guī)模，滿足不斷增長的教學和管理的網(wǎng)絡需求,。

_網(wǎng)絡中小學校園網(wǎng)解決方案

由于中小學涵蓋面比較廣泛,，在網(wǎng)絡系統(tǒng)方案設計中不能拿一個固定模式去定義。我們根據(jù)具體學校規(guī)模大小,、多少分別給出一個相應實際的解決方案,。

(一) 普教大型中小學校園網(wǎng)解決方案

(二) 普教大中型中小學校園網(wǎng)解決方案

(三) 普教中型中小學校園網(wǎng)解決方案

(四) 普教小型中小學校園網(wǎng)解決方案

● 高速校園網(wǎng)設計

百兆/千兆到桌面、骨干千兆,、核心萬兆鏈路冗余,、高性能接入、匯聚,、核心及出口設備,，保證全網(wǎng)線速轉(zhuǎn)發(fā)。rg-s8600系列高密度多業(yè)務ipv6核心路由交換機提供3.2t/1.6t背板帶寬,，并支持將來更高帶寬的擴展能力,，高達1190mpps/595mpps的二/三層包轉(zhuǎn)發(fā)速率可為用戶提供高密度端口的高速無阻塞數(shù)據(jù)交換。

● 高穩(wěn)定可靠性設計

方案從設備本身,、網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)設計和安全防護三個方面確保了網(wǎng)絡的高度穩(wěn)定可靠運行,。核心設備本身都提供了關鍵部件冗余，以及rg-s8600獨特的“三平面分離”+“三平面保護”設計,，很好的保障了核心設備的穩(wěn)定性;在網(wǎng)絡架構(gòu)上也進行了全面的冗余設計,，確保單點故障不影響網(wǎng)絡的正常運轉(zhuǎn);全局安全網(wǎng)絡設計，保證網(wǎng)絡不受病毒和網(wǎng)絡攻擊影響,，進一步提升了網(wǎng)絡的穩(wěn)定可靠性,。

● 高安全設計

全局安全網(wǎng)絡設計，接入,、匯聚,、核心以及出口設備都提供了全面的安全防護能力,，保證全網(wǎng)免受病毒和網(wǎng)絡攻擊的侵襲。特別是核心采用的rg-s8600提供了業(yè)界第一個完善的設備級安全防護體系,，全面整合各種安全技術(shù),，并且采用純硬件方式實現(xiàn)，保證了在不影響整機性能的情況下提供全面的安全防護能力,，再加上獨特的cpp技術(shù),，很好的保障了關鍵部件的安全穩(wěn)定、設備管理安全和接入安全,。

● 輕松使用易管理設計

方案采用了_網(wǎng)絡starview網(wǎng)絡管理平臺,，可以實現(xiàn)對整網(wǎng)設備、端口的管理,、流量統(tǒng)計分析，以及提供故障的自動報警,。

● 良好可擴充性設計

網(wǎng)絡的擴展能力包括設備交換容量的擴展能力,、端口密度的擴展能力、主干帶寬的擴展能力,，以及網(wǎng)絡規(guī)模的擴展能力,。網(wǎng)絡設備強大的擴展能力可以有效地保護設備建設投資，方便未來擴充更多的應用模塊和功能模塊,。

_中小學校園網(wǎng)解決方案,，很好的滿足了多媒體教學的需要，將為校園內(nèi)的廣大師生提供一個高速穩(wěn)定的網(wǎng)絡平臺和全新的網(wǎng)絡環(huán)境,。并且,，在此基礎之上實現(xiàn)整個校園的信息化、促進信息交流,、資源共享,、科學技術(shù)和科研合作,將極大程度上提高學校的教育水平和信息交流。

商業(yè)項目建設策劃書篇十七

為理清學校辦學思路,，明確學校辦學方向,，加快發(fā)展步伐，創(chuàng)建特色品牌學校,，本著我?！耙匀藶楸竞椭C發(fā)展”的辦學理念，結(jié)合我校實際,，制定本方案,。

一、指導思想：

全面貫徹落實中共中央國務院《關于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,，以《綠園區(qū)實施,，〈幸福教育工程〉提升教師質(zhì)量意見》為藍本,，順應課程改革的時代需求，推進素質(zhì)教育的深度落實,，創(chuàng)建具有辦學特色的品牌學校,。

二、總體目標

舉“以人為本”之旗,，走“和諧發(fā)展”之路,，將學校建設成隊伍精良、質(zhì)量較優(yōu),、管理優(yōu)化,、特色明顯、設施先進,、校園優(yōu)美的示范小學,。以德育為首，教學為中心,，構(gòu)建自主學習課堂,，努力把學校辦成學生喜歡、家長滿意,、領導放心,、社會認可的現(xiàn)代化教育特色學校。

三,、校情分析

綠園區(qū)四間小學,，始建于1946年。原隸屬于綠園區(qū)城西鎮(zhèn)一所村小,。20__年區(qū)劃以后,，劃歸為綠園區(qū)教育局直屬管轄。區(qū)劃后,，區(qū)政府以及教育局十分重視農(nóng)村薄弱校的師資建設,。幾年來，先后給我校進行了校舍加固,，配備了部分現(xiàn)代化教學儀器,。但是，由于我?；A弱,，底子薄，目前,，在辦學師資上仍然存在很多欠缺,。面對師資和辦學條件都不占優(yōu)勢的情況下，我校一直力求在教育教學管理上實施精細化管理,，把有限的資源充分利用的同時,，開發(fā)自身辦學資源,，從而，夯實義務教育的根基工作,。并且,，深知特色立校的道理，深入分析我校自身現(xiàn)狀和優(yōu)勢,，力求打造我校的辦學特色,。

經(jīng)學校領導班子研究決定，確立我校辦學特色為：一是德育課程一體化,，堅持文化育人,，制度育人，活動育人相結(jié)合,，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育,，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng)。二是圍繞新課程下課堂教學“自主學習”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學習,，主動發(fā)展。實施教研——科研——培訓一體化,，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

四,、主要工作和措施

1.優(yōu)化學校管理

目標：

樹立學校文化品牌意識，在繼承和發(fā)揚學校歷來傳統(tǒng)文化的基礎上,，不斷加強學?？鞓肺幕ㄔO，優(yōu)化學校物質(zhì)文化,，完善學校制度文化,，豐富學校精神文化，初步形成特色鮮明,、內(nèi)涵豐富,、品位高雅的理想的學校文化。進一步提高學校的整體管理水平,，逐步實現(xiàn)管理的科學化,、規(guī)范化、制度化,，爭創(chuàng)區(qū)級示范學校,。

措施：

(1)加強領導班子建設,。強化領導集體的自身建設，形成一個“政治堅定,、團結(jié)和諧,、業(yè)務精良、管理科學,、務實廉潔,、樂于奉獻”的領導班子。實施人本化親情管理,，一切管理工作服務于教師和學生的發(fā)展,，服務于為教師創(chuàng)造舒心的工作環(huán)境、愉快的學習環(huán)境,，為學生創(chuàng)造健康發(fā)展的良好氛圍,。

(2)優(yōu)化學校物質(zhì)文化。爭取政府加大資金投入力度，改變辦學現(xiàn)狀,，努力改善辦學條件,，提高學校教學設施現(xiàn)代化水平。精心布置校園的靜態(tài)環(huán)境,，建設動態(tài)的“快樂小屋”“班級文化墻”，豐富校園物質(zhì)文化內(nèi)涵,，提升學校的辦學品位,，彰顯快樂特色。

(3)豐富學校精神文化,。發(fā)揚學校優(yōu)良傳統(tǒng),，挖掘?qū)W校辦學潛力。在此基礎上,，打造“我們一起快樂學習,，我們共同主動發(fā)展”的特色辦學，以形成和諧快樂,、健康向上的學校精神文化,，提高學校“文化”的影響力,。

(4)完善學校制度文化,。

建立一個制度化、規(guī)范化,、民主化,、科學化的管理運行機制和一個人盡其才、物盡其用、財盡其力,、事盡其理的工作環(huán)境,，以及優(yōu)勝劣汰、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的工作氛圍,。

2.重視德育工作

目標：德育課程一體化,，堅持文化育人，制度育人,，活動育人相結(jié)合,，加強對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，形成良好的道德品質(zhì)和行為素養(yǎng),。

措施：

(1)加強德育隊伍的建設,。健全校內(nèi)德育工作系統(tǒng)和由家長委員會、社區(qū)文明共建單位組成的校外德育工作系統(tǒng),，落實德育工作責任制,，形成德育管理的網(wǎng)絡化系統(tǒng)?；罅庋芯恐笇Ъ议L的家庭教育,，培養(yǎng)一支能言傳身教、懂得學生身心發(fā)展規(guī)律,、善因勢利導的德育工作隊伍,。

(2)抓好德育網(wǎng)絡建設。建立和完善校長,、德育教導,、少先隊輔導員、班主任和全體教職員工共同承擔學生思想道德建設工作的體系,，堅持全員參與，全過程滲透,，全方位結(jié)合,，形成師生互動、實踐體驗牽動,、學校家庭社會聯(lián)動的立體德育教育網(wǎng)絡,。

(3)深入開展每學期主題系列活動。引導學生參與校園文化建設,，參加主題班隊會,、辦墻報、主持紅領巾廣播站,，參加讀書節(jié),、藝術(shù)節(jié)活動;參加社區(qū)服務與社會實踐活動，培養(yǎng)學生責任心、愛心,、自主發(fā)展能力和創(chuàng)新精神,。

(4)積極開展“文化育人，制度與人,，活動育人”的研究,。力求做到尊重愛護與嚴格要求相結(jié)合,主題鮮明與形式活潑相結(jié)合,教育引導與榜樣示范相結(jié)合,創(chuàng)新載體與注重實效相結(jié)合,不斷增強道德教育的針對性和實效性。

3.加強教學改革

目標：

學校將通過轉(zhuǎn)變教師的教育教學觀念,，研究實施課堂教學改革的整體策略,。通過對新課標下教學模式的探索與研究，改革課堂教學模式,，進行課堂教學“自主學習”模式的探究,，實現(xiàn)快樂學習，主動發(fā)展,。實施教研——科研——培訓一體化,，學校搭建多種平臺，促進教師的專業(yè)成長,，深入開展課題研究,，提高教師科研能力，加大校本教研力度,。

措施

(1)以制度建設為保障,，努力強化教學管理。

落實教學管理的五個流程環(huán)節(jié),，制定學科考核制度,。教師個人教學管理重視縱向比較，完善各項教學管理機制,，研究出真正適合教師發(fā)展的考核機制,。

(2)以活動實效為追求，認真開展教學實踐活動,。繼續(xù)重視師資的培訓,、落實教學研究課題的確定、實施規(guī)劃的制訂等工作,。立足校本,，從長計議。統(tǒng)籌安排學期,、年度的課程實施計劃,。高度重視校本研究課題的積累。進一步推進我校教學活動的有效開展,。

(3)以提高教學質(zhì)量為核心,，深入實施“自主學習”為模式的有效教學,。各學科根據(jù)年級特點，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，進一步實施有效教學，不斷提高教學質(zhì)量,，學校行政聯(lián)合教導處,，不斷推出適合學校，適合教師,，適合學生的新措施,、制度，

扎實開展課堂教學研究,。提高區(qū)骨干教師教學能力的輻射面,，倡導校長、教導深入課堂,，組織教學管理,。學校中層管理人員在堅持上自己專業(yè)的課的基礎上，加強理論學習,，力爭在本校內(nèi)有效組織開展教學校本培訓,，從而提高教學質(zhì)量。當好廣大教師的帶頭人,、領頭雁,，并營造好實施有效教學的良好氛圍。

(4)以表彰先進為手段,，切實加強課改實驗工作,。學校要把課改工作與學校整體教育工作通盤考慮，全面安排,。注重總結(jié)推廣經(jīng)驗,，表彰先進工作。關注各年級的教學質(zhì)量,，繼續(xù)完善學校教學質(zhì)量監(jiān)控體系,。

4.強化隊伍建設

(1)加強領導，狠抓落實：

師資隊伍建設是學校建設的首要任務,，在校行政領導下，積極開展師資建設工作,，制定師資培訓工作計劃,，擬定師資培訓措施，并組織認真落實,。

(2)大力加強骨干教師隊伍建設：

要保持師資隊伍的活力與后勁,，應該從長遠的戰(zhàn)略目標出發(fā)，進一步加大工作力度，重視后備隊伍的建設,。積極為在教學上已逐漸成熟,，自身又有發(fā)展需求的教師搭建舞臺，使其的教學實踐活動在區(qū)級層面小有建樹,。學校將根據(jù)教學實際情況,，不斷修正和完善校級骨干教師制度，把在教學工作中踏實學習,，努力實踐的一線教師聚攏,，真正形成學校教學工作的前沿。中青年教師培養(yǎng)工作要堅持提高思想水平與業(yè)務水平相結(jié)合;鉆研理論與參加實踐相結(jié)合;隊伍的合理結(jié)構(gòu)和動態(tài)平衡相結(jié)合;重點培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合,。

(3)加強青年教師的培養(yǎng),，提高師資隊伍的整體素質(zhì)：

5.教育科研

目標：

強化科研興校意識。立足于課程改革,，著眼快樂課堂,，力求教育科研有新舉措，重難問題有新突破,，評價方式有新變化,，校本課程建設有新進展，教師隊伍科研水平有新提高,，,。

措施：

(1)完善教科研工作機制。進一步加強科研工作領導,，建立一支學習型,、研究型、創(chuàng)新型三者兼?zhèn)涞慕炭蒲嘘犖椤?/p>

(2)創(chuàng)新完善校本教研制度,。以校本教研為依托,，營造快樂研究氛圍，創(chuàng)造

性地開展以校為本的教學研究,，倡導反思性教學,，鼓勵同伴合作與互助，為教師提供接受專業(yè)引領的機會,，努力促進教師由教學單一型向知識型,、研究型、學者型的綜合方向發(fā)展,。

(3)實施教育行動研究策略,。組織教師廣泛參與課題研究，深入開展讀讀書活動,、教育敘事活動,，促使教師在研究狀態(tài)下工作,、反思，由經(jīng)驗型向“科研型”轉(zhuǎn)變,。

總之,，學校將進一步加強與提高教職工主動參與學校發(fā)展的主人翁意識和參與能力，激發(fā)廣大教職工主動的發(fā)展意識和創(chuàng)新精神,，為學校和諧穩(wěn)步的發(fā)展,，為成為我區(qū)特色品牌學校而努力。

商業(yè)項目建設策劃書篇十八

一,、項目概述

(一),、項目簡介:

金利玻璃公司是臺玻長江玻璃有限公司旗下的一個分公司，依托臺玻集團強大的玻璃制作工藝,，專營包括建筑玻璃,、加工玻璃、容器玻璃,、食廚器玻璃,、frp玻璃纖維、電子級玻璃纖維布等各種玻璃,。產(chǎn)品經(jīng)國家玻璃檢驗中心檢驗為國際優(yōu)等品并于1999年通過is09002國際質(zhì)量體系認證,。并憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，準確的交期,，完善的售后服務,，占據(jù)了玻璃市場的領先地位。金利玻璃公司作為臺玻長江玻璃有限公司在湖南省唯一的銷售公司,，集玻璃加工與玻璃銷售于一體,，產(chǎn)品種類豐富，式樣齊全,，獲得了消費者的一致好評,。

(二)、建站的目的及期望:

企業(yè)如擁有自己的網(wǎng)址,，應該充分利用自身的現(xiàn)有的信息以及其他資源,，并把具體性的內(nèi)容放入網(wǎng)站中。企業(yè)建立網(wǎng)站的益處在于:

1,、樹立良好的企業(yè)形象;

企業(yè)形象到關重要,。在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，企業(yè)網(wǎng)站可以說是衡量一個企業(yè)現(xiàn)狀發(fā)展的標準,，可以使顧客更好的了解到公司實力和產(chǎn)品的信息,，讓顧客對企業(yè)有信心。因此,，一個高水準的企業(yè)網(wǎng)站能夠幫助企業(yè)樹立良好的形象,。

2、擴大銷售區(qū)域;

金利玻璃公司作為臺玻集團在湖南省唯一的銷售商,，其銷售區(qū)域現(xiàn)在僅局限于長沙及周邊地區(qū),，還未在湖南省其他地區(qū)開拓市場，為了能夠使公司業(yè)務擴大至全省,，公司決定通過建設網(wǎng)站來擴大銷售區(qū)域,。

3、增加銷售額;

企業(yè)網(wǎng)站能夠使全省各地的顧客了解到企業(yè)產(chǎn)品的信息,，相當于一個免費的企業(yè)廣告門面,，這就可以使各地的顧客來向企業(yè)下定單，從而增加銷售額,。

4,、使企業(yè)具有網(wǎng)絡溝通能力;

作為當今最重要的通信手段之一，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為許多人了解信息,，收集信息的主要手段,，所以說，一個公司要想要更多的與顧客溝通與合作,，一個屬于自己的網(wǎng)站是必不可少的,。

5、可以全面詳細地介紹企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品;

一個網(wǎng)站可以說是一個公司的免費廣告平臺,，可以向顧客全面的展示公司的產(chǎn)品和服務,，使顧客更加的了解公司，再加上網(wǎng)站的“聯(lián)系我們”等網(wǎng)站頁面服務,，可以達到與顧客面對面交談的程度,。總而言之,，建立了自己的網(wǎng)站就等于找到了自己的一個永久的廣告發(fā)布平臺,。

6、可以與潛在的客戶建立商業(yè)聯(lián)系;

網(wǎng)站上的“聯(lián)系我們”可以告訴顧客企業(yè)的聯(lián)系方式和地址,，讓顧客與公司的人員可以通過在線交談,，達到與顧客零距離接觸效果。從而與顧客進行業(yè)務洽談,，建立業(yè)務合作關系,。

7、可以降低通信費用;

隨著全球化進程的推進,，內(nèi)部實體越來越多地要和外界發(fā)生行業(yè)內(nèi)外的信息溝通,，在時機成熟時，這種信息溝通就會成為潛在的交易,，因此行業(yè)內(nèi)經(jīng)常舉辦一些交易會,、展覽會,。而在互聯(lián)網(wǎng)上，信息的溝通非常方便,，非常廉價,，比起傳統(tǒng)方式(如電話，傳真)更加豐富,。我們完全可以將企業(yè)的硬件和軟件設施陳列在互聯(lián)網(wǎng)上供人們?yōu)g覽選擇,。

8、可以利用網(wǎng)站及時得到客戶的反饋信息,。

網(wǎng)站有有專門的顧客留言,，可以讓顧客在使用本企業(yè)的產(chǎn)品后，對本企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和公司服務提出反饋意見,，從而對本企業(yè)產(chǎn)品進行創(chuàng)新修改,，從而以更好的產(chǎn)品質(zhì)量和服務贏得顧客

二、項目分析

(一),、玻璃市場現(xiàn)狀分析:

湖南金利玻璃有限公司是以經(jīng)營臺玻長江玻璃有限公司的產(chǎn)品并提供產(chǎn)品加工的玻璃企業(yè),，產(chǎn)品種類為原板玻璃(透明浮法玻璃、著色浮法玻璃,、lvc反射玻璃,、鏡板玻璃)、加工玻璃(鋼化玻璃,、夾膠玻璃,、防彈玻璃等)、low-e玻璃及各種工藝玻璃,，其產(chǎn)品較同行具有較強的競爭力,，在湖南市場有一定的占有率，但基本局限于長沙地區(qū),，且銷售成本較高,，這主要源于企業(yè)沒有充分利用網(wǎng)絡，企業(yè)目前還沒有自己的網(wǎng)站,，也非阿里巴巴誠會員,，銷售局限于傳統(tǒng)的買賣方式，渠道有限,，導致企業(yè)整體競爭實力不強,。

進入20__年以后，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨復雜的國際環(huán)境和接二連三的自然災害影響,，是最為困難的時期,。玻璃行業(yè)也受到多種因素影響面臨很多新的矛盾和困難。

20__年上半年主要是原材料及能源價格上漲過快，勞動力成本提高,，資金短缺,，企業(yè)生產(chǎn)成本增加近兩成，盡管產(chǎn)品銷售價格有小幅提升,，但遠抵消不了成本上升的壓力,，企業(yè)利潤空間減少。自20__年7月1日以后平板玻璃和加工玻璃出口退稅率調(diào)低和人民幣升值等因素影響,，出口有所下降。

自20__年第四季度以來,，國家針對面臨的問題和困難采取了一系列強有力的經(jīng)濟刺激政策和宏觀調(diào)控措施,，玻璃行業(yè)內(nèi)部也陸續(xù)放水停產(chǎn)了40余條浮法玻璃生產(chǎn)線，減少產(chǎn)能近1億重量箱,，但進入20__年以后供需狀況仍未見明顯好轉(zhuǎn),。市場需求不旺，加工企業(yè)節(jié)后開工偏晚,，長期訂單不多,，實際生產(chǎn)量下降30%左右。從20__年第一季度運行情況看,，平板玻璃產(chǎn)量完成1,。36億重量箱，比上年同期下降5,。2%,，浮法玻璃產(chǎn)量1。13億重量箱,，比上年同期下降6,。1%;平板玻璃產(chǎn)銷率95。56%;玻璃出口大幅下降,，建筑技術(shù)玻璃出口金額下降21,。3%，其中平板玻璃出口額下降34,。7%;今年第一季度平板玻璃售價大幅下跌,，3月份平均價格為57。48元/重量箱,，比上年同期下降15,。52元/重量箱;平板玻璃全行業(yè)出現(xiàn)虧損，今年前兩個月累計虧損額達5,。16億元,。進入3月份以后市場出現(xiàn)一些向好的兆頭，產(chǎn)銷率提高,，玻璃庫存下降,，價格有所回升,。這與國家“擴內(nèi)需，保增長”措施及玻璃產(chǎn)能下降有很大的相關性,。玻璃行業(yè)近年來的供求和將來一至兩年的供求趨勢如下圖:

玻璃的市場需求與房地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢有緊密聯(lián)系,，玻璃與出口市場及建筑業(yè)的關聯(lián)度較高，平板玻璃70%以上用于建筑,。20__年全國商品房銷售面積6,。2億平方米，同比下降19,。7%,，商品房空置面積1。64億平方米,，同比增長21,。8%。目前房地產(chǎn)形勢和市場需求沒有明顯趨好的跡象,，房地產(chǎn)交易量仍然偏低,。而且對玻璃來說，是在工程后期進行安裝,，20__年下半年住房建設還有一定收尾量,，房地產(chǎn)萎縮影響還沒有完全體現(xiàn)出來，所以預計20__年仍將是玻璃行業(yè)較為困難的一年,。

(二),、競爭對手分析:

隨著長沙城市建設的加快，對玻璃行業(yè)是一個非常大的發(fā)展機遇,。房地產(chǎn),、汽車、器皿等需求,，推動了玻璃行業(yè)的大發(fā)展,。目前，長沙的玻璃公司,、廠家,、代理商比較多，集中在天心區(qū),、芙蓉區(qū)等一些地方的經(jīng)濟發(fā)達,、需求量大的地方。經(jīng)營范圍較廣,，專業(yè)化程度高,。按用途分為玻璃幕墻、裝飾玻璃、汽車玻璃,、普通玻璃等,。主要可分為平板、工藝,、浮法,、壓法、中空等不同種類,。

規(guī)模與影響力較大的玻璃銷售公司有:長沙博宏玻璃門窗有限公司,、湖南長沙金湘玻璃有限公司、長沙思義玻璃有限公司,、長沙申龍玻璃有限公司,、長沙福耀汽車玻璃有限公司、長沙銀晶玻璃有限公司,、長沙榮威玻璃建材有限公司、長沙市超藝玻璃有限公司等,。這些公司除了在線下積極擴大業(yè)務范圍和發(fā)展客戶數(shù)量外,，無一例外都或多或少的走了電子商務之路。

在行業(yè)btob網(wǎng)站上注冊,、發(fā)布信息,、進行企業(yè)展示和推廣等。同時這些公司都擁有自己的獨立的網(wǎng)站,，全面詳細地展示企業(yè)的全貌,。作為企業(yè)的一個門戶，互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)推行電子商務戰(zhàn)略開辟了一條新的道路,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,，一個企業(yè)建立網(wǎng)站成為必要。鑒于這些原因,，金利公司應當順著時代潮流,，創(chuàng)建一個自己公司網(wǎng)站，以增強公司競爭力,，樹立公司形象,。

就長沙玻璃行業(yè)競爭對手網(wǎng)站來說，可以采用兩種形式建站:

1,、建立btob服務商幫助,。如在中華玻璃網(wǎng)、中企網(wǎng),、阿里巴巴等一些知名的btob網(wǎng)站上建立銷售平臺,，這一類型的網(wǎng)站風格比較單一，樣式簡單、相對成本低,，且能借行業(yè)btob網(wǎng)站進行推廣,。

2、自立建站,。由專業(yè)的網(wǎng)站建設公司提供網(wǎng)站建設服務,，這樣建成的網(wǎng)站能夠滿足個性化需求，功能也比較齊全,，能夠有利于幫助公司樹立良好的形象,，但建站成本比較高。

所以,，在這個信息化時代,，要想要公司有比較好的發(fā)展，必須要運用互聯(lián)網(wǎng)這個巨大的資源寶庫,。一個有個性成功網(wǎng)站就可以實現(xiàn)這些功能!

在當今信息化時代,，企業(yè)網(wǎng)站建設的必要性主要有以下幾點:

1、競爭的需要

知識經(jīng)濟,、信息經(jīng)濟以至電子商務時代,，企業(yè)單靠傳統(tǒng)手段從事生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)遠遠不夠了。借助于互聯(lián)網(wǎng),，運用電子商務手段改善經(jīng)營,、開拓市場、提高企業(yè)競爭能力,，被公認為是費用最低而效率最高的方式,。當某天您的競爭對手都已著手在網(wǎng)上建立自己的企業(yè)家園時，您還有立足之地嗎?

2,、提升企業(yè)形象的需要

今天,，國際互聯(lián)網(wǎng)已成為高科技和未來生活的代名詞，要顯示你公司的實力,，提升公司形象,，沒有什么比在員工名片、企業(yè)信簽,、廣告及各種公眾能看到的東西上印上自己公司的網(wǎng)址更有說服力了,。隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我國每年上網(wǎng)人數(shù)正以爆裂的速度增長,，也許您的客戶會主動詢問貴公司的網(wǎng)址,，到那個時候才來建站實在是有點跟不上潮流了。

3,、業(yè)務發(fā)展的需要

建立一個好的企業(yè)網(wǎng)站,，可以每天24小時,，隨時隨地的宣傳您的企業(yè)，您的產(chǎn)品,、您的服務,，充分的挖掘企業(yè)的潛在客戶，把您的生意做到全國每一個角落甚至世界每一個角落,，這是用傳統(tǒng)業(yè)務跑動的方式無法達到的,。您也將因此而省去很多的宣傳費用和人員工資。

4,、加強客戶服務的需要

如果您的行業(yè)性質(zhì)要求您定期提供資料給客戶,，或者隨時接受客戶的建議，您是要抱著一長串的客戶名單,，隨時準備跑郵局呢,，還是隨時準備資料聯(lián)絡報社的商業(yè)版刊登您的新信息資料?那我們可以告訴您，在數(shù)字商業(yè)的領域,，已經(jīng)太古老了,，數(shù)字化的呈現(xiàn)方式已經(jīng)遠遠領先于傳統(tǒng)媒體，價格低廉,，時效驚人,。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，網(wǎng)絡已逐漸成為企業(yè)對外展示,、信息溝通最方便快捷的橋梁。網(wǎng)絡營銷已成為商家另一種拓展市場的手段,。搭建好自己的營銷平臺,，建立自己的網(wǎng)站是首要的一步!在現(xiàn)今的市場經(jīng)濟下，就是一個買方市場,，我們先要做的就是通過各種方式建立自己的銷售門面,，建立了自己的網(wǎng)站，發(fā)展網(wǎng)絡的優(yōu)勢,，隨時隨地,，24小時不間斷新的銷售模式。讓買家和潛在的客戶可以多一個優(yōu)異的渠道找到自己!綜上所說,，一個好的企業(yè)網(wǎng)站所起的作用是不可低估的,，但一個不好的企業(yè)網(wǎng)站(如界面簡陋、功能單一,、設計不規(guī)范等)也會在相當程度上破壞企業(yè)的形象,。當然我們也并不是要否定傳統(tǒng)畫冊的作用，在企業(yè)宣傳,、營銷活動中,，畫冊是必不可少,，但網(wǎng)站的優(yōu)點更多，它既是體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)形象的標志,，又是企業(yè)管理非常實用的工具,。兩者互相結(jié)合，能將企業(yè)的宣傳,、營銷手段提上一個新的臺階!

三,、網(wǎng)站整體設計

本網(wǎng)站的欄目所有內(nèi)容均通過后臺數(shù)據(jù)庫提供支持，在后臺數(shù)據(jù)庫中,，我們允許管理員對數(shù)據(jù)庫的欄目結(jié)構(gòu)和單個記錄進行維護和更新,。以上欄目為初步設計，具體內(nèi)容我們可以根據(jù)需要作隨時的調(diào)整,。

建立一個網(wǎng)站首先必須先給它取個名(域名注冊),，并把企業(yè)的域名注冊、域名解析等先期工作完成,。然后開始制作網(wǎng)站,。大體上一個企業(yè)的網(wǎng)站有以下幾個步驟:

(1)網(wǎng)站策劃;確定網(wǎng)站服務領域和網(wǎng)站服務對象;明確網(wǎng)站提供那些服務，然后做網(wǎng)站的規(guī)劃工作;

(2)注冊域名;

(3)向網(wǎng)絡服務上(isp)租用與因特網(wǎng)鏈接,，即租用虛擬主機和網(wǎng)絡接入,，撥號或?qū)拵?

(4)制作企業(yè)的web頁面;

(5)測試、評價;

(6)維護,、更新,。

這里我們只對站點的欄目設置作一個簡單的描述:

(一)、整體風格

1,、顏色的選擇

整個網(wǎng)站的主色調(diào)為紅,、白、藍,，紅,、白為客戶所要求，紅色與logo的紅色相搭配,，白色有利于玻璃產(chǎn)品的特性的展示,，藍色體現(xiàn)玻璃產(chǎn)品和工藝的專業(yè)性及質(zhì)量可靠的保證。

2,、網(wǎng)站的整個欄目設計

整個網(wǎng)站的欄目可以分為以下幾個部分:(1),、首頁。首頁起到的是標題和目錄的作用,。首頁是建立在企業(yè)網(wǎng)站上,，向外發(fā)布廣告、信息的載體,。如果說域名是企業(yè)在國際因特網(wǎng)上的“戶口”,，那么企業(yè)首頁就是代表企業(yè)形象,，在國際因特網(wǎng)上通行的“名片”。首頁也稱企業(yè)的形象頁面,，是網(wǎng)上企業(yè)的門面,，它給瀏覽者留下企業(yè)的第一印象，所以它的設計對整個網(wǎng)站來說非常重要,，首頁包括:企業(yè)名稱,、標志、對網(wǎng)站內(nèi)容進行簡單有效導航菜單或圖標,，著重標明最重要的新聞或修改內(nèi)容以及客戶與公司聯(lián)系的地址等,。首頁的設計非常重要，它給人以公司的第一印象,，因此代表的是公司的形象,，網(wǎng)站整體性能的高低。網(wǎng)站首頁應采用門戶型網(wǎng)站風格,，在文件小,、信息含量大的基礎上，力求美觀大方,、簡潔明快,、主題鮮明，給人賞心悅目,、一目了然的感覺,，這樣才能滿足客戶的各種需求，激起客戶的興趣,，對網(wǎng)站進行進一步的訪問,，以此來樹立企業(yè)的品牌形象，同時逐漸建立一系列完善的客戶服務體系,，形成企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡信息交流中心,。本網(wǎng)站首頁使瀏覽者通過首頁按鈕可以進入相關欄目,，也可以通過首頁相關主題鏈接直接查看感興趣的內(nèi)容,。首先主要放置網(wǎng)站最重要的信息，向瀏覽者提供最直觀,、最有應具體規(guī)劃好價值的信息,，主要包括公司簡介、產(chǎn)品類別,、聯(lián)系方式與案例展示等,，這些內(nèi)容都將以簡明扼要的形式放置在首頁。

(2),、關于金利,。關于金利這一欄目又包括了公司簡介,、公司經(jīng)營理念、資質(zhì)證書,、發(fā)展歷程等,，以圖文相結(jié)合來概述金利公司，以增加瀏覽者對公司的了解,。

(3),、新聞中心。這一欄目主要包括公司的新聞,、行業(yè)內(nèi)的新聞,、玻璃市場的趨勢等資訊。向顧客提供最新的行業(yè)市場信息,。

(4),、產(chǎn)品展示。產(chǎn)品展示頁面采用信息分層,，逐層細化的方法展示公司產(chǎn)品或服務,。整個欄目分類別展示公司每種典型產(chǎn)品的性質(zhì)和特點，且都有鏈接網(wǎng)頁,，中間包括產(chǎn)品的規(guī)格和產(chǎn)品知識,。同時在左邊導入模塊也提供“產(chǎn)品知識”的鏈接。

(5),、案例展示,。產(chǎn)品展示的創(chuàng)建主要在于掌握產(chǎn)品目錄的層次結(jié)構(gòu)和導航方法，產(chǎn)品目錄設計的思想和整個網(wǎng)站結(jié)構(gòu)個思想是一致的,，都是由概括到詳細的層次結(jié)構(gòu),。首先就要詳細分層，將它們放在不同詳細程度的頁面上,，從而允許用戶能夠自上而下找到最適合于其需要的信息層,。把公司以前做的典型案例，做成一個用錨鏈連接的較長頁面,。左邊為導航項目,，導航項目以案例名稱命名，每個案例提供四組圖片,，其中圖片包括大圖和小圖,。

(6)、電子地圖,。電子地圖為google上的電子地圖,，精確的顯示了公司所在地，并且還可以拖動查看周邊環(huán)境,，并包含換乘公交的全部路線,，為顧客方便找到公司,，以增加顧客信賴度。

(7),、聯(lián)系方式,。這個欄目是讓顧客了解公司的聯(lián)系方法，主要包括聯(lián)系方式,、聯(lián)系地址,、聯(lián)系人、在線留言等,。

3,、網(wǎng)頁的布局

首頁的大體布局:見下面的效果圖

效果圖

(二)、首頁的設計

1,、主頁設計的基本方法

主頁設計的第一步是確定網(wǎng)站的主題,。確定有助于開發(fā)既有獨特風格又前后一致的web頁面。網(wǎng)站的主題與企業(yè)的產(chǎn)品是緊密相關的,。另一個主要的因素是顏色的選擇,。顏色方案是主體的一個組成部分，它能清楚地反映企業(yè)的產(chǎn)品或服務具有的基調(diào),。確定顏色組合方案可按以下步驟:

(1),、設置背景顏色:不宜選擇鮮艷顏色，白色背景顯得非常干凈,，并能表現(xiàn)多種顏色,，從而能使任何頁面具有新鮮的感覺。

(2),、設置文本顏色:默認黑色,，白底黑字看起來很單調(diào)，但很難找到一種合適的顏色,。

(3),、選擇鏈接顏色:改變鏈接的默認顏色可使瀏覽者不在感到沉悶。

總之,，主頁設計應注意以下幾點:

(1),、主題明確，突出

(2),、與眾不同

(3),、創(chuàng)建菜單欄,，提供對關鍵頁的簡潔導航

2,、logo設計

logo顧名思義就是站點的標志圖案，logo最重要的就是用圖形化的方式傳遞網(wǎng)站的定位和經(jīng)營理念,、同時便于人們識別,。

公司的logo為金利的總公司臺玻集logo,，其中標志形似公司的“臺”字，象征著臺玻集團的開拓創(chuàng)新,。

3,、導航欄

這個欄目在首頁上是很顯眼的，所以我們設計成可以中英文變換,，當鼠標經(jīng)過菜單時為橫向下拉菜單,，二級導航欄為橫向擴展導航。

4,、banner的設計

banner為flash制作,，圖象素材為金利形象展示，案例展示,，產(chǎn)品展示等內(nèi)容,，其尺寸寬約為900pt，高約為300pt,。

5,、首頁效果圖結(jié)合分析:

四、網(wǎng)站技術(shù)的實現(xiàn)

本網(wǎng)站是屬于靜態(tài)網(wǎng)站,，網(wǎng)站的實現(xiàn)主要是網(wǎng)頁三劍客,，包括dreamweaver、photoshop,、flash等網(wǎng)頁制作軟件,，另外包括少量的asp編程;在三劍客中，dreanweaver中還運用了css樣式

五,、項目預算

本網(wǎng)站完成之后,，首先提交到網(wǎng)站搜索引擎和黃頁目錄。據(jù)大概估算,，本網(wǎng)站建設費用大約是600元,。我們申請了一個50mb的空間，空間費用是99元,，域名是一個域名再加上智能ndns解析一共是98元,。網(wǎng)站的推廣費用要1000元左右，主要是在百度,、google里面進行關鍵字競價排名,，使企業(yè)的網(wǎng)站能夠在百度等搜索引擎中能夠排名靠前，讓顧客很容易看到公司網(wǎng)站,，適用企業(yè)簡單信息發(fā)布網(wǎng)站建設需求,。網(wǎng)站后期的維護費用大概要500元左右。所以整個網(wǎng)站建設費用預計要達到2300元左右。

商業(yè)項目建設策劃書篇十九

凡是有人群的地方,，都有自己的文化,。班級文化是指依托并通過班級這個載體來反映和傳播文化的現(xiàn)象，班級文化是社會文化的亞文化,，是在社會主流文化,、學校教育文化、教師文化的影響下,，由班集體中全體成員自己創(chuàng)造出來的獨特的班級生活方式,。

如果把班級比作容器的話，那么學生就像水,，在不同的容器里,，會被塑造成不同的模樣。把班級還給學生,，讓班級充滿成長的氣息,，構(gòu)建富有個性的班級文化是本次校園文化建設的重要舉措。

班級文化的建設可從以下三方面入手：

1.物質(zhì)文化———班級文化建設的載體

班級物質(zhì)文化是班級文化建設的“硬件”,。它主要包括班級教室的設計,、布置以及班級的教育設施等。主要包括兩方面的工作：一是班級環(huán)境衛(wèi)生,，要窗明幾凈,，地上沒有紙屑，創(chuàng)造一個整潔的學習環(huán)境,。這需要全班同學長期的努力,，要有文明的觀念、文明的行為,，要持之以恒地與亂丟,、亂吐、亂扔等行為作斗爭,。二是讓教室的墻壁“說話”,。教室四周的墻壁均可利用，營造出整潔清新,、充滿美感的濃厚的文化氛圍,。總之,，班級是學生的第二個“家”,，良好的班級環(huán)境建設會對學生產(chǎn)生潤物細無聲的浸潤和熏陶的教育功能。

2,、制度文化———班級文化建設的關鍵

以規(guī)章制度,、公約,、紀律等為內(nèi)容的班級制度文化是班級文化建設的關鍵。作為班級文化中層面的制度文化開發(fā)的如何,，直接關系到班級能否做到規(guī)章合理、紀律嚴明,、管理科學,。

班級制度公開化：開學初，班主任應根據(jù)《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》及學校的各項規(guī)章制度,，并結(jié)合學生的年齡特點和自己已有的班級管理經(jīng)驗,，組織學生討論、制定富有本班特色的班規(guī),。班規(guī)應包含班級成員應共同遵守的各項規(guī)定,，例如：定期對調(diào)座位、衛(wèi)生責任的劃分等等,。

班級管理民主化：讓每個學生都有參與班級管理的機會,，例如：值日班長、值周班委等,，使班級成員人人有事做,，人人有事情要負責，人人享有平等的權(quán)利和義務,。

3.精神文化———班級文化建設的核心

班級精神文化是班級全體成員的群體意識,、輿論風氣、價值取向,、審美觀念等精神風貌的反映,，是班級文化建設的核心。良好的班級文化使人身居其中,，處處感到集體的溫暖,，同學之間團結(jié)友愛、互相鼓勵,、互相關懷,，師生之間民主平等、愛生尊師,，這種氛圍使人心情舒暢,，產(chǎn)生一股令人振奮、催人向上的力量,，這種凝聚力一旦形成,，會產(chǎn)生強烈的吸引力，把師生團結(jié)起來,，共同為班級的發(fā)展而努力,。

二、責任部門：德育處

通過“個性班級文化”建設評比活動，促進班級文化建設：

1,、學年初,，公布《個性班級文化評比細則》

2、第一學期期中,，進行“個性班級文化”的“物質(zhì)文化”和“制度文化”的交流,、評比、展示;

3,、第二學期開學初,，進行“個性班級文化”的“精神文化”的交流、評比,、展示,。

4、第二學年初由班級文化建設成績突出的教師對全體班主任進行“班級文化建設專題培訓”,。

通過這樣的流程,，使我們的“個性班級文化” 的創(chuàng)建工作成序列，制度化,，內(nèi)涵不斷更新,。

鯨園小學個性班級文化評比細則

一、制度文化：

1,、班級愿景：各班要依據(jù)各班實際情況,，指定出富有特色個性的班名、班風,、班訓,、班歌等。

2,、剛?cè)嵯酀陌嗉壒芾碇贫?。以新課程理念為指導，結(jié)合新的《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,，制定相應的班級管理制度,，制定學生自評互評細則，每周進行評比,，學生相互教育督促良好行為習慣的養(yǎng)成,。嚴格規(guī)范學生的言行，使之養(yǎng)成良好的言行習慣,，

二,、物質(zhì)文化：

1、美的教室：整潔的地面環(huán)境,，美觀的陳設布置,，個性化的園地專欄,，圖文并茂的板報設計，使學生的心理上感到安全舒適,，更起到陶冶性情,、激發(fā)美感的作用。

2,、物品擺放：班級衛(wèi)生工具,、獎狀及需要張貼墻面的制度等要按學校規(guī)定的位置擺放、張貼,。

3,、活力與生機：充分利用陽臺,、窗臺等地設立生物角,，讓教室整潔清新、充滿生機與美感,。

三,、精神文化：

1、以正確的班級輿論感染學生,。營造一種既相互競爭又團結(jié)協(xié)作的班級氣氛,，讓班集體內(nèi)師生之間、同學之間相互信任,，關系和諧,，正氣上升，優(yōu)秀的學生感到自豪,，落后的學生奮起直追,，每個人的創(chuàng)造性、積極性都得到贊揚和呵護,，主體性得到充分發(fā)展,。

2、融洽的同學關系,。同學之間團結(jié)友愛,、互相鼓勵、互相關懷,。

3,、出色的日常表現(xiàn)。學生在禮儀,、衛(wèi)生,、路隊等日常管理各方面表現(xiàn)成績優(yōu)異。

4,、豐富的實踐活動,。開展建設班級品牌,、富有創(chuàng)新性的班隊活動。班級品牌,，也就是班級特色,，是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,，反映其共同的愿望,，呈現(xiàn)自己的風格。同時在樹品牌的過程中,，不斷提升師生的人文底蘊,，實現(xiàn)班級管理的養(yǎng)育功能。

商業(yè)項目建設策劃書篇二十

一,、基本情況

xx村位于鎮(zhèn)政府,，轄xx個自然村xx個村民小組，xx戶,，農(nóng)業(yè)人口xx人,。本村共有黨員xx名。其中有xx名常年在外,。

二,、項目建設的必要性和可行性

1、xx村老年人現(xiàn)狀

目前x人中,，老年人口達xx人,，占全村總?cè)丝?，留守獨居老年人數(shù)xx人,。而且,，有xx余名青壯年常年在外務工或經(jīng)商，是一個典型的“留守兒童,，空巢老人村”,。改善村內(nèi)老年人和留守兒童的生活狀況，已經(jīng)刻不容緩,。由于,，村集體經(jīng)濟薄弱，對群眾的文化娛樂活動方面投入少,，不能滿足老年人的心理和生理需求,。

2、幸福院建設是落實黨中央,、國務院關于老齡工作的具體要求

本項目的實施,，是落實科學發(fā)展觀重要思想的實際行動。廣大老年人曾經(jīng)為國家建設和發(fā)展做出了自己的貢獻,、讓老年人分享改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展的成果,、體現(xiàn)了國家和社會對老年人的關懷,。

3、幸福院建設是應對人口老齡化的重大舉措

老齡工作涉及經(jīng)濟,、政治,、文化和社會生活等諸多領域、關系國計民生和改革,、開放,、穩(wěn)定的大局。滿足老年人不斷增長的物質(zhì)和文化需求,，實現(xiàn)老齡事業(yè)與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進社會公平和穩(wěn)定，是社會主義現(xiàn)代化建設一項重要而緊迫的戰(zhàn)略任務,。

4,、幸福院建設是減輕老年人家庭和社會壓力的重要舉措

解決老年人及其子女的后顧之憂，使老年人老有所養(yǎng),、老有所樂;為老年人提供健康鍛煉和服務,、有利于老年人的健康保健和生活質(zhì)量的提高,，減輕家庭和政府的壓力,，對解放勞動力、增強生產(chǎn)力,，對我國的現(xiàn)代化建設和長遠發(fā)展具有現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義,。

5、幸福院建設是建設社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會的需要,。

建設社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會是當今我國社會主義建設的主旋律,。搞好農(nóng)村幸福院建設是適應新形勢發(fā)展,、促進老年人事業(yè)發(fā)展的重要舉措、也是建設社會主義新農(nóng)村,、構(gòu)建和諧社會主義的需要,。

三、幸福院的選址

該項目擬建于xx村村部,。因為,，村部活動室有空置房屋、地勢平坦開闊,、空氣清新,、陽光充足、交通較好適宜老年人休閑娛樂,。

四,、建設內(nèi)容

項目配置床20張,，3臺電視，1臺電腦;廚房配置冰柜,、消毒柜,、餐桌椅2套;辦公桌椅1套;配置室內(nèi)老人跑步機1臺等;購買生活用具、棋牌室娛樂用品,。

五,、幸福院項目建設的組織管理

為了保證該項目的順利實施、形成社會敬老,、愛老的良好氛圍,。特成立北社村幸福院，具體分工如下：

院 長：

副院長：

成 員：

六,、該項目建設的社會效益

1,、提高村民的生活水平和生活質(zhì)量

該項目的服務宗旨是“全心全意為老年人服務”使每一位老年人都能在這里感受到家一樣的溫暖。

2,、解決部分社會矛盾,，促進社會和諧

子女隨著工作生活節(jié)奏的加快及壓力的加大，并且常年在外工作,。在贍養(yǎng)老人方面的表現(xiàn)在弱化進而招致老人的抱怨,，同時由于生活方式、生活習慣及思想觀念不同也常常會

產(chǎn)生沖突,，由此導致家庭矛盾,。所以，幸福院的建成可以緩和家庭矛盾,，促進社會的和諧,。

特此報告

xx村民委員會

二○xx年七月十日