總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇一

一,、強化入院指導(dǎo)，認(rèn)真履行告知義務(wù) 新入院病人由當(dāng)班護士給病人先做入院指導(dǎo),，專業(yè)護士再次強化,，最后由護士長來檢查指導(dǎo)結(jié)果。強調(diào)管道維護,、癥狀護理指導(dǎo),、輸液指導(dǎo)、用藥指導(dǎo)等等,。

二,、每周安排健康教育班次，并梳理了崗位職責(zé),，由責(zé)任組長承擔(dān) 根據(jù)科室實際病員情況,、住院時間長、各組責(zé)任組長對病人情況掌握全面等特點,，每周排健康教育班次,，由責(zé)任組長承擔(dān)。先了解各組病人健康需求情況,，根據(jù)所了解到的病人及家屬的健康教育需求，有針對性地進行指導(dǎo),，如常見的病情觀察合作要點,、飲食指導(dǎo)、體位指導(dǎo),、氣管切開護理指導(dǎo),、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)等方面，做到因病而異，因人而異,，為1周內(nèi)的健康教育工作落實提供依據(jù)和幫助,。

三、由于神經(jīng)外科專業(yè)的特殊性,，部分重型顱腦損傷的病員由于疾病本身嚴(yán)重?zé)o法治愈(植物狀態(tài)),、也有的因為經(jīng)濟原因帶管出院，為了更好地體現(xiàn)整體,、優(yōu)質(zhì)護理,，針對這類病員，健康教育崗位護士在病員出院登記時作特殊標(biāo)識,，除了常規(guī)的電話隨訪,，另外在每周的“健康教育”班時加強一次電話指導(dǎo)，必要時進入社區(qū),、家庭進行指導(dǎo),。

四、常規(guī)健康教育具體到每個人頭,，落實到分管床位,，不論年齡，職稱高低各分管一個病室的健康教育,。不但增強了每個護士的健康教育意識,，同時提升了護理團隊整體的專業(yè)素養(yǎng)，加強了低年資護士的工作責(zé)任感,。

五,、溫馨提示，豐富健康教育形式,。制作氣管切開警示卡,，床頭簡短留言條，做到口頭與書面并進,，彌補因家屬更換頻繁,，口頭講解不到位的不足，提高病員及家屬的依從性,。

通過神經(jīng)外科獨特的健康教育模式,，提高了神經(jīng)外科病人及家屬的參與感，增強了依從性,，保證了健康教育質(zhì)量,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇二

1、母嬰護理準(zhǔn)備工作

剪指甲,。每次喂奶前用肥皂洗手,。用溫水毛巾清潔乳頭和乳暈,。用溫水毛巾敷乳房3分鐘，按摩乳房,，促進血液循環(huán),，有助乳汁分泌。如果媽媽感冒要帶口罩,。兩側(cè)乳房交替排空,，佩戴棉質(zhì)胸罩。

2,、協(xié)助母乳喂養(yǎng)姿勢

選擇自己和產(chǎn)婦的舒適姿勢,，避免疲勞。老師說多用靠墊枕頭,，怎么舒服怎么來,。協(xié)助人員也要做好清潔工作。協(xié)助人員用手掌托住嬰兒頭,，另一手放在乳房上下方,，呈c字形，柔和的握住乳房,。使嬰兒口腔對乳房上下移動,，是乳頭從嬰兒的上唇移向下唇，引起覓食反射,。當(dāng)嬰兒嘴張大,，舌向下的一瞬間，柔和的將乳頭引入嬰兒口內(nèi),，讓嬰兒含住乳頭及大部分乳暈,。

3、坐式哺乳

椅子高度適合并有扶手支撐母親手臂,。母親緊靠椅背,，使背部和雙手處于放松姿態(tài)。用手托嬰兒頸部,，足下添小凳,，幫助身體舒適。嬰兒吸時嘴及下頜部緊貼乳房,，身體靠近母親,。

4、母親手的姿勢

將拇指和四指分別放在乳房的上下方,，托起整個乳房哺乳,。將大部分乳暈放進嬰兒口中，避免剪刀式夾托乳房,。

5,、喂奶前準(zhǔn)備

用溫水擦洗乳房。喂奶前給嬰兒換好尿布,、把手洗干凈,、兩側(cè)乳房交替。

6,、喂奶時準(zhǔn)備

喂奶時嬰兒睡著了,，可以輕推嬰兒下巴、按按小耳朵,、抓抓小腳,，讓其繼續(xù)吃奶。喂奶時乳量過多時,，可將溢奶的乳頭向上折,，輕輕的按壓一會兒。

7,、喂奶后處理

喂完后將孩子豎起伏在肩上,，輕輕拍打肩部3-5次(用空心掌)，讓孩子打嗝,。- 不能強行拉出乳頭,，可以用干凈的手指放到寶寶嘴里讓他張嘴。不建議睡在床上喂奶,。把寶寶放在床上側(cè)睡,，如果回奶也可以從嘴角流出，不至于嗆到肺里窒息,。根據(jù)經(jīng)驗(沒啥科學(xué)原理),，男寶寶發(fā)生溢乳的情況比女寶寶多。所以一定喂奶后要拍嗝,，然后輕輕放回小床,。

8、嬰兒發(fā)燒

看新生兒到底冷還是熱要看后頸的冷熱,，不要看手腳,。還有孩子發(fā)燒一定不能捂，捂嚴(yán)重了孩子會給捂熱死的,。孩子發(fā)燒可以用冰袋和酒精擦浴等物理降溫方法,。關(guān)于給孩子酒精擦浴，我自己對這個說法持保留態(tài)度,。因為根據(jù)國外的育兒書上講,，孩子擦浴最好是溫水而不是酒精，這個是我看了日本和美國很多本育兒書上都這么講的,。大家自己辯證的看這個問題吧,。

9,、*指導(dǎo)

用手*：產(chǎn)婦坐位舒適，身體略前傾,。護理幫助人員站在背后,。- 拇指和食指放在乳暈上下方。其他手指托住乳房,。- 拇指和食指向胸壁輕輕下壓,，不可壓得太重。只擠壓乳暈,，不擠壓乳房,。- 反復(fù)有節(jié)奏的一壓一放，并改變方向不引起疼痛,。

用*器*：擠壓像皮球內(nèi)的空氣將*器的廣口罩罩在乳頭上,，不能漏氣。放松球,，擠壓和放松橡皮球數(shù)次乳汁溢出,。將擠壓出的奶倒入已消毒的杯子內(nèi)。*器每次使用前都要消毒清洗,。

10,、乳房異常狀況按摩

乳房脹痛：先用熱毛巾濕敷乳房3-5分鐘，使乳管擴張,。從乳房根部向乳房方向按摩,、拍打、彈動乳房,。用c字型手勢,，虎口按摩，可拍打,，搓揉,。擠出乳汁使乳房變軟，讓嬰兒有效含接,。頻繁吸,，排空乳汁。哺乳后帶胸罩,。

乳汁分泌不暢：先用熱毛巾濕敷乳房3-5分鐘,，使乳管擴張。用食指和中指按摩乳房和乳暈,。堅持夜間喂奶,，樹立信心。越吃越多,，24小時寶寶小便大于6次,。

乳頭扁*內(nèi)凹：先用熱毛巾濕敷乳房3-5分鐘,，按摩乳房。繼而牽拉乳頭,，先讓寶寶吸*坦的乳頭,。哺乳后帶胸罩。

11,、新生兒稱體重

先脫去新生兒外衣。嬰兒放在新生兒稱兜內(nèi),。用秤稱出新生兒體重,，會使用讀數(shù)。將同樣的衣服尿布過稱,。減去衣服尿布重量即新生兒體重,。稱重前空腹排空大小便，*或者穿內(nèi)衣褲,。

12,、皮下血腫的.預(yù)防和處理預(yù)防

床圍欄要齊寶寶胸高。家具角要有保護,。地面不要太滑,，不要有水、打蠟,。門口,、樓梯口要有保護欄。處理：立即冷敷壓迫止血或者冰袋敷,。(濕毛巾包冰袋)要按壓,、不能揉。24小時后可以熱敷(可以熱毛巾或者濕毛巾包熱水袋,，但要注意不要燙傷),。注意千萬不能揉。

13,、燙傷的預(yù)防和處理預(yù)防

人工喂前先要試溫,。- 取暖器要有護欄。- 為小孩倒洗澡水要先放冷水再放熱水,。處理：立即離開熱源,。冷水沖浸，冰水更好,。涂燙傷膏,。水泡不能挑破，以防感染,。衣服粘連剪去衣服,，不能拉下,。受傷面積大或者在重要部位，一定要立即送醫(yī)院,。

14,、窒息的預(yù)防和處理預(yù)防

不要讓寶寶蒙被睡覺。避免母親睡著喂奶,。嬰兒床欄上不放置塑料紙,、尿布。不強行喂食,。喂食時不大哭大笑,，不吃果凍，不吃糯米食品,。處理：迅速解除引起窒息的原因,。- 把寶寶倒拎，在兩肩胛骨之間有力的拍4-5次,。把寶寶放下,，側(cè)頭，取出口腔異物,，拿毛巾擦一下,。立即送醫(yī)院。如情況危急,，邊做心肺復(fù)蘇邊等救護車,。

15、為嬰兒測肛溫

選擇肛溫表,。檢查體溫表的質(zhì)量,，尤其注意有無破裂。將體溫表水銀柱甩至35度以下,，水銀頭上涂上潤滑油(凡士林,、植物油、橄欖油,、嬰兒油都可以),。寶寶*可以側(cè)臥、屈膝,、露臀,。或者側(cè)臥,、*抱,、露臀。- 插入表1/3 – 1/2，時間2-3分鐘,，手扶體溫表,。- 擦凈體溫表，然后讀數(shù),。一般嬰兒肛溫表正常體溫是度,。

16、給嬰兒服藥水

洗手- 核對藥名,、姓名,、服藥劑量、服藥時間,、檢查藥物質(zhì)量有效期,。搖勻藥水取藥量正確。讓寶寶坐在腿上,，一個手固定孩子的頭(手扶面頰部位)，給寶寶圍上圍兜,。讓寶寶頭側(cè)一點,，沿著嘴角倒入藥水，然后停留片刻,。抱起寶寶輕拍背部,。喂藥后可以喂些水，但喂咳嗽藥水后不要喂水,。喂后藥物吐出要補喂,。- 喂后觀察15-30分鐘。喂藥時不能捏鼻子,，孩子會嗆到,。可以捏兩頰讓寶寶張口

17,、正確消毒毛巾

洗滌劑清洗,，流動水漂。每天煮沸,，水面高于物面,。太陽曬干或者晾干。

18,、正確消毒食具

碗等食具用抹布,、流動水洗凈。奶瓶奶嘴流動水刷子洗凈,。洗凈后放入鍋內(nèi),，水*面高過物體。煮開后再煮沸10分鐘。瀝干在消毒鍋內(nèi)備用,。

19,、正確消毒尿布

尿布清水浸30分鐘，中性肥皂洗滌干凈,，流動水漂洗,，開水燙，太陽曬,。有大便的尿布先用毛刷刷掉大便,，中性洗滌劑浸30分鐘，洗滌干凈,，開水燙,，太陽曬。陰雨天熨干,。定期煮沸消毒尿布,，每周2次，煮沸10分鐘后擰干曬干,。

20,、為嬰兒洗臉

動作輕柔，邊洗邊和寶寶溫柔講話,。姿勢正確,，兩眼、面頰,、口,、鼻、兩耳前后,。

21,、為嬰兒洗頭

動作輕柔，邊洗邊和寶寶溫柔講話,。嬰兒仰臥,，*手掌托住嬰兒頭頸部，用拇指和中指分別壓住兩耳翼,，防止水進入耳內(nèi),。弄濕頭發(fā)，手抹小肥皂,，輕輕按摩,。清水洗凈擦干，用棉簽輕輕吸干兩耳道內(nèi)水,。

22,、為嬰兒洗屁股

動作輕柔，邊洗邊和寶寶溫柔講話。水溫36-38度,，測溫,。順序：抽尿布，然后用尿布干凈的部分輕輕擦拭小屁股,，單手托洗,，注意褶皺處清洗并擦干。涂護臀膏,。

23,、為嬰兒沐浴

動作輕柔，邊洗邊和寶寶溫柔講話,。環(huán)境溫度26-28度,，水溫38-42度，測溫,。要保護肚臍不受潮,。順序：先濕身，讓寶寶適應(yīng)水溫,。嬰兒皂抹在*手中按摩嬰兒身體,。先洗上半身后洗下半身，先洗前面后洗背部,。具體為：頭頸-胸腹部-腋下-手臂-手-背-腿-腳-外生殖器-臀部- 擦干水，注意褶皺處,。肚臍消毒,。撲爽身粉。臀部護理,，涂護臀膏,。一般嬰兒沐浴后比較累，比較適合吃奶睡覺,。嬰兒按摩可以在嬰兒睡醒后吃飽奶情緒好的時候做,。

24、教嬰兒學(xué)習(xí)抬頭翻身操作前準(zhǔn)備

場地*整安全,，有一定的硬度支撐(床,、桌子、地上鋪毯子),。脫去外套,，衣著寬松。教嬰兒抬頭：幫助嬰兒俯臥,。用鈴聲或者彩色玩具逗引嬰兒,。

25、教嬰兒學(xué)習(xí)爬、走操作前準(zhǔn)備

場地*整安全,。衣著合適,，脫去外套，背帶褲腿不拖地,。學(xué)走路鞋底有一定的厚度,，要防滑，大小合適,。教嬰兒爬行：嬰兒俯臥,，前面放玩具。用雙手推抵嬰兒腳低,，使前移,。左右向前推動。用長闊帶提拉嬰兒胸部,，幫助爬行,。夏季可赤腳爬行。教嬰兒行走：先扶著走：扶物-床邊,、沙發(fā);*后退,，牽引嬰兒兩手走，學(xué)步帶牽引走,。*牽嬰兒一手走,。*帶嬰兒散布，逗引嬰兒朝*走,，注意防跌倒,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇三

一、同每一個店員進行單獨溝通

與店員進行溝通是店長的主要工作職責(zé)之一,，也是必須掌握的一種溝通技巧,。只有溝通得好，很多工作才能順利展開,，不斷提升團隊的凝聚力,，提高銷售業(yè)績。

店長為什么要同每一個下屬員工進行單獨的溝通,？單獨溝通的好處是什么,？

店長作為一名管理者，如果對自己的下屬員工都不了解,，不知道每個員工的能力特長,，就沒辦法“因人設(shè)崗”。

就會造成員工在工作時很難最大化發(fā)揮自己的能力：事情做不好的同時,，還會影響員工工作的積極性,。時間一長,，員工的工作興趣和激情就會被消耗殆盡，然后是無盡的抱怨,，或者直接辭職走人,。

單獨溝通的好處首先能讓新入職的員工感覺到自己的重要性，讓員工初步獲得存在感和價值感,；

其次,，單獨溝通更有利于對每一個員工內(nèi)心想法、需求,、期望等信息的深度挖掘,，因為單獨面對面更容易說服和打動對方，是對方能盡可能的敞開心扉說出心里話,。

只有員工愿意和你交心溝通的時候,，從工作到個人再到家庭，你們無所不談的時候,，你才算是真正了解這個員工,。

二、了解員工的特長

學(xué)會和下屬員工進行溝通是店長管理的基本流程之一,，“了解員工特長”才是溝通的關(guān)鍵,。知道員工的特長才能在分配工作任務(wù)時做到有的放矢，合理安排,，有效提升門店的經(jīng)營效率,，提高銷售業(yè)績。

“知人善用”是對嬰童店長管理能力的要求,。店長若了解下屬員工,，但卻不知道將什么樣的員工用在什么樣的工作崗位上，這是人員管理上的失敗,。

如在一個100*左右的嬰童門店里，可能導(dǎo)購人員加上店長最多不超過6個人,，人員的合理安排很重要,。每個下屬的員工的工作能力也不一樣，有的員工手腳快,，做事麻利,，但不擅長和顧客溝通，有的員工手腳慢,，但嘴巴甜,，擅長和陌生人搭訕，而有的員工手腳既不快,，嘴巴也算不上甜,，但長相姣好,，在店門口一站就能吸引過路人的目光，也算是一個特長,。

所以,，對店長來說，熟悉了解每一個下屬員工,，知道所有人的特長就能很容易將他們安排到相應(yīng)的工作崗位上,，主要目的還是為了店面的和諧經(jīng)營，并最終提升銷售業(yè)績,。

三,、每一項工作都要責(zé)任到人

店長制定的每項工作內(nèi)容，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)時間節(jié)點要求,，將每一項工作都責(zé)任到具體的人,，并提出明確的要求。

每一項工作都責(zé)任到具體的人,，這樣既鍛煉店長的管理能力,，也能提升員工的工作效率，做到日事日畢,、日清日結(jié),，不養(yǎng)成拖拉延誤的習(xí)慣才能真正的鍛煉我們自己，使我們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，并從中獲得快速的職業(yè)成長,。

其次，將每一項工作責(zé)任到人,，在店面經(jīng)營過程中發(fā)生任何事情都能尋根覓源,，找到具體的事因，這樣既不冤枉任何一個員工,，也不會姑息任何一個員工,。當(dāng)然，最終要的還是當(dāng)事情發(fā)生后,，能根據(jù)具體負責(zé)的員工找出具體的原因,，然后通過總結(jié)分析，避免下次再犯同樣的錯誤,，以此達到提升店面經(jīng)營效率和管理水*的目的,。

四、讓每一個員工都把事情做好

“把事情做好”是對員工的最基本要求,，但若要求團隊里的每一個員工都把事情“做好”的確是一件不容易的事,。

店長如何通過管理流程來監(jiān)督員工把事情做好？這就要求店長必須具備很強的執(zhí)行能力,，也就是說店長首先就要在工作的各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格要求自己,，只有店長按流程嚴(yán)格去執(zhí)行了,，員工才有可能從一開始像鴨子一樣被趕著上架，慢慢變成像鳥兒一樣天黑就會主動歸巢,。

譬如,，在嬰童門店里，店長可以在店內(nèi)放一塊白板,，把團隊各成員的近期工作安排全部排寫在白板上,，然后通過開晨會的方式溝通檢查每個成員的工作進度，對需要加快進程的伙伴給予提醒,，并強調(diào)最后的時間節(jié)點要求,，明確相關(guān)責(zé)任。只有這樣,，店長才能清楚掌握店內(nèi)的每一項工作的進展,，要求每一位員工都把事情做好。

五,、日常工作內(nèi)容順序和細節(jié)

在門店的日常工作流程中,，哪些順序和細節(jié)是店長必須掌握的？從員工“到崗”到最后“閉店”都有哪些工作要處理,？

譬如很多嬰童店都是要求員工要提前20~30分鐘到崗,，并由店長親自負責(zé)考勤。在正式營業(yè)前的這段時間,，員工更換工作服,、整理個人儀表、清點整理陳列貨品,、打掃店內(nèi)衛(wèi)生,、備好零錢，然后店長還要組織200秒左右的晨會,，相互檢查店員儀容儀表,、昨日工作總結(jié)和今天工作安排、調(diào)整心態(tài),、鼓舞士氣,、分享總公司及行業(yè)新資訊等。

營業(yè)中,，迎賓人員的語言,、表情和動作規(guī)范,，如何巧妙的留意顧客購物信號并主動上前提供幫助,？導(dǎo)購人員專業(yè)的產(chǎn)品解說，顧客購買服務(wù),、休閑區(qū)服務(wù),、現(xiàn)制飲料等服務(wù),。

營業(yè)結(jié)束前還要進行相關(guān)數(shù)據(jù)賬單的統(tǒng)計，如填寫日銷售報表,、當(dāng)天的商品進銷存記錄,、補貨單、顧客訂單,、顧客擋案信息反饋表等,。最后是關(guān)店前的商品數(shù)量盤點、衛(wèi)生打掃,、電源安全檢查,、店內(nèi)設(shè)施檢查，以及關(guān)燈鎖門后再檢查卷閘門有無鎖好等些細節(jié)性工作,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇四

母嬰店店員執(zhí)行的結(jié)果,，常常五花八門，與店長的要求相差甚遠,，有時甚至南轅北轍,。出現(xiàn)這樣的結(jié)果，原因可能是多方面的,，但“子不教,，父之過”，其實根源還是店長教導(dǎo)無方或教導(dǎo)不夠造成的,。

到底母嬰店店長該怎樣教好店員,，帶好團隊呢？總結(jié)一個詞：言傳身教,！

學(xué)習(xí)求進步,，方法有兩種，一靠自己摸索,，苦學(xué),、苦修、苦想,，象陳景潤攻克歌德巴赫猜想,。二是尋找良師益友，向老師,、專家,、成功人士學(xué)習(xí)。

成功學(xué)大師哈維麥凱說,，世界上所有的成功人士,，都有一個共同的特點，就是他們每個人都有一個指導(dǎo)老師,，一個教練,，或者一個楷模,。學(xué)開車、學(xué)電腦,、學(xué)打球,、學(xué)瑜伽，有老師指導(dǎo)進步神速,，自學(xué)成才不容易,，有時還會走火入魔。

母嬰店店長應(yīng)該成為下屬最直接的老師,。有經(jīng)驗的老師都知道,，自己以為很懂的一些觀念，除非你能夠用語言清楚的表達出來,，教到別人都能懂得,，在此之前，你對這個觀念還沒有一個真正完全的了解,。教別人的同時,，對自己是一個再思考、再學(xué)習(xí)的過程,，所謂教學(xué)相長,，水漲船高。自己要提高,，就要多教別人,。“得天下英才而育之,，不亦樂乎,！”

從店員的角度來看，從店長身上得到指導(dǎo),，學(xué)到更多的知識,、技能，自身的素質(zhì),、能力得到提高,，不斷進步成長，不亦樂乎,！

從公司的角度來看,，店員、店長的技能提高了,，對門店的目標(biāo)更清楚了,，公司的作戰(zhàn)能力增強了，競爭力提高了，業(yè)績超額完成了,，不亦樂乎！

*的傳統(tǒng)教育習(xí)慣于“填鴨式”,，大多數(shù)企業(yè)的培訓(xùn),，也都在延續(xù)這種方式。

效果不好時,，臺上滔滔不絕,，臺下昏昏欲睡，盼著早一點結(jié)束,；效果好一些的,，聽課時氣氛熱烈、熱血高漲,，培訓(xùn)結(jié)束后濤聲依舊,。

“今朝思量千百計，明朝依舊賣豆腐”,。任何一個重要的觀念要聽七次以上,，并且要教到別人都能懂得，在此之前,，你對這個觀念還沒有一個真正完全的了解,。一次門店培訓(xùn)，店長會講到多少重要的觀念,？還沒有真正理解之前,，根本談不上有效地執(zhí)行。

公司的重要策略如果執(zhí)行不力,，就需要像一個傳教士一樣,，天天講，月月講,，年年講,，但不要像媽媽一樣（啰嗦）。

大多數(shù)人相信“耳聽是虛,，眼見為實”,。

學(xué)太極拳，師傅都會打幾遍完整的套路給大家看,；學(xué)繪畫,，老師也會先畫一些簡單的圖形，講明要點,，再讓學(xué)生臨?。灰恍┖玫奈恼拢紩渖舷鄳?yīng)的很多圖片,，圖文并茂,，來形象地說明自己的觀點。

一個高明的作家,，用無數(shù)贊美的語言描述一少女的美貌,，讀者還是想象不出這個人具體什么樣子。但只要一看她的照片,，只要幾秒鐘就會記住她的容貌,，有時候還可能終身不忘。

銷售技巧的學(xué)習(xí),，如果只按照我們培訓(xùn)部開發(fā)的教材念給店員聽,，第二天店員就忘了。如果店長配合產(chǎn)品展示,，或叫店員親自上臺演示,，叫其他店員扮演客人的角色扮演法，培訓(xùn)效果就更佳,。

“紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行”，“百煉才能成鋼”,，“親口持梨知酸甜”,，游泳中才能學(xué)會游泳，在戰(zhàn)爭中才能學(xué)會戰(zhàn)爭,。這些說法都告訴我們一個道理：聽到的,、看到的知識、經(jīng)驗,，只有通過行動,，才能轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗，去指導(dǎo)自己以后的行為,。

店長培訓(xùn)店員的同時還必須注意自身形象的塑造,，給下屬一個學(xué)習(xí)的榜樣。如果一個店長經(jīng)常遲到,、早退,，那么他的店員也會有樣學(xué)樣。近朱者赤,，近墨者黑,。

母嬰店工作總結(jié) (薈萃2篇)（擴展4）

——母嬰店轉(zhuǎn)讓合同 (菁選3篇)

母嬰護理課程工作總結(jié)篇五

產(chǎn)科護士工作小結(jié)今年七月，我被任命為產(chǎn)科副護士長,。作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部,，從上任的那一天起,，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。

以前,，從未參與過護理管理工作,，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一無所知。通過將近半年來的工作實踐,，使我逐漸地,，更深層次地認(rèn)識到了一個護士長的職責(zé)?！爱?dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻不容易,?！笨梢哉f，這是我半年來最深的體會,。以前,，作為一名護士時，我只要做好了本職工作,，處理好了與病人之間,，與護士、醫(yī)生之間的關(guān)系就好了,，而且呢,，一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)玫降亩际枪膭詈捅頁P,。

而現(xiàn)在,，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護士的職責(zé)多得多,，也難得多,。比如說，面對病人：以前,，我覺得難應(yīng)付的病人只是偶爾那么幾個,。可是現(xiàn)在,，我突然發(fā)現(xiàn),，那些難應(yīng)付的病人怎么會冒出來這么多？其實是因為,，當(dāng)了護士長,，就要去面對科室里所有難應(yīng)付的病人。

可以說,，剛上任的時候,，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候，也得到了教訓(xùn),。因為在意見本上,，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家,，而我的解釋又過于簡單,，所以她在意見本里寫道：“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責(zé),，不敢承擔(dān),，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評?！碑?dāng)時,，我的第一個想法，就覺得挺委屈的,，那天出院病人有那么多,，車子送需要一定的時間，又不是我能隨意安排的,，別人和她這么解釋就沒事,，而我，怎么就遭到了點名批評呢,？后來,，我自己也想明白了，就因為我的頭上多了一條杠,，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了,。

當(dāng)護士，當(dāng)護士長,，有些時候,，覺得挺委屈得。很多時候,，病人對環(huán)境不滿意,，對衛(wèi)生不滿意,，對治療不滿意,，首先第一個挨罵的,，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄?，經(jīng)歷的事情也越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。

當(dāng)護士長的半年時間很短,，也不敢說自己取得了什么成績。這半年,，我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時,，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面,，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠,。但是，我會去努力,，讓自己一步一步成長起來的,。努力在科室牟護理隊伍中，以身作則,，起表率作用,。

今天，我能夠站在這里,，做一次述職報告,，心中懷著一顆感恩的心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝所有同事給予我的支持和幫助,，因為有你們，我不孤單,！

母嬰護理課程工作總結(jié)篇六

店長：負責(zé)整個店面的營運管理,、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生,、店面辦公設(shè)備,、店面產(chǎn)品及店面人員管理。

導(dǎo)購：負責(zé)顧客解說產(chǎn)品并促成成交,，店面清潔和店面陳列,。導(dǎo)購的直接上司是店長,，故相關(guān)的店面技術(shù)及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排。

1,、店員的職業(yè)素質(zhì)

愛崗敬業(yè),、嚴(yán)以律己、以誠待人,、積極工作的心態(tài),、創(chuàng)造性思維、持續(xù)學(xué)習(xí)(不達標(biāo)的一項3分)

2,、店面人員的文明規(guī)范：著裝整齊,、大方得體、佩戴胸牌語言文明,、行為規(guī)范,、克以奉公、誠實待人,、樂于奉獻,、實現(xiàn)價值(不達標(biāo)的一項3分)

3、店面人員的儀容儀表：頭發(fā)干凈無異味,、不飄然異色,、不留怪發(fā)型；手無過多首飾,、無染指甲,；服裝統(tǒng)一、要求干凈,、整齊,、無掉扣開線處；站立上身穩(wěn)定,、雙手安放兩側(cè),、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋，身子不要測斜,、坐姿端莊,、不能翹二郎腿(不達標(biāo)的一項3分)

4、所有員工早上必須9點上班,、9：05由店長主持晨會,、分工當(dāng)天的工作安排、注意事項(沒按時完成一項3分)

5,、9:15打掃衛(wèi)生,、檢查辦公設(shè)備是否能正常運行(沒按時完成的一項3分)

6、17:10開始寫當(dāng)天的工作日志,、17:20開始整理店面,、17:30下班(沒按時完成的一項3分)

7,、延時、拖拉,、沒有按時完成工作任務(wù)的(扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠償)

8,、嚴(yán)守工作時間、不得遲到,、早退,，不無故缺崗(前一項3分、缺崗10分)

9,、上班時間不干私活,、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項3分)

10,、嚴(yán)禁上班時間聚眾聊天,、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪,。離崗超過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預(yù)告通知,、30分鐘以上到3小時需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假并由經(jīng)理同意(每次考核一項3分)

11,、同事之間團結(jié)奮進,、不得相互排斥、造謠,，不拉幫結(jié)對,、分幫派(每次考核一項3分)

12,、接待客戶要熱情,、禮貌、積極,、不卑不亢,。(每次考核一項3分)

13、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶發(fā)牢騷,、對客戶評頭論足,、指指點點、不得怠慢客戶(每次考核一項3分)

備注：所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定,、違反一次扣除考核相關(guān)分,、店長負責(zé)執(zhí)行、經(jīng)理助理進行監(jiān)督,、發(fā)現(xiàn)店長監(jiān)督不善,、扣除店長雙倍考核分。所有罰款從當(dāng)月工資中扣除,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇七

光陰似箭,，日月如梭,。我本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，熟練地掌握了各項臨床操作技能，作為一名光榮的白衣天使,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅持工作;努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,，其中以年輕的骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

20xx年很快過去了,，在過去的一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo)、護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想,。堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護士長的認(rèn)可。較好的完成了20xx年度的工作任務(wù),。具體情況總結(jié)如下：

一,、思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負責(zé),。在醫(yī)療實踐過程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，規(guī)范操作,。

二、專業(yè)知識,、工作能力方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，經(jīng)常換位思考別人的苦處,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負責(zé),，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，在線每月進行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進入病房時,，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時，覺得是非常幸福的事情,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負責(zé)，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責(zé),，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作。作為一名護士,，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到!

母嬰護理課程工作總結(jié)篇八

時光荏苒，一年的時間又過去了我來到醫(yī)院工作已有x年多了,，在護士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在科室同事的密切配合和支持下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好護理工作，認(rèn)真地完成了本年的工作任務(wù),，并且在個人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進步,。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念適應(yīng)新的護理模式,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)病人奉獻社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為病人服務(wù)。

在這一年里本人能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，服從科室領(lǐng)導(dǎo)的各項安排,，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，完成各項護理操作,，學(xué)會認(rèn)真對待每一件事情,，在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情，認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,，認(rèn)真書寫一般護理記錄,，危重護理記錄及搶救記錄，對于自己的工作,，嚴(yán)格要求自己,，三查七對，牢記三基,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》及其它法律法規(guī),，積極參于醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)班。意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事,、依法維護自身的合法權(quán)益已成為人們的共識，現(xiàn)代護理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意,，這是人們對護理服務(wù)提出更高、更新的需求,，因而要豐富法律知識,，增強安全保護意識，懂法,、用法,，依法保護自己。

在這20xx年多的護理工作中,，我的體會是“三分治療,，七分護理”，于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性,。于是在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。

當(dāng)然,，我身上還存在一些不足有待改進,。比如，在學(xué)習(xí)上,，有時仍有浮躁的情緒,，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時,，不能冷靜處理。在工作上,，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足；展望未來,，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量,！

母嬰護理課程工作總結(jié)篇九

1,、新媽媽生產(chǎn)前后需要多看一些關(guān)于母嬰護理方面的書籍，了解一下母嬰護理的基本常識,，這樣在護理自己跟寶寶的時候在能更安心更順手,。

2、新媽媽要做好當(dāng)媽媽的準(zhǔn)備,，尤其是寶寶出生的時候,，媽媽要做好哺乳前的準(zhǔn)備,，及其正確的哺乳姿勢等，同時也要做好喂奶后的處理,。只有正確的進行清潔,，才能避免乳房的感染。

3,、肚臍對于寶寶來說是非常重要的一個器官,，因此新媽媽們要每天給寶寶進行肚臍局部的清潔，以免細菌的入侵,。

4,、密切觀察嘔吐，分娩時胎兒吞下較多的羊水,，出生后1~2天內(nèi)新生兒常出現(xiàn)嘔吐,。注意嘔吐的次數(shù)，嘔吐物的性質(zhì),、顏色,。嘔吐的新生兒應(yīng)側(cè)臥，嘔吐的新生兒推遲喂奶,，哺乳后不宜立即換尿布,。

母嬰店工作總結(jié) (薈萃2篇)（擴展8）

——母嬰店三八婦女節(jié)活動方案 (薈萃2篇)

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十

促銷的目的并不僅是為了銷量。聚集人氣,、維護會員,、賣新品、打擊競爭對手,、維護與品牌商的客情關(guān)系,、提升終端形象、處理庫存等都是促銷的目的,。有時是因為競爭對手在做促銷,，所以我們跟進；有時是為了“討好”一下你的供應(yīng)商,。

但是不要讓一次促銷承載太多的職能,，如又處理庫存又做毛利，類似這樣的目標(biāo)本身就是矛盾的,，當(dāng)精力和資源分散了,，效果往往都不好。

討好購買者,，可以采取特價,、派送、抽獎,、回饋消費者的主題活動等,；討好使用者,，可以采取包裝內(nèi)刮刮卡、開蓋有獎等活動,。促銷資源是有限的,，用力要集中,，否則都討好反而不一定有效果,，要做好規(guī)劃。促銷可針對競爭對手的消費者,、從未購買過我們產(chǎn)品的消費者以及我們產(chǎn)品的忠誠消費者展開,。比如“媽媽班”邀請對象，除了現(xiàn)有會員外,，要特別邀請非會員的潛在消費人群,，這對提升你的業(yè)績大有幫助。

為促銷活動設(shè)計一個主題,，使其師出有名,，以掩飾我們做生意的本來意圖及變相降價的負面影響。如以節(jié)慶賀禮,、新品上市之名消除變相降價促銷的負面影響,。賦予活動一個恰當(dāng)?shù)闹黝}，對吸引消費者參與的作用很大,。促銷主題,，有點像散文的“神”，有了主題,，我們在設(shè)計促銷的其他環(huán)節(jié)如*面廣告,、產(chǎn)品組合、活動方式,、宣傳等方面就都能統(tǒng)一起來,。沒有了神，整個促銷活動就會“魂飛魄散”,。

促銷產(chǎn)品可以是新品,、銷得最好的、銷得最差的,、知名度最高的,、門店主推產(chǎn)品、直接針對競品的策略性產(chǎn)品等,，這和促銷的目的直接掛鉤,。

如果做銷量，那么用銷得最好的產(chǎn)品來做活動最有效果,；

打擊競品肯定用策略性產(chǎn)品最好,；

做消費者溝通則用公司的主推形象產(chǎn)品最好,。

促銷時應(yīng)根據(jù)不同類別產(chǎn)品的特點、市場拓展階段,、消費群結(jié)構(gòu),、銷售政策等因素，對主攻產(chǎn)品,、助攻產(chǎn)品與應(yīng)節(jié)產(chǎn)品/潛力產(chǎn)品進行有效組合,，在終端形成交叉銷售，相互帶動銷量提升,。

促銷在什么時間進行,，進行多久，是個重要問題,。

一個促銷檔期若跨兩個周末,，*均日銷量一般會比只有一個周末好。如果做買贈,、特賣,，還要在促銷協(xié)議中明確標(biāo)注限時限量，否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品斷貨,，就會面臨消費者投訴的風(fēng)險,。促銷時間應(yīng)考慮節(jié)日（如雙休日）與假日（如婦女節(jié)、兒童節(jié),、五一,、十一等）之間的聯(lián)系，整體推廣態(tài)勢以及競爭對手促銷活動的周期,，在促銷時間上掌握最佳切入點,，從而有效借勢和造勢。

就促銷地點的選擇而言,，如果是單店,，就只用考慮店內(nèi)店外的問題。如果是多店,，就要考慮門店的選擇,、促銷活動的.聯(lián)動效果，以及在時間,、人和配合方面的問題,。供應(yīng)商主導(dǎo)的促銷（會有政策支持）對門店的選擇往往很重視，你若想爭取供應(yīng)商的資源,，就去迎合他們,。他們大多喜歡人流量大，形象好,，地理位置好,，并且店方對他們品牌較重視,，有較強烈的合作意愿，愿意配合他們促銷,、備貨,、陳列、讓利,、宣傳,、定價等的門店。

促銷形式主要是解決促銷優(yōu)惠方式,、執(zhí)行方式以及促銷參與條件和起止條件的問題,。主題促銷應(yīng)確定促銷的目的與對象,，考慮公司本階段推廣的重點,，并以此目的來選擇最佳的組合形式，避免發(fā)生促銷目的與形式不符的現(xiàn)象,?？刹捎玫男问接校嘿I贈、降價,、捆綁銷售,、派送、特殊陳列,、dm,、抽獎、現(xiàn)場活動等,，每種形式都能設(shè)計很多創(chuàng)新的玩法,，是最具創(chuàng)意的一個因素。而且各種形式可以在一個活動中組合使用,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十一

日月交替,，歲月如歌，我們在工作中走過了20xx年,，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則,，結(jié)合科室工作實際,，進一步完善了科室工作流程，細化管理,，認(rèn)真落實各項工作制度,，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

今年,，我科加強了病區(qū)的管理,，注重晨晚間護理,，使床單平整無皺折，并確保床單,、被褥無血跡,、污漬，隨臟隨換,，制定每周一大換床單制度,，確保每位患者床單元平整、清潔,、舒適,；做到“三短”、“六潔”,；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰,，直至出院，保證患者的清潔無污染,。

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，在科室里劉主任經(jīng)常強調(diào)，我們的護理工作就是服務(wù)工作,，我們要更新觀念,，做好服務(wù)工作，在服務(wù)中不僅要做到文明用語,、還要語言溫暖,，表情親切。因此,，在實際工作中,，我們不僅對婦科病人以“阿姨”、“婆婆”稱呼,，對產(chǎn)科病人更是用“乖乖”來作為對她的尊稱,。

改變組織結(jié)構(gòu)。今年4月開始在科內(nèi)實行責(zé)任制護理,，將病區(qū)分為a1,、a2兩個責(zé)任區(qū)，分別設(shè)兩名責(zé)任護士,，責(zé)任護士負責(zé)對所分管病人的病情觀察,，落實治療性護理和健康教育、心理護理,、生活護理,，做到全程全方位護理，保證責(zé)任護士管床到位，責(zé)任到人,，大大改變了以前功能制護理的局限性,。本年度擔(dān)任責(zé)任護士的是：洪x、李x她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，并參與一些管理工作,，提高了自己的綜合素質(zhì)，同時也得到了一些病人家屬的好評,！

改變排班模式,，在護理排班上為了適應(yīng)中午手術(shù)交接多，減輕中午護理工作壓力,，由原來的一名護士上8am到4pm的模式,，改成讓兩名責(zé)任護士上8am到4pm的模式，減少中間交接,，既讓護理人員接受,，又保證了護理安全。

在本年度初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃,，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式,，均已完成培訓(xùn)計劃?？苾?nèi)學(xué)習(xí)是利用每天晨會時間進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓(xùn)練,，從而不斷提高科內(nèi)護士的專科知識水平,。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科?？谱o士一名，已能單獨上崗,。另外,，對新入科護士有一對一的護理老師帶教，盡快適應(yīng)本職工作,，對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續(xù)學(xué)習(xí),，并讓她們以各種形式自學(xué)，提高學(xué)歷,，今年有兩名護士取得?？茖W(xué)歷，護士長取得主管護士職稱,。

重點表現(xiàn)在：

嚴(yán)格床頭交接班,，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療,、手術(shù)等情況進行梳理,、登記,，使晨間交班更詳細、嚴(yán)謹(jǐn),，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況,，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩?。

完善護理查對制度，針對我科醫(yī)生停醫(yī)囑不定時的情況,，特制定了雙人雙班查對制度,，即每天下午白班和總務(wù)查對醫(yī)囑后，夜間上夜和助產(chǎn)士再次查對醫(yī)囑,，避免了漏執(zhí)行和重復(fù)執(zhí)行的現(xiàn)象,。

積極參加醫(yī)院組織的各項活動：如操作比賽及知識競賽，我科汪奇美,、張x,、冉xx等，均積極參加了這些活動,，并在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,，這些活動的參加，既讓他們在活動中得到快樂,，也讓他們在活動中成長,！與此同時，我科護士唐x被評為”優(yōu)秀護士”,！

我科根據(jù)?？铺攸c采取表格化護理文書，大大減少了護士用于記錄的時間,。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務(wù),。

為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵，特制定了一些新的服務(wù)措施,，讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù),，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在。如：

為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉,；

為剛分娩的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水,；

設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；

產(chǎn)科服務(wù)上也借鑒責(zé)任制護理的模式,，運用一對一陪產(chǎn)式助產(chǎn)工作方式,，讓孕婦得到了整體服務(wù)。并建立孕產(chǎn)婦qq群，每天派專人值守,，及時回答孕產(chǎn)婦提出的問題,。

特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便,。

在新生兒的護理上,，不僅嚴(yán)格執(zhí)行母嬰同室，完成每天的洗浴,，而且在院期間由助產(chǎn)士親自對新生兒進行喂奶,、更換尿片。

加強出院隨訪,，及時了解出院后患者,、產(chǎn)婦及新生兒遇到的護理問題，進行電話咨詢,，對特殊問題,，請其及時來院檢查，今年共電話隨訪221人,，受到了患者及家屬的廣泛好評,。

嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案,，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度,，加強各種感染監(jiān)測,，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。定期召開助產(chǎn)士會議,，反饋工作中出現(xiàn)的問題，認(rèn)真總結(jié)分析,，制定下一步整改措施,，并進行質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和管理意識,，并順得通過了產(chǎn)科護理質(zhì)量檢查,。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生221人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產(chǎn)兒死亡率0%工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%活產(chǎn)新生兒死亡率0產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九,、建立和完善績效考核與激勵機制,，充分調(diào)動護士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,、多勞多得,。

過去的一年，我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績，但仍然存在很多的不足：優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)容還需深化,，服務(wù)形式還需創(chuàng)新,；年輕護士的基礎(chǔ)理論知識和專科護理知識還需學(xué)習(xí),，服務(wù)的積極性和主動性有待進一步增強,；護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,，因此,，在新的一年里，我們將總結(jié)經(jīng)驗,，大膽創(chuàng)新,，為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展而不懈努力。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)讓方(甲方)：

身份證號碼：

轉(zhuǎn)讓方(乙方)：

身份證號碼：

甲,、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,，就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達成以下協(xié)議：

一、甲方將自己位于 街 號的店鋪(原為： )轉(zhuǎn)讓給乙方使用,，并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權(quán)利與義務(wù),。

二、乙方與甲方已簽訂了租賃合同,，租期到20xx年4月20日止,，年租金為6000元人民幣(大寫：陸千元整)，租金為一次*清,，并于約定日期提前一個月交至甲方,。店鋪轉(zhuǎn)讓給乙方后，乙方履行原有店鋪租賃合同中所規(guī)定的條款,，并且定期交納租金及該合同所約定的應(yīng)由甲方交納的水電費及其他各項費用,。

三、轉(zhuǎn)讓后店鋪現(xiàn)有的`裝修,、裝飾及其他所有設(shè)備全部歸乙方所有,，租賃期滿后房屋裝修等不動產(chǎn)歸出租方所有，營業(yè)設(shè)備等動產(chǎn)歸乙方

(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行),。

四,、乙方在20xx年6月1日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費共計人民幣6000，(大寫：陸千元整),，上述費用已包括第三條所述的裝修,、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費用,，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用,。

五,、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的過戶手續(xù)，但相關(guān)費用由乙方負責(zé);乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán),、債務(wù)均由甲方負責(zé);接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán),、債務(wù)由乙方負責(zé)。

(動產(chǎn)與不動產(chǎn)的劃分按原有租賃合同執(zhí)行),。

四,、乙方在20xx年6月1日前一次性向甲方支付轉(zhuǎn)讓費共計人民幣6000，(大寫：陸千元整),，上述費用已包括第三條所述的裝修,、裝飾、設(shè)備及其他相關(guān)費用,，此外甲方不得再向乙方索取任何其他費用,。

五、甲方應(yīng)該協(xié)助乙方辦理該店鋪的工商營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的過戶手續(xù),，但相關(guān)費用由乙方負責(zé);乙方接手前該店鋪所有的一切債權(quán),、債務(wù)均由甲方負責(zé);接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)由乙方負責(zé),。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

母嬰店工作總結(jié) (薈萃2篇)（擴展5）

——開母嬰店去哪里拿貨的 (菁選2篇)

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十三

作為護士,，我們只能不斷的讓自己做的更好，減少讓孕婦及家屬不滿的可能性,，這樣才能有更好的效果,，才能更好的完成自己的工作，讓孕婦們得到良好的護理?，F(xiàn)在,，我要對自己這段時間的工作后的自己做一個鑒定。讓自己更好的了解自己的不足,，明白自己該往哪方面改進,。我的自我鑒定如下：

不足的方面：

作為一名護士，在工作中我還算的上認(rèn)真,，但是在工作之余的時間,，并沒有畫出更多的時間積極的提升自己的專業(yè)能力，也沒能花上一些時間總結(jié)自己一天的經(jīng)驗和問題,。

雖然在工作一天之后確實非常的勞累，但是沒能空出時間來對自己做出提升,，確實也是一種非常不負責(zé)任的做法,。

其次，我還要加強自己對待孕婦的耐心,，在一年的工作中,，總是會發(fā)生一些不愉快的事情,，但是我應(yīng)該更加的耐住性子，耐心的面對孕婦和家屬,。

在自己的不足方面,，我認(rèn)識到耐心方面是自己非常致命的缺點，我要好好的努力調(diào)整自己,，讓自己能好的保持優(yōu)良的心態(tài),，為孕婦提供優(yōu)良的服務(wù)。在自己的專業(yè)能力方面,，我還要更多的學(xué)習(xí),，在有空的時候勤加練習(xí)，多去和護士長等優(yōu)秀的護士學(xué)習(xí),，提升自己,。

個人的優(yōu)勢：

要說自己的優(yōu)點，那么最能拿的出手的果然還是自己的細心了,。在一年的工作中,，我從未發(fā)生過任何搞錯的事件，在工作方面圓滿的完成了自己的職責(zé),，負責(zé)的完成了自己的所有工作,。

其次就是自己對待孕婦的專注。在工作中我會多去注意孕婦的個人細節(jié),，了解孕婦的性格,，針對一些問題在不影響規(guī)定的情況下進行調(diào)整。當(dāng)然,，在治療方面還是嚴(yán)格按照規(guī)定的步驟走,。但也因此收獲了很多孕婦的滿意。

雖然做好了自己的工作,，但這并不是我可以自大的事情,，細心最大的敵人就是自大，我還是要努力的繼續(xù)提升自己,，保持自己的優(yōu)勢并繼續(xù)提升,，讓自己能優(yōu)勢能成為自己的優(yōu)點！

一年的工作讓我看清了很多,，但是光光看見是沒用的,，我還要努力的去提升自己，改善自己,，讓自己成為一名為人民服務(wù)的“白衣天使”,，更要讓自己成為一個擔(dān)的上這個稱號的優(yōu)秀護士！

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十四

時光荏苒,，20xx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,，并以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實工作”為準(zhǔn)則,，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，始終把“安全第一”放在首位,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進步,，現(xiàn)工作總結(jié)如下：

一,、在思想政治方面，積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,。

以病人為中心,，嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，視病人如親人,，堅持以質(zhì)量為核心,，病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立團隊精神,。

二,、積極學(xué)習(xí)各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。

作為一名外科護士,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念,，對待工作認(rèn)真負責(zé)，一絲不茍,，加班加點,，樹立高度的`集體責(zé)任感和榮譽感，團結(jié)同志,，凡事以工作為重,。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

三,、工作中,，積極進取，嚴(yán)格查對,，嚴(yán)謹(jǐn)細致,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,，取長補短,，戒驕戒躁，不斷完善自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平,，爭取在新的一年在各方面都更上一層樓，取得輝煌業(yè)績,。

四,、為做好基礎(chǔ)工作，我堅持嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則,，以誠待人。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。我正確認(rèn)識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),，二是錘煉技能講提高,。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高,。

五、嚴(yán)于律已,，不斷加強作風(fēng)建設(shè),。

一年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷改進工作作風(fēng),；堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只希望把所有工作圓滿完成,。

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,。在即將過去的一年里,，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護士長給予的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,?；仡欉^去，有許多進步和提高,，同時也存在一些不足,；主要是學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力,，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

在即將迎來的20xx年，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責(zé),，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責(zé),，這才是一名救死扶傷的護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。

作為一名護士，我時刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻,！

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十五

時光如梭，轉(zhuǎn)眼酒店籌建辦成立運作至今已有八個月時間,，也走過了20xx年度,。回顧過去,，籌建辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在公司各部門的密切配合下，由零開始,，銳意進取,。針對酒店籌建行業(yè)實際，進行了項目的進度安排,，制定了酒店項目籌建工作總體計劃和實施方案,。下面，就20xx年度工作狀況,，匯報如下：

(一),、籌建辦的前期工作：

1、由于公司前期沒有進行專業(yè)的酒店可行性詳細分析,，原有方案對公司酒店項目定位不清,，欠缺準(zhǔn)確，因此,，籌建辦開始運作初時,，首先對畢節(jié)市的酒店行業(yè)進行了多方面的市場調(diào)研，對畢節(jié)在營的三星級以上酒店和比較有特色的商務(wù)酒店進行了實地考察，對已立項,、在建,、即將立項的新酒店項目進行信息搜集。通過實地的酒店市場考察和相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的分析,，對畢節(jié)市目前酒店行業(yè)的經(jīng)營情況做出了合理的評估,，對畢節(jié)市酒店行業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行方向性的預(yù)測。

2,、根據(jù)對畢節(jié)市酒店行業(yè)的調(diào)研和發(fā)展趨勢的預(yù)測,，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門進行多次反復(fù)的探討和論證，對酒店項目的市場定位進行了重新調(diào)整,，確認(rèn)“商務(wù)·休閑·娛樂”的主題,，致力打造畢節(jié)市杜鵑花城最具特色的商務(wù)度假酒店。

3,、制訂了酒店項目的總體籌建計劃書,，對項目籌備各階段的工作進行了細分，初步擬定了各階段的工作任務(wù)和時間進度安排,，并持續(xù)跟進,。

4、根據(jù)公司確定的酒店項目大部分項目以招租經(jīng)營為主的經(jīng)營模式,，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蠛桶l(fā)展預(yù)測,，以及酒店項目的區(qū)域特色，與公司領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門共同對酒店項目的經(jīng)營項目和功能分區(qū)進行反復(fù)論證和規(guī)劃,，確定了以復(fù)合商務(wù)辦公,、復(fù)合休閑娛樂、復(fù)合餐飲為主體,，配以設(shè)計裝修精美商務(wù)客房的復(fù)合型四星級商務(wù)酒店的酒店定位,。確定了客房、休閑桑拿,、特色餐飲三大經(jīng)營板塊以招商形式經(jīng)營的前期策略,。

5、為了更高效地開展酒店項目籌建工作,，成立了跨部門的籌建工作小組,，明確工作分工，主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店籌建工作,。

(二)籌建辦具體工作的.實施：

1,、對酒店項目工地進行實地勘察，將現(xiàn)場勘察與原有圖紙中出現(xiàn)出入的問題匯集后,，與各部門進行磋商和確認(rèn),，并根據(jù)未來酒店項目經(jīng)營和管理的實際操作需要對相關(guān)問題提出了多項修改建議。

2、根據(jù)籌建計劃書,，對酒店項目的消防,、給排水、中央空調(diào),、機電,、室內(nèi)外裝修等工作，從酒店設(shè)計和未來經(jīng)營的角度提出了專業(yè)性建議,，根據(jù)公司的部門分工,，協(xié)助工程部做好相關(guān)工作。

3,、根據(jù)籌建計劃書,，起草制訂了酒店項目的智能化系統(tǒng)工作，制訂了酒店智能化系統(tǒng)設(shè)計任務(wù)書和招標(biāo)文件,，明確了智能化系統(tǒng)集成需求及設(shè)計要點。根據(jù)需求,，多方聯(lián)系專業(yè)公司,，尋求解決方案，通過努力,，已有多間專業(yè)公司提供了設(shè)計方案,，為設(shè)計及工程招標(biāo)做好了準(zhǔn)備工作。

4,、根據(jù)招商和裝修工作的需要,，對黔西周邊城市最具特色的酒店和娛樂場所進行考察，對酒店項目各經(jīng)營場所進行具體的細分設(shè)計,，做好了招商談判準(zhǔn)備工作,。

5、根據(jù)籌建計劃書,，跟進了酒店項目中酒店大堂,、酒店客房和后勤區(qū)域的設(shè)計要求。

6,、對酒店項目項目的停車場設(shè)計進行了重新的調(diào)查和論證,，制訂了酒店停車場的需求量分析。

7,、根據(jù)籌建工作的需要,，初步草擬了未來酒店的組織架構(gòu)和人員編制計劃，制訂了未來酒店的運作管理模式,。

8,、根據(jù)籌建工作的需要，逐步草擬未來酒店運作的各項規(guī)章制度和操作流程。

9,、根據(jù)籌建工作需要,，逐步收集未來酒店經(jīng)營和管理需要的相關(guān)信息和資料。

10,、根據(jù)籌建工作計劃書,，進行了酒店智能化系統(tǒng)集成設(shè)計及工程、室內(nèi)裝修設(shè)計招標(biāo)準(zhǔn)備工作,。

11,、酒店土建、機電,、消防,、智能化管理系統(tǒng)、二次裝修(大堂,、客房,、公共區(qū)域)、用品,、耗品等投資經(jīng)營估算,，包括：

1)對酒店軟、硬件進行投資經(jīng)營估算;

2)對酒店室內(nèi)裝修和工程費用進行估算;

3)對酒店經(jīng)營費用進行估算和營業(yè)收入的預(yù)測;

4)對酒店配套經(jīng)營性收入進行估算,。

12,、根據(jù)籌建工作進度，廣泛收集配套設(shè)備廠商資料并與廠商洽商,，為下一步過渡到開業(yè)籌備階段做準(zhǔn)備,。

(三)酒店項目招商方面：

1、跟進酒店項目的招商工作,，對項目的租金進行廣泛的市場調(diào)查和論證,，制訂了招商方案和租金處置方案。進行了相關(guān)的信息發(fā)布,，跟進,、聯(lián)絡(luò)和洽談工作，逐步篩選合作經(jīng)營商家,，并按酒店功能分區(qū)分類進行重點談判,。

2、為突出酒店項目的特色,，制定了經(jīng)營項目,、經(jīng)營品類和營業(yè)比例的方案。

3,、確定招商對象和招商工作執(zhí)行：

1)確定招商檔次;

2)尋找招商客戶,，對目標(biāo)客戶和上門客戶進行區(qū)分;

3)逐步與客戶聯(lián)系溝通合作方案;

4)多渠道發(fā)布招商信息,。

4,、根據(jù)招商工作進度及需要,，完善酒店項目招商手冊，包括招商優(yōu)惠方案,、裝修期,、租金標(biāo)準(zhǔn)等,，為下一步招商工作做好準(zhǔn)備。

酒店項目是公司相對獨立的工程項目,，具有專業(yè)性,、整體性、延續(xù)性,、統(tǒng)籌性強的特點,，在籌建辦目前的項目推進過程中，存在以下問題：

1,、籌建辦本來應(yīng)該作為酒店項目的專責(zé)部門,，負責(zé)整個項目的統(tǒng)籌工作，擔(dān)當(dāng)對酒店項目的各項相關(guān)工作決策性建議的角色,。在籌建辦成立運作之前,，公司的機電、水電工程師已經(jīng)跟進了部分酒店項目的機電和給排水的前期計劃工作,，為保證工作的延續(xù)性和人員的綜合使用，酒店項目機電和給排水的籌備工作繼續(xù)由公司原有的水電工程師跟進,。由于部門分工,、部門職權(quán)、溝通協(xié)調(diào)等多方面因素,，籌建辦無法對機電,、水電項目的推進真正發(fā)揮統(tǒng)籌和決策性建議的角色，從而也出現(xiàn)了目前機電和給排水等在實際操作中出現(xiàn)項目沖突,，進展緩慢甚至停滯的局面,。

2、招商工作是酒店項目工作的重中之重,，從正常的運作角度,，招商是屬于營銷部的專項。目前,，招商由籌建辦負責(zé),，由于專業(yè)性、招商人員,、招商推介力度等多方面因素,，導(dǎo)致招商工作進展緩慢,。

3、酒店項目的籌建工作是一環(huán)扣一環(huán)的銜接過程,，任何一個項目的拖延都會影響到下一個銜接項目的進展,。土建項目是基礎(chǔ)，由于土建工程變數(shù)過多,，土建主體工程一直未能開工,，其它各配套項目一直處于觀望和等待狀態(tài)，導(dǎo)致后續(xù)工作無法有效推進,。

1,、希望能明確酒店項目土建工程的具體工期，土建工程能盡快開工,，以便后續(xù)工作能夠有效推進,。

2、為確保酒店項目籌建工作的順利推進,，籌建辦希望籌建工作小組各工作分工人員能統(tǒng)一由籌建辦負責(zé)安排和協(xié)調(diào)相關(guān)工作任務(wù)及進度要求,，提供決策性建議方案報公司做最終審批。

3,、在酒店各項設(shè)施設(shè)備的招標(biāo)工作中,，建議公司重新制訂招標(biāo)程序，首先細化和明確并向競標(biāo)商傳達自身的需求及目標(biāo),，由競標(biāo)商做出符合公司要求的方案,，經(jīng)過初審->方案修改->復(fù)審->方案完善->終審的程序，為公司獲得最優(yōu)化和最具性價比的方案,。

4,、制訂了酒店管理手冊及各種單據(jù)的印刷，與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系并確定了酒店所有開業(yè)物品采購,。

5,、對員工進行了招聘并開展了酒店新員工入職前系統(tǒng)培訓(xùn)工作。

20xx年,，籌建辦將根據(jù)公司的指導(dǎo)目標(biāo)和籌建計劃開展各項工作,，20xx年，也是酒店開業(yè)的關(guān)鍵之年,，抓住時機,，促進籌建項目加快完成，規(guī)范管理,、力求突破,，為全面實現(xiàn)正常營業(yè)打下基礎(chǔ)。根據(jù)公司目前的實際狀況估計分析,，酒店將于20xx年x月x日正式開業(yè),，鑒于此,，籌建辦的角色將由主導(dǎo)統(tǒng)籌酒店各項目專業(yè)工程的具體實施逐步過渡到以經(jīng)營團隊的組建和經(jīng)營管理運作為主的部門，重點工作計劃如下：

1,、酒店的工程建設(shè)和裝修,。根據(jù)籌建工作計劃，協(xié)助公司進行酒店機電,、水電,、室內(nèi)裝修、智能化系統(tǒng),、酒店用品等各項目的招標(biāo)和各工程項目的有效實施,，具體工作如下：

(1)協(xié)調(diào)施工方保證工程建設(shè)能夠按計劃進行，并確保工程質(zhì)量;

(2)由于酒店的內(nèi)外部裝修時,，專業(yè)性很強,，籌建辦將會主導(dǎo)提出各專業(yè)意見，監(jiān)督工程實施,，提高質(zhì)量,，為公司節(jié)約費用。

2,、組建酒店開業(yè)管理班子,，建立酒店經(jīng)營團隊，確定酒店經(jīng)營管理模式,。

根據(jù)籌建工作進度和需要,逐步建立酒店管理體系,，制訂運作模式、管理制度,、操作流程等,。具體工作如下：

(1)經(jīng)營管理組織機構(gòu);

(2)人員編制配備、工資水*;

(3)各部門經(jīng)營管理程序;

(4)制訂經(jīng)營管理的方針和政策,。

3、進行酒店市場營銷及銷售的前期準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)籌建工作進度和需要,逐步建立酒店營銷體系,，制訂營銷方案和銷售計劃等。具體工作如下：

(1)調(diào)查研究,，進一步確定酒店的目標(biāo)客源結(jié)構(gòu)與市場定位;

(2)組織酒店對外宣傳;

(3)組織酒店對外公關(guān)工作;

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十六

甲方（轉(zhuǎn)讓方）：

乙方（受讓方）：

甲乙雙方根據(jù)合同法和有關(guān)法規(guī)規(guī)定,，依照自愿、*等,、協(xié)商一致的原則,，簽訂本合同。

第一條甲方將坐落于___原自營門面房,，轉(zhuǎn)讓給乙方經(jīng)營使用,。

第二條合同金額

合同金額包括一次性轉(zhuǎn)讓費__,，甲方預(yù)付給房東的租金__，合計__甲方預(yù)付的房租對應(yīng)的租期是__至__合同簽訂日,，乙方一次性付清所有款項,，甲方出具收據(jù)。

第三條權(quán)利和義務(wù)

甲方已將該門面房的有關(guān)情況告之乙方,。合同訂立后,，甲方將門面正式移交，門面相關(guān)的報酬和風(fēng)險同時轉(zhuǎn)移至乙方,。

甲方與房東的租賃合同到__為之,，到期后，下一年該門面房的租賃合同由乙方和房東直接協(xié)商,。

乙方應(yīng)該合法經(jīng)營,，依法辦理相關(guān)證照。

第四條房屋保養(yǎng)和門面房裝修

房屋保養(yǎng)是乙方的義務(wù),，安全用水用電,，保證房屋結(jié)構(gòu)和設(shè)施的正常、完整,。租賃期間,，乙方因經(jīng)營需要而進行的門面裝修，由乙方負責(zé),。租賃期滿后的權(quán)屬處理,，雙方議定：裝修可移動部分，乙方可帶走,；不可移動部分,，所有權(quán)應(yīng)該歸屬房東。

第五條爭議解決

本合同在履行中如發(fā)生爭議,，雙方應(yīng)協(xié)商解決,；協(xié)商不成時，任何一方可向___法院起訴,。

第六條其它事項

本合同調(diào)整甲乙雙方的門面轉(zhuǎn)讓關(guān)系,，單獨成立，其它合同不對本合同具有約束力,。

本合同一式兩份,，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起,，產(chǎn)生法律效力,。

甲方簽字：

乙方簽字：

日期：

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十七

一些市場成熟的母嬰大品牌都會有省級、市級等分級代理,，一般來說,，奶粉,、紙尿褲還有一些日用快消品采用這種模式的比較多。從區(qū)域代理商處進貨,，貨源質(zhì)量上有保障,，但貨源是否能穩(wěn)定并充足供應(yīng)，也是值得我們考慮的問題,。

有經(jīng)驗有渠道的人最喜歡的方式就是從品牌廠商直接進貨了,，因為這直接省去了中間商層層克扣的利潤，不僅能節(jié)省進貨成本,，而且也能讓消費者享受更實惠的價格,，從而吸引更多用戶，提高用戶黏性,。

但是,，直接對接品牌廠商是件很難的事兒，尤其是母嬰產(chǎn)品進貨量不夠大的話,，這些品牌廠商根本不會給你發(fā)貨,。而且對接品牌廠商有時也需要多方聯(lián)系、溝通,，比較費時費力,。

母嬰行業(yè)每年都會有一些零售商舉辦的訂貨會，在訂貨會上廠商可以直接面對母嬰店,，店主能以較低的`價格拿到母嬰貨品,。但是展會訂貨也存在一定的弊端——那就是周期太短，展示產(chǎn)品數(shù)量,、款式有限,，我們并不能全面了解廠商的供貨實力如何，上當(dāng)受騙的情況也是有可能發(fā)生的,。

另外現(xiàn)在在線批發(fā)拿貨的方式也比較流行,。母嬰產(chǎn)品線上調(diào)度，而且采購價格實惠,，一件代發(fā)還能節(jié)省商家進貨管理的倉儲成本,。但是這種在線批發(fā)也可能存在缺陷，那就是拿貨產(chǎn)品品牌度不高,，如果母嬰用戶更青睞品牌產(chǎn)品的話，則不具競爭力,。

總之,，新開的母嬰店想要進貨有以上這四種渠道。但要說高性價比進貨方式,，還要屬在線批發(fā)了,。不過在線選擇貨源供應(yīng)*臺,，也不要忘了考察其貨源品質(zhì)、發(fā)貨速度等詳細細節(jié),！

母嬰店工作總結(jié) (薈萃2篇)（擴展6）

——母嬰店店面租賃合同 (菁華1篇)

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十八

今年上半年,，我院婦幼保健工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以保障生殖健康,、提高出生人口素質(zhì)為重點,，以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨，優(yōu)化服務(wù)模式,，拓寬服務(wù)領(lǐng)域,，提高了我院的服務(wù)能力和科學(xué)管理水*，降低了孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率?，F(xiàn)將我院xx年上半年開展工作情況總結(jié)如下：

主要工作情況：貫徹實施《母嬰保健法》,，依法保護婦女兒童健康權(quán)益，依法搞好母嬰保健技術(shù)服務(wù)和管理工作,，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,，保證婦女兒童獲得法律所規(guī)定的服務(wù)，并重點做好以下幾項工作：

1,、加強業(yè)務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量：在具體工作中，由院長親自負責(zé),，通過病例討論,、每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病癥專家會診等具體措施,，大大提高了業(yè)務(wù)人員的內(nèi)在素質(zhì),，使我院婦產(chǎn)科技術(shù)水*有了進一步發(fā)展。加強業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn),，進一步提高從事婦幼保健人員的理論水*和技術(shù)水*,，確保母嬰健康。

上半年產(chǎn)科門診共接診1800人次,，住院治療520人,，住院分娩238人，各種大小手術(shù)243例,，并成功地搶救了婦產(chǎn)科,、兒科危重病人18例。

2,、做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,。按要求定時上報產(chǎn)婦分娩情況反饋表，上半年在我院共出生嬰兒238人，住院分娩238人,，住院分娩率達100%,。同時還做好5歲以下兒童死亡監(jiān)測調(diào)查工作。

3,、認(rèn)真做好預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作,，孕產(chǎn)婦hiv檢測率達100%，檢出陽性孕婦1人,，并及時采取了母嬰阻斷措施,。

4、配合各單位做好職工體檢中婦女病查治工作,，為已婚婦女進行年度檢查,，對防治婦女病起到重要作用。

通過大家的共同努力,，我院的婦科和產(chǎn)科在xx小鎮(zhèn)婦幼保健工作方面占據(jù)了不可或缺的位置,，為轄區(qū)內(nèi)婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質(zhì),，更全面周到的服務(wù),。在今后的工作中我們要堅持貫徹落實《母嬰保健法》，強化管理,，提高整體素質(zhì),，進一步推動婦幼衛(wèi)生工作的全面發(fā)展，為婦幼保健事業(yè)添一份力,。

母嬰店工作總結(jié) (薈萃2篇)（擴展2）

——母嬰工作總結(jié) (薈萃2篇)

母嬰護理課程工作總結(jié)篇十九

近日為了更好的滿足公寓總部入住需求,，20xx年5月公寓護理部決定對新老員工開展為期半個月的護理技能在崗強化培訓(xùn)。公寓在崗強化培訓(xùn)得到李萍院長的大力支持并批示具體落實方案,，付院長王文貞親自督導(dǎo)培訓(xùn)工作,。每一位參加本次強化培訓(xùn)的護理員護士受益匪淺。

本次強化培訓(xùn)的重點是：圍繞老年護理工作中出現(xiàn)的不規(guī)范的技能強化訓(xùn)練與公寓新的總院要成立的背景下,，如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)所展開的,，主要是面向臨床基層的護理人員，針對目前臨床護理管理中的難點問題,、瓶頸問題進行了有目的的培訓(xùn),。此次培訓(xùn)為我們年輕的護理員、護士帶來了大量的護理信息及一些全新的病床管理理念和方法,，內(nèi)容涉及溝通管理,、績效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進等,。在頭3天的學(xué)習(xí)中,，我感覺自己在對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的認(rèn)識,、護理管理知識信息及護理崗位管理等方面都得到了重要的收獲和啟示。

通過對強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的更進一步學(xué)習(xí),，護士、護理員們對優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有了更高的認(rèn)識,，明白了這樣做的目的是：要讓每一個老人感覺到自己是在安享晚年,、讓老人人的利益得到最大化保護。護士,、護理員只有與老人更貼近了才會更深入地了解病情,、觀察病情、了解老人的要求,、解決問題,，這樣才能真正在臨床護理工作中實應(yīng)用所學(xué)的知識、發(fā)揮出規(guī)范的護理技術(shù),、促進護理技術(shù)的革新,、才能真正體現(xiàn)出我們不是保姆而是具有專業(yè)化、規(guī)范化的公寓護理隊伍,。

針對公寓實施樓層護理管理工作原則,，則要在臨床護理責(zé)任制整體護理落實的基礎(chǔ)上，以實施護士崗位為切入護理工作點,，從護理崗位設(shè)置,、人員配置、績效考核等方面制定和完善切實可行的制度及辦法,，充分調(diào)動護士,、護理員的積極性，激勵臨床一線護理員,。如何使用護士兼任護理員的工作這事我一直在思考的問題,，本次培訓(xùn)給我提供了抉擇的思考，護士當(dāng)護理員使用將是未來為老護理服務(wù)工作的重點與方向,，也是將來的趨勢,。

崗位管理，實現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬，穩(wěn)定臨床一線護理隊伍,，極力使公寓護士護理員得到充分的待遇保障,、晉升空間、培訓(xùn)支持和職業(yè)發(fā)展,，促進護理隊伍健康發(fā)展才是公寓長遠發(fā)展源泉,。

6年來我一直從事護理管理，今天我發(fā)現(xiàn)作為管理者應(yīng)充分認(rèn)識到在深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的工作中，最重要的是解放思想,，開拓思路,，創(chuàng)新管理理念，轉(zhuǎn)變管理方法,，“一切為了老人,、為了老人的一切”如何兼顧護士、護理員意愿的原則下,，積極推動護理分工模式的革新,，實現(xiàn)從流水線式的護理轉(zhuǎn)化為個性護理模式。結(jié)合工作實際,，針對具體問題,，主動尋找切入點、創(chuàng)新點,、突破點,，簡化繁瑣的工作環(huán)節(jié)與內(nèi)容、整合人力資源與分工,，優(yōu)化工作流程與排班,，增設(shè)護理輔助設(shè)施與設(shè)備，取消傳統(tǒng)的主班,、治療班,、辦公班等輔助班次，全面推行“護士,、護理員包干”的工作模式,，每名責(zé)任護士、護理員平均負責(zé)患者不超過個,，承擔(dān)所管床老人的基礎(chǔ)護理,、病情觀察、康復(fù)指導(dǎo),、健康教育等所有護理工作,。在工作排班中實施彈性排班，減少交接班次數(shù),，保證晨護,、晚護、集中治療,、及危重患者的特殊監(jiān)護,，增強每位護理人員“心中有人”的責(zé)任意識，切實保老人入住與護理的安全,。

通過培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，不斷提高公寓每位護理人員專業(yè)內(nèi)涵,，技能實踐能力，以適應(yīng)臨床護理發(fā)展的需要,。護理人員的培養(yǎng),，發(fā)展的方向，運用循證護理理論,，建立優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)長效機制,，才能使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)踏實、穩(wěn)步,、積極推進。

護理職業(yè)其實是一門“雪中送炭”的職業(yè),，因為老人安享晚年--是必須有專業(yè)的護理服務(wù),，老人有被專業(yè)照顧、安慰的需求,。人在逆境中被人幫助,，是容易讓人銘記的。我們護理工作是“人道主義的閃光”,，護士,、護理員應(yīng)該是傳遞人間“奉獻”和“關(guān)愛”的天使，通過優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的實施我們希望在護理人員的關(guān)愛與照護下在安享晚年的老人們得到尊嚴(yán),、公平的生活,。我相信她們會將這種“仁義、仁道”傳承,、傳遞下去,，在社會中“播種”構(gòu)建社會的和諧。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇二十

光陰似箭,，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束,。從xxxx年12月26日至xxxx年11月25日，我院產(chǎn)房出生人數(shù)xxxx人,，自然分娩人數(shù)xxx人,，剖宮產(chǎn)xxx人，難產(chǎn)xx人,，胎頭吸引xx人,，臀位助產(chǎn)x人，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例,，胎心監(jiān)護xxxx人,，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。在過去一年里,，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護理工作中,，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，順利完成了xxxx年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

1、在工作態(tài)度方面,，我本著“把工作做的更好,，積極圓滿的完成本職工作”這樣一個目標(biāo)，在日常工作中,，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人,，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人,，能夠做到換位思考別人的苦處,。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況,、建立信心;堅持查對制度，做到班班查對,，病人床頭交接的原則

2,、在能力提升方面，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度,，時刻注重學(xué)習(xí)掌握三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能），堅持三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）。每月我們都會組織進行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識考核工作,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識,。

3、在醫(yī)療防范方面,，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)，消毒液檢測,，器械物品細菌培養(yǎng),，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作,，強化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,，無差錯事故發(fā)生。

我非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個人的胸懷,，是被委屈撐大的?！痹卺t(yī)務(wù)工作中,，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮,。隨著工作經(jīng)歷的增長,，經(jīng)歷的事情越來越多，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn),，抵抗委屈的能力也越來越強了,。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來,，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對知識的強烈追求,，我嚴(yán)格要求自己,，刻苦鉆研，勤奮好學(xué),，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識和技能,，做到了理論聯(lián)系實際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,，還注意拓展自己的知識面,，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識，提高自身的思想文化素質(zhì),。同時,，在生活上堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實而有條理,。為人熱情大方，誠實守信,，樂于助人,，能與同事和睦相處，積極參加各項活動,，不斷的豐富自己的閱歷,。

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時間里，我也不敢說自己取得了什么成績,。我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù),，同時，也意識到了自身存在的一些不足之處,。比如說,，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺,。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠。護理工作是*凡的工作,，又是一項崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中，我將加倍努力,，努力在科室護理隊伍中,，以身作則，起表率作用,。

1,、加強安全防范，減少護理缺陷,。

要提高全體人員的安全意識,，對護理人員進行安全教育，嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，嚴(yán)抓產(chǎn)科護理質(zhì)量,。

2、加強產(chǎn)房管理,，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生,。

產(chǎn)房是醫(yī)院重點監(jiān)控的區(qū)域，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全,。今年嚴(yán)格加強醫(yī)院感染監(jiān)控,，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房,。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，嚴(yán)格陪人的管理，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動,，配備晚夜班護工隨時做好清潔,，消毒工作及終末處置。加強產(chǎn)房消毒檢測工作,，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng),，消毒液檢測，器械物品細菌培養(yǎng),，強化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,，強化無菌操作規(guī)程，預(yù)防會陰切開感染及新生兒的感染,。

3,、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，確保母嬰的安全,。

助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,，也是母嬰安全的保障。我科助產(chǎn)士隊伍年輕化,，相對助產(chǎn)資歷較淺,，臨床經(jīng)驗欠豐富，目前助產(chǎn)隊伍技術(shù)水*已明顯制約科室的發(fā)展,，采取輪流培訓(xùn)的方式,，充實助產(chǎn)技術(shù)。強化在職培訓(xùn),，采取每周講課,，每月護理查房等方式，每月對助產(chǎn)人員進行理論及操作考核,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識,。針對產(chǎn)科危急重癥進行系統(tǒng)實戰(zhàn)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識,，不斷提高急救水*,。尤其是產(chǎn)后出血,，妊娠高血壓綜合征,，羊水栓塞，妊娠合并心臟病,，新生兒復(fù)蘇搶救等,，每一位產(chǎn)科工作人員都要牢記搶救程序，并能在實踐演練中熟練掌握,。

4,、推行助產(chǎn)新模式，實施分娩新項目,。

在今后的工作中,，不斷創(chuàng)新，逐步開展導(dǎo)樂分娩,，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù),，無痛分娩。

5,、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房,，創(chuàng)造名護效應(yīng),。

溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅持從儀表美、語言美,、行為美做起,。而且要做到：

1、溫馨禮儀服務(wù);

2,、溫馨知識服務(wù);

3,、人性化溫馨護理服務(wù);

4、人本護理服務(wù),。產(chǎn)科風(fēng)險大,，病情變化快，可預(yù)見性差所以每一位產(chǎn)科工作人員都要繃緊安全繩,，認(rèn)真細致的觀察產(chǎn)程,，重視病人的主訴，認(rèn)真遵守各項操作常規(guī),，確保母嬰的安全,，嚴(yán)范差錯事故發(fā)生。

在過去的一年中,，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭,！希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來,！

母嬰護理課程工作總結(jié)篇二十一

20xx年，我以認(rèn)真負責(zé)的工作態(tài)度,，發(fā)揚救死扶傷的革命精神,，盡職盡責(zé)、踏踏實實做好護理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、盡職盡責(zé),，搞好護理工作,。

俗話說：“三分治療，七分護理”，經(jīng)過實踐,，我越來越感覺出護理工作的重要性,。在日常工作中，我堅持著裝整潔大方,，用語文明規(guī)范,，態(tài)度和藹，禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,，認(rèn)真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦,，安安全全做好自己的工作,。無論是職工家屬，還是地方患者,，我都堅持視病人如親人,，做到態(tài)度好、話語親,、動作柔,，耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢，以及家庭治療,、保健方面的注意事項等,，沒有發(fā)生一起與病人的言語沖突，沒有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問題引發(fā)的糾紛，受到病人及其家屬的一致好評,。

二,、發(fā)揮作用，做好幫帶工作,。

對于病人來說,，護理工作不是一個護士能夠主管負責(zé)的,，而是一個需要團隊輪值配合的工作,。近年來，醫(yī)院為護理隊伍補充了新生力量,，工作中,，自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高、經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，主動搞好幫帶工作,，為年輕護士講解業(yè)務(wù)技術(shù)、與病人溝通等方面的知識，解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，指導(dǎo)落實護理措施,，幫助年輕護士盡快成長，為整體護理水平的提高做出了自己的貢獻,。

三,、不斷學(xué)習(xí)，提高思想業(yè)務(wù)水平,。

在過去的一年里,，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，學(xué)習(xí)上級的各項指示精神和規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治理論水平，進一步端正了服務(wù)態(tài)度,，增強了做好本職工作,、自覺維護醫(yī)院良好形象的積極性。同時,，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，并堅持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍，通過不停地學(xué)習(xí)新知識,，更新自己的知識積累,，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。

隨著社會的發(fā)展進步,，病人對護理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,，我將進一步牢固樹立“為病人服務(wù),、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位,，勤奮工作,，履盡職責(zé)，為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。

母嬰護理課程工作總結(jié)篇二十二

場外促銷主要借店外人流量加特價產(chǎn)品來吸引人氣,，可以把顧客帶到店里推銷其它產(chǎn)品，一箭雙雕,。如果店鋪前面空間較大,，人流量也不錯的，可以采用店外促銷,，效果好,，要求花車為,，主數(shù)量要多，形成氣勢,，花車周圍用有吸引力的內(nèi)容做成促銷海報圍起來,。 有關(guān)系的還可以與商場聯(lián)系在門口做促銷專場，那更好,，人流量大,。如果有條件的最好用大的遮陽蓬，一來可遮陽二來防下雨,，還要注意與城管的關(guān)系,，要得到批準(zhǔn)，以免產(chǎn)生不必要的麻煩,。

在短期內(nèi)可以快速拉動銷售,、生效快，增加消費者的購買量,，對消費者最具有沖擊力和誘惑力,。直接品牌打折在促銷中采取的最常見、也是最有效的促銷策略,。

現(xiàn)在市場誠信度不高的情況下,，到處是促銷，到處都充滿著消費陷阱,，面對紛擾的市場環(huán)境,，作為消費者，有時分不*偽,，面對眾多的促銷活動有點無所適從的感覺,。 因此，在這樣的大環(huán)境下,，進行貨品打折,，是最直接的方法，也是消費者最容易接受的方法缺點是不能解決根本的營銷困境,，只可能帶來短期的銷售提升,。

不能解決市場提升的深層次題;同時，產(chǎn)品價格的下降將導(dǎo)致企業(yè)利潤的下降,，而且,，產(chǎn)品一旦下降，想要恢復(fù)到以前沒有折價的水*,，可能性非常小,。亂打折會打擊消費者對品牌的忠誠度,。

內(nèi)衣店鋪新品一上市就進行促銷現(xiàn)在已很常見,，他們主要是想通過旺季多抓顧客,，以提高老顧客數(shù)量，在新品牌店鋪居多,，一般新品促銷主要是通過贈送小禮品,，不采用新品直接打折的方法。

*節(jié)日比較多,，都是大搞促銷的.好理由,，如元旦、情人節(jié),、三八婦女節(jié),、國慶節(jié)、母親節(jié),、教師節(jié),、端午節(jié)、春節(jié),、元旦等等這些*傳統(tǒng)的節(jié)日,，因為在這段時期，消費力量激增,，是內(nèi)衣銷售的黃金時期,，所以，每個店鋪都想抓住這種契機,，搶占市場,，競爭的花樣也是多樣性，可以打折也可以送禮品,。最好配上促銷宣傳,，門口的橫幅比較顯眼，加上會員促銷短信效果會更好,。

主題促銷,，是創(chuàng)造一個主題，然后以圍繞主題展開促銷活動,，讓消費者認(rèn)為這是名付其實,。如店慶、門面裝修,、廠慶,、節(jié)假日等，事出有因,，促銷更要如此,，不明不白的促銷不能引起顧客的認(rèn)同感。有句話說得好,，“沒有理由創(chuàng)造理由也要促銷”,。

是指兩個或者兩個以上的品牌或者公司合作開展促銷活動,，一般是在兩個知名品牌之間展開(更多精彩盡在世界工廠學(xué)堂頻道)，講究的是強強合作,，實現(xiàn)雙贏的目標(biāo),。基本上,，兩個不對等的品牌之間是很難開展聯(lián)合促銷的,。

服裝店鋪可以聯(lián)合化妝品、美容院,、女裝店等一起做促銷,。這樣一種互動的促銷手段，能有效整合兩個品牌的資源,，集中優(yōu)勢,，把促銷活動做大做好，又在一定程度上節(jié)省了

雙方的資金,，因此,，是一個不錯的方式。

但也要注意：在合作伙伴的選擇上一定是產(chǎn)品相關(guān),。另外,，雙方在交換贈品時，注意金額等值的折算,，費用分?jǐn)偟脑瓌t舉行的促銷活動,。

消費券促銷，不單在節(jié)假日可以做,，在*時也可以做,。

這也是提前完成消費者者競爭的一個方法，如果有消費時她可能直接來你的店,，這是對競爭對手的打擊,。可以印刷消費券,，一共十二張,，折扣自己定，但不要傷害會員的感情,，比如一件七點五折,，會員才八點五折，就不行,。

可以到有關(guān)第的各單位發(fā)放,，可以聯(lián)合其它店鋪促銷時用，最好是指定的點,，不要在大街上隨便發(fā),，這樣會讓顧客不夠重視,。

目前，開展對會員促銷的店鋪越來越多,，通過買一定金額可以達到什么級別的會員,，不同級別的會員可以享受正價產(chǎn)品的折扣,，這是長期的,。還有會員的其它促銷比如對會員提供一款特殊價格的產(chǎn)品或禮品，每個月有固定的時間對會員進行促銷,，可以是特價,，可以是送贈品，也可以是免費送小禮品做服務(wù),，如果會員很多的還有可以做會員促銷專場,。

很多店鋪都有特價專區(qū)，劃出一個區(qū)域用花車或落地架陳列特價產(chǎn)品,，一是為了與正價產(chǎn)品區(qū)分從而不影響正價產(chǎn)品的銷售,，二是讓消費者容易找到，實行特價專區(qū)的要在花車和落地架上有相應(yīng)的宣傳內(nèi)容,。

從維護形象的角度看,，買贈更體面些，送贈品可以創(chuàng)造產(chǎn)品的差異化,，是一種常規(guī)性的促銷手段,，具體做法是買滿多少金額的貨品，贈送相應(yīng)的物品,，以達到增加銷量的目的,。 選擇贈送的禮品時，要考慮這一消費群體的喜好,，送一些女性用品,，如絲巾、雨傘,、襪子,、肩帶、洗衣袋,、洗衣液等,。在做這類促銷活動時，應(yīng)特別注意,，禮品一定要精致,，因為，相對來說,，贈送的禮品的金額不大,。如果因此而采購一些質(zhì)量不好的禮品,，對于促銷活動、對于企業(yè)品牌都是傷害,。

母嬰店工作總結(jié) (薈萃2篇)（擴展9）

——店籌備工作總結(jié)