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2022年屈光科護士年終總結個人匯總

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2022年屈光科護士年終總結個人匯總
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工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結很難寫,?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

院領導:

2020年我科圍繞“質(zhì)量、安全,、管理、效率”為主題,,從制度建設,、人才培養(yǎng),、新技術新項目開展,、減少醫(yī)療差錯與糾紛、加強科室間協(xié)作,、加強科室文化建設與作風建設方面進一步完善工作,取得較大成績?,F(xiàn)總結如下:

一?業(yè)務收入:2020年在院領導及全院職工的支持下,眼屈光手術科共完成飛秒激光近視矯正手術561例,,完成總收入640余萬元 (不包括ICL/PRL手術收入),超額完成2020年初計劃完成矯正手術550例,,總收入600萬元的目標,,全年無一起醫(yī)療差錯及事故,獲得患者手術效果一致好評,。完成干眼癥篩查人次2000余人次,,檢查費收入25萬元,,另有門診收入107萬元。

二?制度建設:目前我科已有屈光手術工作制度,、美容科工作制度、干眼門診操作規(guī)范制度等,,手術及治療患者人數(shù)進一步增加,優(yōu)化了就診流程,,對圍手術期安全核查、手術后隨訪的相關制度進一步完善,,目前建立的患者微信群人數(shù)增加,有屈光手術患者群4個,,干眼患者群1個,分別有人員負責溝通解釋,。

三?人才培養(yǎng):增加了一個手術醫(yī)生,***參加了屈光手術上崗證考試,,熟練掌握了屈光患者的術前接診,術中機器維護和術后復查的相關事項,。派員參加了第十九屆全國角膜病與屈光大會,了解新進展及新技術,。

四?新技術和科研方面:增加了薄角膜近視患者的角膜交聯(lián)手術和個性化波前像差引導的飛秒Lasik手術,進一步擴大手術適應人群,,擴大了醫(yī)院眼科知名度及增加經(jīng)濟效益。發(fā)表了圓錐角膜交聯(lián)手術的SCI論文1篇,,增加了SCI論文的書寫和投稿的經(jīng)驗。

五?醫(yī)療安全方面:屈光手術安全方面我們始終保持極度認真負責的態(tài)度,,絕不允許出現(xiàn)醫(yī)療差錯,,在減少醫(yī)療糾紛方面我們做到了術前詳近的解釋,加強圍手術期管理,,嚴格把控手術安全質(zhì)量,以患者滿意為最高標準,。干眼及美容門診治療前的詳細溝通解釋工作必不可少,讓患者有正確的心理預期,,不至于有認識上的偏差,但同時也要給患者信心堅持治療,,把握溝通技巧很重要。目前干眼及美容治療方面患者滿意度雖較屈光手術為低,,總體尚可。

六?醫(yī)德醫(yī)風方面:全體工作人員愛崗敬業(yè),,遵守醫(yī)院規(guī)章制度,無收受紅包?推諉患者?消極怠工等現(xiàn)象,,未接到在院手術患者的投訴問題,。

七?主要存在的問題:(一)?患者來源受民營醫(yī)院營銷力度大,,手術設備不是全飛秒設備不利于宣傳等因素影響,,雖然有微信和會議營銷等輔助手段,目前主要還是靠口碑宣傳,。解決思路:拓寬宣傳途徑,增加設備投入,,增加科室使用面積,改善就醫(yī)環(huán)境,。

(二)?手術量受淡旺季影響較大,淡季時工作人員相對過剩,,導致年輕醫(yī)生不愿意留在屈光科,擔心淡季績效沒有保證,。解決思路:增加淡季宣傳,,進行優(yōu)惠活動吸引患者,,使得科室績效有保證,。

(三)?今年征兵體檢一大部分沒有放在我們醫(yī)院,導致有手術需求的患者外流嚴重,。解決思路:希望院領導能加強與軍分區(qū)部分領導溝通,增加患者來源,。

(四)?高度近視患者晶體植入手術因患者需要住院4-5天,給患者工作生活帶來不便,,同時增加了患者經(jīng)濟負擔,導致部分患者流失,。解決思路:目前國內(nèi)很多醫(yī)院此類手術均為門診手術,我們考慮將目前的住院手術改成門診手術,,以切實減輕患者經(jīng)濟負擔,增加市場競爭力,。

總的來說,,一年來科室全體工作人員工作仍是兢兢業(yè)業(yè),,無上班遲到早退,、消極怠工現(xiàn)象,今后將進一步培養(yǎng)積極好學,、齊頭并進的良好氛圍,加強科室勇于進步,、勇于擔當,、敢于挑戰(zhàn)的作風,,在獎金績效方面獎勵追求進步、好學上進,、工作努力的員工。

2021年工作規(guī)劃

2021年我科將繼續(xù)秉承“擼起袖子加油干”的精神,,腳踏實地穩(wěn)扎穩(wěn)打地開展工作,主要從以下幾個方面入手:

一?年度工作目標:爭取完成飛秒激光近視矯正手術600例,,完成總收入650萬元,。增加高度近視有晶體眼人工晶體植入的手術量,,切實減輕患者經(jīng)濟負擔,增加市場競爭力,,擴大醫(yī)院知名度。

二?新技術新項目計劃:(一)?開展無粘彈劑有晶體眼人工晶體植入手術,,縮短患者恢復時間。

(二)?開展角膜內(nèi)皮移植的新術式,。

三?科研計劃:完成一項省科技廳科研項目,發(fā)表一篇SCI或國家級期刊論文,。

四?人才培養(yǎng)計劃:增加一個全職醫(yī)師坐診屈光手術科,培養(yǎng)年輕醫(yī)生的臨床和科研能力,,增強解決疑難屈光手術問題的能力,增強申報課題和發(fā)表論文的能力,。

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