計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇一

了解服裝店20xx年市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量,；擴(kuò)大單店面積的多少；提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃,；折扣促銷,、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃,；地域傾向計(jì)劃,；價(jià)格調(diào)整計(jì)劃,；廣告及媒體宣傳計(jì)劃；上一年度本季資料等,。

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),，xx寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,，與此同時(shí),，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案。

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種,，此外面料的成分、訂貨量的多少,、到貨日期,、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是x必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,，也無(wú)法完全用色彩、圖案等來(lái)分辨,，x應(yīng)該按照服裝店統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通,，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩,。有了這些信息,，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場(chǎng)由哪些面料,、服裝組成,，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

成衣庫(kù)存分為兩種,，一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存,，一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心,，關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售,，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的,。xx有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為服裝店清減成衣庫(kù)存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案,，怎么開店，增加褲裝的搭配,、配飾的作用等,。

當(dāng)年非常受歡迎的面料,，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu)，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,，企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì),、生產(chǎn)成好賣的款式。x此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,，制定相應(yīng)的陳列方案。另外,，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要x關(guān)注,，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料,?？傊瑇x要了解它們的動(dòng)向,，因?yàn)榭傆幸惶?，它們?huì)變成成品，成為本季服裝系列中的組成部分,，而提前規(guī)劃它們的陳列方式,，將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合。

配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成,，但國(guó)內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)淘寶開店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力,。如果服裝店沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān),。至于原因,，一句話就可以概括：＂巧婦難為無(wú)米之炊＂。沒有配飾的陪襯,，想將陳列做得出色很難,。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針,、絲巾,、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩,？

配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨,、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于：

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào),。x提前找到面料的色卡,，在開發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商,，以免開發(fā)出來(lái)的配飾無(wú)法搭配服裝的色彩,。

二是要開發(fā)專屬配飾,。xx一直流傳下來(lái)的經(jīng)典配飾之——與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花，就是上面所說(shuō)的專屬配飾,，這種配如何在x開店飾與服裝的搭配完美無(wú)缺,，并且獨(dú)一無(wú)二。顧客除了選擇它以外,，再也找不到更加匹配的配飾,，這便是服飾搭配的境界。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二

了解服裝店20xx年市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量,；擴(kuò)大單店面積的多少；提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃,；折扣促銷,、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃,；地域傾向計(jì)劃,；價(jià)格調(diào)整計(jì)劃；廣告及媒體宣傳計(jì)劃,；上一年度本季資料等,。

服裝設(shè)計(jì)師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，0寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展，與此同時(shí),，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案,。

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過百種,，此外面料的成分,、訂貨量的多少、到貨日期,、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是00必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩,、圖案等來(lái)分辨,，00應(yīng)該按照服裝店統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通，提高工作效率,，同時(shí)避免不必要的麻煩,。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間,，賣場(chǎng)由哪些面料,、服裝組成,，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

成衣庫(kù)存分為兩種,，一種是銷售較好的暢銷庫(kù)存,，一種是銷售不好的滯銷庫(kù)存。暢銷庫(kù)存自然不必?fù)?dān)心,，關(guān)鍵在于滯銷庫(kù)存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合，帶動(dòng)滯銷庫(kù)存的銷售,，這是陳列設(shè)計(jì)師必須考慮的,。00有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計(jì)為服裝店清減成衣庫(kù)存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案,，怎么開店，增加褲裝的搭配,、配飾的作用等,。

當(dāng)年非常受歡迎的面料，企業(yè)可能會(huì)進(jìn)行大量采購(gòu),，這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,，企業(yè)會(huì)將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成好賣的款式,。00此時(shí)要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量,，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況，制定相應(yīng)的陳列方案,。另外,，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要00關(guān)注，企業(yè)可能將它們重新設(shè)計(jì)成新的款式,、重新加工染色或作為服裝的輔料,。總之,，00要了解它們的動(dòng)向,，因?yàn)榭傆幸惶欤鼈儠?huì)變成成品,，成為本季服裝系列中的組成部分,，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫(kù)存能否與新一季服裝系列完美融合,。

配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計(jì)師完成,，但國(guó)內(nèi)很多服裝設(shè)計(jì)淘寶開店成功經(jīng)驗(yàn)師還不具備這樣的能力和精力。如果服裝店沒有專門負(fù)責(zé)配飾開發(fā)的部門，那么這項(xiàng)工作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān),。至于原因,，一句話就可以概括：^v^巧婦難為無(wú)米之炊^v^。沒有配飾的陪襯,，想將陳列做得出色很難,。試想一套深色的職業(yè)裝，如果連胸針,、絲巾,、包袋這樣的小配件都沒有，要如何出彩,？

配飾開發(fā)訂貨計(jì)劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨,、生產(chǎn)安排和新品上市計(jì)劃制定的。配飾開發(fā)最見實(shí)力的兩點(diǎn)在于：

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào),。00提前找到面料的色卡,，在開發(fā)配飾的時(shí)候，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標(biāo)準(zhǔn)色準(zhǔn)確地提供給制造商,，以免開發(fā)出來(lái)的配飾無(wú)法搭配服裝的色彩,。

二是要開發(fā)專屬配飾。00一直流傳下來(lái)的經(jīng)典配飾之——與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花,，就是上面所說(shuō)的專屬配飾,，這種配如何在00開店飾與服裝的搭配完美無(wú)缺，并且獨(dú)一無(wú)二,。顧客除了選擇它以外,，再也找不到更加匹配的配飾，這便是服飾搭配的最高境界,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇三

一,、主題：幸福大投“球”，下一個(gè)屬于你,。

二、活動(dòng)時(shí)間：上午11：00開始

三,、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：

音樂放棄(首先暖場(chǎng),，音樂打造聲勢(shì)，吸引群眾,，聚集一定的人群,，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛)，2遮陽(yáng)傘擺好,，工作人員到場(chǎng),，3開業(yè)橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛好。

主要活動(dòng)

以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,，服裝特色為內(nèi)容),，懸掛于門店上方，大衣里面用氣球填充,，使其飽滿,。——吸引過路人留步,。

在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來(lái)),，左邊為“福(服)袋”，右邊為“手袋”,。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán),，投中一方送相應(yīng)禮品。(要求：紙團(tuán)上寫有姓名,，聯(lián)系方式,，活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者,。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)——吸引學(xué)生參與其中,，了解門店信息,。

最后,，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,，并寫上此次參加我們活動(dòng),，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,，然后貼在店鋪墻上,。(目的是為了來(lái)店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到自己的名字,，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感),。

規(guī)則與要求：

1.左邊送——“掘貝一家通”的5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。

右邊送——一些生活用品(比如洗衣粉,，牙刷,，牙膏以及肥皂)

幸運(yùn)者禮品——本店的牛仔褲一件或時(shí)尚t恤一件。(數(shù)名)

2.投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離,，在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品,。

特制大衣要求：

1.顏色鮮艷，圖案明顯;

2.衣袋要大,，要深;

3.活動(dòng)前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

四,、具體促銷活動(dòng)方案

方案一：

一人行，第一件原價(jià),，第二件打8折,。

兩人行，兩個(gè)人第一件打9折,，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià),。

三人以上(包括三人)全體六折。

方案二：

凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買服裝的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或“掘貝一家通”會(huì)員卡,，可打折與積分,，積分越高，打折越低),，用代金券牢牢抓住顧客,，牢牢抓住顧客的心，提高長(zhǎng)期回頭客,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇四

利用黃金假期,，進(jìn)行大規(guī)模促銷活動(dòng)，提高產(chǎn)品銷量,，消化庫(kù)存和換季產(chǎn)品,，刺激渠道的活躍性，并有效掌握消費(fèi)者的顧客資料,。

頂瓜瓜的目標(biāo)消費(fèi)群

2018年5月1-7日,，根據(jù)需要可適當(dāng)提前或者延長(zhǎng)促銷區(qū)間，以保證促銷活動(dòng)最大量接觸消費(fèi)者

運(yùn)用強(qiáng)有效的價(jià)格利器,，采用多重優(yōu)惠組合,，以造成彩棉革命和大普及的氣勢(shì)，凸顯強(qiáng)勢(shì)品牌和強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的風(fēng)范,。

購(gòu)物七天樂,，天天都快樂

副標(biāo)題： 四重大禮 送你驚喜

debest各系列特價(jià)產(chǎn)品

促銷策略：

為完成年前庫(kù)存換季清銷工作，本次促銷活動(dòng)以向消費(fèi)者讓利為主要操作手段;為了展示debest品牌產(chǎn)品線的完整性,，向消費(fèi)者傳達(dá)一線品牌的全面形象,，所以此次促銷活動(dòng)將針對(duì)所有終端銷售產(chǎn)品進(jìn)行，根據(jù)產(chǎn)品的庫(kù)存時(shí)間安排,，庫(kù)存產(chǎn)品折扣力度放大,，以產(chǎn)生足夠銷量，新上市產(chǎn)品適當(dāng)讓利,，以與消費(fèi)者終端接觸為目的,，并產(chǎn)生一定的銷售量;

促銷形式：

本次活動(dòng)考慮到在五一勞動(dòng)節(jié)期間各大商場(chǎng)會(huì)針對(duì)女性消費(fèi)者推出各種主題促銷低價(jià)折讓活動(dòng)，為避免與這些活動(dòng)混為一體,，將采取三種促銷內(nèi)容疊加的方案,，以四重大禮送你驚喜為主題副標(biāo)，以多重利益吸引消費(fèi)者購(gòu)買：

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇五

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅,，有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，全體同事的熱心幫助下,，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼光等各方面都有了一定的提高?，F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃如下：

1,、 在同事的協(xié)助和幫忙下，我部門參與并順利的完成了 20xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作,。

2,、 在20xx年的5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市（重慶、成都,、廣漢,、資陽(yáng)…）的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解,！

3,、 在公司的組織下，在20xx年9月份的香港市場(chǎng)調(diào)研,，使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí),，又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn),，從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚,。

4、 20xx秋冬的開發(fā)中,，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)（長(zhǎng)銷款）簡(jiǎn)約辦公（暢銷款）時(shí)尚商務(wù)（新潮品）等,，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。

1,、在訂貨會(huì)時(shí)候,，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷售帶來(lái)了影響,，我們聽說(shuō)這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通,，爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單,，早日出貨,。

2、在自己公司板房打樣的過程中,，發(fā)現(xiàn)因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善,，導(dǎo)致很多輔料都不是自己理想中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通,，自己去輔料工廠去交流,，在接下來(lái)的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步,。

1、 配合各部門,，努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì)和9月份的20xx春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作,！

2、 在原有樣品的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù),、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開發(fā)主題,。

3,、 休閑褲、牛仔褲,、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,，我們會(huì)更加努力，力求做的更合身與舒適,。

展望明年,，我們充滿了信心，即使道路坎坷荊棘,，只要我們同心協(xié)力,，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好,，xx男裝的明天一定會(huì)更美好,！

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇六

1、凡在日至期間,，憑購(gòu)物小票可在收銀臺(tái)處加1元可換取價(jià)值5元商品,，滿68元客人加2元可換購(gòu)價(jià)值10元商品，購(gòu)物100元以上客人加5元可換購(gòu)“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)t恤”一件,。(日前換小票,，活動(dòng)日開始一票換物。換購(gòu)商品為襪子,，背心,、簡(jiǎn)易t恤等，此活動(dòng)需設(shè)置最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。)

2,、凡一次性購(gòu)物滿68元客人，憑當(dāng)日單張購(gòu)物小票可到收銀臺(tái)免費(fèi)辦理積分卡一張;在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分,。當(dāng)日購(gòu)物滿588元客戶可贈(zèng)送會(huì)員卡,，可在任何棉之家連鎖店內(nèi)享受會(huì)員折扣。(特價(jià)商品,、換購(gòu)贈(zèng)品后不參加積分活動(dòng),，兌換積分卡后及時(shí)收回小票)

3,、會(huì)員專利優(yōu)惠產(chǎn)品，為了吸引更多會(huì)員客戶購(gòu)物,，設(shè)置少量款式服飾進(jìn)行折上折，即在活動(dòng)折扣基礎(chǔ)上再享受會(huì)員專利,。(此方式需要新款,、高利潤(rùn)產(chǎn)品為依托)

4、買贈(zèng)及折扣最常規(guī)手段,，達(dá)到一定消費(fèi)額后返還比例贈(zèng)品(例,，滿38送襪子，滿68送背心及等價(jià)吊帶,、滿128送運(yùn)動(dòng)衫等,。具體贈(zèng)送禮品需要盡快確定購(gòu)買。折扣產(chǎn)品不參與此方案),。

5,、購(gòu)物反饋日進(jìn)店消費(fèi)客人，可于活動(dòng)期間持購(gòu)物小票到店內(nèi)抵現(xiàn)金使用,，(要提前確定好反饋比例)

1,、人員準(zhǔn)備，提前按崗位明確,，責(zé)任到人,，避免活動(dòng)期間有環(huán)節(jié)出錯(cuò)。

2,、貨品準(zhǔn)備,，購(gòu)置好促銷品及具體折扣，保證參與活動(dòng)產(chǎn)品供應(yīng)(建議進(jìn)購(gòu)一批專用促銷服飾),。

3,、贈(zèng)品、附件準(zhǔn)備,，贈(zèng)品數(shù)量充足,，保證供應(yīng)。確認(rèn)好所需附件,，提前購(gòu)買全,。

(店內(nèi)所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品及需采購(gòu)贈(zèng)品，杯子,，臉盆等家用品,，衣架，皮條等附件品)

4,、溝通方面,，確認(rèn)好參與活動(dòng)店面,，日期以及各店活動(dòng)方式。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇七

活動(dòng)背景：

面對(duì)年后第一個(gè)長(zhǎng)假的來(lái)臨,，第一個(gè)銷售高峰也隨之到來(lái),，在這個(gè)春夏交接的時(shí)段，是一個(gè)消費(fèi)較為活躍的時(shí)期,，尤其是服裝和食品類,。

活動(dòng)思路：

五月正是天氣轉(zhuǎn)曖并趨于穩(wěn)定的季節(jié)，也是進(jìn)行旅游等戶外活動(dòng)的好時(shí)期,，特舉辦“鑼開五月,、__假期”活動(dòng)，“鑼開”是大力度的促銷活動(dòng),，為消費(fèi)者省錢的時(shí)間到了,，“__假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動(dòng)，此活動(dòng)的目的就是抓住這段時(shí)間的消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),。隨后還有“母親節(jié)”

“助殘日”“牛奶節(jié)”等愛心大行動(dòng)貫穿整個(gè)五月,。

活動(dòng)目的：

提高門店銷售額，同時(shí)增加企業(yè)親和力,，樹立優(yōu)良企業(yè)形象,，培養(yǎng)忠實(shí)顧客。

活動(dòng)主題：

“鑼開五月,、__假期”

主體宣傳：

1,、我開鑼、您省錢,。

2,、玩轉(zhuǎn)假(價(jià))期

活動(dòng)時(shí)間：

4月25日——__年5月15日

篇章：

1、開鑼省錢,、__假期

2,、詩(shī)歌花語(yǔ)、__母親節(jié)

3,、愛心行動(dòng),、__助殘日

4、健康生活,、__假期

背景：五一黃金周

內(nèi)涵：__在五一是消費(fèi)者省錢的假期,，消費(fèi)者的五一應(yīng)該在__。

外延：降價(jià)促銷,、搶購(gòu),、捆綁銷售、聯(lián)合促銷,、換購(gòu),。

內(nèi)容：

1,、開鑼套餐、驚喜無(wú)限

2,、開鑼時(shí)刻,、爭(zhēng)分奪秒

3、__價(jià)期,、任您挑選

a促銷板塊

開鑼套餐,、驚喜無(wú)限(活動(dòng)時(shí)間：5月1日至5月7日)

“五一”期間是旅游高峰期，在市民準(zhǔn)備前往旅游目的地之前的采購(gòu),，部份市民的市內(nèi)戶外活動(dòng)、短途旅游也將是我們這次促銷活動(dòng)的一個(gè)契機(jī),。

活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)質(zhì)是捆綁,，銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是針對(duì)短途旅游消費(fèi)群和外來(lái)長(zhǎng)途游團(tuán)體，將單個(gè)商品的折扣累加,、集中凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì),。

“假日套餐”針對(duì)平日忙于工作難得休息的人群，尤其是單身消費(fèi)群體,，主要將生活必需品適當(dāng)組合,、建議在此炒作健康概念，推出“黃金周健康譜”,。

5月1日“勞動(dòng)光榮餐”為滋補(bǔ)系列

5月2日“開鑼首席餐”華達(dá)特色系列

5月3日“玩美心情餐”綠色系列

5月4日“時(shí)尚青年餐”營(yíng)養(yǎng)系列

5月5日“青春飛揚(yáng)餐”美容系列

5月6日“開心,、玩轉(zhuǎn)餐”休閑系列

5月7日“歸心似箭餐”調(diào)節(jié)合胃系列

每日食譜不同(主要包括：菜系、水果飲料,、休閑食品等,、捆綁銷售)。

b,、開鑼時(shí)刻,、爭(zhēng)分奪秒(活動(dòng)時(shí)間:__年5月1日至__年5月7日止)

活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)質(zhì)是搶購(gòu)，在每天的早上8：00—9：00分,、下午：14：00—15：00,、晚上20：30—21：30分建議每天每時(shí)段搶購(gòu)商品都具有實(shí)用性、獨(dú)特性,，能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望,。

早上8：00—9：00以家庭主婦商品為主

下午14：00—15：00普通商品

晚上20：30—21：30只要在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿68元，即可至服務(wù)臺(tái)加一元領(lǐng)取一張搶購(gòu)票入場(chǎng)搶購(gòu),，搶購(gòu)票當(dāng)天使用有效,，過期作廢，(數(shù)量有限,，搶完為止)

(注:本次活動(dòng)單張小票最多限領(lǐng)二張搶購(gòu)票,入場(chǎng)搶購(gòu)時(shí)必須將搶購(gòu)票交于工作人員,才能入場(chǎng)搶購(gòu),，搶購(gòu)票必須加蓋華達(dá)財(cái)務(wù)章方才有效),。

內(nèi)部注意:內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動(dòng),違者必糾,所有搶購(gòu)商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購(gòu)堆頭上,顧客搶購(gòu)到紙盒至服務(wù)臺(tái)加一元換商品,每天限搶300份商品。

3,、玩轉(zhuǎn)價(jià)期(活動(dòng)時(shí)間：__年5月6日晚20：00開始)

為了提升晚間購(gòu)物人氣,、特在5月6日晚，也就是長(zhǎng)假結(jié)束之前,，預(yù)熱后期促銷,，在外場(chǎng)專設(shè)一場(chǎng)商品拍賣會(huì)，1元起拍,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇八

1,、 有力提升“五一”期間的銷售，有力搶占五一長(zhǎng)假期間的節(jié)日市場(chǎng)份額,；

2,、 通過一系列主力營(yíng)業(yè)推廣、直效行銷,、抽獎(jiǎng)活動(dòng),、近臺(tái)傳播、憑證優(yōu)待,、員工激勵(lì)等手段,，達(dá)成銷售目標(biāo)。

a案：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購(gòu)熱賣8天》

b案：《三豐家電再掀風(fēng)暴/51狂賣全線出擊》

c案：《服務(wù)永遠(yuǎn)真誠(chéng)/消費(fèi)者永遠(yuǎn)至上》

《我們主張低價(jià)銷售/我們承諾返還差價(jià)》

20xx年4月29日（周六）—5月5日

主力營(yíng)業(yè)推廣：

特別企劃：《有禮有券刮刮樂/精彩好禮大碰撞》

活動(dòng)辦法：20xx年4月29日—5月5日期間,，當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)滿200元即可獲贈(zèng)刮刮卡一張（另送禮券20元）,，累計(jì)滿400元即送兩張（另送禮券20元），依次類推,，買多送多,。刮刮卡為即開即中型。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)1名： 獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值4000元空調(diào)一臺(tái)

二等獎(jiǎng)3名： 獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值2000元彩電各一臺(tái)

三等獎(jiǎng)10名： 獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)vcd各一臺(tái)

紀(jì)念獎(jiǎng)500名： 獎(jiǎng)勵(lì)精美禮品1份

活動(dòng)注意事項(xiàng)：

活動(dòng)物品預(yù)備：刮刮卡,、領(lǐng)獎(jiǎng)登記表,、計(jì)算器、抵用券領(lǐng)用章,、印泥等工具

禮券設(shè)置：禮券20元,、禮券30元、禮券50元

特別企劃：《感謝有你關(guān)照/我們加倍努力》

活動(dòng)期間,，消費(fèi)者針對(duì)賣場(chǎng)環(huán)境/服務(wù)等方面的不足提出極積建議,，建議滿3條者可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品1份，建議被采納者將獲得三豐特別大禮包1份,。

特別企劃：《致敬勞動(dòng)模范/感謝優(yōu)秀教師》

5月1日當(dāng)天憑勞動(dòng)模范或優(yōu)秀教師證書之消費(fèi)者,，可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份，

特別企劃：《超值特區(qū)/驚暴婺城》

1、電話機(jī),，每臺(tái)僅售1元,；（限10臺(tái)/天）

2、臺(tái)式灶具,，每臺(tái)僅售18元,；（限5臺(tái)/天）

3、名牌dvd,，每臺(tái)僅售68元,；（限2臺(tái)/天）

4、微波爐,，每臺(tái)僅售108元,；（限3臺(tái)/天）

5、名牌彩電,，每臺(tái)僅售388元,；（限2臺(tái)/天）

6、名牌冰箱,，每臺(tái)僅售366元；（限2臺(tái)/天）等,。

特別企劃：《三豐家電五一特惠/瘋狂搶購(gòu)熱賣8天》（特價(jià)機(jī)型）

1,、空調(diào)類：超特價(jià)10個(gè)

2、彩電類：超特價(jià)10個(gè)

《三豐冰洗再掀風(fēng)暴/51狂賣全線出擊》

3,、冰洗類：超特價(jià)8個(gè)

4,、小家電：《小家電繽紛讓利/全面低價(jià)火爆進(jìn)行》特價(jià)10個(gè)

三、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)部分：

互動(dòng)活動(dòng)類

（1）,、足球射門入洞賽

活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間,，在戶外廣場(chǎng)上將舉行間斷性足球射門活動(dòng)，球門設(shè)有.等不同數(shù)字,，射中不同的球洞即可領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品,。

（3）、神箭手—飛鏢比賽

活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間,，在本百貨太空廣場(chǎng)將舉行飛鏢活動(dòng),，

參與者在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行射鏢，凡超過50分值即可獲贈(zèng)禮品一份,。

禮品為： （礦泉水,、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣,、電話本,、牙刷等）

店堂公告：

1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)繽紛送

2、足《球射門入洞賽》《精彩好禮樂》《狂歡現(xiàn)場(chǎng)秀》等眾多娛樂活動(dòng)每日狂歡上演,，期待您的熱情參與,，更有眾多精彩好禮送給您。

四,、電臺(tái)

五一活動(dòng)等更多好禮邀您拿,。（略）

★活動(dòng)支持：

⑴dm海報(bào)a3/2p1期；

⑵店內(nèi)廣播宣傳（以小時(shí)為單位進(jìn)行滾軸式宣傳,，針對(duì)活動(dòng)重點(diǎn)內(nèi)容及重要規(guī)則說(shuō)明）,；

⑶適當(dāng)報(bào)紙媒體支持；

⑷適當(dāng)電視媒體支持（提前2至4天進(jìn)行宣傳,，）,；

⑸店內(nèi)終端海報(bào)、招貼支持,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇九

我們不敢保證我們永遠(yuǎn)就是第一,，但就是我們可以勇敢的爭(zhēng)取第一。此時(shí)作為服裝店長(zhǎng)首先要知道品牌服裝的影響力(知名度),，以及市場(chǎng)銷售等,，對(duì)于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣才會(huì)給本店帶來(lái)好的業(yè)績(jī),。

店長(zhǎng)作為一個(gè)店的管理者,，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要的影響,，作為一個(gè)主管者至少應(yīng)具備以下三種條件：

1能否給予店員信賴感?

2能否激發(fā)店員的工作激情?

3就是否具備領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)御的能力。

作為店長(zhǎng)不僅對(duì)店面風(fēng)格有著深刻理解,，發(fā)展前景要有明確的認(rèn)識(shí),，此時(shí)還要對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌。商場(chǎng)一般以月,、季,、年的單位來(lái)統(tǒng)計(jì)各店的銷售業(yè)績(jī)和排列名次，店內(nèi)的管理必須從店長(zhǎng)抓起;店長(zhǎng)就是一個(gè)專賣店的靈魂,，就是團(tuán)隊(duì)的“掌舵手”,。店長(zhǎng)應(yīng)做的職責(zé);管理好團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好業(yè)績(jī),，店鋪只有你就是不夠的,，身為一個(gè)服裝店的領(lǐng)導(dǎo)者，即使有好的想法和計(jì)劃,，也要靠大家一起努力才能完成,，在這里沒有“你”和“我”,，此時(shí)只有團(tuán)隊(duì);因?yàn)槲覀兙褪且粋€(gè)大家庭，要讓每個(gè)人都積極的融入這個(gè)大家庭,，使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都保持最好的 狀態(tài)工作,。

同時(shí)也要豐富自身的知識(shí)，對(duì)于品牌的面料,、做工,、款式、編號(hào),、價(jià)位等,，要有一定的了解，只有自身了解了,，才能向顧客介紹,，懂得怎樣去推銷。

關(guān)于品牌的理念,，適合的人群,，區(qū)域生活觀念，消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買方式,、色彩與顧客的搭配等,，我們都得進(jìn)行分析、判斷,。

想要提高店內(nèi)的業(yè)績(jī),，店內(nèi)服裝的擺放、設(shè)計(jì)也就是相當(dāng)重要的,。店內(nèi)商品擺放必須獨(dú)特;比如：不同的色彩、款式,、及不同價(jià)位的服裝都有不同的擺放 ;哪些在打折,、哪些在熱賣;在什么燈光下有什么不同的效果，都就是店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力,。

想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放;給人一種耳目一新的感覺,，這樣也可以提高店內(nèi)商品的周轉(zhuǎn)率。還有怎樣給商品一個(gè)合理的價(jià)格,，價(jià)格就是顧客購(gòu)買產(chǎn)品最敏感的話題,，人們都希望花最少的錢辦更多的事，很多商品因?yàn)閮r(jià)格的不合理?yè)p失了大批的顧客,，利用人們購(gòu)物心理進(jìn)行定價(jià),，參透策略;作為商家無(wú)論以什么定位最終都就是為了賺錢，此時(shí)這就要求定制的價(jià)格必須以成本為基礎(chǔ),，商家就是不可能低于成本去銷售的,。所以我們必須千方百計(jì)去降低成本;實(shí)行薄利多銷。

怎樣分配員工，監(jiān)督員工以及統(tǒng)計(jì)員工的銷售量,、業(yè)績(jī)量等,。對(duì)于店員我們應(yīng)該與其多溝通，多鼓勵(lì),，因?yàn)槟愕恼J(rèn)同和贊美體現(xiàn)了他們的價(jià)值;員工出現(xiàn)問題的時(shí)候,，我們應(yīng)及時(shí)的找出問題的根源，耐心教導(dǎo),、鼓勵(lì)其做得更好,。

店員要學(xué)會(huì)整理店鋪。清點(diǎn)庫(kù)存,，必須保持貨源充足,，可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象,。賣場(chǎng)必須保持干凈,、舒適的環(huán)境。使整個(gè)店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客,。

此外,。一個(gè)人的行為特征，無(wú)論就是缺點(diǎn),，還就是優(yōu)點(diǎn),，都就是從過去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗(yàn)的積累，也就就是說(shuō)在每個(gè)特征的背后,，存在著許多成功與失敗的體驗(yàn),，而對(duì)于成功的體驗(yàn)，我們應(yīng)加以肯定,，則衍生出“自信”,，同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升，想做一名成功的店長(zhǎng),，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”,，以下幾個(gè)方面也不容忽視;積極向上的性格，無(wú)論遇到什么困難都應(yīng)積極去處理;主動(dòng)面對(duì)困難,，不躲避,，不推卸;凡事都要秉公處理， 不偏袒;不徇私,，讓店員正確地認(rèn)識(shí)自己所存在的問題,。店長(zhǎng)要有開朗的性格，才能將他的笑容帶到工作中,，從而感染到其它員工,，創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍,。

每天面對(duì)滿目琳瑯的商品、川流不息的顧客以及忙忙碌碌的工作人員,，如何抓住重點(diǎn),，保證商場(chǎng)有序的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，最大限度的提高店內(nèi)業(yè)績(jī),，這就需要我們要有“狼”一樣的精神，打造更好的明天,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十

面對(duì)年后第一個(gè)長(zhǎng)假的來(lái)臨,，第一個(gè)銷售高峰也隨之到來(lái)，在這個(gè)春夏交接的時(shí)段,，是一個(gè)消費(fèi)較為活躍的時(shí)期,，尤其是和食品類。

五月正是天氣轉(zhuǎn)曖并趨于穩(wěn)定的季節(jié),，也是進(jìn)行旅游等戶外活動(dòng)的好時(shí)期,，特舉辦“鑼開五月、假期”活動(dòng),，“鑼開”是大力度的促銷活動(dòng),，為消費(fèi)者省錢的時(shí)間到了，“假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動(dòng),，此活動(dòng)的目的就是抓住這段時(shí)間的消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn),。隨后還有“母親節(jié)”“助殘日”“牛奶節(jié)”等愛心大行動(dòng)貫穿整個(gè)五月。

提高門店銷售額,，同時(shí)增加企業(yè)親和力,，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，培養(yǎng)忠實(shí)顧客,。

“鑼開五月,、假期”

1、我開鑼,、您省錢。

2,、玩轉(zhuǎn)假（價(jià)）期

4月25日——x年5月15日

1,、開鑼省錢、假期

2,、詩(shī)歌花語(yǔ),、母親節(jié)

3、愛心行動(dòng),、助殘日

4,、健康生活,、假期

五一黃金周

x在五一是消費(fèi)者省錢的假期，消費(fèi)者的五一應(yīng)該在x,。

降價(jià)促銷,、搶購(gòu)、捆綁銷售,、聯(lián)合促銷,、換購(gòu)。

1,、開鑼套餐,、驚喜無(wú)限

2、開鑼時(shí)刻,、爭(zhēng)分奪秒

3,、x價(jià)期、任您挑選

a促銷板塊

開鑼套餐,、驚喜無(wú)限（活動(dòng)時(shí)間：5月1日至5月7日）

“五一”期間是旅游高峰期,，在市民準(zhǔn)備前往旅游目的地之前的采購(gòu)，部份市民的市內(nèi)戶外活動(dòng),、短途旅游也將是我們這次促銷活動(dòng)的一個(gè)契機(jī),。

活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)質(zhì)是捆綁，銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是針對(duì)短途旅游消費(fèi)群和外來(lái)長(zhǎng)途游團(tuán)體,，將單個(gè)商品的折扣累加,、集中凸顯價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

“假日套餐”針對(duì)平日忙于工作難得休息的人群,，尤其是單身消費(fèi)群體,，主要將生活必需品適當(dāng)組合、建議在此炒作健康概念,，推出“黃金周健康譜”,。

5月1日“勞動(dòng)光榮餐”為滋補(bǔ)系列

5月2日“開鑼首席餐”華達(dá)特色系列

5月3日“玩美心情餐”綠色系列

5月4日“時(shí)尚青年餐”營(yíng)養(yǎng)系列

5月5日“青春飛揚(yáng)餐”美容系列

5月6日“開心、玩轉(zhuǎn)餐”休閑系列

5月7日“歸心似箭餐”調(diào)節(jié)合胃系列

每日食譜不同（主要包括：菜系,、水果飲料,、休閑食品等、捆綁銷售）,。

b,、開鑼時(shí)刻、爭(zhēng)分奪秒（活動(dòng)時(shí)間：x年5月1日至x年5月7日止）

活動(dòng)內(nèi)容：實(shí)質(zhì)是搶購(gòu),，在每天的早上8：00—9：00分,、下午：14：00—15：00、晚上20：30—21：30分建議每天每時(shí)段搶購(gòu)商品都具有實(shí)用性,、獨(dú)特性,，能夠讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲望,。

早上8：00—9：00以家庭主婦商品為主

下午14：00—15：00普通商品

晚上20：30—21：30只要在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿68元，即可至服務(wù)臺(tái)加一元領(lǐng)取一張搶購(gòu)票入場(chǎng)搶購(gòu),，搶購(gòu)票當(dāng)天使用有效,，過期作廢，（數(shù)量有限,，搶完為止）

（注：本次活動(dòng)單張小票最多限領(lǐng)二張搶購(gòu)票,，入場(chǎng)搶購(gòu)時(shí)必須將搶購(gòu)票交于工作人員，才能入場(chǎng)搶購(gòu),，搶購(gòu)票必須加蓋華達(dá)方才有效）,。

內(nèi)部注意：內(nèi)部員工及員工家屬不得參于本次活動(dòng)，違者必糾,，所有搶購(gòu)商品均為紙條放在盒子里（盒子為密封）堆放在搶購(gòu)堆頭上,，顧客搶購(gòu)到紙盒至服務(wù)臺(tái)加一元換商品，每天限搶300份商品,。

4,、玩轉(zhuǎn)價(jià)期（活動(dòng)時(shí)間：x年5月6日晚20：00開始）

為了提升晚間購(gòu)物人氣、特在5月6日晚,，也就是長(zhǎng)假結(jié)束之前,，預(yù)熱后期促銷，在外場(chǎng)專設(shè)一場(chǎng)商品拍賣會(huì),，1元起拍,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十一

一、開幕促銷

當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕,。開幕當(dāng)天，辦一些促銷活動(dòng),。促銷活動(dòng)可以是送贈(zèng)品,，如送玩具，送小娃娃,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單,。

二、衣服的陳列

陳列分男童,、女童區(qū),。著重推薦的、應(yīng)季服裝要穿在模特身上或正掛在黃金位置,。做疊裝時(shí)用2-3件衣服把衣服上的圖案疊出來(lái),，比如一件衣服上有小龍標(biāo)志,，可用三件衣服分別疊腦袋,、軀干,、腿。掛衣服要內(nèi)衣,、毛衣,、羽絨、褲子搭配好,，像真人穿著,。為了讓衣服有靈性，可將外套袖口塞到外套或褲子口袋里,，褲子里要賽單光紙,，褲腿要曲起來(lái)。越動(dòng)感逼真,，越能引起客戶的購(gòu)買欲望,。全身模特身上春、秋,、冬裝的衣服搭配要像當(dāng)時(shí)的實(shí)際穿著一樣,，穿上內(nèi)衣、毛衣,、外套,、褲子等。全身模特可放在櫥窗,。還有把領(lǐng)口,、袖口、下擺翻起來(lái),，能引起顧客注意,。女童可穿好幾件裙子，給顧客孔雀開屏的感覺,。專柜要每半月?lián)Q一次陳列,。

三，長(zhǎng)期發(fā)展?fàn)I銷策略

1,、原則：每周都要有新貨上架,。

2、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,，以備日后發(fā)展連鎖,。

3、服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益,，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度,，也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

4、方法：

(1)初次來(lái)店的驚喜

免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,，小掛件,，小玩具。讓其填一份長(zhǎng)期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫(kù))

(2)增加其下次來(lái)店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),，以某種借口施以小恩惠,，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息。

(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等,。

(4)不定期打折

人一定程度上都喜歡貪小便宜,。^v^店鋪開張大賺送^v^、^v^本店商品八折優(yōu)惠^v^,，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,，過季貨為輔)。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十二

浪漫五一溫馨xx

4月20日—5月20日

春節(jié)過后,，“五一”節(jié)將是我們面對(duì)第二個(gè)銷售旺季,。旅游節(jié)、園藝展,、經(jīng)貿(mào)會(huì)等活動(dòng)和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場(chǎng)新亮點(diǎn),，為抓住有利時(shí)機(jī)，整合企業(yè)的內(nèi)外資源,，樹立全新形象,，搶市造勢(shì)，積極擴(kuò)大銷售,，為引商招商,，提升企業(yè)品牌形象，勢(shì)在必行,。

1.有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷,。凡在xx購(gòu)物消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道,，通過電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng),。每周開獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)面寬獎(jiǎng)品價(jià)值低,，如t恤等,；每月的復(fù)式開獎(jiǎng)一次，獎(jiǎng)面相對(duì)要窄，獎(jiǎng)品價(jià)值高,，可獎(jiǎng)助力車等,。開獎(jiǎng)儀式設(shè)在xx廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)舉行拉動(dòng)宣傳，刺激購(gòu)買,。話費(fèi)收入與電信、移動(dòng)四六分成,，每月約2000元左右,，可用于獎(jiǎng)品支出費(fèi)用。詳案見合作協(xié)議書,。

2.“xx采風(fēng),，今夏清爽”——淄博xx第二屆空調(diào)節(jié)。

(1)購(gòu)機(jī)抽獎(jiǎng),，互贈(zèng)空調(diào),。用戶在xx購(gòu)物廣場(chǎng)購(gòu)買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎(jiǎng)互贈(zèng)優(yōu)惠政策，即在您購(gòu)買柜機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)掛機(jī)一臺(tái),，在購(gòu)買掛機(jī)時(shí)若中獎(jiǎng)可以享贈(zèng)柜機(jī)一臺(tái),。此項(xiàng)活動(dòng)只限部分品牌機(jī)型。

(2)銷售排行榜,。xx購(gòu)物廣場(chǎng)聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會(huì)等有關(guān)部門,，對(duì)4月20日—5月20日之間xx購(gòu)物廣場(chǎng)所銷售空調(diào)按購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行排行，并將通過媒體進(jìn)行發(fā)布,，指導(dǎo)消費(fèi),。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十三

1、掌握每款貨品數(shù)量

2,、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3,、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨，并讓每位員了解,。

4,、近期整理庫(kù)房，做到井然有序,，便于找貨,、盤貨。

1,、做到日清,、日結(jié)、日總,、日存,、日?qǐng)?bào)。

2、做到心中有數(shù),，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。

1,、穩(wěn)，穩(wěn)定在職員工,，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。

2,、招,，招聘新員工，做到招之能來(lái),，來(lái)之能用,，用之能勝。

3,、訓(xùn),，培訓(xùn)員工。

(1)做到每位員工均了解公司制度,，

(2)在無(wú)顧客時(shí),，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。

4,、保，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,，目的是保證銷售額,。

5、提,，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識(shí)等，便銷售人員成為一頂一的干將,，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

1、按公司要求,，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì)，細(xì)中有致,。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

2,、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。目的是挖掘員工潛力,，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3、調(diào)整服裝陳列,，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺，老顧客有新感覺,。

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型，多做銷售附加,。

2,、掌握每次促銷活動(dòng)，在活動(dòng)前與所有員工共同分析,，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn)，事后有總結(jié),。

3、促銷宣傳方面，對(duì)老顧客通過電話,、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁(yè)等方式,，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍。

4,、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績(jī)分享，共同學(xué)習(xí)提高,，增加整體銷售業(yè)績(jī),。

店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),，對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響,。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件：

(1)能否帶給部屬“信賴感”?

(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?

(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)御能力?

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,，店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解,，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí)，另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,。同時(shí)店長(zhǎng)還應(yīng)具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備,，這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā)，游刃有余,，概括起來(lái)有以下十點(diǎn)： ①具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識(shí),。 ②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。

③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的知識(shí),。

④具有關(guān)于公司的歷史,、制度組織、理念的知識(shí),。

⑤具有關(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識(shí),。

⑥具有關(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來(lái)往公司等的知識(shí)。

⑦具有關(guān)于教育的方法,技術(shù)之知識(shí),。

⑧具有關(guān)于店鋪的計(jì)劃策定方法的知識(shí),。

⑨具有計(jì)劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之知識(shí)。

⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識(shí),。

此外,，對(duì)成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn)，則將衍生出“自信”,，而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升,。對(duì)于一名成功的店長(zhǎng)，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”,。

每天面對(duì)林林總總,、千千萬(wàn)萬(wàn)使人眼花繚亂的商品，繁繁雜雜,、千頭萬(wàn)緒的事情,，川流如涌、摩肩接踵的顧客,，形形色色,、忙忙碌碌的員工，如何抓住重點(diǎn),，保證商場(chǎng)有序運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，最大限度地提高公司業(yè)績(jī),，是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的能力,。

(1)管理能力

店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)的人,。他的任務(wù)繁重,，概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo),、實(shí)行有效的工作計(jì)劃。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo),，實(shí)行有效的工作計(jì)劃,，就需要店長(zhǎng)分解目標(biāo)，從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開始,。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計(jì)劃,、實(shí)施、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動(dòng)作,。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng),，無(wú)論是按月、季度或年來(lái)計(jì)算,，都應(yīng)遵循計(jì)劃,、實(shí)施、總結(jié)的程序,。在這個(gè)過程中,，店長(zhǎng)要具有一定的管理能力，學(xué)會(huì)用“人”和“數(shù)字”來(lái)管理,。

用“人”來(lái)管理

管理,，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓人把你想做的事情做好,。在店鋪管理過程中,，店長(zhǎng)需要更多的伙伴來(lái)協(xié)助工作，更出色地完成工作,，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神,。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要注意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確責(zé)任。一方面讓下級(jí)充分發(fā)揮,，完成交代的任務(wù),，一方面監(jiān)督過程，給予下級(jí)指導(dǎo),、訓(xùn)練,、充分發(fā)揮人的作用和潛能。切勿凡事事必躬親,。

用“數(shù)字”來(lái)管理

用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來(lái)指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理,。店鋪也可以為各類時(shí)間制定一定的標(biāo)準(zhǔn)。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間,，60%花在售貨上,，28%花在非銷售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間,，7%的時(shí)間可以不在銷售場(chǎng)所,。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的任何偏離,，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解，如有必要,，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施,。在店鋪的管理過程中，管理是個(gè)綜合的過程,。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求靈活采用不同的方式,。

具有條理性、良好的時(shí)間管理能力,、情緒管理能力

一個(gè)店長(zhǎng)的工作內(nèi)容非常龐雜,，所以需要良好的條理性來(lái)保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒,，以積極應(yīng)對(duì)工作和業(yè)績(jī)的壓力,，保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍。

(2)領(lǐng)導(dǎo)能力

解決問題的能力

良好的溝通能力

良好的執(zhí)行能力

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十四

一般而言,，為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感,，應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn)，規(guī)劃年度服裝促銷計(jì)劃時(shí)程,，并且以下列為主要重點(diǎn)：

1,、與當(dāng)年度的營(yíng)銷策略結(jié)合

專賣店與消費(fèi)者接觸最為親密，公司與消費(fèi)者之間是有賴營(yíng)銷溝通策略的展現(xiàn),，每年推出不同主題的營(yíng)銷策略,，可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定，因此年度服裝促銷計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷策略,，將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈,，消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,，具有延續(xù)效益,，范文之規(guī)劃方案:服裝店五一活動(dòng)方案。例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷溝通策略主題為^v^社區(qū)生活伙伴^v^,，舉辦的服裝促銷五一活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,，表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦^v^社區(qū)休閑大賽^v^服裝促銷五一活動(dòng),，以凝聚社區(qū)情感,，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度。

2,、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距

任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性,，對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化,，因此在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性,，當(dāng)然服裝促銷五一活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,，淡季的服裝促銷五一活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷五一活動(dòng),，來(lái)增加品牌形象的認(rèn)知,，旺季的服裝促銷五一活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo),。

3,、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日，國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等,，非國(guó)定假日例如情人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié)等,，另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的,。

4、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營(yíng)銷計(jì)劃為策略始點(diǎn),，將整年度的服裝促銷五一活動(dòng),，以行事歷的方式表達(dá)，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷五一活動(dòng)的重點(diǎn),，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷策略規(guī)劃服裝促銷五一活動(dòng),。

所謂主題式服裝促銷計(jì)劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計(jì)劃，最常使用在店鋪開業(yè),、周年慶,、社會(huì)特定事件以及商圈五一活動(dòng)。

1,、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸,，為專賣店的一大要事,，開業(yè)期間能吸引多少顧客,，會(huì)影響未來(lái)店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī)，因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷五一活動(dòng),，以吸引人潮并且刺激購(gòu)買欲望,。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴顧客的維系，因而顧客資料相當(dāng)重要,，所以在開業(yè)期間的服裝促銷五一活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思,，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎(chǔ),。

2,、周年慶

店鋪既然有開業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念,，因此周年慶的服裝促銷五一活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題,。雖然周年慶年年都有,，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意，多用點(diǎn)心,，仍然可以走出刻板的模式,，創(chuàng)造出新鮮感的話題。

3,、社會(huì)特定事件

專賣店除了銷售外,，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心,，是以專賣店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的事件,，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題,，拉近彼此距離建立情感,，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷五一活動(dòng),，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì),，一則刺激購(gòu)買提高業(yè)績(jī)。

4,、商圈五一活動(dòng)

零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性,，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益,，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作,，因此商圈五一活動(dòng)必然成為未來(lái)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，規(guī)劃方案《服裝店五一活動(dòng)方案》,。

業(yè)績(jī)是專賣店維持利潤(rùn)來(lái)源最主要的管道,，也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成,，因此以月為單位,，以周為單位或以日為單位，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷五一活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口,，為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的，平日應(yīng)建立^v^服裝促銷題庫(kù)^v^,，遇有狀況即能派上用場(chǎng),。至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異,，不妨以過去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值;某店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%,。諸如此類，以專賣店特性，建立預(yù)警點(diǎn)的參考值,，對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助,。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素,，才能符合當(dāng)時(shí)的效益,。

經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,，專賣店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，由于連鎖店的蓬勃，競(jìng)爭(zhēng)的加速化是可以預(yù)期的,，消費(fèi)者長(zhǎng)期地籠罩在服裝促銷的誘惑,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷五一活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jī)的減少,，必要的對(duì)抗性服裝促銷五一活動(dòng)因此而產(chǎn)生,，由于對(duì)抗性的服裝促銷五一活動(dòng)通常較為緊急，可運(yùn)用的時(shí)間較短,，若能平日建立^v^服裝促銷題庫(kù)^v^,，在面對(duì)應(yīng)變時(shí)，將可以立即運(yùn)用,。

經(jīng)過上述階段的策略思考之后,，接下來(lái)便是擬定服裝促銷方案，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的.項(xiàng)目：

(一)目標(biāo)對(duì)象

只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷五一活動(dòng),，以便擬定最適合的服裝促銷手法,。

(二)主題

主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性、話題性,，若能創(chuàng)造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ),，則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費(fèi)者獲得的部份,，例如贈(zèng)品,、折扣等，誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度,，以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān),。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,，以及如何參加此服裝促銷五一活動(dòng),，例如：購(gòu)買金額滿300元可參加抽獎(jiǎng)。

(五)五一活動(dòng)期間

五一活動(dòng)期間指服裝促銷期間的設(shè)定,，依過去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性,，決定長(zhǎng)短合適的五一活動(dòng)期間。

(六)媒體運(yùn)用

媒體的運(yùn)用是指通過訊息傳遞的管道,，將服裝促銷的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者,，由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,，對(duì)于服裝促銷期間的來(lái)客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊懀虼吮仨氈?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十五

作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,，多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來(lái)說(shuō),，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察，用心去與顧客交流,，你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求,，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo),。新的一年開始了，成績(jī)只能代表過去,。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們店,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十六

幸福大投^v^球^v^，下一個(gè)屬于你,。

上午11：00開始

音樂放棄(首先暖場(chǎng),，音樂打造聲勢(shì)，吸引群眾,，聚集一定的人群,，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛)，2遮陽(yáng)傘擺好,，工作人員到場(chǎng),，3開業(yè)橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛好,。

1.主要銷售活動(dòng):

以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,，服裝特色為內(nèi)容)，懸掛于門店上方,，大衣里面用氣球填充,，使其飽滿。--吸引過路人留步,。

在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來(lái)),，左邊為^v^福(服)袋^v^，右邊為^v^手袋^v^。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán),，投中一方送相應(yīng)禮品,。(要求：紙團(tuán)上寫有姓名，聯(lián)系方式,，銷售活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者,。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)--吸引學(xué)生參與其中，了解門店信息,。

最后,，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片，并寫上此次參加我們銷售活動(dòng),，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,，然后貼在店鋪墻上。(目的是為了來(lái)店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到自己的名字,，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感),。

規(guī)則與要求：

1.左邊送--^v^掘貝一家通^v^的5元代金券(一月內(nèi)使用有效)。

右邊送--一些生活用品(比如洗衣粉,，牙刷,，牙膏以及肥皂)

幸運(yùn)者禮品--本店的牛仔褲一件或時(shí)尚t恤一件。(數(shù)名)

2.投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離,，在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品,。

特制大衣要求：

1.顏色鮮艷，圖案明顯,；

2.衣袋要大,，要深；

3.銷售活動(dòng)前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

方案一：

一人行,，第一件原價(jià),，第二件打8折。

兩人行,，兩個(gè)人第一件打9折,，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià)。

三人以上(包括三人)全體六折,。

方案二：

凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買服裝的消費(fèi)者,，可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或^v^掘貝一家通^v^會(huì)員卡，可打折與積分,，積分越高,，打折越低)，用代金券牢牢抓住顧客,，牢牢抓住顧客的心,，提高長(zhǎng)期回頭客,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十七

借特殊的日子,，進(jìn)一步把握銷售旺季,，特為服裝店五一節(jié)做出以下促銷活動(dòng)方案策劃：

五一節(jié)驚喜無(wú)限多

xxx

提升銷售，降低庫(kù)存,，發(fā)展vip客群

（針對(duì)xx品牌專賣店）

口號(hào)雙節(jié)同歡,，驚喜無(wú)限多

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤，凡在專賣店購(gòu)買xx品牌服裝的顧客均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng),，所買產(chǎn)品按照幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)惠（先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算）,，另加128元贈(zèng)軍靴一雙，臺(tái)歷一份vip一張,。

全場(chǎng)服裝參與活動(dòng),，平均折扣約：（58%+68%+78%+88%）73%

活動(dòng)對(duì)象：周邊潛在消費(fèi)群體

利潤(rùn)說(shuō)明：

58%折扣（最低檔）

1件400元（吊牌均價(jià)）58%（幸運(yùn)數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=360元

商品成本：400元（服裝吊牌均價(jià)）元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤(rùn)：360元x268元=92元

88%折扣（中高檔）

1件400元（吊牌均價(jià)）88%（幸運(yùn)數(shù)字）+128元（軍靴平均成本）=480元

商品成本：400元（服裝吊牌均價(jià)）元（軍靴平均成本）=268元

毛利潤(rùn)：480元x268元=212元

活動(dòng)口號(hào)買一贈(zèng)1+1+1（買的多送的多）

及五一期間全場(chǎng)服裝一件8、5折,、兩件折,、三件以上7折，凡購(gòu)買“xx品牌產(chǎn)品贈(zèng)送vip卡1張+禮品（建議臺(tái)歷,、水杯等具實(shí)用價(jià)值便于攜帶的物品）1份+洗衣卷1張（與當(dāng)?shù)叵匆碌陞f(xié)商聯(lián)營(yíng)）,，即：買一贈(zèng)三

平均扣折：（70%+78%+85%）77%

活動(dòng)對(duì)象：vip客群及周邊潛在消費(fèi)群體

利潤(rùn)說(shuō)明：

70%折扣：400元（吊牌均價(jià)）3件70%（折扣）x1200元（3件）35%=420元

78%折扣：400元（吊牌均價(jià)）2件78%（折扣）x800元（2件）35%=344元

85%折扣：400元（吊牌均價(jià)）1件85%（折扣）x400元（1件）35%=200元

贈(zèng)品費(fèi)用說(shuō)明：臺(tái)歷成本約：8元洗衣卷成本約：5元

1、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供：kt版,、pop,、海報(bào)、部分禮品

2,、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳：放置顯眼位置

3,、店鋪布置：促銷信息必須要提前安排制作宣傳單（內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤、主題突出）和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,，傳遞促銷活動(dòng)信息,，為店鋪銷售造勢(shì)，條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷vip群體,。

4,、賣場(chǎng)布置，節(jié)日氣氛隆重,，如：樹等具有節(jié)日元素的裝飾品

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十八

讓學(xué)生初步愛勞動(dòng),，明白熱愛勞動(dòng)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，勞動(dòng)最光榮,，從小養(yǎng)成自己的事情自己做的好習(xí)慣,。

小品表演、文具書包等

（一）全體集合,，各小隊(duì)匯報(bào)人數(shù),。匯報(bào)輔導(dǎo)員老師（報(bào)告輔導(dǎo)員老師本中隊(duì)?wèi)?yīng)到 46人,，實(shí)到46人，請(qǐng)您參加我們的活動(dòng),，報(bào)告完畢,。）

（二）全體立正，出旗敬禮,。唱隊(duì)歌

（三）宣布活動(dòng)開始

（四）具體活動(dòng)

支持人：“五一”勞動(dòng)節(jié)就要到了,。大家明白這個(gè)節(jié)日是怎么來(lái)的么?下面請(qǐng)我們班的張恒同學(xué)為大家介紹以下。

1,、 介紹“五一”勞動(dòng)節(jié)的由來(lái)

支持人：是呀,，勞動(dòng)人民太辛苦了！他們?yōu)榱诵腋Ｃ篮玫纳?，日夜操勞,，“五一”勞?dòng)節(jié)是他們的節(jié)日，也是我們?cè)谧恳晃煌瑢W(xué)父母的節(jié)日,，那你明白你的父母都是從事什么工作的?

2,、 請(qǐng)同學(xué)介紹父母的工作和辛勞情況

支持人：我們的父母為了生活，也為了我們每一位同學(xué),，他們真是太辛苦了,！我們小朋友應(yīng)該怎么做呢?請(qǐng)看兩個(gè)小品，看看哪個(gè)小朋友做得對(duì)?

3,、小品表演

支持人：請(qǐng)同學(xué)說(shuō)說(shuō)哪個(gè)做得對(duì)?為什么?下面我請(qǐng)同學(xué)說(shuō)說(shuō)你在家都幫爸爸媽媽做些什么事?

4,、 學(xué)生交流自己都在家做了哪些事 （鼓掌勉勵(lì)）

支持人：同學(xué)們真能干！為家里做事,，是我們每個(gè)小學(xué)生應(yīng)盡的責(zé)任,，我們從小就應(yīng)該學(xué)會(huì)自己的事情自己做，下面我們就來(lái)展示一下（請(qǐng)五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣）

5,、五位同學(xué)比賽整理書包和穿衣

支持人：我們是不是家里的“小公主”,、“小太陽(yáng)”?（不是）對(duì)！熱愛勞動(dòng)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,，幸福的生活要靠勞動(dòng)來(lái)創(chuàng)造,，下面請(qǐng)聽歌曲《勞動(dòng)最光榮》

6、 小合唱《勞動(dòng)最光榮》

（五）請(qǐng)輔導(dǎo)員老師講話（同學(xué)們我們要從小養(yǎng)成熱愛勞動(dòng)的好習(xí)慣,，長(zhǎng)大才能成為一個(gè)對(duì)社會(huì)有用的人,。）

（六）呼號(hào)（全體立正 師：準(zhǔn)備著，為共產(chǎn)主義事業(yè)而奮斗,！生：時(shí)刻準(zhǔn)備著?。?/p>

（七）、退旗,，敬禮

（八）,、我宣布二（1）中隊(duì)“我愛勞動(dòng)”主題中隊(duì)活動(dòng)到此結(jié)束,！

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇十九

隨著社會(huì)的發(fā)展，服裝經(jīng)濟(jì)在市場(chǎng)需求的不斷變化下蓬勃發(fā)展,，女士們對(duì)于服裝的要求越來(lái)越高,，品種要求越來(lái)越多，對(duì)衣服的質(zhì)量也越來(lái)越在意,。xx女裝主推“棉麻”,，在服裝市場(chǎng)上容易獨(dú)樹一幟,，獲得關(guān)注度,。策劃的主要目的就是把這種“棉麻”的主張進(jìn)一步推廣，取得顧客的廣泛認(rèn)知,。

1,、市場(chǎng)形勢(shì)：服裝市場(chǎng)良莠不齊，因經(jīng)濟(jì)水平不同,，顧客購(gòu)買力不同,，消費(fèi)者在需求、觀念與購(gòu)買等方面都不同,。

2,、產(chǎn)品情況：產(chǎn)品銷量經(jīng)常是排在淘寶女裝品牌前列，價(jià)格偏高,，利潤(rùn)偏高,。

3、競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)：主要是新興涌現(xiàn)出來(lái)的一系列棉麻服裝品牌,，開始搶占市場(chǎng),。xx女裝市場(chǎng)占有率比較高

4、宏觀環(huán)境：消費(fèi)者對(duì)服裝需求巨大,，服裝市場(chǎng)很有潛力,。而且近年經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，消費(fèi)者的購(gòu)買實(shí)力也很強(qiáng),。

營(yíng)銷方案,，是通過產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合分析，和策略的運(yùn)用,，因此,，swot分析是營(yíng)銷策劃的關(guān)鍵。

1,、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析(相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌)：產(chǎn)品質(zhì)量好,，手感比較好;產(chǎn)品款式多樣化，能夠滿足不同需求的消費(fèi)者,。

2,、產(chǎn)品劣勢(shì)分析

棉麻市場(chǎng)質(zhì)量良莠不齊,，有些消費(fèi)者分不清好與壞，xx品牌比較容易被有些消費(fèi)者混淆,，品牌宣傳度不高,。

3、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析

在服裝市場(chǎng)中,，“棉麻”概念是一個(gè)全新的概念,，現(xiàn)代人開始注重環(huán)保與養(yǎng)生，比較容易接受“棉麻”產(chǎn)品的衣服,，市場(chǎng)潛力很大,。

4、環(huán)境威脅分析

由于服裝市場(chǎng)沒有一個(gè)良好的市場(chǎng)機(jī)制與市場(chǎng)環(huán)境,，有些法制不健全,，服裝款式容易被抄襲，而沒有一定的法律來(lái)規(guī)范,。

營(yíng)銷方案策劃實(shí)行期間,，達(dá)到綜合銷售量為1000萬(wàn)件，預(yù)計(jì)毛利20000萬(wàn)元,，市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)30%

1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略

(1)市場(chǎng)細(xì)分：依據(jù)人口、地理,、消費(fèi)者心理,、行為進(jìn)行細(xì)分

(2)市場(chǎng)選擇：以25~29歲的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較雄厚的女性白領(lǐng)為主要消費(fèi)人群，對(duì)她們進(jìn)行一系列服裝的設(shè)計(jì),。

(3)市場(chǎng)定位：定位于中高檔人群,，服裝價(jià)格偏高。

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷組合

(1)產(chǎn)品策略：獨(dú)立研制開發(fā),、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)、協(xié)約開發(fā)

(2)價(jià)格策略：采取節(jié)假日放利等活動(dòng)

(3)渠道策劃：采用垂直渠道營(yíng)銷

(4)促銷策略：在淘寶首頁(yè)采取廣告方式進(jìn)行宣傳,，通過促銷讓利,。交易則通過線上線下完成，促銷內(nèi)容則根據(jù)時(shí)令調(diào)整,。

3,、市場(chǎng)營(yíng)銷預(yù)算總費(fèi)用：20萬(wàn)元階段費(fèi)用：10萬(wàn)元項(xiàng)目費(fèi)用：10萬(wàn)元

4、促銷

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十

一,、主題：幸福大投^v^球^v^,，下一個(gè)屬于你。

二,、銷售活動(dòng)時(shí)間：上午11：00開始

三,、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：

音樂放棄(首先暖場(chǎng),，音樂打造聲勢(shì)，吸引群眾,，聚集一定的人群,，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛)，2遮陽(yáng)傘擺好,，工作人員到場(chǎng),，3開業(yè)橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛好,。

主要銷售活動(dòng)

以特別大的t恤(圖案是以店鋪名稱,，服裝特色為內(nèi)容)，懸掛于門店上方,，大衣里面用氣球填充,，使其飽滿,。--吸引過路人留步,。

在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋(使其能鼓起來(lái))，左邊為^v^福(服)袋^v^,，右邊為^v^手袋^v^,。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán)，投中一方送相應(yīng)禮品,。(要求：紙團(tuán)上寫有姓名,，聯(lián)系方式，銷售活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者,。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息)--吸引學(xué)生參與其中,，了解門店信息。

最后,，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,，并寫上此次參加我們銷售活動(dòng)，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,，然后貼在店鋪墻上,。(目的是為了來(lái)店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到自己的名字，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感),。

規(guī)則與要求：

1.左邊送--^v^掘貝一家通^v^的5元代金券(一月內(nèi)使用有效),。

右邊送--一些生活用品(比如洗衣粉，牙刷,，牙膏以及肥皂)

幸運(yùn)者禮品--本店的牛仔褲一件或時(shí)尚t恤一件,。(數(shù)名)

2.投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離，在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品,。

特制大衣要求：

1.顏色鮮艷,，圖案明顯;

2.衣袋要大,，要深;

3.銷售活動(dòng)前必須把大衣掛好(掛在何處暫定)

四、具體促銷銷售活動(dòng)方案

方案一：

一人行,，第一件原價(jià),，第二件打8折。

兩人行,，兩個(gè)人第一件打9折,，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià)。

三人以上(包括三人)全體六折,。

方案二：

凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買服裝的消費(fèi)者,，可獲贈(zèng)服裝店代金券10元(或^v^掘貝一家通^v^會(huì)員卡，可打折與積分,，積分越高,，打折越低)，用代金券牢牢抓住顧客,，牢牢抓住顧客的心,，提高長(zhǎng)期回頭客。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十一

為加強(qiáng)對(duì)店面,、店員有效管理,，使店長(zhǎng)工作正常、有序的履行,，避免出現(xiàn)無(wú)章可循的狀況,，特制定20xx年下半工作計(jì)劃。

一,、早班：按店規(guī)規(guī)定穿工作裝上班,，早八點(diǎn)半開門后，安排一人打掃衛(wèi)生,，一人在試衣間涂眼影,、唇彩、腮紅（時(shí)間不超出五分鐘）,，后輪換,。八點(diǎn)四十五分安排早班工作，具體為根據(jù)店內(nèi)圈圈賬制定配貨清單,，交給業(yè)務(wù)經(jīng)理,，整理樣面（櫥窗模特、燈模三日一換）,。后二人輪流站于店前處迎賓,。

為防止因樣面空缺或地面不清潔導(dǎo)致扣分發(fā)生店員和負(fù)責(zé)人之間出現(xiàn)扯皮、推諉狀況，二人應(yīng)分清所負(fù)責(zé)片區(qū),。

注意要點(diǎn)：因早班相對(duì)客流較少（除節(jié)假日外）,，將工作重心著重于進(jìn)銷賬、圈圈賬和導(dǎo)購(gòu)員作一些短時(shí)間的案例交流（但不能影響銷售）,、短期備貨,、店堂環(huán)境及一些后勤工作。

二,、午間交接：下午班店員xx點(diǎn)進(jìn)店后,，店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)金、賬目的交接,，店員進(jìn)行貨品的交接,，交接后店長(zhǎng)和副店長(zhǎng)在工作日記上簽字確認(rèn)。如店長(zhǎng),、副店長(zhǎng)提前交接完畢,，應(yīng)協(xié)助店員點(diǎn)貨。常規(guī)班中午交接應(yīng)清點(diǎn)上班所銷售貨品的庫(kù)存,，另外每周二中午兩班清點(diǎn)所有貨品的庫(kù)存,。

三、下午班：下午接班后,，主要注意四個(gè)問題,，應(yīng)于店堂無(wú)人時(shí)逐次檢查。

至晚七點(diǎn)整,，開始作銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬,、進(jìn)銷存卡,。

注意要點(diǎn)：下午班時(shí)，由于工作時(shí)間較長(zhǎng),，顧客流為時(shí)斷時(shí)續(xù),，必須注意調(diào)節(jié)好本人和店員的精神狀態(tài)。臨下班時(shí),，同中午交接班一樣,，必須要四十五分鐘內(nèi)獨(dú)立完成銷售日?qǐng)?bào)、圈圈賬,、進(jìn)銷存卡,。

四、月末盤存：每月底后一天晚七點(diǎn)全體人員盤點(diǎn),。盡全力在一日內(nèi)完成盤貨及對(duì)賬工作,，第二日作好盤存報(bào)表交給會(huì)計(jì)。

五、整店銷售：不要把視野局限于個(gè)人利益或只思考為老板創(chuàng)造多少利潤(rùn)上,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十二

一般而言,，為營(yíng)造賣場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應(yīng)以年度為計(jì)劃基準(zhǔn),，規(guī)劃年度服裝促銷計(jì)劃時(shí)程,，并且以下列為主要重點(diǎn)：

1、與當(dāng)年度的營(yíng)銷策略結(jié)合

專賣店與消費(fèi)者接觸最為親密,，公司與消費(fèi)者之間是有賴營(yíng)銷溝通策略的展現(xiàn),，每年推出不同主題的營(yíng)銷策略，可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定,，因此年度服裝促銷計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷策略,，將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈，消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加,，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷策略也能使得資源運(yùn)用更為集中,，具有延續(xù)效益，例如某休閑服飾店年度營(yíng)銷溝通策略主題為^v^社區(qū)生活伙伴^v^,，舉辦的服裝促銷五一活動(dòng)以社區(qū)為主要目標(biāo)群體,，表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦^v^社區(qū)休閑大賽^v^服裝促銷五一活動(dòng),，以凝聚社區(qū)情感,，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度。

2,、考慮淡旺季業(yè)績(jī)差距

任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性,，對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性,，當(dāng)然服裝促銷五一活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響,，淡季的服裝促銷五一活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷五一活動(dòng),，來(lái)增加品牌形象的認(rèn)知,，旺季的服裝促銷五一活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo),。

3,、節(jié)令特性的融合

節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日，國(guó)定假日型例如國(guó)慶日等,，非國(guó)定假日例如情人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié)等,，另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗節(jié)令也是不能忽視的,。

4、年度服裝促銷行事歷

年度服裝促銷行事歷是以年度營(yíng)銷計(jì)劃為策略始點(diǎn)，將整年度的.服裝促銷五一活動(dòng),，以行事歷的方式表達(dá),，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握年度服裝促銷五一活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷策略規(guī)劃服裝促銷五一活動(dòng),。

所謂主題式服裝促銷計(jì)劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計(jì)劃,，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶,、社會(huì)特定事件以及商圈五一活動(dòng),。

1、店鋪開業(yè)

店鋪開業(yè)代表新通路點(diǎn)的開發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸,，為專賣店的一大要事,，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì)影響未來(lái)店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī),，因此通常店鋪開業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷五一活動(dòng),，以吸引人潮并且刺激購(gòu)買欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴顧客的維系,，因而顧客資料相當(dāng)重要,，所以在開業(yè)期間的服裝促銷五一活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料,，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎(chǔ),。

2、周年慶

店鋪既然有開業(yè),，當(dāng)然也有周年紀(jì)念,，因此周年慶的服裝促銷五一活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有,，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意,，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板的模式,，創(chuàng)造出新鮮感的話題。

3,、社會(huì)特定事件

專賣店除了銷售外,，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心,，是以專賣店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的事件,，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題,，拉近彼此距離建立情感,，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷五一活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì),，一則刺激購(gòu)買提高業(yè)績(jī),。

4、商圈五一活動(dòng)

零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性,，商圈顧客的掌握為最根本之道,，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作,，因此商圈五一活動(dòng)必然成為未來(lái)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn),。

業(yè)績(jī)是專賣店維持利潤(rùn)來(lái)源最主要的管道，也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì),，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成,，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位,，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn),，若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷五一活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口，為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的,，平日應(yīng)建立^v^服裝促銷題庫(kù)^v^,，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),，則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專賣店特性而有差異,，不妨以過去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值；某店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%,。諸如此類,，以專賣店特性，建立預(yù)警點(diǎn)的參考值,，對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助,。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素,，才能符合當(dāng)時(shí)的效益,。

經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,，專賣店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，由于連鎖店的蓬勃，競(jìng)爭(zhēng)的加速化是可以預(yù)期的,，消費(fèi)者長(zhǎng)期地籠罩在服裝促銷的誘惑,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷五一活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jī)的減少,，必要的對(duì)抗性服裝促銷五一活動(dòng)因此而產(chǎn)生,，由于對(duì)抗性的服裝促銷五一活動(dòng)通常較為緊急,，可運(yùn)用的時(shí)間較短，若能平日建立^v^服裝促銷題庫(kù)^v^,，在面對(duì)應(yīng)變時(shí),，將可以立即運(yùn)用。

經(jīng)過上述階段的策略思考之后,，接下來(lái)便是擬定服裝促銷方案,，服裝促銷方案的內(nèi)容包括以下的項(xiàng)目：

(一)目標(biāo)對(duì)象

只針對(duì)某一群消費(fèi)者舉辦的服裝促銷五一活動(dòng)，以便擬定最適合的服裝促銷手法,。

(二)主題

主題的設(shè)定必須具有創(chuàng)意性,、話題性，若能創(chuàng)造出口語(yǔ)或標(biāo)語(yǔ),，則可兼具廣告效果,。

(三)誘因

誘因是指消費(fèi)者獲得的部份，例如贈(zèng)品,、折扣等,，誘因的大小要同時(shí)考慮消費(fèi)者的接受度，以及企業(yè)成本的負(fù)擔(dān),。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費(fèi)者可以參加,，以及如何參加此服裝促銷五一活動(dòng)，例如：購(gòu)買金額滿300元可參加抽獎(jiǎng),。

(五)五一活動(dòng)期間

五一活動(dòng)期間指服裝促銷期間的設(shè)定,，依過去經(jīng)驗(yàn)及消費(fèi)行為特性，決定長(zhǎng)短合適的五一活動(dòng)期間,。

(六)媒體運(yùn)用

媒體的運(yùn)用是指通過訊息傳遞的管道,，將服裝促銷的訊息傳達(dá)給消費(fèi)者，由于訊息是否準(zhǔn)確且即時(shí)的傳達(dá)給消費(fèi)者,，對(duì)于服裝促銷期間的來(lái)客數(shù)會(huì)有相當(dāng)?shù)挠绊?，因此必須?jǐn)慎地評(píng)估及選擇媒體。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十三

xx餐廳在五一期間舉辦二周年店慶活動(dòng),，自即日起至12月23日,，每天11：00-16：00六折優(yōu)惠，17：00-22：00的第一桌客人將將享受單人名單優(yōu)惠,。

入住遠(yuǎn)望樓賓館,，歡度美好假期

20xx年4月30日-5月3日

北京xxx賓館為了感謝客戶長(zhǎng)期以來(lái)的大力支持，在五一期間推出了“五一”黃金周優(yōu)惠活動(dòng)

普通標(biāo)準(zhǔn)間 促銷價(jià)：￥298元/間夜（凈價(jià)）

商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)間 促銷價(jià)：￥380元/間夜（贈(zèng)送雙人早餐）

商務(wù)大床房 促銷價(jià)：￥460元/間夜（贈(zèng)送雙人早餐）

1,、推出不同價(jià)位的經(jīng)濟(jì)“節(jié)日家庭套餐”，以特色菜,、家常菜為主

三人用：￥288元/套（1涼,、4熱,、2點(diǎn)心、1拼盤,、遠(yuǎn)望酸奶/人）

六人用：￥488元/套（6涼,、8熱、4點(diǎn)心,、1拼盤,、遠(yuǎn)望酸奶/人）

八人用：￥588元/套（6涼、9熱,、4點(diǎn)心,、1拼盤、遠(yuǎn)望酸奶/人）

2,、零點(diǎn)客人將享受折優(yōu)惠（不含酒水）,，同時(shí)贈(zèng)送“遠(yuǎn)望酸奶”。

詳情可致電：（010）xxxxxxxx （010）xxxxxxxx

豐富多彩的促銷活動(dòng)將為下榻北京xxx賓館的賓客帶來(lái)更多的實(shí)惠與驚喜,！

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十四

五一大促銷

1,、深呼吸海的味道

在x月x日到x月x日期間，凡在某超市各分店購(gòu)物滿xx元的顧客,，可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),，抽取幸運(yùn)x四日游的名額，到x天涯海角去感受“海的味道”,。

特等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)x四日游名額一個(gè),；

一等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)x吸塵器一個(gè)；

二等獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)x電飯煲一個(gè),；

鼓勵(lì)獎(jiǎng)x名(x個(gè)店共x名)各獎(jiǎng)x膠卷一卷,。

2、服裝打折自己做主

在x月x日到x月x日期間,，凡在某超市商場(chǎng)購(gòu)買男裝,、女裝、睡衣等的顧客,，憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤,，轉(zhuǎn)到幾折，顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣,。

活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),。

服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)，每天舉行兩次,，最低達(dá)到2折,。

3、五一驚喜三重奏

一重奏：全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,，便宜至極),。

二重奏：二十萬(wàn)積分卡顧客“五一”傾情大回饋,。

x月x日至x月x日期間，所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買指定商品,。

三重奏：開心購(gòu)物幸運(yùn)有您,。

x月x日至x日，一次性在某超市購(gòu)物滿x元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),，獎(jiǎng)品豐富,，永不落空。獎(jiǎng)品有：精美盒紙,、1公斤大米,、500ml食用調(diào)和油。

4,、超市“五一”部分特價(jià)商品

五一期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,，包括了日用百貨、食品,、電器,、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價(jià)商品的價(jià)格),。(本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸某超市所有)

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十五

一,、清點(diǎn)貨品，做到心中有數(shù)

1,、掌握每款貨品數(shù)量

2,、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量

3、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,，并讓每位員了解,。

4、近期整理庫(kù)房,，做到井然有序,，便于找貨、盤貨,。

二,、管理好賬目

1、做到日清,、日結(jié),、日總、日存,、日?qǐng)?bào),。

2、做到心中有數(shù),，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,，同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整。

三,、管理好員工

1、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工,，逐一談，了解內(nèi)心需求及動(dòng)向,。

2,、招，招聘新員工,，做到招之能來(lái),，來(lái)之能用，用之能勝,。

3,、訓(xùn)，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度,，

(2)在無(wú)顧客時(shí)，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。

4、保,，保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,，目的是保證銷售額。

5,、提,，提高銷售人員的銷售技巧，貨品知識(shí)等,，便銷售人員成為一頂一的干將,，并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員。

四,、商品陳列

1,、按公司要求，做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),，細(xì)中有致。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,。

2,、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力,，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。目的是挖掘員工潛力，激勵(lì)員工創(chuàng)新思想,。

3,、調(diào)整服裝陳列，隨時(shí)變換搭配,，讓新顧客有耳目一新的感覺,，老顧客有新感覺。

五,、增加銷售額

1,、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工，從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加。

2,、掌握每次促銷活動(dòng),，在活動(dòng)前與所有員工共同分析，做到事前的準(zhǔn)備,，事中有跟進(jìn),，事后有總結(jié)。

3,、促銷宣傳方面,，對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁(yè)等方式,，爭(zhēng)取更大的宣傳范圍,。

4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,，做到業(yè)績(jī)分享,，共同學(xué)習(xí)提高，增加整體銷售業(yè)績(jī),。

店長(zhǎng)的相關(guān)要求

1,、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求

店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者，無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō),，對(duì)店鋪內(nèi)外都有重要影響,。作為一個(gè)主管者，至少具備以下三個(gè)條件：

(1)能否帶給部屬“信賴感”?

(2)能否激發(fā)部屬的工作欲望?

(3)是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御能力?

作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,，店長(zhǎng)不僅對(duì)店面經(jīng)營(yíng)風(fēng)格有著深刻的理解,，發(fā)展的前景有清醒的認(rèn)識(shí)，另外也要求對(duì)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)了如指掌,。同時(shí)店長(zhǎng)還應(yīng)具有相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備,，這樣才能在經(jīng)營(yíng)中做到厚積薄發(fā)，游刃有余,，概括起來(lái)有以下十點(diǎn)： ①具有能觀察出消費(fèi)者變化的知識(shí),。 ②具有關(guān)于零售業(yè)的變化及今演變的知識(shí)。

③具有關(guān)于零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)技術(shù)及管理技術(shù)的知識(shí),。

④具有關(guān)于公司的歷史、制度組織,、理念的知識(shí),。

⑤具有關(guān)于業(yè)界的變化及今后演變的知識(shí)。

⑥具有關(guān)于交易商,進(jìn)貨商有來(lái)往公司等的知識(shí),。

⑦具有關(guān)于教育的方法,技術(shù)之知識(shí),。

⑧具有關(guān)于店鋪的計(jì)劃策定方法的知識(shí)。

⑨具有計(jì)劃及理解店內(nèi)所統(tǒng)計(jì)的數(shù)值之知識(shí),。

⑩具有關(guān)于零售業(yè)的法律之知識(shí),。

此外，對(duì)成功的體驗(yàn)中表現(xiàn)出的優(yōu)良行為特征加以確認(rèn),，則將衍生出“自信”,，而同時(shí)帶動(dòng)“挑戰(zhàn)力”的提升。對(duì)于一名成功的店長(zhǎng),，要提升自我的“挑戰(zhàn)力”,。

2、店長(zhǎng)的能力要求

每天面對(duì)林林總總,、千千萬(wàn)萬(wàn)使人眼花繚亂的商品,，繁繁雜雜、千頭萬(wàn)緒的事情,，川流如涌,、摩肩接踵的顧客，形形色色,、忙忙碌碌的員工,，如何抓住重點(diǎn)，保證商場(chǎng)有序運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，最大限度地提高公司業(yè)績(jī)，是每個(gè)店長(zhǎng)須具備的能力。

(1)管理能力

店長(zhǎng)是終端店鋪的管理者,，是店老板委派到一個(gè)終端店鋪的運(yùn)營(yíng)的人,。他的任務(wù)繁重，概括來(lái)說(shuō)就是完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo),、實(shí)行有效的工作計(jì)劃,。那么如何來(lái)完成公司制定的營(yíng)業(yè)目標(biāo)，實(shí)行有效的工作計(jì)劃,，就需要店長(zhǎng)分解目標(biāo),，從管理每天的營(yíng)業(yè)活動(dòng)開始。營(yíng)業(yè)活動(dòng)就是制定計(jì)劃,、實(shí)施,、總結(jié)的重復(fù)循環(huán)的動(dòng)作。其實(shí)店鋪的營(yíng)業(yè)活動(dòng),，無(wú)論是按月,、季度或年來(lái)計(jì)算，都應(yīng)遵循計(jì)劃,、實(shí)施,、總結(jié)的程序。在這個(gè)過程中,，店長(zhǎng)要具有一定的管理能力,，學(xué)會(huì)用“人”和“數(shù)字”來(lái)管理。

用“人”來(lái)管理

管理,，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是讓人把你想做的事情做好,。在店鋪管理過程中，店長(zhǎng)需要更多的伙伴來(lái)協(xié)助工作,，更出色地完成工作,，同時(shí)激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的主人翁精神。在此環(huán)節(jié)中店長(zhǎng)要注意既要給下級(jí)權(quán)利也要明確責(zé)任,。一方面讓下級(jí)充分發(fā)揮,，完成交代的任務(wù)，一方面監(jiān)督過程,，給予下級(jí)指導(dǎo),、訓(xùn)練、充分發(fā)揮人的作用和潛能,。切勿凡事事必躬親,。

用“數(shù)字”來(lái)管理

用“數(shù)字”管理是依據(jù)店鋪目標(biāo)分解的數(shù)字來(lái)指導(dǎo)和考核店鋪的日常管理。店鋪也可以為各類時(shí)間制定一定的標(biāo)準(zhǔn),。比如：標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)間分配要求員工的工作時(shí)間,，60%花在售貨上,，28%花在非銷售活動(dòng)上，5%的閑散時(shí)間,，7%的時(shí)間可以不在銷售場(chǎng)所,。對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的任何偏離，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行了解,，如有必要,，應(yīng)當(dāng)采取糾正措施。在店鋪的管理過程中,，管理是個(gè)綜合的過程,。管理手段亦應(yīng)根據(jù)實(shí)際需求靈活采用不同的方式。

具有條理性,、良好的時(shí)間管理能力,、情緒管理能力

一個(gè)店長(zhǎng)的工作內(nèi)容非常龐雜，所以需要良好的條理性來(lái)保證本店各項(xiàng)工作都能有條不紊進(jìn)行;需要有效管理自己的時(shí)間,，保證工作效率;也需要有效管理自己的情緒,，以積極應(yīng)對(duì)工作和業(yè)績(jī)的壓力，保持整個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好狀態(tài)和氛圍,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)能力

解決問題的能力

良好的溝通能力

良好的執(zhí)行能力

一、了解公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃

了解公司市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃,，主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量;擴(kuò)大單店面積的多少;提升單店增長(zhǎng)率的計(jì)劃;折扣促銷,、贈(zèng)送禮品、vip客戶管理計(jì)劃;地域傾向計(jì)劃;價(jià)格調(diào)整計(jì)劃;廣告及媒體宣傳計(jì)劃;上一年度本季資料等,。

二,、了解設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品的整體設(shè)計(jì)規(guī)劃

服裝設(shè)計(jì)師在入行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,，而應(yīng)該隨時(shí)了解服裝設(shè)計(jì)師的思路及進(jìn)展,，與此同時(shí)，啟動(dòng)新一季終端陳列策劃案,。

三,、了解面料訂貨及生產(chǎn)安排表

品牌面料訂貨種類通常比較繁多，有時(shí)數(shù)量會(huì)超過x種,，此外面料的成分,、訂貨量的多少、到貨日期,、針對(duì)面料的設(shè)計(jì)方向等都是陳列師必須掌握的信息,。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的，也無(wú)法完全用色彩,、圖案等來(lái)分辨,，陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號(hào)與其他部門溝通,，提高工作效率，同時(shí)避免不必要的麻煩,。有了這些信息,，該產(chǎn)品系列的上市時(shí)間，賣場(chǎng)由哪些面料,、服裝組成,，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運(yùn)而生。

四,、了解新品上市計(jì)劃,，入行色系整合

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十六

新店、新禮,、新時(shí)尚

新店添時(shí)尚,、折上加折、禮中送禮

時(shí)尚新店,、好禮相見

新店開業(yè),，精點(diǎn)時(shí)尚

活動(dòng)周期：開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

選擇周六或周日、最好是節(jié)假日開業(yè),。

25-40歲的社會(huì)各階層女士;

本次活動(dòng)也會(huì)通過促銷禮品選擇來(lái)吸引一些男性消費(fèi),。

適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

一重喜、進(jìn)門有喜：

進(jìn)店即贈(zèng)予某某精美紀(jì)念品(或憑dm宣傳單即可贈(zèng)予禮品)

如1-3元左右禮品打火機(jī),、便簽薄,、原珠筆、鎖匙扣,、撲克等

二重喜,、買就送(買滿的金額,、贈(zèng)予的禮品各專賣店自行定制)：

凡在活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙;

凡在活動(dòng)期間凡買滿258元,，送價(jià)值48元精美寶珠筆一支;

凡在活動(dòng)期間凡買滿368元，送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套;

凡在活動(dòng)期間凡買滿488元,，送價(jià)值138元的真皮皮帶一條;

三重喜,、獲贈(zèng)貴賓卡,，凡有發(fā)生購(gòu)買的顧客，前50名贈(zèng)予貴賓卡一張,，注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員,。

1、店外主題海報(bào)：(主題任選其一)

新店新禮新時(shí)尚

新店添時(shí)尚折上加折禮中送禮企劃文案

時(shí)尚新店好禮相見

新店開業(yè)精點(diǎn)時(shí)尚

點(diǎn)精時(shí)尚三降驚喜

2,、吊旗：

正面主題廣告詞,，反面開業(yè)大吉或新品上市

3、易拉寶或展架統(tǒng)一活動(dòng)主題,，與海報(bào)統(tǒng)一,。

4,、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5,、活動(dòng)主題內(nèi)容

6,、dm傳單內(nèi)容同海報(bào)

7、大型充氣拱門(寫有活動(dòng)主題),、升空氣球,、刀旗、花籃等

8,、其他：名片,、禮品、貴賓卡,、綬帶

1,、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等,，應(yīng)符合xxx品牌個(gè)性主題終端要求,，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

2,、軟環(huán)境：專賣店導(dǎo)購(gòu)員,、收銀員等，其儀容儀表,、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與xxx的品牌形象交相輝映,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十七

為確保我鄉(xiāng)五一期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，大力開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大事故,，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故的發(fā)生,，保障我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定，結(jié)合我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作實(shí)際,，現(xiàn)制定本實(shí)施方案：

為了加強(qiáng)香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo),，我鄉(xiāng)根據(jù)實(shí)際情況成立了香坊鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

通過開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),，進(jìn)一步促進(jìn)各村,、鄉(xiāng)直各單位及全鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民群眾安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全意識(shí)的普遍增強(qiáng)，促進(jìn)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治工作深入開展,，立足于治隱患,、防事故，建立健全隱患治理和危險(xiǎn)源監(jiān)控制度,。加強(qiáng)事故預(yù)報(bào),、預(yù)警,、預(yù)防和應(yīng)急救援工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，提高安全管理水平。

（一）排查治理范圍,。各行政村,、鄉(xiāng)直各單位、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,。主要包括：

1,、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹,、建筑工地等安全隱患,，磚廠、船廠,、電子加工等企業(yè)的設(shè)備,、設(shè)施；

2,、商店,、超市、公共娛樂場(chǎng)所,、學(xué)校,、衛(wèi)生院、旅館,、飯店,、等；

3,、危險(xiǎn)行業(yè),、加油站點(diǎn)等。

（二）排查治理重點(diǎn)內(nèi)容,。在深入開展好隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,，全面排查治理各責(zé)任主體及其基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患，具體內(nèi)容如下：

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況,；

2、對(duì)存在較大的危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié),、部位重大危險(xiǎn)源普查建檔,、消除落實(shí)情況,；

3、應(yīng)急預(yù)案制定,、演練和應(yīng)急救援物資,、設(shè)備配備及維護(hù)情況；

4,、道路及交通安全隱患情況,；同時(shí)，通過對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理,，進(jìn)一步檢查各村及有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，事故查處及責(zé)任，有關(guān)制度制定和執(zhí)行,，長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)等方面的情況,。

實(shí)行“條塊結(jié)合、各方聯(lián)動(dòng),、各司其職,、各負(fù)其責(zé)”的工作機(jī)制。鎮(zhèn)鄉(xiāng)各有關(guān)部門按照職責(zé)分工,，負(fù)責(zé)組織實(shí)施本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,；鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)。

堅(jiān)持日常安全監(jiān)管與集中排查整治結(jié)合起來(lái),，加大打“三非”（非法建設(shè),、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)）消除隱患滋生根源,；

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,。各村,、各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)分工，周密部署,，精心組織,，全力抓好此項(xiàng)工作、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要切實(shí)負(fù)起隱患排查治理的主體責(zé)任,，組織開展本單位隱患排查治理工作,，落實(shí)整改資金和責(zé)任，制定隱患監(jiān)控措施,，限期整改到位,，并及時(shí)向鄉(xiāng)政府及主管部門報(bào)告,。

2、突出重點(diǎn),，全面排查治理各類隱患,。隱患排查治理要突出重點(diǎn)，即建筑施工,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,；安全管理基礎(chǔ)薄弱的重點(diǎn)企業(yè),；各村要切實(shí)加大工作力度，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,。各村要采取措施確保此次安全隱患排查整治的效果,，做到排查不留死角，確保五一期間安全穩(wěn)定,。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理信息反饋工作,。各村,、鄉(xiāng)直各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。在落實(shí)好本轄區(qū)安全隱患排查整治工作的同時(shí),，同時(shí)做好五一期間的安全隱患排查治理情況的統(tǒng)計(jì)匯總，并及時(shí)將安全隱患排查治理工作情況報(bào)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十八

1,、做好促銷前的宣傳工作

^v^酒香也怕巷子深^v^，再好的促銷方式消費(fèi)者不知曉,，也只能^v^胎死腹中^v^,。做好七夕促銷前的宣傳工作是促銷達(dá)到目的的前提。

一般而言,，一個(gè)店面的輻射力因其自身實(shí)力的強(qiáng)弱也有大小之分,，在店面輻射范圍之外的宣傳工作只能是浪費(fèi)錢財(cái)，并起不到什么實(shí)質(zhì)性的作用,。促銷宣傳要在店面的輻射范圍之內(nèi),，針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行。

對(duì)于實(shí)力雄厚的商場(chǎng),，可運(yùn)用電視廣告,，強(qiáng)勢(shì)媒體，全方位多渠道地向消費(fèi)者傳遞信息，而一般的中小店面則無(wú)須^v^大動(dòng)干戈^v^,，在商店周圍散發(fā)傳單,，充分利用店內(nèi)廣播、海報(bào),、店招等資源,，或者運(yùn)用宣傳車等工具，就能達(dá)到相應(yīng)的目的,。時(shí)下,，不少商店的促銷政策^v^輕輕地來(lái)^v^，又^v^輕輕地去^v^,，在人群中^v^驚不起一絲漣漪^v^,，自然也就達(dá)不到提升人氣的目的。

2,、巧制促銷政策

促銷方式的合理于否直接關(guān)系到促銷效果的好壞,，在制定促銷政策的時(shí)候，一定要先對(duì)目標(biāo)顧客市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，有一個(gè)整體上的把握,，然后有針對(duì)性地制定相關(guān)的政策，這樣才能收到較好的效果,。

(1),、發(fā)揮附贈(zèng)品的魅力

在麥當(dāng)勞店內(nèi)每逢節(jié)假日都座無(wú)虛席，這到底是什么原因呢?原來(lái)吸引用餐者的不單單是衛(wèi)生,、便捷,、可口的快餐，尤其是對(duì)小朋友吸引力更大的是玩具贈(zèng)品,，每種玩具都樣式各異創(chuàng)意新奇,。孩子們的需求帶來(lái)了全家的消費(fèi)，孩子吃樂了,，玩具到手了,，高興了，家長(zhǎng)多掏一點(diǎn)腰包也是心甘情愿的,。贈(zèng)品的造價(jià)本來(lái)就不高,，由于數(shù)量大，成本低,，快餐店用少量免費(fèi)贈(zèng)品帶來(lái)了豐厚的回報(bào),。

(2)、集點(diǎn)消費(fèi)

現(xiàn)在不少商場(chǎng)推出了會(huì)員制,，發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)顧客在店里購(gòu)物達(dá)到一定數(shù)量時(shí)就可以得到一定的返利,。如累計(jì)購(gòu)滿100員返利20元,，購(gòu)滿200元?jiǎng)t返利50元,，以實(shí)物或購(gòu)物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買,，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠(chéng)度,。

利用幾點(diǎn)消費(fèi)的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽(yù)，承諾的政策一定兌現(xiàn),，讓消費(fèi)者得到切實(shí)的好處,。

(3)、注意創(chuàng)新

時(shí)代在變,，但很多商店的促銷卻是^v^一成不變^v^,，面對(duì)漫天飛的促銷廣告，消費(fèi)者對(duì)^v^老面孔^v^已經(jīng)不再^v^感冒^v^,，因循守舊的促銷方式成了^v^聾子的耳朵^v^,，所以促銷方式一定要以信取勝，只有新才有活力,，只有新才能更多的吸引消費(fèi)者的^v^眼球^v^,。

^v^毛驢拉磨^v^——這種只有在農(nóng)村才能見到的場(chǎng)景，最近卻出現(xiàn)在北京一家新開張的餐廳里,。一塊青石碾盤固定在進(jìn)門的地方,，一頭戴著眼罩的灰毛驢不停地圍著碾盤轉(zhuǎn)圈，事先放好的糧食不一會(huì)兒就被碾成了碎末,，如有顧客需要,，這些糧食就會(huì)被加工成可口美食。而且在碾盤的不遠(yuǎn)處還有一口水井,，上面架起的轆轤可以直接從井中打水,。不時(shí)有好奇者過來(lái)一試身手，圍著毛驢,、水井拍照的更是大有人在,。毛驢拉磨進(jìn)餐廳的創(chuàng)意使長(zhǎng)期生活的高樓大廈之間的人們開了眼界，更使餐廳人氣斗增,，顧客盈門,。

如今，促銷花樣越來(lái)越多,，但只有符合顧客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果,。一般說(shuō)來(lái)，商店應(yīng)結(jié)合產(chǎn)品的性質(zhì),，不同方式的特點(diǎn)以及消費(fèi)者的購(gòu)物習(xí)慣等因素,，選擇合適的方式，以新取勝，并確定合理的期限,。但不管是那一種方式,，促銷過程中一定要杜絕虛假，否則損害了商店的信譽(yù),，只能^v^搬起石頭砸起了自己的腳^v^,。

同時(shí)，在促銷的過程中,，不要忽視中后期的宣傳,，一方面令消費(fèi)者感到商家兌現(xiàn)行為的可信性，一方面引起更多消費(fèi)者的注意和購(gòu)買欲望,，另一重要的方面則是增強(qiáng)商店的良好形象,，形成良好的口碑，以此換來(lái)更多的顧客,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇二十九

當(dāng)一切都就緒之后,，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天,，辦一些促銷活動(dòng),。促銷活動(dòng)可以是送贈(zèng)品，如送玩具,，送小娃娃,。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

陳列分男童,、女童區(qū),。著重推薦的、應(yīng)季服裝要穿在模特身上或正掛在黃金位置,。做疊裝時(shí)用2—3件衣服把衣服上的圖案疊出來(lái),，比如一件衣服上有小龍標(biāo)志，可用三件衣服分別疊腦袋,、軀干,、腿。掛衣服要內(nèi)衣,、毛衣,、羽絨、褲子搭配好,，像真人穿著,。為了讓衣服有靈性，可將外套袖口塞到外套或褲子口袋里,，褲子里要賽單光紙,，褲腿要曲起來(lái),。越動(dòng)感逼真，越能引起客戶的購(gòu)買欲望,。全身模特身上春,、秋、冬裝的衣服搭配要像當(dāng)時(shí)的實(shí)際穿著一樣,，穿上內(nèi)衣、毛衣,、外套,、褲子等。全身模特可放在櫥窗,。還有把領(lǐng)口,、袖口、下擺翻起來(lái),，能引起顧客注意,。女童可穿好幾件裙子，給顧客孔雀開屏的感覺,。專柜要每半月?lián)Q一次陳列,。

1、原則：每周都要有新貨上架,。

2,、方針：盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化，以備日后發(fā)展連鎖,。

3,、服務(wù)：訓(xùn)練營(yíng)業(yè)員的基本利益，對(duì)顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨,。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會(huì)有回頭客,。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足,。

4、方法：

（1）初次來(lái)店的驚喜

免費(fèi)贈(zèng)送小飾物,，小掛件,，小玩具。讓其填一份長(zhǎng)期顧客表（做客戶數(shù)據(jù)庫(kù)）

（2）增加其下次來(lái)店的可能性

①傳達(dá)每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫(kù),，以某種借口施以小恩惠,，使其來(lái)店領(lǐng)取或告知打折消息。

（3）滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買

①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,，如：一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,，或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客,，如：每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。

（4）不定期打折

人一定程度上都喜歡貪小便宜,。^v^店鋪開張大賺送^v^,、^v^本店商品八折優(yōu)惠^v^，也可以采用買一送一的策略（送的貨以滯銷貨為主,，過季貨為輔）,。

鞋店工作計(jì)劃及工作計(jì)劃篇三十

幸福大投“球”，下一個(gè)屬于你,。

上午11：00開始

音樂放棄（首先暖場(chǎng),，音樂打造聲勢(shì)，吸引群眾,，聚集一定的人群,，烘托現(xiàn)場(chǎng)氣氛），2遮陽(yáng)傘擺好,，工作人員到場(chǎng),，3開業(yè)橫幅，宣傳標(biāo)語(yǔ)懸掛好,。

以特別大的t恤（圖案是以店鋪名稱,，服裝特色為內(nèi)容），懸掛于門店上方,，大衣里面用氣球填充,，使其飽滿?！^路人留步,。

在衣服下方設(shè)計(jì)兩個(gè)超大口袋（使其能鼓起來(lái)），左邊為“福（服）袋”,，右邊為“手袋”,。觀眾通過從下往上仍紙團(tuán)，投中一方送相應(yīng)禮品,。（要求：紙團(tuán)上寫有姓名,，聯(lián)系方式，活動(dòng)后還將從中隨機(jī)抽出數(shù)名幸運(yùn)者,。后期可以利用這些信息定期傳遞我們門店最新優(yōu)惠信息）——吸引學(xué)生參與其中,，了解門店信息。

最后,，把特制大衣拍攝成藝術(shù)照片,，并寫上此次參加我們活動(dòng)，并且留下姓名與聯(lián)系方式的學(xué)生姓名,，然后貼在店鋪墻上,。（目的是為了來(lái)店鋪的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)看到自己的名字,，產(chǎn)生一種自豪與歸屬感）。

1,、左邊送——“掘貝一家通”的5元代金券（一月內(nèi)使用有效）,。

右邊送——一些生活用品（比如洗衣粉，牙刷,，牙膏以及肥皂）

幸運(yùn)者禮品——本店的牛仔褲一件或時(shí)尚t恤一件,。（數(shù)名）

2、投紙團(tuán)者與大衣的空衣袋要保持一定距離,，在工作人員指揮下頭球與拿獎(jiǎng)品,。

特制大衣要求：

1、顏色鮮艷,，圖案明顯；

2,、衣袋要大,，要深；

3,、活動(dòng)前必須把大衣掛好（掛在何處暫定）

一人行,，第一件原價(jià)，第二件打8折,。

兩人行,，兩個(gè)人第一件打9折，第二件統(tǒng)統(tǒng)半價(jià),。

三人以上（包括三人）全體六折,。

凡是當(dāng)天在本店購(gòu)買服裝的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)服裝店代金券10元（或“掘貝一家通”會(huì)員卡,，可打8,。8折與積分，積分越高,，打折越低）,，用代金券牢牢抓住顧客，牢牢抓住顧客的心,，提高長(zhǎng)期回頭客,。