在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
hr的職業(yè)規(guī)劃怎么回答篇一
職業(yè)途徑評(píng)估(是否需要調(diào)整發(fā)展方向)
實(shí)施策略評(píng)估(是否需要改變行動(dòng)策略)
其他因素評(píng)估(身體、經(jīng)濟(jì),、家庭狀況等)
事物是不斷變化發(fā)展的,,所以我要對(duì)我的職業(yè)規(guī)劃作出一些風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,以及準(zhǔn)備好解決方案,。
1,、大學(xué)畢業(yè)后,沒有考上研究生,,則直接參加工作,,積累資本,為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準(zhǔn)備,。
2,、若由于某種原因?qū)е挛覠o法在連云港開始我的職業(yè)生涯,,則可嘗試去長沙發(fā)展。
3,、若一開始不能從事與人力資源管理專業(yè)對(duì)口的職業(yè),,則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類)做起,日后再過渡到人力資源管理專業(yè)行業(yè),。
事情是不會(huì)不變的,,我會(huì)對(duì)自己的規(guī)劃適時(shí)作調(diào)整,并每半年做一次自我評(píng)估,,按照實(shí)際情況作出一些變更,,使我的職業(yè)生涯規(guī)劃書能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙,。
hr的職業(yè)規(guī)劃怎么回答篇二
1,、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)能力一般 ,收入穩(wěn)定,,能維持正常生活,,但對(duì)我的學(xué)習(xí)費(fèi)用仍覺得有一定負(fù)擔(dān);家庭文化氛圍很好,,父母從小就十分重視對(duì)我的培養(yǎng),;家庭成員之間關(guān)系融洽。
2,、學(xué)校環(huán)境分析:
3,、社會(huì)環(huán)境分析:近年來,我國畢業(yè)大學(xué)生數(shù)量急劇增多,,20xx年高校畢業(yè)生將達(dá)619萬,,預(yù)計(jì)今后三年內(nèi)還將以每年50萬的速度增長。整個(gè)就業(yè)市場需求崗位總體狀況相對(duì)趨緊,,出現(xiàn)“就業(yè)寒流”,。而這一年受美國金融危機(jī)的影響,地球經(jīng)濟(jì)形式一片暗淡,,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但,,根據(jù)預(yù)計(jì),,這場金融危機(jī)大概會(huì)持續(xù)兩年左右,再加上一定緩沖期,,到我開始就業(yè)時(shí),,金融危機(jī)應(yīng)該剛好過去,地球經(jīng)濟(jì)處于重振期,可謂“百廢待新,,百業(yè)待舉”,,充滿機(jī)遇。只要善于抓住機(jī)會(huì),,未來還是很光明的,。
4、職業(yè)環(huán)境分析:
前景分析:管理類專業(yè)是目前比較熱門的專業(yè)之一,,不管是在外企還是國企,,高層管理人員價(jià)值越來越高。而人力資源管理又是管理類專業(yè)中興起的一闕,。在另一方面,我國的人力資源管理的專業(yè)知識(shí)人才十分稀缺,??偟膩碚f前景不錯(cuò)。但,,這個(gè)專業(yè)的工作和財(cái)務(wù),、營銷相比,還是有差距,,而且發(fā)展也會(huì)比較慢,,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間,。
企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切新時(shí)代,,許多企業(yè)將會(huì)以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入wto的新形勢,,客觀上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理,。但企業(yè)最重視還是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),因而,,我可以選擇在一個(gè)相對(duì)規(guī)范的企業(yè)從基層做開始,,一步步慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。在校期間多考證件,,拓寬就業(yè)領(lǐng)域,。
薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,,4000~6000區(qū)間也占重要部分,,二做到總監(jiān)級(jí)別可拿到10000元以上,工資不菲,。
總結(jié):人力資源崗位的發(fā)展前景不錯(cuò)——一需求量越來越大,,受重視程度越來越高;二薪資越來越好;三在企業(yè)位置越來越重要,。
5,、地域分析: 目標(biāo)城市:連云港
簡介:連云港,位于江蘇省東北部,,隴海鐵路終點(diǎn),,東臨黃河,北接山東,,南連長江與淮河,,四季分明,溫度適宜,,屬濕潤的季風(fēng)氣候,。
優(yōu)勢:
地域——水路交通發(fā)達(dá),是亞歐大陸東段的終點(diǎn),,同時(shí)又是我國的重要港口,。具有較強(qiáng)的進(jìn)出口貿(mào)易能力,腹地廣闊,、穩(wěn)定,。
經(jīng)濟(jì)——綜合實(shí)力不斷上升,近年對(duì)外經(jīng)濟(jì)與旅游業(yè)超常發(fā)展,,
財(cái)政實(shí)力持續(xù)增強(qiáng),,信貸范圍繼續(xù)擴(kuò)大。另外,,保險(xiǎn)事業(yè)也穩(wěn)妥發(fā)展,,人民生活 水平大幅度提高。
如果去連云港所要面對(duì)的問題:
1 戶口問題——如今戶口很難轉(zhuǎn)移,,而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無本地戶口的人,。
解決辦法:可通過考研來轉(zhuǎn)移自己的戶口。本人已有考研打算,,雖然連云港沒有我所理想的大學(xué),,但其附近的南京審計(jì)大學(xué)的經(jīng)管類專業(yè)在全國是很出名,可以予以考慮,。
2 飲食習(xí)慣問題——我本人并不喜歡甜食,。
解決辦法:一要盡量習(xí)慣,二在連云港雖然沒有能吃地道的湖北菜的地方,,但有很多湘,、川菜館,口味相近
hr的職業(yè)規(guī)劃怎么回答篇三
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,,人力資源部計(jì)劃從十個(gè)方面開展200__年度的工作:
1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。
2,、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3,、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性
7,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。
8、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人;
9,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理,。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益,。
注意事項(xiàng):
1,、人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,,因此人力資源部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),,按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,,人力資源部將無法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。
2、人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,,是非常重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。
3,、此工作目標(biāo)僅為人力資源部____年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案,。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個(gè)長期工程,,針對(duì)每項(xiàng)工作人力資源部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,,如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整,,人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,,每個(gè)目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案,、計(jì)劃、制度,、表單等,,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
hr的職業(yè)規(guī)劃怎么回答篇四
基本方法:
1 教育培訓(xùn)法
2 討論交流法
3 實(shí)踐鍛煉法
1,、大學(xué)期間:20xx年~20xx
1)學(xué)好各科專業(yè)知識(shí),,掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識(shí),。
2)努力學(xué)習(xí)英語,盡快過四級(jí),,爭取過六級(jí),。用時(shí)主動(dòng)準(zhǔn)備考其他多種證書。
3)從現(xiàn)在開始,,關(guān)注考研信息,,準(zhǔn)備考研。
4)假期打工(與本人專業(yè)相符合的工作),,積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn),。
5)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對(duì)自己有益的知識(shí),。
2,、大學(xué)畢業(yè)后五年:20xx年~20xx年
繼續(xù)努力學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)同時(shí)利用空閑時(shí)間繼續(xù)積累工作經(jīng)驗(yàn),。
3,、長期計(jì)劃:
1)工作之余,不斷學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),,拓寬自己的視野
hr的職業(yè)規(guī)劃怎么回答篇五
各職位工作分析
一,、目標(biāo)概述:
職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu),、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容,,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素,適時(shí)調(diào)整
公司及部門組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。
二,、具體實(shí)施方案:
1,、____年3月底前完成公司職位分析方案,,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,如各職位主要工作內(nèi)容,,工作行為與責(zé)任,,所必須使用的表單、工具,、機(jī)器,,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績效考核標(biāo)準(zhǔn),工作環(huán)境與時(shí)間,,各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細(xì)化單設(shè)計(jì)合理有效,。
2,、____年4月完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門每一位職員;在4月15日前完成匯總工作,。4月30日前完成公司各職位分析草案,。
3、____年5月人力資源部向公司董事會(huì)提交公司各職位分析詳細(xì)資料,,分部門交各部門經(jīng)理提出修改意見,,修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司董事會(huì)審閱后備案,作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料,。
三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):
1、職位分析作為戰(zhàn)略性人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,,在信息搜集過程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確,。因此,人力資源部在開展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),,爭取各部門和每一位員工的通力配合,,以達(dá)到預(yù)期效果。
2,、整理后的職位分析資料必須按部門,、專業(yè)分類,以便工作中查詢,。
3,、職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息。但向董事會(huì)提交的公司職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析,。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門進(jìn)行撰寫,。
4、該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,,減少人力資源工作中的重復(fù)性工作,,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門配合,,人力資源部注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
四,、目標(biāo)責(zé)任人:
第一責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理
協(xié)同責(zé)任人:人力資源部經(jīng)理助理
五,、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門:
1、職位信息的調(diào)查搜集需各部門,、各職位通力配合填寫相關(guān)表單;
2,、職位分析草案完成后需公司各部門經(jīng)理協(xié)助修改本部門職位分析資料,全部完成后需請(qǐng)公司董事會(huì)審閱通過,。
hr的職業(yè)規(guī)劃怎么回答篇六
1,、20xx年~20xx年
成果目標(biāo):進(jìn)入某目標(biāo)企業(yè)從事人力資源助理工作
學(xué)歷目標(biāo):高校研究生畢業(yè)
能力目標(biāo):了解公司,將所學(xué)知識(shí)一定程度的用于實(shí)踐
經(jīng)濟(jì)目標(biāo) :2000~3500左右的月收入
2,、20xx年~20xx年
成果目標(biāo):人力資源專員
能力目標(biāo):熟悉部門運(yùn)作,,能為公司提出有效的建議,能熟練的將所學(xué)知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):5000左右的月收入,、
3,、20xx年~
成果目標(biāo):該公司人力資源部經(jīng)理
能力目標(biāo):熟悉公司運(yùn)作,具有遠(yuǎn)見,,能制定有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,使部門發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,能夠與員工實(shí)現(xiàn)無障礙溝通,。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo):8000~10000左右