心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來(lái)好好地做個(gè)總結(jié),，寫一篇心得體會(huì),，如此可以一直更新迭代自己的想法,。我們想要好好寫一篇心得體會(huì)，可是卻無(wú)從下手嗎,？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)心得體會(huì)范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)300字 執(zhí)行力的心得體會(huì)知乎篇一

通過(guò)學(xué)習(xí),，大家一致認(rèn)為執(zhí)行力是機(jī)關(guān)工作的生命,，要牢固樹(shù)立敬業(yè)勤業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，工作中要做到件件有落實(shí),，事事有回音，要把克服阻力、解決困難作為一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,、推進(jìn)工作的動(dòng)力,，加快工作節(jié)奏，提高工作效率,。

執(zhí)行力源于責(zé)任心,，責(zé)任心決定執(zhí)行力。

要保持清醒頭腦,，充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的新情況,、新形勢(shì)，把思想統(tǒng)一到市委,、市政府要求上來(lái)，要嚴(yán)格按照局黨組要求,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，做到思想上重視,，行動(dòng)上落實(shí),。

要從自己做起，從小事做起,，從細(xì)節(jié)做起,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，做好每個(gè)人份內(nèi)工作,，進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí)。

要克服困難,，不找借口,，做到“四不”，即不遲到,、不早退,、不離崗、不曠工,，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律,。

要從工作作風(fēng)、個(gè)人素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力三個(gè)方面綜合提高執(zhí)行力,，在實(shí)踐中貫徹落實(shí)，在貫徹落實(shí)上見(jiàn)成效,。

執(zhí)行力的心得體會(huì)300字 執(zhí)行力的心得體會(huì)知乎篇二

通過(guò)兩天的培訓(xùn),，深深感悟的一個(gè)企業(yè)的執(zhí)行力好與不好，關(guān)系到企業(yè)的成敗。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀,，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力不好的原因,，以及提高執(zhí)行力的建議。

企業(yè)執(zhí)行力不好,，其中最大的問(wèn)題源自于溝通,，也就是說(shuō)執(zhí)行者沒(méi)有搞清楚整個(gè)事情的來(lái)龍去脈，就開(kāi)始執(zhí)行操作,。這種錯(cuò)誤概率肯定非常的高,。有的時(shí)候，不是不想搞明白,，而是在特定的執(zhí)行環(huán)境下還沒(méi)有搞清楚就使然,。

一是管理者常抓不懈，管理者對(duì)政策的執(zhí)行不能始終如一地堅(jiān)持,，導(dǎo)致即使有好的制度,、規(guī)定也得不到有效的執(zhí)行。

二是出臺(tái)管理制度時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn),，如果經(jīng)常朝令夕改,，就會(huì)讓員工無(wú)所適從。

三是制度本身不合理,，缺少針對(duì)性和可行性,，或者過(guò)于煩瑣不利于執(zhí)行；執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于煩瑣,、不合理,。

執(zhí)行力不是為領(lǐng)導(dǎo)而做，而是為企業(yè)而做,。做企業(yè)最根本的目的是為了盈利,，員工的工作是貫徹好企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，而不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話,。我認(rèn)為,，堅(jiān)定執(zhí)行哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的一句話，而不顧企業(yè)的根本利益,、企業(yè)的發(fā)展和對(duì)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響,，這種做法恰恰不是為了企業(yè)考慮，恰恰是利己的作風(fēng),，是為了自己而做,。如果這種氛圍得不到遏制的話，就會(huì)蔓延到每一個(gè)干部,，最終導(dǎo)致企業(yè)的利益受損,。

獎(jiǎng)罰要分明,，該獎(jiǎng)的及時(shí)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)得心花怒放,；該罰的及時(shí)罰,，罰得膽戰(zhàn)心驚。

執(zhí)行力的心得體會(huì)300字 執(zhí)行力的心得體會(huì)知乎篇三

經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)聚誠(chéng)公司總裁陳永亮先生關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課,，從培訓(xùn)中讓我深有感觸,，在今后的工作中什么是執(zhí)行力？就是都能快樂(lè)地喊出：“是,，保證完成任務(wù),！”。

首先要做到以身作則,、日精進(jìn),、修己安人，領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力將產(chǎn)生

強(qiáng)大的震撼力,，員工也樂(lè)意服從和跟隨,，還要具備很高的威信力，要修品德,、能力,、形象,，要張弛之道,、身先士卒，員工就會(huì)高度信任領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。自古以來(lái)在軍隊(duì)中就有“兵強(qiáng)，強(qiáng)一個(gè),。將強(qiáng),，強(qiáng)一窩”之說(shuō)。

建立完整的組織架構(gòu),、執(zhí)行步驟和制度建設(shè),。

1、組織架構(gòu)層次清楚,、責(zé)任明確,。

2、挑選合適執(zhí)行人,、明確目標(biāo)期限,、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)守諾言和獎(jiǎng)懲并存,。

3,、建立完整的執(zhí)行流程制度。

1、首先接到任務(wù)要核心員工能夠共同參與制訂,、按時(shí),、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去完成每項(xiàng)工作,。

2,、對(duì)確定的任務(wù)制度要三令五申反復(fù)宣傳。

3,、通過(guò)集體學(xué)習(xí),，相關(guān)人員必須簽名認(rèn)同。

4,、嚴(yán)格認(rèn)同執(zhí)行人的正確權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)和承諾,。

5、獎(jiǎng)懲分明嚴(yán)格執(zhí)行,。

通過(guò)兩天的培訓(xùn)感覺(jué)到不管是處于領(lǐng)導(dǎo)還是員工都要充實(shí)自我學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，培養(yǎng)大家都要對(duì)每項(xiàng)工作充滿激情，快樂(lè)工作,、快樂(lè)接受和快樂(lè)地喊出：“是,，保證完成任務(wù)！”

執(zhí)行力的心得體會(huì)300字 執(zhí)行力的心得體會(huì)知乎篇四

12月20日,、27日在公司四樓會(huì)議室觀看了余世維博先生的《贏在執(zhí)行力》培訓(xùn)講座錄象后,，雖然沒(méi)有從頭到尾得全部看完，但是還是很受啟發(fā),，以前總覺(jué)得一個(gè)部門的工作上不去是因?yàn)槿说哪芰εc素質(zhì)所致,，現(xiàn)在才知道人的素質(zhì)以及能力不高只是其中小小的一個(gè)方面，這其中的主要因素是執(zhí)行力的問(wèn)題,。

我認(rèn)為,，提高人的執(zhí)行力，單單加強(qiáng)對(duì)管理隊(duì)伍“執(zhí)行力”的培訓(xùn)是不夠的,，還應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：

一要以身作則,，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢,。

二是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)“執(zhí)行力”的提高，不是一句話的事,?！皥?zhí)行力”可以理解為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它既受企業(yè)管理機(jī)制影響,，又與人的素質(zhì)緊密關(guān)聯(lián),。提高執(zhí)行力,，或說(shuō)提高執(zhí)行的效果，需要有一個(gè)良好的企業(yè)文化環(huán)境為基礎(chǔ),。執(zhí)行力作為企業(yè)文化的重要內(nèi)容之一,，其對(duì)于企業(yè)文化的關(guān)系，猶如舟與水的關(guān)系,。執(zhí)行力的提高,，還得靠“水漲船高”。因此,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，提高員工素質(zhì)，提高企業(yè)綜合管理水平,，十分必要,。

三是要健全、完善保障“執(zhí)行力”高效運(yùn)行的機(jī)制,。

高效的執(zhí)行行為,，單靠“命令”、“自覺(jué)”還是不夠的,，還需要一套考核激勵(lì)約束機(jī)制做保證,。沒(méi)有靠的考核激勵(lì)約束機(jī)制，單憑主觀自覺(jué)做好執(zhí)行工作,，很難做好并且也很難長(zhǎng)久堅(jiān)持下去,。因此，量化執(zhí)行的結(jié)果,，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制,，同樣尤為重要,。