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2022年部門自我介紹簡單大方(3篇)

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2022年部門自我介紹簡單大方(3篇)
時間:2022-11-15 11:35:36     小編:admin

在日常的學習、工作,、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

部門自我介紹簡單大方篇1

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司帶給服務的同時,,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財務服務質(zhì)量,。在20_

年做了如下工作:

一,、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,,組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算,,進行會計監(jiān)督,。財務部全體人員一向嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財務人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性,、準確性,。

二、以實施ERP軟件為契機,,規(guī)范各項財務基礎工作用

在經(jīng)過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,,財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際狀況著手進行了ERP項目銷售管理,、采購管理,、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應商,、客戶、存貨,、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改善和完善。如:設置“存貨調(diào)價單”,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎上,,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統(tǒng)中并且運行良好。

三,、制訂財務成本核算體系,,嚴格控制成本費用

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟職責指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟職責指標進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中,,嚴格控制費用,。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行狀況,,每月中旬到各職責單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況,,協(xié)助各職責單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益,。

四,、資金調(diào)控有序,合理控制集團總體資金規(guī)模

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用超多的資金。為此,,財務部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,透過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

五、加強財務管理制度建設,,提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行狀況,,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責,、財務核算制度、內(nèi)部控制制度,、ERP管理制度,、預算管理制度透過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析帶給了可靠、有用的信息,。

平時財務部透過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,,逐步規(guī)范各項財務行為,,使財務工作的各個環(huán)節(jié)按必須的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的_

年年終財務決算的財務自查活動,,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動,。騁請了稅務師事務所對_

年的帳務處理做了預審,,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險,。

七,、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,,及時解決實際工作中存的問題。透過_

會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座,,豐富了財務人員稅務知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流,。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性,,強化了各崗位會計人員的職責感,促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié)。

八,、提出了全面預算管理方案,,建立集團公司全面預算管理模式

根據(jù)20_

年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況,財務部提出了全面預算管理的方案,,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟職責單位,,以一系列預算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為資料建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng),。在20_

年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了_

年度各單位的成本費用預算、銷售額預算,、人員預算,、目標利潤預算等一系列預算指標,期望透過“分散權(quán)力,,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標,。

20_

年,,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠,。為此,,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項稅務風險

2,、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,,按月準確及時地帶給預算執(zhí)行狀況的匯總分析,,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或推薦。

3,、配合集團總部進行收入,、成本,、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支。

4,、加強資金管理,,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排,,調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5、繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,,如財務核算管理制度,、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度,、會計,、統(tǒng)計、收費,、出納等財務人員崗位考評辦法等,。

6、加強財務人員的業(yè)務知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,,結(jié)合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)決定潛力,。

部門自我介紹簡單大方篇2

在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極配合下,,在辦公室全體成員的熱情幫助下,,我著力從辦公室工作的實際特點出發(fā),堅持以服務為宗旨,,不斷加強自身的素質(zhì)建設,,切實轉(zhuǎn)變工作作風,在克服諸多困難的情況下,,認真履行自己的工作職責,,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、加強學習,,提高政治理論和文化水平

作為一名中共黨員,又全面負責著局辦公室的工作,我能始終堅定共產(chǎn)主義信仰,,堅持思想上,、行動上自覺與黨保持一致,工作中嚴以律己,,寬以待人,,作風務實不浮夸。,,我自覺地參與我黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,,克服事務性工作繁雜的實際困難,在黨支部的正確領(lǐng)導與合理安排下,,認真地完成了保先教育的各項“規(guī)定動作”,。日常也注意借助于電腦等先進設備學習掌握現(xiàn)代網(wǎng)絡應用知識,通過種.種形式多樣的學習,,使我增長了政治理論知識,增強了政治敏銳性,、鑒別力,,進一步提高了理論聯(lián)系實際的能力,也使我深切地體會到了只有學習才是我們盡快適應飛速發(fā)展社會的的辦法,。

二,、解放思想,全面提升政務管理水平

1,、辦公室承擔著文字處理,、檔案、印鑒管理,、采購保管,、財務等多項工作,是局傳遞信息,、落實政策,、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績,。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,,能應對得了日常事務性的工作,更重要的是能吃得了苦,、受得了委屈,。您現(xiàn)在閱覽的是臺階。

2,、管理方面還不夠大膽,,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴格的問題,在下一年度管理工作中要注重實現(xiàn)制度管人,,行動感人,,促使自己的管理水平有更大的提高。

3,、工作中時有急躁情緒,,謙虛謹慎的作風有待于進一步加強。

三,、20_年工作思路

工作中存在的這些問題需要通過不斷的學習,,并借助實踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,,更新觀念,,為此我也對自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1、繼續(xù)加強學習,,拓寬自身知識面,,加強政治理論修養(yǎng)提高個人綜合素質(zhì),并堅持部門周例會制度,,通過會議組織部門人員政治,、業(yè)務學習,進一步提高辦公室整體素質(zhì);

2,、進一步轉(zhuǎn)變思想,、拓展思路,提高辦公室全體工作人員的工作素質(zhì),、政策水平和工作水平,,努力掌握和熟悉各項政策方針,為領(lǐng)導正確決策,,科學決策提供參謀和服務,。

3、加強與其他部門的工作交流,,注意聽取同事們的意見和建議,,以利于政務管理水平和事務處理能力的進一步提高。

部門自我介紹簡單大方篇3

今年來,,辦公室在黨委的正確領(lǐng)導下,,認真領(lǐng)會黨的__大精神實質(zhì),努力學習實踐科學發(fā)展觀,,按照工作框架意見和辦公室工作目標責任要求,,著力提升辦公室工作質(zhì)量及效率,圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項任務,,現(xiàn)將半年工作情況總結(jié)如下:

一,、政務工作

1、規(guī)范辦文程序,統(tǒng)籌會議服務

年初以來,,辦公室規(guī)范了對辦文辦會工作的管理,。首先嚴格按照收、發(fā)文程序處理文件,,并全程督辦文件的落實;其次,,加強了對文件內(nèi)容的把關(guān),做到內(nèi)容完整,,合乎規(guī)范要求,。半年共收文281份;發(fā)文18份,其中上行文17份,,下行文1份,。會務工作較往年有了明顯的改觀,辦公室強調(diào)了會務工作的服務特性,,按照會務工作的特點,,細分了工作內(nèi)容。第一扎實做好會前的各項準備,,為會議召開創(chuàng)造條件;第二做好會議的服務和接待,,努力為參會人員創(chuàng)造一個舒適的環(huán)境;第三是做好會議的跟蹤服務,力爭使會議的決議得到貫徹落實,。

2、重視宣傳報道,,及時上報信息

為了做好宣傳報道工作,,辦公室要求文秘人員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,,宣傳報道工作今年有了長足的進步,。半年共上報信息9篇,采用9篇,,其中,,政訊4篇,夾江信息4篇,,學習實踐活動簡報1篇,,為上級領(lǐng)導及時掌握我委的工作動態(tài)、全方位準確宣傳我委的工作業(yè)績和展現(xiàn)形象發(fā)揮了重要作用,。

3,、優(yōu)化檔案管理,做好信訪接待

為做好檔案管理,,新安裝了電子檔案管理系統(tǒng)軟件,,要求檔案管理人員努力提高業(yè)務素質(zhì),學習檔案管理的有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,,做好檔案的保管工作,。信訪工作,今年意外事故頻發(fā),、大事較多,,各級政府、領(lǐng)導非常重視信訪工作,。我委信訪工作在黨委領(lǐng)下,,及時成立了信訪工作領(lǐng)導小組,做好日常的宣傳解釋工作,,轄區(qū)內(nèi)半年來無一例上訪事件發(fā)生,。

4、提高保密意識,,做好工作

為做好工作,,加大了保密知識的宣傳力度,提高了工作人員的保密意識,,簽訂了保密承諾責任書,,并做到涉密計算機專人管理,涉密資料專柜保存,,杜絕了泄密事件的發(fā)生,。

二、財務工作

嚴格執(zhí)行財務管理制度,,加強財務管理,,明確財務審批權(quán)限、報銷程序,。合理安排開支,,保證了機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)。

三,、其他工作

半年來,,我們堅持為領(lǐng)導服務、為機關(guān)服務,、為職工服務的宗旨,,堅持每天打掃辦公室衛(wèi)生,保證了工作環(huán)境的干凈舒適;按時上報各項總結(jié),、報表等材料,,保證了政務信息的及時暢通;及時完成領(lǐng)導交辦的其他工作,保證了日常工作的順利開展;完成了縣人大__屆四次會議交辦的一件建議和提案答復工作等,。

四,、存在的問題和不足

半年來,,辦公室工作取得了一些成績,但仍然存在一些不足,,管理制度仍需完善,,落實力度要進一步加大;辦公室人員整體素質(zhì)和工作責任心、事業(yè)心有待進一步提高;服務觀念有待進一步轉(zhuǎn)變;與各相關(guān)部門的聯(lián)系有待進一步密切,,工作應當更進一步注重實效等,。

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