每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

泵站設(shè)備維修篇一

這一年多來，工作上一直認真主動,，能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務(wù),，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流、合以及關(guān)系的融洽,，不斷積累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平,，把理性思維運用到工作實際中來。

在自身建設(shè)上,，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的學習,、工作經(jīng)驗的累積和技術(shù)水平的完善，用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每一個問題,。工作期間,，積極參加單位組織的相關(guān)培訓，以求對自身的突破,。

在思想上,，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應(yīng)有的貢獻為己任,。我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作質(zhì)量的保證,，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效率的唯一法則,。

在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題,，得幸于前后三位站長的悉心引導

和幾位同事的熱心幫助,。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成長,。

在以后的工作中,，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自己的不足之處,，盡我最大的努力把工作做好,，為公司更好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。

泵站設(shè)備維修篇二

領(lǐng)導下,，部門與車間眾志成城,，團結(jié)一致，順利的完成了各項技改及檢修任務(wù),，最終取得了可喜的成果,。回首這一年,，有經(jīng)驗也有教訓,，有成績也有不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、堅持設(shè)備完好運行,，保證生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定

經(jīng)過多次技改，現(xiàn)我車間設(shè)備總臺數(shù)400臺,，每月設(shè)備完好率都在以上,，動靜密封點泄露率都保持在要求值之內(nèi),。全年設(shè)備總體運行情況良好，完全能夠保證正常生產(chǎn),。

1.解決設(shè)備隱患

在這一年,，經(jīng)過多次研究探索,，處理了幾臺長期影響正常生產(chǎn)的設(shè)備隱患：如引風機的振動超標;多級泵的平衡盤經(jīng)常磨損;減速機振動大等問題,。

2.進行計劃檢修

根據(jù)設(shè)備運行記錄，及日常對設(shè)備運行狀況的觀察記錄,，來對主要設(shè)備安排計劃檢修(即預防維修),。今年主要完成了對兩臺離心壓縮機、一臺往復式壓縮機等主要設(shè)備的計劃檢修,，并根據(jù)換油品分析及換油周期將這幾臺設(shè)備的潤滑油全部更換,，通過預防維修將能造成停機的損失和防止故障發(fā)生而投入的費用降到最低，同時為設(shè)備的長期穩(wěn)定運行打下了基礎(chǔ),。

3.應(yīng)用新技術(shù)

我車間換熱器管程由于水垢過厚,，導致流量過小。以前采用高壓清洗,，但效果不明顯,。本次經(jīng)公司技術(shù)人員認真研究分析后，采用換熱設(shè)備單獨循環(huán)化學清洗,。通過化學藥劑使設(shè)備中的沉積物疏松,、剝離并溶解，清洗后對設(shè)備的金屬表面進行鈍化,，在金屬表面形成一層高分子聚合保護膜,，達到防垢，防氧化,，防腐蝕的目的,，從而保護設(shè)備，延長設(shè)備壽命,。從開車效果來看,，該設(shè)備的流量已滿足工藝要求，這次成功對我們以后解決類似問題有著深遠的意義,。

二,、狠抓管理不放手，重視人才求發(fā)展

一個社會的發(fā)展進步,，需要生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系相適應(yīng),，一個企業(yè)想發(fā)展也需要先進的生產(chǎn)技術(shù)配合先進的管理制度，并有優(yōu)秀的人才去執(zhí)行,、運用,。

1.創(chuàng)文明車間,，執(zhí)行tpm全員管理

兩手都要抓，兩手都要硬,。今年我車間不光在提高產(chǎn)量方面下了很多功夫,，而且在管理方面也做了很多功課。10月份我車間積極響應(yīng)公司號召,，按照公司要求狠抓設(shè)備管理,，推廣以預防維修為基礎(chǔ)、以點檢為核心的全員設(shè)備管理體系,。本年度我車間按公司要求的點檢推進計劃,，基本完成點檢前期的準備工作并且在部分崗位已經(jīng)實施，為在全車間內(nèi)實行點檢管理準備了充分的準備,，這也為創(chuàng)建合格車間打好了基礎(chǔ)!

2.完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司要發(fā)展,，一是抓住機遇，堅持不懈,，靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。在執(zhí)行制度上,，我車間堅持人人平等、獎懲分明,，同時結(jié)合"動之以情,、曉之以理"的以人為本管理機制，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動。

3.注重人才培養(yǎng),，安排培訓學習

在競爭日益激烈的市場上,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力,，高素質(zhì)的人才,。

三、總結(jié)今年工作不足,，確立明年整改計劃

1.思想觀念依然陳舊,，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強,，缺乏進取精神和憂患意識,、競爭意識,。

2.個別員工綜合素質(zhì)還有待提高，車間專業(yè)技術(shù)人才還需鍛煉培養(yǎng),，個別管理人員創(chuàng)新意識較差,，管理水平偏低，管理工作缺乏突破,。

3.新的設(shè)備管理制度,，還需要去摸索去學習，進一步的完善和修改,。

4.檢修作業(yè)嚴格執(zhí)行票證辦理,，需技術(shù)交底要交底，不能用口頭傳達;管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,，執(zhí)行力較弱。

5.關(guān)于設(shè)備及管道的防腐做的還不到位,，存在著安全隱患,。

以上不足之處，我車間將在下一年年去克服去整改,，不斷總結(jié),，完善，用我們的勤勞的雙手和智慧的大腦去打造車間新風貌,，為公司創(chuàng)造更大的效益,。

泵站設(shè)備維修篇三

過去一年里在公司的領(lǐng)導下、同志們的支持和幫助下,，我堅持不斷地學習各種知識,、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng),，努力提高綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責,，在這里將自己的工作情況做個簡要總結(jié)：

作為一名普通的設(shè)備維修人員,，機械設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的堅實基礎(chǔ)，有了設(shè)備的良好運行,，才能確保工藝生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定,，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)從實際出發(fā)，時刻樹立“維護保養(yǎng)為主,、計劃檢修為輔,、技術(shù)革新不斷”的宗旨，在總結(jié)自身經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，結(jié)合學習外部先進的設(shè)備管理理論和方法,，通過觀念的轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)造出適應(yīng)改革要求的并適合于本企業(yè)特征的設(shè)備維修體制。

一.遵守各項規(guī)章制度,、認真工作,、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,，遵守公司的各項規(guī)章制度,、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極,、認真地完成好每一項任務(wù),、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的,，在思考如何提高工作效率的同時,，自己也能夠?qū)W到更多的知識，掌握更多的技能,。

二.積極配合領(lǐng)導,、團結(jié)同事、相互學習,。在工作中發(fā)揚團隊合作精神,，努力完成車間的各項任務(wù)，尊重領(lǐng)導,、服從命令,、積極配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體,、互相學習,。工作中我們彼此交流，往往從別人的身上看到自己的影子,，有好的也有壞的,，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾,，相互并肩扶攜著,。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺,，從做事,、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經(jīng)驗。

三.加強政治理論和技術(shù)知識學習,，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。按規(guī)定要求對設(shè)備進行日常清潔、檢查,、潤滑,、緊固、調(diào)整等,，以保障設(shè)備正常運行,，同時做好日常的維護保養(yǎng)工作，要求堅持做到“三好,、四會,、五良好”(?！叭谩奔磳υO(shè)備用好,、修好、管好;“四會”即對設(shè)備會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障;“五良好”即使設(shè)備性能良好,、密封良好、潤滑良好,、調(diào)整良好,、堅固良好)。

一直以來來,，我始終堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，時刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為領(lǐng)導當個助手,，為班組成員做個好標榜,，“學海無涯”，面對各種環(huán)境還要不斷的努力學習,，讓自己的技術(shù)水平更高,、更快的發(fā)展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒,，為此在以后的工作中除了加強車間設(shè)備的基礎(chǔ)維修外,，還需要進一步深化技術(shù)創(chuàng)新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻,。

泵站設(shè)備維修篇四

20xx年站在和的正確領(lǐng)導下,，積極按照的總體要求和的具體生產(chǎn)目標以及工作部署。

突出重點,，積極開展工作,，緊緊圍繞外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)的具體要求的生產(chǎn)要求,，統(tǒng)一思想,，鑒定信心，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮全體員工艱苦奮斗,，銳意進取的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格管理,，深挖內(nèi)潛,，努力提高業(yè)務(wù)技能，大力開展降本增效,，營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境,，堅持服務(wù)質(zhì)量第一，立足本崗,，認真學習專業(yè)知識的原則,。為各項工作指標的落實和保證選礦廠的正常生產(chǎn)作出了積極的努力。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下

一,，生產(chǎn)任務(wù)完成情況20xx年,，選礦廠的生產(chǎn)任務(wù)非常艱巨，作為為選礦廠供水的,，面對的是人員不足和工作經(jīng)驗,，專業(yè)知識不足的實際情況，總供水泵站團結(jié)帶領(lǐng)全體員工努力提高業(yè)務(wù)技能,，嚴格管理,，深挖內(nèi)潛，大力開展降本增效,，順利完成了選礦廠的供水工作任務(wù),。

截止到目前，順利地完成了為選礦廠的全年供水目標,。

為選礦廠全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了積極貢獻,。

二，認真組織加強班組建設(shè)班組作為企業(yè)最基礎(chǔ)的行政組織，是企業(yè)一切工作的落腳點,。班組生產(chǎn)和管理的好壞,，直接關(guān)系到企業(yè)各項工作的圓滿實現(xiàn)，因此搞好班組建設(shè),，也就成為企業(yè)建設(shè)的重中之重,。根據(jù)直接的實際情況制定了本泵站詳細的管理細則，對生產(chǎn)生活有細致的管理方案,，使管理更高效,。嚴格堅持每周一的安全生產(chǎn)會議，對總供水泵站的各項工作進行總結(jié),，并對接下來的工作進行統(tǒng)一規(guī)劃,。對總供水泵站的衛(wèi)生，技術(shù),，設(shè)備定期進行整理檢查等,。總供水泵站今年對原有的鐵椅子進行了整改,，新增加了棉墊子,。總供水泵站新添加了飲水機,，給每位員工新買了喝水杯,。在接管了汽機修污水泵站和反沖洗泵站這倆個點，所有的設(shè)施均已配備齊全,，不但建成了和諧的工作場所,，而且給員工創(chuàng)建了整潔舒適的工作休息環(huán)境，提高了員工的工作積極性,。

三，總供水泵站安全工作按照20xx年安全工作的具體部署和要求以及對安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定,，認真貫徹落實和的各項安全會議精神,，結(jié)合總供水泵站的生產(chǎn)實際，積極組織開展各項安全工作的落實,，認真做到安全工作有布置,，有檢查，重落實,，充分利用安全生產(chǎn)會和周一安全活動等內(nèi)容,，對總供水泵站的安全重點進行安排，布置和協(xié)調(diào),。全年召開全體員工安全會議12次,，組織參加了開展的春季和冬季安全培訓知識培訓2期，參加培訓人員百分之百;全年組織安全規(guī)程抽考80余人/次。并且積極參加了舉辦的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程搶答賽,，順利通過了和的合格班組復查驗收,。總供水泵站堅持安全專項檢查,、月綜合檢查,、周檢查以及日常檢查制度，及時制止違章現(xiàn)象的發(fā)生,，對隱患,、缺陷認真檢查及時上報并進行整改。有效地提供了全體員工的安全意識,。結(jié)合六月份全國安全生產(chǎn)月活動的相關(guān)安排,，積極組織落實安全生產(chǎn)月活動，認真組織開展了主題為治理隱患,，防范事故安全活動,，全年實現(xiàn)了安全事故為零的工作目標。

四,，積極開展星級崗位和5s現(xiàn)場管理活動根據(jù)包鋼(集團)公司落實5s現(xiàn)場管理的工作要求,。也積極開展了落實5s現(xiàn)場管理工作。

對與我們總供水泵站來說,，落實5s現(xiàn)場管理和積極開展星級崗位專項活動就顯得更加重要,，根據(jù)總供水泵站的具體工作實際，結(jié)合落實5s現(xiàn)場管理工作的具體要求,，進一步優(yōu)化總供水泵站生產(chǎn)活動中的人員,、設(shè)備、環(huán)境等要素,。不斷提高員工的責任心和崗位技術(shù),、技能讓員工積極參與總供水泵站各種設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng);克服外部環(huán)境的不良影響,，物品的擺放做到了定置,、定位;總供水泵站的員工為了配合星級站所和5s的管理活動，放棄休息,，主動加班加點義務(wù)獻工143班人次,，積極創(chuàng)造一個清爽舒適、有利于職工身體健康,、情緒穩(wěn)定愉快的工作環(huán)境,。通過推行5s現(xiàn)場管理提高了中供水泵站的工作效率。減少了現(xiàn)場生產(chǎn)過剩的浪費,、停工等待的浪費,、設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)的浪費,、職工習慣性操作的浪費等等，大大減少職工的勞動強度,。按照具體要求對總供水泵站進行了色彩管理,，對大小泵、防護欄,、通廊,、地板等粉刷一新，被包鋼集團公司評為四星級泵站,，并且順利通過了包鋼(集團)公司和推行5s現(xiàn)場管理的各項驗收,。

總之一年來總供水泵站積極組織各項工作，完成了全年的各項生產(chǎn)指標,，取得了較好的成績,。雖然取得了一定的成績但還存在很多的不足之處，總供水泵站將在今后的工作中不斷加以改進,，不斷創(chuàng)新摸索,，全面提升工作能力，再創(chuàng)新的`工作佳績,。

泵站設(shè)備維修篇五

【第一篇】：和睦港泵站操作工工作總結(jié),，泵站工的工作總結(jié)

結(jié)進入公司一年有余，在領(lǐng)導的安排下,，我先是在新塘泵站得到了 啟蒙,，后在萬安橋泵站得到提升，從一名對泵站一無所知的普通人,， 深造成為一名合格的泵站操作工,。在領(lǐng)導的恩準下，予以承包和睦港 泵站,。這一年多來,，工作上一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導交給 的任務(wù),，注重與同事們的業(yè)務(wù)技術(shù)交流,、合以及關(guān)系的融洽，不斷積 累工作經(jīng)驗,，提高業(yè)務(wù)水平，把理性思維運用到工作實際中來,。在自身建設(shè)上,，我一直注重自身業(yè)務(wù)知識的學習、工作經(jīng)驗的累 積和技術(shù)水平的完善,， 用學習到的方式和理念去解決工作中遇到的每 一個問題,。工作期間,，積極參加單位組織的相關(guān)培訓，以求對自身的 突破,。在思想上,，我一直珍惜現(xiàn)有的工作環(huán)境，以能為公司做出應(yīng)有的 貢獻為己任,。我深知,，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細是工作 質(zhì)量的保證,， 員工工作環(huán)境的穩(wěn)定以及業(yè)務(wù)水平的精熟是提高工作效 率的唯一法則,。在工作中，也出現(xiàn)過幾次問題,，得幸于前后三位站長的悉心引導 和幾位同事的熱心幫助,。這讓我認識到自己的不足，從挫折中學會成 長,。在以后的工作中,，我將一如既往地堅持上述的工作原則，完善自 己的不足之處,，盡我最大的努力把工作做好,，為公司更好的明天做出 自己應(yīng)有的貢獻。

【第二篇】：彭埠泵站操作工工作總結(jié),，泵站工的工作總結(jié)

結(jié)自彭埠承包泵站以來,，我遵守公司的各項規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的 磨練,，已取得了一些成績,，分以下兩個方面進行總結(jié)：在思想方面，我一直把公司當做我家,。我深知“公司興則我榮,， 公司衰則我恥”的道理，堅持一切從我做起,，實事求是,，努力認真， 工作力求仔細,，崗位堅守原則,，積極主動做好本職工作，隨時準備接 受公司的檢驗和考核,。在工作方面,，我兢兢業(yè)業(yè)，克勤克己,，一切以工作為重,，服從領(lǐng) 導安排,，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學習理論知 識， 提高業(yè)務(wù)水平,， 注重和同事們的協(xié)作; 認真參加公司組織的培訓,， 爭取考試取得優(yōu)異成績;積極配合與其他指定部門的工作。由于工齡不長,，我深知跟老員工相比還有不少差距,，比如出現(xiàn)突 發(fā)狀況，我應(yīng)變不足,。所以我更需要通過交流,，學習他們的經(jīng)驗，以 便于更好地運用到工作中,。隨著工齡的漸長,， 通過自身努力和同事們的幫助， 我要不斷進步,， 為公司為社會貢獻自己一份綿力,。

【第三篇】：泵站工作業(yè)績和技術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)，泵站工的工作總結(jié)

術(shù)業(yè)務(wù)總結(jié)張雪皚自 1990 年我參加工作以來,，堅決擁護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,，堅持社會 主義，認真學習,，執(zhí)行黨的各項方針政策,，在思想上同黨中央保持一 致，積極要求進步,，認真學習不斷增強政治責任感和全心全意為人民 服務(wù)的思想意識,。

我所從事的是泵站運行工作， 泵站運行是關(guān)系到我市人民群眾生 產(chǎn),、生活的大事,，為此我感到驕傲和自豪。通過對自己專業(yè)知識不斷 學習,、充電,，對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，虛心向業(yè)內(nèi)水平高的師傅學習,。對 所從事的工作有所掌握業(yè)務(wù)水平不斷提高,，工作能獨當一面，勝任本 職工作,，在日常工作中認真負責,，愛崗敬業(yè)，任勞任怨,，精益求精,， 處處起帶頭作用，從未出現(xiàn)過任何差錯,，多次受到領(lǐng)導的稱贊,。

水泵機組值班運行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。

水泵安全 可靠穩(wěn)定運行,，效率最高,，耗電量最少，排水量最大,，事故發(fā)生時保 證損失最少是泵站管理的技術(shù)核心,。因此，機泵管理技術(shù)是保證泵站 系統(tǒng)安全,、可靠,、經(jīng)濟運行水平的根本保證。

在技術(shù)管理工作中,，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓年計劃,、月 計劃，主持班組的技術(shù)考問講解,，設(shè)備異常分析,，提出事故預想，組 織反事故演習,。在生產(chǎn)中注意將圖紙資料編號分類有序收集,，將設(shè)備 缺陷、設(shè)備異常狀況,、事故及故障原因,、檢修作業(yè)情況、定值修改,、調(diào)度命令及調(diào)度運行方案,、設(shè)備運行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一 歸檔管理,， 了解運行規(guī)程,、故障分析、事故處理,，為滄州市排水泵 站實現(xiàn)運維一體化作出了自己的奉獻,。 2001 年 3 月在單位對維護人員進行運行知識培訓，分別講解了 水,、電,、主機、運行規(guī)程,、故障分析,、事故處理,。我知道各種機泵組 進行正確的操作和正確處理設(shè)備異常和事故就是泵站值班必須具有 的專門技能，如果不具備這一專門技能,，在操作中將發(fā)生誤操作造成 人為事故和處理設(shè)備事故中擴大事故,， 造成難以估計的后果和巨大經(jīng) 濟損失。做到對任何型式的機泵進行停,、送電處理,，對電源運行設(shè)備 進行正確操作;能做泵站設(shè)備的各種試驗。對水泵的各種事故,、故障 能正確判斷處理,， 先后處理過

電流電壓不穩(wěn)、機組過速,， 機器過熱,， 主變壓器非全相運行，電機著火,，用電中斷,，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水,， 滲漏水泵手,、自動不啟，手動不暢,、停機異常,，運行中溜負荷，機組 數(shù)據(jù)顯示柜無顯示等故障和事故,。

特別是在處理立交橋泵站 4 號泵冷 卻器漏水燒發(fā)電機事故中,，我沉著冷靜，在事故停機回路不動作情況 下,，采取有力果斷的人為停機措施,，并未按規(guī)程開消防水對發(fā)電機滅 火，而是視其著火情況令提水滅火,，為事故后檢修機器縮短了工期,， 減少了損失。

在自己運行值班中經(jīng)歷多起事故和故障都能正確判斷處 理,，目前尚無失誤,，所以對機泵操作的各類事故具有較高的專門技能 處理水平。我參與了各種實際的檢修工作,，使自己的理論與實際相結(jié) 合,，在業(yè)務(wù)素質(zhì)上大大的提高到了一個新的臺階，已具備多工種的技 能。

學習是無止境的,，只有不斷更新知識和技術(shù),，才能跟上設(shè)備自動化 日益發(fā)展的需要，只有永遠不斷的努力學習,，追求知識,，技術(shù)的高層 次，才能滿足泵站安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟的運行,。

泵站設(shè)備維修篇六

20__年公司繼續(xù)推行精細化管理,，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設(shè)備的各項維修和技改任務(wù),，保證了20__年公司的生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成,，同時為20__年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ);進一步提升公司設(shè)備管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結(jié)：

一,、班組管理

1,、安全重于泰山，時刻牢記"防患于未然",。通過每周班組長會議宣傳強調(diào)安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設(shè)備做到了定期檢驗,。通過大家的努力，20__年設(shè)備處未發(fā)生一起重大安全事故,。

2,、6s管理。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度,，規(guī)范了員工行為,。在日常工作中，組織班組長學習要強調(diào)班組清潔衛(wèi)生管理,，并制定了每天清潔值班人員安排表,，落實責任人，做到事事有人管,，充分調(diào)動起每一位員工的積極主動性和責任心,。

二、設(shè)備管理

1,、每個月定期對車間設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查,。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作，杜絕違章操作,，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄,。

2、設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作,。

(1)重視保養(yǎng),，減少維修。按照制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃對公司行車,、涵管車間旋滾設(shè)備,、總裝生產(chǎn)線、攪拌設(shè)備,、鋼筋調(diào)直設(shè)備等全面進行二保維護工作車間設(shè)備二保,，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%,。

(2)對重點設(shè)備維修做到搶修及時,。要求維修人員在針對總裝車間設(shè)備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調(diào)車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設(shè)備,，并現(xiàn)場進行監(jiān)督,，確保維修質(zhì)量，順利完成了各項搶修,、維修工作,。

(3)特種設(shè)備管理。完善了壓力容器和起重設(shè)備的臺帳,，配合質(zhì)檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查,，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理,。重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度,，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查,，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑,。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應(yīng)的處罰，做到了有章可循,。

3,、設(shè)備項修工作。按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應(yīng)的整改,，對貨箱車間折彎機,、剪板機，沖壓車間800t進行了項修,，整改后設(shè)備使用正常,。