當工作或學習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經驗教訓,，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結,。什么樣的總結才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院保衛(wèi)處保安個人年終總結篇一

醫(yī)院的保安勤務一般實行24小時三班制。

白班8點至16點這段時間是醫(yī)院里人員流動量的高峰期,，各種大小事端的高發(fā)期,。有時醫(yī)院看病的人特別多，掛號,、收費,、拿藥容易造成混亂局面，保安要適時提醒病人自學遵守秩序,，同時要運用自己敏銳的觀察力,，注意每一位出入醫(yī)院的人員，特別在人群擁擠的時候要留意,，不能讓小偷在醫(yī)院肆虐,，要保障病人及其家屬的財產不受損失，否則會給醫(yī)院帶來負面的影響;要管理好醫(yī)院的出入物品,，凡是藥品都得有相關手續(xù),，要嚴格把關;大廳里常會有年老體弱或急診病人出現(xiàn)，這個時候能幫的就幫忙扶一下,，發(fā)現(xiàn)病人丟失物品在幫助尋找,，找到后立即歸還，還有就是要特別注意儀容儀表,，言行舉止;要經常巡查各病房或科室有無異?，F(xiàn)象。醫(yī)院病房大多有很多家屬陪伴,，要提醒他們注意自己的貴重物品,，嚴防那些順手牽羊的人;要和各樓層人員直轄市好關系，隨時了解最新情況,。如有無外來人員在醫(yī)院推銷,、發(fā)傳單等;值得一提的是外科病房的管理，有許多外傷病人是斗毆所致,，他們時常有“兄弟”來看望,，容易把醫(yī)院搞得烏煙瘴氣。保安就應注意采取適當?shù)姆绞?、方法去解決,，任何事物都要考慮到醫(yī)院和病人的利益，要把損失降到最低,。

中班16點至零點這段時間,，病人相對減少，18點以后咨詢臺就沒有人上班了,，這時病人大多數(shù)都會向保安人員咨詢,，這就要求保安要相當熟悉醫(yī)院各科室的分布狀況和上下班時間等。對于那種需要急救無家屬的病人,，我們要伸出援助之手,，拿出救死扶傷的精神。

夜班零點至8點這段時間,，首先要克服的就是瞌睡問題,。上班之前要有足夠的休息，保證有旺盛的精力來完成工作,。巡邏要到位,，逐層檢查，嚴防盜賊,，仔細檢查各處有無火災隱患,。若發(fā)現(xiàn)情況應及時與院值班人員聯(lián)系，果斷采取措施,。

總的來說,，保安人員要做好醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作，首先遇事沉著冷靜,，善于調解矛盾,。若有人存心滋事，勸說無效,，就立刻撥打110請民警協(xié)調解決,，隨即報告院方;其次，照看好醫(yī)院一切公共財物,，若有損壞,，要爭取找到破壞者，給院方一個交代;再就是作好一切準備,，隨時應對各種突發(fā)事件,。例如非典時期,，醫(yī)院就是抗非典前沿，雖然保安不是醫(yī)護人員,，但工作在此,，就要保持穩(wěn)定的工作態(tài)度、積極的.參與意識,。同時,，亦應重視自身的防護。

醫(yī)院保衛(wèi)處保安個人年終總結篇二

一年來在各位領導的關心支持下,，在同志們的幫助下,，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務,，取得了學習上的收獲,，思想上的進步，業(yè)務上的提高,，全科人員愛崗敬業(yè),，盡心盡責，克服困難,，不懼艱險,，開拓進取，增強了大局意識,、全局觀念,，形成了一個以醫(yī)院為核心，以處室為領導,，以安全消防為中心的具有凝聚力的科室,。以下是今年的工作總結。

隨著我院日新月益的發(fā)展,。安全保衛(wèi)工作更為重要,，醫(yī)院各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,，作為安全保衛(wèi)人員,，不僅提高政治素養(yǎng)，牢固樹立大局觀念,，而且還要注重加強學習,，不斷提高個人的業(yè)務水平。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,，工作中堅持以防為主,，防治結合、巡防巡查,、重點保護,。較好的履行了自己的崗位職責,。

由于保衛(wèi)工作的特殊性，所以對保衛(wèi)科的同志來說,，上班與下班,、上班與休息、已經難以區(qū)分,，正因為如此,，所以我們特別注意強調,，敬崗愛業(yè)和無私奉獻,，要求人人講大局、講工作,、講風格,、講奉獻。常言道,，功夫不負有心人,。通過全科上下的共同努力，目前保衛(wèi)科已經成為我院一個良好的窗口,。因為從人員來訪到車輛出入,；從安全保衛(wèi)到消防設施的配置；從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除,。我們都做到了文明,、科學、嚴格,、高效,。

隨著領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事安全保衛(wèi)工作,，因此如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,，的確并非易事；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn),。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力,，化條件為機遇,，；并采取確實有效的措施,，終于把領導的重托,、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制,、門衛(wèi)禮儀制,、電話回訪制,，治安巡防制統(tǒng)一調配制。設立了值班室和治安聯(lián)動電話,。如發(fā)現(xiàn)問題,，要求5分鐘到達事故現(xiàn)場。對某些崗位定人,、定崗,、定責，對全院所有場所放置的消防設施,，做到心中有數(shù),，使消防安全設施在管理和使用上更加科學規(guī)范。

取得了學習上的進步,，觀念上的轉變,，業(yè)務上的提高，掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法,。建立健全適應我院保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化,、現(xiàn)代化奠定了基礎,。全科同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻,。確保無重大事故發(fā)生,。完成了領導來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。

一年來接待出入我院人員幾萬余次,，車輛檢查幾萬余次,，確實做到了安全有序。先后制止了一起重大刑事案件的發(fā)生,，制止打架斗毆十幾次,，聚眾鬧事十余次。保護了醫(yī)院的財產安全,。對全院的消防設施,，進行科學的配置，為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金,。完成領導交辦的其它工作任務

雖然在領導的關心支持下,，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績，但是,，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中，還有一些不盡人意的地方,。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,，我們會吸取教訓,，總結經驗。進一步加強醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,，使每項工作落到實處,，做到防患于未然。確保安全無事故,，使醫(yī)院有一個良好的工作生活環(huán)境,。

醫(yī)院保衛(wèi)處保安個人年終總結篇三

年保衛(wèi)科在院領導的指引下，在上級安全部門的具體指導下,，堅持專門工作與群防群治相結合,，實施三級安全管理網絡。依靠群眾搞好安全,，保衛(wèi)工作,。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,，治保會的職能作用,，穩(wěn)定政治，確保治安,。緊抓“人防,、物防、技防”的三防工作,，以下是今年的工作總結,。

由院領導分別對全院的安全工作檢查的制度；保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查,；每周二次重點部位檢查,，并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班，等手段為了進一步確保全天候的安全,，我院保安部白天安排一人專門巡查門急診,，一人巡查病房大樓，夜間由四人組成的夜巡隊,，每小時巡邏一次,，一般一晚上巡邏十來次，在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門診診室門或窗未關,，或燈未關閉的不安全因素,，均通知有關科室及時整改，這樣采取必要的措施,，防止了事故隱患,，真正落實了以防為主和人防、物防,、技防相結合的防范措施,。

為了更好地做好治安防范工作,，牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”,。我們在公共場所及重點部位裝備了電視監(jiān)控探頭,，今年在領導的支持下對住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準備在年初對醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進行調整及更換；用高科技的技防設備來收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過程中的取證工作,，今年一年保持了正常運轉,；今年多次聯(lián)系廠方技術人員前來維護硬盤；根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過程,，以備作司法證據(jù),。

我們積極利用院周會、院辦公會等機會,，宣傳三級安全網絡管理方案,，明確了工作職責，牢固樹立大安全觀念,。大力開展“防火,、防盜、防破壞,、防爆炸”的“四防”教育,，打擊“醫(yī)托”的行動，以看得到實例事實進行防搶奪和防盜竊的教育,，全年進行了十幾次這樣的宣傳教育,，我們通過院周會傳達到全院各科室職工，使職工得到教育,，對新入院的職工及來院實習的醫(yī)生,、護士，專門為他們上了法制,、消防課,，使他們加強法制意識，了解了基本的防火常識,。

醫(yī)院安全工作重要性,，在全院干部、職工的意識中尚未全部到位,，尤其是在工作忙時,，在少數(shù)人中說，安全工作重要變成了次要,，存在松懈現(xiàn)象,。安全基礎工作尚有待進一步加強，對醫(yī)院安全管理、崗位職責,、檢查考核,，信息反饋；尚需進一步落實,，使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán),。進一步加強人防、物防,、技防工作,。對專業(yè)保衛(wèi)隊伍加強培訓教育，提高素質,，針對失竊時有發(fā)生的現(xiàn)象,，尋找薄弱環(huán)節(jié)，提高防范能力,。

在新的一年中,，我們將結合醫(yī)院實際情況，在院長領導下,，緊緊依靠全院各科領導和全體職工,。針對存在的問題，努力為xx醫(yī)院營造一個更安全,、更祥和,、更美好的環(huán)境而努力工作,。

醫(yī)院保衛(wèi)處保安個人年終總結篇四

一年來,，保衛(wèi)科在院領導的指導、支持和關心下,，在各科室協(xié)調配合下,，全體保衛(wèi)人員的認真工作，充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,，確保醫(yī)院轄區(qū)案少,，秩序好，為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,，做出了積極的工作,，受到了院領導的好評，現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下,。

積極參加院辦組織的集體活動,，遵紀守法，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，牢固樹立全心全意為人民服務的崇高品德,，一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習，為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎。

為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處,，保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了安全綜合治理目標責任書,，明確科室負責人為第一安全綜合治理責任人，同時落實季度例會制度,。

有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,，改變醫(yī)院的政治面貌。醫(yī)院是公共場所,，進出人員雜,，每天有很多人進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作,，確有一定的難度,，根據(jù)這一特殊情況，我科充分利用現(xiàn)有的硬件設施進行24小時監(jiān)控,，并加強制度建設,，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班,，誰負責,。增強保安人員的工作責任心。

我院實行開放式管理,。人員流動量大,、雜，在病區(qū),、門診容易發(fā)生錢包,、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應措施,。專人到門診,、藥房窗口、收費窗口,、病區(qū)巡邏,，使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子監(jiān)控設備進行了改造,，優(yōu)化了監(jiān)控設備,，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌,。組成人防和技防的雙重防范,，使我院發(fā)案率明顯降低。

通過全科上下的共同努力,，目前保衛(wèi)科已經成為我院一個良好的窗口,。因為從人員來訪到車輛出入；從安全保衛(wèi)到消防設施的配置；我們都做到了文明,、科學,、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,，吸取教訓,，總結經驗，努力提高我們的綜合素質,，為我院的安全保衛(wèi)工作做出我們應有的貢獻,。

醫(yī)院保衛(wèi)處保安個人年終總結篇五

今年的醫(yī)院保安工作中，保安經理經常深入到現(xiàn)場,，做好員工思想工作,，掌握員工思想動態(tài)，加強業(yè)務培訓,，培養(yǎng)員工吃苦耐勞,，以院為家。以下是今年的工作總結,。

建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務，有效解決干與不干一個樣,，干好干壞一個樣的被動局面,，起到鼓勵先進，獎勵先進,，鞭策后進和那些混日子的作用，制定落實全年工作目標,，將各項服務指標和各項任務分解細化落實到各班,、各小組和每位保安身上，使人人有目標,、人人有任務,、個個有壓力、個個有動力,。

增強處理突發(fā)事件的能力,，現(xiàn)場處置能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明、作風頑強的保安隊伍,。管理人員融入到隊伍中去,，參加訓練崗位巡查，以便發(fā)現(xiàn)問題有針對行性地解決問題,。

灌輸員工珍惜自己的工作,，對工作如履薄冰，工作中要尊重,、耐心,、主動幫助和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場再忙也不能怠慢就診人員,，忽視就診人員,，遇到需要幫助的必須用心服務、注重細節(jié),，對工作講究策略,，理解病人、體諒病人,、尊重病人,，對待病人的無理要求或無端指責要采取引導和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的服務宗旨,。

根據(jù)保安的訓練計劃，落實保安訓練任務,，各班從基本做起,，從日常訓練做起，堅持每日訓練,，班班訓練,、人人訓練，狠抓保安基本隊伍,，儀容儀表培訓,，模擬出警訓練。從而樹立保安隊員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。

同時把工作作風,、服務態(tài)度、儀容儀表與工資相結合,，多勞多得,、按勞分配。在這個工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個重要體現(xiàn),。

必須做到萬無一失,，堅持以防為主,，防消結合，用制度管理人,，做到各崗有職責,、各崗有規(guī)定、人人有制度,。成立安全檢查小組,，定期對醫(yī)院周圍場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報有關部門整改維修處理,，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對門崗、車輛指揮崗,、安全巡邏崗等崗位實行一月一輪換,，改變過去那種固定崗位的模式，讓每位保安都熟悉和勝任各個崗位的工作,，一專多用,，全面發(fā)展。

隊員選班長,，班長挑選隊員,，采取末尾淘汰制、優(yōu)勝劣汰,。使全體保安人員以新起點,、樹形象、統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一配備通訊設備,、一切工具責任到人。以嶄新的面貌展示給大家,。

嚴管理,、細要求，加強消防意識,，把消防工作落到實處,，加強保安人員消防訓練，熟悉掌握院區(qū)消防設施,，認真學習消防應急事項,，每季度訓練一次滅火器材的使用，實際操作和模擬訓練,。

消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學習一次,，熟悉水龍帶的拆裝等具體操作規(guī)程,，每個保安要學會消防操作辦法,、自動噴淋滅火系統(tǒng)操作、救人簡易操作,、報告火警,、發(fā)生火災時的疏散引導人員的方法等，屆時請消防專業(yè)人員到現(xiàn)場示范演習,，假定火災現(xiàn)場,，組織保安進行分工演習。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的保安職業(yè)精神，激勵廣大保安人員繼續(xù)堅持自我加壓,，奮發(fā)有為的精神面貌,，高標準，嚴格要求自己,，把敢闖敢上,，膽大心細的工作精神和求真務實的工作態(tài)度結合起來，努力打造一個高效,、務實,、文明的保安新形象，管理一班人開拓新思路,，大膽改革,，完成好醫(yī)院的保安任務，為醫(yī)院的發(fā)展做好保駕護航,。