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質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇一

1,、通過一些娛樂和體育活動的開展，既豐盛了我們員工的業(yè)余文明生活,，同時也培育了我們遵從才能和組織能力,，既錘煉了身材，也磨難了意志,。

2,、通過評選“群體標(biāo)兵”跟“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，發(fā)展你追我趕的喜人局勢,，出現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱,、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大量優(yōu)良的員工,，因為名額的限度，不能逐一列舉,，他們是咱們學(xué)習(xí)的模范,，是我們的榜樣，是我們的尋求目的,。盼望他們持續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,，讓進(jìn)步的更先進(jìn)，讓落后的趕先進(jìn),。

3,、通過推進(jìn)和增強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面孔面目一新,，令人舒服，同時也給出產(chǎn)發(fā)明了一個舒服的環(huán)境和良好的前提,。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部分主管介入評比和改正員工操作現(xiàn)場測試,、評比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典型，大大鼓勵了他們的斗志和工作士氣,，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、精益求精、不斷提高,。

5,、更為主要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀,，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思維意識已無影無蹤，真正地是在“人人品管,，一次做好”大名鼎鼎地在生產(chǎn)一線付出本人辛勤的汗水,，作出自己的努力。

6,、通過此次活動的開展,，閑置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位，一系列的《功課指導(dǎo)書》,、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技巧落伍的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤規(guī)劃》，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等接踵出臺,，通過品管的統(tǒng)計剖析,，采取檢查,、曝光,，獎優(yōu)罰劣的情勢，同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實,、去履行,，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就控制在我的手中”。

7,、通過此次活動的開展,，各工段的渺小環(huán)節(jié)得到了有效的節(jié)制。前段工序中板件的輕拿輕放,，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的過細(xì)指點(diǎn)，孔位,、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握,；中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高,；后段包裝部通過培訓(xùn),，沖破重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓尾貨,，少包、錯包等景象得到有效的遏制,；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案,，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了因為來料原因此下降生產(chǎn)效率的比率,，實現(xiàn)了生產(chǎn)與打算同步的喜人局面,。

8、通過此次活動開展,，大大消弱外協(xié)供給商傲睨質(zhì)量的意氣,，逐日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量考察，解決產(chǎn)品中存在的問題,，同時派員駐廠跟蹤領(lǐng)導(dǎo),，裝置測試、監(jiān)視把持,，實施先全檢,、后包裝、再抽檢,、而后入庫的方式步驟進(jìn)行工作,，依照制訂檢討尺度，將問題發(fā)明在前面,，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴，加強(qiáng)公司的信用。

以上成就的取得,，離不開任總的準(zhǔn)確引導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合,、獨(dú)特努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的高低合作、培訓(xùn)指導(dǎo),，固然“質(zhì)量月”已近序幕,，但我們要按照任總的指導(dǎo)：此次活動不是流入形式，要深刻,、落到實處,，不要將其作為一場活動，而是要長期保持下去,，把它作為一個企業(yè)管理來制定,，把發(fā)生不良品的隱患控制在可能涌現(xiàn)的萌芽狀況，力爭日事日清,，日清日高,。

總之，此次活動的成功,，公司全員都傾瀉了大批的血汗,，付出了辛苦的汗水，通過一系列措施,，有效的晉升了全員的品質(zhì)意識,，大家都群策群力，環(huán)繞“勤懇盡力,、勇奪佳績”的斗爭目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進(jìn)了品質(zhì)的改良,，產(chǎn)品不良率由上月的降落到了,，比上月降低了一半，公司的內(nèi)部管理已回升到一個更高的臺階,，呈現(xiàn)了一個新的局面,，我們播種的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精力,、團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深入校閱和升華,！而這，將是我們搞好玄月份“質(zhì)量月”的重要教訓(xùn),，更將是我們公司今后連續(xù)穩(wěn)固發(fā)展的最可貴的財產(chǎn),！

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇二

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和進(jìn)取性，提高部門人員職責(zé)心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情景總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。564各車間的改善情景做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間經(jīng)過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別本事的培訓(xùn),。

3、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢本事,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有很多改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，經(jīng)過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車間堅持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈,，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇三

按照^v^住房和城鄉(xiāng)^v^,、新疆維吾爾自治區(qū)建設(shè)廳文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實際,，特制定本方案,。

以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨的十七屆二中全會精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,，動員和引導(dǎo)廣大建筑業(yè)從業(yè)人員努力提高質(zhì)量意識，樹立以人為本構(gòu)建和諧社會的理念,，形成重視質(zhì)量管理,、推進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)約建設(shè)資源的良好環(huán)境,，塑造精品工程,，以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題,，不斷提高我市建設(shè)工程質(zhì)量水平,，為城市快發(fā)展、大發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實際效果,，各項工作得以順利實施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。

成員由各相關(guān)單位人員組成,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,，負(fù)責(zé)各項活動的組織溝通,、綜合協(xié)調(diào)。

（一）制定切實可行的“質(zhì)量月”活動方案和實施細(xì)則

工程項目各相關(guān)責(zé)任方要結(jié)合“質(zhì)量月”相關(guān)文件的要求和工程實際情況,，制定切實可行的活動方案和實施細(xì)則,，精心安排，認(rèn)真組織開展好2008年“質(zhì)量月“活動,。

（二）大力宣傳普及工程質(zhì)量知識

工程項目責(zé)任主體要圍繞“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”這一主題,，在工程建設(shè)過程中大力宣傳普及工程質(zhì)量知識，進(jìn)一步提高參與工程建設(shè)的每位工作人員的質(zhì)量意識,，并在施工現(xiàn)場醒目位置懸掛宣傳開展“質(zhì)量月”活動內(nèi)容的條幅,、橫幅。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化我市建筑抗震防災(zāi)綜合能力

為進(jìn)一步提高我市城鄉(xiāng)建筑的抗震防災(zāi)綜合能力,，切實保障城鄉(xiāng)居民生命財產(chǎn)安全,，參與工程建設(shè)的建設(shè)、勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查,、工程質(zhì)量檢測等各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，強(qiáng)化管理,，嚴(yán)格遵守基建程序和有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及抗震要求,，注重防災(zāi)減災(zāi),，精心勘察、精心設(shè)計,、精心施工,，切實保證建設(shè)工程的技術(shù)質(zhì)量水平。

（四）進(jìn)一步推動我市住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作

住宅工程在竣工驗收前,，建設(shè)單位必須組織有關(guān)單位進(jìn)行分戶驗收,，已經(jīng)出售的住宅，應(yīng)邀請業(yè)主（用戶）參加,，并簽署驗收意見,。工程責(zé)任主體應(yīng)認(rèn)真對待住宅質(zhì)量分戶驗收工作，并及時總結(jié)分戶驗收工作經(jīng)驗,，努力提高居民對住宅工程質(zhì)量的滿意度,。

（五）進(jìn)一步提高我市建筑節(jié)能施工質(zhì)量水平和管理水平

市各建設(shè)、勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理單位和施工圖審查,、工程質(zhì)量檢測等各責(zé)任主體要高度重視建筑節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,，切實貫徹執(zhí)行《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（gb50411—2007）及《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》（^v^^v^令第143號）和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)克拉瑪依市建筑節(jié)能工程質(zhì)量管理的通知》（克建發(fā)[2008]80號）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范文件,，進(jìn)一步完善節(jié)能工程各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量管理制度,，及時加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和交流，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,，不斷增強(qiáng)施工單位確保節(jié)能工程質(zhì)量和提升技術(shù)水平的能力,，確保建筑節(jié)能工程質(zhì)量，堅決杜絕某些建設(shè)單位明示或暗示設(shè)計單位,、施工單位違反建筑節(jié)能設(shè)計強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，施工單位未制定節(jié)能專項施工方案、未嚴(yán)格按照節(jié)能設(shè)計及節(jié)能建筑構(gòu)造圖集進(jìn)行施工,，監(jiān)理單位管理不到位等不良現(xiàn)象,。

（六）進(jìn)一步深化勘察設(shè)計質(zhì)量管理工作

各建設(shè)、勘察,、設(shè)計,、施工圖審查等各方責(zé)任主體要增強(qiáng)質(zhì)量意識，進(jìn)一步落實質(zhì)量責(zé)任,，確?？辈煸O(shè)計質(zhì)量,。^v^、自治區(qū)建設(shè)廳擬于2008年下半年開展勘察設(shè)計質(zhì)量檢查工作,，望市各勘察,、設(shè)計單位結(jié)合“質(zhì)量月”活動，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，特別是抗震設(shè)防設(shè)計和建筑節(jié)能要求,，做好迎檢準(zhǔn)備。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實做好“質(zhì)量月”活動的各項工作各區(qū)建設(shè)局要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,。以加強(qiáng)“質(zhì)量月”6項主要任務(wù)為重點(diǎn),，制定具體的活動方案和實施細(xì)則，開展有針對性地監(jiān)督檢查,。同時,，各企業(yè)要高度重視,，對照本方案內(nèi)容開展自查,，并認(rèn)真做好迎檢準(zhǔn)備工作。

（二）突出主題,，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇四

緊扣“追趕超越”目標(biāo)和“五新”戰(zhàn)略任務(wù),，牢固樹立質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量強(qiáng)省的強(qiáng)烈意識,，認(rèn)真查找工程質(zhì)量監(jiān)管中存在的薄弱環(huán)節(jié),，圍繞“落實主體責(zé)任”和“強(qiáng)化政府監(jiān)管”兩個重點(diǎn)，堅持企業(yè)管理與項目管理并重,、企業(yè)責(zé)任與個人責(zé)任并重,、質(zhì)量行為與工程實體質(zhì)量并重、深化建筑業(yè)改革與完善質(zhì)量管理制度并重,，嚴(yán)格監(jiān)督管理,，嚴(yán)格責(zé)任落實，嚴(yán)格責(zé)任追究,，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制,，全面提升我市工程質(zhì)量安全水平。

推動高質(zhì)量發(fā)展 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省

（一）開展工程質(zhì)量專項監(jiān)督檢查

各縣（區(qū)）質(zhì)安站要組織有關(guān)人員深入項目施工現(xiàn)場,，對在建工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促各方參建單位認(rèn)真落實主體責(zé)任，提高參建人員質(zhì)量意識,，促進(jìn)項目管理水平不斷提升,；加強(qiáng)建筑工程各分部分項工程驗收及單位工程竣工驗收的監(jiān)督管理,，確保工程質(zhì)量整體水平穩(wěn)中有升；嚴(yán)格落實建筑工程質(zhì)量通病治理,，確保治理工作取得實效,；開展全市工程監(jiān)理專項監(jiān)督檢查，對監(jiān)理項目部配備人員,、方案審批,、監(jiān)理規(guī)劃和實施細(xì)則、材料構(gòu)配件設(shè)備報驗,、質(zhì)量過程控制,、安全生產(chǎn)監(jiān)理、進(jìn)度和投資控制,、監(jiān)理資料等方面進(jìn)行專項檢查,，切實發(fā)揮監(jiān)理“三控兩管一協(xié)調(diào)”作用，有效加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管控,；加強(qiáng)建筑工程原材料進(jìn)場聯(lián)合驗收,、見證取樣和復(fù)檢復(fù)驗等工作的監(jiān)督檢查；開展裝飾裝修階段工程的施工現(xiàn)場質(zhì)量安全專項執(zhí)法檢查,，繼續(xù)推進(jìn)建筑施工電氣火災(zāi)綜合治理工作,，推動各方參建單位加強(qiáng)實體質(zhì)量控制，提升質(zhì)量管理業(yè)務(wù)水平,；全面落實工程參建各方主體質(zhì)量責(zé)任和項目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任制,。

（二）加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)和原材料檢測的監(jiān)管

各縣（區(qū)）質(zhì)安站要對轄區(qū)內(nèi)從事工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)的檢測機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管，確保檢測數(shù)據(jù)的有效性和真實性,，嚴(yán)厲打擊出具虛假報告等行為,。加強(qiáng)對原材料進(jìn)場、見證取樣,、送樣環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,，防止進(jìn)場與送檢信息脫節(jié)失真，對檢測過程中出現(xiàn)的不合格試件登記,、處置應(yīng)明確并及時消除隱患,，堅決杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。各施工,、監(jiān)理單位要制定檢測方案并起到實際指導(dǎo)作用,，防止少送、漏送現(xiàn)象發(fā)生,。

（三）積極廣泛宣傳

各縣（區(qū)）質(zhì)安站,，各有關(guān)單位將質(zhì)量提升行動與工程質(zhì)量安全三年提升行動相結(jié)合，要根據(jù)本區(qū)域特點(diǎn)，深入基層,、深入項目,、深入群眾，全面宣貫相關(guān)法律法規(guī),，可采用編印宣傳資料,、發(fā)布宣傳標(biāo)語、組織知識競賽等多種形式,，開展豐富多樣的活動,，形成社會關(guān)注、民眾知曉,、全員參與的良好活動氛圍,。

質(zhì)量月活動時間為20xx年9月1日至30日，按3個階段組織實施,。

（一）組織動員階段（9月10日之前）

各縣（區(qū)）質(zhì)安站,、各施工企業(yè)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案,，明確質(zhì)量月活動目標(biāo)和活動組織形式,，組織、動員相關(guān)單位參與質(zhì)量月活動,，立即開展學(xué)習(xí)活動,，并認(rèn)真貫徹到每位員工。

（二）自查自糾階段（9月11日至9月20日）

建設(shè)項目各方主體按照實施方案的要求,，開展自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)整改存在的質(zhì)量安全隱患,，糾正違規(guī)違章行為,，并按規(guī)定上報自查表。

（三）檢查提高階段（9月21日至9月30日）

在建設(shè)工程各方責(zé)任主體自查自糾工作基礎(chǔ)上,，各縣（區(qū)）質(zhì)安站對在建工程的基本建設(shè)程序,、各方主體質(zhì)量行為、工程實體質(zhì)量及質(zhì)量資料開展一次大檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真督促各方建設(shè)主體落實整改措施，對于整改不力的,，將按有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)格追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確管理職責(zé)

我站成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。組長：xx，副組長：xx,，成員：xx,；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在監(jiān)督一室）,，辦公室主任由xx兼任。

（二）加大宣傳力度,，確?；顒淤|(zhì)量

從思想上高度重視“質(zhì)量月”活動，把“質(zhì)量月”活動抓出特色,，抓出成效,。緊扣主題，積極擴(kuò)大活動的宣傳和影響范圍,，深入現(xiàn)場,，深入群眾，采取各種形式進(jìn)行豐富多彩的宣傳教育活動,，營造良好的質(zhì)量風(fēng)尚,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，確保落實到位

各有關(guān)主體按照本工作方案的要求,，由建設(shè)單位牽頭組織,，針對工程特點(diǎn)進(jìn)行自查自糾，對基本建設(shè)程序執(zhí)行情況以及勘察,、設(shè)計,、圖審、施工,、監(jiān)理,、檢測及驗收等環(huán)節(jié)執(zhí)行相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查。

對質(zhì)量大檢查中發(fā)現(xiàn)的未按要求組織自查自糾,、存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全隱患以及拒不落實整改回復(fù)的單位及個人,，將根據(jù)情況對相關(guān)單位及個人予以通報批評或信用評價記錄扣分，情節(jié)嚴(yán)重的,，予以立案查處,。

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇五

質(zhì)量到底是什么？國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（iso）給質(zhì)量的定義是：一組固有特性滿足要求的程度,。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的,。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象：同樣的工具，同樣的作業(yè)方法,，同樣的生產(chǎn)環(huán)境,，但做出來的產(chǎn)品經(jīng)檢測質(zhì)量卻大相徑庭。為什么,？

仁者見仁,，智者見智。我認(rèn)為：質(zhì)量是一種態(tài)度。

質(zhì)量是一種態(tài)度,，產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中,。產(chǎn)品質(zhì)量的保證，需要我們共同努力,。對于質(zhì)量,，我們不光要“心動”，更重要的是“集體行動”,。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作,、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，為提高技術(shù)素質(zhì),，練好我們的手，崗位上有師傅帶徒弟,，師傅手把手地教,，徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,，出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔,。

質(zhì)量是一種態(tài)度，產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個員工的認(rèn)知,。質(zhì)量安全無小事,，認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好，也必須作好的每一件小事,。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,，為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國家有幾十年的差距，究其原因,，除了工藝之外,，作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要，99,。99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99,。99%，多0,。01%少0。001%都不行,，而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99,。99%。盡管作業(yè)規(guī)范,，技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,，仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎？顯然是不能的,！

質(zhì)量是一種態(tài)度,，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,，深刻地認(rèn)識到自己是企業(yè)的一份子，企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展,。在工作中,，每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,，操作不規(guī)范,，清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,，一個疵點(diǎn),，一次粗心，都是些不起眼的小問題,，但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗,。海爾總裁張瑞敏說過：“什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單,?！辟|(zhì)量與我們的每次操作，每個巡回都密切相關(guān),，只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，就一定能防微杜漸,，防患于未然,。這就要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,，苦練基本功,，從每一次接頭，每一輪清潔開始,。

質(zhì)量是一種態(tài)度,，不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層，更重要的要體現(xiàn)在管理層,，執(zhí)行層,。張瑞敏怒砸不合格冰箱，憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺,，把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強(qiáng)品牌之一,，這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對待質(zhì)量的態(tài)度,，在當(dāng)時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的.，其價值無可估量,。海爾從一個瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),，誰能否認(rèn)這種態(tài)度的作用？現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,，人人都在說質(zhì)量,，真可謂質(zhì)量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切,！讓我們把對質(zhì)量的“心動”,，付之于“行動”吧！

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇六

為突出重點(diǎn),，務(wù)求實效地開展好這項活動,，我局成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了簡潔,、明確的活動實施方案,，同時在質(zhì)量安全例會上進(jìn)行了宣傳、動員,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，確?！百|(zhì)量月”活動達(dá)到預(yù)期的效果,。

二、營造氣氛,，廣泛宣傳

10月8日在質(zhì)量安全例會上,，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動的文件,，細(xì)心領(lǐng)會其精神實質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的活動方案，監(jiān)理企業(yè)督促具體實施,，本次活動,。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂?biāo)語100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號，工程質(zhì)量安全知識等,，較好地營造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果。

三,、重拳出擊,，整治風(fēng)暴

本次的“質(zhì)量月”活動，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項整治督查工作展開的：

一是積極開展了現(xiàn)場自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項檢查,。

二是宣傳貫徹南平市南建管［xxxx］41號文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神,，xxxx年4月1日起，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用,，這一項目到目前為止,，已得到基本控制，樁長也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi),，xxxx年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架，這一工作在“質(zhì)量月”活動期間加大了查處力度,，也已完全禁止使用,。

三是針對質(zhì)量安全專項整治督查的內(nèi)容，組織了施工質(zhì)量,、施工臨時用電等的專項檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條,，現(xiàn)基本整改到位，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動雖然已經(jīng)結(jié)束,，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī)，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動,，以推動我市的工程質(zhì)量更上一個臺階而努力奮斗,。

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇七

“我讀憲法”征文

略知孔子三分禮，不犯蕭何六尺條

------我讀憲法有感

翻開《憲法》,，我的思緒開始神游在古圣先賢的擲地有聲的經(jīng)典理論中,。

在中國傳統(tǒng)法治文化中，齊國的法治思想獨(dú)樹一幟,，被稱為齊法家,。齊國是“管仲功冠群公”的西周王朝開國功臣姜太公的封國，姜太公的祖先伯夷輔佐虞舜,，制禮作教,，立法設(shè)刑，創(chuàng)立禮法并用的制度,。太公封齊,，簡禮從俗，法立令行,，禮法并用成為齊國傳承不廢的治國之道,。管仲輔佐齊桓公治齊,，一方面將禮義廉恥作為維系國家的擎天之柱，張揚(yáng)禮義廉恥道德教化的重要性;另一方面強(qiáng)調(diào)以法治國,，君臣上下貴賤皆從法,，成為中國歷史上第一個提出以法治國的人。至戰(zhàn)國時期,，齊國成為中國歷史上第一次思想解放運(yùn)動和百家爭鳴的策源地,，繼承弘揚(yáng)管仲思想的一批稷下先生形成了管仲學(xué)派。管仲學(xué)派兼重法教的法治思想成為先秦法家學(xué)派的最高成就,。

法家代表人物大都源自三晉大地,，從中華法系第一部成文法典的著者李悝，到“禮法并重,、邢德并舉”的荀況,，再到“刑過不避大臣，賞善不避匹夫”并且提出權(quán)力制約理論的韓非,，以及吳起,、商鞅、慎到等,。其法治精神和法治思想共同構(gòu)成三晉法家文化的精髓,，為中華法系的形成和發(fā)展做出了杰出的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇八

關(guān)于憲法在我心中征文（精選）

【篇一】

她承載著最大民意,，她根植于法律源頭,，她有形又無形，她和我們關(guān)系萬縷千絲,，卻又少為人們適用,。原本這可以是一個元宵節(jié)燈會上的普通謎面，但她的至高無上,，讓人們敬而遠(yuǎn)之,，以至于忽略了她幾經(jīng)風(fēng)雨的修正，始終只為^v^人民^v^二字,。這個謎面就是憲法,，尊貴而平實的憲法，屬于我們的憲法,。

憲法賦予了我們最基本的義務(wù)與權(quán)利,。就如同宙斯之盾，矗立于地面,，就是行為之界;放諸于戰(zhàn)場,，就能阻擋越界之矛。

宙斯是希臘神話中的天神,，他的盾在天阻劍,，觸地成墻,。我們國家的宙斯就是人民，包括每一名普通合法公民在內(nèi)的^v^人民^v^,。^v^人民^v^通過全國^v^集中行使權(quán)力,，人民代表來自各行各業(yè),，有知識分子,、農(nóng)民、企業(yè)家,、文體明星,、洗腳妹等等，她承載的是最廣大的民意,，維護(hù)的是最廣大人民的根本利益,。只有這樣的^v^有權(quán)對憲法做出修改，只有這樣的^v^常委會有權(quán)對憲法做出解釋,。

說到憲法的制訂,，我們可以放眼認(rèn)識一下其他國家。如美國的憲法,，它制訂之初經(jīng)由大小諸州116天的激烈討論產(chǎn)生,，但是其制憲會議的55位代表，有9人是種植園主,，有15人是奴隸主,，有14人曾任法官，有一半以上的人是律師,，有29名代表受過高等教育,，是一場小部分新舊階級領(lǐng)導(dǎo)者為主的勢力較量的結(jié)果。最終,，資產(chǎn)階級作為統(tǒng)治階級,，舊貴新寵的意愿在憲法之中得到充分表達(dá)。然而,，^v^資產(chǎn)^v^之列的人畢竟是少數(shù),，多數(shù)依然是沒有^v^資產(chǎn)^v^的。而我們的憲法,，其^v^人民^v^的范疇卻覆蓋了絕大多數(shù)有和沒有^v^資產(chǎn)^v^的,。在這一點(diǎn)上，我們的憲法更有代表性,，更值得尊敬,。

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇九

很多時候，我們拼命努力的工作,，可到頭來發(fā)現(xiàn)這并不是客戶想要的,，所以做對一件事情很重要,。每一位員工都應(yīng)該意識到，出自我們手中的物料一定要準(zhǔn)確,，并且要按照合適的時間,、配送到合適的地點(diǎn)。

對于雙橋基地來說,，從總成庫搬遷到現(xiàn)在,，雖然出現(xiàn)過很多問題，但都及時解決了,。還記得第一天搬遷的時候,，夾具庫齒輪合件和高位貨架物料托數(shù)較多，導(dǎo)致庫位不足?，F(xiàn)場人員立即上報,，規(guī)劃人員及時調(diào)整庫位，才順利將物料歸位完成,。在后來的幾天里,，也多次出現(xiàn)物料庫位調(diào)整,，但都在轉(zhuǎn)運(yùn)叉車工的積極配合下一一解決,，按照計劃提前兩天完成搬遷,。

在生產(chǎn)過程中,，我們努力響應(yīng)sih的生產(chǎn)計劃,，包括收貨叉車工及時卸貨將物料歸位,、物流工按照n+1揀配單揀料,、備料叉車工將物料轉(zhuǎn)運(yùn)至待發(fā)區(qū),、復(fù)核員進(jìn)行復(fù)核交接,、直到完成上線配送,，每一步都按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都離不開團(tuán)隊的協(xié)作,。既要保證物料能夠及時上線,，還要保證物料數(shù)量與需求一致。特別是生產(chǎn)調(diào)序時,，緊急拉動較多,，員工每天單個零件號大約要揀配3~4次，為了保證線邊需求就必須做到快速響應(yīng),。

我們的目標(biāo)是：以滿足客戶的需求為核心,，以零缺陷為靈魂。不斷的發(fā)展到精細(xì)的質(zhì)量管理,，又不斷地由質(zhì)量管理帶動公司的質(zhì)量文化,。預(yù)防產(chǎn)生質(zhì)量，檢驗不能產(chǎn)生質(zhì)量。揀配翻包工在揀配完成后會進(jìn)行復(fù)核,，如果復(fù)核數(shù)量少于需求數(shù)量,，那么就需要重新到庫位上再揀配一次，這是多余的動作,。如果每一位員工都能夠做到精確揀配,，就提高了質(zhì)量和效率。對于整車來說,，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和效率,，是每個員工刻不容緩的責(zé)任。大到一根橋,、一臺發(fā)動機(jī),，小到一個墊片、墊圈,，都對整車起到不可忽視的作用。

在以后的工作中,，我們須不斷加深認(rèn)識和實踐,，摸索出一套改變思維方式和不良習(xí)慣的方法，讓員工學(xué)會做正確的事,，對做人與做事或管人與管事的方向和方法進(jìn)行反思,，從而實現(xiàn)管理水平和一次性做對的能力，長期穩(wěn)定地實行零缺陷,，有效的提升個人價值和企業(yè)的競爭力,。

究其根本，質(zhì)量在我們每一位員工的手中,，我們對待工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量和效率,。如果我們把工作場所當(dāng)做自己的家，那么我相信,，員工工作時將會更加細(xì)心,、團(tuán)結(jié)，工作環(huán)境也會更加干凈整潔,。從身邊的小事做起,，要像呵護(hù)生命一樣呵護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量。

質(zhì)量月論文1000字 質(zhì)量論文篇十

根據(jù)公司《20xx年度質(zhì)量月活動安排》的通知要求,，從九月一日開始,，我項目部積極開展了一系列質(zhì)量宣傳、教育和質(zhì)量自查自糾活動?，F(xiàn)將20xx年度“質(zhì)量月”情況總結(jié)匯報如下：

一,、圍繞“推動“三個轉(zhuǎn)變” 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”這一質(zhì)量月活動主題，在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的支持指導(dǎo)下，項目成立了“質(zhì)量月活動”領(lǐng)導(dǎo)小組,，編制了“質(zhì)量月”活動策劃方案,。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

二,、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語,。

三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量規(guī)范和項目施工組織設(shè)計方案,，按照相關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),，提高質(zhì)量管理綜合水平；

四,、9月6日-9月26日 開展了質(zhì)量專項檢查活動,，由領(lǐng)導(dǎo)小組檢查團(tuán)一周兩次進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量巡檢，對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面排查,；現(xiàn)場三檢及質(zhì)量巡檢

五,、施工過程中的質(zhì)量管理與成績。

1,、明確工長,、質(zhì)量員各方質(zhì)量職責(zé)，制定質(zhì)量事故處罰措施,；對各個工序產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行過程檢查,，及時對鋼筋、卷材,、砼等原材料進(jìn)行進(jìn)場復(fù)試和試塊送檢,，堅持對各允許偏差項目的實測實量（如模板垂直度、標(biāo)高等）,，隨時掌握工程質(zhì)量動態(tài),；結(jié)合工程實際，淘汰和改善勞務(wù)隊各工種不科學(xué)的施工方法（如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等）,，以提高工程施工質(zhì)量,；

2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達(dá)到80％,，整改完成后驗收合格率達(dá)到100％”的質(zhì)量目標(biāo),，雖然質(zhì)量月已接近尾聲，但質(zhì)量品質(zhì)走著蒸蒸日上的趨勢,，為創(chuàng)造“甬江建設(shè)杯”打下了扎實的基礎(chǔ),。

六、9月28日項目領(lǐng)導(dǎo)在本次質(zhì)量總結(jié)大會中,，針對現(xiàn)場仍存在的質(zhì)量通病及缺陷進(jìn)行了分析總結(jié),，針對9#樓模板拼裝的漏縫問題，滿堂架搭設(shè)問題，都一一進(jìn)行了有針對性的講解分析,，并對在本次“質(zhì)量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務(wù)班組進(jìn)行了表彰,；

七、總結(jié)：通過本次“質(zhì)量月”活動,，更清楚知道了本項目質(zhì)量管理工作在體系中的不足,，深究質(zhì)量問題的根源，采取確實可行的措施,，一步一步糾正改進(jìn)質(zhì)量工作,。在“質(zhì)量月”活動期間，集中處理一些較為普遍的質(zhì)量問題,。強(qiáng)化每個施工管理人員的質(zhì)量意識,，提升管理人員的管理水平，豐富項目質(zhì)量管理的方法和手段,，把象山恒大新建住宅項目施工質(zhì)量提升到一個較高的水平,，讓業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可我司的質(zhì)量管理能力和水平