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部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)(15篇)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zxfb

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇一

9月份文藝部的主要工作是針對(duì)新生的一系列活動(dòng),。

(1)在開學(xué)前的一周,我們文藝部配合學(xué)生會(huì)開始了迎新的準(zhǔn)備工作,,通過(guò)老師和主席團(tuán)的會(huì)議,,我們對(duì)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行了分工安排。文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,,包括新生資料袋(具體包括:迎新特刊,、校徽,、入學(xué)須知,、等)的準(zhǔn)備,新生宿舍安排等工作,;同時(shí)我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫5男律?,我們?cè)谠恨k和新生宿舍樓下等地點(diǎn)留下我們學(xué)生會(huì)主要學(xué)生干部的聯(lián)系電話。

(2)8月30日至8月31日我們主要完成了對(duì)新生的接待工作,。文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長(zhǎng)尋找班級(jí)寢室,,以便他們能在最快的時(shí)間內(nèi)完成新生入學(xué)的手續(xù)。二是接待家長(zhǎng),,讓家長(zhǎng)再看見我們,、接受我們的服務(wù)后能放心的把學(xué)生交給我們,。三是回答家長(zhǎng)提出的一系列問(wèn)題??傮w上,,我們的工作得到了院里老師的肯定。我們?cè)诿總€(gè)迎新地點(diǎn)根據(jù)人流量的不同安排不同數(shù)量的工作人員,,為新生和家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(3)8月31日上午10點(diǎn),我們文藝部的部分學(xué)生干部組織參與了新生家長(zhǎng)見面會(huì),,協(xié)助老師完成了一系列家長(zhǎng)接待工作并取得一定效果,。

(4)我們文藝部在9月上中旬承辦了新生的軍訓(xùn)拉歌環(huán)節(jié)。每天晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)半帶領(lǐng)全院新生在實(shí)驗(yàn)中心樓下場(chǎng)地進(jìn)行拉歌活動(dòng),。我們文藝部積極準(zhǔn)備《團(tuán)結(jié)就是力量》,、《紅旗飄飄》、《紅十字方隊(duì)》等近10首軍列歌曲并教授給新生,,以便新生在軍列式時(shí)能夠展我院風(fēng)采,。

(5)在9月中旬,我們文藝部承辦了院迎新晚會(huì)的一系列活動(dòng),。其中包括新生老生節(jié)目的策劃與剪輯,。我們共進(jìn)行了3次節(jié)目的篩選活動(dòng)?;顒?dòng)中,,新生老生能夠積極踴躍的參與,這項(xiàng)活動(dòng)也成為新同學(xué)展現(xiàn)自我,、鍛煉自我的平臺(tái),。

(6)在9月中旬,我們文藝部承辦了校迎新晚會(huì)的大合唱活動(dòng),。文藝部積極配合有著豐富經(jīng)驗(yàn)田旭學(xué)姐,,出色的完成了合唱隊(duì)員的選拔及培訓(xùn)工作。

(1)文藝部積極準(zhǔn)備迎新工作,,部長(zhǎng)部員能夠克服早晚溫差大,,風(fēng)急等一系列自然因素以及形形色色家長(zhǎng)學(xué)生的各種要求,出色的完成迎新工作并取得好評(píng),。但其中有不足——迎新準(zhǔn)備工作中對(duì)一些可能會(huì)發(fā)生的意外情況估計(jì)不足,。具體表現(xiàn)在:對(duì)新生家長(zhǎng)和新生提出的問(wèn)題準(zhǔn)備不足;第一天迎新的人員調(diào)配出現(xiàn)不均衡狀況(引領(lǐng)學(xué)生到宿舍時(shí)出現(xiàn)短時(shí)間人員不足情況,,文藝部工作區(qū)域人員繁雜)等。

(2)在學(xué)院舉辦的新生家長(zhǎng)招待會(huì)中,,部員能夠站幾個(gè)小時(shí)而紋絲不動(dòng),,不嫌繁瑣給家長(zhǎng)呈遞院簡(jiǎn)介等,。其中的不足在于對(duì)家長(zhǎng)人數(shù)估計(jì)不足,出現(xiàn)部分家長(zhǎng)站立的情況,。

(3)文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣,。拉歌時(shí)間在夜間,氣候寒冷,,而且拉歌的時(shí)間正是部分部員甚至部長(zhǎng)的上課時(shí)間,,而9月下旬部分部員就要參加國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)的考試,部長(zhǎng)也身兼數(shù)職還要上交論文等材料,,但部長(zhǎng)部員能夠克服主客觀各種因素,,積極組織新生的拉歌活動(dòng)而且辦的有聲有色,把我院新生風(fēng)采淋漓盡致的展現(xiàn)了出來(lái),。不足是人員調(diào)配不科學(xué),,常常一起組織策劃,導(dǎo)致部員集體嗓音沙啞,,耽誤指揮工作,。部員態(tài)度和藹,新生時(shí)而不服從調(diào)配,。

(4)對(duì)于迎新晚會(huì)節(jié)目的篩選工作,,文藝部進(jìn)行了詳細(xì)的策劃與篩選。三輪的篩選為學(xué)院準(zhǔn)備出經(jīng)典的節(jié)目并挖掘出大量的人才,,為日后的`工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。工作不足為對(duì)參與節(jié)目人員估計(jì)不足,出現(xiàn)短時(shí)間的混亂,。擬定時(shí)間與通知時(shí)間不符,,出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)等待狀況。

(5)對(duì)與學(xué)校的迎新晚會(huì)大合唱的準(zhǔn)備工作,,我們能積極策劃參與,,組織調(diào)動(dòng)新生積極性,不足為過(guò)度依賴田旭學(xué)姐,,沒(méi)有充分發(fā)揮文藝部職能,。

(6)對(duì)于工作中的其他方面,我們能配合老師及學(xué)生會(huì)其他部門完成一系列工作,,不足為不注意宣傳自己,,不注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我們的學(xué)生會(huì),這個(gè)是要在今后的工作中重視的,。當(dāng)然,,我們要注意我們上傳內(nèi)容的質(zhì)量。

(1)加強(qiáng)文藝部培訓(xùn)和交流,,增強(qiáng)認(rèn)同感和凝聚力,。培訓(xùn)和交流是提高學(xué)生會(huì)各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段,,同時(shí)通過(guò)多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力,增強(qiáng)責(zé)任感,,提高學(xué)生會(huì)文藝部成員的綜合素質(zhì),。

(2)推廣項(xiàng)目管理的工作模式。具體一項(xiàng)工作需要由哪個(gè)部員負(fù)責(zé),,需要哪些部員或其他部門合作,,在活動(dòng)策劃之時(shí)都應(yīng)該考慮策劃出來(lái),避免工作開展時(shí)措手不及,。

(3)加強(qiáng)部門之間的橫向交流,。通過(guò)工作協(xié)作等多種方式,各部門的成員能夠得到更多的交流機(jī)會(huì),,從而促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的和諧,,提高學(xué)生會(huì)整體的凝聚力。

(4)學(xué)生會(huì)文藝部要養(yǎng)成活動(dòng)前作策劃,,活動(dòng)后作總結(jié)的好習(xí)慣,。用總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處,找出不足,,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn),。

(5)我們要注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的工作,讓全院的老師同學(xué)了解我們?cè)谧鲂┦裁?。展我文藝部風(fēng)采,,揚(yáng)我學(xué)生會(huì)雄威!對(duì)于九月的工作,,我們有所收獲,,這就達(dá)到了我們努力工作力求完美的目的。在接下來(lái)的工作中,,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并不斷創(chuàng)新,,認(rèn)真完成學(xué)院和學(xué)生會(huì)交給的每一項(xiàng)工作,積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作,,為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗,!

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇二

陰雨霏霏的季節(jié)早已逝去,轉(zhuǎn)眼間又來(lái)到了陽(yáng)光明媚,、激情蓬勃的四月,,隨著氣溫的回升,同學(xué)們都能積極的進(jìn)入學(xué)習(xí)中,,然而我們部門對(duì)工作依舊熱情如火,。以下是我部4月份的工作總結(jié):

一、4月6日,我部為心理知識(shí)競(jìng)賽總決賽購(gòu)買獎(jiǎng)品及禮物,。

二,、4月7日,我部參與了機(jī)構(gòu)在學(xué)生活動(dòng)中心二樓青年舞廳舉行我院首屆心理知識(shí)競(jìng)賽總決賽,,在此我部人員都盡力而為,做到最好,,并增強(qiáng)了與其他全部門之間的`溝通,。

三、4月12日,,我部參與了心理健康宣傳月動(dòng)員大會(huì),,在會(huì)議上明確的表明了我部的將進(jìn)行的工作

四、4月16日晚上,,我部開了一個(gè)小短會(huì),,會(huì)議上主要是安排我部接下來(lái)的具體工作,與此并加深我部人員之間的了解,。

五,、4月20日,我部參與了由我院和旅游學(xué)院攜手舉辦的禮儀培訓(xùn),,這不僅能規(guī)范我部人員的言行舉止,,更能讓我們做好到頭作用。六,、4月21日,,為宣傳部購(gòu)買活動(dòng)禮物。

以上是我部在四月份的工作總結(jié),。在這個(gè)月里,,我們雖忙碌但很快樂(lè),雖然各項(xiàng)工作都達(dá)到了目標(biāo),,但在其過(guò)程中依然存在著不足,。俗話說(shuō),失敗乃成功之母,,我們相信,,只要我們發(fā)現(xiàn)及正視不足之處,并努力改正它們,,吸取教訓(xùn),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),。在下月份里,,我們會(huì)做得更好,讓外聯(lián)部明天會(huì)更好。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇三

今年以來(lái),,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手,,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,,做了一些具體的工作。下面就七月份的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

1,、組織了施工大會(huì)戰(zhàn)。從二號(hào)開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),,進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作,。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),,幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題,,對(duì)沒(méi)有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,以此來(lái)促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn)。通過(guò)月度計(jì)劃的考核,,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn),。

3、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知,。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),,同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題,,促使了公司工作的正常運(yùn)行,。

5,、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,精心組織快速施工,。

1,、安全績(jī)效:

7月份未發(fā)生死亡事故

2、加強(qiáng)了安全檢查,,強(qiáng)化了重點(diǎn)工程和節(jié)假日的安全檢查工作。共組織了旬,、月檢查8次,,接待省及安監(jiān)局檢查2次,接待礦務(wù)局檢查7次,,接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次,,加上公司領(lǐng)導(dǎo)和公司安全管理人員的檢查,共查隱患*條,,其中:隱患*條,,b級(jí)隱患*條,c級(jí)隱患*條,,已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的的`隱患*條,,整改率達(dá)%。

2,、認(rèn)真開展了抓“三違”反事故,、“長(zhǎng)治久安”活動(dòng)。共查出違章違紀(jì)人員**人次,,罰款*元(不包括上級(jí)罰款的*萬(wàn)元),,因安全事故扣罰工資*元。

3,、健全安全管理制度,,完善安全管理框架。今年已經(jīng)首次制定出了安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度,、災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)預(yù)案,、十六項(xiàng)安全管理制度,崗位安全責(zé)任制,,為公司在目前和今后的安全管理上打下了良好的基礎(chǔ),。

4、組織了安全培訓(xùn),積極開展了多種形式的安全活動(dòng),,提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),其中參加省級(jí)培訓(xùn)有*人,,局級(jí)培訓(xùn)有*人,。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(xùn)(以上均不包括各施工項(xiàng)目部的培訓(xùn)情況)。

7月份公司首次組織了開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,在該活動(dòng)中張貼了大幅宣傳標(biāo)語(yǔ),,大造了安全宣傳聲勢(shì),組織了安全咨詢?nèi)?,編制并散發(fā)了安全資料,,開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識(shí)竟賽,,并參加了豐城礦務(wù)局組織的安全知識(shí)竟賽,,參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎(jiǎng)勵(lì)。受到了局領(lǐng)導(dǎo)和局宣傳部門的好評(píng),。

為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),,組織了5人參加了注冊(cè)安全工程師考試,已經(jīng)有4人首次通過(guò)了考試,。

5,、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的需要,,而且是安全工作的基礎(chǔ)。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時(shí)沒(méi)有忽視質(zhì)量管理的重要性,,我們積極協(xié)技術(shù)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題并積極加于處理,,嚴(yán)格了工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,對(duì)施工的工程達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不同意簽字,,如進(jìn)風(fēng)井的改絞工程就是一個(gè)例證,。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇四

寢室衛(wèi)生檢查,這段時(shí)間的寢室衛(wèi)生檢查主要是學(xué)生會(huì)成員以及生活部全體干事檢查,,主要檢查的是寢室衛(wèi)生的整潔程度以及寢室是否有違禁物品,,爭(zhēng)取在整體的測(cè)評(píng)上同時(shí)起到一定的督促作用,這段時(shí)間,,寢室檢查工作整體上較好,,內(nèi)務(wù)檢查對(duì)學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)和個(gè)人衛(wèi)生修養(yǎng)都有了一定的督促,學(xué)生寢室內(nèi)務(wù)都由開始的凌亂逐漸向正規(guī)化進(jìn)行的走向,,可以說(shuō),,這正是生活部檢查的和督促的結(jié)果,,女生寢室衛(wèi)生做的都挺不錯(cuò),唯一不足的就是女生寢室的東西太多,,但是大部分寢室還是能很好的規(guī)整寢室的東西的,,希望東西多的寢室能夠把寢室的東西好好收拾下,男寢的衛(wèi)生相對(duì)女寢而言就較差一點(diǎn)了,,不過(guò)還是有一部分寢室還是做的很好的,,男寢不僅衛(wèi)生需要提高,而且寢室的氣味也需要改善下,,不過(guò)現(xiàn)在通過(guò)查寢以及各個(gè)樓層負(fù)責(zé)人的不懈努力,,這些情況正在逐步改善,我相信在未來(lái)的日子里一定能做的更好,。

1,、目前我們都是剛?cè)雽W(xué)生會(huì),主要工作就是抓寢室衛(wèi)生和違規(guī)電器,,違規(guī)電器目前還沒(méi)發(fā)現(xiàn),,這點(diǎn)還是不錯(cuò)的,從下個(gè)學(xué)期開始學(xué)生會(huì)生活部也有可能會(huì)參與學(xué)校的查課工作,,主要就是看下各個(gè)專業(yè)同學(xué)的缺勤情況,我相信我們生活部的所有成員一定會(huì)做好這項(xiàng)工作的,。

2,、20xx年

本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)由校主辦在本年12月我校廣場(chǎng)舉行,并邀請(qǐng)?bào)w育部生活部等學(xué)生會(huì)各部觀看,,我部全體部員積極參與,,為廣場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員搖旗吶喊。而且在活動(dòng)前后生活部各部員承擔(dān)起廣場(chǎng)的衛(wèi)生整頓工作,,為整潔校園作貢獻(xiàn),。

我部一直將校園衛(wèi)生作為工作重點(diǎn),同樣,,我發(fā)現(xiàn)在平時(shí)的學(xué)生會(huì)工作中,,學(xué)生會(huì)中的全體成員都各司其職,都努力的為學(xué)生會(huì)工作添磚加瓦,,為我院學(xué)生會(huì)提升了榮譽(yù),,而學(xué)生會(huì)成員的團(tuán)結(jié)和努力,也被其他人給予了高度好評(píng),,為我院學(xué)生會(huì)贏得了尊重和理解,,這就是一筆寶貴的財(cái)富。

當(dāng)然,,我也知道,,在平時(shí)的工作中,,自己也犯下過(guò)很多小的錯(cuò)誤,諸如每次檢查寢室衛(wèi)生時(shí),,都會(huì)因?yàn)橐恍╆P(guān)系而開一些紅燈,,這些都違反了生活部的工作制度,在此,,我向所有人道歉,,并保證明年的工作可以更加合理的進(jìn)行。

1,、從下季度工作開始,,我會(huì)將以前的工作為基礎(chǔ),以更加飽滿的熱情和更加仔細(xì)的態(tài)度來(lái)完善自己的工作,,以保證工作可以完成,。

2、在工作的同時(shí),,我會(huì)完善自身,,避免自己犯錯(cuò)誤,從而保證自身的工作可以合力完成,。

3,、在以后工作中,我會(huì)以一個(gè)學(xué)生干部的身份來(lái)嚴(yán)格要求自己,,以保證我們的工作合理進(jìn)行,。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇五

1、督導(dǎo)團(tuán)購(gòu),、黃頁(yè),、寬帶“跨越萬(wàn)戶縣”業(yè)務(wù)發(fā)展。截止9月25日,,共完成郵政局,、安家財(cái)政所、商務(wù)局,、海嵐數(shù)控累計(jì)178部,,完成團(tuán)購(gòu)預(yù)算68%;黃頁(yè)簽約5000元,;完成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務(wù)量574部,,各分局、網(wǎng)點(diǎn)的接入點(diǎn)下沉工程正在陸續(xù)開通,,預(yù)算10月,、11月份將形成寬帶發(fā)展高潮。

2,、全面開展本地暢打簽約,,移動(dòng)客戶存量維系保有工作計(jì)劃完成,。本月累計(jì)簽約本地暢打套餐1300余戶,極大地穩(wěn)定了用戶,,移動(dòng)用戶快速下滑的局面得到初步遏止,。

3、啟動(dòng)“渠道季”網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)賣場(chǎng)裝修,,賣場(chǎng)已于9月25日開業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)門面協(xié)議已簽訂。

4,、收集競(jìng)爭(zhēng)商情信息,,開展157話務(wù)回流策反工作。本期商情信息:通過(guò)廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演活動(dòng),,具體營(yíng)銷政策為:用戶繳300元購(gòu)手機(jī),,送200元話費(fèi)(80元立即到帳,120元分12個(gè)月到帳),,送自行車一輛,,套餐任選,被叫免費(fèi),,無(wú)保底,,用戶不選擇來(lái)電顯示則不收錢。

5,、農(nóng)村分局營(yíng)銷工作,。開展了農(nóng)村分局手機(jī)進(jìn)村組規(guī)模推進(jìn),煙信通營(yíng)銷共分5

個(gè)小組,,截止9月25日凈增煙信通手機(jī)195部

6、農(nóng)村刷墻廣告25塊預(yù)計(jì)在本月底可全部完成,。

7,、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機(jī)規(guī)模發(fā)展的`問(wèn)題,到土門,、香口網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀看了解情況,,召開前端、部分分局負(fù)責(zé)人座談會(huì),,增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的信心,。

8、到上津分局,、土門分局,、觀音分局檢查手機(jī)規(guī)模發(fā)展落實(shí)情況、營(yíng)業(yè)廳宣傳落實(shí)情況,,總體情況比7月初有較大改善,,橫幅懸掛已到位,。

9、對(duì)營(yíng)業(yè)班業(yè)務(wù)辦理原始工單,、裝機(jī)線位問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查并通報(bào)考核,。

10、行風(fēng)評(píng)議相關(guān)事項(xiàng)落實(shí)準(zhǔn)備,。

1,、接應(yīng)全市“大戰(zhàn)一百天打好五大仗規(guī)模大發(fā)展”集中營(yíng)銷活動(dòng)。

2,、拓展空中充值站點(diǎn),,落實(shí)農(nóng)村渠道“1+n”、“一村一店”規(guī)劃建設(shè),。

3,、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務(wù)傭金體系。

4,、落實(shí)行風(fēng)評(píng)議相關(guān)工作,,提升營(yíng)業(yè)廳服務(wù)水平。

5,、做好三季度各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)的考核兌現(xiàn)工作,,督導(dǎo)國(guó)慶期間業(yè)務(wù)營(yíng)銷。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇六

8月5日正式加入的陣營(yíng),,屈指算來(lái)將近1個(gè)月,。公司員工從陌生到熟悉,業(yè)務(wù)層面從淺入深,,這一個(gè)月充滿挑戰(zhàn),,但卻很充實(shí),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持,。通過(guò)這一個(gè)月對(duì)技術(shù)部經(jīng)理這個(gè)角色的全面接觸,,感覺(jué)自己做的有成就,也有不足,,也希望藉此梳理下部門規(guī)劃的方向,,匯報(bào)下自己的想法。

進(jìn)部門的第一天,,感覺(jué)技術(shù)部業(yè)務(wù)角色配置比較齊全,,開展工作也比較方面,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的接觸之后發(fā)現(xiàn),,技術(shù)部應(yīng)有的技術(shù)深度不夠,,在開發(fā)模式上也沒(méi)有一個(gè)技術(shù)可靠性裁決平臺(tái)或者角色,所以我在工作前期就規(guī)劃了這個(gè)平臺(tái)-----測(cè)試,,而且在這個(gè)平臺(tái)上,,我相對(duì)也投入了比較多的時(shí)間和精力,,以cod不穩(wěn)定性分析為測(cè)試起點(diǎn),加強(qiáng)這個(gè)平臺(tái)的建設(shè),,因?yàn)槲抑?,儀表的好壞不是研發(fā)人員自己說(shuō)了算,是客戶說(shuō)了算,。我相信,,這個(gè)建設(shè)不但可以解決問(wèn)題爆發(fā)在產(chǎn)線上的尷尬(嚴(yán)重問(wèn)題),也可以提高新產(chǎn)品性能及縮減運(yùn)維成本,。

技術(shù)部目前在公司還是個(gè)多面手,,這個(gè)角色雖然可以有效地解決公司面對(duì)的一些問(wèn)題,但如果沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)籌的規(guī)劃,,會(huì)造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事,、產(chǎn)品技術(shù)深度沒(méi)有人挖、產(chǎn)品資料不齊全,、新產(chǎn)品開發(fā)無(wú)亮點(diǎn)等影響公司品牌和形象的`問(wèn)題,。目前,我在推進(jìn)部門流程建設(shè)和工作規(guī)劃建設(shè),,接下來(lái)推部門平臺(tái)建設(shè),,就是通過(guò)這種方式來(lái)改善部門業(yè)務(wù)模式,打造一個(gè)可依靠的部門,,可站在公司部門前端做標(biāo)桿的部門,。

目前,由于業(yè)務(wù)需要,,我的工作重心還是放在技術(shù)平臺(tái)建設(shè)上,,等技術(shù)裁決平臺(tái)能真正起到它的作用后,我會(huì)把工作重心向新項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)移,,我希望能依賴現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì),,當(dāng)然也不排除引進(jìn)新的人才,這一點(diǎn)還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)支持,。

后續(xù)業(yè)務(wù)計(jì)劃:

1、 適應(yīng)公司新表的導(dǎo)入和生產(chǎn)銷售,,我計(jì)劃而且有信心將公司目前的水質(zhì)預(yù)處理產(chǎn)品性能提升和成本縮減,。

2、 引導(dǎo)市場(chǎng)部向工業(yè)水監(jiān)測(cè)領(lǐng)域推廣,,在這個(gè)行業(yè)占有一席之地,。

3、 地表水監(jiān)測(cè)系統(tǒng),。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇七

1,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴。

公司通過(guò)引進(jìn)新昌品牌管理,,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),,得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,,其中人大代表團(tuán)2次,全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,,知名企業(yè)合作會(huì)6次,,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

2,、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,,項(xiàng)目部通過(guò)制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,,實(shí)行群防,、群檢、群治,,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失,。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,,抓獲盜竊者3人,,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,,因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位,。

3、完善設(shè)施、有備無(wú)患

通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,,進(jìn)行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限,。今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器,,進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè),。保障線路暢通、正常使用,,對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理,、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求,,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),,消防演習(xí)的成功演練,得到了國(guó)家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評(píng),。

1,、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),,重點(diǎn)講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,,通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。做到實(shí)際工作培訓(xùn),,分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),,通過(guò)培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了,、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,,通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),,服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

3,、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì),、轉(zhuǎn)變觀念,。,安保部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,,沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用,。安保部通過(guò)樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,,在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值,,并感受人生樂(lè)趣。通過(guò)思想教育工作,,提升了保安員思想道德品質(zhì),,涌現(xiàn)出多個(gè)拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚(yáng),。通過(guò)工作實(shí)踐的摸索,,安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣,不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時(shí)品質(zhì)顯著提升,,而且使其他兄弟項(xiàng)目受益,。

安全管理部通過(guò)對(duì)20xx年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過(guò)去,、展望未來(lái),,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),,以利于20xx年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇八

在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),,圓滿的完成了公司的工作任務(wù),,并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,,接下來(lái)將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去,、

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益20xx部門月度20xx部門月度工作總結(jié)范文,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司,!,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度

統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo)20xx部門月度工作總結(jié)范文工作總結(jié),。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng),、展人之長(zhǎng),,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇九

這一個(gè)月文藝部所做的工作,,總體說(shuō)來(lái)還是比較成功的,。從開展迎新工作到新生隊(duì)列拉歌、再到迎新晚會(huì)的準(zhǔn)備,,我們文藝部的所有人都認(rèn)真積極地參與了院里的各項(xiàng)活動(dòng),,做到緊密團(tuán)結(jié)學(xué)生會(huì)各部,不分彼此互相幫助,,聽從學(xué)生會(huì)的安排,。下面是xx月文藝部具體的工作總結(jié)與工作展望,。

xx月份文藝部的主要工作是針對(duì)新生的一系列活動(dòng)。

(1)在開學(xué)前的一周,,我們文藝部配合學(xué)生會(huì)開始了迎新的準(zhǔn)備工作,,通過(guò)老師和主席團(tuán)的會(huì)議,我們對(duì)現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行了分工安排,。文藝部的主要工作是協(xié)助老師做好新生入學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作,,包括新生資料袋(具體包括:迎新特刊、?;?、入學(xué)須知、等)的準(zhǔn)備,,新生宿舍安排等工作,;同時(shí)我們?yōu)榱朔矫嫣崆暗叫5男律覀冊(cè)谠恨k和新生宿舍樓下等地點(diǎn)留下我們學(xué)生會(huì)主要學(xué)生干部的聯(lián)系電話,。

(2)xx月30日至xx月31日我們主要完成了對(duì)新生的接待工作,。文藝部的主要工作一是幫助新生及其家長(zhǎng)尋找班級(jí)寢室,以便他們能在最快的時(shí)間內(nèi)完成新生入學(xué)的手續(xù),。二是接待家長(zhǎng),,讓家長(zhǎng)再看見我們、接受我們的服務(wù)后能放心的把學(xué)生交給我們,。三是回答家長(zhǎng)提出的一系列問(wèn)題,。總體上,,我們的工作得到了院里老師的肯定,。我們?cè)诿總€(gè)迎新地點(diǎn)根據(jù)人流量的不同安排不同數(shù)量的工作人員,為新生和家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(3)xx月31日上午10點(diǎn),,我們文藝部的部分學(xué)生干部組織參與了新生家長(zhǎng)見面會(huì),協(xié)助老師完成了一系列家長(zhǎng)接待工作并取得一定效果,。

(4)我們文藝部在xx月上中旬承辦了新生的軍訓(xùn)拉歌環(huán)節(jié),。每天晚上6點(diǎn)到8點(diǎn)半帶領(lǐng)全院新生在實(shí)驗(yàn)中心樓下場(chǎng)地進(jìn)行拉歌活動(dòng)。我們文藝部積極準(zhǔn)備《團(tuán)結(jié)就是力量》,、《紅旗飄飄》,、《紅十字方隊(duì)》等近10首軍列歌曲并教授給新生,以便新生在軍列式時(shí)能夠展我院風(fēng)采,。

(5)在xx月中旬,,我們文藝部承辦了院迎新晚會(huì)的一系列活動(dòng)。其中包括新生老生節(jié)目的策劃與剪輯,。我們共進(jìn)行了3次節(jié)目的篩選活動(dòng),?;顒?dòng)中,新生老生能夠積極踴躍的參與,,這項(xiàng)活動(dòng)也成為新同學(xué)展現(xiàn)自我,、鍛煉自我的平臺(tái)。

(6)在xx月中旬,,我們文藝部承辦了校迎新晚會(huì)的大合唱活動(dòng),。文藝部積極配合有著豐富經(jīng)驗(yàn)田旭學(xué)姐,出色的完成了合唱隊(duì)員的選拔及培訓(xùn)工作,。

(1)文藝部積極準(zhǔn)備迎新工作,,部長(zhǎng)部員能夠克服早晚溫差大,風(fēng)急等一系列自然因素以及形形色色家長(zhǎng)學(xué)生的`各種要求,,出色的完成迎新工作并取得好評(píng)。但其中有不足——迎新準(zhǔn)備工作中對(duì)一些可能會(huì)發(fā)生的意外情況估計(jì)不足,。具體表現(xiàn)在:對(duì)新生家長(zhǎng)和新生提出的問(wèn)題準(zhǔn)備不足,;第一天迎新的人員調(diào)配出現(xiàn)不均衡狀況(引領(lǐng)學(xué)生到宿舍時(shí)出現(xiàn)短時(shí)間人員不足情況,文藝部工作區(qū)域人員繁雜)等,。

(2)在學(xué)院舉辦的新生家長(zhǎng)招待會(huì)中,,部員能夠站幾個(gè)小時(shí)而紋絲不動(dòng),不嫌繁瑣給家長(zhǎng)呈遞院簡(jiǎn)介等,。其中的不足在于對(duì)家長(zhǎng)人數(shù)估計(jì)不足,,出現(xiàn)部分家長(zhǎng)站立的情況。

(3)文藝部的拉歌工作最為艱苦與繁瑣,。拉歌時(shí)間在夜間,,氣候寒冷,而且拉歌的時(shí)間正是部分部員甚至部長(zhǎng)的上課時(shí)間,,而xx月下旬部分部員就要參加國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)的考試,,部長(zhǎng)也身兼數(shù)職還要上交論文等材料,但部長(zhǎng)部員能夠克服主客觀各種因素,,積極組織新生的拉歌活動(dòng)而且辦的有聲有色,,把我院新生風(fēng)采淋漓盡致的展現(xiàn)了出來(lái)。不足是人員調(diào)配不科學(xué),,常常一起組織策劃,,導(dǎo)致部員集體嗓音沙啞,耽誤指揮工作,。部員態(tài)度和藹,,新生時(shí)而不服從調(diào)配。

(4)對(duì)于迎新晚會(huì)節(jié)目的篩選工作,,文藝部進(jìn)行了詳細(xì)的策劃與篩選,。三輪的篩選為學(xué)院準(zhǔn)備出經(jīng)典的節(jié)目并挖掘出大量的人才,,為日后的工作奠定了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。工作不足為對(duì)參與節(jié)目人員估計(jì)不足,,出現(xiàn)短時(shí)間的混亂,。擬定時(shí)間與通知時(shí)間不符,出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)等待狀況,。

(5)對(duì)與學(xué)校的迎新晚會(huì)大合唱的準(zhǔn)備工作,,我們能積極策劃參與,組織調(diào)動(dòng)新生積極性,,不足為過(guò)度依賴田旭學(xué)姐,,沒(méi)有充分發(fā)揮文藝部職能。

(6)對(duì)于工作中的其他方面,,我們能配合老師及學(xué)生會(huì)其他部門完成一系列工作,,不足為不注意宣傳自己,不注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我們的學(xué)生會(huì),,這個(gè)是要在今后的工作中重視的,。當(dāng)然,我們要注意我們上傳內(nèi)容的質(zhì)量,。

(1)加強(qiáng)文藝部培訓(xùn)和交流,,增強(qiáng)認(rèn)同感和凝聚力。培訓(xùn)和交流是提高學(xué)生會(huì)各部門工作效率和質(zhì)量的一種重要手段,,同時(shí)通過(guò)多樣的形式還能起到提高向心力和凝聚力,,增強(qiáng)責(zé)任感,提高學(xué)生會(huì)文藝部成員的綜合素質(zhì),。

(2)推廣項(xiàng)目管理的工作模式,。具體一項(xiàng)工作需要由哪個(gè)部員負(fù)責(zé),需要哪些部員或其他部門合作,,在活動(dòng)策劃之時(shí)都應(yīng)該考慮策劃出來(lái),,避免工作開展時(shí)措手不及。

(3)加強(qiáng)部門之間的橫向交流,。通過(guò)工作協(xié)作等多種方式,,各部門的成員能夠得到更多的交流機(jī)會(huì),從而促進(jìn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部的和諧,,提高學(xué)生會(huì)整體的凝聚力,。

(4)學(xué)生會(huì)文藝部要養(yǎng)成活動(dòng)前作策劃,活動(dòng)后作總結(jié)的好習(xí)慣,。用總結(jié)的方式發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處,,找出不足,為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

(5)我們要注意利用網(wǎng)絡(luò)宣傳自己的工作,,讓全院的老師同學(xué)了解我們?cè)谧鲂┦裁?。展我文藝部風(fēng)采,揚(yáng)我學(xué)生會(huì)雄威,!對(duì)于九月的工作,,我們有所收獲,這就達(dá)到了我們努力工作力求完美的目的,。在接下來(lái)的工作中,,我們會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并不斷創(chuàng)新,認(rèn)真完成學(xué)院和學(xué)生會(huì)交給的每一項(xiàng)工作,,積極配合學(xué)生會(huì)其他各部門工作,,為學(xué)院明天的輝煌而努力奮斗!

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇十

我于x月22日入職,,至今工作已經(jīng)滿兩個(gè)月了,。時(shí)光飛逝,在緊張,、忙碌而又充實(shí)的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方,。下面就我入職兩個(gè)月來(lái)的工作,,做出如下總結(jié):

1,、前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),,制作培訓(xùn)課件,對(duì)講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。包括:

禮儀培訓(xùn),,相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹,;

2,、與涂經(jīng)理對(duì)接,積極做好合同,,展館介紹以及其他日常事務(wù),;

3、開業(yè)前準(zhǔn)備:

(1)每天提前到場(chǎng)查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

(2)配合施工人員對(duì)展館的布置,,燈光對(duì)位,畫的擺放等,,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行,;

(3)開業(yè)后,主動(dòng)積極承擔(dān)講解,。完成相關(guān)任務(wù),。

一,、拓展招聘渠道:

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求,。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

1、目前入公司后,,拓展的招聘渠道有:58同城,,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),,小魚網(wǎng),,百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),,新工作人才網(wǎng),。以上招聘網(wǎng)站部分需要付費(fèi)才能使用;

2,、通過(guò)以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),,放映員,保潔,,電工,。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3,、對(duì)各大人才網(wǎng)熟練使用,,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲(chǔ)存。

4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

1,、發(fā)布招聘信息:

對(duì)日常的招聘崗位進(jìn)行分析,,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格,、崗位梳理等方面,。對(duì)以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,,選擇相應(yīng)的人群,,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員,。

2,、與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,,對(duì)人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,,面試,復(fù)試,,招聘合適的人才,。

3、建立有效的人才庫(kù)

對(duì)有用的人才及時(shí)儲(chǔ)備,,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用,,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場(chǎng)所需求的大量中高級(jí)人才,簡(jiǎn)歷若干個(gè)文件夾,,儲(chǔ)備有效的簡(jiǎn)歷60幾份,。

4、在專業(yè)人才急需的情況下,,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才,。公司實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)除了資金外,人才的競(jìng)爭(zhēng)也是至關(guān)重要的,。

5,、如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),。如有合適的人員順便招聘。

工作體會(huì):來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,,如土建工程師,;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,;對(duì)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)有所欠缺,,針對(duì)這一問(wèn)題,,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),,以提升自己的專業(yè)技巧。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬,,專業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

計(jì)劃采取如下措施改進(jìn)工作:

(1)對(duì)專業(yè)對(duì)口,,經(jīng)驗(yàn)豐富,,設(shè)計(jì)能力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升;

(2)拓展招聘渠道,,積極收集合適的簡(jiǎn)歷,;

(3)注意對(duì)已有意向的人員,針對(duì)其實(shí)際情況,吸引并留住人才,。

1,、從6月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,,熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個(gè)部門,,積極了解其近期上崗的工作心態(tài),,對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2,、對(duì)于有離職意向的員工,,了解其原因。對(duì)其進(jìn)行心理疏導(dǎo),,使其能夠感受到公司對(duì)他的關(guān)注,,以便盡好的服務(wù)于公司。

3,、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,,處理好臨時(shí)事務(wù)。

目前人事行政部有3個(gè)人,,在時(shí)間可協(xié)調(diào)度的情況下,。處理行政事務(wù)。

臨時(shí)事務(wù)的處理,,包括保安,,保潔等,

個(gè)人能力分析:

優(yōu)勢(shì):親和力較好,;具備一定的溝通,、組織協(xié)調(diào)能力;能虛心接受聽取別人的意見,,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化,;具備一定的人力資源管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,,能較好的控制自己的情緒,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心,。

劣勢(shì):鍛煉自己為人處事的能力,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,,對(duì)各大模塊的掌握有待提升,,壓力大的時(shí)候加強(qiáng)對(duì)情緒的調(diào)整,。

提升措施:

(1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、文件,,有助于個(gè)人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一,;

(2)反省自己,針對(duì)工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),;

(3)深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),;

(4)針對(duì)工作中進(jìn)展不順利的問(wèn)題,理清思路重新整理,;

人力資源工作是一個(gè)“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的工作,。如何更好的服務(wù)于公司各個(gè)部門,需要有較強(qiáng)的抗壓力,,靈活度,,如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問(wèn)。人事做為公司窗口,,除了招聘面試外,,良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對(duì)公司的認(rèn)知,從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象,。

在入職的兩個(gè)月,我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),,也希望在這個(gè)模塊做的更好,。我希望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn)。無(wú)論是任何事情我都能盡職盡責(zé),,高效的完成任務(wù),。

這兩個(gè)月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的,,在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,!以上是我兩個(gè)月以來(lái),工作,、思想情況的總結(jié),。我將會(huì)一如既往去工作,以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,,充滿熱情的去工作,。盡的努力,完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇十一

對(duì)于一個(gè)客服代表來(lái)說(shuō),,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。我是從一線員工上來(lái)的,所以深諳這種味道,。作為一個(gè)班長(zhǎng),,在接近兩年的班長(zhǎng)工作中,我就一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,,能夠化解和消融前臺(tái)因用戶所產(chǎn)生的這種辣味,這就是話務(wù)員情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié)。

在每一個(gè)新員工上線之前,,我會(huì)告訴她們,,一個(gè)優(yōu)秀的客服代表,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,,要嘗試著在以下兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上不斷地完善作為一個(gè)客服代表的職業(yè)心理素質(zhì),,要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,,這是愉快工作的前提之一。然后,,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽用戶的問(wèn)題而不是去關(guān)注用戶的態(tài)度,,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),,熄滅用戶情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶更大的投訴。

另外,,在平常的話務(wù)管理中,,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理模式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違反而受到處罰時(shí)情緒波動(dòng),,影響服務(wù)態(tài)度,,一種比較有效的處理方式是在處罰前找員工溝通,最好的方式是推己及人,,感覺(jué)自己就是在錯(cuò)誤中不斷成長(zhǎng)起來(lái)的,,一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,,就沒(méi)有過(guò)不去的關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,,善莫大焉,。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避,風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量,,于工作于生活,,這都是最理性的選擇,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑,,唯有這樣,,才會(huì)消除與前臺(tái)的隔閡,營(yíng)造一種輕松的氛圍,,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

當(dāng)然,在不斷地將自己以上的經(jīng)驗(yàn)和想法得以實(shí)施并取得一定成效的同時(shí),,我們?cè)谶@個(gè)舉足輕重的位置上,,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺(tái),、后臺(tái),、組長(zhǎng)、質(zhì)檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,,同時(shí)也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交流,,將話務(wù)管理工作進(jìn)行得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內(nèi)事情的過(guò)程當(dāng)中,,對(duì)團(tuán)隊(duì)二字體會(huì)特別深刻,。曾經(jīng)被這樣一個(gè)故事感動(dòng):

在洪水暴虐的時(shí)候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤,。突然有人驚呼,;看,那是什么,?一個(gè)好象人頭的黑點(diǎn)順著波浪漂過(guò)來(lái),,大家正準(zhǔn)備再靠近些時(shí)營(yíng)救。那是蟻球,。一位老者說(shuō),;螞蟻這東西,很有靈性,。有一年發(fā)大水,,我也見過(guò)一個(gè)蟻球,有籃球那么大,。洪水到來(lái)時(shí),,螞蟻迅速抱成團(tuán),,隨波漂流,。蟻球外層的螞蟻,,有些會(huì)被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,,或能碰到一個(gè)大的漂流物,,螞蟻就得救了。不長(zhǎng)時(shí)間,,蟻球靠岸了,,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地打開,,迅速而井然地一排排沖上堤岸,。岸邊的水中留下了一團(tuán)不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者,。他們?cè)僖才啦簧习读?,但他們的`尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,,那么悲壯——————于是,,我開始為此而努力:一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),應(yīng)該象在遇險(xiǎn)境時(shí)能迅速抱成一團(tuán)產(chǎn)生出驚人的力量而最終脫離險(xiǎn)境的蟻球,,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)下,,不懼用戶的無(wú)理糾纏,不驚投訴者的古怪刁鉆,,嗬,,一大堆騷擾用戶又何防!

很幸運(yùn)的是,,我們呼叫中心本身就是一個(gè)充滿了激情和活力的團(tuán)隊(duì),,而且每一個(gè)身處其中的人在逆水行舟,不進(jìn)則退的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),。在與另外一位班長(zhǎng)良好而默契的配合下,,我們彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短,查漏補(bǔ)缺,,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和力的微笑,,不管遇到什么困難,我們都能團(tuán)結(jié)一心,,尋求到行之有效的處理辦法,,渡過(guò)難關(guān),將話務(wù)管理工作日臻完善地進(jìn)行下去,。眾所周知,,公話業(yè)務(wù)歷來(lái)是用戶爭(zhēng)議和投訴的焦點(diǎn),,公話及卡類用戶每月因業(yè)務(wù)上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長(zhǎng)工作中很大一部分壓力就是來(lái)源于此,,所以在處理此類投訴時(shí)總是如履薄冰,,小心謹(jǐn)慎,唯恐因處理不好而引起越級(jí)投訴,。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時(shí)總少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和引導(dǎo),,這在很大程度上為班長(zhǎng)的工作減輕了壓力,那是一種天塌下來(lái)有人一起扛著的踏實(shí)感,。記憶中有好幾起這樣的投訴,,但都有驚無(wú)險(xiǎn),最終成為鍛造我們能力的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯,。

細(xì)細(xì)回憶這段時(shí)間以來(lái)的工作過(guò)程及目前公話組的整個(gè)狀態(tài),,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離省局的要求還存在較大差距,,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,,如作大型的關(guān)于服務(wù)意識(shí)及情緒管理方面的培訓(xùn)來(lái)激發(fā)前臺(tái)的工作積極性,。或?yàn)榱颂岣哒Z(yǔ)音親和力,,作語(yǔ)音藝術(shù)培訓(xùn)及在公司工會(huì)的倡導(dǎo)和鼓勵(lì)下號(hào)召全話務(wù)中心參與詩(shī)歌朗誦大賽等嘗試,,在培養(yǎng)聲音魅力過(guò)程中,讓電話交流的載體更加生動(dòng),,由此而產(chǎn)生一批更加出色的客服代表,。然后是在座席間工作紀(jì)律及員工思想動(dòng)態(tài)上將進(jìn)一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個(gè)組,,對(duì)于今后的工作可謂任重而道遠(yuǎn),。

所以不管以后的工作將會(huì)發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,,并且將更加的認(rèn)真地做好自己份內(nèi)的事,,努力克服個(gè)性和年齡的弱點(diǎn),推開障礙和阻力,,拋棄小我,,輕松上陣。我相信自己不管受歲月如何地磨礫而產(chǎn)生變化,,但是追求完美,、永不言敗的個(gè)性永不會(huì)變。

我的信念是活到老,學(xué)到老,,要自信一生,,也許,只有用學(xué)習(xí)的心態(tài)來(lái)支撐自己,,才能使我這個(gè)老員工以后在客服行業(yè)做得更有活力,、更具創(chuàng)意和更加從容一些吧。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇十二

(一)檔案工作

1,、做好檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。x月5—8日,,對(duì)澗溪鎮(zhèn),、明城辦、河道局,、廣播電視臺(tái)等單位開展檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。

2、開展檔案數(shù)字化二期工程,。自今年年初啟動(dòng)館藏檔案數(shù)字化二期項(xiàng)目,,x月,著錄5890x條,、實(shí)體卷拆分35890頁(yè),、目錄質(zhì)檢40x12條、整理1x4xx9頁(yè),。

3,、做好檔案調(diào)閱利用服務(wù)工作。本月調(diào)閱,、利用檔案30余人次,;做好對(duì)歷史檔案、革命歷史檔案進(jìn)行裱糊工作,;并做好政府辦,、發(fā)改委檔案核查驗(yàn)收工作。

4,、做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案工作,。x月中旬,我局聯(lián)合重點(diǎn)辦調(diào)研了我市省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作情況,,后于x月20日聯(lián)合市發(fā)展和改革委員會(huì)制定,、印發(fā)《明光市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理意見》。進(jìn)一步規(guī)范我市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理工作,,更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各項(xiàng)建設(shè)事業(yè)服務(wù),。

(二)史志工作

5、編纂《明光年鑒》?!睹鞴饽觇b》(20xx卷)初稿已經(jīng)完成,,正在進(jìn)行第一輪校核;同時(shí)開展《明光年鑒》(20xx卷)相關(guān)材料收集和編纂工作,。

x,、做好黨史二卷編纂工作。催要和收集有關(guān)單位黨史二卷專題資料,;選題并打印1949—19x8年縣委文件匯編,,已完成1949—19x1年的打印工作,目前正打印19x2,、19x3年文件并做好19x4—19x8年文件選題工作,;同時(shí)做好《嘉山縣志(1949—1990)》修訂工作。

x,、參加紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì),。我局于5月中下旬、x月上旬通過(guò)走訪的形式,,征集關(guān)于胡壇同志的材料,,編寫發(fā)言稿。x月13日,,安徽省新四軍歷史研究會(huì)在合肥舉辦紀(jì)念胡坦同志誕辰100周年座談會(huì),。明光市委常委、辦公室主任朱智青及檔案史志局局長(zhǎng)張衛(wèi)宏應(yīng)邀參加,,并受到全國(guó)政協(xié)委員,、全國(guó)政協(xié)外事委員會(huì)副主任楊多良等領(lǐng)導(dǎo)同志接見。

8,、做好舊志整理和地情調(diào)研工作,。督促中標(biāo)單位,加快《民國(guó)嘉山縣志》影印本印刷工作,;同時(shí)做好地情人文研究會(huì)日常工作,,編撰《人文明光》第八期;完成市人大關(guān)于中華傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚(yáng)工作情況調(diào)研材料編寫工作,。

(三)其他工作

9,、到石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村開展扶貧走訪慰問(wèn)。x月31日,、x月2日,、x月9日局領(lǐng)導(dǎo)班子三次深入石壩鎮(zhèn)團(tuán)結(jié)村進(jìn)行走訪慰問(wèn),與鎮(zhèn),、村干部一同完善“一戶一檔”資料,,與所聯(lián)系4戶幫扶對(duì)象交談,詢問(wèn)他們生活、生產(chǎn)和收入情況,,與他們探討今年的扶貧措施,、資金等情況,積極為他們出謀劃策,,并為每戶送去食用油等慰問(wèn)品,。

10、開展招商引資工作,。x月x日,,上海御闞食品有限公司陸總一行x人,來(lái)明商討投資建廠事宜,,招商局侯志新副局長(zhǎng),、我局蔣克煜主任在檔案史志局會(huì)議室共同接待。上海御闞食品有限公司計(jì)劃在明建面粉廠,、食品廠,,兩位一體,,原料加工成面粉后直接進(jìn)入食品廠生產(chǎn),,預(yù)計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)3個(gè)億,設(shè)備2個(gè)億,。

一是做好省第五巡視組反饋問(wèn)題整改工作,;二是開展建黨9x周年紀(jì)念活動(dòng);三是做好重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案宣傳,、指導(dǎo)工作,;四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部黨員教育日活動(dòng);五是繼續(xù)開展《明光年鑒》(20xx卷)版前校核,,同時(shí)指導(dǎo)各單位做好《明光年鑒》(20xx卷)編纂工作,;六是繼續(xù)做好檔案數(shù)字化二期工程;七是繼續(xù)督促中標(biāo)單位加快《民國(guó)嘉山縣志》影印本印刷工作,;八是聯(lián)系洽談?wù)猩桃Y工作,;九是開展地情人文研究會(huì)日常工作,出版發(fā)行《人文明光》第八期,。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇十三

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織,、安排、管理,,以達(dá)到按時(shí),、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn),、組裝,、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場(chǎng)的影響比較突出,,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績(jī)效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),,也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,,為了保證績(jī)效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),,管理中的職權(quán)范圍沒(méi)有明確的界限,,不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問(wèn)題都找我,在加上公司在管理問(wèn)題上的其他要求,,使得我疲于奔命,,心煩意亂,感覺(jué)到了崩潰的邊緣和能力的極限,。也感覺(jué)到公司迫切和緊急的改革思路中我無(wú)法承受的工作壓力,。

近期ia開關(guān)需改進(jìn)的問(wèn)題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個(gè)孔位正確外,其余三個(gè)孔位不對(duì),。lt,、pc等進(jìn)線側(cè)板未排地線孔位,。vc(特別是v36)的電纜倉(cāng)內(nèi)防鼠板不緊驟。lvc的加長(zhǎng)門在關(guān)閉狀態(tài)下會(huì)輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無(wú)法操作(操作手柄需減短110mm),、lt開關(guān)金屬件的安裝尺寸問(wèn)題,。都有待盡快解決

其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復(fù)雜輔助服務(wù)的問(wèn)題:生產(chǎn)計(jì)劃,、物料供應(yīng)等,。

激光機(jī)(先購(gòu)進(jìn)使用的一臺(tái))需要大修。

本月工作處于混亂和復(fù)雜的狀態(tài)之中,,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行,、思路清晰的有效的管理辦法,特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面,???jī)效管理的實(shí)施還存在很大改進(jìn)和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵,。

工作分工和職權(quán)的下放對(duì)于公司的管理都是一種模糊的概念,。作為管理者,我沒(méi)有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,,整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問(wèn)題,。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場(chǎng)的交貨期,,必須隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),,致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性非常大,,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,

1,、對(duì)于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,,員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2,、加強(qiáng)績(jī)效工作的分步進(jìn)行1,、對(duì)每個(gè)職位制訂工作職責(zé)表,明確工作項(xiàng)目,。2,、從工作項(xiàng)目,提出關(guān)鍵項(xiàng)目,。3,、訂出每一工作項(xiàng)目的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。4,、制訂工作進(jìn)行要點(diǎn),。5、例外管理(異常管理)的運(yùn)用,。6,、績(jī)效評(píng)估/反饋/改善/激勵(lì)。

3,、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全,、細(xì)、嚴(yán)”:產(chǎn)量,、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),;事故控制標(biāo)準(zhǔn),;設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),;限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,。

4、實(shí)行工作抽樣對(duì)員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,,雇員工作速率,;機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對(duì)車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析,。

6,、如何使績(jī)效管理軟著陸,達(dá)到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過(guò)渡,。

7,、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法,。

8、骨干的管理如何進(jìn)行,。

9,、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

1,、加強(qiáng)對(duì)車間崗位管理的工作分析,。

2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng),。

3,、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對(duì)增效降能的管理制度。

4,、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件,。

5、建立崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,使權(quán)力的下放合理化,。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作,。

7,、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績(jī)效的認(rèn)定。

8,、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,、匯總、分析,、應(yīng)用

9,、努力調(diào)節(jié)生產(chǎn)安排,是定單完成率達(dá)到80%,。緊急定單完成率100%,。

10、對(duì)于以銷定產(chǎn)的車間,,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析,。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇十四

來(lái)到新公司已經(jīng)三個(gè)月了,在這三個(gè)月,,在老同志的幫助和自已的努力下,,熟悉了相關(guān)業(yè)務(wù),完成了本職工作,,現(xiàn)將這段時(shí)間工作總結(jié)如下:

知識(shí)方面:在溫習(xí)以前的知識(shí)加以鞏固的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),接受新的觀念,,不斷拓展視野,,增強(qiáng)自己的專業(yè)水平,,為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。

做人方面:剛從大學(xué)校園出來(lái),,無(wú)論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗(yàn)都很欠缺,,為了能夠盡快融入美芝這個(gè)大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,,向他們討教經(jīng)驗(yàn),;另一方面我通過(guò)各種書報(bào)雜志,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論,,并將其用于實(shí)踐中,。通過(guò)學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng),。

在這幾個(gè)月中,,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我開展的主要工作有:

l,、費(fèi)用報(bào)銷審核:

根據(jù)公司財(cái)務(wù)審批制度及費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)對(duì)差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi),、電話費(fèi),、報(bào)關(guān)費(fèi)等費(fèi)用的發(fā)票進(jìn)行審核,蓋章,。

2,、處理憑證:

出納結(jié)過(guò)來(lái)單先對(duì)單,制定銀行對(duì)賬單明細(xì),。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財(cái)務(wù)審批生成憑證,,然后分批提交到erp、過(guò)帳,、對(duì)賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證,、整理并分冊(cè)裝訂,、歸檔。

3,、開增值稅發(fā)票及普通發(fā)票:

根據(jù)應(yīng)收模塊提供的出貨單,,在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料/商品資料,核對(duì)錄入無(wú)誤,,將發(fā)票資料寫入稅控機(jī),,打印發(fā)票并蓋章,,整理、一二六聯(lián)給營(yíng)銷,,三聯(lián)給應(yīng)收()做賬,,四五聯(lián)存根,月底把五聯(lián)給出納(),,月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng),。

4、掃描發(fā)票抵扣聯(lián):

掃描核對(duì)發(fā)票抵扣聯(lián):每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),,進(jìn)入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票,,識(shí)別結(jié)果核對(duì)金額/日期/購(gòu)銷方納稅識(shí)別號(hào)/密文/發(fā)票號(hào)碼,確認(rèn)無(wú)誤后發(fā)票入庫(kù),,識(shí)別完發(fā)票查詢并打印,,再校對(duì)一遍,最后導(dǎo)入移動(dòng)盤,,供辦稅員用,。

錄入海關(guān)發(fā)票及運(yùn)輸發(fā)票資料:每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運(yùn)輸發(fā)票,進(jìn)入企業(yè)電子報(bào)稅管理系統(tǒng),,錄入發(fā)票號(hào)碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料,,并核對(duì)。

5,、日常事務(wù)工作:

部門員工出勤表:每月月初填報(bào)部門員工出勤情況,,掛在pdm我的文件考勤表()文件中。

申請(qǐng)領(lǐng)取辦公用品:搜集所需辦公用品填報(bào)請(qǐng)領(lǐng)單審核領(lǐng)取辦公用品,。

系統(tǒng)維護(hù):開票系統(tǒng),,客戶資料的日常維護(hù)。

檔案管理:負(fù)責(zé)資料室的檔案管理工作,。

在工作中,,由于剛剛接促到的新任務(wù),還比較陌生,,同時(shí)由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此遇到了各種各樣的問(wèn)題,,但是因?yàn)橛型聜兊牟涣咧笇?dǎo),以及自己的不懈努力,,發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主

動(dòng)性,,最終克服了各種困難,保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作,。

我一直堅(jiān)信,,身體是革命的本錢,,只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,,無(wú)論是公司還是部門組織的各項(xiàng)文體活動(dòng),,公司籃球聯(lián)賽、日電集團(tuán)足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加,,不僅保證了身心的健康,,而且通過(guò)這些活動(dòng)認(rèn)識(shí)了不少朋友,同事,,他們?cè)谏钌?,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個(gè)全新的環(huán)境中不斷適應(yīng),,并且融入到美芝這個(gè)大家庭中去,、。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下,,我的工作取得了較好的進(jìn)展,,但是仍然有許多改進(jìn)之處,所以需要認(rèn)真總結(jié),,看到自己的不足,,虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正,不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì),,爭(zhēng)取取得更好的成績(jī),。

部門月工作總結(jié)學(xué)生會(huì) 學(xué)生會(huì)部門月度工作總結(jié)篇十五

1、規(guī)范了庫(kù)存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來(lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本,。

2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的.編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

(2)國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o(wú)任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,,但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái),評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí)、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

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