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最新銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-25 15:58:17
最新銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫(八篇)
時間:2023-05-25 15:58:17     小編:admin

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇1

2010年是渤海銀行進駐**地區(qū)的第一年,,懷著希望和信心,我踏入了渤海銀行這個大家庭,。這一年里,,我從一個對銀行業(yè)務(wù)完全不熟悉的新手開始學習成長,到能熟練地進行每一項具體業(yè)務(wù)操作,,這里面有我自己勤奮努力的汗水,,但更離不開的是單位各位領(lǐng)導的支持和各位同事的幫助。在這里,,我首先要向大家說一聲:謝謝,。

忙碌的一年很快就結(jié)束了,我至始至終如一日地努力做好本職工作,,認真學習專業(yè)知識,,積極開展個金業(yè)務(wù),全年實現(xiàn)了無貸戶存款日均2100萬元,,存款余額最高達5000萬元,,新增辦卡553張,其中活卡400多張,,占總比70%以上,。自9月份來共發(fā)放個人貸款28筆,貸款金額2324.5萬元,,各項考核指標均列本支行個金業(yè)務(wù)部第一位,,在省分行組織的三季度個貸業(yè)務(wù)推廣季活動中,,獲得全省總分第7名,放款金額全省第3名的好成績,。在這里我總結(jié)一下全年的工作情況:

1,、加強學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

一年來,,我一直堅持認真學習各項金融專業(yè)知識和相關(guān)金融法律法規(guī),,積極參加行里組織的各種學習、培訓,、考試,,不斷提高自己的理論素質(zhì)和技術(shù)技能。一年里,,我先后通過了保險從業(yè)資格考試,,證券從業(yè)資格考試、個貸業(yè)務(wù)上崗考試,,基金業(yè)務(wù)上崗考試,、財富上崗資格考試、會計從業(yè)資格考試等,。

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇2

銀行綜合柜員工作總結(jié)銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫

20XX年是渤海銀行進駐**地區(qū)的第一年,,懷著希望和信心,我踏入了渤海銀行這個大家庭,。這一年里,,我從一個對銀行業(yè)務(wù)完全不熟悉的新手開始學習成長,到能熟練地進行每一項具體業(yè)務(wù)操作,,這里面有我自己勤奮努力的汗水,,但更離不開的是單位各位領(lǐng)導的支持和各位同事的幫助。在這里,,我首先要向大家說一聲:謝謝,。

忙碌的一年很快就結(jié)束了,我至始至終如一日地努力做好本職工作,,認真學習專業(yè)知識,,積極開展個金業(yè)務(wù),全年實現(xiàn)了無貸戶存款日均2XXX萬元,,存款余額最高達5XXX萬元,,新增辦卡553張,其中活卡400多張,,占總比XX%以上,。自9月份來共發(fā)放個人貸款28筆,貸款金額2XX.X萬元,,各項考核指標均列本支行個金業(yè)務(wù)部第一位,,在省分行組織的三季度個貸業(yè)務(wù)推廣季活動中,,獲得全省總分第7名,放款金額全省第3名的好成績,。在這里我總結(jié)一下全年的工作情況:

1,、加強學習,提高專業(yè)技術(shù)水平

一年來,,我一直堅持認真學習各項金融專業(yè)知識和相關(guān)金融法律法規(guī),,積極參加行里

組織的各種學習、培訓,、考試,,不斷提高自己的理論素質(zhì)和技術(shù)技能。一年里,,我先后通過了保險從業(yè)資格考試,,證券從業(yè)資格考試、個貸業(yè)務(wù)上崗考試,,基金業(yè)務(wù)上崗考試,、財富上崗資格考試、會計從業(yè)資格考試等,。

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇3

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忙碌的一年很快就結(jié)束了,,我至始至終如一日地努力做好本職工作,認真學習專業(yè)知識,,積極開展個金業(yè)務(wù),全年實現(xiàn)了無貸戶存款日均2100萬元,,存款余額最高達5000萬元,,新增辦卡553張,其中活卡400多張,,占總比70%以上,。自9月份來共發(fā)放個人貸款28筆,貸款金額萬元,,各項考核指標均列本支行個金業(yè)務(wù)部第一位,,范文寫作在省分行組織的三季度個貸業(yè)務(wù)推廣季活動中,獲得全省總分第7名,,放款金額全省第3名的好成績,。在這里我總結(jié)一下全年的工作情況:

1、加強學習,,提高專業(yè)技術(shù)水平

一年來,,我一直堅持認真學習各項金融專業(yè)知識和相關(guān)金融法律法規(guī),積極參加行里

組織的各種學習,、培訓,、考試,,不斷提高自己的理論素質(zhì)和技術(shù)技能。一年里,,我先后通過了保險從業(yè)資格考試,,證券從業(yè)資格考試、個貸業(yè)務(wù)上崗考試,,基金業(yè)務(wù)上崗考試,、財富上崗資格考試、

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銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇4

銀行綜合部個人工作總結(jié)

XX年我部在總行的直接領(lǐng)導下,,在全體職員的共同努力下,,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,,提高風險操縱能力上下功夫,,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

一,、XX年工作回憶

今年工作的要緊內(nèi)容是:

1、嚴格授信審查制度,,有效防范信貸風險,。

再算是嚴格執(zhí)行審查制度,有效防范和減少信貸風險,,確保信貸資金的安全性,、流淌性和效益性。在實際工作中,,一是嚴格主體資格審查,,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶,,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料別齊全的,及時與客戶經(jīng)理溝通,,要求補充合法有效的主體資格類文件,,確保借款人主體資格合法。二是嚴格貸款政策性審查,,確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融,、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入,。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,,對其用途進行分析,,審查其是否合理、真實,,申請用信理由是否充分,,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查,,確保第一還款來源有保障,。并依照相關(guān)財務(wù)信息,對客戶的各項財務(wù)指標進行仔細的測算和分析,,對其是否處于正常水平予以客觀評價,,審查其還款來源是否充分。

2,、加強風險操縱,,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營治理架構(gòu)和運行機制的變革,,在改變原有法人治理模式為授權(quán)經(jīng)營治理模式的轉(zhuǎn)變中,,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能治理工作也要與之匹配。為此,,我部依照總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,,重新設(shè)計了操作流程,并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的治理制度,,為嚴控信貸風險,實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總,、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程、規(guī)章及流程執(zhí)行,,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,,操作起來比較棘手的咨詢題,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到咨詢題解決,。全面規(guī)范了信貸治理制度,、流程和標準,對提高我行的信貸治理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作治理,,我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,,對法人客戶進行精細化治理,仔細篩選,、排序分類,。本著服務(wù)營銷、操縱風險,、盤活資金的原則,,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德,、旺前集團、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,,對其重新設(shè)計融資方案,,及時與總行授信審查部溝通匯報,目前此類企業(yè)差不多取得總行新的融資授信額度,,切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限咨詢題,。

(2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化治理,尤其是實施授權(quán)經(jīng)營治理模式以來,,依照總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸治理規(guī)定,,結(jié)合客戶實際事情,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,,適時劃定支持,、維持、壓縮,、退出四個類別,,依照客戶情形實行動態(tài)治理。

(3)加大信貸治理制度的推行力度,,規(guī)范操作,,嚴防風險,對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章,、新制度,,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時刻較長,,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,,尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程、授信治理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都可以盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念,。

3、銜接對口部門,,規(guī)范上報各項報表

為滿腳總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項暫時性報表,,以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接事情、中小企業(yè)事情統(tǒng)計表等,。 一是依照報表要求,,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月,、按季及時,、完整、真實地完成各類報表的上報工作,。

4,、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),我行針對俱樂部企業(yè)會員進展事情,,召開營銷人員動員大會,,將任務(wù)分解到部門、支行和個人,,由于領(lǐng)導重視,,措施得力,目前我行共進展會員123戶,,超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù),,得到了運管辦的好評。

5,、依照監(jiān)管部門要求搞好

十百千萬工程的金融服務(wù)活動,,緊扣一項金融產(chǎn)品、一具增長,,三個高于總體目標,,搞好支農(nóng)、支小,、支縣的降實工作成立專班,,制訂方案,加強組織,,及時匯報,把有限的信貸資源傾歪到十百千萬工程上來,,支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的進展,。

6、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺,發(fā)揮融資導向作用

7,、組織推動開源行動,,我部作為開源行動的組織部門,在總行開源行動開展以來,,馬上制定了我分行活動方案,,進行安排部署,并將任務(wù)分解到各營銷單位,,每周進行督辦,、通報。

開源行動開展以來,,新增存款近5億元,。

8、利用閑暇之余,,積極完成攬存工作,。

二、存在的咨詢題

1,、從實際工作事情看,,存在工作別系統(tǒng)、重點別突出,、治理目標短期化咨詢題,。

2、缺乏窗口指導的主動性,。

3,、由于機構(gòu)設(shè)置別到位,造成工作被動,。

望20xx年我部將環(huán)繞分行各項經(jīng)營目標,,且仔細降實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,仔細執(zhí)行總行提出的三年進展規(guī)劃,,以調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)為主線,,以防范和化解信貸風險為重點,著力優(yōu)化信貸流程,、完善制度建設(shè),,強化基礎(chǔ)治理,進一步增強工作前瞻性,、主動性,、促進我行信貸及風險治理水平的提升。

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇5

銀行綜合部個人工作總結(jié)

XX年我部在總行的直接領(lǐng)導下,,在全體員工的共同努力下,,完滿地完成了全年的工作任務(wù),。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規(guī)程,提高風險控制能力上下功夫,,且取得了一定的成效,,為我行今年的信貸工作做出了應(yīng)有的貢獻。

一,、XX年工作回顧

今年工作的主要內(nèi)容是:

1,、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風險,。

再就是嚴格執(zhí)行審查制度,,有效防范和減少信貸風險,確保信貸資金的安全性,、流動性和效益性,。在實際工作中,一是嚴格主體資格審查,,確保借款人主體資格合法,。對從事特殊行業(yè)的客戶,還要求提供有權(quán)部門頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等,。對提供資料不齊全的,,及時與客戶經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類文件,,確保借款人主體資格合法,。二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策,。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟,、金融、產(chǎn)業(yè)政策進行嚴格審查,,對國家禁止,、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進入,。三是嚴格貸款新規(guī)的執(zhí)行,,確保貸款用途的規(guī)范。對申請用信用途有關(guān)的市場前景調(diào)查及分析資料是否全面進行審查,,對其用途進行分析,,審查其是否合理、真實,,申請用信理由是否充分,,確保用信用途符合規(guī)定。四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查,,確保第一還款來源有保障,。并根據(jù)相關(guān)財務(wù)信息,,對客戶的各項財務(wù)指標進行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀評價,,審查其還款來源是否充分。

2,、加強風險控制,,規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作。

隨著我行信貸經(jīng)營管理架構(gòu)和運行機制的變革,,在改變原有法人管理模式為授權(quán)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變中,,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,,我部根據(jù)總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實際分布,,重新設(shè)計了操作流程,并轉(zhuǎn),、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,,為嚴控信貸風險,實施規(guī)范操作,。

為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)操作,,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營方面若干新規(guī)章制度,,并相繼轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門嚴格按照新的規(guī)程,、規(guī)章及流程執(zhí)行,在執(zhí)行過程遇到有疑義或理解上的差異,,操作起來比較棘手的問題,,我部積極的與相關(guān)部門聯(lián)系溝通直到問題解決。全面規(guī)范了信貸管理制度,、流程和標準,,對提高我行的信貸管理水平起到積極作用。

(1)為規(guī)范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理,,我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,,對法人客戶進行精細化管理,認真篩選,、排序分類,。本著服務(wù)營銷、控制風險,、盤活資金的原則,,加大信貸工作力度,有效規(guī)避新增貸款風險的發(fā)生,。首先將古城厚德,、旺前集團,、湖北衛(wèi)東等客戶列為我行重點支持客戶,對其重新設(shè)計融資方案,,及時與總行授信審查部溝通匯報,,目前此類企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實解決了客戶在我分行融資權(quán)限問題,。 (2)實行信貸業(yè)務(wù)精細化管理,,尤其是實施授權(quán)經(jīng)營管理模式以來,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,,結(jié)合客戶實際情況,,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持,、維持,、壓縮、退出四個類別,,根據(jù)客戶情形實行動態(tài)管理,。

(3)加大信貸管理制度的推行力度,規(guī)范操作,,嚴防風險,,對總行下發(fā)的相關(guān)新規(guī)章、新制度,,積極做好在同一起跑線上的培訓工作,,采取請進來和拉出去及派員行內(nèi)從業(yè)時間較長,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員進行面對面深層次的集中培訓,,尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規(guī)程,、授信管理基本規(guī)定等的重點培訓且進行了摸底考試,使現(xiàn)有客戶經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規(guī)范流程,,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營理念,。

3、銜接對口部門,,規(guī)范上報各項報表

為滿足總行相關(guān)部門業(yè)務(wù)統(tǒng)計需求,,包括人行、銀監(jiān)局下發(fā)的各項臨時性報表,,以及相關(guān)的調(diào)查,、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統(tǒng)計表等,。 一是根據(jù)報表要求,,克服我部目前數(shù)據(jù)輸出難的困難,分別按月、按季及時,、完整,、真實地完成各類報表的上報工作。

4,、搞好小企業(yè)俱樂部建設(shè),,我行針對俱樂部企業(yè)會員發(fā)展情況,召開營銷人員動員大會,,將任務(wù)分解到部門,、支行和個人,由于領(lǐng)導重視,,措施得力,目前我行共發(fā)展會員123戶,,超額完成了銀監(jiān)分局下達的100戶任務(wù),,得到了運管辦的好評。

5,、根據(jù)監(jiān)管部門要求搞好

十百千萬工程的金融服務(wù)活動,,緊扣一項金融產(chǎn)品、一個增長,,三個高于總體目標,,搞好支農(nóng)、支小,、支縣的落實工作成立專班,,制訂方案,加強組織,,及時匯報,,把有限的信貸資源傾斜到十百千萬工程上來,支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展,。

6,、推廣應(yīng)用金融服務(wù)平臺,發(fā)揮融資導向作用

7,、組織推動開源行動,,我部作為開源行動的XX部門,在總行開源行動開展以來,,立即制定了我分行活動方案,,進行安排部署,并將任務(wù)分解到各營銷單位,,每周進行督辦,、通報。

開源行動開展以來,,新增存款近5億元,。

8,、利用閑暇之余,積極完成攬存工作,。

二,、存在的問題

1、從實際工作情況看,,存在工作不系統(tǒng),、重點不突出、管理目標短期化問題,。

2,、缺乏窗口指導的主動性。

3,、由于機構(gòu)設(shè)置不到位,,造成工作被動。

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇6

銀行綜合管理部個人工作總結(jié)

XX年,,在黨支部的正確領(lǐng)導下,,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,,認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效、作風嚴謹,、團結(jié)協(xié)作” 的工作標準,,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點,,以提高效率為目標,,牢固樹立為部領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,,加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,,各項工作取得了良好成效,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

一,、完善制度,嚴格管理,,強化執(zhí)行,,提高效率,服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升,。

(一),、強化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),,確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。

1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,,辦公自動化水平進一步提高,。

制定了積極可行的實施方案,組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓,,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),,提高了效率,節(jié)省了費用,。

2,、加強工作督辦,提高執(zhí)行效率,。

全年共立項督辦46件,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了XX年17件重大工作事項,,并加強督辦調(diào)度,,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,建立了通報制度,,確保會議精神落到實處,。

3、積極參與標準化服務(wù)工作,,促進全部服務(wù)水平的提高,。

組織召開了標準化服務(wù)動員大會;組織編寫了標準化服務(wù)標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高。

4,、做好會議接待,,提高服務(wù)質(zhì)量。

圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。

(二)完善制度,,嚴格管理,基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1,、規(guī)范了檔案管理。

健全了檔案管理制度,,配齊了各部門的檔案管理員,,使檔案管理員明確了職責,提高了素質(zhì)。

2,、加強了印章管理,。

股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,,消除了風險隱患。

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——文章來源網(wǎng)絡(luò),,僅供參考

3,、改進了工作流程。

根據(jù)體系文件的要求,,梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行,。

(三)加強調(diào)研,做好參謀,,決策支持能力進一步增強,。

1、認真撰寫綜合材料,,不斷提高工作質(zhì)量,。

圍繞全部的中心工作,認真撰寫各種綜合性文字材料,,及時,、準確、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,,并在文章立意、文字表述上下功夫,,全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊、任務(wù)重,、人員少的情況下,,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務(wù)專題會,、民主生活會、會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字,,總量大大超過往年,。

2、加強調(diào)查研究,,促進業(yè)務(wù)發(fā)展,。

經(jīng)過大量細致地調(diào)查、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,,內(nèi)容包括風險控制、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我

的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放,、奉獻在崗位上閃光” 征文活動、“創(chuàng)一流業(yè)績,,迎接xx大”

征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。

(四)完善機制,創(chuàng)新手段,,信息宣傳工作快速進步,。

1、強化信息宣傳,,實現(xiàn)較大突破,。

實施了信息宣傳買單考核辦法。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,,全市排名進入前三甲,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。

2,、加強宣傳報道,,擴大社會影響,,做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作。

通過橫幅,、海報,、折頁、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標,,繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

(一)合理調(diào)配,、優(yōu)化組合,,認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。

1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,,充實了前臺部門力量,,壓縮支持保障人員,充實了客戶經(jīng)理隊伍,,合理測算配置了前臺柜面人員,。

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——文章來源網(wǎng)絡(luò),僅供參考

2,、加強短期合同用工的管理,,加大置換力度,,探索對短期合同用工的市場化管理,,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。

(二)深化完善薪酬分配體制改革,。

1,、全面修訂績效工資考核分配辦法,強化員工的行為考核,。

加大量化考核力度,,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放, 2,、進一步理順完善薪酬福利體系,,調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費。

(四)加強對員工培訓工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1,、強化對培訓工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》,,督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序,。

2,、做好重點培訓項目。

一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作,,作為管理和主要牽頭實施部門之一,,自始至終承擔起組織管理和考核工作,配合營業(yè)室,,較好的完成了各階段的培訓,、演練工作任務(wù);二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務(wù)工作,組織了服務(wù)禮儀,、普通話,、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果,。

(五)加強黨組織和黨員隊伍建設(shè),。

積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,,新發(fā)展預(yù)備黨員1人,,有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。

牢固樹立“后臺為前臺”的服務(wù)意識,,努力提高工作效率,,為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障。

(一)規(guī)范設(shè)備管理,,及時處理廢舊設(shè)備,。

為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理,、核查,,建立完善的設(shè)備、耗材檔案,,實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化、標簽化,,做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,,賬實相符。

(二)推廣新程序,,拓展新業(yè)務(wù),。

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按照省行統(tǒng)一部署,,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng)、oa系統(tǒng),、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

(三)積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,,努力提高內(nèi)部管理水平,。

根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,計算機管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線,、安裝,使線路布局合理,、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查,,防范風險,對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,,保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行。

四,、工作中存在的不足

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,,在制度執(zhí)行的自覺性、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強,。

二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,,以最大限度的挖掘員工潛能,,提高工作效率。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,,尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距,,需要進一步加強。

四是對服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高,。

XX年,是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,,對工作的要求更高,、標準更嚴,任務(wù)更重,。在今后的工作中,,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,,持續(xù)加強能力建設(shè),,最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導和部室,為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻,。

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銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇7

銀行綜合部年度工作總結(jié)

XX年,在黨支部的正確領(lǐng)導下,,在各部門的大力支持和配合下,,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效,、作風嚴謹、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,,以價值創(chuàng)造為中心,,以能力建設(shè)為重點,,以提高效率為目標,牢固樹立為部領(lǐng)導服務(wù),、為部門服務(wù)的觀念,,加強工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),,創(chuàng)造性地開展工作,,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,各項工作取得了良好成效,,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

一、完善制度,,嚴格管理,,強化執(zhí)行,提高效率,,服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升。

(一),、強化執(zhí)行,,做好協(xié)調(diào),確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。

1,、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,辦公自動化水平進一步提高,。

制定了積極可行的實施方案,,組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),,提高了效率,,節(jié)省了費用。 2,、加強工作督辦,,提高執(zhí)行效率。全年共立項督辦46件,,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了XX年17件重大工作事項,,并加強督辦調(diào)度,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,,建立了通報制度,,確保會議精神落到實處,。

3,、積極參與標準化服務(wù)工作,,促進全部服務(wù)水平的提高。

組織召開了標準化服務(wù)動員大會;組織編寫了標準化服務(wù)標準;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高,。 4,、做好會議接待,提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。

(二)完善制度,嚴格管理,,基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度,,配齊了各部門的檔案管理員,使檔案管理員明確了職責,,提高了素質(zhì),。

2、加強了印章管理,。

股改后及時啟用了新印章,,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,,消除了風險隱患,。

3、改進了工作流程,。

根據(jù)體系文件的要求,,梳理完善了會議、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。

(三)加強調(diào)研,,做好參謀,,決策支持能力進一步增強。

1,、認真撰寫綜合材料,,不斷提高工作質(zhì)量。

圍繞全部的中心工作,,認真撰寫各種綜合性文字材料,,及時、準確、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,,并在文章立意、文字表述上下功夫,,全面提升文字材料的質(zhì)量,。在時間緊、任務(wù)重,、人員少的情況下,,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務(wù)專題會,、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字,,總量大大超過往年。

2,、加強調(diào)查研究,,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

經(jīng)過大量細致地調(diào)查,、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我

的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻在崗位上閃光”征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,,迎接xx大”

征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作。 (四)完善機制,,創(chuàng)新手段,,信息宣傳工作快速進步。

1,、強化信息宣傳,,實現(xiàn)較大突破。

實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,全市排名進入前三甲,,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺,。 2、加強宣傳報道,擴大社會影響,,做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅、海報,、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。 二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標,,繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

(一)合理調(diào)配,、優(yōu)化組合,,認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

銀行綜合部和個金部個人工作總結(jié)怎么寫怎么寫篇8

銀行綜合部工作總結(jié)

xx年,,在黨支部的正確領(lǐng)導下,,在各部門的大力支持和配合下,綜合部緊緊圍繞全部的中心工作,,認真遵循“管理規(guī)范,、運作高效、作風嚴謹,、團結(jié)協(xié)作”的工作標準,,以價值創(chuàng)造為中心,以能力建設(shè)為重點,,以提高效率為目標,,牢固樹立為部領(lǐng)導服務(wù)、為部門服務(wù)的觀念,,加強工作的制度化,、規(guī)范化建設(shè),創(chuàng)造性地開展工作,,經(jīng)過部室全體人員的共同努力,,各項工作取得了良好成效,在網(wǎng)點轉(zhuǎn)型中發(fā)揮了積極作用,。

一,、完善制度,嚴格管理,,強化執(zhí)行,,提高效率,服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升,。

(一),、強化執(zhí)行,做好協(xié)調(diào),,確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。

1、oa系統(tǒng)3.0版全面上線,,辦公自動化水平進一步提高,。

制定了積極可行的實施方案,組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓,,全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),,提高了效率,節(jié)省了費用,。

2,、加強工作督辦,提高執(zhí)行效率,。

全年共立項督辦46件,,確保重點工作順利推進;負責牽頭確定了xx年17件重大工作事項,,并加強督辦調(diào)度,,對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,,建立了通報制度,,確保會議精神落到實處。

3,、積極參與標準化服務(wù)工作,,促進全部服務(wù)水平的提高。

組織召開了標準化服務(wù)動員大會,;組織編寫了標準化服務(wù)標準,;切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進了全部服務(wù)水平的提高,。

4,、做好會議接待,提高服務(wù)質(zhì)量,。

圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導對我部視察指導工作期間的接待任務(wù),;成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會,。

(二)完善制度,,嚴格管理,,基礎(chǔ)管理水平顯著提升。

1,、規(guī)范了檔案管理,。

健全了檔案管理制度,配齊了各部門的檔案管理員,,使檔案管理員明確了職責,,提高了素質(zhì)。

2,、加強了印章管理,。

股改后及時啟用了新印章,組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章,,并對全部的印章管理工作進行了全面檢查,,消除了風險隱患,。

3,、改進了工作流程。

根據(jù)體系文件的要求,,梳理完善了會議,、保密、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程,;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標運行。

(三)加強調(diào)研,,做好參謀,,決策支持能力進一步增強。

1,、認真撰寫綜合材料,,不斷提高工作質(zhì)量。

圍繞全部的中心工作,,認真撰寫各種綜合性文字材料,,及時、準確,、完整的把部領(lǐng)導的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達貫徹到各項工作中去,并在文章立意,、文字表述上下功夫,,全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下,,全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會,、標準化服務(wù)專題會,、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導交辦的其他臨時性材料110多篇,、80多萬字,,總量大大超過往年。

2,、加強調(diào)查研究,,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

經(jīng)過大量細致地調(diào)查,、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息100篇,內(nèi)容包括風險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等,;按時完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中綻放,、奉獻在崗位上閃光” 征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績,迎接xx大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。

(四)完善機制,,創(chuàng)新手段,信息宣傳工作快速進步,。

1,、強化信息宣傳,實現(xiàn)較大突破,。

實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息200條,并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,,全市排名進入前三甲,,使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

2,、加強宣傳報道,,擴大社會影響,做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。

通過橫幅,、海報、折頁,、宣傳單等多種形式促進重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,,進一步擴大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力,。

二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標,,繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機制改革,,人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐。

(一)合理調(diào)配,、優(yōu)化組合,,認真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

1,、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,,充實了前臺部門力量,壓縮支持保障人員,,充實了客戶經(jīng)理隊伍,,合理測算配置了前臺柜面人員。

2,、加強短期合同用工的管理,,加大置換力度,探索對短期合同用工的市場化管理,,通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,,置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。

(二)深化完善薪酬分配體制改革,。

1、全面修訂績效工資考核分配辦法,,強化員工的行為考核,。

加大量化考核力度,實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,,

2,、進一步理順完善薪酬福利體系,調(diào)整了住房公積金的計繳比例,;

為全部在崗員工健全了五項法定社會保險,;建立了企業(yè)年金單位繳費。

(四)加強對員工培訓工作的組織,、管理和監(jiān)督考核

1,、強化對培訓工作的規(guī)范管理,制定下發(fā)了《建行濟寧分行營業(yè)部xxxx年培訓工作要點和培訓計劃》,,督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,,并按體系文件要求規(guī)范完善培訓工作的審批、實施和評價程序,。

2,、做好重點培訓項目,。

一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓工作,作為管理和主要牽頭實施部門之一,,自始至終承擔起組織管理和考核工作,,配合營業(yè)室,較好的完成了各階段的培訓,、演練工作任務(wù),;二是認真組織雙標體系文件的培訓工作;三是開展標準化服務(wù)工作,,組織了服務(wù)禮儀,、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強化培訓,;四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓工作,起到了較好的效果,。

(五)加強黨組織和黨員隊伍建設(shè),。

積極組織入黨積極分子培訓和發(fā)展新黨員的工作,經(jīng)過培訓的入黨積極分子達10人次,,新發(fā)展預(yù)備黨員1人,,有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準轉(zhuǎn)為正式黨員。

三,、牢固樹立“后臺為前臺”的服務(wù)意識,,努力提高工作效率,為全部計算機系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障,。

(一)規(guī)范設(shè)備管理,,及時處理廢舊設(shè)備。

為進一步規(guī)范計算機設(shè)備管理,,今年綜合部對我部計算機設(shè)備多次進行了認真清理,、核查,建立完善的設(shè)備,、耗材檔案,,實現(xiàn)了設(shè)備、耗材管理的電子化,、標簽化,,做到了計算機設(shè)備的帳目清楚,賬實相符,。

(二)推廣新程序,,拓展新業(yè)務(wù)。

按照省行統(tǒng)一部署,,綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進行了推廣,。

(三)積極推進我部規(guī)范化服務(wù)開展,,努力提高內(nèi)部管理水平。

根據(jù)我部標準化化服務(wù)要求,,計算機管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機設(shè)備進行了布線、安裝,,使線路布局合理,、美觀。加大對營業(yè)場所的科技檢查,,防范風險,,對前臺設(shè)備多次進行了集中維修,保證了我部計算機系統(tǒng)軟,、硬件的正常運行,。

四、工作中存在的不足一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進一步的完善和細化,,在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細化上還需要進一步加強。

二是在人員持續(xù)緊張,、工作任務(wù)日益繁重的情況下,,內(nèi)部工作流程需要進一步的梳理和改進,以最大限度的挖掘員工潛能,,提高工作效率,。三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距,,需要進一步加強。四是對服務(wù)領(lǐng)導,、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進一步的提高,。xx年,是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第一年,,對工作的要求更高,、標準更嚴,任務(wù)更重,。在今后的工作中,,綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,以效率為突破口,,持續(xù)加強能力建設(shè),,最大限度的服務(wù)好領(lǐng)導和部室,,為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的最大的貢獻。

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