人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

藥劑科工作計劃安排篇一

一、科室管理

1,、積極開展工作，嚴(yán)格按照“三級精神醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”的評審標(biāo)準(zhǔn),，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,，針對多年來不符合要求的工作缺陷逐一整改，使藥劑科工作上了一個新臺階,。

2,、積極與臨床科室溝通，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》,，以便及時掌握各臨床科室用藥需求,，并在藥事管理委員會監(jiān)督指導(dǎo)下，確保臨床應(yīng)用,，增加了患者來我院住院治療的幾率和滿意率,。

3、緊抓藥品流通的幾個環(huán)節(jié),，確保藥品質(zhì)量安全,。

今年我科加強藥品的采購、驗收,、儲存,、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理,，保證藥品質(zhì)量,，確保患者用藥安全,。藥房下發(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計表》,，要求近效期藥品提前三個月上報，及時處理,，避免浪費,。強化對特殊藥品管理，嚴(yán)格履行相關(guān)制度,，對藥品采購,、驗收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕非法渠道購入藥品,。對藥品在醫(yī)院流通整個過程全面記錄,、跟蹤，做到萬無一失,。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

1,、藥品供應(yīng)及銷售

20xx年，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購》若干規(guī)定前提下,，在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會的監(jiān)督管理下，全部藥品實行網(wǎng)上采購,，1--9月份網(wǎng)上采購金額為63797714.30元,。

2、抗菌藥物應(yīng)用管理

在上級衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作》文件精神指導(dǎo)下,，我科配合醫(yī)務(wù)科,，并與臨床科室緊密聯(lián)系，參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測與合理的應(yīng)用工作,，為廣大患者安全,、合理用藥提供保障?？咕幬飳嵙?xí)動態(tài)管理,，超常預(yù)警制度，前十名抗菌藥物實習(xí)降價或停止銷售,。

3,、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》，對醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,，并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理,，專冊登記。

三,、窗口服務(wù)

藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級甲等”，“創(chuàng)優(yōu)爭先”等活動,，不斷加強科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高為患者服務(wù)能力，強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，杜絕生,、冷、硬,、頂,，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的.一大亮點。

四,、大力推行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,，積極參加醫(yī)院各項活動

我科通過參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動，實行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動,，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年十月份,，藥劑科成功舉辦了《萊蕪市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識與技能比賽》，本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識和實踐操作技能,，給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù),，保證服務(wù)質(zhì)量。

五,、煎藥室繼續(xù)為病人提供免煎中藥飲片工作,，1----10月份共為病人免費煎煮中藥15000余付。

六,、制劑室通過與臨床科室積極溝通，每月銷售額持續(xù)增長,，10月份達(dá)到5.8萬元,，1----10月份達(dá)到37.7萬元。

綜上所述,，藥劑科在20xx年取得了一定成績,，但也有不足之處，在20xx年工作中,，我們將重點放在以下幾點：

1,、繼續(xù)抓好藥品的質(zhì)量安全和藥品供應(yīng)。

藥品購入嚴(yán)格 遵行“三證齊全”制度,，保證藥品進(jìn)貨的正規(guī)渠道,，藥品驗收雙人簽名，專人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù),。在藥事管理委員會指導(dǎo)下,，嚴(yán)格制度藥品計劃，堅持藥品網(wǎng)上采購,，加強與臨床各科室溝通,，盡最大力量滿足臨床需要。

2,、加強基本藥物應(yīng)用,，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先應(yīng)用國家基本藥物,，爭取國家基本藥物使用率達(dá)到90%,。

3、完善工作流程,，提高效率,，方便病人加強門診藥房的管理，如何方便病人,，如何提高效率是藥房工作重點,，通過完善工作流程,，合理管理窗口等，充分調(diào)動全體人員的積極性,，齊心協(xié)力,，克服困難，提高工作效率,，改變?nèi)∷幣抨牭痊F(xiàn)象,，為病人提供方便。

4,、大力開展中藥自制制劑工作,，中藥自制制劑是中醫(yī)院特色之一，它的應(yīng)用,，極大提高醫(yī)院的社會效益,。力爭自制制劑50萬元，與臨床密切合作,，已開發(fā)新制劑品種2個,，材料已上報。

5,、加強臨床藥物的開展,。定期編寫《藥事簡報》，發(fā)放到各科室,，及時報道藥品有關(guān)最新近況,，為臨床用藥提供保障，繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)檢測和上報工作,。

6,、按照全市抗菌藥物臨床整改活動的要求，采取標(biāo)本兼治的措施,，認(rèn)真解決抗菌藥物臨床應(yīng)用中存在的問題,，促進(jìn)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理能力和管理水平持續(xù)改進(jìn)。

7,、繼續(xù)做好為病人免費煎藥工作,，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保煎藥質(zhì)量,，認(rèn)真做好煎藥記錄,，避免差錯發(fā)生。

藥劑科

20xx年10月7日

藥劑科工作計劃安排篇二

在新的一年里,，藥劑科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人、服務(wù)臨床”的理念,，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作,。

1,、完善管理體制

加強對科室的管理，以達(dá)到激勵,、促進(jìn)科室發(fā)展的目標(biāo),；加強工作責(zé)任心，完善質(zhì)控和質(zhì)量評價體系,，實施全面質(zhì)量管理,；做到安全、合理,、經(jīng)濟(jì)用藥,，提高患者滿意度。

2,、人才隊伍培養(yǎng)

人才問題是核心問題，藥劑科要發(fā)展,，就要構(gòu)建一支懂技術(shù),，懂管理，專業(yè)水平過硬的人才隊伍,。一個科室的發(fā)展必須重視人才的培養(yǎng),，加強人才引進(jìn)的力度，另外要抓好科室內(nèi)中青年人才的培養(yǎng),，保證人才培養(yǎng)目標(biāo)的.實現(xiàn)：

（1）選派2名藥師參加衛(wèi)生部臨床藥師培養(yǎng)基地的培訓(xùn),，取得臨床藥師資格。

（2）鼓勵藥劑人員加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，主管藥師及以上專業(yè)技術(shù)人員要承擔(dān)科室及醫(yī)院相關(guān)藥學(xué)知識講座,。

3、做好醫(yī)院藥品his信息系統(tǒng)新一年度藥品信息的維護(hù),，協(xié)助醫(yī)院進(jìn)一步完善相應(yīng)的藥學(xué)操作系統(tǒng),，使其具備真正的統(tǒng)計便捷、方便質(zhì)控,。

4,、切實加強臨床藥學(xué)工作，提高醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)水平,。到臨床科室參與查房,，重點深入icu、呼吸內(nèi)科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點患者建立藥歷,、參與制定治療方案等工作，努力提高?？扑幬镏委熕?。按時并高質(zhì)量的完成查房記錄、咨詢記錄等工作記錄,。

5,、轉(zhuǎn)變觀念，使醫(yī)院藥學(xué)工作從單純的藥品保障向更高層次的藥學(xué)服務(wù)轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)醫(yī)院藥學(xué)工作的科學(xué)化規(guī)范化管理,。讓藥學(xué)人員真正參與臨床。

6,、加強藥物不良反應(yīng)報告工作,，提高報告的數(shù)量和質(zhì)量，減少漏報率,，對發(fā)生的藥物不良反應(yīng)進(jìn)行因果關(guān)系評價分析,。

7、加強藥學(xué)信息服務(wù),，逐步實現(xiàn)全程化藥學(xué)服務(wù),，形成藥師與醫(yī)師、護(hù)士的團(tuán)隊關(guān)系,，在為患者服務(wù)上形成良好的相互依存與相互合作關(guān)系,，在臨床用藥上又形成相互干預(yù)與制約的關(guān)系鏈。

1,、新院成立靜脈用藥配置中心

靜脈藥物配置中心的成立,，即將成為我科的核心部門，可及時,、安全,、高效的為住院患者提供靜脈輸注藥物。

2,、新院藥房引進(jìn)自動發(fā)藥機(jī)

藥房自動發(fā)藥機(jī)的引進(jìn)即將帶來多方面的便利,。提高了調(diào)配及發(fā)藥準(zhǔn)確率，由于藥品信息完全由計算機(jī)接收發(fā)送,，避免了人工操作中的差錯,，減輕了藥房工作人員的辛勞，有更多的時間為患者提供用藥指導(dǎo),。

3,、藥劑科引進(jìn)前置性審方系統(tǒng)

前置性審方系統(tǒng)采用“軟件審核為主+藥師審核為輔”的復(fù)合型審方模式，將原本后置的處方審核流程大大“提前”。該審核流程的速度很快,，在提高患者用藥的安全的同時不會導(dǎo)致患者長時間等待,，并且杜絕了既有模式的一系列無效流程。

4,、患者血藥濃度測定

目前臨床藥物治療趨向于精準(zhǔn)化治療,，考慮個體差異、藥物不良反應(yīng)等因素,，我科臨床藥師計劃開展臨床治療藥物血藥濃度測定工作,，為更好的服務(wù)患者作準(zhǔn)備。

藥劑科在20xx年里將本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制和新的技術(shù)開展,，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率,、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù),。

藥劑科工作計劃安排篇三

人們都說“三分治療,，七分護(hù)理”，句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”.xxxx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂xx年護(hù)理工作計劃:

(一),、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、加強人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的.一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等.

(二),、加強護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護(hù)理過程中的安全管理

繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

藥劑科工作計劃安排篇四

繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度和提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正,，結(jié)合工作實際積極改善服務(wù)態(tài)度,。進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)列為重中之重。積極參加院上組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增加新知識,。調(diào)劑藥品工作要求我們要特別認(rèn)真,、細(xì)心,，不能在工作中出現(xiàn)任何差錯,，輕則經(jīng)濟(jì)受損，重者就會給病人的身心健康和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì),、聲譽等造成無法挽回的損失,。建立、健全各項規(guī)章制度尤為重要,，能保證藥品質(zhì)量的管理制度及程序并落到實處,，加強規(guī)范化操作，發(fā)揮長處,，提高工作質(zhì)量和效率,，杜絕差錯事故發(fā)生。對所發(fā)生藥品不良反應(yīng)按規(guī)定及時上報,。做好藥品盤點,，協(xié)助財務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。存在的不足是專業(yè)知識不夠扎實,，一定努力改進(jìn),。

20xx年度全院工作已盡尾聲，藥房工作也不例外，作為藥房管理人員,，對于藥房的工作有了更深刻的認(rèn)識,，流程性的工作也更加細(xì)致與及時。在這一年中,，藥房認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在上級部門和院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞本院的工作重點和要求，全體員工以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)。在新的一年里,，藥房也將向新的目標(biāo)做出努力,。

繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》,、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身

職業(yè)道德素質(zhì),。加強處方書寫質(zhì)量的管理,，每月不定期抽查并評析門診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,，規(guī)范處方書寫,，對不合理情況進(jìn)行實時通報。

為了進(jìn)一步加強我院抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,，促進(jìn)抗菌藥物合理使用,，提高醫(yī)療質(zhì)量，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，預(yù)防過度使用,、濫用，控制藥品費用在整個醫(yī)療活動中所占的`比例,，制定我院抗菌藥物使用管理規(guī)定,。

定期抽查處方并點評，違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的處方先予以溝通,，溝通后仍不改將上報醫(yī)務(wù)科,，由醫(yī)務(wù)科處理門、急診抗菌藥物每張?zhí)幏讲坏贸^3天量,。

以提高質(zhì)量為重心,，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng),。集中精力,，抓好質(zhì)量和安全,，強化科學(xué)管理，提高整體績效,，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,，確保臨床用藥安全有效；加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,，對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的監(jiān)控,，減少抗菌藥物濫用情況。特別加強孕產(chǎn)婦,、兒童合理用藥,。定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整,、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

醫(yī)院藥房是窗口,，做到微笑服務(wù),，使患者有個好的心情。發(fā)藥時嚴(yán)格按照四查十對執(zhí)行,，杜絕差錯和事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療,、護(hù)理等相關(guān)部門,，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。加強藥學(xué)服務(wù)窗口的工作開展,，更直接,、更全面的為病人提供藥學(xué)服務(wù)。

為提高藥品質(zhì)量,、臨床用藥的合理性,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會效益,、經(jīng)濟(jì)效益,，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與扶持下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧,、凝聚力量,、齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取,、努力工作,。以藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)，以質(zhì)量為中心,，為患者和藥學(xué)的發(fā)展盡一份微薄之力,！

藥劑科工作計劃安排篇五

1、國家基本藥物使用金額占總藥品金額43%以上,。配備的國家基本藥物品種數(shù)占總藥物品種數(shù)50%以上。

2,、藥品收入占業(yè)務(wù)收入的26%以下,。

3、住院病人抗菌藥物使用強度控制在40ddds以下,。

4,、抗菌藥物品種不超過35種。

5,、ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用率控制在30%以下,。

6、ⅰ類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物時間不超過24小時,。

7,、住院患者抗菌藥物使用率不超過60%。

8,、門診患者抗菌藥物處方比例不超過12%,。

9、急診患者抗菌藥物處方比例不超過40%,。

1,、按照醫(yī)保局《關(guān)于推進(jìn)落實國家組織藥品集中采購和使用工作》的相關(guān)文件要求，將本院目錄中在用的非國家基本藥物品種替換為國家基本藥物品種,，將來新增的藥物品種優(yōu)先選用國家基本藥物品種,。鼓勵臨床科室優(yōu)先使用國家基本藥物品種。

2,、加強臨床用藥合理性監(jiān)督管理,，按制度要求開展處方點評工作，把抗菌藥物及重點監(jiān)控品種作為處方點評工作重點,，發(fā)現(xiàn)問題按制度進(jìn)行處罰,。

3、加強圍手術(shù)期抗菌藥物使用療程的.監(jiān)督管理。

4,、嚴(yán)格把關(guān),，控制抗菌藥物品種在35以內(nèi)。

5,、協(xié)助臨床藥學(xué)辦組織召開“ⅰ類切口手術(shù)抗菌藥物使用控制”專題討論會,，發(fā)揮上下聯(lián)動、多部門協(xié)作的職能作用,。

1,、對上級文件的處置不夠清晰，辦公室只轉(zhuǎn)發(fā)文件到涉及部門,，沒有明確要求,。建議：由院長或者分管副院長作批示，明確牽頭部門及協(xié)助部門,。

2,、除緊急情況外，各種會議應(yīng)該有序安排,，提前1—2天由指定部門經(jīng)指定路徑發(fā)會議通知并做好會場準(zhǔn)備,，以免打亂各科室、部門的工作節(jié)奏,。

藥劑科工作計劃安排篇六

一,、藥房的主要工作情況：

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過大家共同的努力成績突出,，我們要以此為起點奮發(fā)圖強,，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,，不斷改進(jìn)服務(wù)意識,，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作。

二,、20xx年藥房成效：

1,、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬元，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬元,。

2,、藥房工作人員無一人考取專業(yè)資格證書。

3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時,，斷藥情況。

4,、責(zé)任心不強,，藥品擺放不歸類,，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時有發(fā)生。

5,、沒有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,，致使好多不該發(fā)生過期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過期。

6,、服務(wù)質(zhì)量較差,，與患者發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至被投訴,，對患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問,，使患者帶著遺憾離開。

7,、藥房工作人員的安全意識較差,，偶有在藥房抽煙，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象,。

8,、藥房的破損率達(dá)到了3.5%

9、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價的劃錯價現(xiàn)象,。

三、20xx年藥房的目標(biāo)計劃：

1,、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬元.

2,、積極成績醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員專業(yè)資格考試,，提高科室業(yè)務(wù)水平,。

3、購藥做到有計劃有安排,，確保庫存供應(yīng),。

4、加強工作責(zé)任心,，藥品存放要整齊并按類放臵,，發(fā)藥時要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對，發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系,，杜絕差錯事故發(fā)生,。

5、每季度對藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查,，保證臨床用藥的安全,。

6、加強服務(wù)意識,，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意,，自己滿意，在平時的工作中對病人所需的藥品我們積極采購,，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成,。

7、加強安全意識,，對藥房存在的安全隱患要隨時排查,，防火，防盜,，放電,，確保安全無事故。

8,、藥房的破損控制在3%以內(nèi),。

9、上班工作要認(rèn)真不能開小差,，不準(zhǔn)干私活,，要認(rèn)真劃價確保準(zhǔn)確率，錯價率保持在0.1%以內(nèi),。

四,、藥房的創(chuàng)新思路

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),，掌握藥品發(fā)展形勢,，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對藥物的品名劑量等更換更新,。

2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時提供中草藥,，購買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。

總之，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽，一定要把制定的各項工作做的更好,。

藥劑科工作計劃安排篇七

在即將到來的新的一年,，我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo)，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風(fēng),做好我科的各項工作,為提高藥品質(zhì)量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標(biāo)，以下是我科20xx年工作計劃,。

1．落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,，確保臨床優(yōu)先,，合理使用基本藥物目錄內(nèi)的品種，降低患者的經(jīng)濟(jì)費用,，贏得良好的.社會效益,。

2．嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購制度，確保臨床用藥需求,，并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋,。

3．加強藥品管理，保證患者的用藥安全,，加強藥品的購進(jìn)驗收,，在庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求：

（1）對供貨商的管理，建立,、完善供貨商資質(zhì)檔案,，要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質(zhì)量保證協(xié)議書，藥品購銷員資質(zhì)備案,。

（2）藥品購進(jìn)管理,，執(zhí)行從計劃、審核,、采購并驗收的完整程序,，對購進(jìn)藥品名稱、批準(zhǔn)文號,、生產(chǎn)批號,、有效期等基本信息認(rèn)真審核記錄，有質(zhì)量問題的一律不予入庫,，并設(shè)立不合格藥品退貨記錄本,，從而保證購進(jìn)藥品的質(zhì)量,，對藥品效期實行動態(tài)管理,，建立效期藥品警示牌，對效期6個月內(nèi)將失效的藥品及時預(yù)警并通報臨床各相關(guān)科室,，給予先期使用,，避免不必要的浪費，從而減少醫(yī)院經(jīng)濟(jì)上的損失,。

（3）加強藥房藥品的貯存管理,，及時做好溫、濕度記錄,，嚴(yán)格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,，并認(rèn)真做好藥品在庫養(yǎng)護(hù)工作。

4.完善工作流程,，提高工作效益,，方便病人,，提高服務(wù)質(zhì)量，避免患者投訴的發(fā)生,，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)配審核制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5.進(jìn)一步加強毒麻的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“五?！惫芾恚_保藥品使用安全,。

6.進(jìn)一步加強藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,，主動搜集臨床藥品不良反應(yīng)發(fā)生情況，并及時上報,，為臨床用藥提供參考,。

7.認(rèn)真完成抗菌藥物專項整治活動相關(guān)資料，及時上報,，為明年六月份的專項檢查做準(zhǔn)備,。

8.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵科室人員加強職稱資格考試,，從而提高自身理論和實際工作能力,。

藥劑科工作計劃安排篇八

20xx年藥劑科將在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)的總體目標(biāo),，本著“服務(wù)病人,、服務(wù)臨床”的理念，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神,，腳踏實地的作風(fēng)，做好我科的各項工作,。

一,、藥劑科搬入新院址預(yù)計需要以下辦公用品：電腦桌30臺、電腦椅30把,、煎藥包裝一體機(jī)20臺,、小型粉碎機(jī)3臺、大型粉碎機(jī)1臺,、顯微鏡1臺,、樣品柜2組、冷藏柜（雙開門）4臺,。預(yù)計金額100萬元左右,。

應(yīng)《三級中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進(jìn)活動方案》關(guān)于“配備5名以上專職從事臨床藥學(xué)工作的藥師”要，20xx年下半年計劃派出2名研究生外出培訓(xùn)一年,，以期獲得?？茖Ｂ毰R床藥師資格證,。培訓(xùn)費及獎金合計約6萬元。藥劑科短期外出培訓(xùn)費用約3萬元,。

藥品采購費約1,。5億元，煎藥室,、膏方室所需液化氣費約9萬元,。

二、進(jìn)一步加強藥房,、藥庫管理

提高醫(yī)療安全意識：嚴(yán)格執(zhí)行“四查十對”和患者用藥交代,，藥品發(fā)放準(zhǔn)確，盡量杜絕差錯事故的發(fā)生,。

進(jìn)一步加強麻,、精藥品的管理，嚴(yán)格執(zhí)行麻,、精藥品的“五?！币?guī)定，確保使用安全,，加強對麻,、精藥品管理人員審查管理報備。

認(rèn)真做好藥品近效期登記工作,，并及時上報處理,，確保上架藥品質(zhì)量。

加強與臨床各科室的溝通,，征詢?？朴盟幱媱潱M量滿足臨床需求,。

三,、加強臨床用藥指導(dǎo)，促進(jìn)臨床合理用藥,。

1,。臨床藥師參與查房,。每天到臨床科室參與查房,，重點深入骨傷科、外科,、泌尿外科,、眼科、肛腸科,、呼吸科等感染性疾病科室,，通過參加醫(yī)生查房,、為重點患者建立藥歷、參與制定治療方案等工作,，努力提高?？扑幬镏委熕健０磿r并高質(zhì)量的完成查房記錄,、咨詢記錄等工作記錄,。

2、每月實行處方及病歷點評,。對抗菌藥物,、中藥注射劑等消耗量大的藥物使用情況進(jìn)行重點監(jiān)控、合理性分析,。對跨?？朴盟帯⒊m應(yīng)癥用藥,、超規(guī)定劑量用藥等情況進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),。對抗菌藥物使用強度超標(biāo)的臨床科室，分析超標(biāo)原因,，并協(xié)助臨床科室改進(jìn),。

3、宣傳用藥知識,。繼續(xù)加強病人用藥教育宣傳,，門診用藥咨詢服務(wù)，提高病人用藥依從性,，宣傳用藥知識,，指導(dǎo)病人安全用藥，促進(jìn)合理用藥,。

4,、做好藥品不良反應(yīng)報告與監(jiān)測工作。繼續(xù)做好藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,，對臨床上報的不良反應(yīng)及時進(jìn)行整理上報,。年底對藥品不良反應(yīng)報告進(jìn)行統(tǒng)計分析，保障患者用藥安全,。

5,。配合信息科做好我院信息系統(tǒng)升級工作。在確保每一種藥品的.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確錄入的同時,，保證后期《藥物咨詢及用藥安全監(jiān)測系統(tǒng)》,、《抗菌藥品使用分析及控制系統(tǒng)》、《處方審核與點評系統(tǒng)》三個板塊的順利運行。

6,。加強各藥房業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，特別是中藥知識、特殊管理藥品的培訓(xùn)及考核,。進(jìn)一步提高調(diào)劑人員專業(yè)素質(zhì)和藥學(xué)服務(wù)能力,。

（1）每周四早晨利用30分鐘組織科室小講課，主要內(nèi)容是中藥的炮制加工,、性味歸經(jīng),，中藥飲片的鑒別，藥品說明書等內(nèi)容,。

（2）每季度針對麻醉的藥品管理人員組織兩次專項培訓(xùn),，并考核一次。

7,。根據(jù)醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作安排,，在全院舉辦抗菌藥物合理應(yīng)用、麻醉精神的藥品使用指導(dǎo)原則,、藥品不良反應(yīng)知識培訓(xùn)班,。

藥劑科

藥劑科工作計劃安排篇九

（一）以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量,、安全系統(tǒng),。

我們必須集中精力，抓好質(zhì)量和安全,，強化科學(xué)管理,，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵,。下半年,，我們要加強基本技能與基本技術(shù)的提高，制定培訓(xùn)計劃,，落實到人,。要加強服務(wù)過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出科室職能,，對藥品質(zhì)量進(jìn)行全過程的監(jiān)督檢查,。要定期對不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析，找出存在的共性問題,，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理,，消除本位思想,，學(xué)會站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題,。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,，要由過去的人治向制度化管理轉(zhuǎn)變,，由被動轉(zhuǎn)為主動，由他控變?yōu)樽钥?，使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋,、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程,，從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

（二）加強科室管理，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展,。

必須進(jìn)一步樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，以發(fā)展為主線，在技術(shù),、服務(wù),、品牌、規(guī)模等諸多方面體現(xiàn)出科室的優(yōu)勢,。我們要加大對業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)力度,，引進(jìn)服務(wù)、管理方面的實用型人才,，注重對引進(jìn)的人才進(jìn)行跟蹤考核與調(diào)查,，鼓勵人才創(chuàng)新發(fā)展。我們要繼續(xù)鞏固已取得的成績,，發(fā)現(xiàn)和培植新的業(yè)務(wù)亮點,，加強自我宣傳，樹立科室的形象,。

（三）引入新的.機(jī)制,，向服務(wù)要效益。

本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實現(xiàn)科室管理的配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神,，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點,，要圍繞科室管理的重點,、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項工作任務(wù),。

（四）加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取院醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

（五）加強職業(yè)道德教育,，糾正行業(yè)不正之風(fēng),。突出加強藥劑人員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)的教育,，深入開展理想信念教育、黨章和法紀(jì)教育,、社會主義榮辱觀教育,、廉潔自律教育，筑牢廉潔從政的思想道德基礎(chǔ),。要進(jìn)一步表彰先進(jìn)典型,，堅持正確導(dǎo)向，廣泛開展職業(yè)道德,、社會公德和家庭美德教育,，不斷增強全體人員廉潔意識，抵制不正之風(fēng)的侵蝕,。

（六）加強禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語、謙語,、雅語,，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。

審視目前的醫(yī)療形勢,，為了減輕患者醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)過重的問題,，還要進(jìn)一步對藥品不斷地進(jìn)行降價,、限價，防止藥品價格反彈,，對醫(yī)療服務(wù)價格也要不斷地進(jìn)行調(diào)整,，想方設(shè)法克服醫(yī)院利潤空間越來越少的狀態(tài)，確保醫(yī)院有效的生存發(fā)展空間,。

但是,，由于人們的健康需求增加,，醫(yī)療市場日趨規(guī)范,，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機(jī)遇,。因此,，必須抓住這一難得的歷史機(jī)遇，尋求新的突破,，提高核心競爭力,。讓我們滿懷***，以改革創(chuàng)新的意識,、求真務(wù)實的精神,、腳踏實地的作風(fēng)，為提高藥品質(zhì)量,、推動科室創(chuàng)新發(fā)展,，做出積極的貢獻(xiàn)！讓我們共同攜起手來,，集中智慧,、凝聚力量、齊心協(xié)力,、銳意進(jìn)取,、努力工作、更有作為,！以發(fā)展為目標(biāo),，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本,，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

藥劑科工作計劃安排篇十

新的一年，我科將按照醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，以改革創(chuàng)新的意識,，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風(fēng),，做好我科的各項工作,。為了提高藥品質(zhì)量,，促進(jìn)科室創(chuàng)新發(fā)展，為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,，在去年工作的基礎(chǔ)上,，制定了新的實際工作目標(biāo)。以下是20xx年藥劑科工作計劃:

1.提高醫(yī)療安全意識:嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配和患者用藥臺帳的“四查十對”,，盡可能防止差錯事故的發(fā)生,。

2、認(rèn)真開具藥品蔡威,，做到賬實相符,，減少藥品損失。

3,、進(jìn)一步加強麻類和精制藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻類和精制藥品的.“五專”,，確保采購和使用安全,。

4.認(rèn)真做好藥品短缺登記，近期推出,，及時上報,，采購藥品，確保臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強與各科室的溝通，查閱科室用藥計劃,，滿足臨床需求,。

進(jìn)一步加強衛(wèi)生部38號文件研究，力爭將抗菌藥物各項指標(biāo)控制在范圍內(nèi):門診處方抗菌藥物比例不超過20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,，抗菌藥物強度控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實抗菌藥物處方評價制度,。

1.藥房24小時值班,，限制臨床科室用藥。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)能力和水平,。鼓勵部門人員加強職稱和職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，促進(jìn)全體部門人員職業(yè)素質(zhì)的新提高,。

2,、加強禮儀培訓(xùn)，提高部門人員的專業(yè)素質(zhì),。了解患者及其家屬在醫(yī)療工作中的心理表現(xiàn),，培養(yǎng)有針對性的服務(wù)意識和隨機(jī)服務(wù)能力，多使用敬語,、謙和優(yōu)雅的語言,，增加合作精神，盡可能避免醫(yī)患沖突,，及時處理各種矛盾,，不斷提高醫(yī)院的專業(yè)服務(wù)水平。

要定期分析服務(wù)工作的不足,，找出常見問題,，舉一反三,，防止服務(wù)失誤和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量檢查和服務(wù)糾紛處理，消除標(biāo)準(zhǔn)思維,，學(xué)會站在全院的角度研究和處理問題,。從整體上加強和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

本著對部門和事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制，實現(xiàn)部門管理的配置,，從各個方面培訓(xùn)和培養(yǎng)全體員工,，激發(fā)全科醫(yī)生的創(chuàng)新意識和實踐精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性,。要結(jié)合本科科室的特點,，圍繞科室管理的重點和難點問題，提出切實可行的解決方案和改進(jìn)措施,，并在服務(wù)工作實踐中進(jìn)行總結(jié)和提煉,，真正體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效,、效益服務(wù)的需要,，順利完成醫(yī)院交給藥劑科的各項任務(wù)。

藥劑科工作計劃安排篇十一

20xx年,，我科將根據(jù)醫(yī)院的總體要求,，結(jié)合科室的具體情況，努力在原有基礎(chǔ)上,，攻堅克難,。我們的工作設(shè)想是：

提高窗口服務(wù)為己任,，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，希望院部改造窗口并改變藥劑科目前人員結(jié)構(gòu),，給西藥房增加藥師5名,，中藥房增加有藥學(xué)資質(zhì)人員1名。這樣調(diào)配后,，就能做到雙人雙核對發(fā)藥,，減少差錯的產(chǎn)生。藥庫增加藥師1名,，合理調(diào)整工作崗位,，完善工作流程，充分調(diào)動全體人員的積極性,。

了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,，確保臨床藥品的合理性、安全性,、患者滿意性供應(yīng),。

藥品儲存和養(yǎng)護(hù)易受外界因素的影響，如溫度,、濕度光照等,，直接或間接引起藥物質(zhì)量，影響臨床療效,，因此給西藥房,、中藥房添一臺空調(diào)，保持西藥房,、中藥房內(nèi)適宜的`溫度,。

定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,，加強藥品質(zhì)量管理,，在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,，每月召開科質(zhì)控會議,，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,，保障患者用藥安全,。杜絕因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

六,、希望院部配備專職臨床藥師,，定期開展門診處方評定和歸檔病歷合理用藥分析,，并予以通報，并開展藥品不良反應(yīng)的檢測,、報告和分析工作,，并做好記錄。設(shè)立《藥訊》及《藥學(xué)園地》,，每季度定期更換宣傳內(nèi)容,。

藥劑科工作計劃安排篇十二

成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足,，在20xx新一年的工作中,，我們決心揚長避短，做到以下幾點：

1,、積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，結(jié)合本科專業(yè)特點，抓好專業(yè)學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升業(yè)務(wù)水平。

2,、進(jìn)藥做到有計劃,，有安排,，堅持每日一進(jìn),，專人負(fù)責(zé)，保障臨床用藥供應(yīng),。

3,、加強工作責(zé)任心，做到藥品分類定位存放,，發(fā)藥時做到“四查十對”,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

4,、借一甲評審東風(fēng),，完善執(zhí)行藥事管理制度，加強毒,、麻,、精及拆零藥品管理，做到工作常態(tài)化,。

5,、做好藥品效期管理，堅持先進(jìn)先出原則,，每月上報近效期藥品目錄,，及時與臨床科室溝通,，努力減少過期現(xiàn)象發(fā)生，減少醫(yī)院流動資產(chǎn)損失,。

6,、做為窗口科室，服務(wù)態(tài)度顯得尤為重要,，做為沂源縣第二人民醫(yī)院的一份子,，我們深知個人形象很大程度上即代表醫(yī)院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象,，廉潔自律,，注意工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度,，提升服務(wù)水平,，爭取做到病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意及自己滿意,。

7,、提高安全管理意識，藥房是醫(yī)院流動資產(chǎn)集散地,，我們要時刻做好科室內(nèi)安全隱患排查,，做好防火、防盜,、防電,，確保安全無事故。

8,、最后,，向領(lǐng)導(dǎo)申請增設(shè)住院藥房?；谀壳拔以喊l(fā)展現(xiàn)狀,，西藥房在使用面積和結(jié)構(gòu)合理性上顯得不協(xié)調(diào)、不配套,，在上午十一點顯現(xiàn)門診取藥,、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫(yī)囑取藥瞬間集中現(xiàn)象,，做不到分時合理服務(wù),，提升不了服務(wù)質(zhì)量，請領(lǐng)導(dǎo)決策,。

總之,，相較于臨床紛繁復(fù)雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經(jīng)聽過這樣一句話：“所謂成功,，就是簡單的事情重復(fù)做,，重復(fù)的.事情用心做！”在此,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,，對于西藥房這樣既單一、重復(fù)又瑣碎,、繁重的工作,，我們一定會堅持、努力,、用心做好,！

藥劑科工作計劃安排篇十三

一、在藥事管理與藥物治療學(xué)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,，科主任全面負(fù)責(zé)藥劑科藥品質(zhì)量與安全管理工作,。藥劑科根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)制定切實可行的藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控管理制度和措施，并認(rèn)真落實,。藥劑科設(shè)置藥品質(zhì)量與安全管理組,。

二、藥品質(zhì)量管理與安全組由藥學(xué)部主任擔(dān)任,，副組長由藥品采購供應(yīng)組組長擔(dān)任,，成員為各部門負(fù)責(zé)人，下設(shè)藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組,。藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組組長由藥品采購供應(yīng)組組長擔(dān)任,，其監(jiān)控人員見附件1和附件2。

三,、藥品質(zhì)量與安全管理組負(fù)責(zé)全科的藥品質(zhì)量與安全管理工作,，藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組負(fù)責(zé)全院藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控工作。

四,、質(zhì)量與安全管理組組長每季度組織質(zhì)量管理組成員，按照藥事管理檢查追蹤方法學(xué)對各部門進(jìn)行追蹤檢查,，檢查記錄完整,。

五、根據(jù)最新國家醫(yī)藥學(xué)法規(guī)和醫(yī)院藥事管理規(guī)定,，藥劑科及時培訓(xùn)科室員工,。培訓(xùn)記錄完整。

六,、藥品質(zhì)量與安全管理組加強在庫藥品養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督管理工作,。藥庫、藥房建立在庫藥品質(zhì)量與安全管理臺帳，管理組成員每月對在庫藥品質(zhì)量,，包括藥品外觀質(zhì)量,、藥品效期、溫濕度,、包裝等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)異常情況及時登記并上報。養(yǎng)護(hù)記錄完整,。

七,、質(zhì)量與安全管理組成員對本部門不合格藥品的審核、處理過程實施監(jiān)督,，并有詳細(xì)記錄,。

八、質(zhì)量與安全管理組成員對本部門藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴有調(diào)查,、處理及報告記錄,。

九、藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組成員每人負(fù)責(zé)一個（或多個）臨床科室,，建立藥學(xué)與臨床用藥相關(guān)事宜的溝通與聯(lián)系,，為臨床解決與藥學(xué)有關(guān)的問題，每月一次,，有詳細(xì)的工作記錄,，交藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組副組長，經(jīng)副組長綜合整理后交科主任,。對于臨床急需解決的問題由負(fù)責(zé)此科室的藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控人員立即處理,，不得延誤。不能解決的問題向部門組長匯報,。需要科室協(xié)調(diào)的,，由組長向科主任匯報。

十,、藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組成員,，每月對自己所負(fù)責(zé)聯(lián)系科室存儲的備用藥品和急救藥品進(jìn)行質(zhì)量與安全檢查，檢查記錄和分析報告,、整改建議交副組長,，副組長整理后交科主任。

十一,、對臨床發(fā)生的藥品不良反應(yīng)事件,，藥品質(zhì)量與安全監(jiān)控小組成員在科室報告的第一時間到達(dá)所聯(lián)系的科室，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員填寫《藥品不良反應(yīng)／事件》報告表,，報告表及時交藥劑科,。每月最后一天將臨床科室主任填寫的《醫(yī)院藥品可疑不良反應(yīng)／事件零報告表》交藥劑科。

十二、藥品質(zhì)量與安全管理組成員做好本部門藥品質(zhì)量與安全管理的各種記錄的午終歸檔工作,，記錄保存3年,。

十三、質(zhì)量與安全管理組每季度對本科室和各臨床科室檢查有分析,、整改措施報科主任,。科主任向藥事管理和藥物治療學(xué)委員會提出書面建議,，就臨床科室存在的問題向護(hù)理部反饋,。

藥劑科工作計劃安排篇十四

為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊建設(shè),，根據(jù)科室工作需要,，特制定帶習(xí)帶教工作計劃：

（1）熟悉醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度及職責(zé)。

（2）熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識,，并做到知法,、懂法、用法,。

（3）強化理論知識,，做到理論聯(lián)系實際，并很好的`指導(dǎo)實踐,。

（4）熟悉藥劑各項工作流程和操作規(guī)程,。

（5）培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

（1）科室管理制度及職責(zé),。

（2）藥劑各項工作流程和操作規(guī)程,。

（3）《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《不良反應(yīng)監(jiān)測管理辦法》和《麻醉,、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

（4）醫(yī)患溝通基本原則和技巧,。

（5）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),。

（1）實習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師,，并由帶教老師對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),。

（2）帶教老師針對所帶實習(xí)生，結(jié)合實際情況制定具體帶習(xí)帶教計劃,，并做好帶習(xí)帶教記錄。

（3）科室每個月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn),，每月1次服務(wù)培訓(xùn),、法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)等活動時要求實習(xí)生參加。

（4）帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實習(xí)生，包括勞動紀(jì)律和工作學(xué)習(xí),。

（5）完成實習(xí)周期后,，有帶教老師及實習(xí)生本人對帶教進(jìn)行評價，并完成出科考核,，由科主任簽署意見,。