讀后感是種特殊的文體,，通過對影視對節(jié)目的觀看得出總結(jié)后寫出來,。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢？接下來我就給大家介紹一些優(yōu)秀的讀后感范文,，我們一起來看一看吧,，希望對大家有所幫助。

送給加西亞的信讀后感 致加西亞的信閱讀心得篇一

書中講了這么一個故事:1894年4月美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng),、古巴的加西亞將軍取得聯(lián)系,。加西亞在古巴熱帶叢林的山里，沒有人知道他確切的地點,。但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,，于是他們把安德魯·羅文找來，交給他一封寫給加西亞的信,。羅文接過信后,，并沒有問“他在那里?”等任何問題，只是靜靜地把信拿去,，不顧一切,、義無反顧地克服了千難萬險把信送達，完成了神圣而艱巨的任務,。

羅文身上所表現(xiàn)出的敬業(yè),積極,奮斗精神是現(xiàn)在許多年輕人缺失的,我們年輕人也只有從大學開始做好準備工作,培養(yǎng)自己一些優(yōu)秀的素質(zhì),以后才能在社會上做出一番事業(yè).

那么如何成為一個把信送給加西亞的人呢,？

首先，要熱愛自己的工作,，對它負責到底,。作為大學生來說，應該認識到自己的本職工作就是學習,，應該培養(yǎng)自己對知識的渴求,，排除其他一些干擾因素的影響，專心于學習,，才能盡可能掌握更多的知識,。另外，對于各方面給的任務,，如果答應了,，就要不怕困難，想盡辦法去做好,，決不能半途中放棄,。

然后，做事要積極主動,。要有羅文對上級的托付,，立即采取行動，全心全意去完成任務——把信送給加西亞,，是該書的作者所肯定的,，但作者進一步從更高層次上倡導工作的自覺性、主動性,。他說：“主動就是沒有人要求你,、強迫你,，自覺而且出色地做好自己的事情?！薄安粌H要對自己份內(nèi)的工作盡職盡責,，而且要更上一層樓，做到更主動,、更卓越,。”所以,，我們在今天的學習或者工作中,，不僅要服從、勤勉,，更要自覺,、主動，創(chuàng)造性地開展工作,。

最后,，就是堅持不懈的奮斗精神。無論多大的困難橫亙在面前,，都應該拿出信心和勇氣來面對,，拿出智慧和拼勁咬著牙來克服。在追求理想的路上,，我們決不能有半點馬虎,，一絲投機取巧的想法。只有腳踏實地,，勤勤懇懇地干,，才能有所收獲。

送給加西亞的信讀后感 致加西亞的信閱讀心得篇二

通過閱讀《致加西亞的信》使我深刻體會到了什么是敬業(yè),，什么是忠誠，什么是責任,；它在流傳一種忠于職守,，一種承諾，服務和榮譽的象征,，一種想從自身找到文中主人公羅文的影子的反思,。

故事講的是：在美西戰(zhàn)爭期間，主人公羅文經(jīng)歷艱難險阻終于把信送給加西亞,，完成了上級托付自己任務的故事,。本文使送信變成了一種具有象征意義的東西，變成了敬業(yè)和忠誠的象征,，羅文能夠把信送到,、完成上級下達的任務,，并不是因為他杰出的軍事才能，而是他的敬業(yè)精神,。

敬業(yè)“這個經(jīng)濟社會永恒的詞語當中,，既包含了個人對事業(yè)的執(zhí)著，又有對事業(yè)舞臺--公司的忠誠,！一個人的能力,，技術(shù)可以通過學習，實踐等方法來不斷的提高和自我完善,，而一個人的敬業(yè)精神,，責任心，才決定了他是否可以把工作更好的完成,，沒有責任心的人即使他有能力也不可能為公司創(chuàng)造更多的價值,，對公司不忠誠的人不會為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。讓公司看到自己的成績和能力,，肯定自己的工作,。只要你優(yōu)秀，突出,，總是會發(fā)現(xiàn)的,。如果，一個企業(yè)不優(yōu)待重視那些敬業(yè),，工作出色,，成績卓著的員工，那是和自己過不去,！

有些人說敬業(yè)是老板剝削員工的手段,，忠誠是管理者愚弄下屬的工具，而我則認為敬業(yè)和忠誠不僅僅有益于公司和老板,，更有益于我們自己,，只有公司發(fā)展了，我們才會得到實惠,，才能雙贏,，也有些人說送信這個過程是困難的、痛苦的,，我則認為通過個人努力,，任何困難都會迎刃而解的，痛苦則會把人磨練的更加成熟,。如果有人讓我給加西亞送信,，我想我能送到，因為我有信心,，有能力,，這不是自大,，而是自信，如果一個人做事情連必要的信心都沒有,，那他只有失敗,，有了信心還要努力，不然就會前功盡棄,，一事無成,。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功，那就讓我們努力的提高自己,！一種對事業(yè)高度的責任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,，會讓你成為一個值得信賴的人，可以被委以重任的.人,，這種人永遠不會失業(yè),。

可以從這本書中深切體會出來的還有：應該珍惜自己所從事的工作，只有熱愛它,，才能為它奉獻,，也正是在奉獻的過程中，自己會有很大的收獲,。

總之,，通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還很多，在以后的工作中,，我會以羅文精神為榜樣,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，服從領(lǐng)導工作安排,，認真負責地完成各項工作,，力求完美、高效,。

送給加西亞的信讀后感 致加西亞的信閱讀心得篇三

在職業(yè)生涯中,，我們經(jīng)常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性,？”主動就是你自覺自愿,、成功地完成你的工作，而不是別人推著你,、強迫你去做。換句話說,，能夠獨當一面,，把信送給加西亞。

當今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者,，“拖延癥”晚期,，做事情不到最后一刻絕不會動手,，最后可能這件事就是潦草收尾，達不到預期效果,，結(jié)果甚至背道而馳,。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài)，對生活,、工作都喪失熱情,。社會在改變，需求在改變,。很多人已經(jīng)失去了思考的能力,，忘記自己的初衷?；c時間,，想想自己的需求，要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活,。

我們每天圍繞著自己的工作,，在職場中扮演不同的角色，用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的價值,。要想真正實現(xiàn)自己的價值,，成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說,，職場中缺乏行動力的人比比皆是,，更有甚者沒有擔當和責任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認識到自己需要做的,，能做的,，該做的。只是做完自己的工作還不夠,，想要出類拔萃,，必須變得更加主動，擁有一顆追求卓越的心,。學習羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習慣,，更好的提升自己。

絕大多數(shù)老板都是理性,、聰明的,，究竟能派去給加西亞送信的人是誰？這個人必須是能恰到好處地克制自己,，忠實扮演自己的角色,，并以無私的奉獻精神和出色的行動完成自己的使命。你,？我,？是否能成為給加西亞送信的人,。

很多時候沒有人告訴你該怎么做，只能靠你自己主動的去找那些不僅僅是你本該做的,，而是需要做的,，靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,，那么便全心全意的去做,。服從并執(zhí)行命令，不要考慮為什么,，成功永遠不是一帆風順的旅行,，只有努力向前，我們才能收獲喜悅,。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神,，忠于責任，行動果決,，集中精力,，全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。

很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷,，一個信念貫穿整個事件,，驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人,！

送給加西亞的信讀后感 致加西亞的信閱讀心得篇四

《致加西亞的一封信》整篇文章篇幅很短,，質(zhì)樸的文字里傳達出一種關(guān)于忠誠、服從,、敬業(yè)的理念和行為準則,，所推崇的更是一種積極、健康,、向上的人生觀和價值觀,。

在企業(yè)中，忠誠是一種堅定的信念和追隨,，體現(xiàn)在對公司文化的認可,，忠誠于公司；服從是做好工作的先決條件,，要學會遵守制度,，服從領(lǐng)導；敬業(yè)就是全心全意地對待工作,，積極主動的完成使命,。

在豬場管理中，在防非防疫工作中這種精神同樣值得學習。眾所周知,，非洲豬瘟病毒從去年下半年席卷全國，給養(yǎng)殖企業(yè)與養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)帶來巨大損失,，每一位畜牧獸醫(yī)工作者和豬場管理者都面臨巨大的考驗，如何才能戰(zhàn)勝非瘟病毒,，是每一位養(yǎng)豬人的孜孜追求！防非就像一場戰(zhàn)爭,，它考驗的人的意志與膽識,，強調(diào)的是每一個人的執(zhí)行力,。

作為一名豬場場長,，就是故事中的主人公羅文，老板就是最高指揮官,。把這個豬場交給你,，是對你的信任與肯定，而你所能做的就是服從命令,，取得最終的勝利,！非洲豬瘟沒有疫苗可防,，沒有成功的經(jīng)驗,，需要我們每個人想辦法御敵與千里之外，堅持不懈的與之作斗爭,，決不放棄,！

防非瘟現(xiàn)在最主要的手段就是建防疫堡壘，三級消毒作戰(zhàn)體系,?？墒怯行┤四兀褪沁t遲不動手,，有的人心里嘀咕,，建了也白搭，弄虛作假,，平時也是疏于防范,，于是非瘟病毒順利潛入城內(nèi)，場內(nèi)的人呢也沒有提高戒備,，對豬群檢查,，消毒也不重視，沒有將潛伏的敵人揪出來，及時槍斃,，就造成病毒在場內(nèi)迅速擴張,、感染，造成大量豬只死亡,，這時候往往軍心渙散,，一敗涂地。

作為一名獸醫(yī)防疫工作者,，同樣也肩負著老板的重托,。防疫工作重于泰山，是豬場生存下來的關(guān)鍵,。每一項防非的措施都需要我們?nèi)ネ苿?，去協(xié)助完成，甚至親臨前線去解決,。就如羅文一樣,，毫無怨言，相信自己,，克服困難,，最終圓滿完成上級交給的任務。

而我們有些防疫負責人,，總是喜歡質(zhì)疑上級領(lǐng)導的工作安排,，干工作總是強調(diào)這種那種困難，做事情總是打點折扣,，推三阻四,，工作匯報拖沓，你推兩步他走一步,，沒有一點工作的積極性與主動性,，試想以這樣的工作態(tài)度怎么能干好防疫工作呢！

有時候防疫工作確實會遭到場長的質(zhì)疑與不配合,，確實存在這樣那樣的阻力,，但只要堅定一個信念，上下溝通,，就沒有完不成的任務,。

你是不是那個讓上級信任的羅文呢？每一位豬場一線管理者都要認真思考,，并用自己的實際行動來證明自己,。