總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司行政部的年度工作總結(jié) 公司行政部門年度總結(jié)篇一

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來，行政部結(jié)合工作實際,，認真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學(xué),、市場營銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動,，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導(dǎo)，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù),、為廣場商戶服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

3,、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平,、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率,，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

1,、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2,、培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。

公司行政部的年度工作總結(jié) 公司行政部門年度總結(jié)篇二

20xx就快結(jié)束,，回首20xx的工作,，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的 20xx就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，20xx是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié):

（一）在20xx里，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù),。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步,，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

（二）在20xx工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,，還有各類大小維修已達幾千件之多,！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作,、不怕困難,、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

（一）20xx上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx下半年,，行政部組織召開了20xx的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升,。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵,，差的處罰,。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護,。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流,。

（一）開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向,，工作有了目標，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂,，緊而不散,，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年 ,還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策,！

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2,、本部有個別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3,、宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題，

公司行政部的年度工作總結(jié) 公司行政部門年度總結(jié)篇三

時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近?；厥?0xx年的工作,，有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵?，F(xiàn)就本年度部門重要工作情況做總結(jié)回顧,。

1、根據(jù)各部門的物品需求單編制月采購計劃,，并做好辦公用品,、保潔用品、綠化用品及其他日常用品的采購,，及物品的領(lǐng)用,、發(fā)放工作，做好物品出入庫的登記,，每月盤存,，做到帳物相符。定期跟蹤各部門物品的使用情況,，嚴格控制各項辦公費用,、保潔費用開支，以節(jié)約降低成本為第一原則,，對物品的使用做到有效的管控,。

2、做好各類文件的收發(fā)、復(fù)印,、傳真,、打印，并在登記薄上作好詳細登記,、記錄,，及時將各類信息（通知、文件）進行上傳下達,，特別是外來文件,、重要信息及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后及時傳遞給相關(guān)部門或進行相應(yīng)的處理,，并整理立卷歸檔,；

3、做好合同管理工作,，妥善保管公司合同檔案,，參與合同的草擬、審核工作,，及時做好合同款項的跟蹤,、催繳。

4,、證照管理工作,，順利完成公司企業(yè)名稱、注冊資本變更的工作,，20xx年度物業(yè)公司企業(yè)信用檔案年檢工作及省建設(shè)廳資質(zhì)網(wǎng)上審查工作,。

5、和相關(guān)職能機關(guān)如物管站等做好溝通工作,，使公司對外工作通暢,。

6、參與接待各類外界人士對小區(qū)的參觀,、來訪,，并適時跟蹤記錄各類社區(qū)文化活動，形成圖文資料,；

7,、積極做好員工意外險投保工作，及時做好離職人員的變更手續(xù)的辦理,，并做好員工工傷處理工作,。

8、服裝管理,，根據(jù)公司人員變動情況對公司工裝進行收取與發(fā)放,。

9、食堂管理方面，在保障員工都能吃好的前提下對食堂運作模式持續(xù)改進,，增加員工的滿意度,。對食堂進行科學(xué)有計劃的管理，盡量降低食堂運作成本增加員工伙食質(zhì)量,，杜絕浪費,。確保飲食的質(zhì)量和衛(wèi)生，盡可能讓大家都吃好,。

10,、做好公司各部門后勤管理保障工作，及時,、主動的完成日常管理工作中的各項工作,。

公司行政部的年度工作總結(jié) 公司行政部門年度總結(jié)篇四

行政部是公司的關(guān)鍵部門之一，過去的一年,，有感慨,，有喜悅，有探索,，有突破,。在各部門同事的配合幫助下，行政部的工作得到了有效的開展?，F(xiàn)將20xx年工作做如下簡要總結(jié),。

1、有針對性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。

2,、較好完成各部門人員的入職,、轉(zhuǎn)正、離職,、調(diào)崗等人事工作,；

3、內(nèi)部員工的考核工作,；

4,、崗位職責(zé)：對各崗位職責(zé)進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書,，使每位員工明確自己的崗位職責(zé),；

5、員工勞動合同簽定及社保辦理事宜,。

1,、完善了公司各項制度,；

2、證照辦理,、年檢,、變更事宜；

3,、和相關(guān)職能機關(guān)的溝通工作,，以使公司對外工作通暢。

4,、日常管理工作中的各項工作,。

1、積極與物業(yè)溝通,，定期回訪,。減少投訴；

2,、售后維保合同的續(xù)簽,，維?？畹拇呤?。

1、每月工資表的制定與發(fā)放,；

2,、日記帳的登記，員工報銷,，貨款的轉(zhuǎn)帳,。

1、作為公司的綜合管理部門,，在對各部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺；

2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理（如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等）不力,；

3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè)；

4,、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強,；

5、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。

1、繼續(xù)完善公司制度建設(shè)。

特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,。修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度,。

2,、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各市場部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各市場部負責(zé)人,，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。

3,、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通,，加強團結(jié)，迅速營造良好辦公環(huán)境

4,、加緊各項資質(zhì)的辦理,。

5,、加強勞動人事管理工作：

6、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感,。行政部在20xx年的工作中雖取得了一定成績,，但還要努力工作、加強學(xué)習(xí),、積極配合各部門工作,，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階,。

公司行政部的年度工作總結(jié) 公司行政部門年度總結(jié)篇五

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務(wù)積極工作。現(xiàn)將20xx工作情況作如下總結(jié)：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。一年來,，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé),，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì),、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：各項規(guī)章制度的完善,、完善組織架構(gòu)圖,、加強與員工協(xié)會的溝通、突發(fā)事件防范匯編等,；并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文,、交辦的事項做到及時處理，從不拖拉,；及時完成年度各種報表及總結(jié)；堅持精打細算的原則,，減少行政辦公費,；組織和協(xié)助組織召開各種會議，做到會前有準備,，會后有記錄,，負責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用。行政部在接人待物,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好的大千人形象,，起到了窗口作用,。

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各部門服務(wù),、為員工服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、各部門、和員工滿意,，是衡量行政部工作的基本標準,。一年來，我們圍繞中心工作,，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

一是在主動服務(wù)上有所突破,。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字,、做到一個“好”字,。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦,、不說不干的被動傾向,，對公司工作的重點、難點和熱點問題,，力求考慮在前,、服務(wù)在前。特別是行政部分管的各項工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有總結(jié),，做到了積極主動,。“快”就是提倡馬上就辦的精神,，進入角色快,、深入實際快、反饋信息快,，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,，就是我們對自己的要求,。“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成,，讓領(lǐng)導(dǎo)認可,，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,。

二是在突出工作重點上有所突破,。在工作計劃中,，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作“年年歲歲一個樣,、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神,，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公，樹立表率,。如：我們的保安隊伍建設(shè),、食堂扭虧工作。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn),，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué),、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué)，不斷補充各方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細,，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于人手少,，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，檢查總結(jié),、執(zhí)行力度不夠,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

四是公司宣傳力度有待加強,。

五是繼續(xù)研究、完善績效考核工作,，促使員工改進工作方法,、提高工作質(zhì)量。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改進方法,；深入現(xiàn)場,，掌握實情；加強管理,，改進服務(wù),；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。

公司行政部的年度工作總結(jié) 公司行政部門年度總結(jié)篇六

從公司20xx年12月28日成立至今,，作為重要樞紐部門,，從籌備整個初期工作開始，我們就秉承公司的經(jīng)營理念,、企業(yè)目標,，展開內(nèi)勤服務(wù)工作，緊跟公司各項工作部署,，銜接好各部門對內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào),，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事項,，為公司健康發(fā)展做著不懈的努力。現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要總結(jié):

1,、根據(jù)公司各部門人員編制需求,，有針對性的先后進行了員工招聘工作，配備到部門各崗位,。目前,，公司員工共計39人，已轉(zhuǎn)正員工28人,。

2,、完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事工作，并即時上報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,。

3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工人事檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

4、為了公司更好的完成業(yè)績目標,，提升員工素養(yǎng),。配合總經(jīng)理制訂績效管理體系。

5,、與各部門員工及時溝通,，確定員工勞動合同簽定及社保、公積金辦理事宜,。

6,、制定年度培訓(xùn)計劃，今年完成員工新進培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)4次,。

1,、行政部在公司成立之際打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通所有辦公區(qū)域的電腦、電話,、網(wǎng)線,，采購辦公用品等，保證了公司在短時間內(nèi)工作正常運作,。

2、證照辦理工作：證照的辦理如期完成,，保證了公司工作的正常開展;并與各部門溝通協(xié)調(diào),，有效的開展行政保障工作,。

3、完善公司會務(wù)工作,，現(xiàn)召開的會議有：公司董事決議商討會,、周一公司行政例會;總經(jīng)理辦公室會議。

4,、和區(qū)內(nèi)外相關(guān)職能機關(guān)部門,、兄弟單位做好溝通工作，以便公司對外聯(lián)絡(luò)保持通暢,。

5,、對內(nèi)嚴格控制公司辦公用品及低值易耗品的使用情況，合理地采購辦公用品,，并做好物品保管和部門領(lǐng)用登記,。

6、每月做辦公用品,、低值易耗品購買預(yù)算表,，嚴格控制各項辦公費用開支，各部門申請領(lǐng)用的辦公用品均記錄在案,，以月總結(jié)和年總結(jié)的形式做統(tǒng)計,。以節(jié)約降低成本為第一原則。

7,、做好公司各部門后勤管理保障工作：負責(zé)公司安全防范工作,、車輛使用、食堂膳食安排等,，及時解決各部門在工作中所需的溝通協(xié)調(diào)問題,。

8、在年初,，本部門聯(lián)合其他三個子公司一起成功組織了運動會,，此次活動不僅加強了全體員工健身意識，同時也促進了與三個子公司的良好互動關(guān)系,。

9,、國慶期間，組織舉辦了公司歡慶國慶活動,，通過活動各部門同仁在用餐和游戲中更加強了溝通和交流

1,、成功創(chuàng)建了公司網(wǎng)站及oa內(nèi)部辦公系統(tǒng)，為真正實現(xiàn)辦公自動化做好準備,。

2,、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋,，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證,。行政部出臺了公司《行政管理制度》，內(nèi)含《員工行為規(guī)范》,、《辦公物資管理細則》,、《文件收發(fā)管理細則》、《合同管理細則》,、《印章管理細則》,、《檔案管理細則》、《保密管理制度》,、《車輛管理制度》;制定了《人事管理制度》,，內(nèi)含《招聘及錄用管理細則》、《員工培訓(xùn)管理細則》,、《考勤及假期管理制度》,、《員工福利制度》等多項規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,維護公司正常辦公秩序，規(guī)范了工作流程,。

3,、逐步完善公司行政管理機制，加強對各部門員工的監(jiān)督管理力度,。

4,、理清各部門工作職責(zé)，保證各員工定崗定責(zé),。

工作中不足之處,，待完善事宜總結(jié)如下：

1、作為公司的綜合管理部門,，在對各部門的行政管理,、溝通協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各部門工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠,。

2、對公司內(nèi)部的監(jiān)督,、管理尚需努力,。

3、加強對公司企業(yè)文化建設(shè),，營造和諧工作氛圍,。

4、員工培訓(xùn)機制有待完善和加強,。

5,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。

6,、行政部工作人員作為公司領(lǐng)導(dǎo)上傳下達的重要部門,，應(yīng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代化商務(wù)辦公流程，部門內(nèi)部還需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會,。