確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

試用期考核實施方案 管理人員試用期考核方案篇一

一,、準(zhǔn)備工作

1.學(xué)習(xí)通知,，成立組織。我部首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《關(guān)于開展 20xx 年度新員工試用期考核的通知》,，并按文件要求成立了新員工考核組織,，組織討論了新員工考核的具體時間、地點,、內(nèi)容,、方式等，基本確定了20xx屆新員工考核的大體步驟,。

2.制定方案,，發(fā)布通知。我部根據(jù)公司文件要求,，結(jié)合我部實際情況,，制定了事業(yè)部新員工考核方案，在公司原有的考核要求上加入了項目自主考核部分和實踐能力考核部分，這也是我部在新員工考核工作上力求創(chuàng)新,，培養(yǎng)實踐型專業(yè)人才,，更加公平、公正的選拔優(yōu)秀人才的首次嘗試,。隨后我部還制定了具體的考核時間,、考核步驟，發(fā)布了新員工考核通知,。

3.收集意見,，制定表格。根據(jù)各項目部在自主考核時反饋的各種意見和建議,，事業(yè)部制定了新員工考核的評分表格,，有助于評委打分、統(tǒng)計得分的同時,，節(jié)約了紙張,。

二、考核工作

由于我部制定了詳細(xì)的考核方案,，并要求各部門和各項目相關(guān)負(fù)責(zé)人重視,，所以在新員工考核過程中，保持了高效,、準(zhǔn)確,、合理的工作狀態(tài)。

1.成長手冊評分

新員工成長手冊是了解新員工學(xué)習(xí),、生活,，檢查工作情況的輔助工具，我部組織考核小組認(rèn)真檢查手冊完成情況,，按照公司評分標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分,，并制作了方便評委打分的評分表格，快速,、客觀,、準(zhǔn)確的對新員工成長手冊進(jìn)行評分。

2.項目自主考核

我部指導(dǎo)各項目獨立開展項目自主考核工作,，根據(jù)公司和事業(yè)部的基本要求,，對新員工進(jìn)行初步評判，并要求各項目按從高到低的順序強(qiáng)制排序,，作為各項目經(jīng)理修正考核分?jǐn)?shù)的依據(jù),。各項目基本都按時開展自主考核工作，部分項目如友邦,、亞運城項目還組織了新員工筆試考核,，使新員工考核工作更加公平、公正,。

3.實踐考核

在項目自主考核全部結(jié)束并得出結(jié)果后,，我部開展了實踐考核，我部將此項考核分為兩部分,，一部分是考核現(xiàn)場管理人員的實踐能力,，另一部分是考核非現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力。我部根據(jù)不同崗位,，制定考核任務(wù)書,，將新員工集中到項目，跟據(jù)各崗位考核任務(wù)書的要求,，新員工獨立完成項目檢測并形成個人報告,，此項考核的開展，有利于考察新員工的現(xiàn)場實踐能力,，體現(xiàn)現(xiàn)場實踐的重要性,，發(fā)掘員工自我學(xué)習(xí)的內(nèi)在源動力。

4.個人考核匯報

新員工提前一周上交了個人總結(jié),，并集中在事業(yè)部機(jī)關(guān)進(jìn)行個人ppt演講匯報,。我部為更加全面的對新員工進(jìn)行考核，還組織工程,、商務(wù),、綜合辦等部門和項目編制了問答題庫，并制作成ppt,，力求公平的對新員工進(jìn)行專業(yè)知識考核,。

三、考核后工作

我部在對新員工的所有考核結(jié)束后,，進(jìn)行了分?jǐn)?shù)統(tǒng)計,，成績調(diào)整，并進(jìn)行了公示,，在公司規(guī)定的時間內(nèi)將考核結(jié)果上報公司人力資源部,。

四、考核工作亮點

1.提前制定了詳細(xì)的新員工考核方案,，制作了便于評委評分和統(tǒng)計得分的評分表格,。

2.結(jié)合實際，加入了項目自主考核和實踐考核版塊,，使考核工作更加透明和公平,。

3.初步建立了新員工問答題庫，并在匯報考核中加入了問答環(huán)節(jié),，更加全面的考核員工專業(yè)知識,。

我部本次開展的新員工考核工作,，得到了事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各項目的大力支持,，秉持著公平,、公正、公開的原則,，較好的結(jié)合了公司文件要求和事業(yè)部實際情況,，將實踐能力做為了新員工考核的一部分，合理選拔優(yōu)秀的實踐型人才,，同時我部嚴(yán)格按照公司時間要求,，按時上報考核結(jié)果和相關(guān)考核資料，努力做好新員工考核的各項工作,。

試用期考核實施方案 管理人員試用期考核方案篇二

回想兩個月前,，我還是一個懵懂的大學(xué)生，因為畢業(yè)而失去了目標(biāo),，正處于對未來的茫然無措期,。最后我跟著同學(xué)們一起參加了學(xué)校組織的招聘會，稀里糊涂的被趙姐看上,，從而加入了我們公司,。在如今的我看來，這段經(jīng)歷充滿了戲劇性和妙不可言的緣分,，但是正是因為這妙不可言的緣分,，我才能夠在公司里跟大家一起奮斗，一起拼搏,，一起成長,。

所以，請讓我對趙姐,，對著了不得的緣分致謝,，是你們指引了我的前路。

進(jìn)入公司后,，雖然我努力地想要用我在學(xué)校所學(xué)得的技術(shù)來為公司做貢獻(xiàn),，為大家貢獻(xiàn)我的力量。但是終究是太過于淺薄,，很多知識都無法學(xué)以致用,，以至于我處理的工作出了不少的簍子和問題。但大家都對我表示了十分的寬容,，雖然會毫不留情的指出我的錯誤,，但也會毫不保留的將自己的經(jīng)驗傳授給我，讓我得以在那段時間飛速成長為可靠的員工,。這些指點我的前輩同事們里面,，我最應(yīng)該感謝的就是李哥!雖然李哥看上去人不好相處,，但實際上是個外冷內(nèi)熱的人，看到我的困難主動加班教我怎么做,，并在之后我有問題請教他的時候他都會將他經(jīng)歷過的問題解決思路和解決方法一一的舉例給我,，讓我得以觸類旁通，加快了我對于工作的上手速度,。

所以,，請讓我向指點我的前輩們和李哥致謝,，是你們將我扶上了正路,，讓我能夠沿著正確的道路大步前進(jìn)。

最后,，是我們公司的陳總,，笑口常開的陳總喜歡跟我們開玩笑，在休息時間跟我們談?wù)撘恍r下趣味,，比起上司和下屬之間的關(guān)系,，我們公司更像是一個大家庭的氣氛根源就在于陳總。但他雖然喜歡跟我們交朋友,，但是業(yè)務(wù)和工作方面卻毫不含糊,，敢于承擔(dān)責(zé)任，對于我們犯的錯也是毫不留情的指出,，該加班還是都得加班,，不過事后陳總會用一頓大餐來犒勞我們，所以大家都沒有怨言,。用陳總的話來說就是生活歸生活,，工作歸工作，將這些分開對于大家的生活都有好處,，所以他才會在上班時間跟下班時間里呈現(xiàn)兩個不同的表現(xiàn),。

所以，讓我感謝陳總,，是他教會了我人生的道理,，開闊了我的眼界，讓我能夠看到更遠(yuǎn)的風(fēng)景,。

所以在公司的這兩個月里,，我的進(jìn)步都跟大家的脫不開關(guān)系，這讓我積累了人生經(jīng)驗的同時,，還能夠?qū)⒃趯W(xué)校學(xué)到的知識充分的運用起來,，也完成幾個大單子，證明了我自己的能力,，算是回應(yīng)了公司對我的知遇之恩,。接下來,，我將繼續(xù)努力工作，在已有的基礎(chǔ)上更上一層樓,，為大家共同的事業(yè)增磚添瓦!

試用期考核實施方案 管理人員試用期考核方案篇三

時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼20--年即將過去，20--年已經(jīng)向我們招手,，入司以來的工作,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，各項工作取得了長足的進(jìn)步,。

20--,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多。入司以來,，公司制度及崗位工作流程已深入了解,，工作技能和處事能力有待提高，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí),，一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事。入司到現(xiàn)在,，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況,，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤,，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉,，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等,。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求，加強(qiáng)部門人員之間的溝通,，優(yōu)化自我的心理素質(zhì),。相信前事之鑒，后事之師,，我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗,，杜絕二次犯錯，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,，努力把工作做到更好,。

入司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體同志們的支持配合下,，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé),，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了,。

在工作中也接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰,、明白,，還一定能在工作中得到收獲。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,，在此的日子里,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，同事的關(guān)心和幫助,，還有自己灑的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅，都是甘露和沃土,，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著，給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。

這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中,。多年以后,，當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章，你會看到一幅幅畫卷迎面而來,，一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,，我也會從中獲得一份慰藉，一縷回憶,，一瓣馨香,，幾多感動和鞭策。

20--,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。入司以來，公司制度及崗位工作流程已深入了解,，工作技能和處事能力有待提高,，另外還需加強(qiáng)各方面的深入學(xué)習(xí)，一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,，把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事,。入司到現(xiàn)在，也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況,，其中有幾次造成客戶投訴;還有幾次摔壞桶情況,。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤，造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的不熟悉;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉,，包括：不同客戶需求產(chǎn)品的各類,，部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等。

因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,，另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,，加強(qiáng)部門人員之間的溝通，優(yōu)化自我的心理素質(zhì),。相信前事之鑒,，后事之師，我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗,，杜絕二次犯錯,，讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面，努力把工作做到更好,。

入司以來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,，但對我來說每一次都是很好的鍛煉,，感覺到自己逐漸成熟了。

在工作中也接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。

總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,，但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎,、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰、明白,，還一定能在工作中得到收獲,。

現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日，在此的日子里,，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,，同事的關(guān)心和幫助，還有自己灑的汗水,，付出的艱辛以及收獲的喜悅,，都是甘露和沃土，它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,，給予了我很多的人生啟迪和生活激情。

試用期考核實施方案 管理人員試用期考核方案篇四

充實而富有節(jié)奏感的試用期工作已接近尾聲，感謝公司給予我實現(xiàn)個人價值的機(jī)會,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的鼓勵認(rèn)可,，感謝同事們的支持幫助。

下面我將對自己的工作作簡要總結(jié),，目的在于取長補(bǔ)短,，更好的把握工作的方向，樹立信心把工作做得更好,。試用期主要完成以下工作任務(wù)：

第一,、完成了新員工入職培訓(xùn)的課程設(shè)計，梳理了新員工培訓(xùn)流程,，并及時定時對新員工進(jìn)行培訓(xùn),。

新員工入職培訓(xùn)工作讓我進(jìn)一步認(rèn)識了公司，更深地領(lǐng)悟公司的企業(yè)文化,，同時講課的過程鍛煉了我的商務(wù)演講能力,。

第二、完成了培訓(xùn)制度編制,，培訓(xùn)制度的重點在于加強(qiáng)培訓(xùn)管理的控制力度,，規(guī)范培訓(xùn)流程，建立公司自己的內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍,，使培訓(xùn)管理工作真正有效落實,。

在培訓(xùn)制度編制過程讓我受益匪淺，一方面我熟悉了解到公司的培訓(xùn)管理現(xiàn)狀,，另一方面通過各渠道學(xué)習(xí),，我的專業(yè)理論知識進(jìn)一步強(qiáng)化。

第三,、每月跟蹤完成年度培訓(xùn)計劃,，依據(jù)年度培訓(xùn)計劃，協(xié)調(diào)時間,、地點,、人員、培訓(xùn)課件資源等,，以保證每月的年度培訓(xùn)計劃全部完成,。

第四、完成20xx年年度培訓(xùn)計劃的編制,，對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，通過與各部門溝通制定符合公司實際情況的年度培訓(xùn)計劃。

努力去完成這些工作過程讓我領(lǐng)悟很多,，學(xué)習(xí)到很多,，也更迫切的希望以一名正式員工的身份在這里，與所有團(tuán)隊成員一起奮斗，實現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。

試用期考核實施方案 管理人員試用期考核方案篇五

一、主要工作成績

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進(jìn)行了盤查,，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理，20x年10月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制,。20x年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正,，年初親自起草制定了《x關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排x重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。經(jīng)過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二、受x委托,，從20x年8月份開始,，對x“三項制度改革”進(jìn)行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《x改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對進(jìn)行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《x經(jīng)營職責(zé)制實施辦法》，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營職責(zé)制為中心,，責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營職責(zé)制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營職責(zé)制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓(xùn),，從20x年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員x人,，獎勵x人,，降崗x人，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高,。并且我廠也榮獲了x職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。

五、今年4月份,，在“x”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助x開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負(fù)主要職責(zé),。此項工作時間長，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情景，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理，從20x年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《x勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進(jìn)行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。