光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇一

“精簡人員,，合理利用”對各崗位人員工作進(jìn)行分析,，采取有效的聘任手段進(jìn)行招聘選拔，配置能良好勝任崗位工作的人員,。同時,，提倡一人多崗制,，減少每一個崗位多余人員的浪費(fèi)。

1,、節(jié)省辦公費(fèi)用,，公司提倡無紙化辦公、節(jié)約辦公用紙（盡量采用電子文檔保存和傳閱方式,、打印文件用紙均兩面使用,，減少印錯,、印壞甚至印多的文件的浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，單面使用打印紙、為方便閱讀或個人習(xí)慣而經(jīng)常打印文件或者未經(jīng)排版就打印等等,，這些大家不經(jīng)意的小動作,，都造成了公司資源的浪費(fèi),。遵循“能不打/復(fù)印就不打/復(fù)印”的原則,，盡量減少辦公用紙,；需要打印的時候，請先查看你的文件是否是正式文件,，如果沒有嚴(yán)格的格式要求,，同時，通過以下幾個小動作來減少紙張數(shù)量：1,、排版減少頁碼數(shù)量,，如縮小頁邊距和行間距、縮小字號,；2,、盡可能正、反兩面使用,。

2,、節(jié)約壓縮辦公經(jīng)費(fèi)。加強(qiáng)辦公用品管理,，實(shí)行領(lǐng)用登記制度。在材料印刷方面,，可印發(fā)可不印發(fā)的材料不印發(fā),，可多印發(fā)可少印發(fā)的材料少印發(fā)。

a,、節(jié)約壓縮車輛費(fèi)用,。可用車可不用車的不用車,，可合并用車的不單獨(dú)用車,，可上高速可不上高速的不上高速。同時加強(qiáng)對車輛燃油費(fèi),、維修費(fèi),、過路費(fèi)的管理，合理計劃出車用車行程,，杜絕出現(xiàn)一天重復(fù)跑同一條線路的狀況,。

b、節(jié)約壓縮水電費(fèi)用,?？照{(diào)、電燈可開可不開的盡量不開，離開辦公室要隨手關(guān)燈,，關(guān)掉空調(diào),、電腦等電器的電源，關(guān)緊水龍頭,，遇有損壞及時報修,。

c、合理,，正確使用辦公資源設(shè)備,，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

d,、節(jié)約壓縮接待,、出差費(fèi)用。

e,、守時,，按時完成工作任務(wù)，不浪費(fèi)時間,、珍惜時間，細(xì)心,，認(rèn)真對待工作,，減少工作錯誤。

1,、建立完善的辦公用品采購計劃,，并根據(jù)以往采購記錄和目前各部需求，制定年度費(fèi)用預(yù)算計劃,。

2,、實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記制度。

3,、制定月統(tǒng)計和季度分析報告,，找到超預(yù)算領(lǐng)用、超預(yù)算費(fèi)用支出的原因所在,。對浪費(fèi)現(xiàn)像及時找尋原因及源頭,，并給予改善和控制。

4,、對各項(xiàng)成本事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核,，全辦人員應(yīng)當(dāng)積極提出合理化建議，對于實(shí)現(xiàn)全年節(jié)支目標(biāo)和節(jié)支成效顯著的員工,，年終將由辦公室給予獎勵,，對于因個人原因控制不嚴(yán),、超標(biāo)使用支出的費(fèi)用，則由個人承擔(dān),。

5,、對于本計劃各事項(xiàng)條款若與實(shí)際發(fā)生中有不符或不完善的，須及時進(jìn)行修改和調(diào)整,。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇二

辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎(chǔ)工作促全面建設(shè),、抓職責(zé)分工促效率提升、抓本事素質(zhì)促質(zhì)量提高”的工作思路,，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，調(diào)整職責(zé)分工，加強(qiáng)職責(zé)意識和學(xué)習(xí)意識,，提高辦公室人員的政治理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作本事，高標(biāo)準(zhǔn)完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，使辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，員工滿意的部門。

辦公室工作事務(wù)繁雜,，每一天都需要處理很多的工作,，靠一個人一只腦袋很難全部解決。所以,，今年等人員到崗到位后,，首先要明確職責(zé)分工，確保工作無間隙,、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé)，主動工作,，調(diào)動大家的進(jìn)取性，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展,。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，職責(zé)清晰,。在開展工作時要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),。經(jīng)過在一齊工作,，辦公室全體人員要構(gòu)成團(tuán)結(jié)干事，氣氛融洽,，配合默契,，互相支持，工作順心,，心境舒暢的良好氛圍,。

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時,，查詢方便，保管適當(dāng),；在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時限意識，提高公文流轉(zhuǎn)時效,；規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤,；根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高文檔寫作本事,。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底；二是要努力擴(kuò)大知識積累,，建立起適合自我的知識結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強(qiáng)職責(zé)心,，勤于思考，勤于動筆,，在寫作實(shí)踐中提高寫作本事,。

要創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上,，比如說接待、辦公物品領(lǐng)用等方面,，從厲行節(jié)儉的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行,。對于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，***主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理,；***主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

接待工作沒有最好，僅有更好,。提高接待水平,，是重組后建設(shè)“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢基礎(chǔ)上,，明年要對接待工作有所創(chuàng)新,。從今年接待工作發(fā)展的需求來看，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后,，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我,，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作,；二是在方式方法上創(chuàng)新。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化,、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì),；經(jīng)過接待,，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋提議,，完善和補(bǔ)充接待工作資料,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓供給更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號,，按照去年的文化創(chuàng)立方案，和其他部門一齊做好公司新的文化口號的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù),、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò)。在堅(jiān)持正常運(yùn)行,，及時登載,、更新信息的基礎(chǔ)上，適時對公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格,、架構(gòu)、懸浮技術(shù)主題頁面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對宣傳形象相關(guān)板塊資料進(jìn)行系統(tǒng)性的整合,，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)后臺it技術(shù)管理,，使公司對外網(wǎng)絡(luò)宣傳資料更加生動,、豐富；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通,，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理本事,，推進(jìn)辦公自動化工作,。公司辦公自動化系統(tǒng)啟用兩年來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用,，各部門主動配合實(shí)施，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低,、信息流轉(zhuǎn)不暢、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能,，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理,，提升整個公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平。

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才,，并且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，并且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動,，公司檔案管理又面臨了新的難題，提議今年招聘兼職檔案員,，盡可能堅(jiān)持相對的穩(wěn)定,。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇三

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達(dá),、下情上報工作,。堅(jiān)持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實(shí)效性,，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識,，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

1,、實(shí)現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。所以，對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。

2,、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，供給全過程的主動服務(wù)。

響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,，堅(jiān)持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦，特事特辦,，努力實(shí)此刻保障集團(tuán)各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗。

在下一年工作中,，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展,，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí),、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇四

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，所以，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能；

2、完成部門人員配備,；

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

4,、提高部門工作質(zhì)量要求,；

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

經(jīng)過職位分析既能夠了解公司各部門各職位的任職資格,、工作資料，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也能夠經(jīng)過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、職責(zé)程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度供給良好的基礎(chǔ),。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和提議,，及時調(diào)整和改善工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用進(jìn)取的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)經(jīng)過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，所以行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的構(gòu)成是一個不斷累積,、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程,，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也十分明顯,。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此提議如經(jīng)過,，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等資料增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3,、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚(yáng)正氣,。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇五

根據(jù)學(xué)校工作的工作思路,，圍繞學(xué)校的中心工作，根據(jù)我部門工作的實(shí)際情況,，本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,，創(chuàng)造性的開展工作，全面做好服務(wù)工作,，即服務(wù)好教學(xué),、服務(wù)好教師、服務(wù)好學(xué)生,，特制定本學(xué)期工作計劃：

堅(jiān)持和落實(shí)政治學(xué)習(xí)及每周一次例會制度,，嚴(yán)格工作紀(jì)律，恪盡職守,，提高自身素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識，熱心為廣大師生員工服務(wù),，對辦公室所從事的工作實(shí)行全方位立體化管理,，做到分工到人，職責(zé)明確,，工作絕不推諉扯皮,，團(tuán)結(jié)合作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、組織安排收集、整理反映學(xué)校工作成績以及學(xué)校教育,、教學(xué)活動,、典型人物的事跡等材料、信息,，及時上傳校園網(wǎng),，并積極向上級媒體投稿，做好學(xué)校宣傳工作,，擴(kuò)大學(xué)校的對外影響,，提高學(xué)校的知名度。

2,、努力做好文秘工作,，起草學(xué)校綜合性文件及報告。作好學(xué)校安排的各種會議的通知,、議程及準(zhǔn)備工作,，做好校長辦公會議記錄,。以學(xué)校名義發(fā)布通知、布告,、通告等,。協(xié)助校長搞好學(xué)校各處室之間的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作,。

3,、組織做好上級部門前來檢查指導(dǎo)和來信、來訪客人的接待工作,。安排好報刊雜志,、信件、包裹,、匯款單及其它郵件的簽收,、登記、保管,、分發(fā)及善后處理工作，確保及時,、準(zhǔn)確,，無誤。

4,、做好校園文化氛圍的布置,，及時更新、更換各種文化設(shè)施（如標(biāo)語,、門牌,、班主任心語、板報,、宣傳欄等）,。印發(fā)學(xué)校學(xué)期行政歷、作息時間表等,。

5,、負(fù)責(zé)組織檢查全校教職工出勤情況。不斷探索并逐步完善考勤工作方法,，努力構(gòu)建規(guī)范化,、人性化的考勤機(jī)制，考勤工作要做到準(zhǔn)確無誤,，反饋及時,，規(guī)范請假手續(xù)，既要加強(qiáng)制度的落實(shí),，又要體現(xiàn)人文關(guān)懷,，從而達(dá)到規(guī)范教師上崗的目的,。

6、認(rèn)真及時完成各類上報工作,。組織匯總學(xué)校各種基本情況,、數(shù)據(jù)及信息，按時向上級教育行政部門上報學(xué)校計劃,、總結(jié)和各類文件,、報表、年度考核等,，做好學(xué)校學(xué)期績效考核的匯總,、整理工作及職稱評定工作。

7,、加大對教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生,、辦公秩序等情況檢查力度。尤其加強(qiáng)對上班期間利用網(wǎng)絡(luò)聊天,，玩游戲等做與教學(xué)無關(guān)的事情的檢查力度,，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時通報,，督促整改,，美化辦公環(huán)境，使辦公室環(huán)境衛(wèi)生,、辦公秩序規(guī)范化,。

8、做好計劃生育及離退休教師的慰問,、幫扶工作,。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇六

貫徹執(zhí)行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的工作指示精神,，在局黨總支領(lǐng)導(dǎo)下,，按照“科學(xué)、公正,、廉潔,、高效”的要求，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求,，創(chuàng)業(yè)績，樹形象,，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、效率型、服務(wù)型辦事機(jī)關(guān)做出貢獻(xiàn),。

以服務(wù)定位工作職責(zé),，以細(xì)心完善工作環(huán)節(jié),，以創(chuàng)新提高工作業(yè)績，抓管理實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作作風(fēng),，立足本職，承上啟下,，服從領(lǐng)導(dǎo),，服務(wù)基層，一切服從大局,，一切服務(wù)大局,，認(rèn)真有效地完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。努力做到：想到,、做細(xì),、講程序、守原則,。

1,、加強(qiáng)辦公室建設(shè)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，明確工作職責(zé)，充分調(diào)動工作積極性,，根據(jù)各自的分工,，認(rèn)真及時做好份內(nèi)工作，而且辦公室是一個與其他部門經(jīng)常聯(lián)系往來的部門,，直接關(guān)系到一個部門的形象,，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無關(guān)的事,，更不能打牌,、打麻將等娛樂活動。

2,、進(jìn)一步做好局機(jī)關(guān)日常政務(wù)協(xié)調(diào),、綜合工作，為局領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù),。

3,、完善檔案管理工作，維護(hù)檔案的完整與安全,，做好上級機(jī)關(guān)及外單位來電,、來文,，做好文件的傳閱、收回,、定期歸檔和整理立卷工作,。

4、認(rèn)真做好局長辦公會,、全局干部職工會議,、安全生產(chǎn)工作例會以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會議等大型會議的準(zhǔn)備工作，做好會務(wù)籌備,、會中記錄以及必要時整理印發(fā)會議紀(jì)要等事宜,。

5、完善本局的報紙,、刊物,、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃,、總結(jié),、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累,、相關(guān)材料報送,、對外宣傳和信息報道工作。

6,、嚴(yán)格遵守財會制度,，妥善保管現(xiàn)金、支票,，報帳及時,、記帳準(zhǔn)確，做到帳款相符,，按期編報財務(wù)報表,，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,，并做好全局人員的工資發(fā)放,、調(diào)整等工作。

7,、加強(qiáng)固定資產(chǎn),、辦公用品管理，堅(jiān)持購進(jìn)驗(yàn)收,、記帳和領(lǐng)用登記制度,，做好財產(chǎn)登記、保管工作,。

8,、認(rèn)真做好每星期五學(xué)習(xí)的簽到工作,，為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的依據(jù),。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱評定等工作,。

9、努力保持良好窗口形象,，對上級領(lǐng)導(dǎo),、來客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò)工作,，使其高興而來,，滿意而歸。

10,、加強(qiáng)局辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境,。并安排好節(jié)假日值班，加強(qiáng)值班紀(jì)律檢查工作,。

新的一年,，辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,，開創(chuàng)辦公室工作新局面,，為我局開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的行政、后勤服務(wù),。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇七

本學(xué)期辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，以學(xué)校工作為中心。在廣大教職工的支持和配合下有目的的,、有條理的、高效益地開展工作,，充分發(fā)揮辦公室的職能,，當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)行政助手，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系,，努力做好服務(wù)工作,。

緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展,、學(xué)校發(fā)展為根本,，加強(qiáng)信息工作,，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率,，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展,。堅(jiān)持以為我校教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨。充分發(fā)揮辦公室的參謀,、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,，努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，使辦公室工作達(dá)到制度化,、規(guī)范化。努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,。

（一）協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作,。

1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排,，推進(jìn)學(xué)校工作順利開展,，確保學(xué)校工作政令暢通。

2,、辦理公文,、文函等日常公文處理工作、接待來訪工作,，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作,，保證各級各類活動的圓滿成功,。

（二）認(rèn)真做好各種會議的籌備工作。

組織協(xié)調(diào)學(xué)校中大會以及各類行政會議,，做好會議材料的起草,、打印和裝訂工作，安排好會場,，及時記錄學(xué)校工作紀(jì)要,，做好會議記錄，認(rèn)真整理會議紀(jì)要,。

（三）認(rèn)真地完成辦公室常規(guī)工作并搞好檔案管理工作,。

1、按照要求認(rèn)真整理好各類檔案,，對上級下發(fā)的文件要認(rèn)真,、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延,、無積壓,、無遺漏和丟失，收集整理各項(xiàng)檔案資料并裝訂成冊,。做好人事管理工作,，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息,。

2,、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作,。

3,、在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé),，做好文件的接受、傳送,、催辦及文件管理工作,。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿,、打印文件等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,，不出差錯,。各項(xiàng)文件材料，力求及時,、準(zhǔn)確,、優(yōu)質(zhì)、高效,。

一,、繼續(xù)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能,，提高員工的整體素質(zhì),，為全面完成xx年經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)而努力奮斗。

二,、加強(qiáng)員的安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識,，提高員工在工作中的自我安全防范能力,，杜絕工傷事故現(xiàn)象的發(fā)生，做到車輛無故障率達(dá)到100%，公務(wù)用車無事故率達(dá)到100%,，加大安全操作學(xué)習(xí)力度,，讓員工在規(guī)定的范圍內(nèi)完成任務(wù)。

三,、提高服從意識,，提升服務(wù)質(zhì)量，在細(xì)致上下功夫,，在時效上提速度,，在禮儀上做文章，讓服務(wù)保障工作為公司生產(chǎn)營服務(wù),。

四,、加大檔案資料清收力度，科學(xué)規(guī)范檔案管理,，最大程度上為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供資料保障,。

五、加大衛(wèi)生綠化的監(jiān)管力度,，讓員工在一個清潔,，美化的環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作，全面提升公司對外形象,。

六,、加強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，最大限度地保障公司內(nèi),、外網(wǎng)的暢通無阻,，提升公司信息化服務(wù)水平。

xx年即將過去,，新的一年里,，辦公室工作任重而道遠(yuǎn)，相信在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，辦公室全體員工會克服重重困難,，以大局為重，以公司利益為重,，從小事做起,，從細(xì)節(jié)做起，一步一個腳印地扎實(shí)工作,，在一個團(tuán)結(jié),、和諧的氛圍中努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，為xx年任務(wù)目標(biāo)的全面完成作出更大的貢獻(xiàn),。

事業(yè)單位辦公室工作計劃 機(jī)關(guān)事業(yè)單位辦公室工作計劃篇八

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫忙下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了必須的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下,。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度,。經(jīng)過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的職責(zé)心,。

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

3,、組織安排各項(xiàng)活動

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自我的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1,、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份，公司目前在崗人員941人,。

2,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù),。

3,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

1月1日新的勞動合同法實(shí)施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯,。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得經(jīng)過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作,。

4、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

5、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)儉每一分錢。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的.掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

7、縮減采購時間,，力爭項(xiàng)目所需異常及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作,。

成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本事有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情景不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在必須的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4,、公司宣傳力度有待加強(qiáng),。

5,、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決,。即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改善方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改善服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,，促使工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將工作計劃匯報如下：

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情景反饋表,，并時時跟蹤，對相關(guān)制度進(jìn)行修改,、完善,，使其更加貼合公司工作實(shí)際的需要。

公司試行績效考核以來,，截止目前,，取得必須成效，也從中得到必須的經(jīng)驗(yàn)積累,。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善。,，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是經(jīng)過完善績效評價體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果,，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計劃性和職責(zé)心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,，綜合辦公室在績效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙,。

同時,，7月份開始的全體員工大體檢活動，在廣大員工中得到了認(rèn)可,，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,，了解市場行情做好采價準(zhǔn)備，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，設(shè)備,、工具類必須要做好售后維修保養(yǎng)，聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見,。