每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇一

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1,、你有沒(méi)有破釜沉舟的決心,？你有沒(méi)有“不完成目標(biāo)就去裸奔”的決心。

2,、所有的顧客都是買(mǎi)你的態(tài)度,，因?yàn)槟惴浅ＥΓ浅釔?ài)你的工作,，所以他們就會(huì)相信你的產(chǎn)品,。

3、所以賣產(chǎn)品不如賣自己,！賣產(chǎn)品就是賣自己的態(tài)度,。

4、達(dá)成目標(biāo)是一種習(xí)慣,。如果你一次目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成而妥協(xié)了,，你第二次的目標(biāo)就很難達(dá)成，那么你一輩子的目標(biāo)就不會(huì)達(dá)成,。當(dāng)你達(dá)成一個(gè)小的目標(biāo)再達(dá)成一個(gè)中的目標(biāo),，再繼續(xù)達(dá)成大的目標(biāo)，就會(huì)成為一個(gè)良性循環(huán),。我不允許讓自己達(dá)不成任何一個(gè)目標(biāo),，所以只允許成功不許失敗。這樣成功就良性了,、就循環(huán)了,、就越來(lái)越好了,。

5,、為金錢(qián)工作會(huì)很辛苦，為理想工作會(huì)很富有,。

6,、釣小魚(yú)全家會(huì)被餓的很瘦,，釣大鯨魚(yú)有可能養(yǎng)我們?nèi)叶辍Ｈ绻覀兒芘?，但是我們選錯(cuò)了顧客,，選了一大幫乞丐，我們最后,，最多變成丐幫幫主,。

7、過(guò)去不等于未來(lái),，拖延并不代表拒絕,。因?yàn)樗源髥蔚谋澈蠖汲錆M著坎坷，難度系數(shù)最大,，最后回報(bào)率一定最高,。

8、他說(shuō)貴,，你說(shuō)不貴,，他說(shuō)產(chǎn)品不好，你說(shuō)很好,，兩個(gè)人就僵起來(lái),。所以你要認(rèn)同他、肯定他,、轉(zhuǎn)換他,、教育他，對(duì)不對(duì),？

9,、如果你要獲得成功的話，那么做你害怕做的事,，做你本以為不可能做的事,，并將這作為你的人生習(xí)慣。

10,、一個(gè)人貧窮好還是不好,？當(dāng)熱不好?？墒?，你可以這樣想：感謝上蒼給我這樣的貧寒，讓我從小就去發(fā)憤圖強(qiáng),。

11,、很多事情看起來(lái)很困難甚至不可能，但是當(dāng)你下定決心一定要的時(shí)候,，它就會(huì)立刻變得很簡(jiǎn)單,。

12,、改變就是去做自己害怕的事情；改變就是要勇于突破自己現(xiàn)有的`舒適空間,，重新建立新的生活秩序,；改變就是做你過(guò)去不習(xí)慣做或是不喜歡做的事情，不斷打破你過(guò)去固有的慣性,。

13,、難道你要窮一輩子嗎？難道你要一輩子擠公交車嗎,？難道你想一輩子租房子住嗎,？難道你想一輩子拎著公文包滿大街陌生拜訪，一個(gè)月賺多少花多少,，成為月光一族嗎,？

14、所有人其實(shí)都值得我們?nèi)ジ兄x,，遺棄我們的人讓我們變得自立,；批評(píng)我們的人讓我們成長(zhǎng)；我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給了我們更多的壓力和動(dòng)力,；我們的同行給了我們很多的經(jīng)驗(yàn),。

15、要成功,，先發(fā)瘋,，頭腦簡(jiǎn)單向前沖。

16,、成功就像是戴著眼罩爬樓梯,，選擇了一條道，就一路走下去,，不往左看也不往右看,，只往前行。

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營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇二

1,、我們的市場(chǎng)行為主要的導(dǎo)向因素,，第一個(gè)是市場(chǎng)需求的導(dǎo)向，第二個(gè)是技術(shù)進(jìn)步的導(dǎo)向,，第三大導(dǎo)向是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為導(dǎo)向,。于干

2、我總是站在顧客的角度看待即將推出的產(chǎn)品或服務(wù),，因?yàn)槲揖褪穷櫩?。我就像一個(gè)廚師，喜歡品嘗食物。如果不好吃,，我就不要它。查爾斯斯瓦布

3,、沒(méi)有降價(jià)兩分錢(qián)抵消不了的品牌忠誠(chéng),。科特勒

4,、真正的廣告不在于制作一則廣告,，而在于讓媒體討論你的品牌而達(dá)成廣告。

5,、真正的廣告不在于制作一則廣告,，而在于讓媒體討論你的品牌而達(dá)成廣告。菲利普科特勒

6,、品牌是一種錯(cuò)綜復(fù)雜的象征,，它是品牌屬性、名稱,、包裝,、價(jià)格、歷史聲譽(yù),、廣告方式的無(wú)形總和,。品牌競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的`最高層次。大衛(wèi)

7,、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,，而是推銷自己。喬吉拉德

8,、我們的目的是銷售,，否則便不是做廣告。羅斯樂(lè)夫

9,、市場(chǎng)銷售中最重要的字就是問(wèn),。博恩西

10、現(xiàn)今,，每個(gè)人都在談?wù)撝鴦?chuàng)意,，坦白講，我害怕我們會(huì)假創(chuàng)意之名犯下一切過(guò)失,。比爾伯恩巴克

11,、凡是你忘記或想不起來(lái)的事情，你的敵人會(huì)告訴你,?！冻晒?jīng)理人》

12、以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候三思而行不無(wú)好處,?；粲|

13、網(wǎng)游按時(shí)間點(diǎn)卡收費(fèi)最嚴(yán)重的問(wèn)題就是,，無(wú)論是窮學(xué)生,、還是億萬(wàn)富翁，在游戲消費(fèi)都是一樣的這在營(yíng)銷上是最忌諱的,。史玉柱

14,、營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人,，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷。菲利普科特勒

15,、銷售專業(yè)中最重要的字就是問(wèn),。博恩崔西

16、在購(gòu)買(mǎi)時(shí),，你可以用任何語(yǔ)言;但在銷售時(shí),，你必須使用購(gòu)買(mǎi)者的語(yǔ)言。瑪格麗特斯佩林斯

17,、隨便哪個(gè)傻瓜都能達(dá)成一筆交易,，但創(chuàng)造一個(gè)品牌卻需要天才，信仰和毅力,。大衛(wèi)奧格威

18,、營(yíng)銷是沒(méi)有專家的，唯一的專家是消費(fèi)者,，就是你只要能打動(dòng)消費(fèi)者就行了,。史玉柱

19、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念：目標(biāo)市場(chǎng),，顧客需求,，協(xié)調(diào)市場(chǎng)營(yíng)銷，通過(guò)滿足消費(fèi)者需求來(lái)創(chuàng)造利潤(rùn),。西奧多李維特

20,、我們所有的工廠和設(shè)拖可能明天會(huì)被全部燒光，但是你永遠(yuǎn)無(wú)法動(dòng)搖公司的品牌價(jià)值;所有這些實(shí)際上來(lái)源于我們品牌特許的良好商譽(yù)和公司內(nèi)的集體智慧,。羅伯

21,、利人為利已的根基，市場(chǎng)營(yíng)銷上老是為自己著想,，而不顧及到他人,，他人也不會(huì)顧及你。梁憲初

營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇三

1、營(yíng)銷太過(guò)于重要,，所以不能只把它留給營(yíng)銷部門(mén),。——戴維帕卡德

2,、關(guān)鍵在于,，無(wú)論你說(shuō)什么，都要讓客戶成為主角,。——克里斯布羅根

3,、媒體宣揚(yáng)的是一夜成功（所以注定會(huì)讓一些人失?。o(wú)視這些信息,，無(wú)視那些并無(wú)過(guò)多經(jīng)驗(yàn)的早期評(píng)論家,，無(wú)視那些想要驗(yàn)證自己的策略、預(yù)見(jiàn)性而不重視結(jié)果的投資人,。轉(zhuǎn)而傾聽(tīng)你的那些真正客戶,、你的展望，并且做些能夠持久的事情,。因?yàn)檫@就是你需要花時(shí)間去做的事,。——賽斯戈金

4,、內(nèi)容是所有數(shù)字營(yíng)銷的原子粒子,。——麗貝卡利布

5,、你不能期望僅僅依靠文字就能吸引到訪問(wèn)者,。這太過(guò)被動(dòng)了?！材菟藏悹?/p>

6,、口碑營(yíng)銷一直都是最重要的。現(xiàn)如今,，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的力量,，它的重要性更勝往昔?！獑唐绽澕~特巴雷特

7,、你本人和設(shè)計(jì)者所喜歡的其實(shí)并不重要，因?yàn)樗鼈儫o(wú)法為你帶來(lái)網(wǎng)站轉(zhuǎn)換量,?！獌?nèi)奧米納爾斯

8、營(yíng)銷就是告訴整個(gè)世界你是焦點(diǎn)。而內(nèi)容營(yíng)銷就是在宣告你是唯一,?！_伯特羅斯

9、如果你所講的都一切都是關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù),，那么這就不是交流,，而是手冊(cè)。讓自己的說(shuō)辭內(nèi)容豐富起來(lái),?！茇悹?/p>

10、為了取得成功,，以及讓自己的企業(yè),、收益實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，你必須將營(yíng)銷產(chǎn)品的方式與自己對(duì)產(chǎn)品的期望及銷售方式相匹配,?！既R恩海利甘

11、在營(yíng)銷過(guò)程中不要懼怕創(chuàng)新和試驗(yàn),?！~克沃爾普

12、日益增多的大眾營(yíng)銷正在逐漸變成大眾的利基市場(chǎng),?！死锼拱驳律?/p>

13、搜索引擎優(yōu)化（seo）無(wú)需你過(guò)多考慮,。當(dāng)你做好其它一切時(shí),，它自然水到渠成?！У貌ɡ?/p>

14,、當(dāng)你著手于客戶最急迫的需求時(shí)，你就擁有了獲得關(guān)注的權(quán)利,?！芸怂髁_夫曼

15、做好內(nèi)容營(yíng)銷的關(guān)鍵要素是相關(guān)性,?！采桌?/p>

16、不像重視內(nèi)容營(yíng)銷那樣重視電子郵件營(yíng)銷就是一種錯(cuò)誤,?！死锼拱透晏?/p>

17、人們會(huì)更傾向于分享,、閱讀以及接觸來(lái)自那些他們所了解和信任的人的信息,，例如朋友,。 ——馬羅麗盧思琪

18、如果你手頭的錢(qián)多于智慧,，那么就應(yīng)該專注于國(guó)外市場(chǎng)營(yíng)銷（砸錢(qián)）,。如果相反的話，就應(yīng)該專注于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷,?！w川崎

19、正如你所注意到的,，人們不愿意被強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣,。人們真正想要的是他們所關(guān)心的新聞和信息?！镯f伯

20,、網(wǎng)站是你的最大資產(chǎn)。人們?yōu)g覽最多的還是你的網(wǎng)站,?！⒙_(dá)西布利

21,、專注于你的企業(yè)能夠解決的核心問(wèn)題,，投入更多的內(nèi)容、熱情,，以及該如何解決問(wèn)題的想法,。——?jiǎng)诶祁D

22,、我并不在乎最佳方案,。我所在乎的是網(wǎng)站轉(zhuǎn)換量。這就是為什么我要進(jìn)行測(cè)試,?！~克爾艾格德

營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇四

1、如果寒暄只是打個(gè)招呼就了事的話,，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢,？事實(shí)上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對(duì)他的關(guān)懷,。

2,、不是境況造就人，而是人造就境,。

3,、沒(méi)有什么事情有象熱忱這般具有傳染性，它能感動(dòng)頑石,，它是真誠(chéng)的精髓,。一個(gè)人幾乎可以在任何他懷有無(wú)限熱忱的事情上成功,。

4、沒(méi)有天生的信心,，只有不斷培養(yǎng)的信心,。

5、行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,，而猶豫,、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

6,、人性最可憐的就是：我們總是夢(mèng)想著天邊的一座奇妙的玫瑰園,，而不去欣賞今天就開(kāi)在我們窗口的玫瑰。

7,、上帝助自助者,。

8、絆腳石乃是進(jìn)身之階,。

9,、積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患,。

10,、偉人所達(dá)到并保持著的高處，并不是一飛就到的,，而是他們?cè)谕閭兌妓臅r(shí)候,，一步步艱辛地向上攀爬的。

11,、人之所以有一張嘴,，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍,。

12,、出門(mén)走好路，出口說(shuō)好話,，出手做好事,。

13、即使爬到最高的山上,，一次也只能腳踏實(shí)地地邁一步,。

14、人生偉業(yè)的建立,，不在能知,，乃在能行。

營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇五

銷售專業(yè)中最重要的字就是“問(wèn)”,?！┒鳌ご尬?/p>

一次季度盈利可以是僥幸,，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì),?！呕eo塞梅爾

在所有組織中，90%左右的問(wèn)題是共同的,，不同的只有10%,。只有這10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命、特定的文化和特定語(yǔ)言,?！说谩さ卖斂?/p>

決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體,、報(bào)紙,、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè),；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的ceo,，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,，甚至文化程度教育背景都不高,，這些人中，有經(jīng)理人,、企業(yè)家,，還有創(chuàng)業(yè)者,?！说谩さ卖斂?/p>

我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn),，摸得著,，還能數(shù)得清?！芸?韋奇

推銷的要點(diǎn)不是推銷商品,，而是推銷自己?！獑獭ぜ?/p>

不要過(guò)度承諾,，但要超值交付?！鳡?/p>

營(yíng)銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,，事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷,?！评眨铺乩?/p>

企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心,，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展,?！斡阑?/p>

作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗,。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了,。——--肯·塞福（bluefly com的創(chuàng)始人兼ceo）

我最信奉的是員工的力量,。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤,，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗?，是犯了錯(cuò)誤卻竭力加以掩蓋,。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策,。另一方面,，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作,?！薄ㄆ旒瘓F(tuán)經(jīng)營(yíng)格言

少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真,?！辉?/p>

凡是無(wú)法衡量的，就無(wú)法控制,?！?/p>

沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品,，而是解決問(wèn)題的辦法,。——特德·萊維特 只有家族服務(wù)于企業(yè),，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展,；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷,?！?/p>

我的宗旨一向是逐步穩(wěn)健發(fā)展，既不要靠聳人聽(tīng)聞的利潤(rùn),，也不要在市場(chǎng)不景氣時(shí),，突然有資金周轉(zhuǎn)不靈的威脅,。——包玉剛

利人為利已的根基,，商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,，而不顧及到他人，利也就可能隨之“飛”了,?！簯棾?/p>

做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化,。做小生意,，在于勤；做大生意,，要看政治觀局勢(shì),。——潘洪江

絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚,，要做其他公司不肯做的事,。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或?qū)?lái)可能要做的事,?！窦獱?b 謝安東

只要不是相當(dāng)重要的商品，不是穩(wěn)健踏實(shí)地行商,，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn),，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn),?！邩驊椥?/p>

以做生意來(lái)說(shuō)，有時(shí)候三思而行不無(wú)好處,?！粲|

成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出,，確切熟知產(chǎn)出成品,，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé),；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子?！宓?福特

企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代,。——土光敏夫

好景時(shí)不妨大力發(fā)展,，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊,?！钍?/p>

在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài),。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中,。——約翰 多伊爾

絕口不提“不景氣”這句話,?！偬锾?/p>

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看,，而要從各個(gè)角度分析,、觀察才行?！偬锾?/p>

不能搞平均主義,，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍,。——史蒂格

在各項(xiàng)節(jié)約成本的措施中,，以精減人員最為重要,。——王永慶

管理不是獨(dú)裁,，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工,。——盛田昭夫 為了能擬定目標(biāo)和方針,，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行,。——青木武一

經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙,，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù),，并朝目標(biāo)勇往直前?！猤 雷蒙德

辦企業(yè)有如修塔,，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ),，總有一天塔會(huì)倒塌,。——浦木清十郎

一味地增加員工、擴(kuò)充門(mén)面,，而不改善編制,，好景是維持不了多久的?！上滦抑?/p>

現(xiàn)代管理,，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞,，都是人所創(chuàng)造,、影響與決定的?！?gòu)?qiáng)

經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織,?！宓?/p>

凱特寇得 管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力?！图{德 管理的第一目標(biāo)是使較高工資與較低的勞動(dòng)成本結(jié)合起來(lái),。——泰羅

現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任,，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,，兩者越一致管理效果就越好?！?gòu)?qiáng)

若不能從根本著手,，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,，只看肯不肯努力下功夫,，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,，止于至善,。——王永慶

所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題,，必須有系統(tǒng)地予以解決,，否則將會(huì)造成損失?！召悹?/p>

管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力,。——畢雷敦

在公司的管理方面,，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了?！酌?a 克羅克

世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè),。——佚名

在中國(guó),，創(chuàng)新就是率先模仿,。——佚名

產(chǎn)品就是人品,次品就是敵人,?！?/p>

商人不言商是不道德的?！?/p>

做事不為東,，累死也無(wú)功?！?/p>

營(yíng)銷名言短句霸氣十足 營(yíng)銷的金句篇六

1. 企業(yè)有倒閉的,，但行業(yè)沒(méi)有倒閉的。人們都有衣服穿,，你敢說(shuō)服裝就沒(méi)有市場(chǎng)了嗎?只要你不是總生產(chǎn)中山裝就行了,。

2. 營(yíng)銷關(guān)注的重點(diǎn)應(yīng)該是“買(mǎi)”而不是“賣”，賣東西僅僅是一個(gè)手段,，最重要的是買(mǎi)回的顧客的滿意度以及由此而產(chǎn)生的顧客忠誠(chéng)度,。

3. 真正的銷售始于售后。

4. 你想管理什么,，你就考核什么,，你想考核什么，你就量化什么,。

5. 價(jià)格戰(zhàn)只會(huì)對(duì)中間商有利,，對(duì)擴(kuò)大市場(chǎng)容量和提高銷售業(yè)績(jī)意義不大。

6. 用顧客的思維方式選擇自己的戰(zhàn)略,，而不是以自我為中心的思維方式,。

7. 在消費(fèi)者身上有兩個(gè)明顯的特征：一是言行不一，二是感性驅(qū)使理性,。

8. 形象支撐價(jià)格,，網(wǎng)絡(luò)支撐銷量。(網(wǎng)絡(luò)即渠道,，搶渠道就是養(yǎng)活自己之道)

9. 推銷是我們?nèi)フ铱蛻?，而營(yíng)銷是讓客戶來(lái)找我們，這就是兩者的最根本的區(qū)別,。

10. 我們學(xué)習(xí)經(jīng)典方法的目的,，就是為了不按那些方法打,。當(dāng)跨國(guó)品牌向左走的時(shí)候，我們一定要向右走;當(dāng)他們從陽(yáng)面爬山的時(shí)候,，我們從背面同樣能爬到山頂,。

11. 在市場(chǎng)扎根最有效的方法是：高密度做市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)市場(chǎng)的無(wú)縫隙覆蓋,。經(jīng)典營(yíng)銷語(yǔ)錄

12. 今天的市場(chǎng)已經(jīng)不存在空白,，所謂的“藍(lán)海”也只是空想的“市場(chǎng)烏托邦”,，競(jìng)爭(zhēng)只能愈演愈烈,。

13. 顧客要的不是便宜，要的是感到占了便宜,。人們都喜歡占便宜,，當(dāng)顧客覺(jué)得占了便宜，就會(huì)爽快的掏腰包,。

14. 銷量首先是想出來(lái)的,，然后才是做出來(lái)的。要想做出銷量,，首先必須想明白兩個(gè)問(wèn)題：一是未來(lái)的銷量增長(zhǎng)空間在哪里?二是哪些工作能產(chǎn)生銷量,，特別是能夠持續(xù)的產(chǎn)生銷量。

15. 營(yíng)銷人需要永遠(yuǎn)的正向思維,，或者叫陽(yáng)光心態(tài),。負(fù)向思維產(chǎn)生問(wèn)題，正向思維創(chuàng)造機(jī)會(huì),，抓住了機(jī)會(huì),，問(wèn)題就迎刃而解了。

16. 發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或弱競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)就成功了,，營(yíng)銷捷徑不是在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)比對(duì)手做的更好,，而是發(fā)現(xiàn)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)或弱競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。

17. 終端不只指售點(diǎn),，更是指顧客,，顧客也是終端。終端工作的最高境界是：培養(yǎng)一批愿意到終端購(gòu)買(mǎi)你產(chǎn)品的顧客,。

18. 網(wǎng)點(diǎn)只有動(dòng)起來(lái)才有生命力,，就像自行車只有動(dòng)起來(lái)才能平衡是一個(gè)道理。所以我們鼓勵(lì)打款點(diǎn)數(shù)多,，打款點(diǎn)數(shù)多的區(qū)域基礎(chǔ)面就好,、后勁就足。

19. 營(yíng)銷的原點(diǎn)就是消費(fèi)者的需求,，當(dāng)營(yíng)銷無(wú)-全球品牌網(wǎng)-法突破時(shí),，最好的辦法就是回歸原點(diǎn),。從短期看一定要關(guān)注對(duì)手、粘住對(duì)手,，從長(zhǎng)期看,，一定要研-全球品牌網(wǎng)-究消費(fèi)者,。

20. 市場(chǎng)份額不等于利潤(rùn),，但卻是利潤(rùn)的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有市場(chǎng)份額肯定沒(méi)有利潤(rùn),。利潤(rùn)是業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)的結(jié)果(例如：可口可樂(lè)的瓶裝飲料銷量很大卻不賺錢(qián),，而它的餐飲渠道卻很賺錢(qián);索尼ps不賺錢(qián)但游戲軟件卻很賺錢(qián))。