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副護(hù)士長年終工作總結(jié)(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-17 10:45:59
副護(hù)士長年終工作總結(jié)(11篇)
時間:2023-03-17 10:45:59     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇一

今年院里為了我們科室的發(fā)展,,招聘了一批新的護(hù)士,培訓(xùn)她們的工作就落在了我的身上,。在完成自己的工作的同時,,也告訴她們應(yīng)該怎樣去完成工作,這一年是有一些累的,,但當(dāng)她們都能夠獨立的完成工作之后我想我也應(yīng)該能夠輕松一點了,。我知道自己還算不上是一個優(yōu)秀的護(hù)士長,,在休息時間我也一直都在學(xué)習(xí),在反思,,想讓自己能夠有更大的進(jìn)步,。我很清楚自己在工作中是不能也沒有機會去犯錯的,我要對病人負(fù)責(zé),,所以我需要不斷的提高自己,,讓自己擁有更好的工作能力,去完成每天的工作,。

在今年的工作中我是有著很好的表現(xiàn)的,,我有著很強烈的責(zé)任感,知道自己身為護(hù)士長應(yīng)該要做的是什么,。在完成自己的工作的同時我也要做到以身作則,,讓自己能夠成為護(hù)士學(xué)習(xí)的榜樣。每一天的工作我都會很認(rèn)真的對待,,絕對不會讓自己有犯錯的機會,。當(dāng)初自己選擇從事這一個行業(yè)是因為自己喜歡,現(xiàn)在既然已經(jīng)在這個行業(yè)工作了,,就一定要做好,,要對得起自己的心,也要對得起患者和家屬對我們醫(yī)院的信任,,不能因為自己個人的原因給醫(yī)院造成不好的影響,。自己在完成工作的同時也能夠做到遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,我覺得自己今年的表現(xiàn)是很不錯的,。

在新的一年中自己也要多去學(xué)習(xí),,去多了解一些知識,多看一些書籍,。我必須要不斷的豐富自己的知識,,才能夠更好的去處理每一次的突發(fā)狀況,做好自己每一天的工作,。在新的一年自己也會繼續(xù)的努力的,,讓自己能夠擁有更好的工作能力,成為科室護(hù)士的榜樣,,帶領(lǐng)著她們?nèi)ネ瓿晌覀兛剖业墓ぷ?。也?yīng)該要提高對自己的要求,新的一年我是一定會有更多的進(jìn)步的,,我相信自己一定是可以有更好的表現(xiàn)的,。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇二

一、加強護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。

1、不斷強化安全意識教育,,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,從中吸取教訓(xùn),,使安全警鐘常鳴,。

2、加強重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的及的相關(guān)條款,以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

3、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達(dá)成共識,,引起各班的重視。

4,、對重點員工的管理,,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

5,、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,,即客觀,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整”,避免不規(guī)范的書寫,,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),,提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

二、以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇三

又過去了一年的時間,這一年真的是過得挺快的,,轉(zhuǎn)眼之間就已經(jīng)到了年底了,。作為一名護(hù)士長,我今年的工作是比較的繁忙的,,既要完成自己的工作,,也要監(jiān)督好其它護(hù)士們的工作,。但好在今年我們xx科室在我的帶領(lǐng)下很好的`完成了全年的工作,也算是沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。很快新一年的工作就要開始了,,自己也應(yīng)該要打起精神來去迎接新的一年的到來了。

今年我們?nèi)剖业淖o(hù)士都很好的完成了自己的工作,,在這個過程中也沒有出現(xiàn)很大的差錯,。每次發(fā)現(xiàn)她們犯錯之后我都會非常嚴(yán)厲的去批評她們,就是想讓她們記住教訓(xùn),。我自己也是從護(hù)士一步步的走到現(xiàn)在這個護(hù)士長的工作崗位上來的,,只有現(xiàn)在多學(xué)了一點東西在將來需要用到的時候才不會后悔自己現(xiàn)在沒有多學(xué)一點,我是真心的希望我們科室的這些護(hù)士都能夠有一個好的工作能力的,,雖然我平時對她們是嚴(yán)厲了一點,,但我也是希望她們能夠有更多的成長的。

今年我想我自己的表現(xiàn)也是很不錯的,,我在上班的時候都是用一個最佳的狀態(tài)去工作的,,雖然自己有的時候也會感到非常的疲憊,但我們這個職業(yè)不僅僅是要對自己負(fù)責(zé)的,,也要對患者及其家屬負(fù)責(zé),,他們放心的把自己、把自己的家人交給我們醫(yī)院,,我們也應(yīng)該要讓他們感到安心和舒心,。不管自己是有多疲憊,在需要我的時候我一定是拿出自己最好的狀態(tài)去面對工作的,,正是因為自己這樣的態(tài)度所以受到了很多的患者的贊揚,,看到他們出院時候的笑臉我也發(fā)自內(nèi)心的覺得開心,這是鼓勵我一直在這個崗位上工作的動力,。

新一年的工作即將開始,,自己在這之前也要做好相應(yīng)的計劃,讓自己在新的一年中能夠有更多的收獲和更大的進(jìn)步,。計劃如下:

1.做好新進(jìn)護(hù)士的培訓(xùn)工作,。明年根據(jù)我們科室發(fā)展的需要,會招聘幾名新的護(hù)士,,作為護(hù)士長我需要做好培訓(xùn)工作,,讓她們能夠盡快的上崗工作,能夠獨立的去完成自己的工作任務(wù),。

2.做好所有護(hù)士的培訓(xùn)工作,。護(hù)士想要有更好的能力是需要不斷的學(xué)習(xí)的,為了護(hù)士自身的發(fā)展和病人的需求每一年我們都會組織一次培訓(xùn),,去學(xué)習(xí)一些新的知識和技能,,更好的去面對工作當(dāng)中的突發(fā)事件,。

我相信我們科室在新的一年是一定會有更好的發(fā)展的。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇四

今年在xx醫(yī)院度過了非??焖俚囊荒?,從過年開始到現(xiàn)在,我們就一直都在馬不停蹄的趕路,。醫(yī)院今年的情況比較緊張,,所以我們每一位醫(yī)護(hù)人員都做好了充分的準(zhǔn)備,也帶上了一顆非常堅定的決心不斷往前,。一年的時光已經(jīng)結(jié)束了,,我作為今年新晉的護(hù)士長,也該為自己的工作做一次總結(jié)了,,以下是我今年的工作總結(jié),,望領(lǐng)導(dǎo)審批!

我是今年上半年x月份的時候提升為護(hù)士長的,。我從事護(hù)理事業(yè)已經(jīng)差不多八年了吧,,在這八年的時間里,我一直都是比較謹(jǐn)慎的,,不論做什么事情,,不論對待什么人或者事情,我都不會盲目和沖動,,我會冷靜思考,保持一個非常鎮(zhèn)靜的狀態(tài)去工作,。所以這些年的進(jìn)步還是很大的,,這次也非常榮幸能夠擔(dān)任護(hù)士長一職。在這一年中,,我依舊是保持學(xué)習(xí)的狀態(tài),,積極去參與每一次學(xué)習(xí)的機會,也從身邊的工作當(dāng)中去吸取經(jīng)驗,,不斷提升自己的能力,,展示自我價值,創(chuàng)造更多可能和成績,。

在這一次工作的經(jīng)歷當(dāng)中,,我認(rèn)識到了一個很重要的事情,那就是我們這個集體的團(tuán)結(jié)與合作,。今年整整一年對我們的考驗都是很大的,,但是我們科室的每一位護(hù)理人員都是保持了很高的激情和責(zé)任感,謹(jǐn)慎細(xì)心的去做好每一件事情,,做好每一份工作,。當(dāng)我們意識到了團(tuán)結(jié)的能量時,,我們就會發(fā)現(xiàn)其實很多事情大家一起來想辦法,一起來處理可以更快,、更準(zhǔn)的處理好,。尤其是在這樣緊張的關(guān)頭,我們更應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來,,共同努力,,去和挑戰(zhàn)做較量,實現(xiàn)每個人最真實的價值,。

我算得上是一個比較較真的人了吧,,所以我對這份工作是比較嚴(yán)格的,對同事們也更加的嚴(yán)格了,。對于護(hù)理工作的管理,,我認(rèn)為自己也是存在著一些缺陷的,首先我在這份工作上可能太嚴(yán)肅了一些,,所以有時候同事們對我還是有一些怨言的,。這一點我也的確應(yīng)該去反省一下自己。因為很多東西其實都是需要慢慢去進(jìn)行的,,有時候我出擊太猛烈了,,反而有些人會受不了,因此這一點是我今后需要改正的,。還有一點就是我的表達(dá)能力還是要提升一下,,有時候大家說沒有辦法理解我說的話,其實我也很苦惱,,但是我還是會去鍛煉一下自己的溝通能力吧,,爭取在來年展示出更好的自己,把這份工作也做到最好,!

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇五

1,、不斷強化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

3.加強重點時段的管理,,如夜班、中班,、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款,以強化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,,責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強重點病兒的管理,,如危重患兒,,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,,達(dá)成共識,,引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,,如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,,對她們進(jìn)行法律意識教育,,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,,減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,,規(guī)范護(hù)理文件記錄,,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整”,,避免不規(guī)范的書寫,如漏字,、涂改不清,、前后矛盾,,與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,,又要體現(xiàn)??瓢Y狀的特殊性,使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價,,從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,,包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應(yīng)等,,護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇六

這一年來,,在繼續(xù)深入開展創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院和打擊商業(yè)賄賂的思想指導(dǎo)下,順利完成了本職工作,,現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié),。

icu是危重病人進(jìn)行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所,要求病房環(huán)境合理,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,病房的搶救設(shè)施齊全,,在原有icu病房的簡陋條件和設(shè)施下,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項設(shè)施和儀器,,一年當(dāng)中,增設(shè)了3臺呼吸機,6臺注射泵,,2臺輸液泵,,以及各種醫(yī)療用品。

并安裝了熱水器,,室內(nèi)開水供應(yīng)設(shè)施,,以及各種生活設(shè)施,以優(yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者,,方便的工作條件利于醫(yī)護(hù)人員,,使得icu的病房條件在本市以及周邊地區(qū)處于領(lǐng)先水平。

完善的設(shè)施離不開有效的管理,,這一年中制定了,。icu貴重儀器管理制度,貴重藥品管理制度,,病房消毒措施,。做到物品定點定位放置,固定了儀器管理人員,,藥品管理人員和物資管理人員,。

一年來,有效的病房管理保證了icu的日常工作,。

icu在本院屬新興的一門學(xué)科,,收集全院各科室以及外院的危重病人,機構(gòu)龐雜,,醫(yī)療護(hù)理任務(wù)繁重,,而我科的護(hù)理人員均年齡較輕,資歷淺,,工作責(zé)任心不夠強,,且icu護(hù)士人員流動較大,因此制訂一套嚴(yán)格周密,,切實可行的制度常規(guī),,以保證icu的護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),本年度在原有20xx年icu護(hù)理工作試行草案中,。

不斷完善和修改草案,,增加了各項護(hù)理操作常規(guī),急救藥品毒麻藥品每日每班清點制,,無菌物品管理制度,,護(hù)士培訓(xùn)計劃,,消毒隔離制度等,,制定的同時督促,檢查執(zhí)行情況,,各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循,,從而使icu秩序井然,,忙而不亂,其工作效能得以充分發(fā)揮,。

由于icu的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求,,護(hù)士始終處于病人治療及觀察的第一線。因此,,護(hù)理人員的素質(zhì)如何,,將直接關(guān)系到icu的工作效率。

這一年來,,icu護(hù)士的培訓(xùn)工作是我工作之重點,,在icu護(hù)士的后續(xù)教育中,我采取了在職培訓(xùn),,外出進(jìn)修,,自學(xué)與考核相結(jié)合等辦法,并結(jié)合醫(yī)療定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及參加護(hù)理查,。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇七

每天早上8點開晨會,;晨間護(hù)理查房;掌握當(dāng)天病人動態(tài),,了解病人住院總數(shù),,男女空床,重病人病情變化,,護(hù)理記錄等,。總結(jié)工作,,傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程,。

完成日工作任務(wù),合理配備運用人員,,對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,,培養(yǎng)新護(hù)士。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量,,無菌操作技術(shù),。提高工作效率及穿刺技術(shù),工作要有層次,,先急后緩,,先快后慢,切實抓好,;安全第一,,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。

處理好各個環(huán)節(jié),,一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,,消除隱患,,不留后患,全面檢查各班執(zhí)行情況,。保證各班工作順利進(jìn)行,。

帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,保證病人按時來院檢查,,治療,,輸液,出院病人提交后,,及時完善醫(yī)屬,,帶醫(yī)保卡送會計室結(jié)賬,。按周程安排,,落實每天的工作計劃。

周一查,;各種記錄書寫情況總結(jié),。上周存在的問題,解決辦法,,注意事項,,完善落實安排下周的工作。周二早會提出下周工作目標(biāo),。三點開辦公會,,記錄,第二天早會傳達(dá),。

周二查,;醫(yī)屬單;護(hù)理項目填寫,,繪制情況,,16點護(hù)士培訓(xùn)。

周三查,;責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo),,入院須知,基礎(chǔ)護(hù)理,,落實情況,,查病人滿意度,,有記錄。16點護(hù)士長會議,。

周四查;護(hù)理質(zhì)量,,核對病人總數(shù),,七對照,治療室制度職責(zé)是否落實,,有改進(jìn)有記錄,。查搶救藥品及器材更新,補充,,使用良好,。

周五;統(tǒng)計辦公用品,,醫(yī)療用品缺項,,各種記錄是否完整,統(tǒng)計工作量,,衛(wèi)生大掃除,。

周六;報考勤,,工作量,。領(lǐng)物品;排班,。每天治療室清潔紫外線消毒,,并記錄。每天醫(yī)療垃圾分類,?;厥眨\轉(zhuǎn),。有記錄,。每周紫外線燈管用95%酒精消毒一次。護(hù)士長月工作總結(jié)每月一次護(hù)理質(zhì)量總查,,總結(jié),,對存在的護(hù)理質(zhì)量缺陷分析,制訂改進(jìn)措施,,差錯事故進(jìn)行登記,,上報。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇八

護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,,要想做一名稱職的護(hù)士長,,我認(rèn)為應(yīng)該做到:

第一、學(xué)管理,、懂管理,、與時俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作

1,、作為一名管理者,,首先應(yīng)該能夠調(diào)動科室的一切資(20xx年度小學(xué)高級教師述職報告)源,將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的機會中去,。

就我們兒科而言,,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,,指導(dǎo)其工作,,發(fā)揮個人專長。其次,,建立團(tuán)隊精神,,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量,。再者要抓住重點,,以點帶面,發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢,。

2,、要與時俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績,,而是要讓患者滿意,。

3、逐步探索工作中量化,,考核標(biāo)準(zhǔn),,徹底打破中鍋飯,調(diào)動大家的工作積極性,,變 被動護(hù)理為主動護(hù)理 使責(zé)任分明,、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,,同時也為病人提供了最隹報務(wù),。

第二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)

1,、加強自身學(xué)習(xí),,不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平,,帥先接受新知識新技術(shù),做專業(yè)技術(shù)的帶頭人20xx最新護(hù)士長個人年終述職報告工作總結(jié),。

2,、在日常工作中熱情、誠懇,、寬容,,經(jīng)常樹立好榜樣,向別人看齊,,只有這樣才能達(dá)到下屬全身心的投入與支持

3,、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,,一個平衡的心態(tài),,井然有序地合理安排好人力、物力,,使科室護(hù)理工作正常運轉(zhuǎn),。

4、與科室護(hù)士之間建立起相互信任,、激勵,、鼓舞和支持的人際關(guān)系,以便在護(hù)理管理工作中獲得最佳的心理效益,。

5,、醫(yī)院是一個整體,因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系,。使科與科之間互幫互助,,形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,,護(hù)士長是個艱辛的工作,,我一定再接再厲做好自己的本職工作,并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員,,令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓,,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇九

來到普外科擔(dān)任護(hù)士長工作正值一年,,送舊迎新之際,,進(jìn)行工作的總結(jié)和來年的計劃,以作為對自己工作的反思和對來年的激勵,。

20xx年,,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下,,主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年,,努力學(xué)習(xí)專科知識,,克服業(yè)務(wù)上的不足,。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,能身先士卒,,直接參與病人護(hù)理,。

按照護(hù)理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo),,發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)。運用***量改進(jìn)方法進(jìn)行樓層***實施,,在實施中充分發(fā)揮護(hù)士的積極性,,改進(jìn)深靜脈管理,促進(jìn)病人評估的規(guī)范進(jìn)行,,改進(jìn)病人的健康教育,,改進(jìn)交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進(jìn)病歷的規(guī)范記錄,,定期檢查,,并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護(hù)士,幫助護(hù)士改進(jìn)規(guī)范進(jìn)行event事件的處理和上報,、討論,。

在20xx年,本樓層接受新調(diào)入同志xxxx,,新參加工作同志xxxx,,均能安排規(guī)范的科室崗前培訓(xùn),進(jìn)行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo),,所有的新進(jìn)護(hù)士均能盡快的適應(yīng)工作,。

xx年按照護(hù)理教育部要求,在收集了科室護(hù)士的教育需求的基礎(chǔ)上,,安排護(hù)理查房共xxx次,,安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共xxx次.

在員工激勵方面,通過不斷的護(hù)士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合,,幫助護(hù)士不斷改進(jìn)工作,,并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。

通過授權(quán)的方式,,鼓勵護(hù)士參與科室管理,,幾乎每個護(hù)士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容,激發(fā)護(hù)士的工作積極性,。

支持和鼓勵護(hù)士的繼續(xù)學(xué)習(xí),。有xxx次進(jìn)行學(xué)歷的繼續(xù)教育,,作為護(hù)士長,在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護(hù)士進(jìn)行英語的學(xué)習(xí),,科室組織外科齊教授進(jìn)行授課,幫助護(hù)士提高英語水平,。

帶教暫缺缺的情況下,,能發(fā)揮科室護(hù)士的積極性,共同來承擔(dān)學(xué)生的帶教工作,,各種小講課獲得了學(xué)生的好評,,同時也提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力。

安排xxxx護(hù)士外出參加學(xué)習(xí)班,。

按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行樓層的成本核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量,。按照醫(yī)院要求,,進(jìn)行收費的規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務(wù)和物品,,定期檢查。

進(jìn)行樓層的物品放置調(diào)整,,使樓層環(huán)境更整潔,。

重申科室的排班及換班制度,促進(jìn)護(hù)士按規(guī)范換班,。根據(jù)病人情況,,提供合適的護(hù)理人力,保證護(hù)理效果和人力的合理安排,。

積極參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議,,每月一次召開護(hù)士會議,將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士,。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo),,引導(dǎo)護(hù)士遵循。

積極促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作,,幫助普外科主任承擔(dān)一些管理工作,,促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。

作為交流委員會的主要成員,,積極參與該委員會的活動,,促進(jìn)該委員會的發(fā)展。

在有效完成病房護(hù)理管理任務(wù)的情況下,,努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,,在各方面提高自己的能力,。

xx年取得了護(hù)理夜大本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進(jìn)行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí),。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn),。

學(xué)習(xí)計算機的運用,提高工作效率,。

在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),外出參加學(xué)術(shù)會議,,應(yīng)邀外出授課.論文書寫一篇,,通過實用護(hù)理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分,,特別是積極參加各種管理課程,。

新的一年,新的開始,,來年將更努力的工作和學(xué)習(xí),,不負(fù)醫(yī)院的培養(yǎng)。

明年的目標(biāo)有:

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)英語,,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流,??即髮W(xué)英語6級。

2,、在管理的知識和技能上,,有更多的進(jìn)步。改進(jìn)的途徑有:看管理書,,和其他護(hù)士長交流,,參加管理的課程等等。

3,、積極參加科研小組的活動,,有1-2篇論文發(fā)表。

4,、積極支持和參與護(hù)理部各項工作,。

特別感謝護(hù)理部及科護(hù)士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習(xí)和改進(jìn)自我,。我將繼續(xù)“享受工作,,享受生活”。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇十

從一個簡單的醫(yī)院護(hù)士能夠走到現(xiàn)在的職位上,這一切都讓我的內(nèi)心感到非常多的感觸,,并且我也是在自己的崗位上有了更多的努力,。曾經(jīng)的我都是盡力的在自己的工作上去努力,并且讓自己是可以真正的完成好自己應(yīng)該要去完成的事情,,而從升職為護(hù)士長之后,,我的一切便再也不是我自己了,我還承擔(dān)著我們整個護(hù)士部的所有職責(zé),,我的工作開始了質(zhì)的變化,。從目前工作一年的時間來看,我也算是在這份崗位上在慢慢地適應(yīng),,并且我也是相當(dāng)?shù)呐υ谕瓿珊米约簯?yīng)該要完成的事情,。這一年的時間我差不多已經(jīng)能夠?qū)⒆约旱乃枷攵家砸粋€管理者的身份來進(jìn)行任務(wù),并且我也相當(dāng)努力地向他人學(xué)習(xí),,就希望可以在護(hù)士長的職位上讓每一位部下都可以工作得更加開心,,也能有所收獲。

就算是這樣一年的時間,,但是我卻還是沒有辦法將自己的工作做到完好,,并且我也是相當(dāng)希望自己可以在工作期間能夠有更多更多的收獲。對于我的每一位員工我都是沒有辦法做到十分的了解,,并且在分配工作時還是會有較大程度的問題與缺漏之處,。當(dāng)然我作為護(hù)士長在面對一些緊急的問題時處理起來還是有失領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)度,并且還是會存在些許的問題,。所以我在這份工作上還有較大的空間都是需要去努力的,,并且我也會盡力讓自己在工作期間去慢慢感受,,心得體會盡力讓自己可以更好的融入生活,,并且做好自己應(yīng)該要做的事情。

護(hù)士長的工作還是需要再多多加強自己的各個方面,,并且還有較多的地方都是需要我們?nèi)ヂ龑W(xué)習(xí)與成長的,,對于我個人的工作也也是希望自己可以在工作期間有更大的成就,并且能夠在工作上收獲到更多可以更加成功的地方,。在之后的工作上我也是會多多向其他的護(hù)士長們?nèi)W(xué)習(xí)經(jīng)驗,,這樣才能夠做到讓自己收獲到更多的成長,就我自己現(xiàn)在的工作來看,,我也是有努力去將每一件事情都做到完好,,對于目前所存在的問題,我也是希望自己能夠收獲到更多的快樂與幸福,。接下來我還需要對自己的工作做更多的了解,,以期自己能夠真正的成為一個合格的管理者,這樣我的人生就變得更加的精彩紛呈。

副護(hù)士長年終工作總結(jié)篇十一

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,護(hù)理部穩(wěn)步完成日常工作,,在一手抓管理,一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時,,加大了對分級護(hù)理,、護(hù)士長管理的考核力度,加強了對護(hù)理隊伍的素質(zhì)教育,。在上半年工作中,,較圓滿的完成了上級交給的各項任務(wù)。

1,、為適應(yīng)醫(yī)院文化建設(shè)年的總體目標(biāo),,5.12護(hù)士節(jié)期間護(hù)理部推出了護(hù)理專科建設(shè)年,、五心同塑活動,,把護(hù)理專科建設(shè)作為20xx年的一項重要工作,,提高服務(wù)質(zhì)量,,提高病人滿意度。

2,、組織了護(hù)士長管理理念,、管理藝術(shù)和管理技巧拓展訓(xùn)練,通過培訓(xùn)增強了整體管理意識,,凝聚了團(tuán)隊精神,;舉辦了護(hù)士長管理知識培訓(xùn)班,通過不同形式,、不同內(nèi)容把所學(xué)知識利用護(hù)士長例會進(jìn)行交流,。

3、改變了月考核方式,,每季度采取不同的辦法,,以科護(hù)士長為考核組長,所轄病區(qū)護(hù)士長為組員,,并把考核結(jié)果與科護(hù)士長管理掛鉤,,極大地調(diào)動了科護(hù)士長的管理積極性。

4,、組織了48歲以下護(hù)士長理論考試,,嚴(yán)格兌現(xiàn)護(hù)士長管理考核;組織46歲以下護(hù)士長進(jìn)行十六項技術(shù)操作的考核,,把提高護(hù)士長自身素質(zhì)作為護(hù)理管理的重要內(nèi)容,。

1、繼續(xù)每1—2日進(jìn)行一次護(hù)理夜查房;每周組織一次雙休日質(zhì)量控制,;每月組織一次護(hù)理質(zhì)量大規(guī)??己耍偌?5名護(hù)士長對全院各臨床科室,、護(hù)理攤點進(jìn)行全方位檢查,,各項考核均按要求拉開檔次,每周利用護(hù)士長例會反饋,,對每月考核排名后三名的科室給予書面反饋,,并進(jìn)行跟蹤驗證。

2,、繼續(xù)實行護(hù)理三級管理體系,,增加科護(hù)士長的考核頻率;護(hù)理質(zhì)量管理委員會每月考核一次,,每季度更換一項考核項目,,拉開考核檔次。

3,、召開不同層次的護(hù)理人員座談,,就護(hù)理管理、質(zhì)量控制,、安全隱患排查等方面問題進(jìn)行討論,。護(hù)理部深入科室,就護(hù)理??平ㄔO(shè)計劃逐科室進(jìn)行座談,;召開了5名護(hù)理本科生的專項座談,就臨床突出的問題進(jìn)行了探討,。

4,、圍繞20xx年護(hù)理專科建設(shè)工作計劃,,成立了picc專家組,、造口護(hù)理專家組。在全院推廣一科一舉措創(chuàng)新服務(wù),,把護(hù)理專科建設(shè)深入,、扎實地開展下去,。

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