總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇一

1,、以認真的工作的態(tài)度及時準確的完成各月開票、認證、記帳,、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時準確的填報各類月度、季度,、年終賬務(wù)報表,、并按時向各部門報送，及時準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納,，及時且順利的完成了今年280萬的退稅工作,。以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂,、歸檔,。

2、以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及時準確的核簽公司日常的各類支出,，并進行費用明細分類。及時準確的根據(jù)公司的資金情況和經(jīng)營情況進行“資金預算”并提出合理的建議,，以便讓上層管理者能夠及時的了解公司的資金情況并采取相對應(yīng)的措施,。

3、對公司各種證件的變更及年檢負責,，由于公司正處于發(fā)展初期,，加上經(jīng)營地址的變更，導致公司的各類證件需要發(fā)生相應(yīng)的變更,，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門沒有及時進行變更,，導致212單的報關(guān)沒能按照正常的報關(guān)程序進行，好在劉總通過自己的人脈關(guān)系及時采用了其它的報關(guān)渠道才沒有造成不必要的損失,，在此做自我檢討,，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門的各類證件都做到了及時變更和順利年檢,。

4,、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時工作能夠及時的完成。

1,、通過報紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定及新的法規(guī)政策，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事,。始終把工作放在嚴謹,、細致、扎實、求實上,，腳踏實地的工作,。

3、努力做到學以致用,，融會貫通,，理論聯(lián)系實際，讓自己“在工作中學習,，在學習中工作”,，使自身綜合能力不斷得到提高。

盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù),，但在工作還是有不足之處：謙于財會工作的繁與雜,，日常忙于應(yīng)付事務(wù)性的'工作較多，而深入的探討,、思考,、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余,，而深度不足,。加之財務(wù)部門人員的不穩(wěn)定，以致自己對于整個財務(wù)部沒有起到很好的統(tǒng)領(lǐng)作用,。

希望自己在新的一年里,，逐步學習運用科學的方法，加強對本部門的管理,，提高本部門的工作效率,，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點：一是加強本部門的成本核算與管理,，二是加強與各部門的工作鏈接,，包括收匯管理，應(yīng)付管理,，進出倉跟進等,，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算,，為上級領(lǐng)導的決策提供依據(jù),。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇二

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計銷售x萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個好的開端,，財務(wù)經(jīng)理季度工作總。

二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃,，加強財務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,，門市的開張,，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財務(wù)的工作量,，對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,，我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)行為,，堅持收支兩條線,，加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支,，加強應(yīng)收款項的回收,，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支,。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,，各類流水帳目做到日清月，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項收支做到帳帳相符,，帳實相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費用報銷具有實效性,，做到監(jiān)督有力,。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知,，報銷金額與票據(jù)符合,，對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強員工的主人翁責任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻,。明白一個簡單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報,，這是有目共睹的,，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實,。四.堅持以人為本,，加強經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加,，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來在探討的一個問題,。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高,，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題,，

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者,，罰懶者”,，做到獎罰分明，激勵機制健全,，才能調(diào)動起大家的積極性,，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2,、加強管理,，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪,，加強管理的重點是實行崗位責任制,，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間，切實做到事前有準備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報，總之,，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看果不看過程;

3,、責任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的果,。這是我的個人看法和一點小小的建議,，如有不足之處，肯請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評,。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計劃，切實做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點微薄之力,。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇三

在4s店，作為新入行的財務(wù)人員,，除了掌握好公司費用開支標準外,，重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作，有幾點重要的關(guān)健點建議你注意：

一,、存貨管理,，財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,，明確獲得途徑,，主要是庫存?zhèn)浼O(jiān)督好備件的入出庫過程,，對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能,，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)督下進行，4s店財務(wù)工作重點,。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符,。

二、服務(wù)收入管理,，公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,，一定要慎重進行反結(jié)算，并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)督下,。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進行,，不對其他人員授權(quán)。

以上是兩個最容易出問題的地方,。

三,、整車銷售收入的管理，確保每一筆銷售都形成訂單,，且訂單上一定反映真實的銷售價格,，有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,，公司的銷售價格政策要在財務(wù)備案,，超出授權(quán)的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認.

四、加強供應(yīng)商的管理,，4s店一般對于客戶管理不需要財務(wù)人員關(guān)注,，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求。備件,、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識,，似乎很難對此加以監(jiān)管,，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方,，初期簡單的方法是,，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交，必要時可進行適當抽查,，試調(diào),，分析主要消耗品的供應(yīng)價格是否與市場價格同步，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果,。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇四

1,、財務(wù)部一向人手較少，但在我們有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,，財務(wù)部員工本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,，各項資金收付安全,、準確、及時,，沒有出現(xiàn)過任何差錯,。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行,，費用管理辦法，資金管理辦法,，辦公用品管理辦法,，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動分析制度,，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件,。

3,、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門,，要求各部門每月進行分析,，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部,。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi),。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統(tǒng)計,，為全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度,。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司,，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況,，不定期的向預算委員會反饋狀況,，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項,，需經(jīng)過專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來,，預算的總體執(zhí)行狀況良好,。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經(jīng)濟活動分析,，將經(jīng)濟活動分析列入財務(wù)日常管理工作中,。為公司領(lǐng)導進行決策帶給了依據(jù)。,、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,，財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款1。08億元,，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要,。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元,，公司總部1000萬元,，哈大項目部20xx萬元,，水綏項目部3000萬元。

6,、用心爭取局支持,，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,，其中現(xiàn)金900萬元,，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,，大大加強了公司實力,。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作,。

7,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查,，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，資金管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況,。

總之,，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,，但還有很事情待著我們,，還有些事情做的不夠。

財務(wù)部門經(jīng)理工作總結(jié)篇五

20xx年x月份的工作即將告一段落,，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧,，覺得一眨眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作,，主要是日常工作及xx年度的年報工作,。首先說一下日常工作：

1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2,、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3,、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，及時進行記賬,、登帳、編制各種會計財務(wù)報表,；做好財務(wù)最基本工作,，所有賬實相符，支出考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)；在做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。

對于我來說,，這項工作給我的壓力很大,，這個審計過程的順利與否，直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是,，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,，基本上沒有什么問題了。

這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。再有就是統(tǒng)計局的年報工作,，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的，我們自己沒有接觸過這種報表,，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍,，不會的,，不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,，臨近年關(guān)，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事,，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象,。所以,，在這個月，我們重新分配了一下工作,，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細的工作記錄，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生,。

還有就是做事情粗心,，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是用心,，再者就是耐心,，如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必,，只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉，人總是會犯一些錯誤,，希望大家再給一次機會,，讓我們慢慢成長起來。

下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,，以及完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù),。

新的一月又開始了,，財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課,。作為財務(wù)人員,，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任,。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長,。