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電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-16 22:51:28
電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職(三篇)
時間:2023-03-16 22:51:28     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職篇一

本工程是20xx年年底開始施工,,由于當(dāng)年工程施工工期緊,、工作量大、設(shè)計變化多,,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。前期由于甲方的資金給付不到位,致使工期后延,,有段期間造成工程停滯,,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,把資金落實下來,,然后開始進行工程的機電安裝工程施工,。

我配合監(jiān)理及設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進行了兩次圖紙會審,,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負責(zé)人協(xié)調(diào)解決,,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更,。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,,協(xié)商制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈a座工程的變電所的二次施工設(shè)計,。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案,。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,,及時和設(shè)計院溝通,,進行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進行溝通解決,。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào),、新風(fēng)機組、冷熱源系統(tǒng)中,,冷卻塔風(fēng)機,、水泵配電箱,需要增加“手自動,、運行,、故障、啟?!苯狱c,,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進行溝通協(xié)調(diào),,落實實施,,并且簽字蓋章。

按照大江戶工程的施工進度和施工工序,,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底,。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)在穿線的`過程中,,有的工人線頭留的過長,,增加工程的成本,及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,,并且現(xiàn)場進行糾正,。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進行溝通及協(xié)商,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進場,,以免耽誤工期的順利進行,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,,接地不合格及亂接問題,,進行現(xiàn)場檢查,,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,,提出自己的意見,,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進行整改,。

按照碧桂園工程的施工進度和施工工序,,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,,提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,,上頂板進行檢查,,和分包工人進行協(xié)調(diào)進行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進行簽證確認(rèn)。

1,、自身的主觀能動性,、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

2、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

4、工作方法有錯誤的地方需要改善,。

5,、工作中消極懈怠的思想必須改正。

總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),,在新的一年內(nèi),,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,,必須進行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,并進一步提高,、升華,。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進之處,,作到揚長避短,進一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。

2、進一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,,我負責(zé)的工作盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善,。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負責(zé)人員,只有全體管理人員及施工人員密切配合,,各負其責(zé),,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序,。

3,、技術(shù)管理:

要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價,。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,,能夠在施工前簽定的變更,都要做到及時準(zhǔn)確,。要在工程中減少簽證,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強的責(zé)任心,,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。

4,、質(zhì)量管理:

態(tài)度決定一切,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,,做老好人。而要以踏實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,,做到事前預(yù)測,,事中監(jiān)督,事后跟蹤檢查,,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,,態(tài)度要端正,立場要堅定,。不懂的善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進步更新,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

5、材料管理:

材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進行審批,,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,,堅持限額領(lǐng)料,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進行對比分析,,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用,。材料損耗與預(yù)算部門及時進行核對,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改,。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,剩余材料,,廢料清點退庫,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實際特點,,進行優(yōu)化和改進,,形成一套行之有效的方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

6,、安全管理:

應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作:

加強安全技術(shù)交底工作;加強安全檢查和巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,,杜絕安全隱患。

7,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高,。

從事建筑工作十多年來,,深感建筑市場的混亂,特別是乙方地位低,,權(quán)利小的情況下,,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候,一定要有良好的心態(tài),,多為公司著想,,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,態(tài)度要端正,,立場要堅定,,保持原則,在工作方面認(rèn)真按要求進行,??傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,,盡心盡力,為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

新的一年即將到來,,愿公司在新的一年里生意興隆,財源廣進;祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,,合家歡樂!!

電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職篇二

本人于今年9月應(yīng)聘遼寧xx集團工程項目部負責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),,所以一開始工作壓力比較大,,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,,進行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題,。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

1,、回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,,因我接本工程時施工已接近一半,并且施工期緊,、工作量大,、設(shè)計變化多,續(xù)建部分又是先施工后出圖的實際情況,。我首先抓室內(nèi)強弱電線管預(yù)埋質(zhì)量和技術(shù)指導(dǎo)工作,,網(wǎng)點續(xù)建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下,我積極出方案和設(shè)計院溝通聯(lián)系使得工程能按進度施工,。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門聯(lián)系集中表箱進場事宜,,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件,?;剡w樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下,鍋爐設(shè)備還要試運,,考慮如一次性提料電纜投資太大,,后期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調(diào)借一條電纜試車,,現(xiàn)在鍋爐房以具備冷運行試車條件,。在鍋爐房電氣設(shè)備安裝時我發(fā)現(xiàn)鼓風(fēng)機(電機率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患,。

2,、九年一貫制學(xué)校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護),。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導(dǎo)安裝埋地線管和避雷焊接,,嚴(yán)格控制質(zhì)量做到不漏項,、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,,為明年地上部份電氣施工做好準(zhǔn)備。

3,、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,,避免造成二次整改施工減少損失,。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標(biāo)注不明確等事宜,,已及時通知設(shè)計院改正,,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。

總之在20xx年的工作中,,我個人認(rèn)為我做出了努力,但也存在著缺點在今后的工作中我應(yīng)在看好自己專業(yè)圖紙同時,,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多,、建筑面積大,、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力,、克服困難,、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才,。

20xx年工作計劃

通過20xx年各項工作開展情況的總結(jié),,在新的一年里我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,,充分認(rèn)識到自身存在的不足之處,,總結(jié)當(dāng)前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

1,、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責(zé)人做好月進度計劃,,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃,、管理有過程,、事事有結(jié)果的管理模式,。

2、在臨時電和正式電申請上,,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。

3,、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,,我會發(fā)揮我所學(xué)的專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理,,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程,。

4,、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,,合理的提出合理化建議,,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生,。

5、在廣場項目上我應(yīng)盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),,著重考慮燈光文化性,、效果性、節(jié)能性和安全性,。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,,在藍圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。

6,、進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,,并充分組織好現(xiàn)場人力資源,做到責(zé)任到人,、事事有人管,、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。

7,、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,,積極主動的把工作做好,、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力,,把自己所負責(zé)的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導(dǎo)過多操心,。

以上是我20xx年的工作計劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我將會按照公司管理模式,堅持程序化,、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,,發(fā)揮團隊精神,,以集團興我榮,、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標(biāo)和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,,為xx集團美好發(fā)展做出我應(yīng)有的貢獻!

電氣工程師個人述職報告書 電氣助理工程師個人述職篇三

回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下,、各部門之間的配合下,,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,,詳細內(nèi)容請看下文電氣工程師個人年度工作總結(jié),。

1、完成設(shè)計院的移交,,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程,。

2、與設(shè)計院溝通,、現(xiàn)場查看開閉所,、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所,、變電所出圖。

3,、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作。

4,、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè),,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。

5、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況,。

1、配合總包,、監(jiān)理,、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程,,并且把電氣設(shè)備移交給運營部,。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后第一時間反饋給施工單位,,同時配合土建、水暖工程師的工作,。

3,、精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行,。

溝通能力還應(yīng)加強,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,,提高主觀能動性。

通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況進行總結(jié),,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。

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