總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫,？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

融資擔保公司年度工作總結篇一

xx年,，在市經委的直接領導和市金融辦的指導下，公司全體員工上下一心,，開拓進取,，在起步的第一年取得優(yōu)異業(yè)績，融資擔保額全年超過4億元,；在市委、政府的批準下,，公司于今年4月成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,，注冊資本從1億元增加至1、1億元,；累計提取風險準備金達到1250萬元，公司總資產超過1,、4億元，較上年同期增長40％,；經不懈努力,，公司信用等級成立時的aa-升級為aa+,，是公司整體素質和核心競爭力實現跨越的重要標志,。公司的發(fā)展及業(yè)務量的增長,，為促進我市農村經濟發(fā)展發(fā)揮著積極的作用,。

一,、融資擔?？傤~超過4億元，完成年初董事會制定的工作目標

截止年12月底，公司共計為我市各類企業(yè)及個人經營者提供各類融資擔保105筆,，金額4、14億元,，完成年4億元目標任務的104％,。

市現代農業(yè)融資擔保有限公司年1-12月各區(qū)縣擔保融資情況統(tǒng)計表（略）

二,、公司成功合并巨星擔保公司，資本實力繼續(xù)壯大

年4月,，經市委、政府批準,，公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,，公司注冊資本增至1,、1億元,，為確保各項目標的實現和公司自身發(fā)展奠定了堅實基礎。

三,、繼續(xù)保持和提高公司綜合素質和核心競爭力

我公司在成立至今,，吸取了母公司——市中小企業(yè)融資擔保有限公司的`管理經驗,，延續(xù)了母公司的制度體系，結合自身特色針對運作機制,、業(yè)務流程,，風險控制,，行政,、人力資源等五大制度體系出臺了管理辦法，并在工作中持續(xù)不斷的優(yōu)化和完善,，始終堅持對員工進行思想道德教育和業(yè)務能力培訓，使團隊素質和運行管理能力得到穩(wěn)步提高,。經全體員工不懈努力,，于今年12月被大華國信信用管理公司升級為aa+信用等級,，資信等級躍升兩個級別,，這是公司整體綜合素質和核心競爭力實現跨越的重要標志，奠定了公司未來可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎,。

四,、加強與金融機構的合作

xx年,，公司緊密圍繞年初確定的“全面撒網、重點捕魚”的銀行合作方針,，先后向國家開發(fā)銀行、深圳發(fā)展銀行,、中信銀行,、重慶銀行,、興業(yè)銀行等14家金融機構,、10家信用社提交授信資料,，并與商業(yè)銀行、嘉州民富村鎮(zhèn)銀行,、招商銀行等5家銀行及7家區(qū)縣信用社簽訂了合作總協議,、開展了業(yè)務合作。年有5家金融機構向我公司融資擔保授信共計5,、8億元（信用社合作無需授信）。隨著公司資本實力持續(xù)增強和信用等級的提升,，各家金融機構也相繼調高對公司擔?；鸬姆糯蟊稊?，除一家8倍外,，其余放大倍數均可達10倍，有3家金融機構的低風險業(yè)務放大倍數均可達20倍,，大大提高了公司的資金利用率及融資擔保能力,。

一,、圍繞整合擔保市場，壯大農業(yè)信貸擔保體系戰(zhàn)略,，成功合并巨星畜牧融資擔保有限公司

公司提出將市內涉農擔保體系重新整合，優(yōu)化資源配置,，壯大農業(yè)信貸擔保體系的戰(zhàn)略,。通過多方努力，今年4月公司成功合并巨星畜牧融資擔保有限責任公司,。合并后的農業(yè)擔保公司注冊資本金由原來的1億元增至1、1億元,，同時吸收并入了原巨星擔保公司優(yōu)秀的員工隊伍,。這次合并,，不僅增強了公司資本實力,，也提升了整個團隊的綜合素質,，有利于公司更好的為全市農業(yè)發(fā)展提供擔保服務和資金支持,。

二,、創(chuàng)新思路，積極支持企業(yè)收購重組

井研蜀秀紡織公司是一家小型民營紡織企業(yè),，母公司于為其擔保貸款300萬元，解決了企業(yè)流動資金不足的燃眉之急,。由于業(yè)主思想保守,，管理落后，企業(yè)經營效益較差,，企業(yè)發(fā)展不理想,。今年,，公司得知四川康銀紡織公司有意收購蜀秀公司,，意識到這是幫助企業(yè)走出困境的良好時機,，立即作出積極姿態(tài)，表示大力支持,。在收購的關鍵時刻，辦理擔保貸款1100萬元,，不僅促成了這次收購,，還及時解決了企業(yè)擴張后的資金需求,。

四川祥光農業(yè)科技公司是母公司大力支持的一家種植,、加工紅豆杉的涉農企業(yè)。該公司雖有紅豆杉種植優(yōu)勢,，但加工優(yōu)勢不明顯,，尤其是加工廠建成后，遲遲無法出產品,，銷售業(yè)績?yōu)榱恪ａ槍@一情況,，我公司主動向其提出引進戰(zhàn)略投資者的建議,，即可解決資金問題,，又可引進先進的工藝技術和管理體制，該公司表示可以考慮,。

三、持續(xù)加大對“三農”的支持

按照市政府“進一步關注‘三農’”的要求,，公司將業(yè)務重點面向農村,，更好地服務農村經濟,，著力突破農業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”,，促進我市現代農業(yè)產業(yè)化發(fā)展,。哈哥集團,、國榮公司、五旺公司等一大批農業(yè)產業(yè)化生產企業(yè)得到了公司的大力扶持,，解決了資金困難，并逐步成為各區(qū)縣的龍頭企業(yè)和支柱產業(yè),。

四,、與市商業(yè)銀行達成戰(zhàn)略合作關系

為更好的促進銀企合作,，發(fā)揮擔保公司的橋梁作用,，化利用現有資源,，公司于年9月與市商業(yè)銀行達成《戰(zhàn)略合作協議》。協議的達成,，確立了擔保公司和商業(yè)銀行間的合作伙伴關系，標志著公司與商業(yè)銀行的合作跨上了一個新的臺階,，更好的保障了資金安全,，將風險防控措施提上了一個新的臺階,。我司和商業(yè)銀行必將攜手共進，為共同推進融資市場發(fā)展貢獻力量,。

融資擔保公司年度工作總結篇二

20xx年公司認真貫徹執(zhí)行國家實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，圍繞市委,、市政府提出的“三爭兩建一跨越”奮斗目標,，本著“立足于穩(wěn)，穩(wěn)中求優(yōu)”的工作思路,，主動適應經濟金融形勢新變化,，順應企業(yè)融資擔保需求,，積極實踐“三大行動”，以推進中小企業(yè)快速發(fā)展為己任,，以激活銀企關系、破解企業(yè)融資難題為重點,，以創(chuàng)新擔保運作機制,，完善擔保服務功能為核心,，不斷增強擔保內在活力,，努力提升擔保經營質效,。

20xx年1-6月份,，已為99家中小企業(yè)提供擔保貸款44558萬元，比去年同期增加5000萬元,，增長12%，解除擔保貸款36460萬元,，在保責任余額73064萬元,，擔保履約率達到100%,，實現擔保業(yè)務收入645萬元,，上繳稅收160萬元,，申報國家及省級擔保項目資金5500萬元,，公司運作已呈現出業(yè)務規(guī)模有序增長，經營業(yè)績不斷攀升,，抗風險能力逐步增強，擔保效益日益顯著的良好發(fā)展態(tài)勢,，步入了健康發(fā)展的快車道,。上半年的工作主要突出在以下六個方面：

1、法人治理結構,。依據《公司章程》規(guī)定,，3月9日召開了公司換屆選舉會議,，選舉產生了新的董事、監(jiān)事,、董事長、監(jiān)事會主席,，組建了新一屆公司股東會,、董事會和監(jiān)事會,，構建了符合現代企業(yè)制度要求的基本框架,，建立了決策權、執(zhí)行權,、監(jiān)督權，既相互獨立又相互配合,，有效制衡的運作機制，提高了公司市場化運作程度,。

2、股權結構,。按照股權相對集中和結構合理原則，對原有股東進行分類歸并,，實行股權重組,，增大了擔保吸納資本空間,，壯大了擔保發(fā)展實力,。20xx年5月18日,，公司召開了股東大會,，通過了增資擴股方案,，股東由49家減少到47家,，注冊資本由1、5億元增加到2,、1元，擴充了擔保資金6000萬元,，年融資擔保能力由不足10億元提升到15億元,。

現有資本結構為：國有資本10710萬元，占51%,；民營資本10290萬元，占49%,。突出了國有資本的控股地位和支撐作用。

3,、人員結構,。公司結合擔保行業(yè)特點,，適應擔保管理需要,，采取考試和考核相結合方式，堅持品質第一,，專業(yè)優(yōu)先的用人原則，擇優(yōu)聘用了七名具有擔保相關專業(yè)職稱和一定從業(yè)經歷的業(yè)務骨干,，充實了擔保崗位，同時對所有在崗員工進行集中培訓,，提高了業(yè)務人員綜合素質，增強了公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

4、管理結構,。一是合理設置部門，明確崗位職責,，保證工作相互協調，管理順暢；二是理順管理關系,，確定公司管理級次，做到權責分明,，責權一致；三是細化管理制度,，實施公司制度對于管理過程全覆蓋，促使管理結構間的和諧統(tǒng)一,，堵塞擔保管理漏洞。

1、發(fā)展合作伙伴。20xx年,，公司以建立銀保互信共贏機制為切入點,，密切同金融機構開展多層次的溝通和交流,，增大擔保的融合力和吸引力,，強化了雙方合作意愿。目前已同省中行,、省農行、省農發(fā)行,、武穴農商行重新簽訂了貸款擔保合作協議，同武穴建行,、武穴郵政銀行達成了擔保合作意向，同黃岡招商銀行,、武漢浦發(fā)銀行的業(yè)務合作正在洽談之中。

2,、擴大合作規(guī)模,。公司以提升信用等級為突破口,，利用公司獲得省示范單位形成的品牌優(yōu)勢,，吸引了省級金融機構對公司的極大關注，取得了省級行的擔保入圍資格,，并在合作規(guī)模和放大比例上給予了重點支持，擔保授信額度達到11億元,，放大比例除武穴農商行保持在5倍不變以外，其余合作銀行均突破到7倍,。

3,、拓寬合作范圍。根據中小企業(yè)融資量小,，期限短，效率高的特點,，適應銀行信貸結構調整和信貸產品變化,，由單一的流動資金貸款擔保向多品種和品種組合延伸，如貸款擔保,、票據擔保、貿易融資擔保,、工程履約擔保、企業(yè)十企業(yè)法人貸款擔保等,，實現銀保業(yè)務品種對接，服務領域趨同,。

4,、疏通合作渠道。公司同銀行建立業(yè)務人員信息互通和高管人員工作互訪機制,，在平等互利原則下,，共推深度合作,；減少合作分歧,，消除合作障礙,，逐步實現銀行見保即貸，放貸提速,，達到了“四同”，即調查同步,、審批同步,、合同同步,、資金同步。

1,、擔保操作制度化。公司結合擔保業(yè)務實際,，修改并完善一系列擔保業(yè)務規(guī)章制度，如業(yè)務受理制度,、擔保調查制度、風險評估制度,、擔保評審制度等,，以制度來規(guī)范擔保流程，以制度來細分擔保環(huán)節(jié),，以制度來明確調查評估要點，以制度來健全議事規(guī)則,，在各項制度的約束下,，全體員工自律地去執(zhí)行，確保了業(yè)務辦理程序順暢,。

2、擔保受理公開化,。公司設立擔保咨詢電話和開通信息交流平臺，并公開擔?；緱l件，增加擔保業(yè)務的透明度,，實現與企業(yè)零距離接觸,，讓企業(yè)及時準備相關擔保材料，力求企業(yè)依法合規(guī)經營,，關注企業(yè)的成長性和稅收貢獻,，實行信用一票否決,，做到擔保入口從嚴,，防止“病從口入”。

3,、擔保調查具體化。業(yè)務人員深入企業(yè)實地調查,，必須擬訂擔保調查方案,，認真執(zhí)行“雙人調查，實地查看,，真實反映”原則，選擇內外結合的調查方式,，抓住擔保調查核心，即一票（稅票）,，兩量（物流量和現金流量），三品（產品,、人品,、抵押物品）,，四表（水表、電表、工資表,、財務報表），全面了解企業(yè)基本情況,，承諾對擔保調查的真實性,、完整性,、廉潔性負責。

4,、擔保評審標準化。公司確定擔保評審主要指標并作出具體的評分標準,，實行“三級”評審把關，即風控部對擔保調查情況的合規(guī)性,、合法性進行審查分析，確保擔保具有可操作性,；評審會按照評審標準對擔保項目進行綜合評價，確保擔保風險可控,；董事長對擔保項目作出最終決策,，確保擔保項目的安全性和效益性相統(tǒng)一,。

5,、擔保辦理及時化。公司整合擔保業(yè)務辦理程序和手續(xù),，在保證擔保業(yè)務操作獨立性前提下，實行內繁外簡和辦結,，即從受理申請到出具擔保函不超過十個工作日,，力求業(yè)務辦理高效,、快捷,，確保了銀保手續(xù)對接,，貸款資金及時到位,。

1,、轉變擔保理念,。公司樹立“以誠信為本,，以責任為重,，以企業(yè)中心”的經營理念,，確定“不以贏利為主要目的,，著力培植擔保主體和培育經濟增長點”為服務宗旨，在全力服務企業(yè)中推進擔保業(yè)務的開展,，讓企業(yè)真切地感受到公司不僅僅是承擔保證責任,，而是實在地輸出一種誠信和服務。

2,、釋放擔保功能。一是輸出擔保信用,，促使銀企互動交流,，填平銀企業(yè)融資溝壑,，提升企業(yè)信用等級,，讓企業(yè)順利進入銀行準入“門檻”,；二是放大擔保資金,，撬動銀行信貸規(guī)模，拉動銀行信貸資金向中小企業(yè)傾斜,；三是依托融資中介，整合股東企業(yè)閑置資金,，在企業(yè)貸款資金得不到及時補充時，促成企業(yè)之間相互調劑,，延續(xù)企業(yè)資金鏈條。

3,、變革服務方式,。一是延伸擔保覆蓋層面,，打破擔保對象受企業(yè)規(guī)模和房地產抵押物的制約，只要企業(yè)有產品,、有市場、有發(fā)展前景,、有一定的社會貢獻,，公司都將傾力提供擔保支持,，受保企業(yè)已覆蓋到醫(yī)藥化工、機械船舶,、建筑建材、商貿服務,、農副產品加工等行業(yè)。二是推行擔保服務前移,。針對中小企業(yè)融資存在的“先天不足”，利用擔保專行業(yè)優(yōu)勢,，主動對企業(yè)進行融資輔導,，靈活選擇如房地產,、在建工程、待征土地,、股權、設備、存貨,、應收帳款等行之有效的反擔保措施,，幫助中小企業(yè)克服融資抵押“硬障礙”，為企業(yè)量身設計融資方案,，提高了中小企業(yè)貸款成功率。三是建立擔保項目儲備,，公司對全市中小企業(yè)融資現狀進行調查摸底，了解企業(yè)融資擔保需求,，匯集企業(yè)信息數據，將符合擔?；緱l件的中小企業(yè)以及市政府確定的重點企業(yè)、重點項目,、納稅大戶納入擔保項目儲備庫,，實行擔保優(yōu)先受理,，并適時向銀行推薦，準確把握企業(yè)用款時間,，有的放矢地提供擔保支持,。四是公開擔保服務承諾,。公司認真落實市委關于優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境作出的重大舉措,，履行“六項”服務承諾：優(yōu)化擔保操作流程,，簡化擔保審批環(huán)節(jié)，壓縮擔保辦理時間,，降低擔保收費標準，熱情接待擔?？蛻簦ＷC擔保工作廉潔,。通過兌現服務承諾,，公司同企業(yè)建立了和諧的主客關系,，共同營造了良好的融資擔保環(huán)境。

1,、明確監(jiān)管目標。擔保經營的是風險,，公司把強化對擔保全過程監(jiān)管作為防控擔保風險的重要手段,，確定風險要素，嚴把風險關口,，著力構建“全員參與,、內外監(jiān)管,、多方聯動、責任追究”的風險防控體系,，增強員工的'風險防范意識，提高了公司抗風險能力,。

2,、落實監(jiān)管職責,。公司明確各部門作為一個獨立的責任主體，實行源頭控管和過程把關,，將擔保監(jiān)管責任層層分解到部門并具體落實到人，建立擔保風險預警機制和定期報告制,，實行擔?？冃Э己?。

3、制訂監(jiān)管措施,。一是反擔保措施到位,，堅持以不動產為主，其它反擔保方式為補充,，易于觸動受保人核心利益原則，實行反擔保抵押登記備案制和辦理強制執(zhí)行公證,；二是保后巡查經?；緲I(yè)務人員不定期對企業(yè)進行保后檢查,，每月不少于一次,，做到“五有”：有經營狀況報告,，有財務數據分析，有還款能力評價,，有風險排查記錄，有風險應急預案。三是資金流向跟蹤,，公司督促企業(yè)在承貸銀行開設資金結算賬戶，簽訂賬戶監(jiān)管協議,，掌握企業(yè)賬戶資金流量，確保企業(yè)到期前一個月資金集中到達專戶,，準確把握企業(yè)還款時間。

4,、部門聯合制裁。公司建立擔保企業(yè)誠信榜,，定期向相關職能部門和金融機構通報企業(yè)的不良記錄，并借助職能部門和社會力量加大對失信企業(yè)的處罰力度,，必要時采取法律手段強制執(zhí)行。

1,、整改驗收合格。公司根據鄂政辦第[20xx]41號和鄂經信融資[20xx]31號文件精神,，對照國家和省監(jiān)管要求進行了認真自查和規(guī)范整改，公司運作情況得到了各級行業(yè)主管部門認可,，經考核領導小組驗收認定為合格。

2,、成功申報項目。一是申報了國家中小企業(yè)信用擔保資金1500萬元,，已順利通過了省級專家評審,，上報到工信部和財政部；二是通過了省財政廳對公司的績效評價,，申報了省財政20xx年度擔保激勵性專項借款3000萬元；三是享受大別山試驗區(qū)資金扶持政策,，申報擔保資金1000萬元,。

3、突出擔保效益,。公司在注重自身效益提高的同時,，追求擔保社會效益化,。①以融通信貸來促進銀企之間的資金產生合理流動,，幫助中小企業(yè)渡過資金難關,，為中小企業(yè)注入資金“血液”,，穩(wěn)定和壯大了一批有實力的企業(yè)擴規(guī),，如迅達藥業(yè),、龍翔藥業(yè)、信德紡織等,；②以支持園區(qū)建設來服務招商引資工作，孵化和催生了一批有活力的企業(yè)落戶工業(yè)園區(qū),，如花橋工業(yè)園區(qū)的金合力、田鎮(zhèn)工業(yè)園新區(qū)的融錦化工等,；③以加大對農副產品加工企業(yè)扶持力度來推進農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)同農戶+基地對接，激發(fā)農民調整農副產品生產結構，活躍農村經濟,，如福康油脂,、萬星面業(yè)、大宋食品等,。

4、展現公司形象,。公司積極參加行業(yè)監(jiān)管部門舉辦的各種活動,，加強與同業(yè)間的經驗交流,，吸引了省內有關擔保管理部門及多家擔保公司前來考察學習,，鞏固了在全省擔保行業(yè)的地位和影響力,。

下半年，公司將圍繞市財政局年初確定的擔保工作目標,，積極關注國家相對從緊的貨幣政策，分析擔保行業(yè)面臨的現狀,，把握擔保發(fā)展機遇，創(chuàng)新擔保思路,，拓寬擔保視野，正確處理好防范風險與促進企業(yè)發(fā)展的關系,，進一步增強融資擔保能力,，充實擔保工作力量，完善風險共擔機制和擔保績效考核機制,，確保公司在穩(wěn)健經營中實現快速發(fā)展，為促進武穴經濟社會發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績,。

融資擔保公司年度工作總結篇三

20xx年公司在縣委,、縣府的關心支持下,，在縣國資委直接領導和指導下,，公司堅持誠實守信，控制風險的經營原則，積極,、穩(wěn)妥地開展工作,，充分發(fā)揮融資擔保杠桿作用，有力地解決和緩解了我縣中小企業(yè),、個體經營者的生產,、經營資金的困難,，大力支持了我縣中小企業(yè)的發(fā)展,，取得了較好的社會效益。

1、擔保業(yè)務工作

20xx年由于國家宏觀經濟調控,，實行適度穩(wěn)健的貨幣政策,，壓縮銀行貸款，我公司為了加強貸款風險管理,，降低融資擔保風險，采取了壓縮融資擔保額度的經營策略,。20xx年公司累計擔保132筆，擔保金額16916萬元（其中：為中小企業(yè)擔保48戶102筆,，擔保金額15806萬元），年末在保責任余額18980萬元,，其中：在保企業(yè)48戶,，在保余額17870萬元、在保個人30戶,，在保余額1110萬元,。

3,、擔保代償及追償工作

20xx年公司累計擔保代償27筆,，金額1544萬元,，其中：為華祥集團（文映祥）提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元,。

通過法院起訴15筆,，金額1200余萬元，已通過法院執(zhí)行,、調解追償收回189余萬元,。其中：華祥集團（文映祥）提供的銀豐國際中心項目工程款履約擔保代償及貸款擔保代償960余萬元正在執(zhí)行過程之中,。

3、資產經營情況：

20xx年末公司資產總額6702萬元,，較投入的國有資本總額5000萬元增加1702萬元,，增值34%,。負債總額1355萬元（其中：累計計提擔保賠償準備金354萬元，累計計提未到期責任準備金526萬元,，擔保保證金424萬元），所有者權益5347萬元（其中：實收資本5000萬元,，資本公積320萬元，一般風險準備16萬元,，盈余公積7萬元,，未分配利潤4萬元）,。20xx年,，公司實現保費收入173萬元,，凈利潤1、2萬元。

1,、努力拓展擔保業(yè)務,，程度緩解企業(yè)融資難問題

作為國有控股的政策性擔保公司,，我們始終以促進縣域經濟發(fā)展，提高中小企業(yè)信用,，拓寬中小企業(yè)融資渠道,，推動中小企業(yè)改革與發(fā)展為首要工作任務,。但由于這些企業(yè)起步晚，資本偏小,，抗風險能力弱,，可供反擔保抵押的優(yōu)質資產少,，再加之自身的財務制度不健全，財務管理欠規(guī)范,，在銀行的信用記錄缺乏,，使得他們很難從銀行獲得貸款。針對這些問題,，公司采取財務核查，上門調研,，外圍調查等措施詳細了解企業(yè)情況,，靈活多樣地落實反擔保措施,，千方百計促成他們與銀行部門的溝通。通過我們的不懈努力，使大部分發(fā)展前景好,，綜合效益優(yōu)的企業(yè)順利取得了擔保貸款，解決了他們發(fā)展中的資金緊張難題,，促成了這些企業(yè)快速,、健康發(fā)展，取得了較好的社會效益,。

2,、采用靈活多樣的反擔保措施,，為企業(yè)發(fā)展服務

目前,，我們公司采取的反擔保措施：一是企業(yè)實際控制人和主要經營者個人無限責任保證,；二是土地使用權,、房產,、機器設備抵押,；三是承諾函、司法公正等,，一方面支持企業(yè)發(fā)展，另一方面控制公司自身風險,，通過以上擔保措施為我縣50余戶企業(yè)及30余戶個體工商戶,，通過我公司進行貸款擔保,，企業(yè)資金困難得到緩解，保證了我縣中小企業(yè)生產的正常進行,。

3、不斷規(guī)范管理,，有效控制擔保風險

今年以來公司進一步加強了擔保業(yè)務的風險管理一是針對當前擔保業(yè)務的具體問題重新制訂了擔保業(yè)務操作辦法,，加大了對中小企業(yè)的服務范圍,，增強了擔保業(yè)務的實際操作性,。二是完善了擔保審查制度，建立了擔保審查委員會,，從源頭上有效控制了擔保風險的發(fā)生，三是為了我縣擔保業(yè)務長期規(guī)范發(fā)展,，公司已在省中小企業(yè)局備案,，納入了省擔保行業(yè)管理部門統(tǒng)一監(jiān)管。

1,、注冊資本金較小

隨著我縣中小企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展,，對資金的需求也逾來逾大,，而金融部門對單戶貸款企業(yè)只能按照擔保公司注冊資本的10%發(fā)放擔保貸款，因此根據我公司目前5000萬元的注冊資本單筆貸款只能達到500萬元，遠遠不能滿足我縣中型企業(yè)的資金需求,。

2,、擔保業(yè)務收費比例低

按照國家規(guī)定擔保業(yè)務收費比例不得高于銀行貸款利率的50%，由于我公司為政策性的擔保公司,，不以盈利為經營目的，因此我公司目前收費比例僅為1,、2%-1,、8%，公司盈利能力不強,。

3,、擔保貸款業(yè)務風險存在

20xx年縣政府為支持我縣銀豐國際商業(yè)中心的建設,，通過政府協調由我公司向華祥集團公司提供工程款履約支付及借款擔保,，截至目前我公司為銀豐國際商業(yè)中心（華祥集團公司）工程款履約擔保代償及貸款擔保累計代償900余萬元，綿陽新華建筑公司對我公司已通過司法程序要求我公司承擔擔保責任,，并通過法律手段對我公司在銀行開設的帳戶進行了查封凍結，雖然我公司通過協調目前法院暫時對銀行帳戶解凍,，但擔保人目前履行債務責任的能力較弱，公司擔保責任依然存在,。

1、請求政府安排資金5000萬元擴充公司注冊資本力爭20xx年達到10000萬元,，以進一步支持我縣中小企業(yè)的發(fā)展,。

2、提高擔保收費比例

建議提高收費比例為2%-3%,，并對公司在保企業(yè)進行信用等級的評定,，對誠實守信的中小企業(yè)實行優(yōu)惠的擔保政策。

按照“利益共享,，風險共擔”的經營原則,，著力建立公平，合理的合作關系。加強業(yè)務上的溝通聯系,，在相互推薦客戶,，參與項目考察中,，共同防范和控制風險，有效解決企業(yè)融資難題,，推動企業(yè)信用升級，促進我縣信用體系建設,。

3,、積極做好不良擔保貸款的催收工作

要加強同銀行,，法院的聯系通過多種手段措施積極催收已逾期擔保貸款,，力爭將賠償損失降到最低,。