總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害,，避免失誤。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇一

在思想上：一方面,，我堅(jiān)定自己的政治信仰,，努力提高自己的思想覺(jué)悟，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)黨的決策,，擁護(hù)黨和國(guó)務(wù)院對(duì)建行股改的政策。另一方面,，樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐，進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了建行“以客戶為中心”的重要性,。

在省行培訓(xùn)期間,，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上,，并沒(méi)有切身體會(huì),。來(lái)到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào),，在競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的金融業(yè)中,，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù),，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富,，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,，切實(shí)為客戶服務(wù),，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

在業(yè)務(wù)上,，我也取得了巨大的收獲,，在學(xué)校的時(shí)候，對(duì)銀行并不陌生,，但那時(shí)的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,，宏觀層面上的,，對(duì)銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解,。來(lái)到專柜后,，才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識(shí)的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù)，還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,，要學(xué)習(xí)的還有很多,。在同事的幫助下，現(xiàn)在我基本上熟悉了儲(chǔ)蓄專柜的運(yùn)行流程,，對(duì)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的dcc操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,，能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨(dú)立的上崗操作，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),，接受績(jī)效管理的綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約束辦法,。

我還利用空閑時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識(shí)，開拓學(xué)習(xí)空間,。憑借自己對(duì)文學(xué)的愛(ài)好,，和平日的`多加練習(xí)，具備了一定的文字總結(jié),、調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析能力,，能夠及時(shí)對(duì)客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場(chǎng)需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問(wèn)題以及客戶建議等形成分析,，以爭(zhēng)取用最好的辦法來(lái)解決問(wèn)題和困難,。

總之，在本次的實(shí)習(xí)鍛煉過(guò)程中,，我不僅學(xué)到了很多在書本里沒(méi)有的知識(shí),，還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo)，端正了我的工作態(tài)度,，考驗(yàn)了我的工作熱情和耐性,，更加堅(jiān)定了我的工作決心。同時(shí),，在與建行人的接觸中,，“團(tuán)隊(duì)、敬業(yè),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我，“誠(chéng)信親和,，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，求真務(wù)實(shí)，拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中,。銀行柜員年終工作總結(jié)這段時(shí)間來(lái),，我也感受到自己在多個(gè)方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,，為以后學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,，相信在接下來(lái)的實(shí)習(xí)鍛煉計(jì)劃過(guò)程中,，我會(huì)以更飽滿的熱情，爭(zhēng)取學(xué)到更多的知識(shí),，保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作,。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇二

20xx年，是我收獲較大的一年,，也是進(jìn)步較大的一年,。今年以來(lái)，在與廣大同仁的團(tuán)結(jié),、努力,、奮斗的基礎(chǔ)上，在銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人工作能力得到很大的提高,。回顧起來(lái),，現(xiàn)將20xx年度工作及20xx年工作計(jì)劃具體總結(jié)安排如下：

一線儲(chǔ)蓄柜銀行儲(chǔ)蓄的窗口和形象,。在這里，每天接觸的客戶較多,，發(fā)生的交易量較大,。在這一年中我主要做到了以下兩點(diǎn)：

1、優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)理念,。我每日按時(shí)到崗,，做好班前準(zhǔn)備，準(zhǔn)時(shí)參加晨會(huì),，以優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),，接待每一位客戶，耐心詳細(xì)地宣傳本行業(yè)務(wù)規(guī)章和相關(guān)產(chǎn)品,，回答客戶疑難問(wèn)題,。記得有一次一位個(gè)體戶拿來(lái)十多萬(wàn)元零亂不整的錢來(lái)到支行存款，我專心迅速整理清點(diǎn)打捆,，很快把準(zhǔn)確數(shù)字告訴了顧客,，顧客連聲稱贊。過(guò)一段時(shí)間這位顧客把存到其他銀行的存款也轉(zhuǎn)到了我行,。這件事讓我深刻地認(rèn)識(shí)到,，要想將業(yè)務(wù)做好,，必須堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需,，排客戶之所憂”的服務(wù)理念,。

2、良好的工作態(tài)度,。我的工作主要是按規(guī)定使用,、保管柜員尾箱中的重要空白憑證、有價(jià)單證,、現(xiàn)金、及印章,；認(rèn)真審客戶遞交的業(yè)務(wù)資料,，確保交易錄入正確，完成權(quán)限之內(nèi)的交易,，每天早中晚做到三碰庫(kù)以及確保帳證,、帳款、內(nèi)外帳務(wù)相符,；班后和同事相互進(jìn)行柜員流水勾對(duì),。我的工作有時(shí)很繁瑣，必須做到一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，要想出色地完成自己的工作，就必須努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，煉就過(guò)硬的本領(lǐng),，提高自身素質(zhì)。于是我白天上班,，晚上回家熟記理解規(guī)章制度,、服務(wù)規(guī)則，練習(xí)點(diǎn)鈔和微機(jī)操作從那以后,，只要是銀行開展的業(yè)務(wù),，我都率先及時(shí)學(xué)習(xí)，掌握制度和業(yè)務(wù)要求,，通曉每一個(gè)細(xì)節(jié),，堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊練，虛心向比自己業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，在同事的指教,、領(lǐng)導(dǎo)的支持下，使我的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,，期間的工作也得到了同事和客戶的認(rèn)可,，在這里我由衷地感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。

對(duì)于明年的工作計(jì)劃，我有如下幾點(diǎn)想法,，還不成熟,，敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

一是擺正位置，消除思想上的松懈和不足,，徹底更新了觀念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)規(guī)范自己的行為,，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施,。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功,，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤，把握質(zhì)量,。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

一年都沉浸在工作中,，現(xiàn)在回顧一年的點(diǎn)滴,，又感覺(jué)收獲了不少，我將在20xx年的工作中投入更多的熱情,，讓我行的業(yè)務(wù)更上一層樓,！

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇三

回顧20xx年，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

第一,，集中精力收利息,。利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素，收息也是全行的難點(diǎn)工作,，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),。為了確保如期完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)，我們采取了以下三項(xiàng)措施,。一是任務(wù)落實(shí),，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。根據(jù)各地正常,、逾期,、呆滯貸款占用模式，扣除企業(yè)改制客觀因素后,，對(duì)上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃據(jù)實(shí)分解,，每十天監(jiān)控一次，每月考核一次。各地已將任務(wù)落實(shí)到信貸員和企業(yè),，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,，加大獎(jiǎng)懲力度。從行長(zhǎng)到處室主任,，我們一直在繼續(xù)執(zhí)行承包辦公室和承包大戶的`任務(wù),。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)每月拿出個(gè)人工資總額的30%,，與全行的收息任務(wù)掛鉤,。各部室主任和機(jī)關(guān)工作人員每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元，其中40%與所里的收息任務(wù)掛鉤,，60%與全行的主要業(yè)務(wù)任務(wù)掛鉤,。三是加強(qiáng)支付回流管理，防止資金體外循環(huán),。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作,。如果做得好，可以一舉兩得,，既增加了收息，又增加了公眾存款,。所以會(huì)計(jì),、出納、信貸部門密切配合,，各司其職:會(huì)計(jì),、出納人員盯緊企業(yè)賬目，加強(qiáng)現(xiàn)金管理,；信貸人員要掌握所轄企業(yè)的資金流向和支付方向,，做好檢查監(jiān)督，促進(jìn)回款,。信貸管理部,、專項(xiàng)貸款部、業(yè)務(wù)拓展部通力合作,，經(jīng)常深入企業(yè)清查庫(kù)存現(xiàn)金,，做好調(diào)查工作，掌握企業(yè)多頭開戶的情況,，有效防止了利息來(lái)源的流失,。

二是做好規(guī)范化管理，降低和化解信用風(fēng)險(xiǎn),。

重點(diǎn)關(guān)注以下環(huán)節(jié):

(1)重新調(diào)整貸審分離崗位,，設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗、信貸檢查崗,，合理分工,，明確責(zé)任，依法辦理信貸業(yè)務(wù),，確保信貸管理的經(jīng)?；⒎ㄖ苹?、程序化,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤,、責(zé)任不清,、獎(jiǎng)懲不清的老問(wèn)題，落實(shí)貸款損失責(zé)任,。第三,，嚴(yán)格管理承兌匯票。承兌匯票作為新增貸款嚴(yán)格管理,，按照上級(jí)行規(guī)定的10個(gè)條件執(zhí)行程序,，確保不發(fā)生預(yù)付款。

(3)做好整理盤活工作,。3月12日,，總行和省行召開信貸資產(chǎn)清理視頻會(huì)議?？傂泻瘟窒樾虚L(zhǎng)和省行張行長(zhǎng)對(duì)清理工作的意義,、步驟、方法和政策進(jìn)行了詳細(xì)部署,。這是一項(xiàng)階段性的中心任務(wù),，也是銀行信貸管理體制的一項(xiàng)重大改革。時(shí)間緊,，任務(wù)重,。根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一要求，我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由行長(zhǎng)本人擔(dān)任組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)擔(dān)任清分辦公室主任，分管這項(xiàng)工作,。通過(guò)此次清理工作,，將推動(dòng)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。做好不良貸款盤活工作,。今年的振興任務(wù)只比上一年低3個(gè)百分點(diǎn),。但是難度不輕，需要實(shí)實(shí)在在的拿回來(lái)。所以各地都執(zhí)行了不到1個(gè)百分點(diǎn),，要求保證不潮濕完成,。

(4)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，做好信貸服務(wù),。我們打破了行業(yè)和所有制的界限,，把至關(guān)重要的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效使用,。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:一是評(píng)估信用等級(jí),，準(zhǔn)確評(píng)估現(xiàn)有客戶，并進(jìn)行分類整理,。我們對(duì)570家已開戶并進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查,。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇四

近年來(lái)，滿洲里路支行按照呼倫貝爾分行的統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞全行電子銀行業(yè)務(wù)的總體思路和工作目標(biāo),，細(xì)分市場(chǎng)，強(qiáng)化營(yíng)銷,，采取一系列措施打響“e路”品牌,。如果說(shuō)我行在這方面取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)是由于市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，分行領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，全體員工的共同努力。

目前,，電子銀行已逐漸成為加快業(yè)務(wù)分流和網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型的引擎，是維護(hù)和營(yíng)銷客戶的利器,。為此,，銀行從四個(gè)方面著手:

首先是改變對(duì)電子銀行認(rèn)識(shí)不足的觀念。

我行在多次會(huì)議中強(qiáng)調(diào),，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手積極拓展業(yè)務(wù),、“金融電子戰(zhàn)”日益激烈的新形勢(shì)下，電子銀行的發(fā)展在分流低端客戶,、有效緩解柜臺(tái)壓力,、提升整體服務(wù)水平、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用,。

二是找準(zhǔn)需求,，用心服務(wù)。

結(jié)合客戶的實(shí)際需求,，用心服務(wù),。善于觀察，發(fā)現(xiàn)客戶需求，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷措施,。在20年的業(yè)務(wù)中,，我們發(fā)現(xiàn)許多客戶每個(gè)月都會(huì)定期來(lái)銀行做同一種轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)或現(xiàn)金匯款業(yè)務(wù)。針對(duì)這一特點(diǎn),，在仔細(xì)了解客戶需求后,，我們發(fā)現(xiàn)這類客戶每個(gè)月都會(huì)給在外地讀書的子女匯款，這樣我們就加大了電子銀行的營(yíng)銷推廣力度,?？蛻舨粌H可以通過(guò)網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,、短信轉(zhuǎn)賬等便捷方式及時(shí)給子女匯款,，還可以體驗(yàn)電子銀行中的.收付。這樣給客戶帶來(lái)便利的同時(shí),，銀行的穩(wěn)定客戶也會(huì)大大提高,。

三是改變宣傳思路。

好貨要勤賣,，電子銀行產(chǎn)品要想走出市場(chǎng),，深入人心，就要加強(qiáng)宣傳和拜訪,，拉近與客戶的距離,，讓建行產(chǎn)品深入客戶心中。建立重點(diǎn)客戶信息庫(kù),，及時(shí)通過(guò)短信向客戶宣傳我行網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行短信渠道等電子銀行產(chǎn)品。再次放棄節(jié)假日,，對(duì)客戶進(jìn)行上門營(yíng)銷,。

四是營(yíng)造一種你追我趕的商業(yè)氛圍。

為了讓大家及時(shí)了解任務(wù)完成情況,，我行會(huì)每天上報(bào)電子銀行等個(gè)人主要業(yè)務(wù)指標(biāo)排名,，讓每一位員工都能及時(shí)了解任務(wù)進(jìn)度。

展望未來(lái)20年,，雖然我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上會(huì)面臨許多新的挑戰(zhàn)和各種困難,，但滿洲里路支行全體員工始終以堅(jiān)定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實(shí)的態(tài)度更加努力,，認(rèn)真做好自己的事情,，按照市分行的部署和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，把握市場(chǎng)節(jié)奏,，把握關(guān)鍵要素,，提高營(yíng)銷技巧,，我們一定能夠抓住發(fā)展機(jī)遇，迎來(lái)更加美好的明天,！

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇五

新年伊始,、萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過(guò)去了,、回顧一年來(lái)的所有工作令人欣慰,。在支行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下、我圓滿順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下,。

一年來(lái)本人通過(guò)集中學(xué)習(xí)三級(jí)行長(zhǎng)講話精神、學(xué)習(xí)金融法律法規(guī)知識(shí)及支行文件精神,、使自己的思想和道德水平得到了進(jìn)一步的提高,；在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)、特別是學(xué)習(xí)《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,、增強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、不斷提高工作效率和質(zhì)量。

我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,、我的一言一行都代表著本行的形象,。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈、因此我時(shí)刻提醒自己在工作中一定要認(rèn)真細(xì)心,、嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行實(shí)際操作,、同時(shí)盡最大努力去幫助客戶、耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的各種疑問(wèn),、急客戶之所急,、想客戶之所想、使客戶能夠高興而來(lái),、滿意而歸,。

全面完成支行下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。我是一名新同志,、在新的環(huán)境、新的單位工作,、我的一切從零開始,、我更注重自己綜合能力的提高、在新的.環(huán)境下,、通過(guò)我自身的努力,、至年末組織存款38戶、金額達(dá)585,。5x萬(wàn)元,、其中2戶余額達(dá)100x萬(wàn)元以上,、營(yíng)銷保險(xiǎn)11。8x萬(wàn)元,、其中人壽保險(xiǎn)6,。8x萬(wàn)元、人民人壽保險(xiǎn)1x萬(wàn)元,、華安保險(xiǎn)4x萬(wàn)元,、營(yíng)銷基金7。55x萬(wàn)元,、辦理網(wǎng)銀開戶35戶,、電話銀行18戶、借記卡開戶486戶,、電費(fèi)簽約36戶,、為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。

業(yè)務(wù)要發(fā)展,、安全是基礎(chǔ),、一手抓業(yè)務(wù)、一手抓安全,。在抓業(yè)務(wù)的同時(shí),、時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅(jiān)持及時(shí)上下班,、進(jìn)出偏后門做到即開即鎖,、隨手關(guān)門。班前班后及時(shí)檢查安全,。在辦理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,、能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)、及時(shí)做到庫(kù)款,、帳,、證、表,、卡的安全,、堅(jiān)持做到一日三碰庫(kù)、堅(jiān)決不辦理自身業(yè)務(wù),、及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn),、我作為atm機(jī)的b崗管理員、能夠做到班前,、班中,、檢查atm機(jī)安全、班后營(yíng)業(yè)終了加鈔,、保證了工作質(zhì)量,、使業(yè)務(wù)操作安全有效,。

主要是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠、時(shí)代在變,、環(huán)境在變,、銀行的工作時(shí)刻在變每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,、面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),、還缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。再加上農(nóng)行即將股改上市,、更是給我們一線員提出了新的更高的要求,、因此學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、掌握新理論,、適應(yīng)新要求,、不斷提高自己的履崗能力、把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標(biāo),。

總之,、一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)、但還存在諸多不足之處,、在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,、我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己、在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,、彌補(bǔ)不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標(biāo),、以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短,、共同進(jìn)步、為朝陽(yáng)路支行的明天而盡心盡責(zé),。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇六

主要負(fù)責(zé)公司的文檔管理,，電話的轉(zhuǎn)接，傳真的收發(fā)及信息傳遞等工作的前臺(tái)文員一職,，在年終就自己的工作內(nèi)容有哪些總結(jié)與心得呢,？以下為您提供前臺(tái)文員年終總結(jié)資料，僅供參考,。

入司半年多來(lái),在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,全體同事的幫助下,我迅速適應(yīng)工作崗位,全身心的投入到工作中,恪盡職守.現(xiàn)將半年以來(lái)的工作情況作以下匯報(bào):

一,工作內(nèi)容:

1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;

2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來(lái)訪人員;

3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部門的電子文件收發(fā);

4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā);

5.負(fù)責(zé)公司公文,信件的分送;

6.負(fù)責(zé)圖書室圖書的收集,歸檔,整理工作;

7.做好會(huì)議紀(jì)要;

8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購(gòu)工作;

9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉;

10.統(tǒng)計(jì)每月考勤并做工資表;

11.統(tǒng)計(jì)每日用餐人數(shù)并做進(jìn)餐統(tǒng)計(jì)表;

12.其他工作等.

二,工作匯報(bào)行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點(diǎn)是事無(wú)大小,瑣碎繁雜.

1.工作上,我始終堅(jiān)持勤奮,務(wù)實(shí),高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本質(zhì)工作;

2.思想上,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,做事不計(jì)得失,不挑輕重;

3.態(tài)度上,平時(shí)刻注意自己的言談舉止,前臺(tái)是公司的窗口,絕不因自己的過(guò)失而影響到公司的形象;

4.生活上,我堅(jiān)持謙虛,樸實(shí)的作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以誠(chéng)待人,正確處

理好與同事的關(guān)系.三,存在問(wèn)題通過(guò)半年來(lái)的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是由于身體原因,影響了工作熱情,做事情不夠積極,希望在今后的日子里改進(jìn)提高,爭(zhēng)取把工作做得更好.

篇四：

在很多人的心目中，前臺(tái)工作就是單純的接下電話,，制定一些表格等簡(jiǎn)單的工作而已,，從我一年多的前臺(tái)文員工作總結(jié)中得知,，前臺(tái)工作也是一項(xiàng)極為鍛煉人，使人快速成長(zhǎng)的工作,，不信你看看我的前臺(tái)工作計(jì)劃中的內(nèi)容便知了,。

我的個(gè)人工作計(jì)劃范文中從四個(gè)方面出發(fā)：1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）協(xié)助各部門做好了各類公文的'登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作,。

（3）做好低值易耗品的分類整理工作.

（4）配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.

（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家

工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)

（1）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

（2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4．其他工作

（1）協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作

（2）及時(shí),、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。

公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇七

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx銀行工作了兩年了,，還記得初畢業(yè)的時(shí)候,，我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進(jìn)xx銀行的情形還歷歷在目，從入行以來(lái),，我一向在一線柜面工作,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙下，我始終嚴(yán)格要求自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)技能,，越來(lái)越自信的為客戶帶給滿意的服務(wù)，逐漸成長(zhǎng)為新區(qū)支行的業(yè)務(wù)骨干,。兩年來(lái),，在xx銀行的大家庭里，我已經(jīng)從懵懂走向成熟，走在自己選取的xx之路上,，勤奮自律,，愛(ài)崗如家，步伐將更加堅(jiān)定,，更加充滿信心。

進(jìn)入xx銀行伊始,，我被安排在儲(chǔ)蓄出納崗位,。常常聽別人說(shuō):“儲(chǔ)蓄出納是一個(gè)煩瑣枯燥的崗位，有著忙不完的事”,。剛剛接觸,，我被嚇到過(guò)，但是不服輸?shù)男愿駴Q定了我不會(huì)認(rèn)輸,，而且在這個(gè)崗位上一干就是兩年,。

當(dāng)時(shí)的我，能夠說(shuō)是從零開始,，業(yè)務(wù)不熟,、技能薄弱，在處理業(yè)務(wù)時(shí)時(shí)常遇到困難,，強(qiáng)烈的挫折感讓我在心里默默地跟自己“較勁”,，要做就要做得最好。平日用心認(rèn)真地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識(shí),，遇到不懂的地方虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教。功夫不負(fù)有心人,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期刻苦地練習(xí),，我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務(wù)中始終持續(xù)著飽滿的工作熱情和良好的工作態(tài)度,。xx銀行是一家年輕的銀行,，每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來(lái)的。這不僅僅要求我們具有熟練的業(yè)務(wù)技能,，更要求我們能針對(duì)每一位客戶的不同心理和需求,，為他們帶給快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在日常工作中,，我都以“點(diǎn)點(diǎn)滴滴打造品牌”的服務(wù)理念來(lái)鞭策自己,，我的崗位是一個(gè)小小的窗口，它是銀行和客戶的紐帶,，我的一言一行都代表了xx銀行的形象,，針對(duì)不同客經(jīng)過(guò)不斷的努力學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中的持續(xù)磨練，此刻已經(jīng)熟練掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)以及規(guī)章制度,，逐漸成長(zhǎng)為一名業(yè)務(wù)熟手,，這時(shí)我漸漸明白無(wú)論是做儲(chǔ)蓄還是當(dāng)會(huì)計(jì)都是具有挑戰(zhàn)的工作，重要的是如何將它做的好,，做的更好,。

銀行工作需要的是群眾的團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)人的力量總是有限的,。作為一名xx銀行的員工,，我不僅僅僅滿足于把自己手中的工作干好，還注意做好傳,、幫,、帶的作用，主動(dòng),、熱情,、耐心地幫忙新來(lái)的同事適應(yīng)新環(huán)境，適應(yīng)新崗位,，適應(yīng)新工作,，使他們更快地熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，較好地掌握業(yè)務(wù)技能,。只有整體的素質(zhì)提高了,，支行的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平才能上一個(gè)臺(tái)階。大家共同努力,，在新區(qū)溫暖的大家庭里快樂(lè)的工作著,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的這天，在具有熱情的服務(wù)態(tài)度,，嫻熟的業(yè)務(wù)潛力的同時(shí),，務(wù)必要不斷的提高自己，才能更好的向客戶帶給高效,、快捷的服務(wù),。分行舉辦的各類培訓(xùn)和技能考核為我盡快提高業(yè)務(wù)技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓(xùn),，堅(jiān)持認(rèn)真聽課,，結(jié)合平時(shí)學(xué)習(xí)的規(guī)章制度和法律、法規(guī),，努力提高著自己的業(yè)務(wù)理論水平,。

進(jìn)入xx銀行兩年來(lái)，繁華的xx市也變得的不再陌生,，每當(dāng)從銀行晚歸,，帶著行里的溫馨,，一路也不覺(jué)得那么孤單。在那里我全心追尋我的理想,，我用心學(xué)習(xí)每一點(diǎn)知識(shí),，用心理解我的每一樣工作，用誠(chéng)心和熱情去對(duì)待我的工作,。在xx銀行的大家庭里,，我取得這天的成績(jī)與群眾是息息相關(guān)的，我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的群眾中工作,，是這樣的一個(gè)群眾給了我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),，我也珍惜這樣的機(jī)會(huì)。在今后的工作中,，我將以更加周到熱情的服務(wù)去嬴得客戶、留住客戶,，牢固樹立“服務(wù)是立行之本,，創(chuàng)新是發(fā)展之路”的思想。以“敬業(yè),、愛(ài)崗,、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神為動(dòng)力,，不斷進(jìn)取,，扎實(shí)工作，同xx銀行共同成長(zhǎng),，去創(chuàng)造一個(gè)更加完美的明天,。

xxxx年，我滿懷著對(duì)金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了xxxx支行,，在那里我將釋放青春的能量,，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,，來(lái)xx支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,，在這短短的一年中，我的'人生經(jīng)歷了巨大的變化,，無(wú)論是工作上,，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來(lái),。

在xx支行,，我從事著一份最平凡的工作――柜員。也許有人會(huì)說(shuō),，普通的柜員何談事業(yè),，不，柜臺(tái)上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,，完美源于認(rèn)真,。我熱愛(ài)這份工作，把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn),。作為一名農(nóng)行員工,，個(gè)性是一線員工，我深切感受到自己肩負(fù)的重任,。柜臺(tái)服務(wù)是展示農(nóng)行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”,，所以我每一天都以飽滿的熱情，用心服務(wù),，真誠(chéng)服務(wù),，以自己用心的工作態(tài)度羸得顧客的信任。

是的,，在農(nóng)行員工中,，柜員是直接應(yīng)對(duì)客戶的群體，柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,，柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,，然而應(yīng)對(duì)各類客戶，柜員要熟練操作,、熱忱服務(wù),，日復(fù)一日，用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到農(nóng)行人的真誠(chéng),，感受到在農(nóng)行辦業(yè)務(wù)的溫馨,，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此,，我要求自己做到：一是掌握過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);二是持續(xù)良好的職業(yè)操守，遵守國(guó)家的法律,、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,，與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕,、敗不餒,。

參加工作以來(lái)，我立足本職崗位,，踏實(shí)工作,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，只有這樣,，才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī),。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到，作為一名一線的員工,，注定要平凡,，因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡,，留下英雄美名供世人傳揚(yáng),，甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收，夏種秋收,，總有固定的收獲,。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,，賬務(wù)錄入,，收收放放，營(yíng)銷維護(hù),，迎來(lái)送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù),。在這平凡的崗位上,，讓我深刻體會(huì)到,，偉大正寓于平凡之中,，平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),，奉獻(xiàn)我們的熱情,，奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng)，奉獻(xiàn)我們的青春,。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,，沒(méi)有根基哪來(lái)高樓，沒(méi)有平凡哪來(lái)偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善,。

在為客戶服務(wù)的過(guò)程中,，我始終堅(jiān)持“想客戶之所求，急客戶之所需,，排客戶之所憂”,，為客戶帶給全方位、周到,、便捷,、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范,、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,，給客戶留下了良好的印象,，也贏得了客戶的信任,。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí)，在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,，靈活掌握營(yíng)銷方式,，為客戶帶給必須的方便，靈活,、適度地為客戶帶給個(gè)性化,、快捷的服務(wù)。

完美源于認(rèn)真,。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，我們想方設(shè)法為客戶帶給更加周到的服務(wù)。因?yàn)?，沒(méi)有挑剔的客戶,，只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,，我用心刻苦鉆研新知識(shí),，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實(shí)踐,，熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能,。我從點(diǎn)滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，盡量做到快捷,、準(zhǔn)確、高效,，讓客戶少等,、少跑、少問(wèn),，給客戶帶給及時(shí),、準(zhǔn)時(shí)、定時(shí),、隨時(shí)的服務(wù),。

青年時(shí)期是人生最寶貴的時(shí)光，因?yàn)檐P躇滿志,，精力充沛,，因?yàn)楦谊J敢干，活力四射,，因?yàn)橛刑嗟膲?mèng)想和期望!但在我看來(lái),，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊(duì)的融合，崇高的道德修養(yǎng),，以及堅(jiān)強(qiáng)的意志,，更要耐得住平凡,，立足于平凡，淡泊名利,，勇于奉獻(xiàn)!

這天,，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平凡的農(nóng)行崗位，中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行正是在這青春的交替中,，一步一步向前發(fā)展,。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記,。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè),，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。這天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái),，這源于我對(duì)人生價(jià)值的追求,，對(duì)金融事業(yè)的一份熱情。因?yàn)槲颐靼鬃鳛橐幻砷L(zhǎng)中的青年,，只有把個(gè)人理想與農(nóng)金事業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái),，才能充分發(fā)揮自己的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)銀行完美明天的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值,。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇八

近年來(lái)，零售銀行業(yè)務(wù)日益成為國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行的重點(diǎn)業(yè)務(wù),。幾家大型銀行提出了“中國(guó)第一”,、“中國(guó)最大”、“世界一流”的戰(zhàn)略目標(biāo),。

可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)國(guó)內(nèi)銀行業(yè)在零售業(yè)務(wù)方面的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈,。本文從零售業(yè)的特點(diǎn)出發(fā),，探討了商業(yè)創(chuàng)新與管理的本質(zhì)。

零售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是客戶范圍廣,，客戶需求多樣,，業(yè)務(wù)凝聚力強(qiáng)。

零售銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn),、范圍,、業(yè)務(wù)類型和運(yùn)營(yíng)模式在不同的國(guó)家和銀行都有各自的解讀。但總體而言,，零售銀行業(yè)務(wù)有以下特點(diǎn):

廣泛的客戶,。如果把零售業(yè)務(wù)定義為個(gè)人金融業(yè)務(wù)，所有自然人都是銀行的客戶,。以新加坡商業(yè)銀行為例,，其零售業(yè)務(wù)定位于個(gè)人金融,、中小公司和企業(yè)，服務(wù)對(duì)象更加廣泛,?？蛻粲胁煌男枨蟆Ａ闶蹣I(yè)務(wù)服務(wù)于各個(gè)階層,，客戶的經(jīng)濟(jì)狀況和偏好不同,，對(duì)銀行金融業(yè)務(wù)的需求也不同。因此,，需要“量身定制”,，為客戶提供多樣化的零售金融產(chǎn)品。現(xiàn)在,，大多數(shù)商業(yè)銀行已經(jīng)將零售業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)的存,、貸、匯擴(kuò)展到個(gè)人投資,、理財(cái),、證券、保險(xiǎn),、收付等各個(gè)領(lǐng)域,。業(yè)務(wù)附著力強(qiáng)。海外商業(yè)銀行注重培養(yǎng)自己的“終身客戶”,。比如新加坡星展銀行給每個(gè)新生免費(fèi)發(fā)放1元錢的存折,，希望學(xué)生以后成為星展銀行的“終身客戶”。再比如香港和新加坡的銀行對(duì)個(gè)人住房按揭貸款的激烈競(jìng)爭(zhēng),。其中的奧妙不僅在于個(gè)人住房抵押貸款安全性好,、收益性高，更在于各家銀行都在爭(zhēng)奪“終身客戶”,。例如,，如果一個(gè)客戶在某銀行辦理了30年的個(gè)人住房抵押貸款，那么在30年內(nèi),，該銀行將有更多的營(yíng)銷機(jī)會(huì),，可以成為存款、財(cái)務(wù)咨詢,、法律服務(wù),、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等一系列金融服務(wù)的主銀行，從而培養(yǎng)其成為長(zhǎng)期客戶,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,。零售業(yè)務(wù)客戶范圍廣，單筆業(yè)務(wù)平均金額小，產(chǎn)品種類多,，更新快,，產(chǎn)品同質(zhì)化強(qiáng)，易于模仿和復(fù)制,。再加上網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行等業(yè)務(wù)的普及，跨行轉(zhuǎn)賬變得越來(lái)越容易,，客戶的流動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng),。很容易從一個(gè)銀行流到另一個(gè)銀行，穩(wěn)定性差,。以理財(cái)產(chǎn)品為例,。如果一家銀行收益率高，會(huì)立刻吸引一批新客戶,，這也在一定程度上導(dǎo)致銀行間競(jìng)爭(zhēng)加劇,，空的利潤(rùn)空間更小。安全性比較高,。零售業(yè)務(wù)客戶面廣,，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)分散。另外,，個(gè)貸業(yè)務(wù)一般以抵押,、質(zhì)押為主，所以資金安全相對(duì)有保障,。中長(zhǎng)期個(gè)人貸款,，如住房按揭貸款、車貸,、信用卡分期等,。，都是按月歸還,，方便銀行掌握情況,，防范風(fēng)險(xiǎn)。

當(dāng)然,，零售業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視,。例如,，近年來(lái),，韓國(guó)的信用卡危機(jī)和美國(guó)的次貸危機(jī)引發(fā)經(jīng)濟(jì)衰退，導(dǎo)致消費(fèi)信貸和信用卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)集中暴露,。

目前,，國(guó)內(nèi)零售銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨著市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱、競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域狹窄,、營(yíng)銷能力不足等問(wèn)題,。

近年來(lái),，國(guó)內(nèi)零售銀行市場(chǎng)已初步形成，但仍是一個(gè)新的初級(jí)市場(chǎng),。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱,。客戶的理財(cái)知識(shí)仍然有限,，往往盲目追求高收益,，缺乏成熟的理財(cái)理念。銀行提供的理財(cái)產(chǎn)品不夠豐富,，個(gè)人客戶經(jīng)理的專業(yè)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限。

地域競(jìng)爭(zhēng)局促,。目前銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在產(chǎn)品領(lǐng)域,，產(chǎn)品創(chuàng)新往往被快速?gòu)?fù)制，如基金代銷,、委托理財(cái),、個(gè)人房貸、個(gè)人外匯買賣等,。無(wú)論是哪種產(chǎn)品,，一家銀行推出不到半年，其他銀行就紛紛效仿,，這就使得任何一家銀行都很難在產(chǎn)品創(chuàng)新上取得優(yōu)勢(shì)或持久的領(lǐng)先地位,。

營(yíng)銷能力不足。隨著金融機(jī)構(gòu)的多元化,、業(yè)務(wù)的一體化和信息披露的完善,，在銀行與客戶的博弈關(guān)系中，客戶的弱勢(shì)地位發(fā)生了根本性的改變,。隨著客戶服務(wù)需求的日益多樣化和個(gè)性化,，客戶營(yíng)銷失敗或客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。

在上述市場(chǎng)環(huán)境的制約下,，零售銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著很大的瓶頸,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶流動(dòng)性強(qiáng)的形勢(shì)下,，銀行的創(chuàng)新能力仍然不足,。

銀行應(yīng)從零售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)出發(fā)，更多地運(yùn)用“零售”的方法營(yíng)銷,、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務(wù),。

目前，國(guó)內(nèi)大多數(shù)銀行已經(jīng)將零售業(yè)務(wù)作為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)，并在具體的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略中不斷完善管理和創(chuàng)新,。整體來(lái)看,，與世界一流的銀行品牌相比，國(guó)內(nèi)銀行零售業(yè)務(wù)的增速,、競(jìng)爭(zhēng)力和品牌知名度都有待提高,。

筆者認(rèn)為，零售銀行應(yīng)該從零售業(yè)務(wù)的特點(diǎn)出發(fā),，更多地吸收和借鑒國(guó)際一流零售企業(yè)(不限于金融企業(yè))的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用零售的方法營(yíng)銷、管理和創(chuàng)新零售業(yè)務(wù),。

深化以客戶為中心的理念,。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)銀行提出了建立流程銀行架構(gòu),、打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展思路,。其中，流程銀行的首要定義是:以客戶為中心,，即以向客戶提供方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,，構(gòu)建業(yè)務(wù)管理架構(gòu)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,。

但筆者認(rèn)為,，從客戶的角度出發(fā)，提供“方便快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不應(yīng)該是零售銀行的最終目標(biāo),。目前銀行與客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)很多都是交易性的,，要注重交易效率，而不僅僅是服務(wù)和銷售,。國(guó)內(nèi)零售銀行可以從華盛頓互助銀行內(nèi)部的“商店”和麥當(dāng)勞,、肯德基設(shè)立的兒童游樂(lè)中心學(xué)到的是，零售金融中心應(yīng)該是客戶愿意去的地方,，而不是他們不得不去的地方,。這就要求銀行在用產(chǎn)品吸引客戶的同時(shí)，還要用良好的金融服務(wù)體驗(yàn)留住客戶,，通過(guò)感官,、情感、思維,、行動(dòng)等塑造和提升客戶體驗(yàn)感,。，從而真正打造自己的零售商業(yè)品牌,。

實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)細(xì)分匹配戰(zhàn)略,。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)以滿足顧客現(xiàn)有需求或激發(fā)顧客潛在需求為目標(biāo)。在市場(chǎng)發(fā)展初期,，零售產(chǎn)品不僅要滿足顧客的需求,，還要引導(dǎo)和培養(yǎng)顧客的合理需求。產(chǎn)品創(chuàng)新必須與客戶細(xì)分相結(jié)合,。

比如為什么超市里牙膏和牙刷總是一起排出,？結(jié)賬口是不是總有口香糖之類的小玩意供顧客購(gòu)買？一種新口味的兒童餅干會(huì)在哪里試銷,？這是零售商對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的良好把握,。

因此，銀行要進(jìn)行以營(yíng)銷為導(dǎo)向的客戶數(shù)據(jù)采集,，建立能夠有效挖掘客戶數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),，并輔以相應(yīng)的營(yíng)銷分析系統(tǒng)，使數(shù)據(jù)在前臺(tái)輸入后得到及時(shí)有效的分析,。同時(shí)要注意產(chǎn)品與細(xì)分市場(chǎng)的匹配,。比如信用卡這樣的基礎(chǔ)產(chǎn)品，很難體現(xiàn)出產(chǎn)品的差異化,。但通過(guò)為目標(biāo)人群提供產(chǎn)品組合,，采取相應(yīng)的推廣措施，或者創(chuàng)造更順暢的渠道,，零售銀行服務(wù)的差異化特征才能體現(xiàn)出來(lái),。目前國(guó)內(nèi)銀行在零售產(chǎn)品交叉銷售方面還有很多需要改進(jìn)的地方。比如,，對(duì)不同的客戶群體進(jìn)行調(diào)查,，了解他們對(duì)零售產(chǎn)品組合的興趣，通過(guò)細(xì)分客戶群體來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合,，定期進(jìn)行交叉銷售產(chǎn)品發(fā)布和營(yíng)銷技巧的培訓(xùn),。

有效推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新。創(chuàng)新與管理之間存在潛在沖突:在創(chuàng)新過(guò)程中強(qiáng)調(diào)主體性,、獨(dú)特性,、自主性和對(duì)話性，但現(xiàn)實(shí)中管理者往往習(xí)慣于將“人”視為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具和手段,，這就要求銀行進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化中以人為本的氛圍,，培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的角色意識(shí)和職業(yè)道德；培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員遵守規(guī)則,、公平競(jìng)爭(zhēng),、積極參與、尊重對(duì)手的'精神,；培養(yǎng)公心,、禮貌,、利他的團(tuán)隊(duì)精神。

我個(gè)人建議國(guó)內(nèi)銀行,，尤其是大型銀行,，可以嘗試建立新產(chǎn)品業(yè)務(wù)平臺(tái)，開放體系內(nèi)的協(xié)同創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),。比如可以在省級(jí)分公司的內(nèi)部網(wǎng)站上設(shè)立新產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)園,。每一個(gè)被批準(zhǔn)的創(chuàng)意都可以在分公司公開招聘開發(fā)團(tuán)隊(duì)，員工可以根據(jù)自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和興趣選擇參與產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目,，而不是簡(jiǎn)單的給各個(gè)分公司和部門分配任務(wù),。在此基礎(chǔ)上，各項(xiàng)目組通過(guò)公開評(píng)審申請(qǐng)發(fā)展基金,，分公司給予一定的資源支持,，最大限度發(fā)揮人力資本要素的創(chuàng)新作用。

推進(jìn)以客戶為中心的流程再造?，F(xiàn)代營(yíng)銷之父菲利普·科特勒(philip kotler)將全向營(yíng)銷定義為“一個(gè)公司整合企業(yè)家資源的安排,、供應(yīng)鏈的管理和客戶關(guān)系管理等信息能量，以換取在市場(chǎng)上更大的成功,?！币虼耍钥蛻魹橹行氖瞧髽I(yè)成功的關(guān)鍵,，企業(yè)營(yíng)銷的重點(diǎn)必須放在客戶身上,。零售銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展更是如此。根據(jù)客戶價(jià)值貢獻(xiàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改革是國(guó)內(nèi)銀行的必由之路,。

波士頓咨詢公司對(duì)大型國(guó)際零售銀行的業(yè)務(wù)流程再造建議如下

先將各產(chǎn)品“端到端”流程中相似的流程步驟進(jìn)行組合,，重點(diǎn)是根據(jù)業(yè)務(wù)范圍和性質(zhì)進(jìn)行流程組合。

其次,，對(duì)于組合的流程步驟,，評(píng)估它們的通用程序。

第三,，規(guī)范共同業(yè)務(wù),。

第四，組合流程步驟,，形成流程模塊,。

第五，評(píng)估模塊之間的戰(zhàn)略操作相關(guān)性,。

第六,，深刻理解銀行在信息系統(tǒng)、法律和監(jiān)管方面的限制,。第七,，為每個(gè)流程設(shè)計(jì)具體的信息系統(tǒng)工具,。

借鑒其經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國(guó)內(nèi)實(shí)際,，筆者認(rèn)為國(guó)內(nèi)銀行可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行零售業(yè)務(wù)流程再造:建立以客戶需求為導(dǎo)向,、以細(xì)分市場(chǎng)為基礎(chǔ)的組織架構(gòu)；組建專家團(tuán)隊(duì),，為銷售團(tuán)隊(duì)提供專業(yè)支持；建立專門的客戶管理團(tuán)隊(duì),；成立品牌推廣部,；跨產(chǎn)品線建立全面的獎(jiǎng)勵(lì)體系。

銀行前臺(tái)工作總結(jié)篇九

回首20xx年,，我們著重抓了以下幾方面的工作：

利息收入是影響全行經(jīng)營(yíng)成果的關(guān)鍵因素,，收息工作也是全行的難點(diǎn)工作，是一場(chǎng)硬仗,。為了保證這一艱巨任務(wù)如期完成,，采取了以下3個(gè)措施。一是任務(wù)落實(shí),，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。我們按各處所正常、逾期和呆滯貸款占用形態(tài),，扣除企業(yè)改制等方面的客觀因素,，將上級(jí)行下達(dá)的收息計(jì)劃如實(shí)分解下去，并按旬監(jiān)控,、按月考核,。各處所將任務(wù)落實(shí)到信貸員和到企業(yè)，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法,，加大獎(jiǎng)懲力度,。從行長(zhǎng)到部室主任，繼續(xù)落實(shí)了包處所,、包大戶任務(wù),。行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)每月從個(gè)人工資總額中拿出30%與全行收息任務(wù)掛鉤,，部室主任和全體機(jī)關(guān)工作人員,，每人每月從各種補(bǔ)貼中拿出400元，其中的40%與包所的收息任務(wù)掛鉤,，60%與全行主要經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤,。三是加強(qiáng)貨款歸行管理，防止資金體外循環(huán),。這是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理工作,，抓好了,，可以一舉兩得，既可增加收息,，又能增加對(duì)公存款,。因此，會(huì)計(jì),、出納,、信貸部門密切配合，各司其責(zé)：會(huì)計(jì)出納人員看住企業(yè)帳戶,，強(qiáng)化現(xiàn)金管理,；信貸人員把握所轄企業(yè)的資金流向、貨款方向,，搞好檢查監(jiān)督,，促進(jìn)貨款歸行。信貸管理部,、專貸部和業(yè)務(wù)開發(fā)部通力合作,，經(jīng)常深入企業(yè)檢查庫(kù)存現(xiàn)金,搞好調(diào)查,掌握企業(yè)多頭開戶情況，較好地防止了息源的流失,。

著重抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

（一）是重新調(diào)整審貸分離崗位,，設(shè)立信貸審查崗、法律審查崗和信貸檢查崗,，合理分工,，明確職責(zé)，依法辦理信貸業(yè)務(wù),，確保信貸管理工作正規(guī)化,、合法化和程序化。

（二）是嚴(yán)格執(zhí)行貸款第一責(zé)任人辦法,，徹底解決權(quán)責(zé)脫鉤,、責(zé)任不清、獎(jiǎng)罰不明的老問(wèn)題,，將貸款損失的責(zé)任落到實(shí)處,。三是嚴(yán)格承兌匯票管理。承兌匯票視同新放貸款一樣嚴(yán)格管理,，堅(jiān)決按上級(jí)行規(guī)定的10個(gè)條件,，履行程序，保證無(wú)一筆墊付發(fā)生,。

（三）抓好清分和盤活工作,。3月12日,總、省行召開了信貸資產(chǎn)清分工作電視電話會(huì)議,總行何林祥行長(zhǎng)和省行張少士行長(zhǎng)就清分的意義,、步驟,、方法和政策等,，做了詳細(xì)的部署。這是一項(xiàng)階段性的中心工作,，是銀行信貸管理制度的一項(xiàng)重大改革,。時(shí)間緊，任務(wù)重,。根據(jù)上級(jí)行的統(tǒng)一要求,，我們成立了清分工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng),，副行長(zhǎng)任清分辦公定主任,主管這項(xiàng)工作,。通過(guò)這次清分工作,促進(jìn)全行信貸管理水平再上新臺(tái)階。在抓好不良貸款的盤活工作,。今年的'盤活任務(wù)比往年輕,，只下降3個(gè)百分點(diǎn),。但難度并不輕,，要實(shí)實(shí)在在的收回，因此,，落實(shí)到各處所的還不到1個(gè)百分點(diǎn),，要求保證完成，不得有水分,。

（四）優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，搞好信貸服務(wù)。我們打破行業(yè),、所有制界限,，把有生命力的雙優(yōu)客戶作為信貸支持的重點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)了信貸資金的高效利用,。著重抓了以下幾方面的工作：一是評(píng)定信用等級(jí),，對(duì)現(xiàn)有客戶準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，分類排列,。我們對(duì)開戶的570戶企業(yè)進(jìn)行了全面的調(diào)查,，進(jìn)行了信用等級(jí)評(píng)定工作。