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2023年企業(yè)統(tǒng)計工作情況介紹(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:11:20
2023年企業(yè)統(tǒng)計工作情況介紹(五篇)
時間:2023-06-11 18:11:20     小編:zdfb

總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,?總結應該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇一

1、市局領導高度重視,。全省年報會議后,,市普查中心及時將會議精神向局領導作了專題匯報,使普查中心各項工作得到了局領導的充分理解和大力支持,。

2,、及時召開了全市基本單位統(tǒng)計年報會。召集各縣(市,、區(qū))業(yè)務人員在夾江縣召開了全市基本單位統(tǒng)計年報工作會,,傳達貫徹了全省年報會精神,并對全市基本單位統(tǒng)計年報工作做了周密安排和部署,。

3,、認真做好年報和半年報工作。我市基本單位統(tǒng)計年報和半年報工作嚴格按照省上的要求認真收集,、整理和審核,,對出現(xiàn)的問題及時加以了解決,確保了按時保質上報,,同時上報了年報說明,。

1、落實專人負責該項工作,。我們在工作任務繁重的情況下,,還是固定一名人員專門負責基本單位統(tǒng)計和名錄庫維護更新工作。各縣(市,、區(qū))和市級相關部門也落實了人員并建立了聯(lián)系方式,,使該項工作具體落到了實處,。

2、每月及時對名錄庫進行維護更新,。市普查中心嚴格按照20xx年市級九部門聯(lián)合制訂的《樂山市基本單位名錄庫維護更新制度》,,根據(jù)各部門提供的資料,對新增單位,、變更單位重新發(fā)表調查,,搜集名錄庫更新所需基礎資料,并對基本單位名錄庫信息進行每月維護更新,。

3,、對各縣(市、區(qū))建立了嚴格的基本單位名錄庫維護更新考核制度,。將該項工作納入了對各縣(市,、區(qū))統(tǒng)計工作的綜合考核目標內容,并建立了嚴格的獎懲制度,。

4,、認真開展分析應用工作。針對基本單位名錄庫維護更新工作中存在的問題,,市,、縣兩級認真撰寫分析資料。

5,、加強對基本單位名錄庫維護更新工作的督促檢查,。我們經(jīng)常深入到各縣(市、區(qū))對基本單位名錄庫維護更新工作進行了督促檢查,。每到一地都隨機抽取了一些單位實地上門核實,,通過檢查一方面起到了督促作用,另一方面引起了各縣(市,、區(qū))統(tǒng)計局領導的高度重視,。

6、加強相關部門橫向聯(lián)系,,搞好協(xié)調工作,。建立了相關部門定期聯(lián)系制度,每年于半年和年終定期召開兩次部門聯(lián)席會議,,特別是于9月16日還專門在嘉州賓館召開了市級35個部門的分管領導和業(yè)務人員參加的部門行政登記資料報送會,,既明確了職責,又加強了感情聯(lián)絡,,并解決有關具體問題,。九是充分利用名錄庫資料為各界服好務。市局將基本單位信息編入了《統(tǒng)計年鑒》,,利用基本單位信息充分為各界領導服好務,。此外,,還隨時為金融等有關部門提供各類單位信息查詢服務。

我市普查中心建設工作,,市統(tǒng)計局黨組歷來高度重視,,特別是xx年在市、縣兩級黨政領導的親自過問下,,上下聯(lián)動,,徹底消滅了全市普查中心空殼問題,xx兩年更是逐年更上一個新臺階,。

1,、隊伍逐年擴大。20xx年普查中心全市在20xx年34人編制的基礎上,,新增了5人,,20xx年又在20xx年的基礎上新增了20個編制,截止目前,,全市普查中心編制總人數(shù)已達到59名,已到位51人,,全市普查中心力量大大加強,。

2、加強業(yè)務學習,。除組織參加省上業(yè)務培訓外,,還利用普查中心各種會議進行業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質,。

3,、加強制度建設。規(guī)范下發(fā)了對各縣(市,、區(qū))普查中心的考核管理辦法,,并納入市局年終考核內容。

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇二

xx年轉眼已逝,,這一年在酒店全體員工的共同努力下,,我們在順利完成各項工作任務的同時有力推廣xx品牌、不斷擴大酒店社會影響,。值此辭舊迎新之際,,有必要回顧總結過去一年的工作、成績,、經(jīng)驗及不足,,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,,在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

xx年酒店主營業(yè)務收入共計xx萬元,,發(fā)生成本費用xx萬元,盈利xx萬元,,實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標,。客房部實現(xiàn)收入xx萬元,,月均收入xx萬元,。其中:客房收入xx萬元,占客房收入的xx%,;客房部xx年初有客房xx間,,5月份對酒店客房進行改造增加為xx間,10月份投入使用,,本年共出租入住房xx次,,出租率為xx%。餐飲部實現(xiàn)收入xx萬元,,月平均收入xx萬元,。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%,;婚宴收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,,占餐飲總收入的xx%,;協(xié)議單位(1月-12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%,。

(一)外聘經(jīng)理人,,理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xx賓館專業(yè)管理團隊入駐,,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應調整,,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉好的關鍵點。

(二)引進本地從業(yè)人員,,拓寬酒店影響力,。通過本地從業(yè)人員的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,使酒店對外工作得到有力提升,。

(三)內部人員整合,,實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,,有效提升營銷工作力度,;工程部專人負責,確保工程問題得到及時解決,;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,,提升客房服務質量,、統(tǒng)一服務流程。

(四)順利完成三星級酒店市級評定工作,。xx年酒店圍繞評三星開展了業(yè)務培訓,、物品購置、制度完善等多項工作,,在全體員工的辛勤工作下,,使酒店基本達到三星級酒店標準并得到評定專家的認可。

(一)提高產(chǎn)品質量,。首先,,推出廣受xx縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質量上狠下功夫,,菜品質量較去年有所提升,;其次,大量購置客房客用物品,,滿足賓客需求,,實現(xiàn)人性化服務。

(二)提升服務,。培養(yǎng)員工開口意識,,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,,針對性解決問題,使xx服務成為對外競爭的著力點,。

(三)優(yōu)化采購方式,,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買,,通過較低價格購得質量合格產(chǎn)品,。

(四)提高員工待遇,增加員工福利,。xx年人均工資較前一年增加xx元左右,;采用獎金、節(jié)日聚餐,、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,,關心員工生活。

(五)開展培訓,。培訓是酒店永恒的主題,,本年度酒店組織開展酒店意識培訓、消防培訓,、服務技能實操培訓等,,采取上大課,、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能,。

(一)經(jīng)營方面

客源市場不科學,,大型接待所占比例較低;服務管理不達標,,服務意識不濃厚,;各項優(yōu)惠活動未收到預期效果。

(二)管理方面

團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力,;管理人員能力有待提高,,管理方法欠佳;上傳下達工作不到位,。

(三)員工隊伍建設

人員流動性較大,;服務技能欠缺;員工隊伍文化建設缺失,。

(一)狠抓管理,。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉能力,xx年酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流,、學習,,從思想上斷絕工作惰性,強化執(zhí)行力度,。

(二)經(jīng)營創(chuàng)收,。xx年將繼續(xù)在菜品質量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有,、人有我優(yōu),;營銷部結合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破,。

(三)提高服務,。以三星級酒店服務標準及流程為依據(jù),對員工服務和流程進一步統(tǒng)一,,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,,在人性化服務上狠下功夫。

(四)深化培訓,。由行政部牽頭,,由具有相關專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務意識、服務技能培訓,;通過集中學習的方式宣講酒店相關制度及理念,,明確崗位職責。

(五)開源節(jié)流。挖掘收入新增方式,,合理利用后院場地規(guī)范停車費收?。换谀壳熬频旮黜楅_支較大的情況,,繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,,強化員工節(jié)約意識。

(六)提高待遇,。落實酒店關于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜,;在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放,、舉辦各類文藝活動等方面有所提升,。

成績是對過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,,我們滿懷著收獲的喜悅,,迎來了充滿希望、催人奮進的xx年,。風正濟時,,正當揚帆遠航;任重道遠,,仍需激流勇進,。讓我們統(tǒng)一思想,堅定信心,,團結奮斗,,再接再厲,以更加昂揚的斗志,、更加扎實的作風,,在新的一年里披荊斬棘、勇立新功,、再創(chuàng)輝煌!

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇三

光陰似箭,,新年的鐘聲即將敲響,。20__年將告別它的光輝,20__年從容而至,。在這個辭舊迎新之際,,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結,。

一,、統(tǒng)計工作

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,,刊出宣傳櫥窗;

6,、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知,、考核等;

7,、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8,、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析,。主要有年度原材料消耗表、年度生產(chǎn)表,、年度成品包裝產(chǎn)量表,。

二、20__的工作計劃

努力完成本職工作之余,,學習有關財務,、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識,。

積極參加一些和專業(yè)有關的培訓,,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20__年,,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,,并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強,。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題,。由于如今在廠職工按部門劃分,,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩,。為此經(jīng)過一系列的改進與調整,,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計,。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,,那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,,不是百分之百的正確,,卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤,。有則改之,,無則加勉!

回顧過去,20__年是個不平凡的一年,,是我職業(yè)生涯的一個重要轉折點,。__給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益,。這些成績是離不開領導的信任和支持,,離不開車間各道質檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去,,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn),。一份耕耘,一份收獲,,我相信__的未來會更加輝煌!

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇四

一,、工作方面:

20xx年3月份我來到xx項目,主要從事計量,、統(tǒng)計以及結算工作,。這份工作要求我,首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,,既然選擇了這個職業(yè),選擇了這個崗位,,就要全力以赴,,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作,。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍,。計量、統(tǒng)計以及結算工作對我來說是一項細致的工作,,它的要求很嚴格,,它要求我必須認真,、細致,。要做到數(shù)據(jù)準確無誤,,無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,,所以,必須要認真,,仔細無差錯。這就要求我們在做工作時必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。三是責任心,。工作對我們來說就是一種責任。

我們有義務盡心盡責的去完成,去負責,。所以工作的好壞,,也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率,。對我來說提高工作的效率就是要多學習,,從學習中汲取好的可以提高效率的知識,再就是,,將問題細化,,在短時間內決定,就要當機立斷,,設定具體時間安排工作,,給自已制定嚴格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,,尤其在對待外委施工隊伍對單價等要保密。在這我也體驗了工作對我說是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對我真是個學習的機會,。從中我體驗了工作的性質,學到了很多我未曾接觸過的事物和知識,。不足之處也存在很多問題,。新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路,,把工作做的更細致化,。

二、思想方面:

一個人對自己的工作如果有百分之百的喜歡,,也許不是太可能,,但是想做到百分百的喜歡,就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作,,也就是說,,既然我已經(jīng)選擇了這份工作,我就應該義無反顧的投身其中,,并體現(xiàn)自我的價值觀,,許多事業(yè)有成的人,并不是太喜歡自己的工作,,但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神,,他們每天從事著平凡的工作,卻做出了不平凡的成績,??上胫灰愀冻隽司蜁泻玫幕貓蟮?。

在這一年的工作中,難免也出現(xiàn)一些不快樂的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過,、郁悶過、焦慮過,。每個人的工作任務在逐步繁重與細化,,工作壓力大也是必然。如果自我消極,、抱怨是不會解決問題的,。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率,只是適時調整自己的心態(tài),,尋找平衡切入點才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),,以積極,、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認識到,。工作時,首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,,正確評估自己的能力和價值目標,,并進行必要的心態(tài)調整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,,提高自己的抗干撓能力,,有效轉移注意力,使個人的心態(tài)在工作中得到轉移,、釋放,、調整,消除緊張與疲勞,。時刻保持求知向上的心,,使工作變成生活的樂趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗,,我時常在想因為這份工作,,我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作,我磨練了我的意志,。當靜下心來的時候,,我會反思省悟,與諸多下崗失業(yè)者相比,,感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著,。當你把工作做好了,,你對自己的行為感到滿意,你就會快樂,。

三、完成工作計劃的具體措施:

20xx年我主要負責xx項目的計量,、統(tǒng)計以及結算工作,。做好這份工作,首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,,認真仔細核對,,建立臺賬,這對于以后的工程量查找及對比數(shù)據(jù),,指導施工生產(chǎn)等都會有很大的幫助,。二是及時完成每月工程計量工作及統(tǒng)計等各方面要求的表格,認真履行崗位職責,,及時與監(jiān)理,、業(yè)主等方面溝通,建立一個良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場質檢員及施工隊伍及時溝通,,對完成工程量及進度做到心中有數(shù),按時完成領導想要的結果,。

另外,,作為青年知識分子,也要積極的與新老職工多溝通,、多交流,,共同學習探討,營造良好的學習氛圍,,保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風,,我們要一直延續(xù)下去,更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚光大,。

在團結協(xié)作方面,,要鍛造良好的團隊精神,與各科室積極溝通,,遇到問題協(xié)商處理,。一是營造相互信任的組織氛圍,可以增加職工對組織的情感認可,。從情感上相互信任,,能給職工一種安全感,讓職工才可能真正認同公司,,把公司當成是自己的,,并以之作為個人發(fā)展的舞臺,。二是通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能,。將人的智慧,、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調動,,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,,用經(jīng)濟學的公式表述即為:1+12模式。 通過這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用,。

四,、企業(yè)發(fā)展方面建議:

(一)是全員管理。成本管理應該是全員管理,。做到全員參與,,樹立全員經(jīng)濟意識,可以在公司的內部通過簽訂相應經(jīng)濟合同,,理順公司內部經(jīng)濟關系,,做到各單位之間相互連接,相互協(xié)作,,相互制約,,責任分工明確,權力利益相配套,。

(二)是成本控制

1.做好事前控制:“先算后干,,心中有數(shù)?!背薪禹椖恐?,可采取風險預測技術,對工程項目的可行性進行風險評估,,將風險降到最低程度,。利用價值工程,分析工程的功能要求,,在保證工程質量的前提下,,提出各種施工方案,并從技術和經(jīng)濟上進行對比評價,。對于日后的結算等具有積極的意義,。另外,應盡量提高投標工程量估算的可靠性,,便于宏觀調控標價既保證投標的中標率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤,。

對工程進行功能分析,對材料進行性能分析的基礎上力求先用價格低的材料,通過諸如改變配合比,、使用添加劑等技術手段來降低材料消耗費用,。通過建立分包商、材料商資料庫來選擇合適的分包商和材料商,,也可對分包商,、材料商采用招投標,實行“貨比三家”,,選擇經(jīng)濟實力強和有現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、技術力量好、有熟練工人的分包商,,以及產(chǎn)品質量好、供貨時間能保證,、信譽好的材料商,。運用統(tǒng)籌法,做好各生產(chǎn)要素配置,。對周轉材料和機械設備是購買還是租賃也要反復比較核算,,根據(jù)當?shù)刈赓U價格考慮運輸、購買及租賃的性價比正確決策,。

2.做好事中控制,,即工程成本形成過程中的控制,做到“邊做邊算,、不斷調整”,,切實控制住成本。按照工程施工本身要求和內在規(guī)律,,編制出技術先進,、工藝合理、組織精干的施工方案,,均衡安排各個分項工程的進度,,按照平面流水、立體交叉的作業(yè)原則,,合理確定工程施工網(wǎng)絡設計,,保證工作面不閑置,工序作業(yè)不間斷,,各班組協(xié)調有序的作業(yè),。

各分項工程都要控制住材料的使用,為了降低損耗,,可實行限額配料,,根據(jù)實際情況同各班組或分包商確定合理損耗率,實行包干使用,,節(jié)約有獎,,超額則罰,,使材料用量與個人經(jīng)濟效益掛鉤。材料用量要合理,,既要減少現(xiàn)場材料過多而造成的管理麻煩,,又可增強流動資金現(xiàn)金量,有利于使資產(chǎn)的流動性增強,,資金使用更合理,。

機械設備和周轉材料要合理調度,嚴格按施工總平面堆放保存,,避免二次搬運和損耗浪費,。同時要想方設法減少和避免無效管理和勞動,把降低工程成本的觀念滲透到每個施工管理環(huán)節(jié)中,。

3.事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析,。工程竣工后,做好竣工總成本結算,,根據(jù)結果評價項目成本管理工作的得失,,寫出完整總結報告,為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,,落實獎罰制度,。

(三)是綜合考慮質量、工期與成本的關系在整個工程運行的過程中,,都要正確處理好質量,、工期與成本的關系,努力提高資金使用效率,,降低財務成本和管理成本,。

質量控制以預防為主,適當增加質量預防費的支出,,可以提高工程質量,,杜絕事故的發(fā)生,其支出遠小于因質量事故造成的損失,,即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣,正確處理工期與成本關系,,尋找最佳工期點成本,,把工期成本控制在最低點,在特殊施工條件下,應比較保證工期所支付措施費與因工期延誤造成的損失,。

工程竣工決算通過后,,應按合同規(guī)定,及時收回工程款,,不能聽任業(yè)主無故拖欠工程尾款,。

(四)是責、權,、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,,推行標準化管理,激勵機制和約束機制并舉,,把成本責任落實到各個崗位,,落實到專人,應采取相應的獎罰措施,,做到“責,、權、利”相結合,,使降低成本成為每一管理人員的自覺行動。

充分利用網(wǎng)絡等現(xiàn)代化管理手段,,實現(xiàn)信息傳遞的高效率,。記錄的數(shù)據(jù)應有根有據(jù),不會出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗進行控制帶來的失誤,,并能適時進行跟蹤監(jiān)控,,對項目實施過程中的進度、完成工程量,、材料消耗,、人力安排進行直接控制,及時修正施工中發(fā)生的問題,,減少成本管理中委托代理鏈過長帶來的負面效應及成本信息損失和信息失真,。

總結,是為了吸取教訓;計劃,,是為了走得更遠,。展望20xx年的工作,我將會更加的努力下去,。在自己的工作崗位上不斷的進步,,取得更大的成績,相信在不斷的成長中,,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻,,相信自己一定能夠在20xx年做的更好!

編后語:以上就是由為您提供的企業(yè)統(tǒng)計年終工作總結范文,希望給您帶來幫助!

企業(yè)統(tǒng)計工作總結篇五

轉眼間,一年就這么結束了,。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握,,只能就這樣一天一天的過,吃飯,、睡覺,,一年就這么過去了。

但是我一年來是辛勤工作過來的,,為了公司的業(yè)績,,我一直十分努力。在年末的時候,,我要寫出我一年來的工作總結,,讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。

我在四車間工作,,崗位是統(tǒng)計,,負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算,、包裝材料的領取制表以及獎金,、勞保的發(fā)放工作,自19xx年開始從事本崗位以來,,每年都能按照領導的安排準確,、及時地完成任務。為了將本職工作做好,,我于20xx年取得高等教育自學考試財務會計大專學歷,,并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育,不斷學習新知識,、新技能,,努力提高自己的工作能力。

公司于年初完成了搬遷,、復產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,,只有辦公室,、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班,面對新落成的諾大廠房,,我們不怕苦,,不叫累,清理垃圾,,安裝設備,,為盡快復產(chǎn)作準備,。我們從沒休過公休日,就連元旦也一天未休,,有時甚至加班到深夜,,在大家的努力下,僅用20天便恢復了生產(chǎn),,并于4月份順利通過gmp認證,,這其中也有我的汗水和功勞。

我車間擁有員工170多人,,其中一半以上是臨時工,,由于身份性質,臨時工流動性很大,,甚至有些人才來兩三天就不干了,,還得重新補充員工,每一名新員工報到后,,我都及時做好出勤記錄,,收好押金,將工作服,、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中,,以便他們及時上崗,不耽誤生產(chǎn),。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,交供運班組領料,,及時領取就餐卡,以保證職工按時就餐,,對于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放,,我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候,,我將車間所有人員的考勤進行整理,,經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳,,進行成本核算,,將報表上報財務部,并保證報表資料準確,,數(shù)據(jù)正確,,上報及時,。

我車間共有大小設備多臺套,有進口的,,有國產(chǎn)的,,現(xiàn)在產(chǎn)量大,所有設備幾乎都是全負荷運轉,,甚至有些設備是超負荷運轉,,因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃,,由主管領導批復后送交職能部門,,并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。

我車間主要生產(chǎn)兩個劑型,,膠囊和口服液,,共計7個品種。劑型不同,,生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑,在我車間要經(jīng)過制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫,,完成生產(chǎn)過程??诜菏且后w口服制劑,,在我車間經(jīng)過配劑、滅菌,、過濾,、灌裝、燈檢,、包裝后入庫,,完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解,,掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗,。

以上是我對今年工作的簡單總結,工作中還有很多不完美之處,,我決心在今后的工作中克服缺點,,發(fā)揚優(yōu)點,爭取把工作做的更好,,也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導,。

現(xiàn)在時全球金融危機的高峰時刻,,任何企業(yè)都面臨著巨大的壓力,稍有不慎,,一家企業(yè)就會倒閉關門,,很多人失去工作,連養(yǎng)家都成了難題,。所以我們一定要時刻警惕,,不要被眼前的巨大困難打倒,相信金融危機很快就要過去,,我們公司美好的明天就在明天,。

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