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最新公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 07:33:06
最新公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿(九篇)
時(shí)間:2023-03-19 07:33:06     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇一

凡事預(yù)則立,你如果真的有想法要讓自己成為一個(gè)出色的角色,,那么就培養(yǎng)自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)槲乙恢北容^相信:習(xí)慣是決定命運(yùn)的關(guān)鍵,。

有了培養(yǎng)好習(xí)慣的打算,,具體怎么實(shí)施,這應(yīng)該才是最重要的,。我想,,通過前面的思索,如果你認(rèn)定了自己的方向是有足夠的理由需要你繼續(xù)深造,那么這其實(shí)是當(dāng)前非常理想的一條路,,既能滿足自己的志向又是現(xiàn)在社會(huì)所普遍傾向的趨勢,。那該怎么做呢?

下面我就把自己的一個(gè)粗略的學(xué)習(xí)安排說給大家聽聽,僅供參考,。我在大一的時(shí)候給自己后三年的生活大概的作了一個(gè)打算——大一是把基礎(chǔ)課學(xué)好,,把基礎(chǔ)打牢。當(dāng)時(shí)想的是,,畢竟大學(xué)生活與以往的生活很不同,,不管是學(xué)習(xí)還是生活方面都有很多要適應(yīng)的,所以,,我就安安分分的上課,、上自習(xí),課余時(shí)間基本上都奉獻(xiàn)給自習(xí)室了,??赡苁钱?dāng)時(shí)學(xué)習(xí)方法不是很好,一學(xué)期下來成績不是特別理想,,不過很慶幸當(dāng)時(shí)真是心態(tài)擺的比較好,,也沒覺得特別挫敗,只是想堅(jiān)持到學(xué)年末再看,,結(jié)果呢?第一年的成績就基本上達(dá)到自己的要求了,雖說不上好,,但基本算是能夠?qū)Φ闷鹱约旱呐Φ摹?/p>

在學(xué)習(xí)之余,,我也參加了一些學(xué)生工作,說來不太好意思,,我在這方面確實(shí)做得不好,,也算是我在大學(xué)里比較失敗的一個(gè)方向,雖然很遺憾自己可能沒機(jī)會(huì)再來從事些學(xué)生工作一類的,,不過我相信這些都是以后的財(cái)富,。大一的時(shí)候可能是受大環(huán)境的影響,所以在學(xué)習(xí)上稍微有些放松了,,這也是我到現(xiàn)在比較后悔的一點(diǎn),,依我現(xiàn)在的看法,那個(gè)時(shí)候要是能多學(xué)點(diǎn),,把生活裝扮得更充實(shí)點(diǎn),,相信對(duì)我現(xiàn)在的幫助會(huì)更大。從前面三年的經(jīng)歷,,我一年總結(jié)一句:

1,、學(xué)知識(shí)要大處著眼,小處著手,老老實(shí)實(shí),、踏踏實(shí)實(shí)的看書學(xué)知識(shí)是很必要的,,我是覺得,如果你真是認(rèn)認(rèn)真真地把基礎(chǔ)和專業(yè)課那幾本課本的內(nèi)容都吃透了,,那些知識(shí)可能就足以讓你后面幾年輕輕松松的接受新知識(shí),,這是事半功倍的付出,很值得,。

2,、可以在學(xué)習(xí)之余做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,畢竟大學(xué)生活應(yīng)該是豐富的,,更何況單調(diào)的生活對(duì)于我們這個(gè)年齡來說,,好像太殘酷了點(diǎn),但有一點(diǎn)必須清楚,,那就是一定要知道自己要干什么,,只要還有目標(biāo)在心中就會(huì)有希望;

3、在你同時(shí)面對(duì)幾件要做的事情的時(shí)候,,根據(jù)他們的重要性排個(gè)先后順序,,抓住重點(diǎn),這樣你收獲的也會(huì)是更大的,。大四上學(xué)期的日子是最艱苦的,,我把自己那個(gè)時(shí)候一天的學(xué)習(xí)安排給大家念念可以供大家參考一下。其實(shí)我覺得現(xiàn)在來對(duì)你們談這個(gè)還早了些,,更何況每個(gè)人學(xué)習(xí)的方法不同,,不過其實(shí)在現(xiàn)在看來,我會(huì)覺得那段時(shí)間也是我最值得回味的一段大學(xué)時(shí)光,,因?yàn)樗屛艺一亓四欠N為了自己的目標(biāo)奮斗的學(xué)習(xí)狀態(tài),,特別是看到自己付出所接出的果實(shí)的時(shí)候,真的,,很想自己向自己衷心的祝賀一下,,因?yàn)槲乙恢倍枷嘈牛粋€(gè)人如果能夠認(rèn)真的去做一件事,,那他一定是成功的!

最后祝愿在座的各位同學(xué)都將在西南大學(xué)這片沃土里度過充實(shí),、豐富、精彩,,值得一輩子回味的三年美好時(shí)光,。

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì),,在這里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,。

近幾年來,,變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在兄弟單位的幫助下,,在工區(qū)全體員工的努力下,,實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),,同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,,并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù),在此,,我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫助的公司領(lǐng)導(dǎo),、兄弟單位表示衷心的感謝。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情況下,,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,,一直是我們開展培訓(xùn)工作的核心。以往,,工區(qū)在對(duì)職工的培訓(xùn)中,,主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī),采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn),。然而,,作為一線生產(chǎn)工區(qū),由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約,。

開展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過程,,它不只是做幾道題、聽幾節(jié)技術(shù)講課,、開展幾次考試,更多的是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,,對(duì)培訓(xùn)后,,在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,,學(xué)習(xí)時(shí)間刻板,,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重;而且授課內(nèi)容、方式,、方法也無法滿足不同水平員工的需要,,經(jīng)常是“聽的時(shí)候,感受不少;聽完之后,,忘記不少;用得時(shí)候,,走樣不少;實(shí)際效果,,基本很小”。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)為 “實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn),,檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,,采用 “全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式,,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾,。

實(shí)際上,,我認(rèn)為每一個(gè)人都有自己獨(dú)特的特點(diǎn),有別人比不上的長處,,可以說,,天生我材必有用。在以往的培訓(xùn)中,,坐在講臺(tái)上的都是專家,、技術(shù)員,但是現(xiàn)在,,不管是新員工還是老師傅,,都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自己對(duì)某一方面專業(yè)知識(shí)的理解,交流工作經(jīng)驗(yàn),、探討學(xué)習(xí)心得,。通過交流和探討,我們可以將他們好的做法進(jìn)行推廣應(yīng)用,,我們也可以通過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒,,避免其他人重蹈覆轍。同時(shí),,上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作,,本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過程,所謂“臺(tái)上三分鐘,,臺(tái)下十年功”,,備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程,在臺(tái)上不管講的水平如何,,也不論是否有足夠的深度,,對(duì)于每個(gè)上過講臺(tái)的員工來說,從表達(dá)能力,、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練,,而在講課過程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明,。20xx年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái),,有參加工作兩三年的80后,,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的老師傅,,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果,。

為了幫助各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,,在工區(qū)建立了變電檢修,、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室,,如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展110千伏線路保護(hù)裝置故障查找,、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn),、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,,電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器,、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目,,變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試,、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,,不但提高了安全系數(shù),,而且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。

學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,,既可以使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室面對(duì)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備,,練習(xí)操作技能,減少實(shí)際工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,,還可以使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)內(nèi)容在教,、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行,,干中學(xué),,學(xué)中干,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,,又使人人都有機(jī)會(huì)爭做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一直以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)際相脫節(jié)局面,,加快了技能人才的培養(yǎng),,形成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán),。

技能比武不只是一種技能的較量,,更是素質(zhì)的考驗(yàn),,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識(shí),,實(shí)現(xiàn)員工一專多能,,全面發(fā)展。

為了比出好成績,,賽出高水平,,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)大量專業(yè)書籍,主動(dòng)請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員,,請(qǐng)現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅幫助知道,,糾正操作錯(cuò)誤。

通過技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能,、練技能的良好風(fēng)氣,,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展,、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念,,營造了比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍,使青工真正感受到只有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,形成了青年職工鉆研技術(shù),、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,,不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,,而且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。

實(shí)踐證明,,變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺(tái),,鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí),積極實(shí)踐,,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,,加快了青工成長的步伐,推動(dòng)了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展,。

總之,,只有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,開拓培訓(xùn)新思路,,才能更好的服務(wù)企業(yè),,服務(wù)職工,,真正實(shí)現(xiàn)通過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全,、促進(jìn)發(fā)展,,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的發(fā)現(xiàn)完畢,,謝謝!

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所感,、所悟,,這既是你們對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì),也是你們對(duì)我們的肯定和重視,,謝謝您們!

走上工作崗位的那一天,,是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的一天,也是我們真正實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的開始!上班后的每一天都會(huì)有新的感悟,,新的啟發(fā),。對(duì)于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說,如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中,,如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中,,都是我們需要思考和決的問題。下面我就談?wù)勎覍?duì)剛參加工作的體會(huì),。

首先,,體會(huì)最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機(jī)關(guān),,代表著權(quán)力與地位,,是很多人想實(shí)現(xiàn)夢想而為之努力的動(dòng)力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓,,更加榮幸能來到地委辦這個(gè)大家庭里工作,,一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán),,地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個(gè)溫暖的家,。從報(bào)名的那天開始,領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和,,耐心,,熱情的態(tài)度接納了我們,這更加堅(jiān)定了我要考上地委辦的決心?,F(xiàn)在我們每月工資不高,,你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題,不管是上一屆的陳秘書長,現(xiàn)在的梁秘書長,,還是幾位書記,科長,,以及同事們,,都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵(lì),此時(shí)此刻我們能夠坐在這里發(fā)言,,這就是最好的證實(shí),。

其次,對(duì)工作的不適應(yīng)性,。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,,我們有許多需要面對(duì)的考驗(yàn)。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,,我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律,,枯燥無味,忙時(shí)加班加點(diǎn),,閑時(shí)無事可做,。這許許多多的巨大改變都讓我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)難以適應(yīng)。

再次,,是緊張感,。地委辦公室是地委的“心臟”和“窗口”,是溝通上下級(jí)的“咽喉”,、聯(lián)系左右的“紐帶”,。地委辦作為地委綜合辦事機(jī)構(gòu),不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé),,而且還要與社會(huì)各單位打交道,。因此辦公室里必然是人才濟(jì)濟(jì),加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生,,從知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上他們都優(yōu)秀于我們,,這對(duì)于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事,,卻都要牽動(dòng)全局,、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點(diǎn)疏忽,,哪怕是一個(gè)符號(hào),、一個(gè)字,一點(diǎn)點(diǎn)的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,。但這對(duì)于平時(shí)大大咧咧的我來說,,確實(shí)是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

今天主要從對(duì)新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>

1,關(guān)鍵在溝通

介紹公司情況和公司文化,,事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向,,熟悉工作環(huán)境,我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯,,如何用飯卡,,如何就餐等。很多新員工都北大方正是全球知名的大公司,,他們是慕名而來,,當(dāng)然對(duì)方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境,,熟悉公司的文化,,該去找何人解決,或者解釋一下座位緊張的原因,,這個(gè)問題很快就能解決,,就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。

2,,產(chǎn)品培訓(xùn)

我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心,,主要是對(duì)數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù),,這部分軟件版本多,,環(huán)境復(fù)雜,所以在新員工指導(dǎo)中,,主要就是產(chǎn)品培訓(xùn)工作,。

我們的新同事,將來從事的工作也主要是售后服務(wù)的工作,,要具有解決用戶問題的能力,,所以新產(chǎn)品培訓(xùn),于面向用戶的培訓(xùn),,還要深入,,還要全面。

培訓(xùn)主要分三個(gè)方面,,一般要1個(gè)月時(shí)間,,才能夠基本掌握。第一步是產(chǎn)品的總體介紹,,主要培訓(xùn)內(nèi)容是各個(gè)產(chǎn)品的基本功能和它們之間的關(guān)系,。第二步是基礎(chǔ)產(chǎn)品培訓(xùn),第三步是數(shù)字圖書館專用產(chǎn)品培訓(xùn),。

如果聽了一次產(chǎn)品培訓(xùn),,只能夠?qū)Ξa(chǎn)品有個(gè)基本的了解。要想詳細(xì)了解產(chǎn)品的功能,并要能獨(dú)立解決處理出現(xiàn)的問題,,還需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。在這個(gè)階段,我主要輔導(dǎo)新同事解決問題的方法,,例如講解產(chǎn)品的faq,,遇到問題應(yīng)該從哪些方面判斷,應(yīng)該從哪個(gè)方面解決等等,。

數(shù)字圖書館產(chǎn)品對(duì)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫依賴性較大,,對(duì)新同事的輔導(dǎo)還包括操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫sqlserver的基本操作和故障排除,。

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

今天我想和大家談?wù)勅簣F(tuán)這份神圣的工作。也許大家所知道的群團(tuán)工作僅僅是在檢修的時(shí)候,,為檢修師傅們遞遞毛巾,,送送水之類,可是群團(tuán)并不只是這些,。我相信這句話大家一定也聽說過,,那就是“群團(tuán)工作無小事,群團(tuán)工作無大事”,,說群團(tuán)工作無小事,,就是群團(tuán)無論是在生產(chǎn)中,還是在班組以及公司的體系建設(shè)中,,都是不可缺少的一支有生力量,,說群團(tuán)工作無大事,那就是群團(tuán)工作都是一些和我們生活,,生產(chǎn)息息相關(guān)的事,,對(duì)于我們來說并不是什么難事。

下面請(qǐng)?jiān)试S我為大家介紹一下我們?nèi)簣F(tuán)工作的主要內(nèi)容,,和我事業(yè)部目前群團(tuán)工作的進(jìn)展,,以及我在班組和事業(yè)部的群團(tuán)工作中有哪些心德,和我個(gè)人對(duì)于群團(tuán)工作的幾點(diǎn)建議,。

首先為大家介紹一下群團(tuán)工作的主要內(nèi)容:

群團(tuán)干部源于生產(chǎn),,分布在各個(gè)崗位。也正是由于我們的群團(tuán)干部是來自于這些不同的崗位,,所以他們對(duì)于生產(chǎn)方面也是相當(dāng)?shù)牧私?,在生產(chǎn)工程中也起著很重要的作用,例如在班組中組織一些活動(dòng),,或者是組織班組召開民主生活會(huì),,班委會(huì)等等,他們也在活躍著班組中的氣氛,和大家一起營造出一種和諧積極向上的工作氛圍,。這些都是在為生產(chǎn)做服務(wù),。因?yàn)樗麄兪遣僮鞴ぶ幸粏T。所以服務(wù)于生產(chǎn)則是理所應(yīng)當(dāng)?shù)穆氊?zé),,和光榮的使命,。

群團(tuán)在我們的班組建設(shè)中也有著一定的作用,首先是管理好班組的各種臺(tái)賬,,每天我們的群團(tuán)都要對(duì)班組的各種臺(tái)賬進(jìn)行仔細(xì)的檢查,,并做好詳細(xì)的記錄。再就是建立起班組的各種制度,,根據(jù)公司及事業(yè)部的制度,,我們圍繞在這些制度的框架和范圍內(nèi),再由班委會(huì)討論研究制定出使用與本班組的各種制度,,以加強(qiáng)班組建設(shè)的全面性和班組管理中的標(biāo)準(zhǔn)化,,合理化。

我們每一個(gè)人都有屬于自己的想法,,這些想法各種各樣,。有的想法可以讓我們?cè)诠ぷ髦姓业叫碌姆椒ǎ碌穆窂?,可是有的想法則會(huì)讓我們走進(jìn)思想的死胡同,,這是就需要我們?nèi)簣F(tuán)出現(xiàn),找到那些有“心事”的同事,,和他們真誠的交談,,用心去了解他們現(xiàn)在遇到的是什么樣的心事,有什么困難不能解決,,用心與心的溝通去了解每一位員工的心理動(dòng)態(tài),。及時(shí)的幫助他們走出思想的死胡同,幫助他們盡可能的解決一些困難,。讓他們感受到我們這個(gè)大家庭沒有遺忘每一個(gè)人,,讓他們可以在宜化安心的工作,在崗位上專心的操作,,真正的衷心宜化,。

群團(tuán)工作中還有一項(xiàng)工作,那就是為每一位員工在生日的那天送上生日祝福,,我們的群團(tuán)會(huì)吧本班組的每一個(gè)人的生日記錄下來,,并且記錄的非常詳細(xì),會(huì)精確到是公歷還是農(nóng)歷,。在員工生日的這天的班前會(huì)上,,我們的群團(tuán)會(huì)為他送上一份小小的生日禮物,,然后大家一起為他唱響生日快樂歌,雖然禮物不是多么貴重,,歌聲不是非常動(dòng)聽,,但是我想被祝福者一定也會(huì)非常感動(dòng),和體會(huì)到這個(gè)家的溫暖,,他沒有被遺忘,,每一個(gè)人都沒有被遺忘,因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,。

一個(gè)企業(yè),,一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)班組,要想擁有不可阻擋的前進(jìn)動(dòng)力,,那么他的員工們就必須心朝著同一個(gè)方向,,勁往一處使,認(rèn)同同一種文化,,緊緊跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的思想,邁著整齊的步伐前進(jìn),。管人必先管思想,,而群團(tuán)就是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的粘合劑。在公司或者是事業(yè)部有什么新的文化思想動(dòng)態(tài)時(shí),,要及時(shí)并且不打折扣的在班組中進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),,讓員工在第一時(shí)間了解到公司或者事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的思想方針,在第一時(shí)間統(tǒng)一并認(rèn)同這些思想,,加快自身學(xué)習(xí)的腳步,,及時(shí)調(diào)整前進(jìn)的方向。讓整每一個(gè)人不在前進(jìn)中掉隊(duì),。

以上就是群團(tuán)工作的大致內(nèi)容,,我們事業(yè)部的群團(tuán)工作一直都在有序的開展,例如心靈溝通,,每次在有群團(tuán)反應(yīng)員工心理有波動(dòng)的時(shí)候,,首先是班組中的群團(tuán)與之做心靈溝通,然后我們事業(yè)部的大群團(tuán)也會(huì)與其進(jìn)行談話,,并加以開導(dǎo),。再如生日祝福,我們會(huì)不定期的對(duì)各個(gè)班組的生日祝福臺(tái)賬進(jìn)行檢查,,并對(duì)生日祝福臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范,,讓這項(xiàng)工作不僅是停留于形式,而是真正把它做到實(shí)處,。還有文化宣貫,,每天我們的群團(tuán)干部都會(huì)受到文化宣貫的短信,,其中不僅有對(duì)企業(yè)文化的宣貫和學(xué)習(xí),還有對(duì)各種制度的學(xué)習(xí),,部門的工作情況和下一步的工作安排,。這些都是為了能讓我們大家把工作做的更好更細(xì)。

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,,我叫,20xx年考取了xx縣職業(yè)化工會(huì)干部,,受縣工會(huì)委派到xx公司協(xié)助開展工會(huì)工作,。到目前為止,我公司工會(huì)工作已步入正軌,,各項(xiàng)工作都能夠順利開展,,工會(huì)組織在職工心中建立起了一定的威望。

剛到時(shí)候,,由于對(duì)企業(yè)的不熟悉,,加上員工多數(shù)為農(nóng)民工,對(duì)工會(huì)組織也不是很了解,,一時(shí)不知道怎么開展工作,。通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,,我給自己制訂了工作計(jì)劃,。在20xx年10月份,公司新的職工宿舍落成并投入使用,,我與公司協(xié)商開展了一次會(huì)餐活動(dòng),。利用此次會(huì)餐活動(dòng),我在職工中進(jìn)行了工會(huì)組織的宣傳,,并在活動(dòng)后的兩周時(shí)間內(nèi)完成了對(duì)全廠職工的走訪,。通過這次宣傳和走訪工作,讓我對(duì)公司有了一個(gè)全面的了解,,同時(shí)也讓職工對(duì)工會(huì)組織有了一定的認(rèn)識(shí),。

接下來,我在全體職工中廣泛征集意見,,積極配合上級(jí)工會(huì)開展“金秋助學(xué)”,、“困難幫扶”等主要工作。有一次走訪中,,我得知公司職工家中失火,,損失很大,于是我把情況報(bào)告給公司領(lǐng)導(dǎo),,提議對(duì)該職工進(jìn)行幫助,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我們對(duì)該職工進(jìn)行了幫扶并組織了捐款,,全廠職工共捐款xx余元。這件事在職工中造成了很好的正面影響,,給工會(huì)組織樹立了良好的威信,。

20xx年2月份,公司在3個(gè)月的季節(jié)性停產(chǎn)后再次準(zhǔn)備開工,,卻在招工方面遇到了問題,,人員配備出現(xiàn)很大的空缺。在了解到這種情況后,,我就組織職工在下班之后為公司尋找合適的人選,,推薦到公司上班。經(jīng)過這一簡單的工作,,公司的“用工荒”問題很快就得到了解決,。同時(shí)針對(duì)多數(shù)職工提出的薪酬問題,經(jīng)工會(huì)和公司協(xié)商,,出臺(tái)了《xx公司績效工資實(shí)施辦法》,,讓職工的薪酬和工作能力直接掛勾。這兩項(xiàng)工作的完成,,使企業(yè)和職工都體會(huì)到了工會(huì)組織的重要作用,,工會(huì)在企業(yè)中的地位得到了大家的認(rèn)可。

總結(jié)起來,,我開展工會(huì)工作就是圍繞著“學(xué)習(xí)、宣傳,、溝通,、協(xié)調(diào)”這四點(diǎn)來進(jìn)行。學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)文件精神和專業(yè)理論知識(shí),,通過宣傳讓企業(yè)和職工認(rèn)識(shí)工會(huì)組織,,加強(qiáng)與職工以及公司的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并積極協(xié)調(diào)解決,,以尋求職工和企業(yè)對(duì)工會(huì)工作的支持,。

以上是我參加工會(huì)工作的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),希望能給大家?guī)硪恍椭?,最后祝大家工作快樂,,身體健康。

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好,!

很高興能有這個(gè)機(jī)會(huì),在那里和大家交流一下變電檢修工區(qū)在人才培養(yǎng)方面取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,。

近幾年來,,變電檢修工區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在兄弟單位的幫忙下,在工區(qū)全體員工的努力下,,實(shí)現(xiàn)了長周期的安全生產(chǎn),,圓滿完成了武威電網(wǎng)檢修維護(hù)的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,,并榮獲了省公司和公司的多項(xiàng)榮譽(yù),,在此,我代表工區(qū)全體職工對(duì)給予我們幫忙的公司領(lǐng)導(dǎo),、兄弟單位表示衷心的感激,。

如何在變電檢修工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)異常繁重的情景下,行之有效地開展好職工的教育培訓(xùn)工作,,一向是我們開展培訓(xùn)工作的核心,。以往,工區(qū)在對(duì)職工的培訓(xùn)中,,主要是選擇生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī),,采用集中學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。然而,,作為一線生產(chǎn)工區(qū),,由于近幾年電網(wǎng)建設(shè)明顯加快,設(shè)備維護(hù)任務(wù)日益繁重,,人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和工區(qū)生產(chǎn)任務(wù)常常發(fā)生沖突,,使全工區(qū)的培訓(xùn)工作一度受到制約。

開展培訓(xùn)工作是一個(gè)持續(xù)的過程,,它不只是做幾道題,、聽幾節(jié)技術(shù)講課、開展幾次考試,,更多的.是需要將學(xué)習(xí)到的東西如何應(yīng)用在日常的工作中,,對(duì)培訓(xùn)后,在實(shí)際工作起到的效果進(jìn)行評(píng)估,。采用傳統(tǒng)的集中講課培訓(xùn)方式,,學(xué)習(xí)時(shí)間刻板,使得職工在工作和學(xué)習(xí)之間的矛盾日趨嚴(yán)重,;并且授課資料,、方式、方法也無法滿足不一樣水平員工的需要,,經(jīng)常是“聽的時(shí)候,,感受不少;聽完之后,,忘記不少,;用得時(shí)候,,走樣不少;實(shí)際效果,,基本很小”,。

變電檢修工區(qū)總結(jié)多年培訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為“實(shí)際工作就是最好的培訓(xùn),,檢修現(xiàn)場就是最好的課堂,,檢修缺陷就是最好的考題”這一培訓(xùn)理念,,采用“全員講課+實(shí)際操作+技術(shù)比武”的方式,,大力開展行之有效的全員培訓(xùn),,有效地解決了工作與學(xué)習(xí)的矛盾。

實(shí)際上,我認(rèn)為每一個(gè)人都有自我獨(dú)特的特點(diǎn),有別人比不上的長處,,能夠說,,天生我材必有用,。在以往的培訓(xùn)中,,坐在講臺(tái)上的都是專家,、技術(shù)員,,可是此刻,,不管是新員工還是教師傅,,都有機(jī)會(huì)在講臺(tái)談一談自我對(duì)某一方面專業(yè)知識(shí)的理解,,交流工作經(jīng)驗(yàn),、探討學(xué)習(xí)心得,。經(jīng)過交流和探討,,我們能夠?qū)⑺麄兒玫淖龇ㄟM(jìn)行推廣應(yīng)用,我們也能夠經(jīng)過他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)引以為戒,避免其他人重蹈覆轍,。同時(shí),上臺(tái)講課前的準(zhǔn)備工作,,本身就是一個(gè)最好的學(xué)習(xí)過程,,所謂“臺(tái)上三分鐘,臺(tái)下十年功”,,備課和制作課件對(duì)于每個(gè)員工來說本身就是一次不折不扣的專業(yè)知識(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)過程,,在臺(tái)上不管講的水平如何,也不論是否有足夠的深度,,對(duì)于每個(gè)上過講臺(tái)的員工來說,從表達(dá)本事,、心理素質(zhì)以及專業(yè)知識(shí)方面都是一次難得的歷練,,而在講課過程中臺(tái)上臺(tái)下自由討論,,許多專業(yè)問題在講課過程中越辯越明。2021年冬訓(xùn)中我們工區(qū)有十幾位員工先后登上講臺(tái),,有參加工作兩三年的80后,也有工作十多年班組長,還有臨近退休的教師傅,職工培訓(xùn)工作收到了很好的效果。

為了幫忙各班的青年員工盡快成長,工區(qū)利用變電站退役的舊設(shè)備,,在工區(qū)建立了變電檢修,、繼電保護(hù)、電氣試驗(yàn)三個(gè)實(shí)訓(xùn)室,,如繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)室可開展xx千伏線路保護(hù)裝置故障查找,、保護(hù)調(diào)試、斷路器傳動(dòng)試驗(yàn),、二次端子箱接線等實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,,電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室可開展變壓器、互感器,、避雷器的圈套試驗(yàn)項(xiàng)目,,變電檢修實(shí)訓(xùn)室可開展隔離開關(guān)安裝與調(diào)試、10千伏真空斷路器檢修與調(diào)試,、高壓電纜頭制作等項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場培訓(xùn)室內(nèi)化,學(xué)用一體化,,不但提高了安全系數(shù),,并且極大的提高了實(shí)訓(xùn)的便利性。

學(xué)用一體化的培訓(xùn)方法,,既能夠使培訓(xùn)人員在實(shí)驗(yàn)室應(yīng)對(duì)現(xiàn)場實(shí)際設(shè)備,,練習(xí)操作技能,減少實(shí)際工作時(shí)對(duì)現(xiàn)場設(shè)備的陌生性,,還能夠使員工將現(xiàn)場培訓(xùn)資料在教,、學(xué)、用中同時(shí)進(jìn)行,,干中學(xué),,學(xué)中干,,既不影響正常工作及生產(chǎn)秩序,又使人人都有機(jī)會(huì)爭做能夠獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)全面的員工,。這種培訓(xùn)手段的應(yīng)用徹底打破了一向以來培訓(xùn)工作與現(xiàn)場實(shí)際相脫節(jié)局面,,加快了技能人才的培養(yǎng),構(gòu)成了培訓(xùn)服務(wù)生產(chǎn),、生產(chǎn)促進(jìn)培訓(xùn)的良性循環(huán),。

助青工成長成材技能比武不只是一種技能的較量,更是素質(zhì)的考驗(yàn),,工區(qū)一改以往各專業(yè)技術(shù)比武各自為戰(zhàn)的方式,要求每人掌握本專業(yè)技能的同時(shí)掌握其他專業(yè)的一些基本知識(shí),,實(shí)現(xiàn)員工一專多能,,全面發(fā)展。

為了比出好成績,,賽出高水平,,青年員工們自發(fā)學(xué)習(xí)很多專業(yè)書籍,主動(dòng)請(qǐng)教專業(yè)技術(shù)人員,,請(qǐng)現(xiàn)場實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的教師傅幫忙明白,,糾正操作錯(cuò)誤。

經(jīng)過技術(shù)比武即帶動(dòng)了廣大員工學(xué)技能,、練技能的良好風(fēng)氣,,又引導(dǎo)員工樹立了“依靠技能生存、依靠技能發(fā)展,、依靠技能創(chuàng)造價(jià)值”的學(xué)習(xí)理念,,營造了比、學(xué),、趕,、超的良好氛圍,使青工真正感受到僅有擁有好技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),,構(gòu)成了青年職工鉆研技術(shù),、創(chuàng)優(yōu)爭先、矢志成才的熱潮,,不但實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效益最大化,,并且為青年技能人才脫穎而出搭建了舞臺(tái)。

實(shí)踐證明,,變電檢修工區(qū)運(yùn)用多種培訓(xùn)方式相結(jié)合的模式,,較以往傳統(tǒng)培訓(xùn)形式更能適應(yīng)基層班組的培訓(xùn)需要,它充分調(diào)動(dòng)了青年員工的學(xué)習(xí)熱情,,為青年員工成長成才搭建的更廣闊的舞臺(tái),,鼓勵(lì)青年員工主動(dòng)學(xué)習(xí),,進(jìn)取實(shí)踐,提高了年青同志的現(xiàn)場作業(yè)水平,,加快了青工成長的步伐,,推動(dòng)了工區(qū)整體生產(chǎn)工作水平的全面發(fā)展。

總之,,僅有不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式,,開拓培訓(xùn)新思路,才能更好的服務(wù)企業(yè),,服務(wù)職工,,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)過培訓(xùn)工作為企業(yè)培養(yǎng)人才、保障安全,、促進(jìn)發(fā)展,,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我的發(fā)現(xiàn)完畢,,多謝,!

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好,!

今天很榮幸能和大家在xx相聚,,感謝xx工作會(huì)議,為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),。面對(duì)新形勢,,辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù),,是擺在我們面前的一個(gè)重要課題,。下面,我將結(jié)合xx綜合工作部實(shí)際情況,,談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),。

綜合工作部現(xiàn)有員工xx人(其中司機(jī)4人),是我院和各部門的橋梁紐帶,,處于承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,,擔(dān)負(fù)著人事勞資,、財(cái)務(wù)審計(jì)、檔案管理,、公文文秘,、行政事務(wù)等重要職責(zé),其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實(shí)施,。為此,,我們把健全工作機(jī)制,,完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容,大力推進(jìn)工作規(guī)范化,,既降低了經(jīng)營管理成本,,又提高了工作效率,為全院職工提供了比較滿意的服務(wù),。

1,、建章立制,明確職責(zé)任務(wù),,確保工作有序進(jìn)行,。

通過近兩年來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的60余項(xiàng)制度、規(guī)定,,完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的90%,?!犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》,、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項(xiàng)制度相繼出臺(tái),。

管理的流程化,、規(guī)范化,對(duì)綜合部的職責(zé)進(jìn)行了量化細(xì)化,,使每位員工做到了各司其職,、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯總,,在月工作例會(huì)上對(duì)每位員工進(jìn)行考核并評(píng)出等級(jí),,考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤,激勵(lì)員工以強(qiáng)烈的責(zé)任心對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),。

2,、完善協(xié)作機(jī)制,形成工作合力,。

綜合部的工作涉及點(diǎn)多,、面廣,需要各部門的相互配合與共同努力,。為此,,我們重點(diǎn)做好兩方面的工作。一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,,對(duì)工作中存在的問題和困難,,大家出謀劃策,,齊心協(xié)力,打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,。二是切實(shí)加強(qiáng)上級(jí)單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系,,建立良好的工作關(guān)系,及時(shí)做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作,,以得到他們的大力支持和配合,。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)了各個(gè)方面的工作積極性,,有效整合了各方面的優(yōu)勢,,形成了工作合力,保證了工作的順利運(yùn)轉(zhuǎn),。

我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”,,我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位,馬后不掉隊(duì)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,為了適應(yīng)形勢變化,,就需要不斷創(chuàng)新,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平,。

1,、想盡一切辦法,解決員工最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí)的焦點(diǎn)問題,。

為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境,,院工作部積極努力,,開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解,,通過公開拍賣,,成功競得 市區(qū)一塊土地的使用權(quán),基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步,,并迅速進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),、鐵塔遷移等工作,采取有效措施,,爭取有利條件及政策,,加快院基地建設(shè)的步伐,廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美,、鳥語花香的辦公,、生活環(huán)境指日可待;今年,在完成了員工定崗定級(jí)崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度,,在很大程度上調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性,,激發(fā)了職工的工作熱情,。

落實(shí)員工休假和體檢制度,,不斷改進(jìn)員工食堂工作,保證大家用餐衛(wèi)生,、安全,、健康。時(shí)刻關(guān)注員工心態(tài)變化,,工作,、學(xué)習(xí)、生活狀況,,善于傾聽員工心聲,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,切實(shí)為員工排憂解難,,做些實(shí)事,。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日,,及時(shí)送去生日蛋糕和良好的祝愿,;每逢節(jié)假日,為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié),,我們把他們組織來一起安排活動(dòng),,讓設(shè)計(jì)院員工充分感受到了這個(gè)大家庭的溫暖,,感受了集體的力量,,營造了和諧的工作氛圍,維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局,。

2,、加強(qiáng)調(diào)研,勤于思考,,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參,。

綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分,、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意,,是檢驗(yàn)辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用,,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參,,要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,在改進(jìn)工作方法上下功夫,我們要求員工努力做到以下三個(gè)必須:

一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需,,謀職工之所求,,謀到點(diǎn)子上,參在要害處,。

二是必須超前謀劃工作,,要敢于打破傳統(tǒng)思維定式,換位思考,,超前思考,,考慮問題快半拍、早半拍,、搶半拍,,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)問題,做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思,;對(duì)群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題,,做到領(lǐng)導(dǎo)未聞?dòng)兴粚?duì)工作中的難點(diǎn)問題,,做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行,。

三是必須搞好調(diào)查研究分析,深入一線摸實(shí)情,,廣泛收集信息和資料,,然后對(duì)各類信息進(jìn)行科學(xué)分析,結(jié)合本院實(shí)際加以整理提煉,,形成比較有價(jià)值的調(diào)研報(bào)告和方案,,為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招,、出良謀,,讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”,少做“問答題”,。

以上是xx部一些做法和體會(huì),,希望大家批評(píng)指正。通過這次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,,我們也看到了與同行的差距和不足,,我們將虛心學(xué)習(xí)各方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作水平,。

最后,,祝大會(huì)圓滿成功,各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁身體健康,,工作順利,!

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我們xxx公司是一家集“科,、工,、貿(mào)”于一體的高新技術(shù)企業(yè),年銷售xx億元,。目前有職工xx余人,,大專以上xx余人,專業(yè)技術(shù)人員xx人,。去年以來,,我們按照市總工會(huì)的要求,開展了企業(yè)內(nèi)部技能等級(jí),、技術(shù)職稱評(píng)聘工作,,共評(píng)出初級(jí)工xx人,中級(jí)工xx人(其中:中級(jí)三等xx人,,中級(jí)二等xx人,,中級(jí)一等xx人),評(píng)出技術(shù)員xx名,,助理工程師xx名,,工程師xx名。技術(shù)職稱評(píng)聘工作取得了較好的成效,,得到了員工的首肯和支持,,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。下面把我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部技術(shù)職稱技能等級(jí)評(píng)聘中的做法和想法向大家匯報(bào)如下:

技能等級(jí)考評(píng)對(duì)象是生產(chǎn)一線員工,,他們文化層次,、年齡結(jié)構(gòu)、工作能力等各不相同,。如果用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)一起考評(píng),,顯然是不切實(shí)際,不科學(xué)的,。如何因地制宜地把技能等級(jí)和個(gè)人綜合能力有效地結(jié)合起來,,是我們首先要思考的,。

我們的做法:首先,,對(duì)參加技能考評(píng)的人員,按文化程度,,工齡年限,,實(shí)際能力,分門別類進(jìn)行區(qū)別劃分,。其次,,結(jié)合崗位技能要求和多層次員工的實(shí)際制定等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)教材,量體裁衣,有針對(duì)性的施教培訓(xùn),。再次考核標(biāo)準(zhǔn),,分類而定,既保證在一線技能崗位上的員工都有考評(píng)的機(jī)會(huì),,又能分層次評(píng)出各技能等級(jí),,區(qū)別對(duì)待,綜合考量,。在去年基礎(chǔ)上,,今年我們進(jìn)一步完善了技能考評(píng)辦法,各個(gè)級(jí)別都根據(jù)實(shí)際需要設(shè)定了1,、2,、3不同的級(jí)差,例:初級(jí)一,、二,、三等、中級(jí)一,、二,、三等,由低往高循序漸進(jìn),,逐級(jí)遞升,。

技術(shù)技能等級(jí)與薪酬掛鉤,績效匹配是基本的,,但員工還有一個(gè)自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神追求,。所以員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)踐考核,,在不斷提升綜合能力的同時(shí)還在規(guī)劃職業(yè)發(fā)展方向,。因此,企業(yè)必須給員工一個(gè)騰挪施展的晉升平臺(tái),,員工可以通過考核評(píng)定,,競聘班組長、車間正副主任等職位,,也可以由生產(chǎn)技術(shù)型向管理型或技術(shù),、管理復(fù)合型轉(zhuǎn)變,競聘主管,、副部長,、部長、總監(jiān)等管理職位,。為此,,公司制定了一系列政策和制度,,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一律從生產(chǎn)、技術(shù)一線中提拔上來,,(高級(jí)的專門技術(shù)人員例外),,這樣既拓寬了員工成長的通道,豐富了企業(yè)用人的內(nèi)涵,,也改變了以往優(yōu)秀的一線人員,,只能在生產(chǎn)一線原地打轉(zhuǎn),升職空間狹小單一的局面,,從制度上保證了員工自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),。我們已從生產(chǎn)技術(shù)一線提拔干部12人,真正做到感情留人,、事業(yè)留人,、待遇留人。

企業(yè)內(nèi)聘工作如果沒有一個(gè)規(guī)范的制度做保障,,很可能會(huì)形式化,,表面化,走過場,。如何使企業(yè)內(nèi)聘工作規(guī)范有序,,不斷深化。我們的做法:

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范考評(píng),。考評(píng)工作始終堅(jiān)持公平公正,,重能力,,重業(yè)績,堅(jiān)持唯賢不唯親,,唯實(shí)不唯虛,,唯能力不唯學(xué)歷,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范有序,。去年初級(jí)考評(píng)中有7位員工未能通過最后評(píng)審一關(guān)。事后,,我分別找了他們談話,,告之未能通過的原因,并把評(píng)審委員會(huì)討論的意見一一展示給他們,,給他們一個(gè)申訴的機(jī)會(huì),。結(jié)果,這7位員工都認(rèn)為這評(píng)審結(jié)果是公正的,,明年再考,。今年這7位員工都以優(yōu)異的成績和表現(xiàn)獲得了考評(píng)委員會(huì)的一致認(rèn)同。

二是不搞技術(shù)職稱終身制,。對(duì)技術(shù)(能)職稱實(shí)行年檢復(fù)評(píng)制度,,我們對(duì)去年評(píng)出的305名技能等級(jí)人員進(jìn)行了全面的復(fù)評(píng),復(fù)評(píng)結(jié)果良好,,優(yōu)者續(xù)聘,,劣者解聘,打造了一個(gè)職稱能上能下,,待遇能高能低,,人員能進(jìn)能出,充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,。

三是強(qiáng)化培訓(xùn)制度,。近年企業(yè)開發(fā)了不少高新產(chǎn)品,客觀上要求員工更新技術(shù),,提高素質(zhì),。我們從實(shí)際出發(fā)不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃,廣泛開展技術(shù)交流,,引進(jìn)高素質(zhì)的人才,,壯大師資力量,拓寬培訓(xùn)內(nèi)容,,深化培訓(xùn)層次,,豐富培訓(xùn)形式,優(yōu)化培訓(xùn)考核,,使培訓(xùn)與產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)攻關(guān)緊密地結(jié)合起來,與企業(yè)內(nèi)聘緊密結(jié)合起來,。今年完成培訓(xùn)十期,,參訓(xùn)人員達(dá)625人次,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聘工作,。

應(yīng)該說,二年的企業(yè)內(nèi)聘工作進(jìn)一步激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)創(chuàng)新熱情,,推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,,取得了職工高興、企業(yè)滿意的雙贏,,我們將以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn),,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,把企業(yè)內(nèi)聘做得更好,、更扎實(shí),。我的匯報(bào)到此,,謝謝大家。

公司工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),,同志們:

大家好,!

今天,我作為企業(yè)轉(zhuǎn)制相對(duì)順利的單位代表在這里跟大家匯報(bào)工作體會(huì),,深感榮幸,,企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的發(fā)言稿。到目前為止我們公司經(jīng)過幾年的企業(yè)體制改革,,從原來的“xxx”到“xxxxxxxx”再到“xxxxxxxxxx”,,已基本完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和員工身份的“兩個(gè)置換”,建立了以民營經(jīng)濟(jì)為主的現(xiàn)代企業(yè)制度?,F(xiàn)在我代表公司董事會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下企業(yè)轉(zhuǎn)制的過程以及幾點(diǎn)心得體會(huì),,不對(duì)之處,請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力

政府搭臺(tái),,企業(yè)唱戲,。市委、市政府對(duì)我們國有集體企業(yè)改革工作特別重視,,制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加快國有集體企業(yè)改革和發(fā)展的規(guī)定》等一系列政策性,、操作性較強(qiáng)的文件,使企業(yè)的改革在審批,、資產(chǎn)處置,、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)确矫嬗姓驴裳⒂蟹梢?,起到了很好的指?dǎo)和促進(jìn)作用,。市委、市政府還專門成立了國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組,,他們對(duì)我們公司的經(jīng)營,、財(cái)務(wù)、資產(chǎn),、人員等狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,,耐心地給我們講解政策,宣傳發(fā)動(dòng)和指導(dǎo)我們制訂轉(zhuǎn)制方案,,及時(shí)糾正方案中的不當(dāng)之處,,使我們制訂的方案合情、合理,轉(zhuǎn)制后的公司員工思想穩(wěn)定,,工作積極,。所以說,我們xxx的成功轉(zhuǎn)制是離不開市委,、市政府及有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的,。

二,、良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和員工高素質(zhì)的政治思想是轉(zhuǎn)制成功的前提

企業(yè)的生命來自產(chǎn)品質(zhì)量和信譽(yù),,物競天擇,適者生存,。在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮中,,銷供產(chǎn)早就取代替了產(chǎn)供銷的經(jīng)營方式,一個(gè)企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪,,立于敗之地,,靠的是什么呢?如果說水是生命之源,,那么質(zhì)量和信譽(yù)又何嘗不是企業(yè)的生命呢,?市場經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè),并非生產(chǎn)出大批量的產(chǎn)品,,就能風(fēng)雨不動(dòng)安如山,。我們公司能維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營,靠的是優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和對(duì)客戶誠守信譽(yù)的態(tài)度,。四十年有多的“xxx”牌過磷酸鈣早已在消費(fèi)者頭腦根深蒂固,,顧客是企業(yè)的上帝,四十年來,,我們以生產(chǎn)經(jīng)營為重點(diǎn),,提高質(zhì)量,降低消耗,,生產(chǎn)出物美價(jià)廉,,適銷對(duì)路的產(chǎn)品,千方百計(jì)令顧客滿意,,從而贏得上帝的心,,才保住了我們的品牌,目前雖然產(chǎn)品的市場競爭激烈,,原材料一漲再漲,,過磷酸鈣已經(jīng)成為微利甚至保本產(chǎn)品,我們?nèi)匀凰朗夭环?,就是因?yàn)檫@個(gè)品牌使我們xxx人有關(guān)無限的精神寄托,。

1998年,我公司是xxx國有企業(yè)第一批轉(zhuǎn)制試點(diǎn)單位之一,,當(dāng)時(shí),,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營機(jī)制及職工的身份都沒有完全變更,,只是以政府行為更換了企業(yè)名稱而已;2002年,,公司根據(jù)上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)的實(shí)際情況,,以全體員工買斷工齡的形式進(jìn)行了第二次轉(zhuǎn)制,但由于一些歷史遺留問題和部份退休老職工的醫(yī)保,、社保及福利待遇等問題沒有得到適當(dāng)?shù)慕鉀Q,,給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了許多實(shí)際問題;2005年2月份,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我公司遵照中央,、盛市等部門的有關(guān)文件精神實(shí)行了第三次轉(zhuǎn)制,。這次我們從企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和制度著手,從清晰職工的身份,、地位著手,,進(jìn)一步實(shí)施了企業(yè)的“兩個(gè)置換”。在這三次的企業(yè)轉(zhuǎn)制當(dāng)中,,使我感受最深的一點(diǎn)就是:企業(yè)要改革,、要發(fā)展、要?jiǎng)?chuàng)造效益,,離不開政府的大力支持和關(guān)懷,,也離不開企業(yè)廣大員工的支持和信賴,本人有幸能連續(xù)三屆當(dāng)選為公司董事長,、總經(jīng)理,,這就說明一個(gè)人只要你能為廣大職工辦實(shí)事、辦好事,,給企業(yè)創(chuàng)造效益,,使職工安居樂業(yè),他們就會(huì)支持你,、信賴你,,與你同甘苦、共患難,、同舟共濟(jì),。另外,我們公司現(xiàn)有中共黨員57人,,占職工總?cè)藬?shù)的四分之一,,正是這四分之一的黨員職工成為了企業(yè)改革、發(fā)展的帶頭人,成為了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模范的標(biāo)兵,,我為我們公司有這樣一幫為企業(yè)保駕護(hù)航,、使企業(yè)順利走過四十一個(gè)春秋的基層中共黨員而感到驕傲。

三,、保障職工合法權(quán)益,,是改制必須堅(jiān)持的原則

從許多國企改制的實(shí)踐來看,凡是職工合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)的企業(yè),,改制容易成功并煥發(fā)新的活力,;反之職工合法權(quán)益得不到保障的企業(yè),往往引發(fā)許多矛盾進(jìn)而導(dǎo)致改制失敗或企業(yè)經(jīng)營難以為繼,。由此得出一個(gè)結(jié)論:廣大職工應(yīng)該成為改革的主體和受益者,,改革的成果應(yīng)該讓大多數(shù)人分享,,而不是少數(shù)人獲利,。我們公司在制定轉(zhuǎn)制方案的過程中,并不是一帆風(fēng)順的,。我們今年的體制改革,,最初制定了三個(gè)方案,第一是班子控股,,第二是全體持股,,第三是個(gè)人買斷。在我們制訂的第一方案中,,產(chǎn)權(quán)制度采取mbo制,,即由班子買斷公司所有凈資產(chǎn),由班子控股,,這一方案在通過公司股東大會(huì)之前就下放到員工中討論,,通過信息反饋,我們得知,,這種產(chǎn)權(quán)制度由于員工的意識(shí)存在差異,,產(chǎn)生了較大的分歧,為了考慮大多數(shù)人的利益,,我們毅然采取第二方案,,即全體員工持股,結(jié)果這一方案得到員工的一致?lián)碜o(hù),。在經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方面我們也照顧了大多數(shù)員工的利益,,低于上年度平均工資總額的按平均工資計(jì)發(fā),高于上年度平均工資總額的按實(shí)際收入計(jì)發(fā),。

現(xiàn)在,,我們公司借企業(yè)改革的東風(fēng),乘企業(yè)搬遷的機(jī)遇,進(jìn)行新一輪(第二次)的創(chuàng)業(yè),。目前正通過引進(jìn)外資和吸納民間資本,,投資4000萬元,在新廠址興建10萬噸/年硫酸和8萬噸磷肥/年生產(chǎn)線,,使企業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng)做大,。我相信,有市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和熱情關(guān)懷,,有公司廣大員工的開拓進(jìn)取和愛崗敬業(yè)精神,我們xxx有限公司的明天會(huì)更美好,。

匯報(bào)完畢,,謝謝大家!

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