當工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)短句篇一

第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭-手機店

大學(xué)剛畢業(yè)，只有夢想,，心高氣揚,。對手機不熱愛，不專業(yè),，導(dǎo)致沒有成功,。

第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司

創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠,，一心只想做個世界偉大的公司,，不務(wù)實際，對短期的規(guī)劃不好,，管理經(jīng)驗不足,。合伙人關(guān)系處理不好，過于人情，水滸氣過重,。

第三次創(chuàng)業(yè)：1+1飾品店

項目過小,，無法達到創(chuàng)富的條件。

第四創(chuàng)業(yè)：?？筒铇I(yè),、好記網(wǎng)絡(luò)公司

只有激情，對茶業(yè)不專業(yè),，對商業(yè)模式不夠認識,。一切理想化,，前景很性感，結(jié)果很悲慘,。

這次創(chuàng)業(yè)維持2年,，沒有達到預(yù)期效果,。

不健康的團隊，不適合的創(chuàng)業(yè)土壤,。每天重復(fù)著做想同的工作，可結(jié)果卻遙遙無期,。

離開創(chuàng)業(yè)公司,，現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人，從事化妝品行業(yè)，已經(jīng)工作1年,。這么長時間以來,，我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè)，總結(jié)如下十條：

有句話叫先做對的事，再對的做事,。創(chuàng)業(yè)最痛苦的就是南轅北轍,，不知道自己的方向,。一個創(chuàng)業(yè)者選錯了行業(yè),，你再怎么努力也是白費,，只會讓你越陷越深,。所以,，創(chuàng)業(yè)的第一法則就是選方向。判斷自己方向是否正確,，你得問自己：你做的了這個事情嗎?你有錢做這個事情嗎?這個事情的前景夠大嗎?你選的模式對嗎?

一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車,，則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候,，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多,，但一直做不好,，執(zhí)行不行。大家只看路,，沒人去拉車,。

創(chuàng)業(yè)之初，要常常想著自己怎么活著,。一個只有c照的人,，就不要想著上天去開飛機,。先活著,，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情,，力不從心的事情不要麻木冒險,，不能親信捷徑。先修內(nèi)功,，然后擴充。先有飯吃,，然后在想吃的更好,。

大塊吃肉,，大碗喝酒，創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,，所以兄弟情義不能過于凸顯,。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,，不是兄弟!商城如戰(zhàn)場,，制度化的企業(yè)才有未來,。多學(xué)西游記,，團隊雖小，但各有武功!多學(xué)三國,，創(chuàng)業(yè)成果不是股東的，不是創(chuàng)始人的,，而是大家的。公司門口停滿小車,，如果都是你自己的,，那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候,，你就成功了,。沒有人愿意只看你吃肉，而自己喝湯,。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大,。

上市企業(yè)很多，蘋果只有一個,。你能成為微軟,、蘋果、阿里巴巴?我看未必,。不是所有的士兵都能成為將軍,。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干,。腳步要快,，想到的,，就得干到，特別是像電子商務(wù)的輕公司,，三個月就一個輪回,。你不快，別人就跑遠了,。到時候變成了一個開始看不見,，中間看不起，最后又看不到的人,。悲哀!

第六：有夢想很好,，但夢想要照進現(xiàn)實

有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘,。一切理想化,，前景很性感，結(jié)果很悲慘,。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空,，他的背后站著18大金剛，阿里巴巴匯集全球最頂級的人才,。只有馬云想不到,，沒有他們做不到的。再美好的夢想,，沒有照進現(xiàn)實都是狗屎,。想法誰都有，關(guān)鍵是看你做不做的到,。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)短句篇二

創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊,。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,，你出技術(shù),，而他出錢，他不專業(yè),，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意,，或是給你的注意添堵,。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好，簽好股東協(xié)議,。奉勸一句,，最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作，這樣你的成功率會很低,。除非他什么都不管,，而你又什么都會,。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金，不是鍍金,。

你是創(chuàng)始人,，你是老板或是你還有老板，你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧,，你放權(quán)嗎?投了錢,，不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣,、關(guān)鍵詞優(yōu)化,，就連美工都歸你指導(dǎo)。你得讓更裝專業(yè)的人來干,。老板可以自己干,，總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起,，不要以為創(chuàng)始人就很了不起,，想做大，就得放手,。你要干的是你自己能干的好的,，要不然不要多嘴，放權(quán)!

現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢,。股份該得的要得,。但是你要是長期參與公司經(jīng)營，工資必須得要,。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬,，創(chuàng)業(yè)可以只拿4千，夠維持,，但一定得有,，要不然長期以后你心里會不平衡，你老婆會有意見,，除非你的私房錢夠多,。創(chuàng)業(yè)就是革命，要全神貫注,，就不能有所分心,。一個創(chuàng)業(yè)者，在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下,，你得慎重考慮,。攘外必先安內(nèi)，要不然你會死的很慘!

創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，入行要謹慎!選好項目要分析好市場,，最好做個可執(zhí)行報告,。一個未來的產(chǎn)業(yè)，我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),，因為還等到賺錢就光榮犧牲了,。未來的行業(yè)是百度、騰訊,、阿里巴巴他們的干的,，不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時,，天時不等人,，錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏,，中期是誰專業(yè)誰贏,，最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干，人間沒有100%的事情存在,。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)短句篇三

做一件很棒的事,，引起世界的注意，這可能是大部分人的理想,。

在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天,，創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了，現(xiàn)在并不是和以前一樣,，一定要成立公司,，要有很多人才能創(chuàng)業(yè)，很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻,。比如說apple的appstore,，李開復(fù)的創(chuàng)新工廠等等。

你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,，如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),，比如說開一間餐廳，開一個超市,，可能真是需要一比啟動資金,，但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，啟動資金不是必須的,，剛開始可以利用業(yè)余時間,，都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,，有天使投資了或非常有信心盈利了，再辭職也不晚,，這樣風(fēng)險也是最低的,。

很多人會說沒有好的想法,，好的點子，其實可以做的東西真的很多,。

創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務(wù)的最直接,、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么,，怎樣可以滿足,，并能立即明白你做的東西是否靠譜，價值多大,。

我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題,，那時公司想找一款crm軟件來記錄，跟蹤銷售過程,，公司是個小公司,，沒必要自己買服務(wù)器、軟件進行部署,，所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s的crm應(yīng)用是最合適的,，在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后，讓我們很失望,。原因很簡單,，注冊之后基本不會用，十幾個功能菜單,，好多專業(yè)詞匯,，一看就讓人頭暈，其實我們就是想找一款簡單,、實用的工具,，解決我們的問題：比如，想關(guān)注我們商談過的某人的動向,，我們說過什么,，以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的，明天都有哪些任務(wù)要完成,。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單,，800客這樣重量級的太復(fù)雜、難用,，所以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm,。

其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題，而發(fā)明創(chuàng)造的,。

發(fā)明家james dyson就是自撓其癢,。當他在家里使用吸塵器時，他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈，灰塵阻塞了袋子里的小孔,，堵塞氣流,。這不是某人想出來的問題。這是他真實親身經(jīng)歷,。所以他決定解決這個問題,，于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。

田徑教練bill bowerman覺得他的隊伍需要更好,，更輕便的跑鞋,。于是他去到車間，把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里,。這就是nike著名的華夫鞋底的誕生,。

解決你實際遇到的問題，才會讓你愛上你做的事,，只有做自己喜歡的`事,，才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了,。

創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,，我們團隊就只有三個人，但是最高效的,。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人,。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,，到設(shè)計人員設(shè)計用戶界面,，到程序員給使用用戶開發(fā)代碼，都在盡自己的職責(zé),，我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員,。

高效的團隊成員之間應(yīng)該是平等的，不應(yīng)該有上下級之分,，不應(yīng)該有審批,，各自負責(zé)一部分任務(wù)并且承擔(dān)起來。

比如說麥當勞,，過去員工沒有權(quán)利給顧客超過兩包以上的番茄醬,，而要請示主管，而近些年來麥當勞已經(jīng)改變這種方式,，員工可以自己做主了,，顧客滿意度高了很多。如果每次顧客要番茄醬都要請示主管,，這會高效嗎?

我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊,，這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點,，才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司，也才有可能在人才競爭方面勝出,。

一定要做出最棒的產(chǎn)品,，哪怕這個產(chǎn)品功能非常少，但一定要是最好用,，最簡單的。

天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場-- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,，產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,，因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費,，但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品,。”

同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s,，我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,，做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,，如何靈活定制,，如何能滿足幾乎所有需求的時候，我們并沒有單純比拼功能,，而是把其中最實用的功能做到最好用,。實則上，軟件不需要去適應(yīng)所有的情況,，有時候,，它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。

其實創(chuàng)業(yè)很簡單,，只要你決定去做,，并堅持下去，那成功已經(jīng)離你不遠了!