演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚，重點(diǎn)突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

競聘演講稿標(biāo)題 競聘演講稿三分鐘篇一

走上這個(gè)競聘演講臺,，心情激動(dòng),，我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)為培養(yǎng)人才的良苦用心,，競聘上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的.機(jī)會,，使我成長很快,，對我個(gè)人的膽量、口才,、氣質(zhì)提高都有很好的幫助,，我希望每一位員工都能珍惜機(jī)會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講,，不論成敗,，都會收獲很多，

餐飲部經(jīng)理競聘演講稿,。

本人王偉,，我想大家對我已有了一個(gè)大概的了解，如果我還滔滔不絕的再來介紹自己,，就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,，如果你還不認(rèn)識我，不了解我,，我們私下多溝通,，好，言歸正傳,，今天我競聘的崗位是餐飲部經(jīng)理,。

競聘這個(gè)崗位，我信心十足，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,，作為餐飲部經(jīng)理必需塑造這個(gè)文化,，使員工的思想觀念轉(zhuǎn)變，從“要我干”變成“我要干”,，以良好的心態(tài),，熱情為客服務(wù)，讓客人吃美味菜肴,，品飲食文化,，我相信先進(jìn)的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來，我開展工作的重點(diǎn)將會是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,，如果我能競選成功,，我會從以下幾點(diǎn)做起：

一、端正工作態(tài)度,、樹立行業(yè)新風(fēng)

過去有的經(jīng)營者認(rèn)為菜品質(zhì)量第一,，服務(wù)質(zhì)量第二，而實(shí)踐證明：服務(wù)第一,、菜品次之,。假如，一桌非常豐盛可口的菜肴,，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務(wù),，她板著面孔，一言不發(fā),，一副你愛吃不吃的姿態(tài),，酒杯中的酒沒了又不及時(shí)添加，骨碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,，您想那會是什么氣氛,，就是素質(zhì)再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,，相互彌補(bǔ)工作中的不足,，才能發(fā)揮整個(gè)餐飲的優(yōu)勢，所以,，要求我們一定不能將生活中的個(gè)人情緒帶入工作中來,，一走進(jìn)工作場所，我們就要全心全意的用心為客服務(wù),，也就是要有一個(gè)好的工作態(tài)度,。

熱情、主動(dòng),、微笑是我們對客應(yīng)具有的工作態(tài)度,，微笑的魅力╠╠╠它是世界上最廉價(jià)的投資,，卻能獲得豐厚的回報(bào),。微笑是自信的象征,，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映,，微笑是心理健康的標(biāo)志,。我們可每天在班前會上講一個(gè)笑話，調(diào)整大家的心態(tài),，每天對著鏡子微笑一分鐘,，微笑是我們服務(wù)人員所具備的基本素質(zhì)，我們需把微笑帶給客戶與同事,。

良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,，需要平時(shí)不斷的對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間交流經(jīng)驗(yàn)，對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時(shí),，隨時(shí)隨地展開教育,，在部門評選先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn),，提倡互幫互助,，共同提高的團(tuán)隊(duì)意識，使餐飲部員工更好的對客服務(wù),。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,，我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,，經(jīng)理服務(wù)員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,，并不是經(jīng)理人,，經(jīng)理的工作主要是經(jīng)管和協(xié)調(diào)員工，使員工更好的對顧客去表現(xiàn),，相信我能帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

二、服務(wù)要個(gè)性化,、服務(wù)不是口號

我們酒店業(yè)不能把服務(wù)停留在口號階段,，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號,，“顧客是上帝”,，我們能把顧客當(dāng)兄弟就不錯(cuò)了，要重視顧客,，真正把顧客擺在心上,，用心的為客服務(wù)，不斷推陳出新，引客回頭,，我們才能顧客盈門,。

我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性，注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),，在員工中提倡互幫互助,，共同進(jìn)步的行為，使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,，主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),，介紹某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁熱吃,、飲料加冰塊更可口等,，介紹菜品時(shí)退后一步，避免唾沫星濺在菜肴上,，客人結(jié)賬時(shí),，如果某個(gè)菜沒有動(dòng)筷，我們就需詢問客人是不是不合口味,，讓客人提出意見并表示歡迎下次再來品嘗之類的話,，有些商務(wù)客人礙于面子，不好意思提出打包,，我們員工應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,，杜絕浪費(fèi)。

下面我舉幾個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的例子：

上次去廣州出差,，我一幫老同學(xué)請我去吃飯,，那個(gè)餐廳的生意非常好，大概是服務(wù)員忙不過來,，就看到他們的老板走過來為我們點(diǎn)菜,，就向我們推薦招牌菜：鵝肉，我差點(diǎn)說我就不喜歡吃那個(gè)鵝肉,，就聽那個(gè)老板說,，這個(gè)世界上有兩種動(dòng)物是不會得癌的，一個(gè)是海里游的鯊魚,，一個(gè)就是陸地上跑的鵝,，我的朋友一聽，好,，來盤鵝肉,，要半只還是一只?一只，那天我吃了不少鵝肉,，原來來這里吃鵝肉就是沖著它不得癌,，老板能這樣引導(dǎo)顧客消費(fèi),，我不知他的員工是不是也能說出這句話，如果每一個(gè)員都能這樣做,，生意肯定很好,，

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在北?，F(xiàn)在有了麥當(dāng)勞與肯德基,，麥當(dāng)勞與肯德基講究的就是速度與服務(wù),，麥當(dāng)勞為了使顧客喝到口感最佳的可樂,，做了一個(gè)幾十萬份的調(diào)查，調(diào)查發(fā)現(xiàn)可樂保持4攝氏度的溫度口感最佳,，馬上使所有的麥當(dāng)勞連鎖店按這個(gè)溫度貯藏可樂,，如果有一邊的隊(duì)排得太長，服務(wù)員會喊一聲,，那邊的客人請到這邊來點(diǎn)餐,，主動(dòng)引導(dǎo)客人，最讓人感動(dòng)的是,，麥當(dāng)勞與肯德基有那么多小孩子喜歡上那吃,，就表示這是重要客戶，所以當(dāng)小孩拉著那些員工的裙子跟褲子講話的時(shí)候,，阿姨,、阿姨，叔叔,，你會怎么回答,，我們的習(xí)慣頂多就是彎一下腰，問什么事?麥當(dāng)勞與肯德基規(guī)定是蹲下,，因?yàn)檫@個(gè)是未來的客戶,，今天跟爸爸媽媽來，長大了就會自己來或跟女朋友來,，結(jié)婚了又會帶小孩子來,，所以他們的員工都是蹲下，眼睛與小孩保持平行的距離,，他們對企業(yè)的未來想的比較長遠(yuǎn),，你只要在北海的餐館吃個(gè)飯，再到麥當(dāng)勞與肯德基點(diǎn)個(gè)餐,，就會發(fā)現(xiàn)他們的員工與其它餐廳的員工不一樣,，不都是北海人嗎?為什么他們看起來就是不一樣，那就是文化教育熏陶出來的,。

上海的必勝客經(jīng)常都是客滿的,，有時(shí)候需要等待,，客人一進(jìn)去發(fā)現(xiàn)排了一條長長的隊(duì)，有點(diǎn)想走的意思,，就看到后面看來是個(gè)主管的人在說,，快到了、快到了,，接著咚咚咚,，樓上跑下來一個(gè)女服務(wù)員，手上提個(gè)裝滿冰淇淋的籃子,，免費(fèi)冰淇淋,，然后一人發(fā)一個(gè)，讓客人邊吃邊等,，其實(shí)就是緩解客人的焦急心態(tài),，吃了這個(gè)冰淇淋你就不好意思走了吧，就是因?yàn)檫@種補(bǔ)償,，讓客人心甘情愿排隊(duì)等待,，就是因?yàn)閺睦习宓絾T工都能保持對客服務(wù)的一貫性，所以必勝客生意非常好,。

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開企業(yè)文化,，我們因硬件滿足不了客人的要求而失去客戶是沒辦法的事，我們?nèi)绻驗(yàn)檐浖姆?wù)不到位而失去客戶,，就不可原諒,。

競聘演講稿標(biāo)題 競聘演講稿三分鐘篇二

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會讓我站在這里,，來進(jìn)行競聘演講,。相信這次競聘將是我未來人生中的一大轉(zhuǎn)折。我的名字叫吳七緯,，本科學(xué)歷,，xx年8月榮幸地加盟了廣安移動(dòng)直屬分公司，目前就任前鋒片區(qū)經(jīng)理,。工作兩年來,，移動(dòng)公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù),、至誠的服務(wù)理念,、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化,、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,，它深深地震撼著我的心靈，使我堅(jiān)信：選擇了中國移動(dòng)就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇,。

我今天參加競聘的崗位是觀閣片區(qū)經(jīng)理,。這一職位肩負(fù)著四大職責(zé),，即銷售、服務(wù),、信息搜集,、社會渠道組建及管理。其核心是服務(wù),，基礎(chǔ)是管理,。

觀閣片區(qū)轄觀閣、小井,、龍灘,、光輝、廣興五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，人口約9萬人,。目前片區(qū)內(nèi)核心渠道有兩家營業(yè)廳，三家專營店,。競爭對手在片區(qū)內(nèi)沒有核心渠道，雖然如此,。但片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小井,、龍灘、光輝沒有我們的渠道,。渠道的覆蓋不是非常的均衡,。所以，拓展片區(qū)渠道應(yīng)該是目前觀閣片區(qū)首要的任務(wù),。

如果這次我有幸能夠競聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面入手工作：

中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開始”。我認(rèn)為：要切實(shí)做好“溝通從心開始”,，必須要做到“溝通從‘新’開始”和“溝通從‘行’開始”,。也就是說我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實(shí)際工作中去,。在目前,，移動(dòng)通信市場的競爭中，服務(wù)已成為企業(yè)競爭的絕對因素,。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價(jià)格競爭全面轉(zhuǎn)移到服務(wù)競爭上來,。誰的服務(wù)內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家,，服務(wù)創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器,。

專心、誠心,、真心為客戶服務(wù),，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,，達(dá)到思想熟悉上的“零距離”。人性化,、人情化,、人文化服務(wù)，打破時(shí)間,、空間的概念,，以客戶滿足為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流,、溝通,。充分調(diào)動(dòng)片區(qū)內(nèi)渠道及員工的營銷服務(wù)積極性，改變服務(wù)方式,，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變,，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,，從而全面提高客戶對中國移動(dòng)的認(rèn)知度,、信任度和滿足度，最終使客戶與企業(yè)融為一體,，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”,。倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹立客戶至上,，杜絕在接待客戶方面推諉,、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量,。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識,，樹立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問題的能力,。

這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展,。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強(qiáng)化服務(wù)意識,，熟悉到做好服務(wù),，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更是關(guān)系到員工個(gè)人的生存,、發(fā)展的根本問題,，“失去了客戶就是失去了市場,、利潤,，員工就失去了就業(yè)的機(jī)會,，”從而樹立“客戶就是財(cái)富，服務(wù)等于收入“的觀點(diǎn),。其次,，我們必須要具有競爭意識,。既要有勇于競爭,、善于競爭的魄力和勇氣,，還要有硬著頭皮,、厚著臉皮、餓著肚皮,、磨破嘴皮去闖市場的精神,。要根據(jù)市場需求對外加大宣傳移動(dòng)通信業(yè)務(wù)品牌的力度。讓移動(dòng)通信的業(yè)務(wù)成為“第三者”插足到每一位客戶的家庭生活中去,。和客戶“談,、練,、愛”,，“談”是指向移動(dòng)客戶開展業(yè)務(wù)宣傳、闡述移動(dòng)資費(fèi),、解答客戶提問,、介紹移動(dòng)熱點(diǎn)等,；“練”是指給客戶演練手機(jī)上網(wǎng),、移動(dòng)辦公、手機(jī)銀行,、網(wǎng)上購物等時(shí)尚的新業(yè)務(wù)功能,；“愛”是指延伸我們的服務(wù),，用愛心去幫助那些老、弱,、病,、殘的客戶,。以打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌為已任。在座的每一位都知道,，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,，叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶,、信譽(yù)客戶和最佳客戶。顯然,，我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿足,。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,。就市場競爭現(xiàn)狀來看,，大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點(diǎn),，做好大客戶的服務(wù)工作,，提高大客戶的忠誠度,，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。

我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作,，首先，要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),，辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶,、誰是潛在大客戶,，要摸清大客戶所處的單位,、行業(yè),、規(guī)模等情況,，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,，為市場營銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其次，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí),，還應(yīng)提供“優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù),。以人盯人的方式，定期分層次地走訪大客戶,，了解客戶的需求及競爭對手的活動(dòng)情況,，制定出“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新,、人新我特”的服務(wù)策略,，竭盡全力地滿足大客戶的非凡需求。第三,，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程，要圍繞“綜合受理,、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理,、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無阻,。最終打造出中國移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

基礎(chǔ)管理作為企業(yè)最基本的條件是企業(yè)不可逾越的階段,。一個(gè)企業(yè)假如基礎(chǔ)管理的基本功不好,，雖然也會有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去,。隨著市場競爭的白熱化,，問題也就會慢慢浮出水面,，如服務(wù)不好,、統(tǒng)計(jì)不實(shí)、素質(zhì)不高,、考核不嚴(yán)等等,。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣,。因此,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層的片區(qū)勢在必行,。首先,，要合理分工,，協(xié)調(diào)好片區(qū)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立“前臺為客戶服務(wù),，后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,，使片區(qū)內(nèi)員工熟悉到前臺是后臺的客戶,，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺服務(wù)前臺,、個(gè)人服務(wù)集體,、部門服務(wù)全局,、全員服務(wù)客戶的觀念。

其次,，基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀,。即，向員工要學(xué)習(xí),，把員工的需求作為基礎(chǔ)治理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí),，把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告；向競爭對手學(xué)習(xí),，用他人之長補(bǔ)我所短；向兄弟片區(qū)學(xué)習(xí),，互通有無,、及時(shí)改進(jìn)?？傊┎杀婇L,，合理消化,，有效利用。

第三,、基層治理者要有安全生產(chǎn)意識,。要遵循“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則。在安全問題上牢記99—1=0的理論,，在管理工作中99件事做好了,，卻出了一次安全事故，結(jié)果是前功盡棄等于0,。

因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶,。最終以創(chuàng)新推進(jìn)治理,，以治理推進(jìn)服務(wù)，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。建全激勵(lì)約束機(jī)制，樹立“以人為本”的治理理念,。人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源,。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,，而取決于最短那塊木板,。因此在片區(qū)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體業(yè)務(wù)水平，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施,。

在片區(qū)不但要激勵(lì)有余而且要約束充分,，有了完善的激勵(lì)機(jī)制后,，還應(yīng)建全約束制度,。在激勵(lì)中體現(xiàn)約束,。我認(rèn)為片區(qū)經(jīng)理首先應(yīng)該是一名勞動(dòng)者,，是為企業(yè),、為員工,、為客戶的服務(wù)者,。所以說在制度面前要人人平等,，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度,，自覺接受制度的約束,，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到,。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要為其管理范圍內(nèi)員工及渠道的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),，要為企業(yè)負(fù)責(zé),。只有這樣才能樹立起管理者的威信，整個(gè)片區(qū)才能心往一處想,、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失,，追求著企業(yè)的追求,，幸福著企業(yè)的幸福,，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑,，金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)不如客戶的夸獎(jiǎng)”。最終達(dá)到客戶完全滿足的宗旨。

渠道是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量,，而在片區(qū)內(nèi)仍然有三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)未能有主體的渠道，所以,，必須要克服畏難情緒，深入當(dāng)?shù)厥袌鐾卣骨?，從而?shí)現(xiàn)片區(qū)內(nèi)渠道地全面覆蓋,，更好地為當(dāng)?shù)氐挠脩舴?wù)。而且不給競爭對手留下可乘之機(jī),，搶先占領(lǐng)當(dāng)?shù)氐氖袌??？傊灰覀儞]動(dòng)創(chuàng)新的指揮棒,，齊奏市場的樂章,，合唱服務(wù)的主旋律,，中國移動(dòng)的音樂一定會更加美妙動(dòng)聽

各位主考官：我雖然很年輕,，加盟移動(dòng)的時(shí)間不算長,，但我有發(fā)展的無限潛力和開拓創(chuàng)新的勇氣,。為了中國移動(dòng)的美好未來,，請相信我,。給我一點(diǎn)陽光吧,！我會更加燦爛的。

我的演講完了,，謝謝大家,，不足之處懇請大家批評指正,。

競聘演講稿標(biāo)題 競聘演講稿三分鐘篇三

各位親愛的老師們，同學(xué)們：

大家中午好,！

非常高興也很榮幸能站在這個(gè)講臺上參加編輯部部長的競選。參加這次競選無疑又是一次絕好的鍛煉機(jī)會,。

我叫xx，來自廣傳1005班,。

我的信念是：物盡其用，人盡其才,。

作為一名風(fēng)華正茂的有志青年,，絕不會讓自己錯(cuò)過任何一個(gè)貢獻(xiàn)自己力量使自己成長的舞臺,。參加此次競聘不僅是為了給自己一個(gè)機(jī)會一點(diǎn)勇氣來展現(xiàn)自己胸中的抱負(fù),，更是為了在這一年的時(shí)間里自己回報(bào)一點(diǎn)東西給自己。我深深懂得,，你擔(dān)任的職務(wù)越大，相應(yīng)的付出和責(zé)任也就越大?，F(xiàn)在還是在學(xué)校，如果連這樣一個(gè)小小的職務(wù)都不敢也不愿擔(dān)當(dāng),，那以后進(jìn)入社會還妄想會有什么大作為？我想,，如果我們現(xiàn)在還只是單純的把自己定位在一個(gè)學(xué)生的角色上，那是不夠全面的,。因?yàn)橐荒曛?，不可避免的我們都會踏入社會進(jìn)入公司開始工作，應(yīng)該把這一年當(dāng)作是一種崗前培訓(xùn),，或許這樣不管是學(xué)習(xí)還是生活都會上進(jìn)的多。成功意味著奮斗,，意味著過程，我希望我的整個(gè)生活格調(diào)都能體現(xiàn)出這種正在奮斗的過程,，所以我參加此次競選,。

強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感賦予我進(jìn)取的動(dòng)力，我愿意以“讓校園的每個(gè)角落都能聽見我們的聲音”為宗旨,，也愿意發(fā)揮特長卓越工作,，為新華校園通訊社增光添彩,。

之所以有勇氣來競選這個(gè)職位，是因?yàn)橐郧吧蠈W(xué)時(shí)一直都是語文成績比較突出,，具有一定的語文知識文化沉淀和語言表達(dá)能力,，有較好的抗壓能力,，有足夠的激情和責(zé)任心，為更持久的建設(shè)通訊社已做好了準(zhǔn)備,。

不管誰擔(dān)當(dāng)此任,，我覺得首先都得嚴(yán)格要求自己，如果你自己都管不住自己,，不能起一個(gè)良好的帶頭作用,，還拿什么憑什么去要求別人,？因此,，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)是管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的第一步,，不管是在語言表達(dá)，人際交往還是分析解決問題的能力都要達(dá)到一定的高度以求能更好地帶動(dòng),。

其實(shí)不管當(dāng)不當(dāng)選,，誰當(dāng)選，我們每個(gè)人都有責(zé)任也有義務(wù)把這個(gè)組織繼續(xù)發(fā)揚(yáng)廣大,，讓它未來的路走的更好更遠(yuǎn)，成為一支具有相當(dāng)凝聚力和執(zhí)行力的精英團(tuán)隊(duì),。

競聘演講稿標(biāo)題 競聘演講稿三分鐘篇四

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！首先,，感謝市局黨組為我們搭建展示自我、干事創(chuàng)業(yè),、公平競爭的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁長期的關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助,。我競聘的崗位是縣局副局長,，現(xiàn)在,，我從三個(gè)方面進(jìn)行演講匯報(bào)：

一,、基本情況我叫**,，今年**歲,，中共黨員,，本科學(xué)歷,，年畢業(yè)于南京大學(xué)企業(yè)管理專業(yè),，同年7月份到縣局工作,，調(diào)到市局工作,現(xiàn)任市局,。

二,、競崗優(yōu)勢嚴(yán)格自律,，政治過硬,。

1、嚴(yán)格自律,，政治過硬。堅(jiān)持以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律，團(tuán)結(jié)同事,、樂于助人。被市局機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀黨員,。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)扎實(shí)學(xué)習(xí)，扎實(shí),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)扎實(shí)。結(jié)合工作實(shí)踐,，撰寫的關(guān)于許可證管理的論文,，在全省系統(tǒng)榮獲三等獎(jiǎng)。依法行政和普法工作成效顯著,，被評選為全市“五五普法”工作,、依法行政工作先進(jìn)個(gè)人,。多崗錘煉,，

3,、多崗錘煉，刻苦專研,。扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn),，多崗位多崗錘煉刻苦專研,。的錘煉,，綜合能力有了全面提升,。自學(xué)計(jì)算機(jī)知識,，,，有力地推進(jìn)了專賣管理信息化,。勤于思考,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。

4,、勤于思考，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,。兩年來，受理行政許可事項(xiàng)件,，發(fā)放準(zhǔn)運(yùn)證份，未發(fā)生任何差錯(cuò),。積極構(gòu)建淮安煙草特色的證件管理體系,，得到“三標(biāo)合貫”外審專家和省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，在全市系統(tǒng)創(chuàng)新項(xiàng)目評比中榮獲三等獎(jiǎng),。

三,、工作設(shè)想作為職業(yè)生涯的起點(diǎn),，我對盱眙縣局充滿深厚的感情，深深期盼能夠有機(jī)會再為基層煙草奉獻(xiàn)力量,。如競聘成功,，我將著力狠抓五個(gè)不放松：狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松,。

1、狠抓團(tuán)結(jié)協(xié)作不放松,。盡快進(jìn)入角色，根據(jù)分工,，找準(zhǔn)定位，全力協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好配角,，團(tuán)結(jié)員工,，凝心聚力,，全力做好分管工作,。狠抓市場監(jiān)管不放松市場監(jiān)管不放松,。

2,、狠抓市場監(jiān)管不放松,。深入打假一線,，加強(qiáng)情報(bào)體系建設(shè)和利用，圍繞市場凈化率,、無證戶監(jiān)管到位率和市場亮證率三項(xiàng)指數(shù)，積極探索新型市場監(jiān)管體系,。狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松,。

3、狠抓內(nèi)部監(jiān)管不放松。認(rèn)真貫徹國家局《內(nèi)管工作規(guī)范》積極開展內(nèi)管工作延伸至稽查中隊(duì),，力爭使內(nèi)管工作在全省系統(tǒng)做出特色，抓出亮點(diǎn),。狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松。

4,、狠抓兩項(xiàng)創(chuàng)建不放松,。扎實(shí)開展優(yōu)秀縣級局長效機(jī)制建設(shè)和示范稽查中隊(duì)創(chuàng)建工作，細(xì)化解碼各項(xiàng)指標(biāo),，創(chuàng)造性地開展工作,，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣，自選動(dòng)作有特色,，力爭兩項(xiàng)創(chuàng)建工作走在全省前列,。狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松隊(duì)伍建設(shè)不放松,。

5,、狠抓隊(duì)伍建設(shè)不放松,。以技能鑒定工作為抓手,，加強(qiáng)專賣業(yè)務(wù)培訓(xùn),，不斷提升專賣執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能,，推進(jìn)盱眙縣局專賣隊(duì)伍專職型,、專業(yè)型建設(shè),。以上是我的競聘演講。

最后,用兩個(gè)詞語表達(dá)我此時(shí)的心情:第一是感恩,。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我,、支持我、鼓勵(lì)我,，使我能夠有機(jī)會站在這里競聘演講，今天的競選,，無論成功與否，我都將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，做好工作,。第二是祝福。祝福參加競聘的其他同志都能取得好成績,，祝?；窗矡煵菰谑芯贮h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧,、更加輝煌,。祝福我們淮安煙草人的生活更加幸福,、更加美好,。謝謝大家！

競聘演講稿標(biāo)題 競聘演講稿三分鐘篇五

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

今天，我站在這里,，本著進(jìn)一步鍛煉自己，為人壽保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨,，參加旗縣支公司副經(jīng)理競聘,。首先，真誠的感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我展示,、檢驗(yàn)自已的機(jī)會,。能參加本次競聘，我的心情十分激動(dòng),，我覺得這是我最大的幸運(yùn)與機(jī)遇，也是對我近年來工作態(tài)度與業(yè)務(wù)能力的充分肯定,，我感到十分欣慰！下面,，我向大家做一個(gè)簡單的自我介紹。

我叫**,，今年**歲，畢業(yè)于**,。自20xx進(jìn)入中國人壽保險(xiǎn)公司工作以來，先后擔(dān)任過客服,、**,、**等，現(xiàn)任**,。回顧往昔,，歲月如梭,，不知不覺我已工作12年，在這12年里,，無論是從事客服工作,，還是管理工作，我都以“求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取”的態(tài)度,，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

我記得國內(nèi)著名作家路遙曾說過這樣一句話：“人生的道路雖然漫長,，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步,；特別是在人年輕的時(shí)候，這幾步邁不好,，有時(shí)會影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。我想說,，能夠加入中國人壽,，我感到十分幸運(yùn)與榮幸,。應(yīng)該說是中國人壽改變了我的人生軌跡，也是中國人壽,，磨練了我的意志,；更是中國人壽,，讓我得到了全面發(fā)展。

下面,，我主要談?wù)勎覀€(gè)人的一些優(yōu)勢。

工作以來,，我從事了9年的客服工作，后來又先后從事了團(tuán)險(xiǎn)管理,、個(gè)險(xiǎn)管理工作,。因此,，我對基層工作比較熟悉，能及時(shí)處理好各種實(shí)際問題,。同時(shí),，還積累了很多管理工作經(jīng)驗(yàn)，讓自己無論是在政治上,、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上,，都日趨成熟,，具備了一名副經(jīng)理應(yīng)有的基本素養(yǎng),。

盡管工作忙碌,，我仍不忘學(xué)習(xí)，主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，并利用空余時(shí)間自學(xué),。為了做到學(xué)用結(jié)合,，我堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向身邊的同事學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，并積極將所學(xué)知識運(yùn)用到日常管理工作中,。同時(shí),，還經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),，反思，不斷彌補(bǔ)工作中的不足,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與鍛煉,，讓我的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有了較大的提高,，使自己一步一步走向成熟,。

通過長期的工作鍛煉,，我形成了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。面臨各種重大問題或突發(fā)事件，我都能堅(jiān)持做到顧大局,，識大體,，積極公關(guān)，與相關(guān)部門與保戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，堅(jiān)持原則而由不失靈活地處理好問題。在擔(dān)任團(tuán)險(xiǎn)管理與個(gè)險(xiǎn)管理的3年時(shí)間里,，相關(guān)業(yè)務(wù)都有所增長,，每年都能不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

今年,，我**歲，多年的崗位磨練,，讓我具備了較強(qiáng)的綜合處理能力，接受能力也較強(qiáng),，思維敏銳，能盡快熟悉各種新增的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。另外，我喜歡和同事打成一片,，主動(dòng)幫助同事,，群眾基礎(chǔ)好，能開創(chuàng)性地進(jìn)行工作,。

成績屬于過去，激情成就未來,。回顧往昔,，我所取得每項(xiàng)成績都離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，更離不開各位同仁的默默奉獻(xiàn),。我認(rèn)為副經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果大家信任我,，肯給我這次機(jī)會,，我一定會讓大家看到我的實(shí)力,。我會從以下幾方面開展工作,，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

作為副手,，我要積極協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)及中長期發(fā)展戰(zhàn)略,，制定本部門的具體工作計(jì)劃,，業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并帶頭搞好工作,，確保部門工作目標(biāo)的順利完成。同時(shí),，要圍繞總經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真完成本職工作,。要擺正位置,，當(dāng)好配角,，做好參謀,，向經(jīng)理提供相關(guān)建議與意見,，幫助經(jīng)理順利作出決策,。

1.根據(jù)總經(jīng)理室意圖,，聯(lián)系實(shí)際，關(guān)注市場變化,，積極尋找新的對策，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力,。

2.拓寬銷售渠道，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。從管理制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理,、業(yè)務(wù)督導(dǎo),、業(yè)務(wù)競賽等方面切入,，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度,，穩(wěn)步推進(jìn)營銷新渠道建設(shè),。尤其是要加強(qiáng)對銷售人員的規(guī)范化管理，出臺相關(guān)的管理措施,，漸漸形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式,。

3.強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)水平。要全面貫徹落實(shí)客戶服務(wù)先行的理念,，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。要重視營銷隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新營銷方式,，用自信,、溫情,、實(shí)力、技巧性的營銷策略贏得客戶,；并用耐心,、誠心,、細(xì)心與愛心，讓客戶對我們放心,，進(jìn)而支持我人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展,。這樣,，才能不斷吸引,、壯大我們的客戶群體。

4.重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。要結(jié)合公司的發(fā)展方針，加大培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提高公司員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

在新的工作崗位上,，我肩上的責(zé)任就更大,。因此,，不僅要注重個(gè)人思想修養(yǎng)的提高，也要學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識,，提高管理水平與綜合辦事能力,。同時(shí),，要做到廉潔從業(yè),，嚴(yán)于律己，作好總經(jīng)理的副手,。

最后,，我向大家表個(gè)態(tài)：不管這次競聘的最終結(jié)果是什么,，我都會一如既往地干好本職工作。如果競聘成功,，說明是大家對我的信任與鼓勵(lì),，我一定不會辜負(fù)大家，會盡心竭力地創(chuàng)造更好的工作業(yè)績來回報(bào)公司與大家,。如果競聘失敗，說明我的工作能力與這一職務(wù)的要求還有點(diǎn)差距,，我會以此來鞭策自己，不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

我的演講完了,，謝謝大家,！