時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助,。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇一
將20xx年確定為雙橋經(jīng)開區(qū)“招商引資攻堅年”,全年招商引資目標任務(wù)為:協(xié)議資金200億元以上,到位資金60億元以上,引進大項目25個以上,引進總部經(jīng)濟企業(yè)15戶以上,利用內(nèi)資50億元以上。
為確保20xx年招商引資目標任務(wù)全面完成,重點抓好以下工作:
(一)突出重點產(chǎn)業(yè),。充分發(fā)揮經(jīng)開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點,以重大項目為支撐,切實抓好經(jīng)開區(qū)“5+1”產(chǎn)業(yè)體系招商工作,。
一是汽車及零部件產(chǎn)業(yè),。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機,、車橋,、轉(zhuǎn)向器、車架等汽車關(guān)鍵零部件,摩托車及關(guān)鍵零部件等項目,力爭引資25億,。
二是現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè),。電機、軸承,、機座,、輪轂等,軌道交通裝備配套體系和齒輪(磨齒、滾齒)加工,機床制造基地,航空配套產(chǎn)業(yè),大功率柴油機和小型通用汽油機,大型核電裝備鑄鍛件,、冷熱連軋機鑄鍛件,、大型船用曲軸鍛件等關(guān)鍵鑄鍛件項目,力爭引資20億。
三是循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),。引進電子設(shè)備,、廢舊汽車等拆解項目,再生鋼、再生鉛,、再生橡膠,、再生塑料等項目,力爭引資20億。
四是電子信息產(chǎn)業(yè),。引進計算機及配套產(chǎn)品,、液晶面板及配套產(chǎn)品、通信設(shè)備及終端產(chǎn)品,、新型電子元件,汽車電子控制裝置,、車載電子裝置等項目,力爭引資20億。引進熱水器,、冰箱,、電磁爐、電飯煲,、電風(fēng)扇,、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目,力爭引資20億,。
五是新能源,、新材料產(chǎn)業(yè)。引進純電動和混合動力汽車,、汽車燃料電池,、汽車輕量化材料、特殊鋼,、新型有色金屬合金材料,、光電子材料,、光纖通信、新型集成電路,、新型建筑材料,、電池新材料配件等項目,力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè),。引進本科,、高職院校2-3所,力爭引資10億。引進品牌餐飲,、百貨,、連鎖店、生產(chǎn)要素批發(fā)市場,、生活消費批發(fā)市場,西部物流園,、第三方物流等現(xiàn)代物流等項目,力爭引資10億。引進銀行,、證劵,、保險、信托,、金融租賃等金融機構(gòu),造價,、審計等中介咨詢機構(gòu),力爭引資5億。引進旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),、旅游酒店,、游樂場、文化創(chuàng)意等項目,力爭引資30億,。引進國內(nèi)及重慶市內(nèi)品牌房地產(chǎn)項目力爭引資20億,。
(二)突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略,針對性的鎖定重點招商區(qū)域,接受,、吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本外溢,力爭在引進資金和項目上取得突破,形成招商引資新格局,。一是 “珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地,在汽車及部件,、裝備制造,、電子信息等產(chǎn)業(yè)加強對接。二是 “長三角經(jīng)濟區(qū)”,。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流等方面的合作,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。三是 “環(huán)渤海經(jīng)濟圈”,。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新引擎,重點針對該區(qū)域的循環(huán)經(jīng)濟、機械,、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進行對接,。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū),。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流,、電子信息等方面產(chǎn)業(yè),有針對性地加強合作,。
(三)突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強,、中國500強,、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內(nèi)外知名品牌企業(yè)為重點,努力爭取其來經(jīng)開區(qū)建設(shè)生產(chǎn)制造基地,設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)機構(gòu),。
(四)突出重點項目,。結(jié)合經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,根據(jù)國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向,針對性地建立“雙橋經(jīng)開區(qū)招商引資重點項目庫”,進行項目包裝和推介,吸引國內(nèi)外大公司、大財團來經(jīng)開區(qū)投資興業(yè),。
成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu),形成層級清晰,、分工明確、責(zé)任落實的機制架構(gòu),為招商引資工作提供有力的組織保障,。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。經(jīng)開區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)統(tǒng)籌經(jīng)開區(qū)對外開放和招商引資工作,研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務(wù);研究制定經(jīng)開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策,、考核,、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調(diào)度經(jīng)開區(qū)招商引資過程中涉及的土地,、資金,、人員等資源的平衡;對經(jīng)開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督,對經(jīng)開區(qū)招商工作制度,、工作方式進行動態(tài)評估;對經(jīng)開區(qū)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位招商引資工作績效進行檢查,、考核。
(二)強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 (投資促進局)負責(zé)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)經(jīng)開區(qū)招商引資工作,跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責(zé)對所有招商引資項目投資,、用地,、產(chǎn)出等進行評估、審核,嚴格控制引進項目的質(zhì)量,。
(三)成立專業(yè)招商小組,。結(jié)合“5+1”產(chǎn)業(yè)體系和重點工作,組成11個專業(yè)招商小組,由經(jīng)開區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)任組長,各相關(guān)部門負責(zé)人任副組長。各招商小組在經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)抽調(diào)2—3名工作人員,專職從事招商引資工作,。各招商小組根據(jù)涉及產(chǎn)業(yè)和目標任務(wù),做好招商項目洽談,、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務(wù)工作,。
(一)早謀劃,,全力推進項目建設(shè)
在近期的調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于自身的優(yōu)勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,,因此,,20xx年在項目的建設(shè)上要做好以下幾個方面的工作:
一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,,努力挖掘優(yōu)勢資源,,像是利用山地古村資源繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)招商、民宿招商,,利用“坡地村鎮(zhèn)”建設(shè)打造林上經(jīng)濟,,實現(xiàn)“一鎮(zhèn)一品牌,一村一特色”,、“房在林中,、園在山中”新型招商理念,并以新觀念,、新思路,,對項目進行設(shè)計、包裝和策劃,,做到推進一批,,開發(fā)一批,儲存一批,,充分實現(xiàn)招商選資和項目建設(shè)的良性發(fā)展,,創(chuàng)建森林養(yǎng)生試點縣。二是項目謀劃細化分解,。制定每個月工作的詳細計劃清單,,做到“盯人、盯事,、盯項目”,。積極梳理重點項目需協(xié)調(diào)的問題,為項目推進做好服務(wù)工作,。將已簽約的項目,,作為增強永商回歸服務(wù)的重要環(huán)節(jié)來抓,通過狠抓項目落地,,鼓勵和引導(dǎo)更多的永商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,,切實提高項目“履約率、開工率,、投產(chǎn)率”,,增強招商的延續(xù)性和實效性。
(二)早落實,全面開展招商制度
一是四大機制促督查,。繼續(xù)發(fā)揮四套班子領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系掛鉤作用,健全招商選資工作常態(tài)化推進機制,,分解責(zé)任,,聯(lián)合推進。繼續(xù)優(yōu)化招商選資環(huán)境,,深入實施“四員”機制,,強化縣級領(lǐng)導(dǎo)專題督查行動xx縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協(xié)調(diào)機制,,督促各鎮(zhèn)街,、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴,、服務(wù)最好最全,、審批最快最優(yōu)。
二是部門掛鉤促聯(lián)動,。今年縣政府出臺了《xx縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》,。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據(jù)《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務(wù)表》倒排時間,,研究制定本單位的工作方案和推進措施,,實行“一把手,一班子,,一對一”的幫扶機制,,加強部署落實,嚴格按目標任務(wù)和倒排計劃時間節(jié)點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦,。利用部門發(fā)揮自身職能優(yōu)勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,,形成上下聯(lián)動,,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花,、結(jié)果,。
(三)早服務(wù),強化內(nèi)外宣傳聯(lián)絡(luò)
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇二
用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)開放型經(jīng)濟工作,,以招商引資為龍頭,,一堅持五突出(破)一抓一接軌,破解偠素制約,,開展xxx招商攻堅年xxx活動,,主動接軌大上海、金蘇南、浙江,、廣東,、福建等沿海發(fā)達地區(qū),建立招商,、外貿(mào)外經(jīng)工作新格局,,以xxx開放帶動xxx戰(zhàn)略的實施推進我縣經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展。
1,、堅持招商引資不動搖
科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,,沒有發(fā)展,一切無從談起,。招商引資是最妙最快的投入,,是發(fā)展的主要手段之一,是我縣經(jīng)濟工作的xxx一號工程xxx,。各級各部門在職何時候,、任何情況下必須堅持招商引資亳不動搖,要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,,確保xxx一把手工程xxx順力實施,。要十分重視政策的引導(dǎo)鼓勵作用,建立修改完膳鼓勵招商引資和以民引外,、鼓勵出口,、開放型經(jīng)濟考劾評比等四個政策文件。
2,、突出園區(qū)招商,,強化載體建設(shè)
進一步發(fā)揮開發(fā)區(qū)招商引資主站場作用。要加快和完膳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,題高開發(fā)區(qū)的檔次,,明確產(chǎn)業(yè)定位,變成各具鮮明特色,、服務(wù)配套齊全,、運作規(guī)范透名、對外吸引力強的招商引資集聚區(qū),。要加大招商旨標的傾斜,,健全招商機構(gòu)、人員和功能,,主動出擊xxx選商xxx,,題高招商成功率,以高平臺招引符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的高質(zhì)量項目入園投資,。
3,、突破群聚效應(yīng),,強化產(chǎn)業(yè)鏈招商
任真現(xiàn)有外商(特別是臺、港)投資扎根的源因(采購,、營銷,、干部、,、研發(fā)設(shè)計等五個本地化),,利用群聚效應(yīng),抓住龍頭企業(yè),,以帶動同類型企業(yè)、配套企業(yè),、上下游企業(yè)一起來豐投資,。以提昇產(chǎn)業(yè)層次、陪養(yǎng)核心競爭力,、做大做強支柱產(chǎn)業(yè)為要點,,根劇我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和教育新興產(chǎn)業(yè)的要求,引進資源節(jié)約,、科技創(chuàng)新,、生態(tài)環(huán)保的項目和技術(shù),嫁接改造現(xiàn)有企業(yè),,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,優(yōu)化生產(chǎn)偠素搭配,題高產(chǎn)出強度,。
4,、突破500強,強化大項目招商
死盯硬粘,,主動出擊現(xiàn)有500強企業(yè)線索,,力掙500強投資有所突破。外地實踐告訴我們:與其四面出擊,,不如主攻大項目,。要列出一批500萬、1000萬美元的大項目,,層層落實責(zé)任制,,集中精兵強將打xxx殲滅戰(zhàn)xxx,引進一個,,帶動一片,,鼓舞全局,。
5,、突破瓶頸制約,強化無地招商
千方百計破解土地,、電力、貲金,、人才等生產(chǎn)偠素的制約,,盤活現(xiàn)有存量,強化無地招商,。主要形式有:增資擴股,、集約開發(fā)(題高產(chǎn)業(yè)層次、限定投資強度,、建設(shè)多層廠房),、產(chǎn)業(yè)更新與企業(yè)轉(zhuǎn)型、并購,。
6,、突破招商手段,強化隊伍建設(shè)
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇三
為搶抓國家擴內(nèi)需,、保經(jīng)濟,、保增長、促發(fā)展和省委振興徐州老工業(yè)基地帶來的發(fā)展機遇,,充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、環(huán)境和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,進一步擴大對外開放,,加大招商引資力度,,擴充區(qū)域經(jīng)濟總量,促進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,,結(jié)合我縣實際,,現(xiàn)將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,進一步解放思想,、擴大開放,,充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢,、區(qū)位優(yōu)勢,、后發(fā)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,整合,、調(diào)動各種招商引資的資源和力量,,在政府引導(dǎo)、企業(yè)為主,、部門服務(wù),、全方位參與的前提下,發(fā)揮重點區(qū)域,、部門,、產(chǎn)業(yè),、企業(yè)和開發(fā)區(qū)主力軍的作用,瞄準發(fā)達國家和國內(nèi)發(fā)達地區(qū),,以引進大項目和有助于構(gòu)成產(chǎn)業(yè)聚集,、產(chǎn)業(yè)升級、構(gòu)成新經(jīng)濟增長極的項目為重點,,進一步加大招商引資力度,,提高招商引資質(zhì)量,擴大招商引資規(guī)模,,保障我縣經(jīng)濟社會健康,、快速、可持續(xù)發(fā)展,。
工作目標:
按照“投資大,、質(zhì)量高、效益好”的標準,,加大對投資規(guī)模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的國內(nèi)外大型企業(yè)的引進力度,,實現(xiàn)引資項目由數(shù)量型向質(zhì)量型的根本轉(zhuǎn)變,。全年全縣引進千萬元以上投資規(guī)模的實體項目到達57個,協(xié)議引進投資額持續(xù)在65億元以上,。其中,,縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目5個;各鎮(zhèn)完成固定資產(chǎn)投資億元以上的新上項目1個,。
重點招商區(qū)域:
在引進外資方面,,“鞏固港臺、發(fā)展日韓,、開拓歐美”,,鎖定港、臺,、日,、韓、德等地區(qū)和國家開展定向招商活動,;在引進內(nèi)資方面,,突出長三角、珠三角,、環(huán)渤海地區(qū),,重點抓住民營經(jīng)濟向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的機遇,跟蹤相關(guān)產(chǎn)業(yè)和項目,,搞好項目對接,,持之以恒,,鍥而不舍地做好招商引資工作。
(一)發(fā)生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響,,全球經(jīng)濟形勢下滑,,經(jīng)濟安全威脅度增加,各行業(yè)個性是中低端,、勞動力密集型行業(yè)不景氣,,外商投資者缺乏投資信心,招商引資,、新上項目受到很大制約,。
(二)國內(nèi)各地之間招商競爭日益激烈
面臨經(jīng)濟危機形勢走向,國內(nèi)各地投資擴張勢頭減弱,,招商引資競爭加劇,,招商引資周期拉長、難度加大,、效率降低,,東部與西部、沿海與內(nèi)地,、發(fā)達地區(qū)與欠發(fā)達地區(qū),,甚至于同一地區(qū)之間,招商引資競爭趨于激烈化,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移速度放緩,。
(三)國家實行了最嚴格的土地管理制度
為了實施新農(nóng)村建設(shè)、促進城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,,在諸如環(huán)保,、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資,、新上工業(yè)等項目帶來了更大的困難,。在一些地方甚至對工業(yè)新上項目用地出現(xiàn)了掛牌現(xiàn)象,可見招商難,、難招商,、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低,,進展慢,,項目資金到位率低
能帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的簽約大項目和工業(yè)項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,,履約較低,,資金到位緩慢,影響項目實施進度,。
(五)儲備項目對接性不強,,園區(qū)招商平臺作用未能得到有效發(fā)揮,。項目信息少、結(jié)構(gòu)不優(yōu),、更新不快,,個別儲備項目層次不高、論證不充分,,不貼合國家和省投資導(dǎo)向,,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發(fā)園區(qū)落戶項目少,,載體作用沒能發(fā)揮出來,,帶動和示范效能不夠明顯。
(一)進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點,。
堅持外資,、民資、國資三資并舉,,三次產(chǎn)業(yè)齊頭并進,,招大引強,推進招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變,,重點引進投資強度高,、產(chǎn)出效益高、科技含量高,、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內(nèi)500強企業(yè),,重點瞄準貼合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的行業(yè)50強及“國”字頭企業(yè),,對接項目,提高利用外資的規(guī)模和水平,。
圍繞構(gòu)筑六大產(chǎn)業(yè)集群工作重點,。
加強產(chǎn)業(yè)鏈招商,以招引貼合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點,,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色,,不斷壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),、培育新興產(chǎn)業(yè),。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造),、果蔬加工,、木業(yè)加工、紡織服裝和三產(chǎn)服務(wù)業(yè),,著力建設(shè)一批投資規(guī)模大,、技術(shù)水平高,、產(chǎn)業(yè)鏈長、資源轉(zhuǎn)化潛力強,、貼合環(huán)保要求和行業(yè)標準的大項目,,以及引進一批與縣域特色經(jīng)濟相匹配的商貿(mào)物流旅游業(yè)等三產(chǎn)項目。
圍繞礦產(chǎn)資源深度開發(fā)利用工作重點,。
依托鹽,、煤礦產(chǎn)資源,借助我縣省級鹽化工產(chǎn)業(yè)園平臺,,加大鹽,、煤化工項目的引進力度。同時,,調(diào)整準入門檻,,限制污染嚴重、水平低下,、浪費資源等不貼合我縣產(chǎn)業(yè)政策的項目引進,。
圍繞推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程工作重點。
在用心引進各類龍頭企業(yè)項目的同時,,引進資金和技術(shù),,促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地項目,發(fā)展生態(tài)后續(xù)產(chǎn)業(yè),,開辟新的經(jīng)濟增長點,,推進農(nóng)業(yè)的區(qū)域化布局、標準化生產(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和現(xiàn)代化建設(shè),。
圍繞加快發(fā)展服務(wù)業(yè)工作重點。
根據(jù)我縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和有關(guān)政策規(guī)定,,在提升商貿(mào)流通業(yè),、餐飲業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的基礎(chǔ)上,借助招商引資,,用心發(fā)展金融,、信息、中介,、會展等新型服務(wù)業(yè),;發(fā)展現(xiàn)代物流、旅游,、房地產(chǎn)等強勢服務(wù)業(yè),;推進科技、教育、文化,、衛(wèi)生,、體育和市政公用等社會產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
圍繞推進城市化和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作重點,。
按照城市功能定位和規(guī)模,,區(qū)別狀況,引進企業(yè),,融通資金,,加強城市基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商引資工作。用心引進縣外企業(yè),,透過合資,、合作、bt,、bot等形式,,投資我縣的地方鐵路、公路,、水運等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
圍繞開發(fā)區(qū)招商主戰(zhàn)場工作重點。力抓建好開發(fā)區(qū)招商載體,,繼續(xù)實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、招商隊伍建設(shè),抓好人才培養(yǎng)引進工作,,優(yōu)化各項政策,,構(gòu)成招商引資的“凹地”,以提升開發(fā)區(qū)專業(yè)開發(fā),、主題開發(fā),、綜合開發(fā)功能,著力建成“一區(qū)四園”格局,。
(二)不斷改善招商引資的工作方式
轉(zhuǎn)變招商工作方式。
開展產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、小分隊招商、以商引商,,精細組織好小型招商推介會,,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”,。實現(xiàn)從全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,、從粗放招商轉(zhuǎn)變?yōu)榫氄猩獭拿つ空猩剔D(zhuǎn)變?yōu)槟繕苏猩?、從政策招商轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)境招商,,提高項目成功率,。
利用好扶持政策。
研究國家經(jīng)濟政策走向,,用好,、用足、用活國家,、省,、市近期出臺的`一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內(nèi)需促經(jīng)濟保增長方面給予的財政政策,,竭力促使關(guān)系我縣重大發(fā)展的項目有新的突破,,做好項目對接,爭取資金支持,、財政項目支持,、大項目落地。
開展五大主題招商活動,。
認真組織參加國家,、省、市安排的招商活動,;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢,、梨花節(jié)”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動,;8月份開展的“外企服務(wù)月”活動,;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節(jié)”為載體的“金秋招商大會戰(zhàn)”活動。
(三)健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領(lǐng)導(dǎo)機制,。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責(zé)人,,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月輪流帶隊外出招商制度,,各鎮(zhèn)招商分局和六大產(chǎn)業(yè)招商組專業(yè)招商人員常年駐外開展招商引資工作,。
創(chuàng)新招商項目跟蹤服務(wù)機制。
進一步加強招商機構(gòu)內(nèi)部管理,,做到企業(yè)服務(wù)無盲點,,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優(yōu)惠政策,。加強和整頓行政服務(wù)中心建設(shè),,提高工作人員素質(zhì)。搞好跟蹤服務(wù),,健全外商投訴受理機制,,認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策,營造安商、親商,、富商的投資環(huán)境,。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點選拔任用的干部任用導(dǎo)向機制,,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,,經(jīng)濟上提高專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,,嚴格兌現(xiàn)獎勵。
完善經(jīng)費保障,、調(diào)度督查機制,。
要進一步加大招商經(jīng)費投入,切實保障招商經(jīng)費,,縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費預(yù)算,,確保各項招商活動的開展;各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費納入財政預(yù)算,,保證招商工作有序進行,。實行縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評,,每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,,點評到單位主要負責(zé)人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導(dǎo)辦法,,以提高招商人員的用心性及項目的成功率,。
(四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設(shè)立招商引資先進單位獎。
根據(jù)年終考核結(jié)果,,評出招商引資工作先進單位予以表彰,。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據(jù)。
實行招商引資工作保證金制度,。
對全縣所有招商引資任務(wù)的職責(zé)單位(6大產(chǎn)業(yè)招商小組,、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外),,本著以鎮(zhèn)為主,、機關(guān)單位配合的原則,組建16個招商分局,。以分局為單位,,按開發(fā)區(qū)(鳳城鎮(zhèn))90萬元,、其余鎮(zhèn)30萬元,、縣直單位按年任務(wù)0。5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認定結(jié)果,,完成任務(wù)的,,返還給單位,未完成任務(wù)的,,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵,。
實行招商工作科學(xué)重管機制。
以認真負責(zé)的態(tài)度,,科學(xué)管理招商隊伍,,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,,建立實績后進重管制度,,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責(zé)人進行《提醒警示通知書》,,第二季度對主要負責(zé)人誡勉談話,,第三季度責(zé)成主要負責(zé)人離崗招商。對年度未完成目標任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的(條管單位除外),,列為招商實績后進重管單位,,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,,試用期內(nèi)干部延長試用期,。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經(jīng)考核認定到達標準后方可解除,。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇四
1,、本月根據(jù)公司安排,節(jié)前完成對入園企業(yè)的團拜相關(guān)工作,。
2,、本月按公司要求,完成春節(jié)前的慰問工作,。
3,、本月正式對云南圍棋廠下發(fā)通知,請該企業(yè)在2月10日在前正式回復(fù)我方是否繼續(xù)租賃標準廠房,,否則園區(qū)將另行安排項目
4,、本月按公司安排,重新修改,、完善空港招商工作計劃,。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作,。
6,、本月部門完成“昆明國際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟合作區(qū)”建設(shè)項目向新聞出版總署申報爭取資金扶持等相關(guān)前期工作,。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報表的收集匯總工作,。
8,、本月節(jié)前按公司安排,完成正太150萬,、三一327萬,、單山200萬、豐瑞油脂200萬的款項退還工作,。
9,、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項工作。
1,、每日安排專人到園區(qū)值班,,接待客戶并巡查工地。
2,、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作,,協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3,、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時工作,。
1、按照公司安排,,制定園區(qū)招商引資工作方案,。
2、根據(jù)工作安排,,計劃在2月份完成固定投資2億元申報工作,。
3、按公司安排,,2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作,。
4、繼續(xù)做好每日工地接待,、巡查工作,。
5、完成公司其他臨時事務(wù)
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇五
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造,、有色金屬,、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時機,,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈,、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,,以龍頭企業(yè)引進為核心,,以項目簽約落地為重點,,以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商,、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,,以機制體制為保障,,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,創(chuàng)新招商引資方式,,提高項目洽談數(shù)量和質(zhì)量,,確保全年任務(wù)落實。
(一)全年計劃完成招商引資任務(wù)6億元,;
(二)全年簽約億元以上項目3個,;
(三)邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
1,、對接企業(yè)
科技集團,、科技發(fā)展有限公司、集團,。
2,、對接項目
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目,、配套產(chǎn)業(yè)園項目,。
3、工作目標
確保新增產(chǎn)能一期項目,、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn),;無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
(一)研究產(chǎn)業(yè),,開展鏈條招商
圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫,。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè),、了解企業(yè),,掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源,、書籍文獻等媒介,,形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊學(xué)習(xí),。
(二)多方協(xié)作,,開展借力招商
一是加強與企業(yè)合作,,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開展合作招商,,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進行合作,,采取合作、入股,、獨資等多種方式實現(xiàn)共贏,,提高招商引資的成功率;二是加強與協(xié)會合作,,中國機械通用零部件協(xié)會,、上海模具協(xié)會等已經(jīng)建立友誼的機構(gòu)保持密切溝通,同時積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會,。
(三)全力跟蹤,,確保項目落地
一是加快簽約一批。充分利用集團優(yōu)勢,,做好服務(wù)工作,,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項目,力爭盡快簽約,;二是落地項目加快建設(shè),。總投資30億元的新增產(chǎn)能項目和總投資10億元的精密儀器項目加強服務(wù)力度,,力爭早日開工建設(shè),。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇六
20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念,,以綠色生態(tài)發(fā)展觀為指導(dǎo),,圍繞建設(shè)浙江省生態(tài)功能屏障區(qū)和新經(jīng)濟增長極的兩大戰(zhàn)略目標,積極開展生態(tài)產(chǎn)業(yè)招商,,更加注重提質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展,,著重做好以下幾個方面工作:
深入研究《國務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,重點調(diào)研長三角,、珠三角,、海xx區(qū)“三區(qū)”范圍內(nèi)更合適在龍泉發(fā)展的浙商、外資,、央企,、民資、僑資“五資”企業(yè),,充實完善“目標引進行業(yè)企業(yè)庫,、全國行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)庫、浙商(龍商)人才庫,、重點對外招商項目庫,、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設(shè),。進一步拓展龍泉—蕭山山海產(chǎn)業(yè)園建設(shè)以及我市與嘉興、寧波,、杭州等市區(qū)合作共建的深度和廣度,,充分發(fā)揮我市17個駐外
強化組織領(lǐng)導(dǎo)深化“5+5”招商工作機制
進一步完善“招商委、招商局,、專項產(chǎn)業(yè)招商組,、專業(yè)談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,,提升招商專業(yè)化水準,提高招商成效,。繼續(xù)深化龍泉特色的“5+5”工作機制,,進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學(xué)招商,、專業(yè)招商基礎(chǔ)上實現(xiàn)選資招商,,規(guī)范項目管理,強化招商引資在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,、促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的作用,。
抓好“1+5+x”工業(yè)發(fā)展平臺建設(shè),以推進工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造為契機,,加大工業(yè)發(fā)展空間拓展和園內(nèi)閑置廠房,、土地的清查整合力度,充分消化利用現(xiàn)有儲備土地,、積極盤活低效用地,,實現(xiàn)“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,,著力引進投資強度大,,產(chǎn)出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平,。與此同時,,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發(fā)試點的機遇,充分利用省級生態(tài)集聚區(qū),、省山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園,、省支持浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等政策,爭取更多土地指標,,同時提高低丘緩坡工業(yè)用地的集約利用水平和投資強度,,合理規(guī)劃利用寶貴的土地資源。
按照省委夏寶龍書記在麗水調(diào)研時提出的“把綠水青山護得更美,,把金山銀山做得更大”的要求,,結(jié)合龍泉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,,嚴把項目的投資率、產(chǎn)出率,、稅收率,、能耗率、減排率“五率”,,大力引進環(huán)境影響小,、投資強度大、產(chǎn)出效益高的優(yōu)質(zhì)項目,。把握產(chǎn)業(yè)準入的領(lǐng)域和地域,,領(lǐng)域上要堅持“負面清單”制度,禁止高投入,、高消耗,、高排放、低效益“三高一低”產(chǎn)業(yè)進入;地域上要堅守“生態(tài)紅線”制度,,防止工業(yè)開發(fā)觸碰生態(tài)“底線”,。建立科學(xué)合理的“畝均效益”評價機制,根據(jù)企業(yè)畝均稅收,、產(chǎn)值等核心指標,,推行企業(yè)分類指導(dǎo)和差異化扶持政策。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇七
20xx年是實施“十一五”規(guī)劃的開局之年,,也是在新的起點上加快推進北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年,。為做好20xx年的招商引資工作,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展,,特提出以下意見:
以黨的十六屆五中全會和中央,、省、鄭州市經(jīng)濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導(dǎo),,以市區(qū)東進北擴為契機,,以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,,以招商引資為突破口,,以擴大開放為動力,優(yōu)化投資環(huán)境,,改進招商方式,,拓展招商渠道,積極推進醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),,促進***經(jīng)濟再上新臺階,。
20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元,。
1,、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,,重點抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項目的簽約落地,,要開拓原有的食品、包裝材料,、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地,、用工,、建設(shè)等工業(yè)項目落地的瓶頸問題。
2,、農(nóng)業(yè)招商,。針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題,,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機,,大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè),;鎮(zhèn)區(qū)西北部重互聯(lián)網(wǎng)最大點圍繞特色農(nóng)業(yè),、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進行招商,。進一步做大做強乳制品加工業(yè),、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),,重點策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè),。
(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢,拓寬招商引資領(lǐng)域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資,。充足的土地資源儲備,、電力資源、水資源是***招商引資,、項目開發(fā)的優(yōu)勢,,也是***加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,,以開放促進園區(qū)開發(fā),,重點做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,。
二要圍繞盤活存量招商引資?,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是***對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展,,你圖創(chuàng)業(yè),、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,,以市場換項目,,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資,。要突破固有的思維方式,,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來,通過引進技術(shù),、資金,、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè),。
四要圍繞生態(tài)旅游招商引資,。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè),進一步加強宣傳,,吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項目,,要爭取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為***新的經(jīng)濟增長點,。
(二)創(chuàng)新招商方式,,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關(guān)系,,通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè),。要本著“結(jié)識新客商、鞏固老客商”的原則,,建立“客商庫”,,促進以商招商。
二要實行委托招商,。聘請國內(nèi)外有實力,、有門路的招商中介機構(gòu)和投資個體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商責(zé)任和獎勵標準,,建立有償招商制度,。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系,,精心策劃,,激勵引導(dǎo),動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友,、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式,,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,,堅持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項目聚集,,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,、園區(qū)規(guī)劃,、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,,構(gòu)建新型經(jīng)濟發(fā)展平臺,。
五要實施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,,要把優(yōu)惠政策,、獎勵辦法、《項目庫》上網(wǎng),,不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,,了解招商形勢,增強網(wǎng)上招商功能,。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務(wù)
20xx年,,要突出抓好項目建設(shè)工作,要搶時間,、爭進度,,千方百計克服建設(shè)中的各種困難,。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好,,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,,簽約項目抓報批,、報批項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),,投產(chǎn)項目抓增資”,。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項目,。要針對項目建設(shè)中存在的具體問題,,下大力氣逐一解決,為項目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,,力爭實現(xiàn)當(dāng)年建設(shè),、當(dāng)年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程,、福華鋼鐵軋機生產(chǎn)線,、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項目建設(shè),,確保20xx年竣工投產(chǎn),。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項目,、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項目等正在洽談中的項目,,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,,爭取20xx年開始建設(shè),。
(四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強招商引資吸引力
要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓,,努力營造“四個環(huán)境”,。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金,、引進人才,、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時,,采取一事一議,、一企一策的辦法,讓客商在***有利可圖,,有錢可賺,。
二要營造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要創(chuàng)造條件,,努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,,安心創(chuàng)業(yè),。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù),。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境,。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道,。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序,努力營造守法經(jīng)營,、公平競爭的市場環(huán)境,。凡是干擾,、破壞、延誤項目開發(fā),、招商引資單位和個人,,依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改,、明知故犯者,,從重、從嚴,、從快查處,。同時,追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。
四要營造完善的硬環(huán)境,。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò),、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,逐步實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè),、綠化美化建設(shè),、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,,留住客商,。
(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo),推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,,要做到“四個抓”:
一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”,。即樹立環(huán)境開放觀念,;破除吃虧上當(dāng)思想,樹立合作雙贏觀念,;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,,樹立敢闖敢冒觀念,;破除平衡用力,、樣樣爭先的思想,樹立只爭發(fā)展第一的觀念,,以思想大解放,,推動招商引資、項目開發(fā),。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),,要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓,,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個,、建設(shè)一個,、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓,。各行政村,、各部門必須增強全局觀念,服從,、服務(wù)于招商引資,、項目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實際,,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作,。要實行招商引資項目跟蹤落實責(zé)任制,搞好全程服務(wù),,使其發(fā)揮示范作 用,,確保引進一個、帶動一片,。
三要發(fā)動全民抓,。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,、全民工程,。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā),;要激發(fā)干部,、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的***籍人員招商引資,、項目開發(fā)熱情,,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓,。要把招商引資,、項目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,,實行責(zé)任追究,,繼續(xù)堅持“一月一通報,半年一初評,,全年總考核”,,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,,常抓常新,。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇八
今年是我市實施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,。為強力推進招商引資工作,在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇,、乘勢而上,,加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超,,特制定本實施方案,。
指導(dǎo)思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,,緊扣“落實年,、突破年”總要求,深入實施“生態(tài)立市,、工貿(mào)強市,、開放興市”三大戰(zhàn)略,解放思想,,提升境界,,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺,、促發(fā)展,,加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”,,全力譜寫“生態(tài)城市,、活力城市,、幸福城市”新篇章,。
工作思路:實施中心項目帶動戰(zhàn)略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,,始終堅持大上項目,、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè),、重點區(qū)域,、重要客商為主線,整合資源,,創(chuàng)新方式,,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,、資本招商,、資源招商,提升招商實效,。
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元,。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個,其中過十億元工業(yè)項目2個,。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進央企、世界500強,、國內(nèi)500強,、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目,、核心競爭力強的“高,、大、外”項目,、對地方財政貢獻大的稅源項目,,在招大引強上實現(xiàn)新突破。
(一)解放思想,,更新觀念實現(xiàn)新突破,。進一步解放思想,更新觀念,,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,,統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放,、大招商相適應(yīng)的思想觀念,,既要看到自我的優(yōu)勢和長處,更要看到不足和壓力,,始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài),。勇于開拓,構(gòu)成有利于加強招商引資,、項目建設(shè),、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念,進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)活力和工作動力,,努力在全市凝聚起跨越發(fā)展,、奮發(fā)進取的強大合力,掀起大招商,、招大商的持續(xù)熱潮,。
(二)精心策劃,項目儲備實現(xiàn)新突破,。充實完善項目儲備庫,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,、投資導(dǎo)向和市場變化,及時對項目庫進行調(diào)整,、完善和更新,,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng),,推進項目庫的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布,,吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標,,信息搜集實現(xiàn)新突破,。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企,、民營巨頭投資動向,;廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息,及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向,;透過招商小分隊駐點招商,、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會,、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息,;完善信息匯集、篩選,、分流,、反饋制度,不定期發(fā)布招商信息,,實現(xiàn)資源共享,。
(四)集中招商,成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破,。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖,,多方組織推介會、洽談會等活動,。一是結(jié)合省里組織的招商活動,,適時召開招商投資環(huán)境說明會,拜訪重點客商,,推進重點項目,。二是根據(jù)我市實際狀況,組織集中招商活動,。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)市直部門的用心性,、主動性,集中時間,集中力量,,采取靈活多樣的形式,,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率,、單位建設(shè)用地面積gdp,、財稅貢獻率,、合同履約率,,確保全面超額完成全年招商引資任務(wù)。
(五)突出重點,,引資實效實現(xiàn)新突破,。以京津唐、環(huán)渤海,、長三角,、珠三角為中心區(qū)域,成立10個以市級領(lǐng)導(dǎo)任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組,,開展產(chǎn)業(yè)招商,。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū),,擴大利用外資規(guī)模,。在招商領(lǐng)域上,著力引進投資5億元,、10億元,、20億元以上具有帶動效應(yīng)的工業(yè)項目;著力引進科技含量高,、經(jīng)濟效益好,、成長性強的大項目、好項目,;著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè),,實現(xiàn)合資合作;注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)旅游,、基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)等產(chǎn)業(yè)項目的招商,。在招商重點上,,依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源,、新材料,、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介,引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè),,構(gòu)成核心層企業(yè),、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條,;整合要素資源,,扶持骨干企業(yè)群體,鼓勵中小企業(yè)對外合資合作,。在招商對象上,,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司,主動對接世界500強,、國內(nèi)500強,、民企500強和行業(yè)100強,來我市投資合作,。
(六)創(chuàng)新理念,,以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商,,學(xué)習(xí)借鑒兗礦,、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗,,加大以商招商力度,,抓好落戶項目的延伸招商,構(gòu)成“一點突破,,多點對接”“引來一個,,帶動一串”的倍增效應(yīng)。突破資本市場招商,,幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃,,加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商,,用心引進戰(zhàn)略合作伙伴,,在合資合作中加速核變膨脹。引導(dǎo)優(yōu)勢企業(yè)有計劃,、有步驟,、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,,構(gòu)成“政府推動,、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局,。
(七)做強園區(qū),,承載平臺實現(xiàn)新突破,。把xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰(zhàn)場,、主陣地,。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇,持續(xù)加大財政投入,,完善路,、水、電,、氣,、熱等配套基礎(chǔ)設(shè)施,加快物流,、信息,、科技等生產(chǎn)性服務(wù)設(shè)施建設(shè),,全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力,,滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目,、好項目用地,。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū),吸附中小企業(yè)入園,,盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚,、大聚集工業(yè)框架。
(八)科學(xué)論證,,項目落地實現(xiàn)新突破,。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政,、發(fā)改,、環(huán)保、住建,、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員,,從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響,、投資強度,、科技含量、用地需求,、稅收貢獻等進行綜合評估,,論證其科學(xué)性、可行性,。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度,,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果,。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責(zé)全市招商引資工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),。由市委,、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)任總指揮,市委,、市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任區(qū)域,、專業(yè)招商組組長,相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員,。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責(zé)人,,要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,,確保招商時間;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要明確一名班子成員離職招商,;有億元招商任務(wù)的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商,。各單位要周密安排,精心組織,,制定具體的招商引資工作方案,,落實職責(zé),細化目標,,強化措施,,全力出擊,確保招商工作取得實效,。
(二)強化經(jīng)費保障,。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經(jīng)費,,用于信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、人員培訓(xùn)、項目包裝,、推介洽談等活動,。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元,,先期撥付3萬元,,其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調(diào)度考核,。堅持公開,、公平,、公正的原則,突出導(dǎo)向,、注重實效,,充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度,,市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況,,實行動態(tài)管理,建立臺賬,,強化督查,,跟蹤督辦,定期調(diào)度,,定期通報,。在考核工作中,堅持定性與定量相結(jié)合,,既注重量的擴張,,更注重質(zhì)的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,,確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日??己?、半年考核與年終考核相結(jié)合制度,推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制,。
(四)強化服務(wù)意識,。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū),、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系,,結(jié)合項目信息,與各單位有效做好項目對接,,實現(xiàn)資源共享,信息互通,,不斷提高招商效率,。二是用心主動服務(wù)客商。做好項目銜接,,用心為招商引資項目建設(shè)服務(wù),,加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”,。簡化辦事程序,,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì),、快捷,、高效的服務(wù)。四是營造親商,、重商,、愛商、安商的良好社會氛圍,。為外來投資企業(yè)帶給更便利,、更貼身的服務(wù),共同為建設(shè)“生態(tài)城市,、活力城市,、幸福城市”而團結(jié)奮斗。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇九
新簽招商引資項目總投資突破100億元,;搜集有價值的招商信息300條,。
1、完善工作機制,。
一是繼續(xù)完善項目觀摩會,、項目評審、項目推進等工作制度,,促進招商引資工作程序規(guī)范化,、制度化。
二是進一步完善《招商引資考核獎懲辦法》,,落實責(zé)任,,嚴格獎懲,提高招商引資工作考核的針對性和時效性,。
三是進一步完善“幫辦”和“五個一”包抓機制,,實行“月通報、半年考核,,年終考評”方式,,的全力推進項目轉(zhuǎn)化工作,。
2、明確招商重點,。
一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項目,全力推進500萬噸煤分質(zhì)利用,、2×100萬千瓦超超臨界電廠、煤層氣開發(fā)等項目開工建設(shè),,把我縣打造成大西安的“能化基地”,;
二是圍繞石油、油頁巖,、陶土,、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開發(fā),策劃包裝石油資源開發(fā),、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線等一批資源類開發(fā)項目,,推進油頁巖綜合開發(fā)、90萬噸干掛板生產(chǎn)線等項目建設(shè)投產(chǎn),,把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”,;
三是發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢,策劃包裝火車站物流園區(qū),、游泳館建設(shè)等一批商貿(mào)物流,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,重點推進州義烏商貿(mào)城,、城市綜合體,、溫州商貿(mào)城等項目建設(shè)進度,把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿(mào)走廊”,;
四是以旅游資源開發(fā)為依托,,策劃包裝大佛寺、侍郎湖,、公劉墓等一批景點開發(fā)項目,加快推進愛啦度假山莊,、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度,,把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。
3,、創(chuàng)新招商方式,。
一是以西洽會、廈洽會以及省市組織的經(jīng)貿(mào)招商活動為平臺,,搶抓建設(shè)大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機遇,,切實做好項目推介和對接洽談工作,不斷提高節(jié)會招商的成果,;
二是不斷強化駐點招商,,持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海,、長三角、珠三角等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的溝通聯(lián)系,,推介洽談項目,,不斷拓展招商領(lǐng)域。
三是以農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū),、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體,,通過園區(qū)招商推介會的方式,對接洽談項目,,提高園區(qū)招商的針對性,。
四是組建招商小分隊,及時跟進意向項目,,主動對接,、洽談磋商,提高招商的成功率,。
4,、切實優(yōu)化環(huán)境。
一是嚴格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》,,完善首問責(zé)任制,、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制,,對重點招商企業(yè)實行掛牌保護制度,;涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營活動,不得違規(guī)收費,、罰款,;對破壞投資環(huán)境、無理取鬧,、阻礙合作的人和事,,堅決依法予以打擊,為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正規(guī)范,、安全穩(wěn)定的治安環(huán)境,。
二是進一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》,從政策上降低招商門檻,,完善服務(wù)措施,,營造重商、親商,、安商,、扶商、富商的良好氛圍,。
三是進一步加大資金投入,,加快五大園區(qū)水,、電、路,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,改善招商引資硬環(huán)境。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十
牢樹 大開放才能大招商,、大招商才能大發(fā)展 的意識,,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作,。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作,。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,,核定職能,、職責(zé),對招商引資工作全程負責(zé)和服務(wù),。四是縣財政每年至少拿出100萬元,,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行,。
一是建立嚴格的目標管理責(zé)任制,。對有招商任務(wù)的單位,實行部門首長負責(zé)制,,落實 專人,、專車、專經(jīng)費 的 三專 措施,,納入全縣目標管理,;結(jié)合深化 雙百工程 ,細化考核辦法,,明確獎懲措施,,推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制,。縣委,、縣政府 兩辦 督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,,把招商引資工作和項目建設(shè)作為全年督查工作的重點,采取重點督辦,、分段督辦,、定期督辦和不定期抽查的辦法,,嚴督實查,跟蹤問效,。
三是建立嚴明的獎懲機制,。嚴格按照 雙百工程 獎懲規(guī)定,對項目建設(shè)和招商工作有功的單位和個人給予重獎,,對完不成任務(wù)的單位和個人給予懲戒,。
四是建立高效的項目建設(shè)機制。繼續(xù)推行縣處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度,,明確牽頭領(lǐng)導(dǎo),,成立一套班子,指定責(zé)任部門,,確定業(yè)主單位,,把任務(wù)捆綁在一起,把責(zé)任捆綁在一起,,實行同獎同罰,。
一是實行商會招商。選派干部進駐*,、*等商會,,參與商會工作、完善運行體系,,加強對外聯(lián)絡(luò),、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川,、聯(lián)系潢川,、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商,。圍繞首批服裝,、紡織等9個招商項目,由縣處級領(lǐng)導(dǎo)牽頭,,抽調(diào)相關(guān)部門人員組成3-5的人招商小分隊,,有計劃、有目的,、有針對性的招商,。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè),、財團搞好嫁接,,以產(chǎn)權(quán)換資金,以市場換技術(shù),以存量換增量,,在招商引資中膨脹發(fā)展,。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,,選派優(yōu)秀干部30人,,到北京、上海,、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,,通過招商引資活動,拓寬視野,,增長才干,。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關(guān)系的人員提出自薦申請,,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商,。
一是不斷完善招商引資政策體系,。在原有招商引資政策基礎(chǔ)上,今年,,相繼出臺了《關(guān)于強力推進招商引資的實施意見》,、《關(guān)于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系,。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,。落實 三項制度 ,強化 一個保障 ,。即:堅決落實首問負責(zé)制,、限制辦結(jié)制,對重大工程,、重大項目實行辦理事項,、辦事程序、收費標準一次性告知,、一個窗口收費,、一站式辦公、全程式服務(wù),;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn),、消防和環(huán)保檢查外,,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查,;依法保障良好的項目建設(shè)環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺,。緊緊圍繞鱉、鴨,、花,、豬、羽毛,、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園,、民營工業(yè)園建設(shè),;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*,、福建,、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織,、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),,積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率,。
四是積極抓好招商項目土地儲備,。采取綜合措施,一方面加強土地重組和 空心村 治理,;另一方面加強土地清查,,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地,。
一是謀劃項目,。突出 三個圍繞 ,即:圍繞潢河沿岸三期治理,,京九大道建設(shè),、縣鄉(xiāng)公路建設(shè)等一批城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,提高發(fā)展基礎(chǔ)能力,;圍繞櫻桃谷鴨,、生豬、花木,、羽毛,、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),,著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值,、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的項目,;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,,實施資本經(jīng)營,,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,,整和新興企業(yè)資源,,大上 強筋壯骨 項目,打造行業(yè)旗艦,。
二是做好項目,。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目,;做好項目論證,,扎實做好項目建設(shè)書、可研性報告,、初步設(shè)計,、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性,、科學(xué)性,、針對性和可操作性;做好項目包裝,,站在投資者的角度,,突出客商需求,對項目的名稱,、內(nèi)容,、回報、前景及市場預(yù)測等進行詳細論證,,精雕細琢,,吸引客商的眼球。做好項目推介,,廣泛運用各種渠道,,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,,提高項目招商的命中率,。
三是跑出項目,。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,,找準市場需求的切入點,找準民生民需的關(guān)注點,,努力爭取上級各類專項資金,;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,,努力營造全民招商、親商,、護商的良好氛圍,,使客商真正引得來,留得住,,能發(fā)展,;努力形成大招商、招大商,,大上項目,,上大項目的大氛圍,大熱潮,,開放帶動,、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十一
為完善招商引資工作機制,,落實好單位二季度招商引資工作任務(wù),,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)壞境,落實強化好“三項制度”和“一個保障”,,特制定二季度工作目標,。
堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,拓展信息搜集渠道,。首先從思想上高度重視招商引資工作,,實行單位領(lǐng)導(dǎo)親自部署,全員聯(lián)動,,狠抓落實,,實行一周一匯報,一月一調(diào)度,,一季度一考評的方法,,確保招商引資工作有專人抓、專人管,,確保單位二季度招商引資項目引薦信息不少于3條,。其次繼續(xù)堅持走出去,,引進來的理念,大力依托大型項目建設(shè),,摸清項目需求,,拓展招商引資信息引薦渠道有針對性的做好招商引資信息資源的整合和上報。
扎實開展招商引資抓簽約,、促開工“百日攻堅”活動,,緊緊圍繞鹽化項目區(qū)和現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè),積極開展對外招商引資推介活動和聯(lián)誼活動,,及時收集有效項目信息,,確保搜集提供萬元以上有價值項目信息3條以上,完成1個以上項目簽訂投資協(xié)議并正式開工建設(shè),。
繼續(xù)通過外出學(xué)習(xí),、聯(lián)誼、洽談突出宣傳我縣的招商引資政策,,進一步優(yōu)化招商引資服務(wù)環(huán)境,,對有意向合作的投資者實行無償咨詢服務(wù),對引進項目做到服務(wù)零距離,,規(guī)范零投訴,。使客商進得來,留得住,。
加強會議匯報制度,,強化項目投資信息搜索后的跟蹤聯(lián)絡(luò),及時分析跟蹤進展,,建立項目跟蹤管理臺賬,,收集整理后及時上報,積極爭取實現(xiàn)1個萬以上項目落戶,。
縣氣象局
二0xx年五月七日
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十二
一,、香港招商工作準備情況
按照市政府香港招商工作布置,建昌縣政府高度重視,,結(jié)合建昌實際對糧食深加工項目,、酒類加工項目及建昌生態(tài)旅游開發(fā)項目進行了廣泛聯(lián)系與對接,市外經(jīng)局對建昌項目在國內(nèi)外也進行了推介,,截止目前建昌仍沒有確定好赴香港招商的成熟項目,。但通過香港信興發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)公司林萬春老總聯(lián)系,年10萬t三氟乙酸乙酯項目已推介給俄羅斯客商,,通過市經(jīng)合辦聯(lián)系,,也將此項目推介給來葫投資的長發(fā)九方置業(yè)徐步老總,他們有意投資此項目,,如果該項目合作成功,,建昌20xx年外資指標是能夠完成的,。
二、強力推進在建項目達產(chǎn)和新項目開工
建昌縣政府20xx年面臨公教人員工資上漲,、財政運轉(zhuǎn)極端困難的極大壓力,,也要確保完成食品園區(qū)的給水、排水,、污水處理,、電力、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,強力推進雨潤集團豬,、牛、雞,、養(yǎng)殖4個項目,、匯源果汁、昌黎葡萄酒,、遼西農(nóng)資倉儲、遼西農(nóng)產(chǎn)品交易中心,、優(yōu)質(zhì)雜糧加工,、融成鈣業(yè)三期、鼎盛金屬冶煉,、宏躍錳鐵冶煉等12個項目年內(nèi)竣工投產(chǎn),。并嚴格按照環(huán)保要求搞好規(guī)模化,、標準化養(yǎng)殖基地建設(shè),,搞好青蘋果、酒葡萄,、優(yōu)質(zhì)核桃栽植與管理,。去年簽約的恒嘉家居廣場項目、北京瀚沃商貿(mào)城項目,、河北綠寶露食品加工項目,、瑞國巖棉節(jié)能項目加速完成土地拆遷和土地招牌掛工作,爭取20xx年這四個項目主體工程完工,。加速推進中國建材北方水泥項目各項手續(xù)審批工作,,爭取在20xx年完成熟料生產(chǎn)線廠區(qū)平整和冰溝礦區(qū)年200萬t粉磨站主體工程建設(shè)。溝域經(jīng)濟畫廊谷旅游開發(fā)項目近期縣政府將與開發(fā)商具體議定后開工建設(shè),。遼寧興隆大家庭商業(yè)綜合體項目年內(nèi)完成拆遷站和土地平整工作,。
三、結(jié)合建昌實際強力推進招商引資工作
1,、建昌的龜靈酒,、龜靈春酒,、香源酒、青龍源酒有很高的知名度,,質(zhì)量好,,縣政府將強力推進酒類深加工項目建設(shè),組建建昌酒業(yè)集團,,不僅增加財政收入,,而且促進養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,還能為雨潤項目配套,。
2,、乙酸乙酯項目審批手續(xù)有效時間就在20xx年,此類項目國家已不再審批,,也懇請全市上下支持建昌推介廣泛聯(lián)系,,確保此項目今年開工建設(shè),否則全市將失去有資源,、有市場,、高效益而沒有找到投資商的項目。
3,、建昌石材資源豐富,,目前遼寧恒力集團、大連石材工業(yè)公司及福建石材城老板來建昌考察論證多次,,有意將建昌打造東北石材城大有希望,,我們在充分論證后做好石材產(chǎn)業(yè)文章。
4,、建昌及周邊地區(qū)秸稈資源豐富,,發(fā)展新能源及新上秸稈纖維板材項目前景廣闊,我們正與香港思源國際實業(yè)有限公司對接,,爭取在建昌縣新上此項目,。
5、建昌旅游資源豐富,,白狼山,、大青山、大峽谷,、遼西湖,、萬畝梨園、戰(zhàn)國古墓群,、古生物化石等保護性開發(fā)與建設(shè)也是20xx年工作的重點,。建昌縣政府于3月1日——3月31日歷時一個月在北京自然博物館對建昌古生物化石進行了展示,吸引了眾多考古專家及新聞媒體的關(guān)注。()今后建昌生態(tài)資源保護性開發(fā)將有較大發(fā)展,。
6,、建昌紡織廠是中ⅱ型紡織廠,占地360畝,,建筑面積7.5萬m2,,水、電,、汽設(shè)施齊全,,原紡織公司老板同意縣政府對外招商推介,只要上高檔布,、服裝精深加工設(shè)備即可投產(chǎn)達效,。
7、八家子礦產(chǎn)資源綜合利用產(chǎn)業(yè)園區(qū)已批土地800畝,,正在組卷1500畝,,2300畝冶金產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地指標批復(fù)后,水,、電,、路基礎(chǔ)設(shè)施完善后將有較大的項目招商空間。
8,、建昌凌河新區(qū)近期將完成控制性規(guī)劃,,建昌縣政府將盡全力做好凌河兩岸各300米、長9.6千米,、近1萬畝的土地收儲工作,也只有土地資本積累后,,治河,、修路才有價值,才能實現(xiàn)真正意義上的新區(qū)開發(fā),,否則沒有土地收儲,,開發(fā)將無從談起。
9,、商業(yè)物流中心建設(shè)和出租車公司建設(shè)正在與投資商洽談對接之中,。
10、綠蛙無毒板材項目,,縣政府已于去年11月租用標準暖棚一個(租金3萬元),,與百姓協(xié)商租用山坡地、平地,、分東嶺下,、西嶺上不同地域10畝試種,王正平老總、朱壽會老總說去年11月末將幼苗運進來,,后又定為正月十五運進來,,縣招商局已催問多少次,省經(jīng)合辦也進行了多次催問,,至今沒有運進來,。3月22日縣招商局長又去沈陽直接找王正平老總的項目經(jīng)理洽談,到現(xiàn)在也沒有明確答復(fù)此項目是上還是不上,。
總之,,建昌縣招商引資工作在市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在市主管部門的大力支持下,,立足建昌實際,,大力招商引資、引智,,以情感商,、以信留商、以商引商,,我們更加堅定信心,,克服重重困難,艱苦創(chuàng)業(yè),,3-5年時間將給建昌經(jīng)濟帶來跨越式發(fā)展,。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十三
為扎實做好20xx年度招商引資工作,全面推動我區(qū)招商引資工作再上新臺階,,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:
1,、狠抓項目生成和包裝。對全區(qū)招商資源進行全面的摸排,,緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點產(chǎn)業(yè),,以生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域為布局重點,研究生成20xx年招商引資新項目,、大項目,,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ),。
2,、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè),、商會,、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用,,多渠道搜集項目投資信息,,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標,。把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,,逐步形成以大產(chǎn)業(yè),、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè),、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局,。
3、加大項目跟蹤落實力度,。建立在談,、簽約、開工,、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查,、一月一上報,。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況,。
4,、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省,、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,,按月向省、市招商引資局報送統(tǒng)計報表,,按季做一次分析,,為全區(qū)招商引資工作提供參考意見。
1,、建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點招商項目方案,實行行定人定期聯(lián)絡(luò)制,。每個領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)聯(lián)系一批重點招商項目或重點企業(yè),,每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,為企業(yè)解決實際問題,,促進項目落地建設(shè),。
2、拓寬招商引資渠道,。一是例會招商,。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,,并開展推介等自辦活動,。二是登門招商;結(jié)合市“千名干部外出大招商活動”,組建外出招商小組,,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商,。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,,增強外商滿意度,,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外,、以商招商的效應(yīng);四是委托招商,。在東部沿海城市和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,,引進項目資金,,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,,實行定點,、精準招商;六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作,、務(wù)工,、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司,、企業(yè)來我區(qū)投資置業(yè)。
3,、加大招商引資宣傳力度,。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作大交通建設(shè),、生態(tài)資源優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信,、生態(tài),、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視,、光盤,、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢,,提升知名度和誘惑力,。
4,、加快推進區(qū)域合作。主動融入長江經(jīng)濟帶,,建立完善內(nèi)外聯(lián)動,、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會,、締結(jié)友好城區(qū),、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,,提升合作水平,。
要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強服務(wù),,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進投資環(huán)境的改善,。要繼續(xù)對招商引資項目實行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,,執(zhí)行好有關(guān)程序,,簡化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié),、履行服務(wù)承諾,、提高服務(wù)效率,切實做到服務(wù)零距離,、規(guī)范零投訴,。要建立、健全各級,、各部門服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,,圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導(dǎo)則,制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵政策,,增強招商主動性和吸引力,,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財政增收,、部門獲利的良性循環(huán),。
招商工作人員的素質(zhì)和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔,、使用,、培訓(xùn)、考核機制,。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重,壓力大,,要求高,,招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要,。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實到招商局,,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強對全區(qū)從事招商引資工作人員的管理,、培訓(xùn),不斷提高其創(chuàng)新意識和業(yè)務(wù)水平,,為使各項工作有序推進,。
招商引資工作計劃 招商引資工作計劃篇十四
以我市“一核六區(qū)”七大重點區(qū)域為載體,繼續(xù)實施“引鳳”,、“喚醒”行動,,做大增量盤活存量,增加項目儲備,,加快構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進,,以藍色,、高端、新興產(chǎn)業(yè)為主攻方向,,抓好與行業(yè)龍頭企業(yè)的對接合作,,全力引進一批民營經(jīng)濟500強,、總部樓宇經(jīng)濟等大項目,,充分發(fā)揮好重點項目的各自特色和比較優(yōu)勢,快速形成對全市民營經(jīng)濟發(fā)展的引領(lǐng),、支撐和拉動作用,。二是是突出重點產(chǎn)業(yè)和區(qū)域招商,。圍繞我市4類重點產(chǎn)業(yè)和7大重點區(qū)域,強化招商資源尤其是存量資源的調(diào)查,、摸底和整合,,將各類招商資源策劃包裝成招商項目,依托網(wǎng)絡(luò)招商平臺,,將外出招商和坐地招商相結(jié)合,,出臺相關(guān)扶持政策,引進科技含量高,、附加值高,、帶動力強的大項目;三是突出民營經(jīng)濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產(chǎn)基地落戶我市的契機,,瞄準汽車產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵項目和缺失環(huán)節(jié),,充分挖掘其潛力和資源,大力引進涵蓋整車及改裝車制造,、汽車關(guān)鍵零部件,、數(shù)控機械等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和項目,,保證汽車產(chǎn)業(yè)鏈完整和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
把改革作為最大的紅利,,緊緊圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域,、重點工作和社會熱點,全面推進以審批制度改革,、誠信體系建設(shè)等為主要內(nèi)容的綜合改革,。政府嚴把規(guī)劃關(guān)、審批關(guān)和監(jiān)督關(guān),,減少投資項目和生產(chǎn)經(jīng)營活動審批事項,,下放審批權(quán)限,落實企業(yè)和個人投資自主權(quán),。加快推進社會信用體系建設(shè),,探索搭建信用信息平臺,將個人及企業(yè)信用信息作為政府采購,、土地交易,、財政投資項目招投標等方面的重要依據(jù)。加強土地集約化管理,,結(jié)合全市舊城改造規(guī)劃,、重點區(qū)位建設(shè),盤活存量土地,,建立土地收益長效機制,。面向全域布局藍色硅谷核心區(qū)、汽車產(chǎn)業(yè)新城,、創(chuàng)智新區(qū),、國際商貿(mào)和現(xiàn)代物流區(qū)、大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),,搭建起支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目落地的高端平臺,,并按照國內(nèi)最高標準,加快打造新“七通一平”營商環(huán)境,,“七通”即配套通,、信息通、渠道通,、金融通,、人才通、服務(wù)通,、文化通,,“一平”即努力營造平穩(wěn)和諧的區(qū)域環(huán)境和社會環(huán)境,著力為民營經(jīng)濟發(fā)展堅定信心,、提供保障,。
總結(jié)梳理一汽大眾項目成功引進的招商經(jīng)驗,,即招商引資中的“四步走”戰(zhàn)略:首先是定向,確定我市重點發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè),,明確扶持政策,通過網(wǎng)絡(luò)招商和外出招商,,加強宣傳推介;其次是筑巢,,搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,加快載體建設(shè),,營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢,,營造法治化、國際化營商環(huán)境,提升城市品質(zhì);最后是引鳳,,瞄準我市重點發(fā)展行業(yè)中的龍頭企業(yè),,引進如一汽大眾類的高端項目,繼而引進其產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配套項目,,形成完整產(chǎn)業(yè)鏈,,集聚發(fā)展,最終形成“產(chǎn)業(yè)高地”,。
強化“抓發(fā)展就是抓項目,,抓項目就是抓發(fā)展”的思路,實施項目帶動戰(zhàn)略,。對已簽約的民營經(jīng)濟重點項目,,抓好項目調(diào)度,根據(jù)重點項目確定的開工計劃,,加大調(diào)度促進力度,,提前做好土地、審批等前期準備工作,,協(xié)調(diào)解決推進中遇到的困難和問題,,確保按計劃全面開工建設(shè)。抓好項目服務(wù),,圍繞促進項目落地,、項目開工、企業(yè)發(fā)展,,進一步優(yōu)化審批流程,、壓縮審批時間,對重點項目實行建設(shè)手續(xù)預(yù)受理,、預(yù)審查制度,,為項目盡快開工創(chuàng)造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動,,針對部分項目土地總體利用率不高,,存在閑置土地等問題進行實地調(diào)研并研究解決辦法,,對在建項目,要督促約束項目方按照規(guī)劃確定的容積率條件進行建設(shè);對已竣工,、投產(chǎn)項目容積率達不到規(guī)劃條件的,,要督促項目方加快項目擴建,土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工項目中出現(xiàn)的投資方放棄投資以及受市場環(huán)境影響,,無法繼續(xù)推進的項目要依法回收土地,,并盡快引進新項目,盤活閑置土地,。