在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇一

大家晚上好!

值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這辭舊迎新的完美時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),，向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!

20xx年,，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年，是市場拓展,、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn),、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升,，市場不斷開拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國際化色彩,，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán)logo創(chuàng)新設(shè)計(jì),，更張揚(yáng)大氣,，而公司的宣傳cd,、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,，離不開規(guī)范的管理,，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,，目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

細(xì)數(shù)過去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力,，xx這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌!

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對(duì),。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時(shí),，還要清醒地認(rèn)識(shí)到,，在激烈的市場競爭環(huán)境中，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),，我們務(wù)必抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn),，以高度的職責(zé)感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展,。

新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望,，承載著新的夢(mèng)想,。讓我們xx全體同仁共同努力，以百倍的激情,、誠實(shí)的勞動(dòng),，同心協(xié)心，共創(chuàng)佳績,，沒有什么能阻擋,，沒有什么能動(dòng)搖，我們滿懷信心,，開足馬力,，奔向更加輝煌的新的一年!

最后，再次感謝大家為xx的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意!給大家拜個(gè)早年了!

謝謝!

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇二

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好!

首先,，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ鳌㈩B強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了!春回大地,，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候。過去的20xx年里,，在全體員工的共同努力下,，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新,，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。

盤點(diǎn)過去,、展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度,，集中打造xx品牌形象。

20xx年,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時(shí),，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘每一個(gè)員工最大的潛能。

20xx年,，xx上下要團(tuán)結(jié)一心,，迎接挑戰(zhàn);20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面!最后,，祝大家在新的一年里：身體健康,，合家歡樂，心想事成,。謝謝大家!

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事、員工們：

大家好：

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間,，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作,，有喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn),，這都是我一生的財(cái)富,。在項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù),。

20年基本全年在項(xiàng)目上，通過項(xiàng)目現(xiàn)場管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建,、消防,、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建,、消防,、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系,，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理,。

其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐、防火,，作為一名現(xiàn)場施工管理人員,，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作,，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作,，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗(yàn)收。下面是我對(duì)20年度工作總結(jié)和20年度工作打算,。

通過項(xiàng)目得到的經(jīng)驗(yàn)和收獲：通過在項(xiàng)目工作這一年來,，完成了一些工作，也取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的,、計(jì)劃和步驟。

(三)不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí),。

(四)擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(五)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題,，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人，才能真正管得好工程,，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去。

通過項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自身存在的不足與缺點(diǎn),，通過這一年工作,，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問題不夠周全,。

(三)事多了，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù),，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對(duì)20年工作中存在的不足,，為了新一年更好的工作，20年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人,、同事,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻,、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識(shí),，充實(shí)自己,。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性,。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇四

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好!

20xx年即將結(jié)束,，新的一年又將來臨,。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友,、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼,、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,，是繼往開來,、穩(wěn)固基儲(chǔ)搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品,、技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)先”戰(zhàn)略,，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn),，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺(tái),。共推出和改善電能表,、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種，,。20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億,，增幅高達(dá),。完成外貿(mào)出口萬美金。至此,，公司連續(xù)4年增長率超過40,，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx年中國潛力100榜。20xx年,，我們還會(huì)繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜,。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個(gè)省建立了駐外銷售辦事處,，20xx年,，市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降,，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳,，公司取得的這一成績，來之不易,，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水,。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣,、項(xiàng)目工程,、市場服務(wù)第一線的同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬,，我們向技術(shù)中心,、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部,、工業(yè)設(shè)計(jì)部,、生產(chǎn)制造部、品保部,、檢測中心,、企業(yè)治理部、采購部,、財(cái)務(wù)部,、辦公室、人力資源部,、車隊(duì)等所有從事技術(shù),、治理、行政的同仁們致敬,。在即將過去的一年里,，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心,，鼓舞斗志,，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗

20xx年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,，做好20xx年工作,，對(duì)公司發(fā)展極為重要,。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司,、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對(duì)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利,。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會(huì)擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動(dòng)力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作,，將繼續(xù)加大對(duì)電能計(jì)量裝置的投入,，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表,、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,。20xx年，在公司內(nèi)部,，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾,。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,，低價(jià)無序的市場競爭將會(huì)更加激烈,，電力采購集約化步伐加快將會(huì)影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種,、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐,。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng),，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),。

20xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇,，我們要以全面的目光審閱新的市場變局,，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌!

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同行：

大家好！

首先感謝大家長期以來對(duì)xxxx裝修有限公司的關(guān)心,，也要特別感謝市裝修處給我們提供了一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺(tái),，并預(yù)祝年會(huì)圓滿成功！今天我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)簡單介紹下我公司的運(yùn)營策略及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),，探討裝飾行業(yè)未來發(fā)展的瓶頸及相應(yīng)的解決措施,，不足之處希望大家多批評(píng)指正。

xxxx裝修有限公司始建于20xx年，是一家集裝飾裝修設(shè)計(jì),、施工,、裝飾產(chǎn)品、材料生產(chǎn)銷售于一體的多元化企業(yè),。為順應(yīng)裝飾行業(yè)向“工廠化”,、“集成化”發(fā)展的趨勢，20xx年審時(shí)度勢投資xxx余萬元成立了眾祥木業(yè)分公司,；為與先進(jìn)的裝飾理念接軌,，于20xx年，成立了xx設(shè)計(jì)分公司-xx御舜設(shè)計(jì)分公司,。

公司已于20xx年取得國家建筑裝修,、建筑幕墻貳級(jí)資質(zhì)。近年來公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，至2019年,，公司年產(chǎn)值已達(dá)到xxxx余萬元，固定資產(chǎn)xxxx余萬元,，注冊(cè)資金20xx年已增資至xxxx萬元,，為具備申請(qǐng)國家建筑裝修一級(jí)資質(zhì)做好了準(zhǔn)備。

關(guān)于公司的運(yùn)營策略及經(jīng)驗(yàn),，我主要從以下幾方面談?wù)劊?/p>

第一,、注重企業(yè)人才建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力,。

公司健康,、長遠(yuǎn)發(fā)展離不開專業(yè)的設(shè)計(jì)師、靈活的市場營銷人員,、優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,、以及高效率的管理團(tuán)隊(duì)，為此,，公司制定了一套健全的薪酬和績效考核體系,。以“公平公正、廣納群賢,、人盡其才”的用人機(jī)制,，努力吸引優(yōu)秀人才；以“吸引人才,、留住人才”的人才戰(zhàn)略,，逐步增加企業(yè)的核心競爭力。

第二,、秉承“細(xì)致分工,、責(zé)任到人”的原則,，制定完整的公司運(yùn)營機(jī)制。

運(yùn)作中堅(jiān)持將“客戶是最重要的”放在第一位,，施工中始終堅(jiān)持施工工藝要精細(xì),，裝修材料要環(huán)保，降低成本,，節(jié)約用料,，用更少的資金打造更好的效果，使我們的客戶群體更穩(wěn)定,，更長久,。

第三、打造企業(yè)優(yōu)秀品牌之路,，為更好的經(jīng)營創(chuàng)造條件,。

公司先后榮獲xx省裝飾裝修工程質(zhì)量“泰山杯”獎(jiǎng)，xx市工程質(zhì)量“綠洲杯”獎(jiǎng),，裝修行業(yè)“創(chuàng)新發(fā)展獎(jiǎng)”“先進(jìn)企業(yè)”“十佳企業(yè)”,，“優(yōu)秀家裝工程”獎(jiǎng)等。

下面就我們公司所面臨的瓶頸和對(duì)策等方面和大家進(jìn)行探討,。

一,、市場無序競爭，企業(yè)掛靠嚴(yán)重,。

較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個(gè)人承攬業(yè)務(wù),，企業(yè)掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，低價(jià)攬客,。市場的無序競爭,，不僅使行業(yè)當(dāng)中規(guī)范運(yùn)作的廠商蒙受損失，同時(shí)也使消費(fèi)者的合法權(quán)益難以得到保障,。正因?yàn)榇嬖诘倪@些問題,，從而滯緩了本行業(yè)的發(fā)展。

二,、人才,、施工隊(duì)伍緊缺。

設(shè)計(jì)人才,、技術(shù)人才,、管理人才、施工隊(duì)伍的緊缺,，嚴(yán)重制約了企業(yè)長遠(yuǎn),、快速的發(fā)展。每一種高端人才需要在行業(yè)內(nèi)大約5年的培養(yǎng)才能形成,，而行業(yè)內(nèi)人才流動(dòng)頻繁,，造成了高端人才的培養(yǎng)難度極大。

三,、工程定額標(biāo)準(zhǔn)滯后,。

發(fā)達(dá)城市已經(jīng)執(zhí)行清單報(bào)價(jià)多年，而本地還在執(zhí)行定額報(bào)價(jià),。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,，高速增長的人工費(fèi)、施工費(fèi)用,、材料費(fèi)用,，按原先的定額報(bào)價(jià)，已經(jīng)不適合現(xiàn)本地裝飾企業(yè)的發(fā)展,。

針對(duì)以上幾個(gè)方面,，我公司近幾年也做了一些工作，始終抓好信息流,，現(xiàn)金流,，人才流，堅(jiān)持信息化管理,，實(shí)現(xiàn)組織管理,，是實(shí)現(xiàn)建筑裝飾業(yè)迅速發(fā)展的必然選擇。

第一,，公司堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)、儲(chǔ)備,。

人才是公司發(fā)展的重要組成部分,，逐步打造員工發(fā)展規(guī)劃，建立卓有成效的員工績效考核體系,，以培養(yǎng)機(jī)制來激勵(lì)員工進(jìn)步,，并為員工提供更好更快地施展技能平臺(tái)。

第二,，堅(jiān)持工廠化生產(chǎn),、裝配化施工。

工廠化生產(chǎn),、裝配化施工始終代表著裝飾的潮流和發(fā)展方向,，公司準(zhǔn)備將大量的資金投放在加工中心，不斷充實(shí)工廠化內(nèi)涵,。除了木制品外,，還要發(fā)展幕墻、石材等加工中心,。通過研發(fā)新產(chǎn)品,、創(chuàng)造新工藝,、新流程，降低革新化和非標(biāo)部品的生產(chǎn)成本,，真正發(fā)揮工廠化生產(chǎn)的優(yōu)勢,。我們相信隨著技術(shù)工人的人力成本不斷提高，工廠化生產(chǎn)必然大勢所趨,，也將是衡量未來企業(yè)發(fā)展的重要標(biāo)志,。

第三，工程定額的滯后,，極大阻礙了我們行業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。

希望上級(jí)有關(guān)部門做適時(shí)調(diào)整，讓工程定額和市場接軌,，和發(fā)達(dá)城市接軌,，促使工程定額朝著靈活的發(fā)展方向。

以上只是淺略地談了幾點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施,，至于今后裝飾行業(yè)的發(fā)展,，還需要我們團(tuán)結(jié)起來，以創(chuàng)立品牌為發(fā)展理念,，創(chuàng)造一個(gè)和諧,、良好的發(fā)展氛圍，讓大家都在這個(gè)平臺(tái)上自由發(fā)揮,，只有這樣才能進(jìn)一步推動(dòng)裝飾行業(yè)的健康,、持續(xù)、良性發(fā)展,，為此建議如下：

1,、政府及行業(yè)協(xié)會(huì)部門要加大監(jiān)管力度和宣傳力度，嚴(yán)格控制市場準(zhǔn)入制度,，嚴(yán)厲打擊“游擊隊(duì)”和無資質(zhì),、無施工能力的低劣隊(duì)伍。

2,、行業(yè)裝飾裝修單位要從自身做起,，規(guī)范市場操作，加強(qiáng)施工管理,，真正做到對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé),；向低劣產(chǎn)品、低級(jí)施工說不,；樹立品牌意識(shí),，擴(kuò)大知名度，引導(dǎo)消費(fèi)者，使“游擊隊(duì)”和“雜牌軍”失去市場,。

總之,，裝飾裝修市場的發(fā)展離不開政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的引導(dǎo)、開拓,，離不開裝飾裝修公司的團(tuán)結(jié)合作,，更離不開消費(fèi)者的信賴與支持。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,，誰尊重了市場發(fā)展的規(guī)律，誰尊重了消費(fèi)者的意愿,，那么他就是最后的勝利者,！各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同行,，作為本市裝飾行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè),，希望我們之間能互相學(xué)習(xí)，相互借鑒,，以競爭求發(fā)展,，以合作共生存。

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓,、各位朋友、各位同仁,，親愛的女士們,、先生們：

上午好！

積厚一紀(jì)而一朝勃發(fā),。今天,，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xxxx整體家裝公司的開業(yè)典禮！首先,，請(qǐng)?jiān)试S我代表全體員工向出席和參加今天開業(yè)慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建,、關(guān)心公司發(fā)展的有關(guān)單位和社會(huì)各界朋友表示衷心的感謝,！

xxxx裝修，是由歷經(jīng)x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級(jí)而來的,，是一家經(jīng)國家工商,、稅務(wù)等部門批準(zhǔn)成立的專業(yè)從事室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工,、材料為一體的多元化綜合企業(yè),。公司現(xiàn)擁有一支由多名室內(nèi)外設(shè)計(jì)、施工的專業(yè)人才加盟,，具有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀團(tuán)體,。

xxxx裝修飾立足于擁有豐富地產(chǎn)和優(yōu)越區(qū)位優(yōu)勢的平頂山,，為我們搭建了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，我們將精致管理,、規(guī)范運(yùn)作,、熱忱服務(wù)、盡心竭力,，把xxxx整體家裝打造成有品位,、有檔次、有影響,、有效益的一流品牌,。公司今天的開業(yè)既是企業(yè)發(fā)展的里程碑，也是我們事業(yè)騰飛的嶄新起點(diǎn),，我們將借此東風(fēng),，乘風(fēng)破浪，使企業(yè)早日步入高速發(fā)展的快車道,。我們相信,，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作,，通過我們的不懈努力,，一定能夠?qū)崿F(xiàn)xxx裝修早日騰飛的宏偉目標(biāo)。

最后,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、各位朋友身體健康,、事業(yè)有成,、萬事如意；同時(shí)祝xxxx裝修生意興隆,、財(cái)源廣進(jìn),。

裝修公司年會(huì)老板致辭 裝修公司領(lǐng)導(dǎo)致辭稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年,，祝愿各位身體健康,、家庭幸福、萬事如意,、羊年吉祥!

xx自創(chuàng)業(yè)至今,，已經(jīng)走過xx個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任,，委我以重任,。20xx年來，公司在xx董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理xx女士的經(jīng)營,，所經(jīng)歷的風(fēng)雨,、所獲取的成果，大家有目共睹,。作為xx裝飾的一名老員工,，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成,，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人,，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為xx確立了一個(gè)理想,，我們認(rèn)為自己的使命,，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助xx成就自我價(jià)值的xx人的事業(yè)平臺(tái)!上一年,，董事長將xx企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走,，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏,，應(yīng)該可以不辱使命,，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

今天,，我很欣慰,，也很自豪。不是為我自己,，而是為在座的每一位,，正是大家的共同努力，使xx事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì),，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義,，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合xx總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

下面,，我將利用一點(diǎn)時(shí)間,，跟大家一起來回顧和總結(jié)20xx上一年來取得的成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào),，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路,，提出要求。

20xx年,，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口,，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為20xx年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗。

20xx年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào),、監(jiān)督的職能,，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往“散兵作戰(zhàn)”的方式為“兵團(tuán)作戰(zhàn)”,。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資,、工會(huì)作一些員工福利的改善,，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn),，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后,，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值,，達(dá)到專業(yè)共享的.目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo),、整體價(jià)值及增值,、個(gè)人價(jià)值及增值。

以下我提出幾點(diǎn)要求：

第一,，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命,，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,，面對(duì)任何困難,，都決不動(dòng)遙

第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。

第三,，圍繞“定目標(biāo),、做計(jì)劃、定規(guī)劃,、明責(zé)權(quán)”這四大管理要素,，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念,。

各位同事,，20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信,，只要我們上下一心,，群策群力,，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體xx裝飾人的共同努力,，我們就一定能夠圓滿完2020年各項(xiàng)任務(wù),，順利實(shí)現(xiàn)20xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上,、繼往開來,，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地,、踏實(shí)地向前邁進(jìn),。公司制定的“將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國裝飾行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力,、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái),，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!