總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇一

1,、落實責任,，不斷健全和完善各項工作制度。與各施工班組簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書,。一年來,，在全小區(qū)建設(shè)系統(tǒng)的共同努力下，各項保障安全生產(chǎn)的工作制度得到了有效執(zhí)行,。健全安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò),，分解落實安全生產(chǎn)責任。

2,、本著立足實際,、區(qū)別對待、明確責任,、任務(wù)負擔的原則,。認真執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)形勢分析報告制度，及時掌控全小區(qū)的建筑安全生產(chǎn)進度形勢,。及時通報全區(qū)每個月安全檢查情況,，研究部署下一步安全生產(chǎn)重點工作，提出具體要求,。

3,、依法管理，注重實效,。本著對國家和人民高度負責 的精神,，把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作，堅持“安全第一,，預防為主,、綜合治理”方針，認真貫徹《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)，采取多項措施，落實責任制度,，加監(jiān)管力度,，實行定期的檢查及不定期的檢查，嚴把安全許可關(guān),，提高工作效力,，確保今年以來建筑安全生產(chǎn)無事故。

一年來,，各建筑施工隊的'安全生產(chǎn)管理工作開展到位,，嚴格履行職責，安全生產(chǎn)責任體系完善,，做到責任人人明確,、要求個個清楚，各項規(guī)章制度得到落實,，機構(gòu),、人員到位，企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提高,。各個在建工程施工現(xiàn)場,，安全防護,、安全生產(chǎn),、文明施工、專項治理工作到位,。在建項目施工現(xiàn)場末發(fā)生安全事故,，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好。

1,、注重實效,，扎實開展安全生產(chǎn)檢查工作，加安全隱患整改力度,，堅持不懈地抓好生產(chǎn)安全管理,。

2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度情況,，采取日常檢查及節(jié)假日安全檢查,。檢查中同時對各施工隊執(zhí)行國家基建程序辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、施工隊執(zhí)行安全生產(chǎn)許可,、安全生產(chǎn)教育,、安全生產(chǎn)管理人員配備及持證上崗等內(nèi)容進行檢查。

3,、深入開展針對現(xiàn)場的施工用電,、腳手架和模板工程、井字架,、塔吊,、高空作

業(yè),、基坑防護、圍墻,、施工機具及臨建等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,，加強對施工現(xiàn)場的管理組織有關(guān)人員全面排除各施工現(xiàn)場存在的安全隱患，進行登記,，并派專人跟蹤落實整改,。

1、一隊：雙拼別墅塔吊2臺,，d1-1~d1-3棟塔吊1臺,，d4、d5棟塔吊1臺,。

2,、二隊：聯(lián)排別墅塔吊2臺。

3,、三隊：c1棟塔吊1臺,，人貨梯1臺；m1棟塔吊1臺,。

4,、四隊：d1~d3棟塔吊1臺，井字架2臺,。

1,、雙拼、聯(lián)排別墅區(qū)已經(jīng)竣工,。

2,、c1棟完成屋面西瓦、內(nèi)抹灰,；外墻裝修裝飾完成到九樓,。

3、m1棟完成地面三通一平,。

4,、d1~d3棟完成屋面防水層;內(nèi)墻抹灰至三樓，外墻裝修裝飾至七樓,。

5,、d1-1~d1-3棟完成13層框架結(jié)構(gòu)。

6,、d4,、d5棟完成2層框架結(jié)構(gòu)。

7、別墅區(qū)已完成地下供,、給,、排等各類管道、駱澆筑及綠化,。

8,、完成環(huán)山道駱澆筑。

9,、半山公園,、防洪池等綠化景觀完成70%的工程量。

1,、首先做好春節(jié)放假期間建筑工地上的安全防護工作,。讓建筑業(yè)從業(yè)人員及社會各界人士過上恢、詳和,、幸福的節(jié)日,。

2、在上一年的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善安全生產(chǎn)目標,。

3,、加強法律法規(guī)的學習，努力提高依法管理水平,。進一步加《建筑法》,、《建設(shè)工巢全生產(chǎn)管理條例》及《安全生產(chǎn)許可證條例》的宣傳貫徹力度，全面提高施工隊主要負責人的安全意識和法制觀念,，增強企業(yè)安全生產(chǎn)責任主體意識,。

4、進一步強化監(jiān)督管理,，強化安全生產(chǎn)日常動態(tài)監(jiān)管。嚴格監(jiān)督執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》,，強化工程質(zhì)量安全監(jiān)管,。

5、加對新開工的m1棟的安全施工條件審查,，進一步細化施工現(xiàn)場安全防護和文明施工技術(shù)要求,，補充完善安全防護和文明施工措施費用標準。

6,、加對施工起重機具的監(jiān)管,，推進安全生產(chǎn)專項整治，嚴格核查制度和標準,，指導各施工隊廣泛開展創(chuàng)建活動,，采取激勵措施，進一步增強創(chuàng)建活動的社會影響力，提高創(chuàng)建活動的施工隊參與度,，引導,、督促施工隊積極打造優(yōu)良工程；創(chuàng)建文明工地,。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇二

對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,，已以文字書面形式提交礦，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,，更應(yīng)該有好的礦領(lǐng)導及好的決策層,，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,，下面將我自己的心得體會表白如下：

,。

礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,，做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣,，狠抓全員培訓不放松,，加安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患,、追究安全責任不手軟”,。

負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策,、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理,、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查,、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動,。業(yè)主必須做到“三個到位”：一是安全思想認識到位。正圈理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位,。不準隨意更換礦長,，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位,。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備,、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入,。

“國家監(jiān)察,、地方監(jiān)管,、企業(yè)負責”豎務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,，實行三級責任,、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理,。

加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責,。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦,、通風,、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員,。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,。技術(shù)負責人負責制定礦井災害預防計劃，加強礦井災害預防工作,，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙,。對礦井地質(zhì)情況、開采情況,、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析,，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料,。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠,。

礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法,。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理,。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠,。礦井每月必須制定風量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施,。五加強礦井水害的防治管理,。嚴格執(zhí)行“預測預報、有疑必探,、先探后掘,、先治后采”的水害防治十六字原則,，落實“防、堵,、疏,、排、截”五項綜合治理措施,。制定專項措施和配備設(shè)備,、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題,。每月組織一次技術(shù)分析會議,，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重安全隱患或技術(shù)難題,，應(yīng)采取有效的措施,，確保安全生產(chǎn)。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇三

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,，尤其是在安全生產(chǎn)工作中，管理工作占有舉足輕重的地位,。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導班子講安全”培訓后,，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實際談一下安全管理的膚淺認識。

要增強員工的安全意識,，除進行必要的正常的安全教育外,，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，做到安全生產(chǎn)層層有人抓,，事事有人管，形成黨政工團一齊抓,，分管領(lǐng)導重點抓,，專職人員具體抓，上下左右都配合的管理體系,。其次確定安全第一責任人,，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，直至一線班組,，真正做到各負其責,，目標明確，任務(wù)具體,。此外,，還要力開展抓活動，開好會,，落實安全生產(chǎn)系列活動,。抓活動,，就是要抓好每年開展的“安全萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”,、“安全演講”,、“安全培訓”、“安全知識競賽”等一系列活動,。

以活動的開展帶動全年安全工作,，提高員工的安全意識，增強管理水平,。開好會,，就是堅持開好“月、季,、年”會,，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會,，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會,，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施,，做到防微杜漸，防患于未然,。落實“三個不”,，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施,、技術(shù)措施,，安全制度是否落實到位。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護,，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

要充分利用時間,，經(jīng)常組織他們學習掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》,。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān)，嚴格實施崗前培訓,，通過崗前培訓與考核,，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進行驗證,，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百,。

為做到安全無事故,，必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢,，找出防范重點,，有計劃、有目的的開展檢查,。檢查時要從嚴從細入手,，深挖細查，不留死角,，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則,，嚴厲查處違章行為,，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),，上至主管領(lǐng)導，下至班組成員,，一追到底,，決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴,，增強職工的責任感和安全意識，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。安全工作只要我們做到超前預防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

1.接卸油時時存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中,，不計量前尺，不在罐前監(jiān)卸,，在卸油中間才接上靜電接地裝置,，不放置滅火器材,，不等穩(wěn)油時間直接計量等不安全現(xiàn)象時有發(fā)生，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,，由此常發(fā)生事故有：(1)油罐漫溢,。 (2)油品滴漏。 (3)靜電起火,。

防范方法：卸油時一定要前尺計量,，在接卸過程中觀察罐中油品進罐情況。讓每一個員工明白,，油品在運輸,、裝卸、加注過程中,，由于磨擦而產(chǎn)生靜電,，其電壓可高達幾萬伏，處理不當易造成放電,，引起燃燒事故,。要求員工知道石棉被，滅火機到位是一種防患于未然的必然行為,。

2.加油員加油時容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù),，加油時，量油蒸汽外泄,，加之操作不當油品外溢等原因,，在加油口附近形成了一個危險區(qū)域，遇煙火,、使用手機,、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞,、電器打火,、發(fā)動機排氣管噴火等都可導致火災。

防范方法：首先必須讓每一個員工明白操作規(guī)程的重要性,，不能只靠批評罰款處理安全違章人員,，處理一次要起到威懾警示作用。必要時可以在加油島兩端安放靜電接地柱,，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場,，減少油氣四周的著火源。放禁煙火,，緊打電話的警示牌,。

3.線路老化和私自亂拉電線的問題。

防范方法：減少明線得接頭和漏，對加油站照明,，動力等其他用電給與評估,，保證電纜，電線的負載能力,。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置,。對于其開關(guān)，插座盡量放置與室內(nèi),，噪作業(yè)現(xiàn)場，嚴禁私自亂拉電線,。

4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,，對消防知識和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災就會手忙腳亂,，不知如何應(yīng)對,，保證不了第一時間撲救，這是一個現(xiàn)實的問題,。

防范方法：組織實際操作滅火器材,，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件。加油站制定滅火預案,，人員定責定位,，經(jīng)常開展消防演練。對加油站作業(yè)全過程必須實施監(jiān)督,，不得脫崗離位,。讓員工明白油罐或油罐車油品火災如何應(yīng)對，加油機,，加油車火災怎樣第一時間撲救,。

施工安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報篇四

在項目部的正確領(lǐng)導下，在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,，針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，突出重點，加強調(diào)研,，做了量而有效的工作,，取得了新的工作成效，較好地完成了工程施工安全管理的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結(jié),、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下：

今年上半年,，在項目部安全部門和各隊全體人員的'共同努力下,，我工程施工安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。截至9月6日,，本標段沒有發(fā)生任何安全事故,。

上半年，我標段緊緊圍繞業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神,，組織各施工隊進行進廠安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主,、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導安全生產(chǎn)各項工作,。上半年,，我標主要突出抓好幾個方面工作：

一是抓施工現(xiàn)場防火

1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,，每月對職工進行一次防火教育,，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案,。

2,、電工，焊工從事電氣設(shè)備安裝電,、氣焊作業(yè),，要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,，配備看火人員和滅火用具,。用火證當日有效。動火地點變換,，要重新辦理用火手續(xù),。

3、使用電氣設(shè)備和易燃,、易爆物品,，必須嚴格防火措施，指定防火負責人,，配備滅火器材,，確保施工安全。

4,、因施工需要搭設(shè)臨時建筑,，應(yīng)符合防盜、防火要求,，不得使用易燃材料,。

5,、施工材料的堆放、保管,，應(yīng)符合防火安全要求,，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)。易燃,、易爆物品,，應(yīng)專庫儲存，分類單堆放,，保持通風,，用火符合防火規(guī)定。不準在工程內(nèi),、庫房內(nèi)調(diào)配油漆,、稀釋易燃、易爆液體,。

6、工程內(nèi)不準作為倉庫使用,，不準存放易燃,、可燃材料，因施工需要進入工程的可燃材料,，要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施,。工程內(nèi)不準住人。特殊情況需要住人的,，要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,，明確管理責任。

7,、施工現(xiàn)場和生活區(qū),，未經(jīng)安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。

二是抓安全生產(chǎn)

（一）,、施工機械作業(yè)安全要求

1,、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修，確保狀況良好,。

2,、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法,，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力,。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用,，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn),。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4,、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時,，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松,，并設(shè)有制動,、防滑措施。

5,、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng),、調(diào)整,。

6、在埋有電纜,、管道的地點作業(yè)時,，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施,，嚴禁盲目作業(yè),。

7、危險地段作業(yè)時,，應(yīng)設(shè)立安全警示標志,，并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時,。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離,。

（二）、施工作業(yè)安全要求

1,、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,，安全員必須要戴安全員袖章。

2,、施工現(xiàn)場用電,，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理,，防止發(fā)生電器火災及事故,。

3、多人同時作業(yè)時,，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,，防止施工傷人。

4,、機械在路基邊坡,、邊溝,、基坑邊緣、不穩(wěn)定體（地段）上作業(yè)時,，應(yīng)采取必要的安全措施,。

三是抓安全培訓

項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓，主要培訓內(nèi)容是：施工現(xiàn)場防火及措施,、特殊作業(yè)安全要求,、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全,、重要臨時設(shè)施安全,、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全,、臺風安全防護措施,。

四是抓各項安全生產(chǎn)管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊伍的用工管理,，強化各項安全生產(chǎn)管理制度的落實,，創(chuàng)新管理方法和手段，逐步提高施工工人的安全素質(zhì),，增強從業(yè)人員的安全意識,，促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,，每天一查的方法來提高施工人的安全意識，把安全隱患控制在萌芽狀態(tài),。

五是抓強化事故預警提示制度,，提高各施工隊對各類突發(fā)事件（事故）的應(yīng)急管理能力。為確保,、“高溫”,、“臺風”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，并針對性地提出工作要求,，敦促各隊在上述時期加強安全生產(chǎn)管理工作,，采取有力措施，嚴防重特事故發(fā)生,。

六是突出重點,，抓好施工安全專項整治。上半年,，我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理,、業(yè)主安全工作部署，同時堅持每月召開全標段人員防范重特安全事故工作會議,，突出抓好落實安全主體責任,、加強企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經(jīng)驗進行介紹,。

七是對本工程施工安全生產(chǎn)活動實施動態(tài)管理,。為貫徹落實“安全第一、預防為主,、綜合治理”的方針,，切實加強對建筑工巢全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動,，全面布置、指導和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動的工作,。為切實開展好安全生產(chǎn)月活動,，項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。組長：袁偉,；成員為：各隊隊長,。加安全生產(chǎn)宣傳工作力度，使整個“安全生產(chǎn)月”活動豐富多彩,，推動了企業(yè)安全文化建設(shè),。上半年以來，雖然我標段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績,，但我們也清醒地看到,，施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。突出重點,，全力以赴抓好防范事故這項安全生產(chǎn)的中心任務(wù),。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防汛,、,、控事的要求，早準備,，早部署,，早落實，切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作,。嚴格落實各項安全生產(chǎn)保障措施,，確保人員的落實到位。加巡查和檢查的力度,，及時消除安全隱患,，防止造成安全事故。