演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

態(tài)度決定一切演講稿700字 態(tài)度決定一切演講稿1000字篇一

大家好,！今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切,。

“學(xué)習(xí)成就事業(yè),，知識創(chuàng)造未來”。在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中,，我認真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書,，體會很深,。在工作面前，態(tài)度決定一切,。沒有不重要的工作,，只有不重視工作的人。不同的態(tài)度,，成就不同的人生,，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果,。

有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻,。有人過來問他們：“你們在干什么？”第一個人抬頭苦笑著說：”沒看見嗎,？砌墻,！我正在搬運著那些重得要命的石塊呢。這可真是累人啊,。第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓,。不過這份工作可真是不輕松啊。第三個人滿面笑容開心地說：”我們正在建設(shè)一座新城市,。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一?。∠胂肽軌騾⑴c這樣一個工程,，真是令人興奮,。”十年后,，第一個人依然在砌墻,；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師；第三個人,，是前兩個人的老板,。可見,，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,，而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

雖然成功是由多種因素制約的,，但態(tài)度是首要解決的問題,。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律：成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系，如積極,、主動,、果斷、毅立,、奉獻,、樂觀,、信心、雄心,、恒心,、決心、愛心,、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右,；第二類要素，屬于后天修煉所得,，叫“技巧”,，如善于處理人際關(guān)系、口才好,、有遠見,、創(chuàng)造力強、技術(shù)好,、工作能力強,，這類要素大概占13%左右；第三類屬于客觀要素,，如運氣,、機遇、環(huán)境,、長相,、天賦等，這類要素大概占7%左右,；同時,，還歸納了這三者的關(guān)系：第一，態(tài)度與技巧是因果關(guān)系,。第二,，成功需要持續(xù)的好運氣。所以,，我們做任何事情,，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難,、解決困難,，還是回避困難、在困難面前放棄,。這是一個態(tài)度問題,。在實際的生活當(dāng)中，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少”,，“做同樣的工作，為什么他掙的比我多呢,？”,，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他，委以他重任呢,？”誠然,，這樣的情況實際中確實存在。帶著情緒工作,，肯定不會有出的表現(xiàn),。試想，左手邊站著一個態(tài)度積極向上,、右手邊站一個灰心喪氣,、凡事都搖頭的員工，領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇,？

工作和生活需要熱情和行動,，需要努力，需要一種積極主動,、自動自發(fā)的精神,，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負起責(zé)任,，才能夠團結(jié),，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題,。

態(tài)度決定選擇,，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切,。讓我們從現(xiàn)在開始,，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我,，豐富我們的人生吧,！我的演講完了，謝謝大家,。

態(tài)度決定一切演講稿700字 態(tài)度決定一切演講稿1000字篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位朋友大家好。

兩年前,，我來到了銷售部,，面對這個與專業(yè)毫不相關(guān)，以前從未接觸過的行業(yè)，我第一次對自己的選擇產(chǎn)生了懷疑?

剛開始,，我認為這份工作就是簡單的開票,，整理報表，接待來自全國各地的客戶,。令我沒有想到的是銷售工作千變?nèi)f化,，暗藏玄機。由于女孩子天生的羞怯感,，我總是不知道該怎么與客戶溝通,、不知道怎么介紹產(chǎn)品才能令客戶滿意?為此，在剛開始的工作中,，我經(jīng)歷了很多次的尷尬和失敗,。記得有一次:有個從山西來的客戶咨詢充電架和礦燈的型號和具體的使用方法，辦公室又剛好一個人也沒有,，我只好硬著頭皮給客戶講解,，對客戶的詢問，我的回答驢唇不對馬嘴,，笑料百出,，最后，這個客戶因為我極不專業(yè)的介紹選擇了別的企業(yè)的產(chǎn)品,。這件事情對我的觸動很大,，雖然領(lǐng)導(dǎo)沒有批評我，但是,，我覺得自己愧對于工作,，更愧對于領(lǐng)導(dǎo)的信任，由于我的不用心,，而使公司失去了客戶!給公司造成了損失!

這件事情以后,，我認真審視了自己:我沒有積極主動的去學(xué)習(xí)，沒有足夠的重視,。在之后的工作中,，我主動地和每一個業(yè)務(wù)員溝通，虛心的向生產(chǎn),、供應(yīng)和財務(wù)等各部門的人員請教,。 換個態(tài)度對待自己的工作，反而覺得工作充實而又意義,，自己不但對咱豫光品牌的礦用產(chǎn)品也越來越了解,，而且還自我摸索出不同銷售區(qū)域因氣候等各方面的差異，會選擇不同類型的產(chǎn)品;怎樣有策略的競爭別人已經(jīng)占有的市場;(這句話我沒有看明白)與其他競爭對手相比,，我們產(chǎn)品的優(yōu)勢在哪里?劣勢又在哪里?在與客戶溝通的過程中,，如何揚長避短，實事求是地為客戶推薦最適合他們的產(chǎn)品。我還發(fā)現(xiàn):河南及周邊地區(qū)大部分客戶會選擇在周末來提貨,，為保證供貨及時,，我放棄了自己的休息時間，盡心盡力的服務(wù)好每一個客戶,，為此,，我在朋友中又多了一個外號:“豫光第一忙”。

“聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻?！奔词购唵蔚膬?nèi)勤服務(wù)工作,，也有專業(yè)的地方，那需要靠經(jīng)驗的積累,，也靠技巧的突破,，才能把看似簡單的工作，做的比別人出色,。 越是微不足道的工作,，其實也越能成功，因為這些工作所面對的都是生活中最基本的事物;許多人往往會忽略它的重要性,，卻無法否認它的存在價值,，因為它是我們工作中不可分割的一部分。

朋友們,， 如果你在公司正從事著非常細微的工作,，千萬不要灰心，不管做什么事情,，我們都要盡力做到最好,。職業(yè)不分貴賤，貧富沒有差距,，只有我們擁有值得讓別人信任的專業(yè)水平,，擁有讓別人信服的工作態(tài)度，我們的人生才會有更多的超越和收獲,。豫光給了我們這樣一個廣闊的平臺,，讓我們一起在這個平臺上展現(xiàn)各自的風(fēng)采，攜手共創(chuàng)百年豫光,，輝煌豫光,。

態(tài)度決定一切演講稿700字 態(tài)度決定一切演講稿1000字篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

今天我演講的題目是態(tài)度決定一切,。

態(tài)度即心態(tài),，使我們對待事物的一種表現(xiàn)方式。人們的生活中有各種心態(tài)，但你想得到什么你就要有什么樣的心態(tài),。就舉個實例說做為一名普通員工,，我始終認為工作沒有高低之分，不管在任何崗位上,，都要熱愛本身的工作,。干不干是選擇問題，干好干不好就是態(tài)度問題,，只有端正態(tài)度,，全身心投入到工作中去，才能體現(xiàn)出本身的價值,。我熱愛我的工作,，立志要做一顆閃光的螺絲釘，無論擰到哪里都不放松!然而,，所有的事情都不是一帆風(fēng)水的,，工作中的種種不順，并未使我意志消沉,。我不斷的吸取教訓(xùn),，總結(jié)經(jīng)驗。因人沒有生而知之,，只有學(xué)而知之,。

通過學(xué)習(xí)來提高本身各方面的能力，使本身能夠接受各方面的挑戰(zhàn)! 我們不管做人還是

做事,，只要能從不經(jīng)意的小事做起,，往往就可以改變別人對我們的信任和態(tài)度，原因是態(tài)度決定一切,。所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中,，在崗位的每一鐘，我就做好六十秒! 前廳部作為酒店的對外窗口,，要樹立良好的服務(wù)形象!就拿我們門僮來說,，在別人眼中我們的工作就是站在那拉拉門，向客人問聲好這么簡單,。其實則不然,，那只是我們工作的一部分。我們要察言觀色,，了解客人的一些需要,，提供更好的服務(wù)。吳總曾說過前廳是酒店的大腦,，輸出各種信息,，而我們就是那信息傳達員,。在這樣的部門里我嚴(yán)格要求本身，始終樹立顧客第一的主人翁精神,。酒店是我家,，服務(wù)靠大家。始終把店興我榮,，店衰我恥緊記在心中,。讓我們每一份努力，都是為了酒店的未來,。 只要我們?yōu)榱司频昝篮玫奈磥?，貢獻出本身的一份力量，那么我們酒店將成為酒店行業(yè)中的一顆閃耀的明星,，一道靚麗的風(fēng)景線,。

態(tài)度決定一切演講稿700字 態(tài)度決定一切演講稿1000字篇四

哈佛大學(xué)的愛德華·班菲德(edwant barfield)博士曾經(jīng)對美國社會進步動力做了多年的研究。他想發(fā)現(xiàn)為什么某些人一代比一代富裕,，而其他人則否,。

他將不同的假設(shè)經(jīng)過數(shù)年的實驗之后,，終于有了結(jié)論,。也就是說，在美國或是在其他的社會中,，成功大多與態(tài)度相關(guān),。成功是基于個人對于時間的態(tài)度而定。

班菲德把這個結(jié)論稱作"時間觀念",。他發(fā)現(xiàn)那些成功的人都是有長期時間觀念的人,。他們在做每天、每周,、每月活動規(guī)劃時,，都會用長期的觀點去考量。他們會規(guī)劃五年,、十年,，甚至二十年的未來計劃。他們分配資源或做決策都是基于他們預(yù)期自己在幾年后的地位而定,。

在另外一方面,，班菲德博士發(fā)現(xiàn)那些失敗的人都只有短期的觀念。他們幾乎不做長程計劃,。他們更關(guān)心眼前的利益而非未來的成功與成就,，著重短期的歡樂而非長期的經(jīng)濟保障及成功。因為這樣的態(tài)度,，他們選擇短期計劃,，而導(dǎo)致長期的困苦生涯,。

這項發(fā)現(xiàn)可以說是所有對成功的研究中最重要的一項。這個意思是說,，為了要達到成就的極限,，你一定要用長期的眼光規(guī)劃人生及事業(yè)。

你一定要先辛勤工作好幾年,，才能達到你賺錢能力的極限,，并讓你享受渴望的生活方式。一定要先付出代價,，持續(xù)不斷努力好幾年以后,，才能達成真正有價值的目標(biāo)。你一定要有長期發(fā)展的眼光,。

不管想在哪一行出人頭地,，你起碼要投入五年的時間來做準(zhǔn)備。不管做的是哪一行,，你若想出類拔萃,，就一定要有全身心投入整整五年的心理準(zhǔn)備。你要花很長的時間才能培養(yǎng)出足夠的專業(yè)能力,，在競爭激烈的市場中銷售成功,。

對事業(yè)生涯的長期眼光是登峰造極的重要條件。

現(xiàn)在,，我并不是說你必須要承諾用五年的時間,，專心為你目前的公司銷售目前的產(chǎn)品或是服務(wù)，然后才去做其他的事,。由于科技,、產(chǎn)品及服務(wù)的變化快速，你會發(fā)現(xiàn),，在一兩年以內(nèi),，你就要為不同的公司賣不同的產(chǎn)品。

長期時間觀念對你銷售生涯的涵義是,，你必須愿意投人五年的時間,，才能蛻變成可以真正享受的銷售生涯的人。

這種長期的承諾將完全改變你對訓(xùn)練,、日常工作,、客戶、自己,、社區(qū),，以及其他工作的態(tài)度。在我們社會中,，優(yōu)秀的人對于他們自己以及生活都會有長程規(guī)劃的,。

態(tài)度決定一切演講稿700字 態(tài)度決定一切演講稿1000字篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、各位同事：

大家好,！今天我演講的題目是——態(tài)度決定一切,。

“學(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識創(chuàng)造未來”,。在機關(guān)開展的學(xué)習(xí)活動中,，我認真閱讀和學(xué)習(xí)了《態(tài)度決定一切》這本書，體會很深,。

在工作面前,，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作,，只有不重視工作的人,。不同的態(tài)度，成就不同的人生,，有什么樣的態(tài)度就會產(chǎn)生什么樣的行為,，從而決定不同的結(jié)果。

有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻,。有人過來問他們：“你們在干什么,？”

第一個人抬頭苦笑著說：“沒看見嗎？砌墻,！我正在搬運著那些重得要命的石塊呢,。這可真是累人啊……

第二個人抬頭苦笑著說：”我們在蓋一棟高樓,。不過這份工作可真是不輕松啊……

第三個人滿面笑容開心地說：“我們正在建設(shè)一座新城市,。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標(biāo)致性建筑之一啊,！想想能夠參與這樣一個工程,，真是令人興奮?！?/p>

十年后,，第一個人依然在砌墻；第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師,；第三個人,，是前兩個人的老板。

可見,，一個人的工作態(tài)度折射著人生態(tài)度,，演講稿而人生態(tài)度決定一個人一生的成就。

雖然成功是由多種因素制約的,，但態(tài)度是首要解決的問題,。有人在做過萬人次以上的調(diào)查后發(fā)現(xiàn)了態(tài)度和成功的一些規(guī)律：成功的第一大類要素與他們的態(tài)度有著直接的關(guān)系,，如積極、主動,、果斷,、毅立、奉獻,、樂觀,、信心、雄心,、恒心,、決心、愛心,、責(zé)任心等這樣因素大概占80%左右,；第二類要素，屬于后天修煉所得,，叫“技巧”,，如善于處理人際關(guān)系、口才好,、有遠見,、創(chuàng)造力強、技術(shù)好,、工作能力強,，這類要素大概占13%左右；第三類屬于客觀要素,，如運氣,、機遇、環(huán)境,、長相,、天賦等，這類要素大概占7%左右,；同時,，還歸納了這三者的關(guān)系：第一，態(tài)度與技巧是因果關(guān)系,。第二,，成功需要持續(xù)的好運氣。

所以,，我們做任何事情,，成敗的關(guān)鍵在于我們做事的態(tài)度，關(guān)鍵在于我們是直面困難,、解決困難,，還是回避困難,、在困難面前放棄。這是一個態(tài)度問題,。

在實際的.生活當(dāng)中,，我們常聽到這樣的抱怨：“工作很累，錢掙的很少” ,， “做同樣的工作,，為什么他掙的比我多呢？”,，“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,，委以他重任呢？”誠然,，這樣的情況實際中確實存在,。帶著情緒工作，肯定不會有出的表現(xiàn),。試想,，左手邊站著一個態(tài)度積極向上、右手邊站一個灰心喪氣,、凡事都搖頭的員工,，領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇。

我的演講到此完畢,，謝謝,！