在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇一

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,，建立預(yù)防機制,，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，人,、機、物,、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：組織機構(gòu),、安全投入,、安全管理制度、人員教育培訓(xùn),、設(shè)備設(shè)施運行管理,、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理,、重大危險源監(jiān)控,、職業(yè)健康、應(yīng)急救援,、事故的報告和調(diào)查處理,、績效評定和持續(xù)改進等方面。

通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ),，提高安全生產(chǎn)水平,，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康,，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先,，要非常感謝公司開展的“質(zhì)量月”活動給我們提供了一個技能發(fā)揮的舞臺,，同時，也讓我們清楚的認(rèn)識到質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展的重要性,，質(zhì)量是公司持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),，沒有質(zhì)量，談什么品牌,、發(fā)展,、競爭都是空話，尤其是對于我們制造業(yè)來說,，質(zhì)量更是我們賴以生存和發(fā)展的基石,。

質(zhì)量在我手中----說明質(zhì)量是人控制的，我認(rèn)為,，不管在什么情況和條件下,，人的因素是第一位的,，人是管理機器的主體，人決定質(zhì)量,，質(zhì)量是一種責(zé)任心的培養(yǎng),，實際上，我們都知道,，產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位一線員工生產(chǎn)出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質(zhì)意識,，把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個員工的心中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，從現(xiàn)在做起,，從我做起,，我就是一名檢驗員，產(chǎn)品在我這里檢驗不合格,，就不能流入到下道工序,，舉個例子：上班了，假如我接班后繼續(xù)生產(chǎn),，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題,，經(jīng)過分析是上個班調(diào)試好的設(shè)備，但責(zé)任應(yīng)該是我的,，我應(yīng)該來承擔(dān),，為什么呢?因為生產(chǎn)前首件我應(yīng)該進行檢查啊，假如我檢查了,，就會將不合格的產(chǎn)品按程序處理重新調(diào)試設(shè)備,，這是我的工作沒有做到位，所以說,，產(chǎn)品自檢,、專檢、巡檢是多么的重要,，大家一定要嚴(yán)格按照要求去進行檢查,。

一個企業(yè)無論他的產(chǎn)品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗,，但是如果沒有質(zhì)量,，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質(zhì)量和信譽來奉獻給顧客,，那么顧客自然會放棄他,，企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品或工作的質(zhì)量取勝,，以高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起在顧客中的信譽,，老員工應(yīng)該都知道,，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量是去年上半年的幾倍，為什么我們現(xiàn)在的生產(chǎn)量會持續(xù)增加呢,，那是因為我們的產(chǎn)品質(zhì)量在客戶處得到了認(rèn)可,，所以說，沒有質(zhì)量我們就失去了工作的飯碗,，沒有質(zhì)量我們公司就難以生存!

質(zhì)量是企業(yè)之本,，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

最后,，也呼吁我們今天在場的每位同事,，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質(zhì)量月”活動,，從趙總,、李工和各個管理層都予以了高度的關(guān)注和支持，后期的工作中我們會通過質(zhì)量培訓(xùn),、品質(zhì)知識競賽活動,、質(zhì)量攻關(guān)活動來增長大家的質(zhì)量知識，希望大家團結(jié)一致,、積極進取,、踴躍參與，全面提升我們的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量,，為管組的今天和明天貢獻力量,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

今天是20xx年xx月xxx日,，是我們xx成立一周年的日子，在這個特別的日子,，我能站在這里講話,，感到非常的榮幸。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,，也感謝大家對我的幫助和支持,。

在過去的一年里，對我而言,，是快速成長的一年,，而這一年對xx而言，是走向成熟的一年,，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,，公司的發(fā)展速度！而我也能為在這樣一個充滿朝氣,、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲,、自豪,。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進入xxx工作近一年,，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo),，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì),。這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,，同事們的支持與幫助，我獲得了很多經(jīng)驗,，我的人生也在逐漸成長,，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩,。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想,。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系。在這里,，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),、專家、同事,，他們不僅有較高的個人素質(zhì),，更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作,。在大家的共同努力下，我們的管理體質(zhì)越來越健全,，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛,。

我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作,。

千古興業(yè),，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，勇于實踐,、敢于創(chuàng)新,，做一個有作為的xxxx人。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好,！非常高興有機會與大家共商我省產(chǎn)權(quán)交易工作發(fā)展大計，學(xué)習(xí)各地的先進經(jīng)驗,。在這里我向大家匯報一下省產(chǎn)權(quán)交易中心近年來的工作情況,，并就我省的實際情況，提出幾點建議,。

近三年的主要工作為了切實貫徹落實晉國資辦字［xxxx］10號,、晉產(chǎn)權(quán)辦［xxxx］1號文件精神，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任,，幾年來,，交易中心為搭建產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺做了大量的基礎(chǔ)性工作，主要包括以下八個方面：

實現(xiàn)“陽光信息,、陽光交易,、陽光服務(wù)、陽光監(jiān)督”,，狠抓了企業(yè)內(nèi)部管理,。一是從上到下制訂了崗位目標(biāo)責(zé)任制；二是各部門制定了具有本部門特色的內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)資料,。

通過學(xué)習(xí)河南,、深圳等地的經(jīng)驗，并結(jié)合我省實際情況,，建立起了股權(quán)登記托管業(yè)務(wù)體系,，制定了整套業(yè)務(wù)資料，為政府對非上市股份有限公司股權(quán)交易實行監(jiān)管做好了準(zhǔn)備?，F(xiàn)在初始股權(quán)登記,、交易過戶變更登記、股權(quán)質(zhì)押登記等業(yè)務(wù)已可以開展,。

我們先后借鑒了上海,、天津、北京等地的業(yè)務(wù)資料,，制定了產(chǎn)權(quán)交易各類表格,、業(yè)務(wù)流程與操作規(guī)則，同時在交易規(guī)則中就交易資格的審查,、項目掛牌上市,、交易鑒證等各個環(huán)節(jié)都做了較為詳細的規(guī)定，基本能夠適應(yīng)交易業(yè)務(wù)開展的需要。

我們還開發(fā)了《山西省產(chǎn)權(quán)交易中心股權(quán)托管系統(tǒng)》,。通過對軟件不斷升級,，使功能更加完善，運行更加穩(wěn)定,，最大程度地利用現(xiàn)有設(shè)備,，為托管系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,，提供軟,、硬件支持。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇五

尊敬的集團的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁：

大家新年好,！20xx年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里,，在x總的帶領(lǐng)下,，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團20xx年工作目標(biāo),，積極應(yīng)對建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),，瞄準(zhǔn)20xx年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項工作,。我作為集團的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個方面的主要工作：

一,、加強內(nèi)部管理工作,，規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對照20xx年工作的不足,，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃,，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程,。特別是加強制定項目成本利潤考核制度,。

二、加強預(yù)決算工作,，堅決做到預(yù)算準(zhǔn)確,、決算及時。做好預(yù)算工作,，為集團承接優(yōu)質(zhì)項目做好基礎(chǔ)工作,；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作,。

三,、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算,、項目利潤目標(biāo)的考核工作,，最大限度地挖掘項目利潤空間,，為全面完成20xx年利潤目標(biāo)做好保障工作。

四,、加強外部市場的招投標(biāo)工作,，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20xx年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作,。

五,、加強項目隊伍建設(shè)工作。我們將從內(nèi)部培養(yǎng),、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設(shè),，特別是加快項目隊伍建設(shè)。爭取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì),、有能力,，能夠拉得出、用得上,、干得好的項目班子,，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象,。

20xx年,，我們有信心、有決心,，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團全體干部、員工的努力下,，一定能夠完成集團的目標(biāo)任務(wù),，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越,。

謝謝大家

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇六

同志們：

按照國家和省市的統(tǒng)一部署,，今年6月是開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的第六年，我區(qū)將繼續(xù)認(rèn)真組織開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,，活動的時間是6月1日至30日,，活動的主題是“綜合治理，保障平安”,，活動的宗旨是普及安全生產(chǎn)知識,，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全意識,，營造人人“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的輿論氛圍；時時刻刻抓好安全生產(chǎn)各項工作，做到長抓不懈,，警鐘長鳴,。當(dāng)前，我區(qū)要抓好以下幾項工作：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定大局,，事關(guān)投資發(fā)展“軟環(huán)境”。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)要清醒地認(rèn)識到肩負的責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,，從實踐“三個代表”重要思想,、落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧青白江的高度,，從維護全區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局出發(fā),，加強領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重大意義,。各級領(lǐng)導(dǎo)要通過“安全生產(chǎn)月”活動,，增強搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感，強化安全生產(chǎn)意識,，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，限度地消除安全隱患，遏制重特大事故發(fā)生,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、各部門、各單位要以開展“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，重點開展道路交通安全,、?；钒踩?、公眾聚集場所消防安全等安全生產(chǎn)專項整治。要針對當(dāng)前安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況,、新問題,，對區(qū)域內(nèi)的安全隱患進行全面摸底排查，徹底糾正違章指揮,、違章作業(yè),、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。要全面督促檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位,，建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,、企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程，改進安全管理，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、各部門、各企事業(yè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo),，在開展“安全生產(chǎn)月”活動中要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī),，層層建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級抓一級,、層層抓落實,、環(huán)環(huán)不脫節(jié)的安全生產(chǎn)工作格局。對活動開展不力,，任務(wù)不落實的單位要給予通報批評,，“安全生產(chǎn)月”活動中發(fā)生事故的，要從重處罰,。

6月10日是全國統(tǒng)一集中的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?，我們要抓住這個契機，大張旗鼓宣傳安全生產(chǎn)的目的,、意義和基本知識,，提高全民安全意識和自我防范能力。為進一步搞好全國安全生產(chǎn)月活動,，決定于20xx年6月10日在青白江區(qū)怡湖廣場舉辦“成都市青白江區(qū)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒印?，屆時要求區(qū)安委會成員單位、攀成鋼公司,、川化股份公司,、成都華明公司、成都市防雷中心等企事業(yè)單位現(xiàn)場開展安全咨詢宣傳,，組織宣傳車,、懸掛安全標(biāo)語、張貼安全宣傳掛圖,、制作安全警示展板,、播放安全錄象、錄音,、贈送宣傳資料,、開展安全知識競猜和安全咨詢活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、區(qū)政府有關(guān)部門,、各企業(yè)單位也要在本單位組織開展好安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱鰪娙癜踩庾R和自我防范能力,，促進全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

（一）統(tǒng)一思想,，加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性，切實加強對“安全生產(chǎn)月”活動工作的領(lǐng)導(dǎo),；要把“安全生產(chǎn)月”活動作為一項重要的基礎(chǔ)工作和作風(fēng)建設(shè)年活動中的一項為民辦實事,、辦好事的重要內(nèi)容抓實,、抓細,、抓好；要利用“安全生產(chǎn)月”活動有利時機，推動安全生產(chǎn)各項工作的落實；要做到精心組織，力求實效,，開展好各項活動,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

下午好!

兩年前的一個下午,，我也在這里與大家分享了我的級組出現(xiàn)的一些好人好事。兩年后的今天,，有點物是人非的感覺,，我又有了新的級組新的團隊，再次耽誤大家的時間聊聊我和我團隊的故事,，如果有言語不當(dāng)之處,，敬請諒解。

分擔(dān)憂困遠比分享成就重要,。我在當(dāng)班主任的時候,，就把一個班治理成一個家;同樣在擔(dān)任級組長的時候，我也致力于把一個級組的老師都凝聚在一起成為一個家,。一個家里的親人當(dāng)然要有福同享有難同當(dāng)了。我對自己的要求是，分擔(dān)是我的義務(wù)，分享是我的意外,。所以當(dāng)班主任在辦公室處理學(xué)生問題的時候，當(dāng)班主任約見家長的時候,，我都會放下手中的事務(wù)，在一旁傾聽，了解情況,，判斷正誤,，以便隨時做好參與其中的準(zhǔn)備。例如：一個學(xué)生在宿舍玩手機被宿管抓住了,，班主任很惱火,，一氣之下摔了學(xué)生的手機,，怎么辦?學(xué)生這時一定是被怒火控制住了,，根本不會接受教育。這個時侯就我就該出手了,，先穩(wěn)定學(xué)生的情緒,，然后讓他回憶事件的來龍去脈，暗中引導(dǎo)他說出老師之前的提出的要求以及他自己的錯誤的思想,，并且用我們打造無手機級組的紀(jì)律約束他,。穩(wěn)定了孩子，我馬上給班主任出主意——先發(fā)制人,，先打電話給他的家長：“這小子太大膽,，不管管不行了。手機我已經(jīng)給他消滅了”,。這個時候,，家長一般都會順勢支持的。這樣我在最需要的時候支持了班主任,，并且?guī)椭饬怂な謾C帶來的惡性后果,。一旦家長不理解，氣勢洶洶的來了,，我也會首當(dāng)其沖迎上去,。像我是個女的，接待男家長是最有優(yōu)勢的,，男人總不能太為難女人吧,。對于同樣的事情，班主任們跟我說過他們最討厭的是，他們正在怒氣沖沖的,，你走過去,，不痛不癢的摸摸孩子的頭：“這孩子不錯，下次注意,，上課去吧!”這是明顯的不作為嘛,。我記得有這么一句話：當(dāng)官不為民做主，不如回家賣紅薯,。當(dāng)然老師在這件事上不夠冷靜,，事情過后底下再交流(注意：不是教育老師)效果會很好。我的級組的老師們經(jīng)常戲謔我,，說我是擋子彈的,。還記得一個晚上我正外面逛街，一個班主任給我電話,，說有一個美術(shù)老師在課堂上跟學(xué)生有點不愉快,，家長來了很不客氣，讓我快來救急,。我立即打的趕回來,，場面不好看，家長有五六個,，我粗略了解情況,，后來我一個眼色級組七八個老師加入了討論，人多力量大,，終于圓滿解決了問題,。至于分享成功的果實，其實我沒有奢望過,，但是它卻自然而然的來了,。比如陸虎老師取得班主任能力大賽第一名，他還專門請我喝了酒,。比如這次知道我們級組期中測試前十名占5名的時候(其中有4個重點班),，我在歡樂谷，我們級組的老師到處找我,，告訴我喜訊,。每當(dāng)這個時候，我都會說一句口頭禪：低調(diào),。

關(guān)于低調(diào)和高調(diào),。我個人比較崇尚低調(diào)做人，高調(diào)做事,。取得成績的時候,，不滿足,。不滿是向上的車輪。做事從不投機取巧,，踏踏實實,，一步一個腳印。這是我對自己的要求,。也許大家不相信,，到現(xiàn)在為止，我還在堅持手寫教案,，每一個知識點,，每一項新的設(shè)計想法我都會體現(xiàn)在教案中，每一堂課后我都用紅筆把我的反思補填在教案里,。我的這一點曾經(jīng)影響過我的學(xué)生,，他們的語文筆記乃至于其他科的筆記，用劉江偉老師的話來說可以賣錢,，用全輝娥老師的話來說是可以出版,。我的這種作風(fēng)也在影響著我的團隊，我參加過每一個小組的小組備課會議,，記得英語組的會(組長：陳明化)在會議中討論課上小品怎么演放什么歌曲之類的,，我直言我的觀點，希望他們就能夠更務(wù)實,，后來的組會就集中在難點的突破上了,，小組會上的思維含量增加了,。高調(diào)做事體現(xiàn)在凡事都提高要求,，敢于定目標(biāo)，做操高要求,，衛(wèi)生高要求,，集隊高要求，連唱歌,、板報都要求高,。例如：開學(xué)初我就組織各班的宣傳委員會議，告訴他們我們級的板報要圖文并茂,、主題鮮明,，還要求他們每一次出完板報后一定要檢查有沒有錯別字,。記得上一次202出完板報后,，他們的宣傳小組參觀其他班級的，覺得自慚形穢,，竟然在檢查的前一天擦掉重來,，連班主任都覺得可惜,。除此而外,，我還專門組織過文娛委員會議、衛(wèi)生委員會議,、生活委員會議,，向他們提出要求。也許是受我的感染,，我們級的班級在訂立目標(biāo)的時候都比較高調(diào),。就拿這次期中來說吧，光我們級要爭普通班第一的班級就有4個,。208班學(xué)生目標(biāo)進入年級前十的就有十人,。(最后3人進入)。210班沒有實現(xiàn)普通班第一的目標(biāo),，我看到班主任的桌面擺著如下的表格：與6班各科的差距;與6班各分?jǐn)?shù)段人數(shù)的分布的對比;與月考一相比進退情況;生物學(xué)科的落后生情況分析,。令我們看了都汗顏，210班是這次考試的普通班第二,，可是他們堅定的說：我們的目標(biāo)是第一,。不僅僅是班級，同樣我們個個備課組在制定目標(biāo)的時候,，毋庸置疑,，目標(biāo)絕對是第一。求上居中,，求優(yōu)居上吧,。如果這一次沒有實現(xiàn)目標(biāo)沒有關(guān)系，下一次找差距,，再沖擊,。例如：我們級的歷史就是由倒數(shù)第一慢慢上升到實現(xiàn)目標(biāo)的，老梅幽默的說：“只要我們上課不看電影,，一切皆有可能,。”其實敢于定一個高的目標(biāo),，你已經(jīng)很讓人敬仰了,，如果能夠持之以恒的去實現(xiàn)那么你就更偉大了。

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事,，由于時間短暫，我不能再繼續(xù)深談,，我深感教書這份工作不好做,，學(xué)生打不得罵不得說不得。在這種現(xiàn)狀下,，做出點成績太不容易,。所以我的團隊中優(yōu)秀的老師們做出的成績我把它稱之為成就,，不為過吧。我人微言輕,，但是我會盡我所能公平公正的評價他們的勞動成果,，常言道“人不患貧患不均”，對付出了的,、努力了的,、優(yōu)異的給予一定要給予肯定和獎勵。記得有一次我與強校長歷時一個小時的談話,，談我們級組的一個稍有爭議的老師,，我懇請領(lǐng)導(dǎo)給這位老師一點時間，她一定會成為最最優(yōu)秀的老師?，F(xiàn)在時隔半年,，她確實成為了我們團隊中的領(lǐng)頭羊。在這里我要感謝強校長的理解和支持,。我是多么熱愛我的團隊!再次謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會說出了這句話,。本周周一強校長一大早就來到了我們級組，親切接見了六樓的班主任們,。他說：感覺大家的臉上洋溢著幸福,。聽了這句話，我是多么開心,。因為只有心里輕松的人臉上才會呈現(xiàn)幸福,，也只有心里輕松的人才有能力負重。我是多么期待我們所有人在強校長的帶領(lǐng)下在可愛的東華園里創(chuàng)造更多的幸福,。當(dāng)然：如果你沒有為集體創(chuàng)造幸福,，你就無權(quán)享受幸福。這句話我們用來共勉吧!

謝謝!

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇八

同志們：

今年上半年,，在省委省的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局,，齊心協(xié)力，開拓進取,，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),，扎實推進各項工作，取得顯著成效,，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。

第一，加強依法行政規(guī)劃部署,。緊緊圍繞省委中心工作,，自覺把依法行政工作放到時代發(fā)展的大背景下來思考,，放到建設(shè)“三個強省”的大局中來謀劃。提請省政府召開全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會議,，李斌省長出席會議,，并作重要講話。組織召開省推進依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議,，全面總結(jié)20xx年全省依法行政工作取得的成績,，對20xx年工作作出部署，明確了加強和改進政府,、提高行政決策的科學(xué)化水平,、進一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強化行政監(jiān)督問責(zé)四項重點工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《20xx年全省推進依法行政工作要點》,，對20xx年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開全省各市及省直管縣辦主任會議,，專題研究推進依法行政工作具體措施,。

第二，強化依法行政典型示范,。著力培育樹立具有示范引領(lǐng)作用的先進典型,，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認(rèn)真總結(jié)淮南,、黃山,、淮北、銅陵和xx山等市開展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上,，積極謀劃開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動,。經(jīng)過深入調(diào)研、廣泛聽取意見,，提請省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建依法行政示范單位活動的意見》,，在全省范圍部署開展依法行政示范單位“四級聯(lián)創(chuàng)”活動。加大評比表彰力度,，組織召開全省政府法制工作暨表彰大會,，對全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進集體和先進個人進行了表彰,。

第一,，統(tǒng)籌安排20xx年度立法計劃。對省直部門提出的立法項目建議進行整理,。起草省政府立法計劃草案,，提請省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實施類7件,，論證類22件,；政府規(guī)章實施類6件,，論證類16件。著力加強有關(guān)深化改革開放,、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展,，保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定,，推進節(jié)能減排,、保護生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為,、加強政府自身建設(shè)等方面的立法工作,，切實保障省委、省政府決策部署的貫徹實施,，為打造“三個強省”,，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計劃制定后,，組織召開了省政府20xx年立法計劃實施工作會議,。省直部門分管立法工作的負責(zé)人和法制機構(gòu)負責(zé)人就立法項目的起草、調(diào)研,、論證等工作進展情況和下一步工作安排作了通報和交流,。

第二，穩(wěn)步推進經(jīng)濟社會立法,。上半年,，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案,，分別占年度立法計劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實施類立法的半數(shù)以上,。其中，1件地方性法規(guī),、4件政府規(guī)章已正式出臺,。這些立法，分別對防震減災(zāi),、無線電管理,、民族工作、律師執(zhí)業(yè),、道路交通,、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進行規(guī)范,。立法過程中，更加注重立法質(zhì)量和實效,。堅持從省情出發(fā),，突出地方特色,，通過制度層面解決我省經(jīng)濟社會發(fā)展中的相關(guān)問題，提高法規(guī)規(guī)章的針對性和可操作性,。堅持立改廢相統(tǒng)一,，注重根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的實際和需要，及時修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章,。提請省政府印發(fā)《關(guān)于修改安徽省森林植物檢疫實施辦法等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止安徽省預(yù)防和控制計算機病毒管理暫行辦法等規(guī)章的決定》,，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件,。

第一,，加大行政執(zhí)法行為規(guī)范力度。不斷完善規(guī)范行政執(zhí)法行為相關(guān)制度,。起草了《關(guān)于進一步改進和規(guī)范行政執(zhí)法工作的意見（代擬稿）》,，近期即可提請省政府常務(wù)會議審議。著手對《安徽省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和行政執(zhí)法證件管理辦法》作進一步修

改和完善,。繼續(xù)加強對具體執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查,。與省監(jiān)察廳聯(lián)合開展20xx年度檢查活動，對教育,、司法,、人力資源和社會保障、住房和城鄉(xiāng)建設(shè),、衛(wèi)生,、人口和計劃生育等六個部門進行重點檢查，同時對20xx年重點抽查的國土資源,、環(huán)保,、水利、地稅,、安全監(jiān)管,、旅游等六個部門開展回頭看，檢查工作整改情況,。有序開展行政執(zhí)法資格認(rèn)證工作,。印發(fā)《20xx年度全省行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證工作計劃》，并會同省政府各有關(guān)部門認(rèn)真組織實施,。上半年,，培訓(xùn)xxxx多人，發(fā)放執(zhí)法資格證xxxx多個,，發(fā)放執(zhí)法證件xxxxx余個,。

第二，積極推進相對集中行政處罰權(quán)工作。依法審核并報經(jīng)省政府新批準(zhǔn)宣城xx區(qū),、滁州南譙區(qū)在城市管理領(lǐng)域開展相對集中行政處罰權(quán)工作,。加強對含山、懷寧兩個尚未開展此項工作縣的督導(dǎo),。目前,，全省16個市、59個縣開展了這項工作,，覆蓋面分別占全省市縣總數(shù)的100%和95%,，處在全國前列。為促進和保障我省相對集中行政處罰權(quán)工作的健康開展,，我辦在《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)辦法》的基礎(chǔ)上,，起草了《安徽省城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)條例（草案）》，現(xiàn)已完成立法前期準(zhǔn)備工作,。加大對市縣城管執(zhí)法工作指導(dǎo)力度,。分別在滁州市、潛山縣召開了全省設(shè)區(qū)的市城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場研討會和全省縣（市,、區(qū)）城管執(zhí)法局長理論與實務(wù)現(xiàn)場會議,，全面分析了我省城管執(zhí)法工作面臨的形勢任務(wù)，統(tǒng)一了全省城管執(zhí)法工作思路,。

第三,，認(rèn)真履行規(guī)范性文件審查備案職責(zé)。依法審查省政府各部門報送前置審查的規(guī)范性文件14件,，分別提出了合法性審查意見,；備案登記各市、省政府各部門報送備案的規(guī)范性文件210件,，向xxx報送省政府規(guī)章5件,。對備案審查中發(fā)現(xiàn)的、有關(guān)部門和公民提出異議審查申請的4件市（縣）政府規(guī)范性文件,，依法進行審查處理,。按季度對規(guī)范性文件報審情況進行通報。配合省編辦,、省政務(wù)公開辦等有關(guān)單位,，完成省科技廳、省xxx等14家省政府部門行政職權(quán)清理工作中職權(quán)事項合法性方面的審查,。

第一,，依法辦理行政復(fù)議案件。上半年,，共收到行政復(fù)議申請221件,，受理176件,，已辦結(jié)126件，其中作出維持決定的87件,，其余為作出撤銷,、變更,、確認(rèn)違法決定及因雙方和解而終止案件,，綜合糾錯率達31%。在辦案過程中,，辦案人員嚴(yán)格遵循辦案規(guī)則,，依法履行職責(zé)，在查明事實的基礎(chǔ)上,，公正提出處理意見,，確保辦案質(zhì)量，較好地維護了人民群眾的合法權(quán)益,，促進了各級行政機關(guān)依法行政,，及時化解了諸多社會不穩(wěn)定因素，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境,，贏得了人民群眾的好評,。

第二，認(rèn)真辦理行政應(yīng)訴和涉法事務(wù),。上半年受省政府委托辦理行政應(yīng)訴案件9件,，目前已審結(jié)3件，均維持了省政府的行政復(fù)議決定,。辦理了3件申請人不服省政府行政復(fù)議決定向xxx提起裁決案件的答復(fù)事項,。辦理涉法事務(wù)近10件。對行政應(yīng)訴案件,，都及時提出答辯,，提交證據(jù)材料，積極出庭應(yīng)訴,，依法提出應(yīng)訴意見,，樹立省政府依法辦事的良好形象。對xxx裁決案件,，及時提出答復(fù)意見,，提交證據(jù)材料，積極配合案

件的聽證及實地調(diào)研,，并根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)要求,，落實xxx裁決決定和有關(guān)行政復(fù)議意見。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇九

各位同事：

大家好,，為了在明天的產(chǎn)銷會議上不耽誤大家的時間,，所以把明天開會時我所要講的內(nèi)容整理出來，請各位討論指正。

我在公司會議上及平時與大家交流時,，反復(fù)強調(diào)過一個理念：我們的目標(biāo)就是滿足客戶需要,。為什么滿足客戶需要是我們的目標(biāo)呢？也只有滿足客戶需要,，客戶才會選擇我們成為他們的供應(yīng)商,，我們才會有定單，我們才有可能獲得生存,?？蛻舻男枰鞘裁矗窟@些內(nèi)容我想大家都很清楚,，如果要把客戶需要排個先后順序,，應(yīng)該是品質(zhì)，交期,，價格,。服務(wù)，結(jié)算,。要在這五方面滿足客戶需要,，需要我們所有人員付出很大心血才能做到。以品質(zhì)控制來說,，選擇品質(zhì)有保障的供應(yīng)商是第一步,，下來就是來料檢測，制成環(huán)節(jié)的控制,，成品的擱置,，檢測。就品質(zhì)控制來說,，我們不是嘴上說說就能達到的,，是需要我們付出心血付出行動才能實現(xiàn)的。為什么說,，我們要付出心血才能做到呢,？因為每一個環(huán)節(jié)的控制，我們管理人員和具體操作人員,，必需要有搞好此環(huán)節(jié)的品質(zhì)意識,，專業(yè)技能，和很強的責(zé)任感,。意識技能責(zé)任感需要我們從做小事開始逐漸培養(yǎng),，不付出心血是不可能培養(yǎng)出來的。從另外一個角度講,，我們所從事的行業(yè)就決定了我們賺的是辛苦和嘔心瀝血的錢,，因為我們從事的是沒有多少技術(shù)含量的加工行業(yè),，這種行業(yè)進入門檻低，因此造成我們的行業(yè)競爭很激烈,，我們只有比同行更努力更用功,，我們才能獲得好客戶獲得生存。所以我們每個人,，包括我自己都要有意識的告誡自己,，公司要能得到生存，得到發(fā)展,，不是輕而易舉就能實現(xiàn)的,，我們必需拋棄掉要輕松要安逸的想法，從心理上做好辛苦和嘔心瀝血的準(zhǔn)備,。當(dāng)然我們每個人都可從辛苦和嘔心瀝血中獲得回報，既能賺到錢同時也培養(yǎng)起了個人的優(yōu)秀品質(zhì),。

一個人擁有的優(yōu)秀品質(zhì)越多,，例如勤奮，例如好學(xué),，例如責(zé)任感等等,，一個人在社會上獲得也會相應(yīng)的多。滿足客戶需要的其他方面也是取決于我們公司內(nèi)部人員的意識技能和責(zé)任感,。例如交期方面,，客戶要求的交期就是我們要實現(xiàn)的目標(biāo)，我們首先要有這樣的目標(biāo)意識,，然后從物料到料時間,，生產(chǎn)計劃的評估制定，再到制成完成,，再到送貨,。每一環(huán)節(jié)需要我們有相應(yīng)的技能去控制。達成交期準(zhǔn)時的目標(biāo)除了內(nèi)部人員做以上努力外,，我們的業(yè)務(wù)人員在接單時也應(yīng)該考慮掌握電芯的周期性,，不能拿一個我們不可能完成的目標(biāo)回來。我們滿足客戶需要既是為了生存也是為了防止破產(chǎn),。大家都知道我們所有的客戶都是有帳期,。如果我們品質(zhì)，交期等方面出了問題,，我們在收貨款時就會給客戶以把柄,，他們就有理由拖欠和克扣我們的貨款，這樣一來我們的資金周轉(zhuǎn)就會有問題,，我們對供應(yīng)商付款就會產(chǎn)生問題,，我們的來料和信譽就有影響,。例如此惡性循環(huán)，我們也就玩完了,。

總之,，我希望內(nèi)部人員理解和行動以上幾個方面。培養(yǎng)出強烈的目標(biāo)意識,，逐漸完善工作技能,，強化責(zé)任感。我也相信大家在曹總的帶領(lǐng)下,，也一定能實現(xiàn)我的期望,。去年年末和今年年初，我就和曹總,，薛總定下了公司的發(fā)展方法,。以嚴(yán)格控制風(fēng)險和穩(wěn)步發(fā)展為最核心的事務(wù)。我們最大的風(fēng)險就是客戶跑單和惡意拖欠貨款,。具體怎么控制,？我說說自己的想法。一不要在品質(zhì)交期方面授客戶以把柄,；二總經(jīng)理副總理和業(yè)務(wù)人員財務(wù)人員樹立起牢固的風(fēng)險意識,；三合作前對客戶的信譽進行正面了解和側(cè)面了解；四合作開始后,，合同,，定單，送貨票據(jù),，對帳單等要完善并嚴(yán)格審核其內(nèi)容,；五合作過程中繼續(xù)進行正面?zhèn)让媪私饪蛻粜抛u和運做狀況；六對客戶的細小變化要敏感要多問自己是怎么會事,，變化意味著什么,；七一旦出現(xiàn)跑單跡象，不要心存幻想,，屬于合法注冊公司的,，聯(lián)系我們的律師，馬上申請財產(chǎn)保全,，屬于未注冊的公司,，以詐騙報案，同時找朋友保全其財產(chǎn),；八客戶跟蹤時間長,，我們業(yè)務(wù)人員會慢慢麻木，所以公司所有客戶,，曹總出面對成交客戶隔一陣子去一下,，甲業(yè)務(wù)人員的客戶乙也隨時去一下,，這樣的目的是我們幾個人，就對客戶的看法進行匯總,，評估其次風(fēng)險,。風(fēng)險我們必需時時刻刻抓。九客戶一旦出現(xiàn)拖款現(xiàn)象,，馬上停止發(fā)貨,，全力以赴想盡辦法追討。

各位同事,，我所說的公司內(nèi)外各方面,，我也知道大家在工作中也是這樣做的，在此以書面形式寫出,，只是希望能拋磚引玉,，我們大家一起將以上幾個方面工作做的更好，更上一層樓,。大家辛苦了,。

謝謝大家一直以來的努力工作。有你們我才是老板,，沒有你們我只是一個無能之輩。祝大家周末愉快,！

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十

各位理事：

大家好,！

剛才聽了佳明會長的報告，我認(rèn)為,，在過去的一年里,，協(xié)會做了一些有益的工作，取得了一些成績,，較為突出有兩點,，一是建立了信息中心，是我縣糧食行業(yè)發(fā)展中的創(chuàng)舉,，為我縣糧食行業(yè)實現(xiàn)信息化管理做了初步的探索和鋪墊,；二是開展調(diào)研工作，調(diào)研的規(guī)模和范圍在我縣乃至全市都是糧食流通體制改革以來最大和最廣泛的,，為政府決策和糧食行業(yè)的發(fā)展提供了較為準(zhǔn)確的依據(jù),。這些都是可以肯定的。但同時也應(yīng)該看到不足之處,，主要是在各項職能的發(fā)揮上不夠充分,。具體體現(xiàn)在三個方面，一是組織職能的發(fā)揮,，協(xié)會的凝聚力有待提高,，行業(yè)整體優(yōu)勢優(yōu)待挖掘,；二是自律職能的發(fā)揮，在行約行規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)道德的制定方面基本處于空白,；三是服務(wù)職能的發(fā)揮，雖然有了信息服務(wù)內(nèi)容,，但服務(wù)范圍有待拓寬,，在幫助企業(yè)提升管理水平、開拓經(jīng)營市場等方面應(yīng)有所作為,。作為糧油行業(yè)協(xié)會的業(yè)務(wù)主管單位,，我代表xxx，對20xx年協(xié)會的工作提出幾點要求和建議,。

一,、發(fā)揮協(xié)會作用，增強協(xié)會的凝聚力,。協(xié)會要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，強化組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)和管理的作用,，通過為企業(yè)服務(wù)，制定行規(guī)行約,，協(xié)調(diào)企業(yè)與企業(yè),、企業(yè)與政府部門的關(guān)系等方式，增強協(xié)會的凝聚力和吸引力,，使我縣糧食行業(yè)成為一個團結(jié),、協(xié)作的整體，以適應(yīng)全面放開的糧食市場,，促進我縣糧食行業(yè)的整體發(fā)展,。

二、加強信息中心建設(shè),，促進信息化進程,。要繼續(xù)增加信息中心人力、物力的投入,，更加及時,、準(zhǔn)確、全面的獲得糧油市場信息,，力爭做到全體會員共享信息資源,，使會員在經(jīng)營中得到真正的好處。

三,、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實施名牌戰(zhàn)略,。參照國家和市級糧食行業(yè)協(xié)會的企業(yè)評審標(biāo)準(zhǔn)，制定出符合我縣情況的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，在全縣范圍內(nèi)推廣,，從中評選出優(yōu)秀企業(yè)給予行業(yè)表彰，并對這些企業(yè)加以重點指導(dǎo)和培養(yǎng),，積極向上級行業(yè)協(xié)會推薦,，擴大企業(yè)知名度，使之成為我縣乃至我市的名牌企業(yè),，以利于我縣糧食企業(yè)拓寬外部市場,，增強企業(yè)競爭力。

四,、注重市場調(diào)研,，為企業(yè)和政府服務(wù)。在調(diào)研的課題上要進一步加以研究,，重點應(yīng)放在企業(yè)內(nèi)部管理,、科技成果的轉(zhuǎn)化利用、生產(chǎn),、流通,、加工、銷售企業(yè)如何協(xié)作,、糧食市場供求關(guān)系變化趨勢,、以及行業(yè)協(xié)會在企業(yè)內(nèi)部和對外商貿(mào)活動中如何充分發(fā)揮作用等關(guān)系企業(yè)發(fā)展和市場穩(wěn)定的課題上。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十一

各位班主任：

當(dāng)前,，學(xué)校已經(jīng)進入了一個良性發(fā)展的最佳時期，從外部環(huán)境上說,，上級對學(xué)校的投入不斷加大,，我們現(xiàn)在很多建設(shè)項目都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持并得以實施。上級教育主管部門對我校工作更是給予充分肯定,，這些都為學(xué)校發(fā)展提供了非常好的外部環(huán)境和發(fā)展機遇,。從內(nèi)部環(huán)境來看，學(xué)校內(nèi)部團結(jié)向上,、教師工作熱情高漲,，各項管理井然有序成為全縣典范，學(xué)校工作蒸蒸日上,。這一切都與我們?nèi)w班主任老師的努力是分不開的,，是班主任為學(xué)校工作打好了堅實的基石。我們在共同見證學(xué)校發(fā)展歷程的同時也在共同書寫著學(xué)校的歷史,。

班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ),，學(xué)校工作的提升支撐點在班級,。建立一支觀念新、能力強,、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的班主任隊伍，是學(xué)校的打造品牌,、塑造形象,、健康發(fā)展的根本，更是我校一直以來努力追求的工作目標(biāo),。

常規(guī)管理作為學(xué)生管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，工作最為繁瑣，但全體班主任教師廣開思路,、抓實抓好常規(guī)的過程性管理,，常規(guī)管理工作成效顯著。

像向勝勤等老師所帶的班級常規(guī)管理扎實有效,，紀(jì)律,、衛(wèi)生等方面都走在了我校的前列。

正是班主任這項富有挑戰(zhàn)性的工作鍛煉了我們的隊伍,，才有一大批的班主任老師,，像等老師在工作中正日趨走向成熟，在班主任崗位上發(fā)揮越來越大的作用,。

我們常說班主任工作,，需要一種理念，需要一種奉獻,，需要一種能力,，更需要一種責(zé)任心。班主任在,，學(xué)生能做好,，是一個合格的班主任；班主任不在,，學(xué)生能做好,，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在,，學(xué)生做不好,，則是一個失敗的班主任。實事求是的講,，我們整個班主任隊伍的素質(zhì)還是參差不齊的,，部分班主任老師工作責(zé)任心不強，做工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，工作中不注重方法,，態(tài)度簡單粗暴,，采取家長式的管理，這些問題在部分班主任中表現(xiàn)的較為突出,。下面我結(jié)合許多優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗對班主任老師提以下幾點要求和建議,。

1有時候，我們會發(fā)現(xiàn)一個班級的班風(fēng),、學(xué)風(fēng),，與班主任的性格有著驚人的相似，班主任責(zé)任心強,，他的班級班風(fēng)就正,，各項工作就會井然有序，班主任責(zé)任心不強,，工作拖拉懶散,、對班級工作不管不問，那么它的班級必定是什么工作也上不去,，時間長了學(xué)生也會像一盤散沙,，越來越難管理，日積月累問題會越來越多,，到最后留下一個爛攤子,。初中階段是學(xué)生性格形成、心理發(fā)展的關(guān)鍵時期,，學(xué)生模仿力也較強,，班主任老師個人的性格、作風(fēng),、心態(tài)會給學(xué)生一生發(fā)展帶來深遠的影響,，所以要求每一位班主任老師要切實增強責(zé)任心并將責(zé)任心真正落實到行動上，嚴(yán)于律己,、以身作則用健全的人格去感染學(xué)生,、用高度的責(zé)任感去影響學(xué)生、用自己積極健康的心態(tài)去塑造學(xué)生,。我想只要扎扎實實的努力工作，無論是領(lǐng)導(dǎo),、老師,、學(xué)生都會有一個公正的評價。領(lǐng)導(dǎo)會更加信任,、老師們會更加支持,、學(xué)生們也會更加愛戴，個人也會得到應(yīng)有的回報。

要做好班主任工作一定要學(xué)會借勢,，要以各部門組織的各項活動為契機,，通過各部門組織的各種活動來增強班級的凝聚力、向心力,。組織開展活動的過程,，就是塑造班風(fēng)的開始。會工作的班主任一定不會放棄學(xué)校提供的這種大好機會,，與學(xué)生共同組織,、一起參與，在活動中師生關(guān)系將更加緊密,、學(xué)生會被老師組織能力,、協(xié)調(diào)能力所感染，班主任老師的威信也將越來越高,。學(xué)生在活動中得到了鍛煉,，心理上也會變的成熟，辨別是非的能力也會相應(yīng)增強,，思想工作也就越來越好做,。班級的其他工作也會水到渠成。絕對不能學(xué)校組織的活動開始了班里的學(xué)生還不知道,，或者把通知在夕會上一講,，就不管不問，任憑學(xué)生干部和學(xué)生發(fā)揮,，那樣的話學(xué)生會對你又一個怎樣的評價,，到最后影響到的只能是我們班主任自己的威信。班主任在學(xué)會借事的同時一定要善于借力,，要通過借助學(xué)校各處室,、各純團組織的力量來促進班級管理。有的班主任老師對于班中出現(xiàn)的問題采取回避,、包庇的做法,，我認(rèn)為這是最愚蠢的行為，班主任老師不要怕暴露問題,，對于檢查出的問題,，更不要為自己找借口、為學(xué)生找理由,，要與學(xué)校要求保持一致,。對于任課教師反映的2問題要重視，要及時調(diào)查了解及時處理,。只有這樣我們在同志們中的威信才會樹立起來,，班主任工作也將如魚得水,。

從嚴(yán)入手：我們常說“嚴(yán)師出高徒”。我們提出的“嚴(yán)”絕對不是動不動就體罰學(xué)生,，這是對“嚴(yán)”的歪曲,，真正意義上的“嚴(yán)”是嚴(yán)格要求學(xué)生，對學(xué)生一視同仁,，對學(xué)生出現(xiàn)的問題不包庇,、不縱容，嚴(yán)格按照校規(guī)校紀(jì),、班規(guī)班紀(jì)進行處理,。對學(xué)生管理和要求上的“嚴(yán)”才是對學(xué)生最大的愛護。

注重細節(jié)：細節(jié)決定成敗,。不要低估學(xué)生的能量,，更不要以為學(xué)生當(dāng)中非常平靜，表面平靜的假象可能造成班主任的放松,，越是在平靜的時候越要深入到學(xué)生中間,，主動鋪下身子，研究學(xué)生,，了解學(xué)生思想狀況,、關(guān)注學(xué)生細節(jié)表現(xiàn)，從細節(jié)當(dāng)中發(fā)現(xiàn)存在的隱患,。另外,，對學(xué)生生活的細節(jié)也要給予關(guān)注，做到從心理上關(guān)注學(xué)生,、在生活上關(guān)心學(xué)生,。

扎扎實實：班主任工作做的是實實在在的事，要下實實在在的力,，絕對不能弄虛作假,，什么事情行動永遠比嘴上說的慢半拍，一定要注意處理問題的實效性,。我們都需要將精力放在行動上,，我們都是在做小事，不需要夸夸其談的理論家,，需要真正的實干者,。人們常說，有付出就有回報,，有時回報可能來的早些,，有時來的晚些，但只要沉下身子,，真正去做些工作，也是一件很有意義的事，也為我們將來留下更多美好的回憶,。

持之以恒：大家應(yīng)該聽過這樣一句話“人做一件好事容易,，難的是一輩子做好事”。為人是這樣,，工作又何嘗不是如此,。工作中有思路、求創(chuàng)新,，這是我們很多同志的優(yōu)點,，但卻最容易心高手低,、最容易范冷熱病,，工作熱情像過山車忽高忽低。有時候因為一點問題,，就影響到個人工作的態(tài)度和積極性,，這恰恰是不成熟的表現(xiàn),。我們學(xué)校的很多老班主任，多年來工作不記名利,、扎扎實實,，始終以一種平和的心態(tài)認(rèn)真做好每一項工作，他們的付出也得到了領(lǐng)導(dǎo)老師們的認(rèn)可,，學(xué)生的愛戴,。

3素質(zhì)教育的不斷深入，為我們開展班主任工作提供了一個全新的課題,。如何抓好學(xué)生管理,、促進學(xué)生學(xué)習(xí)，這些問題誰考慮到了前頭,、誰走到了前頭,，誰將會獲益匪淺。要求全體班主任老師要在新形勢下,，做到四個不放松：即堅持抓好學(xué)生的安全工作不放松,、狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量不放松、狠抓學(xué)生思想引導(dǎo)不放松,、抓學(xué)生嚴(yán)格管理不放松,。

最后我想借用一句話作結(jié)：認(rèn)認(rèn)真真做事只能把事做對，用心做事才能把事做好,。

今天學(xué)校召開班主任工作會議，其主題是樹立服務(wù)理念,，增強責(zé)任意識,，提高管理效能,，因為，教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷,，有了學(xué)生親密的接觸,，才是完整意義上的教師......

在班主任工作會議上的講話班級是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)，學(xué)校工作提升的支撐點在班級,。一支觀念新,、能力強、作風(fēng)正,、素質(zhì)高的班主任隊伍,，是學(xué)校打造品牌、塑造形像,、健康.....

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十二

尊敬的兩位專家,、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好,！

首先請允許我代表公司全體成員工,，向不遠萬里來到本公司的兩位專家表示熱烈的歡迎與衷心的感謝！

今天是一個特別的日子,，今天,，我們將要接受認(rèn)證中心，對本公司進行綠色印刷中國環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證的一層進行回填,。要求施工單位對不符合規(guī)范部位進行返工,。雨水井砌筑過程中沒有按照標(biāo)準(zhǔn)一丁一跑，局部污水井砌筑過程中發(fā)現(xiàn)上下尺寸不一致,，要求其立即返工,，局部灰土出現(xiàn)彈簧現(xiàn)象，要求施工單位及時處理,。

現(xiàn)場施工人員安全帽佩戴不規(guī)范,，開挖溝槽的臨邊防護不到位。溝槽開挖過程中沒有做好人員上下的階梯?，F(xiàn)場灰塵較大,，車輛行駛流坡過小，導(dǎo)致車輛傾斜,。

現(xiàn)場檢測人員不能及時的進行檢測,，每次都在現(xiàn)場監(jiān)理的督促下才能進行檢測，檢測數(shù)據(jù)不能及時的反應(yīng)給現(xiàn)場監(jiān)理,，檢測報告不能及時上交監(jiān)理部,。

加強工人的安全教育，要求工人正規(guī)的佩戴安全帽,，開挖溝槽及時做好臨邊防護,，做好工人上下的階梯,，現(xiàn)場加強灑水車輛，及時的進行路面灑水,，放寬流坡,，讓車輛可以正常通行。加強現(xiàn)場施工人員對質(zhì)量和安全控制的要求,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十三

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好！

牛去虎來一年復(fù)始,，春明日麗萬象更新,。值此新春佳節(jié)來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻,，我謹(jǐn)代表公司董事會,，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福！

20xx年,，是公司持續(xù)良好發(fā)展勢頭的一年,，是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,，是xx全體員工迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗、努力克服困難,、出色完成全年任務(wù)的一年,。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行,；化工外貿(mào)部,，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升,，市場不斷開拓疆土,；集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍,，集團logo創(chuàng)新設(shè)計,，更張揚大氣，而公司的宣傳cd,、具有宏寶特色的紙杯,、小禮品等都在緊張籌備進行中；公司規(guī)模的擴大,，離不開規(guī)范的管理,，而今行政部也在進行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率,；高效率的工作是我們業(yè)績提升的保證,，目前我們外貿(mào)部的遠景系統(tǒng)也是籌備運行

細數(shù)過去一年的種,。種，作為集團的創(chuàng)始人,，感謝所有員工的付出和努力,，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌,！

過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,，未來的機遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去應(yīng)對,。在這辭舊迎新之際,，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認(rèn)識到,，在激烈的市場競爭環(huán)境中,，化工農(nóng)藥企業(yè)依然應(yīng)對廣泛的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠,，我們務(wù)必抓住新的機遇,，迎接新的挑戰(zhàn)，以高度的職責(zé)感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展,。

新的一年開啟了新的歷程,，托舉著新的期望，承載著新的夢想,。讓我們宏寶全體同仁共同努力,，以百倍的激情、誠實的勞動,，同心協(xié)心,，共創(chuàng)佳績，沒有什么能阻擋,，沒有什么能動搖,，我們滿懷信心，開足馬力,，奔向更加輝煌的新的一年,！

最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力,，祝大家新春愉快,，工作順利，身體健康,，合家幸福,，萬事如意！給大家拜個早年了！

謝謝,！

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十四

老師們,，同學(xué)們：

大家晚上好，今天同學(xué)們在這里歡聚一堂,，召開我系第二屆分團委學(xué)生會全體會議暨班團干部培訓(xùn)班開班典禮,。在此，對20xx級新加入第二屆分團委學(xué)生會成員表示熱烈的歡迎,！向擔(dān)任新一屆分團委學(xué)生會各部門骨干的學(xué)生學(xué)生會干部表示祝賀,！向參加本次成立大會的嘉賓、各系分團委,、團總支負責(zé)老師,、院學(xué)生會主席、社團聯(lián)合會主席及各系分團委,、團總支學(xué)生會干部代表表示誠摯的歡迎！

建筑機電系第一屆分團委學(xué)生會在學(xué)院團委的精心指導(dǎo)下,，在系部師生熱情支持,、幫助、參與下,，始終堅持“自我管理,、自我教育、自我服務(wù)”的原則,，扎實有效地開展了一系列工作,，在學(xué)院樹立了的務(wù)實、上進的形象,，贏得了系部同學(xué)的信賴和擁護,，起到了聯(lián)系青年學(xué)生的橋梁紐帶作用。系部對分團委學(xué)生會的工作是滿意的,。借此機會,，我再一次向為我系分團委學(xué)生會工作做出貢獻的學(xué)生干部表示衷心感謝！

第二屆分團委學(xué)生會成員在隊伍的建設(shè)過程中,，本著求真務(wù)實的精神,，經(jīng)過個人自薦、輔導(dǎo)員推薦,、綜合面試,，擔(dān)任各部門學(xué)生干部職務(wù)的同學(xué)在各項考核中經(jīng)受了鍛煉和考驗，贏得了老師的贊許,。因此,，我相信在此基礎(chǔ)上，新的一屆學(xué)生會能干的更好，水平更高,，成績更大,。

同學(xué)們，大學(xué)期間當(dāng)學(xué)生干部就是一種機遇,，是提高綜合能力的機遇,，是增知識長才干的機遇，是學(xué)人之長,，補己之短的機遇,。為此，希望同學(xué)們能以歷史的責(zé)任感去珍惜機遇,，以時代的緊迫感去抓住機遇,，以科學(xué)的態(tài)度用好機遇；更好地發(fā)揮好“三自”作用,；才能更好地為身邊的同學(xué)服務(wù),。

再有學(xué)生干部，既是學(xué)生,，又是干部,。因此希望同學(xué)們能處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。我認(rèn)為最為重要的是必須明確工作和學(xué)習(xí)的目的,，分清主次,，結(jié)合自身實際，規(guī)劃目標(biāo),，以堅強毅力實施,，不要給自己找借口，強調(diào)工作或?qū)W習(xí)相互影響的客觀因素,。我們廣大學(xué)生干部一定要樹立好的學(xué)風(fēng),，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，要把自己的潛能全部開發(fā)和釋放出來,。實踐證明,，二者是相互促進，相得益彰的,。同時我們也需要處理好當(dāng)學(xué)生干部與發(fā)揮模范作用的關(guān)系,。要求別的同學(xué)做到的，作為學(xué)生干部必須首先做到,，以身作則,，不要以學(xué)生干部而自居，搞特殊化,，否則,，就會降低威信，難以推動學(xué)生工作發(fā)展。

同學(xué)們,，新學(xué)期,，我們又將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，學(xué)院發(fā)展宏偉藍圖的繪就任重而道遠,。希望全系學(xué)生特別是學(xué)生干部要腳踏實地的開展工作,，以實際行動踐行科學(xué)生干部神圣使命，從自身做起,，從現(xiàn)在做起,，為系部的校園文化建設(shè)貢獻自己的力量！

最后,，祝大家學(xué)業(yè)有成,，學(xué)有所得！

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十五

同志們：

今天局黨委在這里召開全局系統(tǒng)信息化工作會議,，主要目的是全面推進交通信息化建設(shè),。剛才強局長就如何推進交通信息化做了一個很好的講話，我完全同意,。幾位處長也結(jié)合各自工作,，做了發(fā)言，講得都很好,。下面，我也就如何全面推進西安市交通信息化建設(shè),，談一些自己的思考,，如果有什么地方說得不夠準(zhǔn)確、不夠全面,，希望大家給予諒解,。

一、廣州之行的感受,、感想

這次通過對廣州市交委信息化建設(shè)實地的參觀,、考察與座談，可以用兩個字來形容——“震撼”,，而且是發(fā)自內(nèi)心的一種“震撼”,。廣州市交委的信息化建設(shè)舉全委之力，經(jīng)過了十年,，尤其是近三年的全力推進,，可以說不但走在了我國大城市的前列，而且走在了全世界同類城市的前列,，對廣州市交通帶來的深刻變化和變革,，是很難用語言來表述清楚的，我在這里舉幾個事例。

第一個例子,，廣州的信息化建設(shè)平臺的搭建,、系統(tǒng)的建設(shè)、運營以及管理的延續(xù),、提升,，不但滿足了交通行業(yè)市場監(jiān)管的需求，也為交通企業(yè)在監(jiān)管,、服務(wù),，尤其是經(jīng)濟效益的提高方面創(chuàng)造了非常了不起的成績。它的服務(wù)功能提升到了城市交通管理這一更高層面,。廣州市年初機構(gòu)改革時形成了大交委,，把城市道路的交通工程，包括交通信號,、交通設(shè)施的組織管理交給了廣州市交委,。當(dāng)然，這是一個全面復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，廣州市整合了過去參與城市交通管理的各個方面的資源,，如公安交管系統(tǒng)、治安系統(tǒng),、城管系統(tǒng),、市政系統(tǒng)等多部門在道路交通方面的視頻信號、線圈信號等2萬多路信號,，傳輸?shù)綇V州市交委的智能交通平臺,，然后由這個平臺根據(jù)每條道路的車流、人流信息和現(xiàn)有的道路條件,，開發(fā)出道路模擬仿真系統(tǒng),，對道路堵塞的原因進行仿真計算機模擬處理，最后優(yōu)化出交通調(diào)度運行方案,。

第二個例子,，廣州市的公交調(diào)度指揮系統(tǒng)，達到了類似于機場調(diào)度的模式,，就是調(diào)度員與車輛是對應(yīng)的,，在同一大平臺上，一個調(diào)度員可以實時調(diào)度大約60輛公交汽車的運行,。這種做法給公交公司帶來的效益是什么?就是減少了原來約名傳統(tǒng)條件下從事管理,、調(diào)度指揮的工作人員。對出租企業(yè),，對其他從事道路交通運輸企業(yè),，在實時管理方面,，在降低成本方面，作用也是巨大的,。廣州的交通信息化公司,，由于對企業(yè)提供了良好的服務(wù)，普遍得到企業(yè)認(rèn)可,，交通信息公司自身也取得了良好的收益,，都是運營企業(yè)根據(jù)約定和合同，自覺的去交費,，因為信息化給企業(yè)帶來的效益太明顯了,。

第三個例子，現(xiàn)在我們行業(yè)管理感到困難的問題,，如監(jiān)管難,、取證難。在他們這個平臺上,，一目了然,，近年來，西安交通運輸業(yè)快速發(fā)展,，出租汽車達到一萬多輛,，公交車達到七千多輛，汽車修理廠發(fā)展到幾千家,，業(yè)務(wù)監(jiān)管范圍不斷擴大,，而相關(guān)的處室和部門的人員又沒有任何增加，所以大家普遍感到人手不夠,，忙不過來,。在這種情況下，就更需要信息化來完善我們的監(jiān)管手段,，提升監(jiān)管水平，同時提高服務(wù)水平,。

第四個例子,，廣州市在其最繁華的道路之一——中山大道上建成了一條brt公交專用線，當(dāng)初在建這個通道的時候,，據(jù)說有很多人反對,，事實證明當(dāng)初修建brt的決策是完全正確的。brt建設(shè)前,，在中山路上運營的公交車有1700輛,，建設(shè)后，運營車輛減少到800輛,，brt通道里運行的一共有30多條線路,，日承擔(dān)客運量由原來的40萬人次提高到90萬人次,，超過了絕大多數(shù)城市一條地鐵線的日客流量，公交車運行速度也由原來的每小時11公里提高到現(xiàn)在的每小時23公里,。在brt通道里,，投放多少車，車的間距是多少,，哪個地方人多需要車,，如何進行調(diào)度安排，都能通過智能調(diào)度系統(tǒng)進行實時監(jiān)控,。

第五個例子,，亞運組委會的交通組織調(diào)度，由交委的信息公司承擔(dān),，3700輛運動員,、裁判員、官員用車,，由信息公司統(tǒng)一調(diào)度,，開幕式乘船入場，調(diào)度也由交通信息公司完成,，必須做到分秒不差,，亞委會評價，廣州亞運會比北京奧運會強的就是交通調(diào)度智能化,。

最后,，希望通過這次會議，為西安市交通信息化建設(shè)未來發(fā)展奠定一個良好的基礎(chǔ),，在明年世園會之前,，使這項工作邁上一個大的臺階，再用一年的時間,，使西安交通信息化初步達到廣州水平,，為西安交通行業(yè)又好又快發(fā)展提供保障。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好,！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來指導(dǎo)工作,！接下來我做為備課組組長代表為大家介紹年級備課組是如何開展高效課堂的校本研修。

1,、 學(xué)期初分配好教學(xué)內(nèi)容的學(xué)案練單的編寫任務(wù),。（說明一點：三案一單先個人編寫學(xué)案練單，再集體討論進行集智備課,，然后每位教師根據(jù)自己所任教的班級的學(xué)情進行刪減,，最后再根據(jù)最終的學(xué)案練單編寫自己的教案導(dǎo)案。）

2,、 每周五按照學(xué)校教務(wù)處的規(guī)定,，由下周中心發(fā)言人上交下周的學(xué)案練單的紙質(zhì)初稿和電子稿,，并把復(fù)印好發(fā)給組內(nèi)老師，利用周末時間進行審核,。

3,、 周一上午集體備課時進行進行集智備課，各位教師根據(jù)自己的教學(xué)思路進行發(fā)言討論,，形成最終的定稿,。并把討論內(nèi)容記錄在案，再次上交給教務(wù)處,。

1,、第一部分內(nèi)容：就拿這個星期為例，本周是主任中心發(fā)言,，上周五他就把本周要上的“認(rèn)識三角形”的4個課時的學(xué)案練單就印發(fā)給我們其他五個老師,，我們利用周末時間根據(jù)自己的教學(xué)思路進行審核，先有王主任把他的設(shè)計思路,，以及學(xué)案練單中的出題目的陳述出來,，然后其他老師進行討論。形成定稿,。

2,、每個老師在定稿的基礎(chǔ)上根據(jù)學(xué)情進行小范圍更改。然后再編寫自己的教案導(dǎo)案,。

3,、第二部分內(nèi)容：討論上周在運用三案一單實施教學(xué)過程中有什么困惑，出現(xiàn)了什么問題,，把自己的想法進行交流,，比如說，剛剛我上的“認(rèn)識三角形”中的角平分線,、中線,，我感覺課堂氣氛沒有平常好，課堂節(jié)奏太緊了,，是什么原因,？是整個流程的環(huán)節(jié)沒銜接好？還是在題目設(shè)計上跨度太大,？下星期一我就會把這些想法和困惑跟同事們交流,，最后根據(jù)交流形成文字,，把每周的教學(xué)反思的問題就解決了,，這也是教學(xué)反思的真實性的體現(xiàn)。

1,、根據(jù)學(xué)校要求,，課改學(xué)科要對四種課型進行探索,。新授課在上學(xué)期我們六個教師都上了一輪，當(dāng)時根據(jù)整個教研組以及課改顧問羅主任的意見,，我們沒達到預(yù)期效果,，因此推倒重來，由上一輪新授課,，把新授課的流程基本固定,。

2、3月份本組內(nèi)有3名教師參加學(xué)校10教齡以內(nèi)的課改課比賽,，我們?nèi)齻€教師都是上的復(fù)習(xí)課,，而且我們及時進行了聽評課并把反饋意見進行收集，因此我們的復(fù)習(xí)課的流程也基本固定了,。

3,、4月初，根據(jù)學(xué)校年級組的安排,，我和王主任針對試卷講評課進行探索,。 而且邀請了全校教研組老師和羅專家前來聽評課。也把試卷講評課的流程也基本固定了,。

以上就是我所要和各位領(lǐng)導(dǎo)交流的內(nèi)容,，不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)指正批評。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十七

20xx年我縣列養(yǎng)農(nóng)村公路由20xx年的公里提高到今年的公里,，其中縣道公里,，鄉(xiāng)道公里，村道公里,。要完成今年的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作,，我們必須堅定信心，抓住機遇,，突出重點,，團結(jié)奮進，實干干實,，狠抓工作落實,。下面，我重點講三個方面：

我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制已基本成形,，為盡快適應(yīng)新形勢的要求,，今年，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制要進一步完善,，建立健全各項管理機制,，做到建、養(yǎng),、管并重,，確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作落到實處,。首先，要繼續(xù)深入貫徹落實《洛陽市縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護管理條例》和《洛陽市村級道路養(yǎng)護管理條例》,，緊緊依靠鄉(xiāng),、村兩級政府和廣大人民群眾，不斷提高農(nóng)村公路通行能力和服務(wù)水平,。其次,，縣農(nóng)村公路管理所要加強對全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，使全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護工專業(yè)技術(shù)水平得到提高,，使農(nóng)村公路日常養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化養(yǎng)護道路,。第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要嚴(yán)格按照條例規(guī)定,，及時足額撥付鄉(xiāng),、村公路養(yǎng)護配套資金，同時,，要想方設(shè)法多渠道籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護資金,，加大對農(nóng)村公路管理養(yǎng)護的資金投入力度，保障農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作正常開展,，真正實現(xiàn)有路必管,、有路必養(yǎng)，安全暢通,。

“雙千公里形象道路”和“省文明樣板路”創(chuàng)建活動農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作中的一項重要工作,，也是每年農(nóng)村公路養(yǎng)護工作中的重中之重，我們一定要借助創(chuàng)建活動的要求,，按照“縣道縣養(yǎng),、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則,，協(xié)調(diào)好縣,、鄉(xiāng)、村三級道路養(yǎng)護工作,，對全縣農(nóng)村公路進行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的集中整治工作,，確保農(nóng)村公路好路率達到75%以上，確保農(nóng)村公路安全暢通,。

為切實搞好我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護和路容路貌整治,，全力服務(wù)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分認(rèn)識農(nóng)村公路冬春普修重要意義,，把農(nóng)村公路春季普修工作列入重要議事日程,，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織實施，迅速成立相應(yīng)的組織機構(gòu),，抽調(diào)專人負責(zé)此項工作，明確分工,，責(zé)任到人,。首先，對農(nóng)村公路路面損壞部分予以修復(fù),，達到路面平整,、行車順適、干凈整潔,。其次,，做好路基整修、塌方清理,、邊溝疏通和路肩培護等,，其中村級道路路基寬度不低于米。第三,，搞好綠化,、美化工作，各級道路綠化率達到100%,，其中縣道美化率不低于50%,，鄉(xiāng)道美化率不低于30%，村道美化率不低于15%,。第四,，對農(nóng)村公路特別是村級道路標(biāo)志、標(biāo)牌進行更新或修復(fù),，確保道路標(biāo)志標(biāo)牌完善,。縣xxx門在搞好縣道養(yǎng)護的同時,，應(yīng)抽調(diào)專門養(yǎng)護技術(shù)人員,，成立檢查組，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄鄉(xiāng)道,、村道進行督促和業(yè)務(wù)指導(dǎo),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極行動起來，營造濃厚的普修氛圍,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護站要制定詳細的公路普修進度表,，各路段要有專人負責(zé)養(yǎng)護，養(yǎng)護工上路率達到100%,。在村級道路上,，各行政村要備足養(yǎng)護工具，統(tǒng)一配發(fā)養(yǎng)護服裝，施行規(guī)范化養(yǎng)護,。

同志們,，20xx年的農(nóng)村公路養(yǎng)護工作目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，各項工作已經(jīng)安排,，關(guān)鍵是抓好落實,。一年之季在于春，春天播種著希望,，更激人奮進,，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，精誠團結(jié),，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn),，求真務(wù)實,，奮力拼搏，圓滿完成今年的各項目標(biāo)任務(wù),，努力推動我縣農(nóng)村公路事業(yè)又好又快發(fā)展,，為嵩縣全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新的更大的貢獻。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

今天是20xx年xx月xxx日，是我們xx成立一周年的日子,，在這個特別的日子,，我能站在這里講話，感到非常的榮幸,。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機會,，也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,，對我而言,，是快速成長的一年，而這一年對xx而言,，是走向成熟的一年,，在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化，公司的發(fā)展速度,！而我也能為在這樣一個充滿朝氣,、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪,。下面將我個人的成長和大家一起分享,。

我進入xxx工作近一年,，讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長,。記得剛踏入公司時,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事便給我們進行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們對公司的經(jīng)營管理理念有了初步的解,，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是公司領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望,，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的支持與幫助,，我獲得了很多經(jīng)驗,，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富,，我的生活也越來越豐富多彩,。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們?nèi)〉玫倪@些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關(guān)系,。在這里,，有許多兢兢業(yè)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、專家,、同事,，他們不僅有較高的個人素質(zhì)，更有較強的專業(yè)技能,。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,，時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,，我們的管理體質(zhì)越來越健全,，業(yè)務(wù)能力及專業(yè)技術(shù)越來越精湛。

我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,，我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作,。

千古興業(yè)，關(guān)鍵在人,。今后的工作中我會拾遺補缺,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，勇于實踐、敢于創(chuàng)新,，做一個有作為的人,。

謝謝！

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇十九

校長 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師 親愛的同學(xué)們：

在這金風(fēng)送爽,、碩果飄香的收獲季節(jié)里,，在舉國上下歡慶雅典奧運會我國體育健兒取得優(yōu)異成績的喜慶時刻，我們迎來了xxx第20個教師節(jié),。在今天的慶祝大會上,，我們臨江市一中再一次受到市委市政府的通令嘉獎，我們的心情無比激動,。這是上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界對我們工作的肯定和獎勵,，同時更是對我們的鞭策和期待。

這些成績的取得,，離不開市委市政府正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開全市人民的鼎力相助，離不開各兄弟學(xué)校的大力支持,，更離不開一中全體教職工的共同努力,。

今后我們有決心繼續(xù)堅持”以德育為本，教學(xué)為中心,，科研為先導(dǎo),，注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)“的辦學(xué)宗旨,，繼續(xù)加大投入,，改善辦學(xué)條件，使學(xué)校教學(xué)設(shè)施力爭達到省示范性高中要求,，使一中的辦學(xué)條件躍居白山一流,，進入省內(nèi)前列，為滿足臨江普及高中教育和促進臨江經(jīng)濟的發(fā)展奠定基礎(chǔ),。我們將不斷追求教學(xué)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、教學(xué)手段現(xiàn)代化、教師隊伍學(xué)者化,、教學(xué)行為規(guī)范化,，為全面建設(shè)小康社會提供智力支持和人才保障，用愛托起早晨八,、九點鐘的太陽,，以誠傳播人性的教育理念，用勤勞和智慧勾畫一中更加美好的未來!

謝謝!

日期：

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十

同志們：

今天,，我們在這里召開20xx年全縣安全生產(chǎn)工作會議,，主要目的是分析形勢，明確任務(wù),，動員全縣上下進一步提高認(rèn)識,，明確重點,，強化舉措，促進全縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。剛才,，副縣長就××年安全生產(chǎn)工作進行了安排部署，我完全同意,，希望大家認(rèn)真抓好落實,。下面，就做好今后全縣安全生產(chǎn)工作,，我強調(diào)三點意見：

提高認(rèn)識,，就是要全面深入認(rèn)識領(lǐng)會安全生產(chǎn)的重要意義。安全生產(chǎn)是什么,？安全生產(chǎn)就是生命,。

首先，安全生產(chǎn)關(guān)乎人民群眾的生命,。在新的形勢和新的情況下,，作為一級政府,，在一個地方負責(zé),，就有責(zé)任抓好安全生產(chǎn)，有責(zé)任保護廣大人民群眾的生命財產(chǎn),，如果我們在一個地方負責(zé),，不認(rèn)真履行自己肩負的職責(zé)，這就叫缺位,，缺位就叫失職,，造成嚴(yán)重后果的，還要追究責(zé)任,。不論是交通事故,、火災(zāi)事故，還是礦山生產(chǎn)事故,，發(fā)生事故最直接的受害者就是人民群眾,，直接危及人民群眾生命財產(chǎn)。不注重安全生產(chǎn)工作就是沒把人的生命放在第一位,。作為政府不把人的生命放在第一位,，不以人為本就是失職，就是害命,。

其次,，安全生產(chǎn)也是企業(yè)的生命。安全生產(chǎn)是一個企業(yè)正常生產(chǎn)必須的前提?，F(xiàn)在一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，企業(yè)首先要停產(chǎn),，然后就是調(diào)查、賠償一系列善后事,。小企業(yè)一年能掙多少錢,，現(xiàn)在死一個人賠償幾十萬，養(yǎng)個客車,、開個小廠子掙幾年的錢也不夠賠償一個人的,。所以，發(fā)生事故幾乎小企業(yè)就得關(guān)閉,。大企業(yè)能承擔(dān)起賠償?shù)馁M用,，但是名譽受損，在安全方面永遠都有污點,，也影響企業(yè)發(fā)展,。同時，從情感上我們也無法面對家屬,，特別是生產(chǎn)企業(yè),，工人大都是本鄉(xiāng)本土的，出事了見面我們無言以對,。所以,，我們要本著對企業(yè)負責(zé)、對工人負責(zé)的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作,。

最后,，安全生產(chǎn)也關(guān)乎我們在座每一位領(lǐng)導(dǎo)干部、每一個企業(yè)管理人員的政治生命,、事業(yè)生命,。大家知道，縣政府把今年確定為“上大項目年”,，我縣將進入一個大建設(shè),、大發(fā)展的時期，項目的開工建設(shè),，一方面將有力地促進經(jīng)濟社會發(fā)展,，另一方面也會產(chǎn)生一些新的不安全因素。再加上我們安全生產(chǎn)方面本身就存在一些問題,。如果不統(tǒng)籌兼顧抓好安全生產(chǎn),，安全事故頻繁發(fā)生，不僅會給人民群眾的生命財產(chǎn)和經(jīng)濟造成重大損失,，而且會給全縣經(jīng)濟社會發(fā)展帶來不利影響,，加快發(fā)展的目標(biāo)就難以實現(xiàn)。發(fā)生安全生產(chǎn)事故是要嚴(yán)厲追究責(zé)任的,。出現(xiàn)事故,，我們管安全的,、管生產(chǎn)的責(zé)任人都難辭其咎，都要面臨法律和紀(jì)律處分,。我們當(dāng)個干部,、干點事業(yè)都不容易，都得珍惜,。所以,，不論對人對己、于公于私,，我們都必須做好安全生產(chǎn)工作,。

今年是縣委、縣政府確定的“上大項目年”,，在強勢推進岫巖經(jīng)濟發(fā)展的同時,，我們更要注重安全生產(chǎn)，具體就是要做到“四個到位”,。

（一）責(zé)任落實要到位,。責(zé)任落實問題就是落實人的責(zé)任的問題。要全面落實好各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)及負有安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,，明確崗位職責(zé),，明確個人職責(zé)，切實加強對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo),，完善“屬地屬部門”責(zé)任體系建設(shè),，督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立和完善“責(zé)任落實,、基礎(chǔ)扎實、投入到位,、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系,。

（二）制度執(zhí)行要到位。要嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”,。即嚴(yán)格執(zhí)行新改擴建項目安全設(shè)施“三同時”制度,；嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政許可制度；嚴(yán)格執(zhí)行市場準(zhǔn)入制度,。要強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,、定期通報制度和信息送報制度，要把整改和規(guī)范安全生產(chǎn)行為有機結(jié)合起來,，逐步形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責(zé),、社會監(jiān)督支持的安全生產(chǎn)工作新格局,。

（三）排查整治要到位,。抓好隱患排查就是防患于未然，把隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的中心,，堅持預(yù)防為主,。一要大力開展非煤礦山、危險化學(xué)品,、道路交通,、建筑施工等重點行業(yè)領(lǐng)域和人員密集場所的隱患排查治理工作，對存在安全生產(chǎn)隱患的企業(yè)和部位要責(zé)令認(rèn)真整改,，對不具備安全生產(chǎn)條件的,，要堅決予以取締和關(guān)閉。特別是礦山企業(yè)這塊的隱患排查,，這幾年,，我縣在礦山這塊下了不少力氣，但多多少少都出點事,，今年要在這塊加大力度,，吸引教訓(xùn)，加強礦山監(jiān)管,，對查出安全生產(chǎn)隱患特別是重大安全隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，要實施“四個一批”，即曝光一批,、整頓一批,、吊銷一批、關(guān)閉一批,，確保不出事,。二要抓好重大節(jié)日、活動期間的安全工作,。今年我縣還要籌辦玉文化節(jié)和蘑菇節(jié),，會有大量的域外人員涌入岫巖，要加強對賓館,、飯店,、歌廳、洗浴等公共娛樂場所的監(jiān)管,，這一塊的工作要提前抓好,，提前抓好隱患排查，不能到時候了這個賓館不合格,、那個洗浴不達標(biāo)的,，我們要在保證安全的前提下盡可能滿足外來客人的需要。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十一

同志們：

今天召集大家在這里開個短會,，一來宣布總公司的人事和部門調(diào)整決定,，二來明確大隊全體民警的隊伍管理方式,，剛才xx和xx就這兩個事項分別作了宣讀，我完全贊同,，請大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營和隊伍管理講三點意見：

一要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,。于今年4月,，保安管理大隊和保安服務(wù)總公司開始政企分開，實行兩塊牌子,，兩套人馬,，這是適應(yīng)新的形勢需要，管理一支大大超過公安隊伍數(shù)量的保安隊伍,，沒有一個專門行使行政管理職能的機構(gòu),，顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù)，為此,，保安管理大隊要從公司分開,，切實履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé)，規(guī)范好保安服務(wù)市場秩序,。雖然大家分為兩套人馬,，工作性質(zhì)不同，但在以后的工作中,，仍要加強團結(jié)協(xié)作,，大隊要加強對公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，公司要積極配合大隊,?？傊鞔_的是工作基本原則堅持圍繞市局重心，服務(wù)大局,。

二要真抓實干,，務(wù)求實效,。為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展,，提高工作效率，總公司這次進行科學(xué)調(diào)整,，優(yōu)化了部門結(jié)構(gòu),，崗位責(zé)任具體到了個人，下來的工作就是看執(zhí)行的問題,。從事經(jīng)營不在多言,，貴在實干，各個部門要根據(jù)各自實際,，以提效率,，促發(fā)展為出發(fā)點,，制訂出切實可行的工作方案，采取有力措施,，扎實推進,，務(wù)實求效。在此我用兩個加強,，兩個勇于與大家共勉,，兩個加強：要加強學(xué)習(xí)，形成再學(xué)習(xí),，再充實,，再提高的氛圍。面對加速發(fā)展的時代和形勢,，如果我們不注意學(xué)習(xí),，對業(yè)務(wù)知識一知半解，對工作不得要領(lǐng),，將來便會被市場所淘汰,，因此公司班子成員對工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗，老辦法,，在思想上要有充分緊迫感,，危機感,，努力學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，提高自身的管理水平;要加強團結(jié)，充分發(fā)揚團隊精神,。講團隊精神，就是講凝聚力,，講戰(zhàn)斗力,，公司各個部門之間要加強溝通協(xié)調(diào)配合，形成上下一盤棋,，共同做好各項業(yè)務(wù)工作,。兩個勇于：要勇于創(chuàng)新，對市場深入開展調(diào)查研究,，善于抓住業(yè)務(wù)中的瓶頸問題和突出矛盾,，敢打敢拼，敢出硬招,，努力做到發(fā)展有新思路,，工作有新舉措;要勇于拓展，業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,，因此我們必須有不斷開發(fā)拓展市場的能力,，這樣才能建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績,。

以上三點,，供大家參考，總之,，大家要振奮精神,，堅定信心，多干實事,，少說空話,，努力開創(chuàng)我市的保安工作的新局面。

我的講話完了,，謝謝大家

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓，女士們,、先生們：

你們好!

首先我感謝雷薩起重機事業(yè)部給我這個和大家見面的機會,，這天我能代表經(jīng)銷商在那里發(fā)言，和在座的同仁交流心得,，這是雷薩起重機事業(yè)部對我們經(jīng)銷商20xx年度工作的肯定,，對我個人來說也是一種榮譽。

雷薩起重機事業(yè)部作為福田汽車集團xx業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃決策設(shè)立的戰(zhàn)略核心事業(yè)部之一,，是一個年輕且充滿活力,、擁有著完美的前景的事業(yè)部。

我們看到,，雷薩起重機的事業(yè)蒸蒸日上,，雷薩起重機的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英,，他們對自己從事的事業(yè)有著高度的職責(zé)感,、使命感，他們對起重機行業(yè)滿懷豪情,、孜孜以求,。他們不僅僅是在搞好一個企業(yè)，更是在用心從事一項事業(yè),。從他們身上我們看到了期望,，感受到了力量，也充滿著對雷薩起重機明天的的完美向往,。

路漫漫,，其修遠兮，吾將上下而求索,。我們堅信作為一個戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺發(fā)展，我們每一位來自全國的經(jīng)銷商都會盡力為雷薩起重機事業(yè)部這座高樓添磚加瓦,，都會和雷薩起重機事業(yè)部同舟共濟,。

魚兒離不開水，瓜兒離不開秧,，我們經(jīng)銷商離不開好的供應(yīng)商,，海爾總裁張瑞敏先生說得好：“做企業(yè)要耐得住寂寞，耐得住誘惑,?！蔽覀儾患拍驗槲覀兣c雷薩起重機息息相通,，興亡共存,，我們抗拒誘惑，因為雷薩起重機已融進我們的血液,，無法分割,。

這天我們在那里舉行盛大的經(jīng)銷商年會，讓我們見證雷薩起重機的成長與取得的輝煌成就,，這更加堅定了我們經(jīng)銷商的信心,，我們感受到了從未有過的力量。我也堅信在座的經(jīng)銷商會和我一樣,，用我們的真誠和執(zhí)著,，去應(yīng)對雷薩起重機的信任和支持，忠于市場,，忠于雷薩起重機,，我們必須會把我們共同的事業(yè)做得更加成功。當(dāng)然我也期望雷薩起重機事業(yè)部,，能夠適應(yīng)市場需求,，為我們帶給更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

愿我們和雷薩起重機事業(yè)部繼續(xù)精誠合作,，攜手共進,，去開創(chuàng)完美的未來!

愿我們的友誼地久天長!

我的發(fā)言完了，謝謝大家!

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家好!

很榮幸能參加今天的班主任會議,，借此機會，我首先把自己在上一學(xué)年的工作思路匯報一下,，請大家多提寶貴意見,。

第一，走近學(xué)生,，了解班級情況,，樹立個人形象和風(fēng)格,。第二，努力創(chuàng)設(shè)班級環(huán)境,，營造學(xué)習(xí)氛圍,。

第三，加強對學(xué)生的思想道德教育,，培養(yǎng)學(xué)生良好的品質(zhì),。第四，加強班級管理,，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)。

第五,，加強班干部隊伍建設(shè),，提升班級核心力量。

在本期工作中,，我主要對學(xué)生抓“三個教育”,。做好班主任工作，首先要注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,。

第一：養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。學(xué)習(xí)是學(xué)生的基本責(zé)任，是學(xué)生將來立身社會的前提,，貢獻社會的基礎(chǔ),，所以學(xué)生要熱愛學(xué)習(xí)，學(xué)會學(xué)習(xí),，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力，而其中學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成尤為重要,，為培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，學(xué)期一開始，我就組織第一次班會,，讓學(xué)生談理想,、談人生、談今年的計劃,，隨后寫出個人的學(xué)期計劃,，考試目標(biāo)分?jǐn)?shù)，然后一一對照,，全年不間斷更新目標(biāo),，從而不斷進步激勵自己更加努力學(xué)習(xí)。

第二：養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。清潔干凈美觀的環(huán)境有利于學(xué)生學(xué)習(xí),，要使學(xué)生成為素質(zhì)高,、氣質(zhì)雅的人，平時特別注意從小處做起,，從小節(jié)處育人,，“隨手撿起一片紙”,、“環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)”,、“我為人人，人人為我”這些口號都是我常掛在嘴邊的話語,。

第三：養(yǎng)成良好的紀(jì)律習(xí)慣,。“嚴(yán)格的紀(jì)律約束是為了讓學(xué)生達到更好的自律”,，良好的紀(jì)律是一個班級的核心,，為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的紀(jì)律，一開始我就制定了詳細的量化管理細則,，其中包括紀(jì)律,、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),，從教室到寢室以及扣分,、獎分等等，讓班長,、紀(jì)律委員,、衛(wèi)生委員、學(xué)習(xí)委員,、寢室長和學(xué)生代表擔(dān)當(dāng)值日生記錄情況,，一周一總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時教育,，及時引導(dǎo),，及時補救。

其次,，要注重學(xué)生的思想教育,，二十一世紀(jì)對人才的.要求不僅要有知識，有文化,，更重要的是有道德,，思想道德教育對于一個班集體來講至關(guān)重要，所以我教育學(xué)生做一個有愛心的人,，做一個對社會,、對他人、對家人真正有用的人,。

最后,，要注重學(xué)生的激勵教育,，在課堂上的你的一個微笑，你的一個關(guān)愛的眼神,，一句信任的鼓勵,，都能贏得學(xué)生的信賴，會使他們的潛能發(fā)揮出來,，在教育中應(yīng)少一些批評,，多一些賞識，對每一位學(xué)生都要充滿愛心,，發(fā)現(xiàn)每一位學(xué)生的閃光點,，班主任老師一定要相信每一位學(xué)生都有無窮的潛力，只要你耐心去開發(fā),，每一位學(xué)生都是一塊無價之寶,。

在工作中，會有很多不足,、挫折,，我相信在我的努力下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及其他任課老師的支持和幫助下,，4,、2班會成為一個班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的優(yōu)秀班集體的,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十四

各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：

大家下午好,！

首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗收會。姜城花園5號樓工程,，在相關(guān)部門的大力支持,、配合和關(guān)心下，通過勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工單位各方人員的共同努力下,，經(jīng)過緊張的施工建設(shè),，已完成合同約定的各項任務(wù)，各方較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù),，本工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故,，該工程建設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求。

工程基本情況白科長前面已經(jīng)為大家詳細介紹過了,，我就不多說了,。

本工程的過程驗收均得到各方一致好評，分戶驗收業(yè)主評價也較好,，總體我們建設(shè)單位很滿意,。

在此我代表建設(shè)單位對本工程的竣工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示由衷的感謝,！

為表示一點心意，我們準(zhǔn)備了小禮品,，會后請稍等,。

謝謝大家！

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：

大家下午好,！

很高興有機會在這里和大家一起交流學(xué)生工作的認(rèn)識和體會。學(xué)生工作是學(xué)校人才培養(yǎng)工作中不可或缺的有機組成,，這次學(xué)生工作會議的隆重召開也說明了這一點,，x院長的報告,，讓我們更加地深刻認(rèn)識到學(xué)生工作的重要,，當(dāng)然同時也感到了肩上擔(dān)子的重量，學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)生工作永恒的主題,，下面結(jié)合xx學(xué)院學(xué)生工作的實際,，向大家匯報一下我們工作中的一些做法和思考。我把它概括為3個3：即創(chuàng)造好3個條件,、建設(shè)好3支隊伍,、行使好3項職能：

“讓每一位學(xué)生都獲得成功”是我們的育人理念，也是我們的工作目標(biāo),，那么我們的工作任務(wù)就是要努力為學(xué)生的成功創(chuàng)造所需要的條件,，我們認(rèn)為一個人獲得成功的必要條件有3個，

1,、目標(biāo)的牽引,。

2、情感的滋潤,。

3,、內(nèi)力的支撐。

關(guān)于目標(biāo)的牽引：

首先要把握牽引的正確方向,，這就要求我們要重視做好大學(xué)生的思想政治工作,，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,。工作中我們注重引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注時事,，了解社會，以國家和學(xué)校重大事件,、重要會議精神,、重要紀(jì)念日為契機，在學(xué)校有關(guān)職能部門的精心指導(dǎo)與大力支持下,，組織開展學(xué)生樂于參與,、也適于參與的形式多樣各類主題文化活動和黨日活動,，唱響主旋律，弘揚真善美,，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和民族精神,，使學(xué)生在活動的參與中獲得潛移默化的思想熏陶，增強時代使命感和社會責(zé)任感,，從而內(nèi)化為前行的動力與目標(biāo),。

此外，我們還經(jīng)常邀請土建領(lǐng)域的教授,、專家和優(yōu)秀校友來校為學(xué)生作報告,，介紹學(xué)科的最新發(fā)展以及社會對人才各方面能力的要求，使學(xué)生能夠根據(jù)自身特點明確成長目標(biāo),，制定出合理的學(xué)業(yè)與生涯規(guī)劃,，再由班導(dǎo)師進行閱評，給出指導(dǎo)意見,，并督促實施,。

關(guān)于情感的滋潤：

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十六

一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位,。

三,、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),，提高隊員防火意識，使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,。確保項目工地的消防安全,。

四、制定,、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定。在日常工作中具體實施運作,。

五,、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀，要求各隊員認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作,。

六,、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié)，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要,，可相互配合促進,。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,，以公司企業(yè)文化精神為中心,，積極關(guān)心鼓勱隊員，有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神,。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感。

2,、以身作則,，帶頭遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣,，引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,，營造健康的工作氣氛。

3,、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題遵循“公平,、公開,、公正”的原則，做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,，充分調(diào)動隊員的工作積極性。

4,、在工作,、生活中細致、認(rèn)真,，時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,，并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實際情況,，引導(dǎo)隊員與時俱進，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

5,、在各類理論培訓(xùn)中,，通過講解、點評,、交流使隊員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感，應(yīng)具有上進心,，使其明白保安工作不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,，是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)的真諦的理解及運用之上，并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,，感受人生樂趣,。

以上是我在一年中力爭做到、做好的方面,?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析,，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評，以待在今后的工作中進一步加強和改正：

1,、工作方式過于急燥,，對新入職隊員要求過高造成20xx年8月至10月保安隊人員流動率增高。

2,、工作中時有松懈,。

3、工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí),、積累,。

20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，新的一年意味著新的機遇,，新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅,。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運籌下，物業(yè)公司的明天會更好,。做為公司的一份子,，在明年的工作我將一如既往，全心全意的為公司服務(wù)，竭力做好本職工作,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十七

各位老師,、同學(xué)們：

大家晚上好!

今天，我們?nèi)w住校生相聚在這里,，為了我們的生活更精彩,，為了我們的未來更美好，召開新學(xué)期的第一次住校生會議,，首先我要對七年級新生的到來表示熱烈的歡迎!并希望你們在這個大家庭中健康快樂地成長,。

這一學(xué)期，我住校生人數(shù)直線上升,，新的形勢要求進一步優(yōu)化住校生管理,，提高住校生的自理、自立能力,。

通過我們住校生的共同努力,，共同營造了“安全、文明,、衛(wèi)生”的生活環(huán)境,。住校生就像重新組合在一起的“大家庭”。大家有責(zé)任,、有義務(wù),、有能力，將寢室規(guī)范好,，來體現(xiàn)我們這個“家庭”團結(jié),、和睦、溫馨,。

作為一名住校生，首先必須清楚地知道住校生規(guī)章制度：

1)服從班主任和寢管老師的管理,，爭創(chuàng)“文明寢室”,。

2)嚴(yán)格遵守學(xué)生寢室的作息時間，自覺按時就寢,。禁止晚歸或夜不歸宿,。

3)遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)在寢室內(nèi)酗酒,、吸煙,、斗毆、賭博等;不準(zhǔn)在寢室內(nèi)高聲喧嘩或影響他人休息,。熄燈后,，不再使用電話、手機等通訊工具。

4)愛護公物,，不得在墻壁,、門窗、桌椅上亂涂亂刻,。

5)嚴(yán)禁男生進入女生寢室,，嚴(yán)禁留宿外來人員。

6)住校生應(yīng)注意安全,，做好防盜工作,。

其次，還應(yīng)了解寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的要求：搞好寢室衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。

同學(xué)們,，“家”的溫馨是我們共同的愿望，讓我們互相協(xié)作,，行動起來,。共同規(guī)劃設(shè)計，一起動手,，共同營造好“溫馨公寓”這道靚麗的風(fēng)景線,。

最后，希望同學(xué)們,，相信自己,，我們能行。堅定自己的目標(biāo),，團結(jié)協(xié)作,，不懈努力，永不言棄,。我們一定能實現(xiàn)自己的夢想,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十八

今天很高興和各位同事相聚在這里，這也是本公司喬遷新址后召開的第一次主管級會議,。本次會議的主要內(nèi)容,，是針對目前公司存在和出現(xiàn)的一些狀況與各位進行溝通。

例如：“沙漿配比問題,，摸板使用問題”等等,。在座各位都是部門的主管，對于這些有損公司利益的行為應(yīng)當(dāng)加以制止,，而最根本的是要在平時加強對他們的管理,，以身作則嚴(yán)格要求他們。錯誤無關(guān)大小,，任何問題都不可聽之認(rèn)之,。

公司下派到項目部和廠部的人員一律歸你們管理,，如果在工作中發(fā)現(xiàn)他們有不能完成所落實的工作及其他瀆職現(xiàn)象，你們完全有權(quán)利對他們作出相應(yīng)處罰及辭退,。否則一旦任何出現(xiàn)問題,，你們要負主要責(zé)任。

關(guān)于員工請假的問題我再補充一下,，本公司任何員工都必須履行請假手續(xù),，即寫請假條并獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)。凡請假在兩日以內(nèi)的,，在不影響工作的前提下,，你們可以做批示，但是請假條需要在月底連同出勤表一并上報公司,。

“控制使用,，節(jié)約能源”，一直是我們公司做為重頭來抓的一件事,，可是一直收效甚微,。據(jù)我了解，宿舍就有亂接亂拉電,，自設(shè)爐灶,，允許外來人員在宿舍留宿這些現(xiàn)象，而且諸如此類的現(xiàn)象更有愈演愈烈之勢,。為此,，我想在這里和各位探討一下，究竟是管理中哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,，才導(dǎo)致局面這樣一而再再而三的無法控制,。請你們思考一下，這樣的現(xiàn)象如果繼續(xù)蔓延的話,，后果將會是怎樣,？在這里我可以替你們計算，出事的幾率一定會提高的,。在座的各位應(yīng)該都明白,，你們肩上背負的責(zé)任不僅僅是完成任務(wù)和控制質(zhì)量的問題，沒錯,，在這兩方面我相信你們都是能手，對你們的能力我一向都是肯定的,。但是在控制質(zhì)量的同時一定要保證安全,，保證公司的利益不受到損害，要立盡所能,、最大限度的為公司創(chuàng)收,。因為質(zhì)量效應(yīng)和利潤效應(yīng)一直是同步的成正比的,。所以，小問題要下大工夫來抓,，能源及安全問題人人有責(zé),，我們大家在管理的同時都應(yīng)從自身做起。

大家都知道,，一個項目里場地的清潔程度,，將會直接影響到一個企業(yè)的形象及利益。所以有關(guān)材料堆放的問題希望在今后的項目管理中引起大家的注意,。在這次會議結(jié)束后,，希望你們就可以回去組織清理整治工作。

公司決定于每周四都要召開關(guān)于項目的現(xiàn)場會議,，參加會議的成員必須攜帶筆記本做好相關(guān)事項的會議記錄,，請大家要在以后的會議中貫徹落實。面對工作,，希望大家可以積極主動的參與,，不要被動的只知道完成我規(guī)定的工作，要知道,，我的督促并不能代替你們主動完成工作的決心與熱情,。

相信你們也有所了解，目前建筑行業(yè)的競爭越來越激烈,，利潤也相應(yīng)的降低了,，我們作為這支建筑大軍中的一員，如果再不從自身嚴(yán)格要求的話,，說不定哪天就會被淘汰出局,。所以我才會時刻為大家敲響警鐘，希望用我們的實際行動不斷提高企業(yè)自身的素質(zhì),，為企業(yè)的生存和發(fā)展提供更廣闊的空間,。

最后，我想向大家宣布一個決定,，至此之后每周的星期六,，將由王進欣和楊繼負責(zé)對各項目部及下屬進行例檢。例檢主要是聽取項目部意見,，了解人員的上班情況,，并檢查安全問題等。同時,，在每個周六,，項目部要提交每周的周會記錄。

生產(chǎn)是根本,，而安全是重中之重,。希望在座各位認(rèn)真總結(jié)本次會議的內(nèi)容及精神,，在未來的生產(chǎn)活動中加強本公司的內(nèi)部管理，使我們的事業(yè)蒸蒸日上,！

好了,，以上就是本次現(xiàn)場會議的全部內(nèi)容。感謝各位的出席,！

散會,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇二十九

各位老師，各位同學(xué)：

大家好!今天我演講的題目是《珍愛生命,，一生平安》,。

我知道，同學(xué)們大多會吟唱《祝你平安》,、《好人一生平安》等祈禱順利,、求報平安的歌曲;我相信，同學(xué)們都理解“平安是?！?、“平安是金”等話語所包含的對生命的思考;我斷定，同學(xué)們都曾用“平安,、健康,、幸福、順利”等吉祥詞語對父母,、親戚,、同學(xué)、朋友表達過良好的祝愿,。是的,，安全重于泰山，它歷來都是個人,、家庭,、集體、社會最基本的生命線,，更是維系個人享受生活和集體保持穩(wěn)定的最重要的保障線,。

當(dāng)前，中小學(xué)生中相繼出現(xiàn)了不少因思想,、心理,、行為上的偏差而引發(fā)的傷亡事件，暴露出了當(dāng)前學(xué)生在思想上,、心理上和行為上具有普遍性的安全隱患,。一個個觸目驚心、血淚交織的悲劇不能不叫人扼腕嘆息,、心有余悸,，也更對我們敲響了安全的警鐘。

“生命”,，一個多么鮮活的詞語;“安全”,，一個多么古老的話題;“幸福”一個多么美妙的境界,。同學(xué)們：一人安全,，全家幸福;生命至上，安全為天;安全第一,，預(yù)防為主,。生命只有在安全中才能永葆活力，幸福只有在安全中才能永具魅力,。安全構(gòu)筑了我們美好的家園,，成為連接親朋好友的紐帶。在安全的問題上,，來不得半點麻痹和僥幸,，在安全的問題上，我們必須要防范在先,、警惕在前,，必須要警于思，合于規(guī),、慎于行;必須要樹立高度的安全意識,，人人講安全，時時講安全,，事事講安全;必須要筑起思想,、行為和生命的安全長城。

無論是人身安全還是思想安全,，亦或是行為安全,，它們都有一個共同的特點，那就是結(jié)果的殘酷性,。交通事故,，游泳溺水事故、體育活動意外傷害事故,，課間游戲追逐打鬧偶發(fā)事故,，輕者可以傷及體格，重者能夠危及生命,，它們造成的后果是殘酷的,。可是思想道德的殘缺,、行為方式的越軌比體格不健全更可怕,。

臧克家先生在《有的人》一詩中寫道：“有的人活著,，他已經(jīng)死了?！蔽蚁?，那些失去健康的精神追求、迷失正確的人生方向,、空有一架活著的軀體行尸走肉的人不就是思想殘缺的產(chǎn)物嗎?這種“產(chǎn)物”充其量只能是沒完沒了地吸取消化父母親血汗的機器,，只能成為社會發(fā)展長河中的廢物，甚至成為危害社會發(fā)展的危險物,。

各位老師,、同學(xué)們：我們都生活在一個由親情、道德,、責(zé)任,、義務(wù)等等所交織的密切的關(guān)系當(dāng)中。因此,，個人就不僅只是個人,。每一個人的現(xiàn)在都與未來相連，每一個人的自身都與家庭相連,，每一個人的榮辱都與整體相連,。為了個人的成長，為了家庭的幸福,，為了這榮辱相伴的整體,，讓我們共同筑起思想、行為和生命的安全長城,，做個好人,。只有好人，一生才能平安;祝愿好人,，一生平平安安,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇三十

同志們：

我院20__年政研管理學(xué)術(shù)研討會議就要結(jié)束了。會議圍繞“繼續(xù)解放思想,，實踐__,，爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的主題進行學(xué)習(xí)交流。會議準(zhǔn)備充分,，交流活躍,，效果很好。在此,，我代表院黨委和院領(lǐng)導(dǎo)對會議的成功舉辦表示熱烈的祝賀,，對積極撰寫論文、參與研討、為醫(yī)院建設(shè)發(fā)展出謀獻策的同志們表示衷心的感謝!

這次學(xué)術(shù)研討會議共收到論文46篇,，領(lǐng)導(dǎo)專題講座稿5篇,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)評議評選出優(yōu)秀論文10篇，文章全部收集在《論文匯編》中供大家交流學(xué)習(xí),，匯編總字?jǐn)?shù)超過12萬字,。內(nèi)容涉及理論研究、組織人事,、群團工作、行政管理,、醫(yī)政管理,、經(jīng)濟管理等多個領(lǐng)域?？偨Y(jié)本次會議,，我覺得主要有三個特點：

第二個特點是“黨政結(jié)合，上下聯(lián)動”,。本次研討會是我院第一次把政研與管理結(jié)合,，在一起召開的學(xué)術(shù)研討會，同時院領(lǐng)導(dǎo)與中層干部,、一線工作的職工,、團員青年共同參與，上下聯(lián)動,，各抒已見,，初步形成了一種生動活潑的學(xué)術(shù)風(fēng)氣，如陳旸同志調(diào)研了近年我院人才流失的現(xiàn)狀后,，提出了“人才管理中不同階段采取不同的人才策略”的觀點;團委鄔麗娟同志在做了大量調(diào)研工作后,，提出“創(chuàng)新志愿者活動，讓之成為教育和帶領(lǐng)青年的陣地和空間”;醫(yī)務(wù)科伍小英同志調(diào)查分析了6年來我院共152例醫(yī)療投訴的原因是發(fā)現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)意識是醫(yī)療投訴發(fā)生的兩大原因”并提出“建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范,，加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練等對策;高飛同志所做的今年第二季度我院的病人滿意度調(diào)查結(jié)果顯示：總體上看,，病人對臨床科室的滿意度評價比對輔助部門的滿意度高，所反映的問題集中表現(xiàn)在看病藥費貴,、看病等候時間長,、就醫(yī)環(huán)境等方面;冼翠萍同志通過調(diào)研，提出了“病人痰菌復(fù)查率低是我院較突出的問題,，抓好病人的痰菌復(fù)查,，提高病人的管治質(zhì)量，對全市結(jié)核病控制工作具有非常重大的意義”的觀點,。調(diào)研類文章能理論聯(lián)系實際,，既有對實踐工作的統(tǒng)計、分析、總結(jié),，又有對理性認(rèn)識的提煉,、疏理并形成正確的思路。這樣的文章越多越好,，能提高認(rèn)識,，提高工作水平。

在業(yè)務(wù)管理方面,，徐琦同志提出“門診服務(wù)逐步向預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù)等多功能服務(wù)延伸”的思路;曾華志同志提出“在護理工作中實施人本管理”的理念;陳汝強同志表示“堅持以人為本,，做到真誠關(guān)心職工”;梁國添同志經(jīng)研究提出“優(yōu)秀醫(yī)師的心理特質(zhì)和行為習(xí)慣不是自然形成的，而是長期人文醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育的結(jié)果,，一名好醫(yī)師應(yīng)樹立正確的職業(yè)觀念,，提高醫(yī)師的醫(yī)學(xué)人文素質(zhì)，逐步培養(yǎng)和形成良好的現(xiàn)代醫(yī)師職業(yè)人格”;鄺小佳同志在談到醫(yī)院人才發(fā)展時,，提出“醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)有規(guī)劃性和目標(biāo)性;醫(yī)院人才培養(yǎng)應(yīng)面向病人,，面向臨床，培養(yǎng)大批能解決臨床實際問題的技術(shù)服務(wù)型人才,、臨床醫(yī)學(xué)型人才”等意見,。

在群團工作方面，工會毛盡麗同志在文中論述了“醫(yī)院要發(fā)展,，沒有一個民主氛圍不行;沒有一支團結(jié),、甘于為之奉獻的職工隊伍也不行”的觀點;青年文明號負責(zé)人姚艷秋同志在文中表達了如何成功地將青年文明號活動與崗位工作相結(jié)合，探索癌癥病人的護理措施;物價監(jiān)督員胡健偉同志提出了“根據(jù)不同時期出現(xiàn)問題的特點,，抓重點進行整改;推行‘物價協(xié)管工作季度小結(jié)’,，加強臨床科室對住院病人病歷進行費用復(fù)核的操作培訓(xùn)，真正做到醫(yī)療收費復(fù)核工作前移”的工作設(shè)想,。

在談到醫(yī)院經(jīng)濟管理時,，財務(wù)科何順愛同志提出成本管理的觀點認(rèn)為：控制并考核衛(wèi)生材料的消耗;減少藥庫的庫存，增強藥品的周轉(zhuǎn)率減少藥品報廢率;通過各種途徑控制好醫(yī)保超額費用,。陳明科長提出：醫(yī)療設(shè)備購置前一定要進行設(shè)備購置的論證,，特別是大型貴重的醫(yī)療設(shè)備;對醫(yī)療設(shè)備進行效益分析，能及時,、動態(tài)的反映出該設(shè)備的使用情況等觀點,。

總的看來，本次研討會重點突出,、主題鮮明,，集中反映了今年院黨委提出的解放思想，實踐__學(xué)習(xí)討論活動的成果，提出了許多很好的觀點和意見,，對今后的發(fā)展建設(shè)具有極其重要的指導(dǎo)作用,。會議達到預(yù)期的目的，為鞏固和發(fā)展本次研討會取得的成果,，我講三點意見供大家參考：

一是要理論結(jié)合實際,，思想指導(dǎo)行動

本次學(xué)術(shù)研討會議上，同志們結(jié)合我院的實際,，解放思想,，認(rèn)真思考，提出了許多很好的觀點和意見,，對于我院的建設(shè)與發(fā)展具有極其重要的指導(dǎo)意義,。我們院領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和各基層科(所),，都要結(jié)合實際，把研討會的成果落實到實際工作中,，用科學(xué)的理論和先進的管理思想指導(dǎo)我們的行動,，在醫(yī)院的實際工作中鞏固、落實,、發(fā)展本次學(xué)術(shù)研討會的成果,。

二是要突出工作重點，狠抓工作落實

當(dāng)前醫(yī)院的工作千頭萬緒,，我們要保持清醒的頭腦,，理清工作思路，明確工作重點,，綜合同志們在各自論文中提出的思想觀點,，結(jié)合實際，我認(rèn)為,，當(dāng)前醫(yī)院的工作重點是認(rèn)真研究制訂好醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃;加強醫(yī)院的信息化建設(shè);加快推進醫(yī)院的經(jīng)濟管理和成本核算;努力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，積極預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)院的安全和穩(wěn)定,，這些工作就是我們醫(yī)院當(dāng)前乃至今后一個時期的工作重點,，希望各有關(guān)職能科室、中層干部和全院職工都能統(tǒng)一思想,，各負其責(zé),，突出重點，抓好落實,，認(rèn)真貫徹落實院黨委提出的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作目標(biāo),，堅決完成院黨委提出的各項工作任務(wù)。

三是積極踐行__，人人爭當(dāng)推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵

今年初,，醫(yī)院黨委提出了“繼續(xù)解放思想,，實踐__，爭當(dāng)推動胸科醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵”的號召,，最近,，xxx提出了在全黨開展深入學(xué)_活動要求，下半年,，市衛(wèi)生局黨委將在全系統(tǒng)開展深入學(xué)習(xí)實踐__活動,。可以說,，實踐__,，推動醫(yī)院又好又快發(fā)展是當(dāng)前乃至今后一個時期工作的主旋律，全院各級領(lǐng)導(dǎo),、干部職工都要以__為指導(dǎo)思想,，深刻領(lǐng)會認(rèn)識__的本質(zhì)內(nèi)涵，深入開展院黨委提出的“繼續(xù)解放思想,，實踐__,，爭當(dāng)推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵活動“，院黨委號召在座的同志們帶頭學(xué)習(xí),，全院職工人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展的排頭兵;維護團結(jié)穩(wěn)定的排頭兵;提高醫(yī)療技術(shù)水平的排頭兵,，推動醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的排頭兵。

謝謝大家,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好！

此次發(fā)言分為兩個部分,，一是對領(lǐng)導(dǎo)所提出的問題進行簡單的解答,；二是對自己近期的工作經(jīng)驗進行了一個簡單的匯總，進而與大家分享,。

1,、如何同銀行人員進行有效的溝通？按銀行要求選出的點,，在提交銀行前,，你做了那些工作？

答：⑴想要與銀行進行的溝通行之有效,，我認(rèn)為需要從兩方面入手：

一是溝通的時間間隔,，

二是溝通的內(nèi)容。

溝通的時間間隔需要同銀行的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商量而定,，可以看點為溝通時間點,，也可直接定位時間段,。比如，對于武漢交行,，銀行要求的是一周溝通一次,，不管有點與否，一周過后就要對銀行進行相應(yīng)的工作匯報,；而對于武漢華夏,，銀行方面則未要求溝通時間，基本就是約銀行看點時進行相應(yīng)的溝通,。

溝通的內(nèi)容是溝通是否有效的關(guān)鍵所在,，此溝通大概分為兩個時期。

第一是與銀行的初次溝通（即剛接到選點項目時與銀行的溝通）,，此時期我們應(yīng)是主動方,。根據(jù)公司的要求，與銀行初次溝通時我們需要準(zhǔn)備一份《銀行委托廣電運通atm選址需求確認(rèn)表》,，此需求確認(rèn)表極其重要,，因為它基本決定了我們后期的選點方向，所以,，初次溝通時一定要將此表上我們需要的信息進行確定,，不僅需要他們簡單填寫，更需要雙方進行深入的闡述,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位中干：

下午好!

今天,，我們相聚在東泉參加公司20xx年戰(zhàn)略工作研討會,，通過這次會議，總結(jié)過去,、統(tǒng)一思想,、確定方向、制定目標(biāo),，集大家智慧,，共商公司明年發(fā)展大計。下面我的發(fā)言分六個方面,。

一,、公司現(xiàn)狀分析;二、公司優(yōu)勢;三,、公司劣勢;四,、公司發(fā)展的機遇;五、構(gòu)想及建議;六,、安全管理工作的思路,。

1,、職工思想狀態(tài)。表現(xiàn)為：一是多數(shù)職工看到,、認(rèn)同未來果園碼頭美好前景,，并同時感受現(xiàn)階段工作之艱苦，這與幾年前在職工中普遍存在“三多”,、“三少”的情況形成鮮明比對,，(“三多”即談工資待遇的多，做事講條件的多,，攀比的多,，“三少”即關(guān)心公司生存發(fā)展的少，愛崗敬業(yè)奉獻的少,，學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的少),。二是少數(shù)部門、部分中干還缺乏有效的溝通,，導(dǎo)致信息失衡,、政令不暢，工作上相互推諉,、扯皮的事情多,，有些部門還存在本位主義思想。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營方面,。可以用八個字概括：“喜憂參半,，不容樂觀”,。喜的是產(chǎn)量連續(xù)二個月突破10萬噸(7、8,、9,、10月份自然噸產(chǎn)量分別為7萬噸、萬噸,、10萬噸,、10萬噸)，河沙產(chǎn)量成為主要貨源,，憂的是件雜貨嚴(yán)重不足,，貨源脆弱、抗風(fēng)險能力差,，無大宗貨源可支撐,，出口貨物大量減少等這些都是我們必須擔(dān)憂的問題，并引起高度重視,。

依托果園港戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢,，即“43261”優(yōu)勢,，4——占地平方公里，3——通過能力3000萬噸,，2——集裝箱200萬標(biāo)箱,，6——散雜貨600萬噸，1——商品車100萬輛),，16個泊位,，前港后園，內(nèi)河最大的水,、鐵,、公聯(lián)運港，總投資超過100億元,。

地理優(yōu)勢：“30515”,，30——距重慶朝天門約30公里，5——距渝懷鐵路魚嘴中心站5公里,，15——距江北國際機場15公里,，繞城高速橫貫港區(qū)，在交通,、地理位置方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,，貨物在果園港將實現(xiàn)空、水,、鐵,、路聯(lián)運無縫連接。

水域優(yōu)勢：天然良港,，受水位限制較少,，特點高洪水位照常靠泊作業(yè)(7,、8月份洪水)，特別是今年洪水禁航期間,，其他碼頭停止作業(yè),，江北公司卻獨樹一幟還能作業(yè)。

堆場優(yōu)勢：現(xiàn)在貨場面積萬平方米,，為兩江新區(qū)所有地方碼頭無法比擬的,。

生產(chǎn)作業(yè)線少，僅有三條作業(yè)線,，現(xiàn)有設(shè)備能力和作業(yè)環(huán)境不能滿足一些特殊生產(chǎn)作業(yè)要求,，受進港公路的制約，涵洞限制等,。

明年集團將對江北公司會有較大的動作,、調(diào)整定位,，多半定位在“干散件雜商滾”上，大量資產(chǎn)劃歸公司,，資產(chǎn)增大,，設(shè)備增多，公司體量增大增強,，這將再次迎接公司發(fā)展機遇,，抓住天賜良機的時刻，盡可能向集團爭取到更多份額,，公司就一定能發(fā)展起來,。

明年公司以融入、創(chuàng)業(yè),、發(fā)展為主線開展工作,，即：融入到果園碼頭，進行創(chuàng)業(yè),，求生存發(fā)展,。企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵是什么?說到底就是市場和利潤，沒有市場就沒有利潤,，沒有利潤,，企業(yè)就生存不下去。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,，要有群眾基礎(chǔ),，就必須要有作為，能帶領(lǐng)企業(yè)全體職工創(chuàng)造盡可能多的利潤,，讓職工口袋里的錢一年比一年增長,，職工才認(rèn)同企業(yè)。

江北公司從xx年拆遷分流安置,、臨時過度,、去年職工“3050”政策到今天，離不開領(lǐng)導(dǎo),、中干和職工的堅苦努力,。但是，隨著果園碼頭建設(shè)逐步形成,，使公司面臨著極大的挑戰(zhàn),。同時，公司本身目前也面臨一些問題,，如公司定位不明確,，機制不靈活(分配機制、用工機制),，技術(shù),、經(jīng)營管理人才匱乏,，市場開拓較被動等，這些將對公司今后的發(fā)展形成制約,，公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強?提出幾點構(gòu)想和建議：

1,、明確目標(biāo)，開拓貨源,，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展,。明確公司發(fā)展的近期、中期,、遠期目標(biāo),，按公司十二五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，盡快打造一支經(jīng)營管理營銷人員隊伍,。培育一批具有營銷理念,，吃苦耐勞的經(jīng)營人才，徹底改變座商經(jīng)營習(xí)慣,，真正走出去,，要讓我們的經(jīng)營人員直接面對市場，與地方碼頭爭貨源,。要樹立“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，努力把河沙經(jīng)營業(yè)務(wù)做大做強(河沙業(yè)務(wù)能否由公司自己經(jīng)營,，做商貿(mào))，成為公司經(jīng)濟增長的亮點,。建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，把公司打造成為干散貨物流平臺。

2,、實施人才戰(zhàn)略,。緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問題是,，人的數(shù)量基本滿足,，質(zhì)量參差不齊，即有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少,，高素質(zhì)管理人才少，獨擋一面的人才少,，公司要發(fā)展,，光靠目前的人員顯然不夠，市場的競爭,，實際是人才的競爭,。因此,，要根據(jù)公司未來發(fā)展需要，制定培養(yǎng)人才的實施計劃,。要改變用人觀念,，大力加強人才的引進和培養(yǎng)，在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,，對公司目前急缺的靠引進和聘用來解決,，同時加強新來大學(xué)生的培養(yǎng)力度，做好人才儲備,。

3,、修改完善搞活現(xiàn)有的分配激勵機制，做到“責(zé),、權(quán),、利”有機統(tǒng)一。國家醞釀8年之久收入分配方改革案至今未出臺,，不難想象其難度之大,、困難之多，所以公司在分配激勵機制方面要慎重考慮,。之前制定的收入分配制度,，如商務(wù)部萬元工資考核、一線效績工資考核,，起到了一定的激勵作用,，但也存在諸多缺陷，如一線職工工班產(chǎn)量個人收入多少,，職工自己計算不到,，二、三線職工的績效工資如何考核,、班組長津貼費50元/月是否偏低,、值班津貼是否發(fā)放、職工節(jié)假日加班工資的計算等,，這些問題人事部應(yīng)作進一步調(diào)研,，使之在收入分配上更量化、更直觀,、更符合政策要求,，讓職工看得見、摸得著,，真正體現(xiàn)按勞分配的原則,，讓職工共享公司發(fā)展成果、職工生活更有尊嚴(yán)、收入分配更趨于合理,。

4,、積極爭取政策，輕裝前進,。當(dāng)前是公司爭取政策的有利時機,，要積極向集團、果園公司爭取政策,，力爭把不應(yīng)該由公司承擔(dān)的費用減下來,。加強與果園公司溝通協(xié)作，爭取更多的資金援助,。

港口安全管理是一門綜合性的系統(tǒng)管理,，對象是裝卸生產(chǎn)中，一切人,、物,、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理工作追求的最高境界：就是不發(fā)生任何安全質(zhì)量事故,、不處罰人,、安全管理部門都不存在了，但這又是不可能的,，因此安全管理工作重點抓好以下幾個方面,。

1、構(gòu)建完善安全工作機制,。強化源頭管理,，加強安全管理隊伍自身建設(shè),強化隊伍整體素質(zhì)提高，保持安全生產(chǎn)管理人員的相對穩(wěn)定性,，不斷增強安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識,、大局觀念，使其認(rèn)真履行安全職責(zé),。完善激勵約束機制,，對各類崗位人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán),、利進行明確界定,，層層落實并簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。對安全工作成績突出的單位和個人進行獎勵表彰,，對不嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī),，違規(guī)生產(chǎn)操作生產(chǎn)所造成的安全責(zé)任事故，進行處罰,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇

女士們,、先生們：

大家晚上好,！

我是新東江餐飲集團董事長的陳緒健，非常榮幸能作為恒生·壹號廣場商家代表,，在此發(fā)言。我也很榮幸我們的企業(yè),，能在恒生·壹號廣場這樣一個陽春未來新城市中心商業(yè)綜合體中經(jīng)營,，這對我們是一次很大的機遇。

我們大家都知道,，做餐飲行業(yè),，最希望的當(dāng)然是每日客戶盈門。恒生·壹號廣場是一個集高尚住宅及商業(yè)為一體的地標(biāo)級商業(yè)綜合體,，融合休閑、娛樂、餐飲美食等功能,，并且它占據(jù)著城市黃金地段,，周圍有小學(xué)、中學(xué),、客運站,，它的占位、規(guī)模與豐富的業(yè)態(tài)組成,，對城市消費者的吸引力,，無疑將為我們餐飲行業(yè)帶來最穩(wěn)定的龐大客流。

此外,，恒生·壹號廣場的整體建筑與業(yè)態(tài)規(guī)劃,，也非常適合我們餐飲業(yè)發(fā)展。首先,，恒生·壹號廣場以陽春罕有的20000㎡內(nèi)庭廣場為核心,，采用商業(yè)街設(shè)計，連廊連通,，讓每一個商家都可以有很強的昭示性,，與消費者形成有效溝通。再者,，購物,，娛樂，休閑等多樣業(yè)態(tài)的集合規(guī)劃也能為我們餐飲行業(yè)帶來很好的客流支撐,。

希望在新的一年里面,，我們商家能和恒生壹號廣場共進，為陽春市民帶來更好的生活,。謝謝大家,！

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇

各位住校生同學(xué)：

大家下午好!

新的一年又開始了，新年新氣象，首先祝愿大家在新的一年里學(xué)習(xí)進步,、茁壯成長!在未來的一年里,，我們要努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚勤奮刻苦的拼搏精神;要挑戰(zhàn)自我,，改變自己的不良習(xí)慣;要努力在德,、智、體諸方面全面發(fā)展的基礎(chǔ)上學(xué)有所長,，為今后在更為激烈的競爭中立于不敗之地打下堅實的基礎(chǔ),。

過去的20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體住校生同學(xué)的積極配合下,，在我們總務(wù)處及各位班主任的辛勤努力下，順利地走過來了,，取得了一點進步,，也需要更多地改進。俗話說,，沒有最好,，只有更好。目前,，我們?nèi)Ｗ⌒Ｉ倲?shù)為人,，其中男生人，女生人,，初一人,，男生人，女生人;初二人,，男生人,，女生人;初三人，男生人,，女生人;雖然人數(shù)不少,，但大家在很多方面都有了不小的進步：首先能做到按時回寢室就寢，其次是絕大部分同學(xué)都已經(jīng)養(yǎng)成了良好的垃圾入箱的衛(wèi)生習(xí)慣;特別是現(xiàn)在晚就寢變化很大,。學(xué)生基本上能做到準(zhǔn)時休息,，準(zhǔn)時起床等等;

開學(xué)以來，我?？倓?wù)處不斷健全和完善了寢室管理制度,，出臺了寢室管理及衛(wèi)生打掃評比等制度。我這里再重復(fù)強調(diào)一下,，除了規(guī)范制度之外,，我們還將嚴(yán)格管理,，對住校生進行不定期的檢查和抽查，對少數(shù)違規(guī)違紀(jì)的學(xué)生給予嚴(yán)肅處理,。當(dāng)然,，同學(xué)們在寢室生活中如果遇到了問題，要多找寢管人員或總務(wù)處解決,，有什么損壞的東西也要及時向?qū)嫻苋藛T報修,。

古人講：“修身、齊家,、治國、平天下”,，良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，就是你“修身”的一部分。人的行為習(xí)慣,，不是我一時想做就能做出來的,，它是靠良好的家庭教育和學(xué)校的教育，以及自己的努力,，天長日久地潛移默化養(yǎng)成的,。而學(xué)生時代正是培養(yǎng)你良好的素質(zhì)和人品的最佳時期，學(xué)校的規(guī)定,，老師的教育,，正是“良藥苦口利于病”的一劑良方。它對你將來進一步讀書,、工作,、成家和一生的發(fā)展都會有深遠的影響。

所以,，每個人首先在思想上要高度重視行為習(xí)慣的養(yǎng)成,，把它作為你生活中重要的一部分。按照學(xué)校的規(guī)定,，聽從老師的教育,，約束自己的行為，文明禮儀,，從現(xiàn)在做起,，從小事做起，天天做,，有意識地做,、自覺地做。真正做好了,，這將是你人生的一筆極其寶貴的精神財富,。

“長風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟蒼海?！蓖瑢W(xué)們,，讓我們迅速行動起來，自信,、執(zhí)著,、勤奮、努力;熱愛生活,，珍惜青春,，艱苦奮斗，勇往直前,。為展現(xiàn)當(dāng)代學(xué)子嶄新的風(fēng)采,，為祖國光輝燦爛的美好明天，作出我們應(yīng)有的努力和貢獻吧!

謝謝大家,。

會議發(fā)言統(tǒng)一推薦理由篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

今天，我很榮幸能作為餐廳代表進行發(fā)言,，同時也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,，給我一個發(fā)言的機會。在過去的一年里,，餐飲部在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，制定了切合實際的管理制度并狠抓落實；同時,，采取定期與不定期相結(jié)合的方式,，對餐廳員工進行培訓(xùn)，員工的素質(zhì)得到很大的提高,，業(yè)務(wù)能力得到了增強,。在過去的一年里，通過服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及餐廳全體員工的努力,，我們餐廳超額完成了公司下達的經(jīng)營任務(wù),，得到公司及服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。

面對過去的成績,，我們不能沾沾自喜,，我們應(yīng)以更加飽滿的熱情迎接20xx年的到來。現(xiàn)將新一年的工作計劃總結(jié)如下：

1,、制定新的《員工守則》,，規(guī)范員工行為。

2,、積極開展員工專業(yè)技能培訓(xùn),，同時,，定期開展周、月工作例會,，提高員工的整體素質(zhì),。

3、加強餐具管理,，做到每日盤點餐具數(shù)量,，對于損壞的餐具及時進行上報，月底進行相應(yīng)的補充,。確保每個細節(jié)無疏漏,。

經(jīng)營方面：

1、對服務(wù)區(qū)特色菜品,、酒水,，進行廣泛的推廣，積極主動的向過往客人推銷特色產(chǎn)品,，增加餐廳的營業(yè)收入。

2,、餐廳負責(zé)人與廚師長定期進行市場調(diào)研,，確保以最優(yōu)惠的價格購進優(yōu)質(zhì)的菜品，以降低成本,，增加無形的營業(yè)收入,。

在新的一年里，我堅信,，在服務(wù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，餐廳全體員工將會以更加飽滿的熱情、積極地工作態(tài)度,，努力完成公司下達的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。最后，我代表餐廳全體員工,，祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里身體健康、萬事如意,！謝謝,！