總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇一

預(yù)計(jì)1—6月份可達(dá)*萬(wàn)元,，完成全年工作目標(biāo)的*%,。

今年年初，我院積極響應(yīng)市,、區(qū)各級(jí)政府號(hào)召,，率先在內(nèi)科推行“陽(yáng)光工程”，實(shí)行內(nèi)科主診醫(yī)師公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗,，拉開(kāi)了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕,。主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制打破了醫(yī)院原有的管理模式，通過(guò)公開(kāi),、公平,、公正的競(jìng)選，以及競(jìng)崗演講,，差額選出三名內(nèi)科主診醫(yī)師,，成立三個(gè)醫(yī)療小組，由醫(yī)療小組全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的全過(guò)程,，對(duì)患者24小時(shí)負(fù)責(zé),。該制度試運(yùn)行半年以來(lái)，醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表顯示出門(mén)診病人持續(xù)增長(zhǎng),，住院病人大幅度增長(zhǎng),，全院經(jīng)濟(jì)總收入較去年同比大幅度增加，效益進(jìn)一步改善,，醫(yī)院出現(xiàn)了蒸蒸日上的局面,。隨后，醫(yī)院從建立廣納群賢,、人盡其才,、充滿(mǎn)活力的干部選拔任用新機(jī)制的角度出發(fā)，人事分配制度改革進(jìn)一步深化,，醫(yī)院先后開(kāi)展了公開(kāi)競(jìng)選副院長(zhǎng)和部分職能科室副職領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,，進(jìn)一步體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的選才薦才機(jī)制,，從而使選擇干部的視野拓寬,，廣開(kāi) “才”路，讓更多的職工看到自己職業(yè)的成長(zhǎng)性,，起到一種激勵(lì)作用,，從而進(jìn)一步增加了干部的責(zé)任心、使命感和管理能力,。這也讓醫(yī)院的政務(wù)越來(lái)越公開(kāi),、公正和公平。

今年3月份,，衛(wèi)生部召開(kāi)了“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年工作會(huì)議。隨后,，省衛(wèi)生廳,、市以及區(qū)衛(wèi)生局分別進(jìn)行部署和落實(shí),，我院根據(jù)醫(yī)院管理年提出的“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、控費(fèi)”四大主題,，規(guī)范文明服務(wù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，制定全年醫(yī)院管理年計(jì)劃,，并要求本科室、本部門(mén)結(jié)合醫(yī)療行為過(guò)程中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)和弱點(diǎn)問(wèn)題,，進(jìn)行排查，制定具體的管理年計(jì)劃,。同時(shí),，在今年年初，醫(yī)院先后在內(nèi),、外,、婦推行了主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，通過(guò)制度創(chuàng)新,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了醫(yī)院廣大干部職工的積極性,，推進(jìn)了和諧醫(yī)院的建設(shè)。短短半年以來(lái),，這項(xiàng)新機(jī)制使醫(yī)院出現(xiàn)了一派新氣象,。主診醫(yī)師必須在第一時(shí)間看病人、第一時(shí)間做檢查、第一時(shí)間控制病情,，使搶救成功率大幅度提高,，醫(yī)患矛盾大為減少；推進(jìn)了“和諧病區(qū)”的建設(shè),，剖宮產(chǎn)率明顯下降,，全院的醫(yī)療安全、病人滿(mǎn)意度,、醫(yī)療質(zhì)量等大幅度提高,，藥品比例不升反降；“以病人為中心”的服務(wù)理念已深入人心,，醫(yī)生責(zé)任心,、病人管理水平、醫(yī)療質(zhì)量管理意識(shí)等都明顯增強(qiáng),；各醫(yī)療小組之間形成健康,、和諧、有序地競(jìng)爭(zhēng),，科室之間合作精神不斷增強(qiáng),，形成了服務(wù)、質(zhì)量,、效益,、管理一起抓的良好局面，合作精神和團(tuán)隊(duì)精神不斷顯現(xiàn),，和諧病區(qū)建設(shè)初見(jiàn)氣候,。

今年3月份，為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，體現(xiàn)老年病醫(yī)院的優(yōu)勢(shì),，我院率先在全市范圍內(nèi)提出了護(hù)理員為普通病人提供免費(fèi)的陪護(hù)服務(wù)。通過(guò)提高生活護(hù)理和基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,，如協(xié)助病人進(jìn)食進(jìn)水,、喂藥漱洗、擦身洗澡,、洗頭,、男病人理發(fā)剃須、處理大小便,、翻身拍背,、協(xié)助下床活動(dòng)、應(yīng)答病人呼喚,、床鋪的整理,、維護(hù)病房秩序等,，使得讓家屬把老年患者送到醫(yī)院治療時(shí)，可以上班安心,、感到省心,、讓患者也放心，進(jìn)一步體現(xiàn)老年病醫(yī)院為老年人提供真情的服務(wù),。此項(xiàng)舉措實(shí)行二個(gè)多月以來(lái),，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評(píng)。

今年上半年,，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅(jiān)持“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,，以學(xué)規(guī)章制度，說(shuō)規(guī)范話(huà),，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)為指導(dǎo),。全科同志齊心協(xié)力，在工作上主動(dòng)主動(dòng),，不斷解放思想,，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干,，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)行匯報(bào)

ct是我院最大的,、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行,，我們就將是無(wú)用之人,，醫(yī)療安全不能保證，掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多,。所以上這兩點(diǎn),，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要,。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo),，設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù),、保養(yǎng),，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%。

醫(yī)療安全的這根弦,，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的,。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,。診斷不明確的,，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國(guó)影像界的同行開(kāi)展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診提高診斷率,，并已經(jīng)形成制度,。在不能確診的，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院,。我們的原則,，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的,，覺(jué)不能耽誤患者的病情,，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，把醫(yī)療危險(xiǎn)減少學(xué)到習(xí)最網(wǎng)小,。

根據(jù)說(shuō)規(guī)范話(huà),，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容的要求，我們主動(dòng)組織學(xué)習(xí),，在接待患者方面,，稱(chēng)呼病人文明用語(yǔ)方面、服務(wù)態(tài)度上,，方便病人上,，咨詢(xún)解答方面上按照要求進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),，思想上更加明確,，行動(dòng)上更加規(guī)范。同時(shí)根據(jù)我們工作特點(diǎn)迅速的落實(shí),，一切從患者的利益出發(fā),，急患者之所急，想患者之所想,，病人檢查前準(zhǔn)備充分,，檢查中認(rèn)真仔細(xì),，診斷結(jié)果后耐心解答,，從患者走進(jìn)我們科室，到檢查完成,，讓患者充分體驗(yàn)到xx醫(yī)院規(guī)范化的理管和服務(wù),，讓每一位來(lái)我科檢查的患者及家屬滿(mǎn)意,。

上半年,，我科室派一名醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,，科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護(hù)士,，我們?cè)谌藛T少,，工作任務(wù)重的情況下，沒(méi)有叫苦,、叫累,，而更加主動(dòng)主動(dòng)認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)知名學(xué)者及專(zhuān)業(yè)人員的遠(yuǎn)程會(huì)診，病例的討論和交流,，提高我們科室診斷率,，我們科室利用現(xiàn)有設(shè)備主動(dòng)開(kāi)展新技術(shù)，為臨床提供更多的影像依據(jù),，如微創(chuàng)的定位掃描技術(shù)、三圍立體重新構(gòu)建等,，利用醫(yī)學(xué)影像工作站實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,，更好的實(shí)現(xiàn)病例的復(fù)查、統(tǒng)計(jì),、病例隨訪跟蹤,，科學(xué)管理，同患者之間建立醫(yī)患關(guān)系聯(lián)系卡,、服務(wù)電話(huà)聯(lián)系及電話(huà)咨詢(xún)。我們科室在保證圖像質(zhì)量和診斷的基礎(chǔ)上,，減少作業(yè)流程,，提高工作效率，使發(fā)片時(shí)間明顯加快,，由原來(lái)的50分鐘發(fā)片,，提前到8—10分鐘發(fā)片，減少患者的就醫(yī)時(shí)間,?？剖胰w職工主動(dòng)參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),，提高技術(shù)水平,。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷,，不斷提高全科人員的診斷水平,。

我們非常重視服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的提高,，堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)吸引病人,，贏得效益，贏得發(fā)展,。上半年ct檢查2743人次,，實(shí)現(xiàn)總收入為44萬(wàn)，較上年同期有較大的增長(zhǎng),，5月份ct檢查588人次,，實(shí)現(xiàn)收入9、6萬(wàn),，創(chuàng)十年來(lái)單月新高,。

上半年以來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力,，較好地完成了科室各項(xiàng)工作任務(wù),，但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，思路還需要更加闊寬,。在以后的工作中,，要加大學(xué)習(xí)力度，以學(xué)規(guī)章制度,，說(shuō)規(guī)范話(huà),，行規(guī)范事的服務(wù)活動(dòng)內(nèi)容為指導(dǎo)，提高工作質(zhì)量,，團(tuán)結(jié)一致,，扎實(shí)工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù),，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的管理手段,，創(chuàng)新的服務(wù)體系，形成勇于創(chuàng)新,，奮勇?tīng)?zhēng)先的發(fā)展勢(shì)頭,，努力實(shí)現(xiàn)ct科又好又快的發(fā)展。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇二

上半年,，我支行按照總行和x支行工作部署,，認(rèn)真貫徹全行“x,、x、x”工作方針,，全力配合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理,，齊心協(xié)力抓好工作落實(shí),，確保了我行今年上半年各項(xiàng)指標(biāo)的穩(wěn)健運(yùn)行，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

今年上半年受歐洲多國(guó)債務(wù)危機(jī)及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)低迷等因素影響,，金融體系發(fā)展減速，加大了金融業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的難度,。在大氣候不利的環(huán)境下,，我支行上下同心，全體職工共同努力,，較好的完成了上半年指標(biāo),，截至六月末我支行；

（一）公司類(lèi)指標(biāo)增長(zhǎng)顯著,。6月末,，對(duì)公存款余額為x億元，較年初新增x億元,，增長(zhǎng)幅度和實(shí)際增長(zhǎng)量都排在x支行所轄網(wǎng)點(diǎn)前列,。對(duì)公存款日均增加x，列x支行區(qū)所有網(wǎng)點(diǎn)第x位,，新開(kāi)對(duì)公賬戶(hù)x戶(hù),。授信業(yè)務(wù)通過(guò)授信工作人員努力，為避免風(fēng)險(xiǎn),，上半年,，我支行共收回個(gè)人貸款x萬(wàn)元，避免因利率波動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),。四級(jí)不良貸款收回x萬(wàn)元,，整體質(zhì)態(tài)有一定好轉(zhuǎn)。

（二）個(gè)金類(lèi)指標(biāo)較好完成年度計(jì)劃,。五月份數(shù)據(jù),，14項(xiàng)可比指標(biāo)中，x項(xiàng)超過(guò)x分,，5項(xiàng)得到滿(mǎn)分。儲(chǔ)蓄存款

余額x億元,，較年初增加x萬(wàn)元,，列x支行所屬網(wǎng)點(diǎn)第3名,，代發(fā)工資客戶(hù)新增數(shù)x；銀行卡有效消費(fèi)額x,；新增特約商戶(hù)數(shù)x,；電子銀行柜面替代率x；個(gè)人網(wǎng)銀有效新增客戶(hù)數(shù)小x,。

（一）堅(jiān)持以職工為本,，狠抓職工隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,，增強(qiáng)員工組織歸屬感,，努力打造團(tuán)結(jié)、和諧,、高效的戰(zhàn)斗集體,。今年來(lái)，我支行把隊(duì)伍建設(shè)作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,，實(shí)實(shí)在在謀發(fā)展,，真心誠(chéng)意辦實(shí)事，理順了人氣,，凝聚了人心,。一是建立x支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)支行發(fā)展做出貢獻(xiàn)的職工,，在獲取支行營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí),，x支行增加額外獎(jiǎng)勵(lì)；二是定期組織培訓(xùn),，提高職工整體素質(zhì),，凡是上級(jí)下發(fā)文件都由專(zhuān)人先進(jìn)行理解梳理，將提煉好的重點(diǎn)要點(diǎn)交由職工學(xué)習(xí),，對(duì)難點(diǎn)進(jìn)行討論,。做到業(yè)務(wù)準(zhǔn)確性高。三是用親情溫暖人,，在職工生病或家庭出現(xiàn)困難的時(shí)候及時(shí)伸出援助之手,，加大幫扶力度。

（二）堅(jiān)持以客戶(hù)為導(dǎo)向,，梳理自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，以產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)和個(gè)性化服務(wù)為手段，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶(hù)群體,，確保支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。x支行擁有對(duì)公客戶(hù)x余戶(hù)，數(shù)量排全區(qū)網(wǎng)點(diǎn)第二,，公司客戶(hù)存款更是占了存款總量的x%,。如何利用少有的人員營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)好龐大的客戶(hù)群體是工作重點(diǎn)所在,。我支行建立起如下一套辦法；

一是建立起自己的客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)制度,，在開(kāi)拓新客戶(hù)的同時(shí),，應(yīng)注重維護(hù)存量客戶(hù)。將客戶(hù)按照存款保有量x萬(wàn)-x萬(wàn),，x萬(wàn)x萬(wàn),，x萬(wàn)以上進(jìn)行分類(lèi)管理。不同級(jí)別,，組織營(yíng)銷(xiāo)人員分頭分層營(yíng)銷(xiāo),；二是進(jìn)一步完善存款客戶(hù)的監(jiān)測(cè)制度，鎖定日均余額在x萬(wàn)元以上存款客戶(hù),，加以重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，增強(qiáng)對(duì)客戶(hù)存款異常變動(dòng)的反應(yīng)靈敏度，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,；三是增加對(duì)公服務(wù)柜員,，目前我支行安排x名對(duì)公非現(xiàn)金柜員，x個(gè)現(xiàn)金對(duì)公優(yōu)先窗口,，滿(mǎn)足每日對(duì)公大量業(yè)務(wù),；四是利用現(xiàn)代化信息手段，利用網(wǎng)絡(luò)與客戶(hù)密切聯(lián)系,，第一時(shí)間將我行政策和產(chǎn)品信息通知到客戶(hù),。

（三）落實(shí)總行和x支行工作精神，大力推進(jìn)扁平化工作,。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)扁平化是現(xiàn)代銀行結(jié)構(gòu)趨勢(shì),，扁平化后能夠?qū)崿F(xiàn)3層集約化管理模式，大大降低網(wǎng)點(diǎn)非經(jīng)營(yíng)壓力,，能夠釋放基層網(wǎng)點(diǎn)人力資源,，能夠激發(fā)出網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)活力。我支行確保將每次管轄支行的會(huì)議精神和文件內(nèi)容,，第一時(shí)間傳遞到每一位職工,，定期召開(kāi)會(huì)議，宣傳扁平化管理的優(yōu)點(diǎn),，提高職工思想認(rèn)識(shí),，確保我支行扁平化過(guò)程中職工能夠及時(shí)轉(zhuǎn)變思想，積極參與支行的各層級(jí)競(jìng)聘活動(dòng),，無(wú)不良事件發(fā)生,。

一是高端客戶(hù)分層管理仍處于起步階段，雖然我支行自行創(chuàng)立了客戶(hù)分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理辦法，但是對(duì)高端客戶(hù)管理分層管理仍處于起步階段,，急需全行建立起一套對(duì)高端客戶(hù)差異化服務(wù)制度辦法,，讓網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作有方法可依照,，有資源可利用,。只有通過(guò)一些高端的文化沙龍、經(jīng)濟(jì)論壇等服務(wù)手段,，才能夠吸引客戶(hù),，留住客戶(hù)。

二是客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍需要進(jìn)一步加強(qiáng),，目前我行產(chǎn)品少,，客戶(hù)經(jīng)理工作人員少，經(jīng)驗(yàn)少,；大部分理財(cái)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)較差,；大多數(shù)通過(guò)客戶(hù)經(jīng)理老客戶(hù)持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)才有所成效，在吸引新客戶(hù)方面明顯捉襟見(jiàn)肘,。

三是6月初新業(yè)務(wù)系統(tǒng),，職工磨合熟練還需要一定時(shí)間。

今年上半年,，我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作平穩(wěn)發(fā)展,，各項(xiàng)指標(biāo)較去年有大幅度提升。但我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),。今年下半年,，央行仍有可能再一次降息，并且由于利率定價(jià)權(quán)的松動(dòng)對(duì)我營(yíng)銷(xiāo)工作造成一定困難,。下半年我們的工作重點(diǎn)：

1,、繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感,。加大文明服務(wù)檢查力度,，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，服務(wù)意識(shí)和客戶(hù)交流技巧,。

2,、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的工作力度,，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,，盡努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇三

本學(xué)期,，財(cái)務(wù)科在xx和主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)保障意識(shí)，始終以服務(wù)教學(xué)為中心。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。在我科全體同志的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)?，F(xiàn)把主要工作總結(jié)如下：

1,、開(kāi)學(xué)初，財(cái)務(wù)科按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)金出納,、收費(fèi)員崗位輪換,，重新分工，實(shí)行崗位責(zé)任制管理,。會(huì)計(jì)人員分工明確,，做到事事有人管，人人有專(zhuān)職,，人人有責(zé)任,。

2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)審批程序,，堅(jiān)持實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集中管理”的財(cái)務(wù)管理體制,。嚴(yán)格實(shí)行“一只筆”財(cái)務(wù)審批制度,。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保每筆支出的合理合法性,。保證了教學(xué)工作的順利開(kāi)展,，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的,。

3,、對(duì)學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真控制和監(jiān)督。根據(jù)財(cái)政部們批復(fù)的預(yù)算及時(shí)報(bào)送用款計(jì)劃,。各項(xiàng)收支嚴(yán)格按預(yù)算核定的支出方式分別支出,，切實(shí)維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

1,、按財(cái)政局規(guī)定領(lǐng)取,、核銷(xiāo)和使用行政事業(yè)性收費(fèi)專(zhuān)用票據(jù)。依法組織收入,，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2,、嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線管理,，各種事業(yè)性收費(fèi)及時(shí)足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù),。上半年共完成事業(yè)性收費(fèi)xx萬(wàn)元，全部足額上繳財(cái)政專(zhuān)戶(hù),。

3,、按照市政府非稅收入“收支兩條線”專(zhuān)項(xiàng)檢查的要求，對(duì)xx,、xx年兩年各項(xiàng)收入進(jìn)行自查,，及時(shí)上報(bào)了《市直部門(mén)和單位非稅收入“收支兩條線”自查情況表》。

繼xx年對(duì)學(xué)院固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面細(xì)致的清查之后,，為便于學(xué)院固定資產(chǎn)的日常管理,，有效使用，保證資產(chǎn)的安全和完整,，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，制定了本辦法,。規(guī)范了學(xué)院固定資產(chǎn)管理,。

1,、xx春季生春節(jié)期間已有陸續(xù)到校交費(fèi)者,，科里同志在學(xué)院沒(méi)有安排值班的情況下，能夠做到隨叫隨到,，保證了收費(fèi)工作的正常進(jìn)行,。截止到x月xx日,，新生交費(fèi)人數(shù)為xx人，無(wú)一人欠費(fèi),。

2,、緊緊依靠學(xué)生科、各專(zhuān)業(yè),、班主任,，對(duì)xx、xx級(jí)春季欠費(fèi)學(xué)生進(jìn)行催繳,，收繳率達(dá)到xx%以上,，完成了學(xué)院下達(dá)的收繳任務(wù)。

x月初,，經(jīng)報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，財(cái)務(wù)科對(duì)所有租賃戶(hù)下發(fā)了租賃合同續(xù)簽通知和部分門(mén)面房提高租金的通知。并根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況制定出了新的房屋租賃合同,。歷時(shí)x個(gè)月,，于x月中旬于各租賃戶(hù)續(xù)簽結(jié)束。新合同的簽訂,，加強(qiáng)了學(xué)院對(duì)外租房的管理,，增加了房租收入,，保證了房租和水電費(fèi)及時(shí)足額收繳。

及時(shí)辦理退休教師和個(gè)別老師的住房公積金的領(lǐng)取支付工作,，醫(yī)療保險(xiǎn)的查詢(xún),、掛失等服務(wù)工作。

x月初,，在這學(xué)期國(guó)家助學(xué)金沒(méi)有到帳的情況下,，財(cái)務(wù)科積極籌措資金為在外實(shí)習(xí)回來(lái)的x個(gè)班級(jí)，xx人發(fā)放了xx年第一學(xué)期學(xué)生國(guó)家助學(xué)金xx元,。

與財(cái)政局會(huì)計(jì)科，財(cái)會(huì)學(xué)校聯(lián)系,，安裝了會(huì)計(jì)軟件,，x月份開(kāi)始試用。做好了會(huì)計(jì)電算化的前期準(zhǔn)備工作,。

及時(shí)完成兩批x個(gè)班學(xué)生實(shí)習(xí)離校第二年學(xué)費(fèi)的收繳，超用書(shū)款,、路費(fèi)等收取工作,。辦理了xx機(jī)x,、xx機(jī)x班就業(yè)離校手續(xù),。

1,、個(gè)別職工因公借款不能及時(shí)報(bào)銷(xiāo)，有拖欠現(xiàn)象,。

2、有極個(gè)別學(xué)生欠費(fèi)現(xiàn)象,。

3、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、原始發(fā)票有不規(guī)范現(xiàn)象,。

1,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院預(yù)算管理制度，強(qiáng)化預(yù)算約束,，嚴(yán)格現(xiàn)金和銀行結(jié)算制度,。按規(guī)定辦理各項(xiàng)支出,，科學(xué)合理安排學(xué)院資金,，努力提高資金使用效益,。

2、爭(zhēng)取下學(xué)期擺脫手工記賬,，使用財(cái)會(huì)電算化,，提高工作效率。

3,、繼續(xù)樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，寓管理于各項(xiàng)服務(wù)中去。將我們實(shí)實(shí)在在的服務(wù)真正落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇四

在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我在瑜伽老師這個(gè)工作崗位上積極進(jìn)取,、勤奮學(xué)習(xí),，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成了瑜伽老師上半年的所有工作任務(wù)，履行好了瑜伽老師的職責(zé),。

現(xiàn)將上半年在瑜伽老師工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

本人在瑜伽老師工作過(guò)程中明確本職工作,，樹(shù)立起責(zé)任感和事業(yè)心，并清楚地認(rèn)識(shí)到這樣才能腳踏實(shí)地地工作,。瑜伽訓(xùn)練工作既是腦力勞動(dòng),，又是體力勞動(dòng),，工作時(shí)間長(zhǎng)，體能消耗大,，沒(méi)有頑強(qiáng)的吃苦精神和無(wú)私奉獻(xiàn)精神是不行的,。

嚴(yán)格訓(xùn)練，嚴(yán)格要求,，是提高瑜伽愛(ài)好者技能的最好方法。我認(rèn)為首先是讓隊(duì)員明確嚴(yán)格訓(xùn)練的目的，更要使隊(duì)員知道堅(jiān)持練習(xí)的重要性和必要性,。訓(xùn)練后多與隊(duì)員溝通,，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。隊(duì)員在接受老師的訓(xùn)練時(shí),，總是要注意老師的,，因此我的每個(gè)動(dòng)作，都要做到規(guī)范,，做一個(gè)好榜樣,。嚴(yán)格地說(shuō)要建立嚴(yán)格的訓(xùn)練常規(guī)。要求隊(duì)員做到的,，老師必須首先做到,，這樣才能取得良好的訓(xùn)練效果。

瑜伽是一項(xiàng)集體力,、體姿,、靈敏性、協(xié)調(diào)性于一身的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,。對(duì)瑜伽愛(ài)好者素質(zhì)要求比較高,，所以在訓(xùn)練過(guò)程中要嚴(yán)格要求瑜伽愛(ài)好者做好每一項(xiàng)動(dòng)作，多做一些手臂和體姿靈活性和力量練習(xí),。對(duì)每一個(gè)體姿動(dòng)作的練習(xí)都要嚴(yán)格要求練習(xí)次數(shù)和質(zhì)量,。帶瑜伽愛(ài)好者多出去參加一些比賽，和不同層次的愛(ài)好者多多交流,，多吸取經(jīng)驗(yàn),。

雖然我在努力完善自己，但目前自身還是存在問(wèn)題的,，歸納有幾點(diǎn),。存在不足與今后打算：

1、自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,，不斷更新,，世界瞬息變化，思維也要更新發(fā)展,。

2,、教學(xué)方法也需要不斷更新，我將抽出更多的時(shí)間來(lái)多加學(xué)習(xí)和提升自己,。

3,、在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將瑜伽理論運(yùn)用到瑜伽老師工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺,。

不管怎樣,，我都會(huì)做好下半年的準(zhǔn)備工作,，積極配合好領(lǐng)導(dǎo)和同事把我們自身建設(shè)成為一只優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我也會(huì)努力堅(jiān)持下去,，不斷學(xué)習(xí),，改掉自己身上的不足，取得更大的進(jìn)步!

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇五

上半年,，我局在縣委縣,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)部門(mén)的悉心指導(dǎo)下,，緊緊圍繞中心工作,，始終堅(jiān)持“廉潔、服務(wù),、高效”原則,，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)改革，全面履行管理,、保障和服務(wù)職能,，不斷強(qiáng)化管理方式、創(chuàng)新服務(wù)模式,，提升服務(wù)水平,，通過(guò)全局干部職工的共同努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)報(bào)告如下：

(一)以開(kāi)展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為引領(lǐng),，深化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。我局教育實(shí)踐活動(dòng)自正式啟動(dòng)以來(lái),，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng),，通過(guò)抓學(xué)習(xí)交流、抓意見(jiàn)征集,、抓邊整邊改,、抓破解難題，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,。一是周密部署,，扎實(shí)推進(jìn)。結(jié)合后勤機(jī)關(guān)實(shí)際,，制定了全局《深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，并召開(kāi)全局黨員干部大會(huì),，正式啟動(dòng)了我局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),。二是深入學(xué)習(xí)，注重效果,。緊緊圍繞規(guī)定學(xué)習(xí)篇目和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，累計(jì)集中學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)8天11個(gè)專(zhuān)題,，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)19篇，組織5場(chǎng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)討論,，增強(qiáng)了全局黨員干部做好教育實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,。三是突出重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員高度重視，以身作則,，認(rèn)真按照帶頭在政治上,、工作上、作風(fēng)上,、廉潔自律上,、社會(huì)日常生活中“五個(gè)堅(jiān)持”的要求。為全局開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)作出了表率,。四是緊扣重點(diǎn),，開(kāi)門(mén)納諫。緊扣“四風(fēng)”重點(diǎn),，通過(guò)開(kāi)展“三走進(jìn)”活動(dòng)拉近距離,、提升服務(wù)水平。走進(jìn)基層群眾解難,。幫助指導(dǎo)結(jié)對(duì)單位解決困難問(wèn)題,，對(duì)群眾提出“微心愿”進(jìn)行認(rèn)領(lǐng)解決。走進(jìn)服務(wù)對(duì)象問(wèn)計(jì),。采取多種途徑了解會(huì)務(wù)服務(wù),、用餐服務(wù)、接待服務(wù),、用車(chē)服務(wù),、大院管理等意見(jiàn)和建議30多條。走進(jìn)服務(wù)點(diǎn)巡查,。不定期開(kāi)展巡查,，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分解落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，由分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭領(lǐng)銜破解難題,，以實(shí)實(shí)在在行動(dòng)解決實(shí)際困難,。五是邊學(xué)邊改，抓好落實(shí),。緊密結(jié)合當(dāng)前工作重點(diǎn),，堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改,，認(rèn)真做好辦公用房清理,、視頻會(huì)議室改造,、機(jī)關(guān)食堂變壓器改造等服務(wù)工作，有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí),。六是從嚴(yán)抓好干部正風(fēng)肅紀(jì)工作,。以反面典型為素材，加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感,、緊迫感,，促使干部職工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)和工作紀(jì)律，筑牢思想防線,。引導(dǎo)干部職工樹(shù)立正確的人生觀,、世界觀、價(jià)值觀,，腳踏實(shí)地做好本職工作,。

(二)強(qiáng)化服務(wù)保障能力，著力提升機(jī)關(guān)后勤服務(wù)水平,。一是厲行節(jié)約,，做好公務(wù)接待工作。上半年,，總計(jì)接待內(nèi)賓70批共864人次,。公務(wù)接待接待批次、人數(shù),、接待費(fèi)較去年分別減少了60%,、72%、77%,，其中食堂接待次數(shù)占總接待次數(shù)近50%,。圓滿(mǎn)完成省“扶殘助殘愛(ài)心城市”、省園林城市創(chuàng)建等后勤接待任務(wù),。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理力度,，嚴(yán)格控制接待支出。二是高度負(fù)責(zé),，加強(qiáng)機(jī)關(guān)大院后勤保障,。進(jìn)一步深化“平安大院”創(chuàng)建。嚴(yán)格落實(shí)門(mén)崗身份登記,，加強(qiáng)外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)出的管理,，組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提升預(yù)防處置能力,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)大院安?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，安裝更換新伸縮門(mén),、治安崗?fù)?、滅火器,、監(jiān)控?cái)z像頭等硬件設(shè)施，投入資金近5.3萬(wàn)元,。進(jìn)一步提升會(huì)務(wù)服務(wù)保障能力,。組織物業(yè)管理人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)地考察培訓(xùn)，提高重要會(huì)議,、重大活動(dòng)的服務(wù)保障能力,。截止6月底，共完成會(huì)務(wù)服務(wù)676場(chǎng),，服務(wù)參會(huì)對(duì)象達(dá)14000余人次,。三是健全物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。著力抓好大院內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生保潔和水,、電、消防等設(shè)備的定期檢查和維護(hù)工作,。確保夏季用電高峰及汛期期間機(jī)關(guān)大院用電安全,。三是提升服務(wù)，樹(shù)立機(jī)關(guān)食堂品牌形象,。加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂內(nèi)部管理,，提升機(jī)關(guān)食堂人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)把食品采購(gòu)質(zhì)量關(guān)口,，嚴(yán)格落實(shí)食品安全責(zé)任制度,，努力改善菜品搭配，提高菜品質(zhì)量,。積極創(chuàng)建市“文明餐桌”行動(dòng)示范食堂,，大力倡導(dǎo)“節(jié)約糧食、浪費(fèi)可恥”的文明就餐理念,。上半年,，累計(jì)提供就餐服務(wù)約5萬(wàn)人次，未出食品安全事故,。四是注重安全,，優(yōu)化公務(wù)用車(chē)服務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)公車(chē)使用制度和車(chē)輛管理制度,，確保公務(wù)用車(chē)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。上半年，公務(wù)用車(chē)服務(wù)中心共為47個(gè)單位提供339次用車(chē)服務(wù),，安全行駛71797公里,。為中高考的學(xué)生提供愛(ài)心專(zhuān)用車(chē)接送考生20余次。

(三)履行機(jī)關(guān)事務(wù)管理職能,，提升科學(xué)管理能力,。一是緊跟進(jìn)度,，推進(jìn)辦公用房清理及修繕工作。圍繞全面停止新建樓堂館所,、嚴(yán)格控制辦公用房維修改造,、全面清理辦公用房面積超標(biāo)、嚴(yán)格規(guī)范辦公用房管理等四個(gè)方面開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理整治,。共清理騰退超標(biāo)準(zhǔn)面積5725,。按照“老城控、新城建”的思路,，科學(xué)編制全縣行政事業(yè)單位辦公用房整合方案,，實(shí)現(xiàn)全縣辦公用房?jī)?yōu)化配置、提升城市綜合功能,，加速新城二期開(kāi)發(fā)建設(shè)進(jìn)程,。按期完成縣政府第三會(huì)議室視頻改造工程、縣機(jī)關(guān)大院3號(hào)樓外墻提升工程,。啟動(dòng)縣機(jī)關(guān)食堂變壓器改造工程,，加快啟動(dòng)新城區(qū)配套食堂建設(shè)，確保便民中心進(jìn)駐前期工作全面鋪開(kāi),。二是高效規(guī)范,，推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。積極開(kāi)展“節(jié)能知識(shí)進(jìn)校園”,、“節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)”,、“綠色低碳進(jìn)單位”等為載體的節(jié)能宣傳周活動(dòng),，通過(guò)節(jié)能知識(shí)講座,、征文比賽、節(jié)能產(chǎn)品推介,、發(fā)放節(jié)能倡議書(shū)和宣傳手冊(cè),，大力倡導(dǎo)低碳生活理念，普及節(jié)能知識(shí),，增強(qiáng)全社會(huì)節(jié)能意識(shí),。認(rèn)真做好能耗監(jiān)測(cè)平臺(tái)建設(shè)和全縣機(jī)關(guān)單位的能耗統(tǒng)計(jì)工作,，確保全縣機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗工作得到落實(shí),。完成洞一中市級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收，啟動(dòng)縣圖書(shū)館創(chuàng)建省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建工作,。

(一)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。一是做好“四風(fēng)”問(wèn)題查擺工作,。圍繞黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題和征求到的意見(jiàn)開(kāi)展“六查”,。二是開(kāi)展談心交心活動(dòng),，把問(wèn)題談開(kāi),、思想談通、意見(jiàn)談好,，努力消除隔閡,、化解矛盾、加深了解,、增進(jìn)互信,。要做到“四必談”。交心談心時(shí),，要帶著問(wèn)題談,，做到見(jiàn)人見(jiàn)事見(jiàn)思想。談心交心情況要在專(zhuān)題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)上作出說(shuō)明,。三是撰寫(xiě)對(duì)照材料。按要求對(duì)遵守黨的政治紀(jì)律情況和兩項(xiàng)情況作出說(shuō)明,，重點(diǎn)寫(xiě)清“四風(fēng)”突出問(wèn)題,，列舉具體表現(xiàn)和典型事例，對(duì)群眾提出的意見(jiàn)和上級(jí)黨組織,、督導(dǎo)組點(diǎn)明的問(wèn)題要明確作出回應(yīng),。深入剖析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，明確今后的努力方向和改進(jìn)措施,。四是開(kāi)好民主生活會(huì),。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì)和支部組織生活會(huì)，切實(shí)解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題,，明確整改落實(shí)的努力方向和工作要求,。五是繼續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)。加強(qiáng)教育引導(dǎo),，集中整改問(wèn)題,，強(qiáng)化制度建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,，著力營(yíng)造“干部清正,、政府清廉、政治清明”的良好環(huán)境。

(二)不斷提升后勤服務(wù)保障水平,。一是確保公務(wù)接待服務(wù)工作提質(zhì)提效,。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴(yán)控接待支出,，減少公務(wù)接待成本,。二是著力提升機(jī)關(guān)大院后勤服務(wù)水平。加強(qiáng)機(jī)關(guān)安全保安人員的教育,、管理與培訓(xùn),，提升大院安保隊(duì)伍的管理能力和工作形象。做好敏感時(shí)期機(jī)關(guān)大院安全保衛(wèi)工作,。三是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)食堂品牌創(chuàng)建,。加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生環(huán)境的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì),，著力改善機(jī)關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境,。以溫州市文明餐桌示范食堂創(chuàng)建為抓手，廣泛開(kāi)展“文明餐桌”主題活動(dòng)宣傳,，提升機(jī)關(guān)干部職工的文明就餐意識(shí),。四是科學(xué)規(guī)范公務(wù)用車(chē)服務(wù)管理。加強(qiáng)對(duì)公務(wù)用車(chē)的維修,、保養(yǎng),，規(guī)范公務(wù)用車(chē)使用情況登記制度，加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)公務(wù)用車(chē)使用情況的跟蹤管理,，杜絕公車(chē)私用現(xiàn)象,。

(三)深化推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用房清理督查工作,。建立健全集中統(tǒng)一,、權(quán)責(zé)明確的管理機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化資源共享,、資產(chǎn)處置,、設(shè)施維修等方面的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，依法依規(guī)對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房及其配套設(shè)施使用情況開(kāi)展監(jiān)督管理,。二是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車(chē)輛的管理,。強(qiáng)化對(duì)駕駛員尤其是臨時(shí)駕駛員的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育培訓(xùn),，抓好車(chē)輛安全管理和安全防范工作,，確保公務(wù)車(chē)輛安全運(yùn)行。三是推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,。繼續(xù)廣泛開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)單位在節(jié)能工作中的示范帶頭作用。做好能耗消費(fèi)半年報(bào)和年報(bào)統(tǒng)計(jì)和全縣節(jié)能監(jiān)督檢查工作，完成省級(jí)示范單位創(chuàng)建驗(yàn)收和市對(duì)縣節(jié)能考核工作,。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè),。認(rèn)真落實(shí)中央和省,、市、縣廉潔自律,、厲行節(jié)約相關(guān)規(guī)定得到有效落實(shí),，建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步做好厲行節(jié)約工作,，加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè),、維修改造、物品采購(gòu),、節(jié)能技改等監(jiān)管力度,，努力從源頭上和過(guò)程上制止各種鋪張浪費(fèi)行為的發(fā)生，提高公用經(jīng)費(fèi)的使用效率,，形成堅(jiān)持厲行節(jié)約,、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的良好風(fēng)尚。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年企管站在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)全站全體人員的共同努力，圍繞中心服務(wù)大局,，以促進(jìn)全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展為首要職責(zé),，全力招商引資上項(xiàng)目，服務(wù)園區(qū)企業(yè),。按照創(chuàng)建優(yōu)秀基層站所要求，齊心協(xié)力,，真抓實(shí)干,，完成了以下各項(xiàng)工作。

對(duì)照追趕式發(fā)展要求,，堅(jiān)持以宏觀調(diào)控為機(jī)遇,，以招商引資為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體,，以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),，精心組織、全力以赴,、開(kāi)拓進(jìn)取,，全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止目前，完成全鄉(xiāng)工業(yè)營(yíng)業(yè)收入75393萬(wàn)元,、預(yù)計(jì)完成90423萬(wàn)元,，增加值13288萬(wàn)元、預(yù)計(jì)完成16280萬(wàn)元,，利潤(rùn)5226萬(wàn)元,、預(yù)計(jì)完成6250萬(wàn)元。規(guī)上企業(yè)12家,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值3.5億元,、預(yù)計(jì)完成4.3億元，利稅1346萬(wàn)元,、預(yù)計(jì)完成1480萬(wàn)元,。固定資產(chǎn)投資5.5萬(wàn)元、預(yù)計(jì)完成6億元,。引進(jìn)縣外資金完成3.38億元,、預(yù)計(jì)完成4.8億元，爭(zhēng)取無(wú)償資金1450萬(wàn)元,、預(yù)計(jì)完成3600萬(wàn)元,。

圍繞黨委、政府的要求,，企管站始終將項(xiàng)目建設(shè)作為重中之重來(lái)抓,，通過(guò)會(huì)議促動(dòng)、典型帶動(dòng),、平臺(tái)誘動(dòng),、服務(wù)推動(dòng)等有效措施，積極營(yíng)造濃烈的發(fā)展氛圍,。

投資5000萬(wàn)元以上續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),，預(yù)計(jì)年底竣工2個(gè)；新開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)(其中：億元以上3個(gè)),；簽約項(xiàng)目1個(gè),；在談項(xiàng)目5個(gè)。

（一）,、新開(kāi)工項(xiàng)目5個(gè)

1,、投資2.5億元的河北卓利鋼管制造有限公司（法人代表：劉海明）年產(chǎn)10萬(wàn)噸無(wú)縫管生產(chǎn)項(xiàng)目，占地100畝,。已投資1億元,，一期已投產(chǎn)。二期正在建設(shè)中,。

2,、投資2.3億元的滄縣港華燃?xì)庥邢薰荆ǚㄈ舜恚喝f(wàn)思春）天然氣門(mén)站項(xiàng)目,，現(xiàn)已投資9000萬(wàn)元，完成管道鋪設(shè),、門(mén)站,、調(diào)壓站的基礎(chǔ)建設(shè)。

3,、投資1.1億元的新金鋼構(gòu)鋼管制造有限公司（法人代表：武明興）年產(chǎn)8000噸無(wú)縫管,、鋼構(gòu)制造項(xiàng)目，占地100畝?，F(xiàn)已投資5000萬(wàn)元,，完成圍墻、路面硬化,、1個(gè)6500平米的生產(chǎn)車(chē)間建設(shè),，爭(zhēng)取8月份投產(chǎn)。

4,、投資6000萬(wàn)元的耀泰鋼管制造有限公司（法人代表：王吉成）年產(chǎn)10000噸螺旋管,、直縫管項(xiàng)目，占地60畝,，已投資4500萬(wàn)元,，目前正在試生產(chǎn)調(diào)試階段。

5,、投資5000萬(wàn)元的鑫遠(yuǎn)石油設(shè)備制造有限公司（法人代表：李徽）年產(chǎn)8000噸石油精工管件項(xiàng)目,，占地35畝，已投資4800萬(wàn)元,，目前正在試生產(chǎn)調(diào)試階段,。

(二)簽約項(xiàng)目1個(gè)

投資3.2億元的三河伽藍(lán)德汽車(chē)零部件有限公司（法人代表：楊振）年產(chǎn)5000萬(wàn)件汽車(chē)車(chē)燈、空調(diào)配件項(xiàng)目,，選址滄東工業(yè)園,，占地100畝，建設(shè)規(guī)模3.5萬(wàn)平米,。目前已完成簽約,，預(yù)計(jì)9月份開(kāi)工建設(shè)。

（三）在談項(xiàng)目5個(gè),，其中4個(gè)項(xiàng)目選址李家鋪管道裝備聚集區(qū),，因土地問(wèn)題,，項(xiàng)目還不能簽約開(kāi)工,，分別是：

1、投資5.5億元,，占地200畝的南京三吉金屬材料有限公司（法人代表：張?。┞菪?、直縫管項(xiàng)目。

2,、投資1.5億元,，占地70畝的河北龍澤高壓管道制造公司（法人代表：董秀強(qiáng)）螺旋管、直縫管項(xiàng)目,。

3,、投資5000萬(wàn)元，占地68畝的北京市天圣昌鋼鐵有限公司（法人代表：王清政）建設(shè)大型物流貿(mào)易項(xiàng)目,。

4,、投資1.2億元，占地91畝的超高分子聚乙烯uhmw—pe管道項(xiàng)目（法人代表：李越）,。

5,、投資1000萬(wàn)元,，占地2500畝的北京農(nóng)科院和石家莊農(nóng)科院農(nóng)業(yè)育種,、種植開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,。

從項(xiàng)目實(shí)施個(gè)數(shù)以及重大項(xiàng)目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高,，通過(guò)加快持續(xù)不斷的項(xiàng)目建設(shè),，為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展注入了新的活力。

按照縣政府《環(huán)境整治攻堅(jiān)行動(dòng)》要求,，為進(jìn)一步改善大氣環(huán)境質(zhì)量,，確保污染企業(yè)徹底達(dá)標(biāo)排放,，我們積極配合縣環(huán)保局及相關(guān)部門(mén),，對(duì)涉污企業(yè)進(jìn)行了整治：1,、對(duì)16家無(wú)任何手續(xù)的再生膠企業(yè)全部摘除了高壓計(jì)量,，使其完全失去了生產(chǎn)能力；2,、對(duì)30家有環(huán)保手續(xù)的再生膠企業(yè)全部摘除了高壓計(jì)量,，由縣環(huán)保局制定整改標(biāo)準(zhǔn)、整改方案分批進(jìn)行整改,。3,、對(duì)10家膠粉加工企業(yè)由縣環(huán)保局制定整改標(biāo)準(zhǔn)、整改方案,，整改完成后縣環(huán)保局給予5家企業(yè)試生產(chǎn)通知,。4、對(duì)19家小片堿全部下達(dá)了限期拆除,、取締通知書(shū),。

1、認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底,，為準(zhǔn)確把握好我鄉(xiāng)危房改造工作,，每位危房改造戶(hù)改造前我們都做到親自查看危房實(shí)際情況，避免弄虛作假行為,。

2,、認(rèn)真篩選確定危房改造項(xiàng)目對(duì)象戶(hù)。根上級(jí)下達(dá)給我鄉(xiāng)的任務(wù)數(shù),，嚴(yán)格按照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和條件,，對(duì)篩查后的危房戶(hù)逐一進(jìn)行核實(shí)，在確定危房改造對(duì)象上,，按照“五保,、貧困優(yōu)先”的原則，嚴(yán)格按照“戶(hù)主申請(qǐng),、村委會(huì)調(diào)查核實(shí),、村民代表會(huì)議評(píng)議、村民委員會(huì)張榜公示,、鄉(xiāng)政府審核,、縣審批”6個(gè)程序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)督促,，確保改造工程質(zhì)量和進(jìn)度,。

4、加強(qiáng)資金管理,，確保規(guī)范運(yùn)作,。嚴(yán)格按縣規(guī)定要求，直接將危房改造補(bǔ)助資金打入危房改造對(duì)象存折,，由本人簽字、照相領(lǐng)取,。

總結(jié)半年以來(lái)的工作,，雖取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求,、形勢(shì)的要求還有差距,。特別是工業(yè)重量級(jí)項(xiàng)目少、外資項(xiàng)目不多,，建設(shè)的進(jìn)程還不夠快,，環(huán)境整治工作還不徹底。我們將在下半年的時(shí)間里,，進(jìn)一步振奮精神,、積極協(xié)調(diào)，揚(yáng)長(zhǎng)避短,、攻堅(jiān)克難,，努力完成黨委、政府交給我們的各項(xiàng)任務(wù),，為全鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇七

xx年下半年,，醫(yī)院工作要深化醫(yī)院改革，堅(jiān)持以病人為中心,，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,，主要抓好以下工作：

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,，深入貫徹十六屆三中,、四中全會(huì)精神，解放思想,，更新觀念,，全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)。

2．加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，制訂切實(shí)可行的整改措施,，保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神,，在職工中深入扎實(shí)地開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),，塑天使形象”活動(dòng)，有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。

3．黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,，積極配合，開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng),，以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院,、愛(ài)崗位、愛(ài)患者的思想感情,，調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,，把醫(yī)院工作提高到新水平。

1．完善各種管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量,，層層抓制度的`網(wǎng)絡(luò),，使醫(yī)院工作運(yùn)行正常化,。

2,。繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi)，實(shí)行民主管理,；切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),。

3。繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,，推行住院患者一日費(fèi)用清單制,，門(mén)診病人費(fèi)用清單制，接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督,。

4,。健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，確保醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展,。

1、加快人才培養(yǎng),，注重學(xué)科建設(shè),，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

硬件建設(shè)是基礎(chǔ),，軟件建設(shè)是根本。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,，創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng),。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講學(xué)，開(kāi)展“三基”培訓(xùn),、考核等多種形式,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,；另一方面,，請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予解決人才需求，積極引進(jìn)人才,，選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修,、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流，以開(kāi)拓知識(shí)面,，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,。此外,，充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,，開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，提高專(zhuān)業(yè)診療水平,，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化醫(yī)療管理,，防范醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)的發(fā)生

近年來(lái)，隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及,，醫(yī)療糾紛日漸增多,，引起醫(yī)療糾紛的原因很多。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。因此,，要強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育,，使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)紀(jì)律,，對(duì)技術(shù)精益求精，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程。堅(jiān)持以病人為中心,，向患者提供禮貌,、熱情、便捷,、優(yōu)質(zhì),、高效、費(fèi)用合理的服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，整章建制，抓制度管理,，以法治院,、以德治院，將保種醫(yī)療差錯(cuò),、事故消滅在萌芽狀態(tài),。

3、在藥品采購(gòu),、儲(chǔ)存保管,、藥品調(diào)配中，建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,，規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān),，增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫龋瑢?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理,，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為,，讓患者得到實(shí)惠。

1,、醫(yī)院利用德國(guó)政府貸款購(gòu)置醫(yī)療設(shè)備項(xiàng)目評(píng)標(biāo),、招標(biāo)工作已進(jìn)行，設(shè)備年底可到位,。

2,、傳染病科建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)已按程序結(jié)束，現(xiàn)已動(dòng)工建設(shè),；整體遷建醫(yī)院前期工程已基本完成,，但缺啟動(dòng)資金，目前,，醫(yī)院正多渠道籌集資金,，爭(zhēng)取整體遷建醫(yī)院和傳染科建設(shè)及早建成投入使用，以滿(mǎn)足醫(yī)療衛(wèi)生的需要,。

深化人事制度和分配制度改革,，實(shí)行全員聘任制,，競(jìng)爭(zhēng)上崗，績(jī)效掛鉤,，增強(qiáng)干部職工的危機(jī)感,、責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工積極性,，開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,。

1、執(zhí)行財(cái)務(wù)工作制度,，加強(qiáng)物資管理,，做到增收節(jié)支。

2,、后勤要緊緊體現(xiàn)管理,、服務(wù)、保障三大功能,，切實(shí)圍繞臨床一線開(kāi)展工作,，保證“三下、三通”,，讓病人和職工滿(mǎn)意,。

3、為使病人有舒適的休養(yǎng)環(huán)境,，良好的就醫(yī)條件,，加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，美化綠化醫(yī)院環(huán)境,，改善院容院貌。

4,。加強(qiáng)安全消防工作,，防止安全事故。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇八

今年上半年,，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇,，早出晚歸，堅(jiān)守崗位,，默默奉獻(xiàn),，積極完成分公司和部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。能夠積極支持部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),，積極從事x等中介業(yè)務(wù),。我憑著對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的熱愛(ài)，全力以赴履行工作和崗位職責(zé),，按照上級(jí)要求努力做好各方面工作,。我取得了一定的成績(jī),，也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績(jī)感到欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足,。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距,，勇敢克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),，做好自己應(yīng)該做好的工作,。

作為一名銷(xiāo)售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù),；努力完成銷(xiāo)售管理措施中的所有要求,；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)；積極收集市場(chǎng)信息,，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí),；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),。自從從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),，我一直以崗位責(zé)任為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為,。這幾個(gè)月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險(xiǎn)知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí),，認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,。其次,，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷(xiāo)售人員交流，分析市場(chǎng)行情,。在日常事務(wù)中,，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施,，在保證工作質(zhì)量的前提下,，按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，這幾天的實(shí)踐證明,，一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。在x和x市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí),，他們表現(xiàn)不佳是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι虡I(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能低,，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,。

在工作中,，我一直知道只有上下級(jí)關(guān)系,，內(nèi)外工作一視同仁,。在接受任務(wù)時(shí)，我要主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，爭(zhēng)取在要求的時(shí)限內(nèi)完成,。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們,。

銷(xiāo)售是一個(gè)長(zhǎng)期按部就班的工作,，保險(xiǎn)缺陷普遍存在。因此,，業(yè)務(wù)員要正確對(duì)待客戶(hù)投訴,，把保險(xiǎn)銷(xiāo)售等客戶(hù)投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理,。在保險(xiǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中,，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司的銷(xiāo)售服務(wù)承諾。

在接到客戶(hù)投訴時(shí),，我首先要做好客戶(hù)投訴記錄,，并做出口頭承諾。

其次,，我要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào),。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,，我會(huì)和相關(guān)部門(mén)人員一起制定應(yīng)對(duì)方案,。同時(shí)我要及時(shí)和客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)對(duì)治療方案滿(mǎn)意,。

熟悉保險(xiǎn)知識(shí)是銷(xiāo)售的前提,。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),。對(duì)公司保險(xiǎn)的用途,、性能、參數(shù)等問(wèn)題基本能問(wèn)會(huì)答,，基本能掌握相關(guān)保險(xiǎn)的用途和用途,。

總結(jié)之前的工作,，自己的工作還有很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習(xí),。x月,，我打算在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面,。

根據(jù)x月的區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區(qū),。

一是打算做好各個(gè)豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶(hù),，選擇幾個(gè)消費(fèi)量大、經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東升和周林,。拜訪,，拓展市場(chǎng)，增加沒(méi)去過(guò)的養(yǎng)豬場(chǎng)的銷(xiāo)售函,。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和銷(xiāo)售實(shí)踐,，以提高自己的理論知識(shí),，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。為了保證6月份銷(xiāo)售任務(wù)的完成,，我平時(shí)積極收集信息，及時(shí)匯總,，努力開(kāi)拓新領(lǐng)域市場(chǎng),，擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)份額。眾所周知,，保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作是任何一家保險(xiǎn)公司的核心,，公司其他部門(mén)的工作都圍繞著銷(xiāo)售展開(kāi)。所以作為銷(xiāo)售人員,，責(zé)任重于泰山,。

在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé),，為客戶(hù)提供周到的服務(wù),。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作,。同時(shí)可以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，遵紀(jì)守法,，不做有損公司利益的事情,！總的來(lái)說(shuō),，在過(guò)去的半年里，我取得了很大的進(jìn)步,。無(wú)論是與老客戶(hù)的洽談,，還是與新客戶(hù)的接觸，都是一步一個(gè)腳印來(lái)的,。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇九

半年的時(shí)間很快就過(guò)去了,，回顧我們x班組這半年來(lái)的工作，看到了成績(jī)也發(fā)現(xiàn)了不足,，我們力求認(rèn)真總結(jié)這半年的工作,，使工作做得更好。x班組是制水工作中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，安全生產(chǎn)就是命令；認(rèn)真貫徹公司及廠的各項(xiàng)任務(wù),，執(zhí)行嚴(yán)格的生產(chǎn)計(jì)劃和考核目標(biāo)是我們的職責(zé),。在工作是我們以科學(xué)的方法進(jìn)行投加，及時(shí)掌握水質(zhì)信息,，在確保余氯合格的前提下,，降低氯耗指標(biāo)，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。以下是我們對(duì)半年工作的總結(jié)匯報(bào)：

為提高班組建設(shè)的全面發(fā)展,，完成班組的各項(xiàng)任務(wù)，我班組嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，并制訂了一系列的班組考核規(guī)則,，從實(shí)際出發(fā)，落實(shí)到每一位班組成員,，以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,。隨著“三崗制”考核制度的深入開(kāi)展，班組人員也充分認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的壓力,，他們充滿(mǎn)了危機(jī)意識(shí),，也促使我們?cè)诠ぷ髦懈獓?yán)格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，樹(shù)立正確的思想認(rèn)識(shí)，積極創(chuàng)建文明崗位,，對(duì)廠里及車(chē)間下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)，做到了準(zhǔn)確,、無(wú)誤,、高質(zhì)量的完成,。

干凈整潔的工作環(huán)境也是確保優(yōu)質(zhì)供水的重要條件，我們十分重視衛(wèi)生創(chuàng)建工作,，它是直接體現(xiàn)班組工作質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),，也是班組建設(shè)的重要方面。我們根據(jù)廠,、車(chē)間要求,，結(jié)合自身特點(diǎn)，我們嚴(yán)格執(zhí)行了班組衛(wèi)生檢查考核制度,，職工們對(duì)所屬自己的衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常性的進(jìn)行打掃,，保持室內(nèi)外衛(wèi)生的干凈整潔。在值班中,，注意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的管理,，值班室及辦公桌上的物品擺放都給人以耳目一新的感覺(jué)，順利完成了衛(wèi)生考核任務(wù),。

節(jié)能降耗,，加強(qiáng)成本管理此項(xiàng)目標(biāo)是我們班組針對(duì)降低氯耗采取的一項(xiàng)新舉措。根據(jù)源水水質(zhì)情況,，在保證水質(zhì)合格的前提下,，合理的降低氯耗指標(biāo)，并且要求每個(gè)班兒都記錄指標(biāo)的投加量,，平均值,，核算出其成本，實(shí)行看板上墻,。我們每月向財(cái)務(wù)上詢(xún)問(wèn)每每噸氯的成本價(jià)格,，并將其折算為實(shí)際成本，記算出每單位的投加量,，有了這些鮮明的數(shù)字,，職工們的節(jié)能意識(shí)更強(qiáng)了。也正是這些數(shù)據(jù)為確保合理投加指標(biāo),，保證余氯合格提供了可靠的依據(jù),。

在我們的共同努力下，氯耗指標(biāo)降至到了最低,，但仍有所超標(biāo),，其超標(biāo)的原因有很多方面

1、水質(zhì)變化異常,，源水中藻類(lèi)和細(xì)菌含量過(guò)高,，需加大沉淀前量以減少水質(zhì)的再度污染；

2、雨量過(guò)大,，造成水質(zhì)嚴(yán)重污染,，水中出現(xiàn)異味，濁度過(guò)高,；

3,、天氣炎熱，氨氮含量過(guò)低,，采取的是折點(diǎn)后,，余氯為自游性余易揮發(fā)，為保證管網(wǎng)末梢余氯和居民生活用水,，需加大投加量,；

4、濾后水藻類(lèi)和細(xì)菌的含量過(guò)高等都是造成氯耗超標(biāo)的原因,。

半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，我們總結(jié)成績(jī)，找出不足,，在今后的工作中,，加強(qiáng)克服不利因素的能力，勤與化驗(yàn)室聯(lián)系,，根據(jù)水質(zhì)信息及時(shí)的調(diào)整量,，以最科學(xué)的方式進(jìn)行投加，在保證水質(zhì)合格的前提下,，努力降低氯耗指標(biāo),。明年我們要以嶄新的面貌迎接新的任務(wù)，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，加強(qiáng)信心認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，保證優(yōu)質(zhì)足量供水，使x班組的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇十

尊敬的連隊(duì)黨支部：

您們好,！

請(qǐng)?jiān)试S我在此代表廣大新兵向你們表示深深的敬意。在半年的軍營(yíng)生活里,，我學(xué)到了很多社會(huì)社會(huì)上無(wú)法學(xué)到的東西,，也深深體會(huì)到了歷經(jīng)磨難后身心疲憊的滋味。針對(duì)半年的軍營(yíng)生活,，本人將自身情景和心得體會(huì)回報(bào)如下：

在領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求和帶領(lǐng)下,，我積極參加各種體能訓(xùn)練，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),，能夠吃苦耐勞,，自覺(jué)遵守部隊(duì)的規(guī)章制度,，嚴(yán)格對(duì)照自身職責(zé)要就求自我。積極參加各類(lèi)活動(dòng),，增強(qiáng)自我的團(tuán)體意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神,。存在的不足：自身身體素質(zhì)教差,，有時(shí)并不能很好的完成任務(wù),，存在效率不高，工作標(biāo)準(zhǔn)把握不夠好的現(xiàn)象,。在今后的學(xué)習(xí)中,，針對(duì)自我的不足，改善工作方法,，積極學(xué)習(xí)和請(qǐng)教工作技巧,，樹(shù)立踏實(shí)的工作的態(tài)度，提高工作要求,，嚴(yán)格律己,。

在作風(fēng)方面，能夠自覺(jué)遵守紀(jì)律,，堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),，樹(shù)立良好的工作形象，堅(jiān)持高昂的精神斗志,，艱苦奮斗,，勇往直前。存在不足：自身的生活習(xí)慣較為懶散,，適應(yīng)本事有待提高,。在一些細(xì)節(jié)方面，自身的形象和言行舉止還需改善,。在今后的學(xué)習(xí)中,，會(huì)更加注意自身作風(fēng)，以嚴(yán)格規(guī)范自我,，以行動(dòng)證明自我,。

經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，自身的身體素質(zhì)有了很大的提高,，抵抗力有所增強(qiáng),，使自我變的更強(qiáng)壯，更具有男子漢的陽(yáng)剛之氣,。在思想上,，呢狗狗端正服役態(tài)度，堅(jiān)持樂(lè)觀和積極向上的心態(tài),，將自我的思想行為與連隊(duì)黨支部堅(jiān)持高度一致,，積極參加各類(lèi)教育活動(dòng),，堅(jiān)持黨的思想，用黨的理論武裝自我,，提高自身的思想道德水平,。存在不足：對(duì)黨的理論思想了解的不夠透徹，還需認(rèn)真學(xué)習(xí),，積極實(shí)踐,，并貫徹落實(shí)的黨的思想。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇十一

今年來(lái),，在街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和指示精神，結(jié)合社區(qū)中心工作,，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,，工作扎實(shí)有效，積極開(kāi)展創(chuàng)建內(nèi)涵豐富,、環(huán)境優(yōu)美,、設(shè)施到位的新型社區(qū)，使各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)良的成績(jī),。

充分發(fā)揮社區(qū)維穩(wěn)防范作用,，建立矛盾糾紛排查機(jī)制和維穩(wěn)信息員制度，及時(shí)調(diào)解各類(lèi)矛盾,。xx年上半年共調(diào)解各類(lèi)糾紛x宗,，成功x宗，成功率達(dá)xxx%,，真正發(fā)揮了維穩(wěn)第一道防線的作用,，例如：xxxx大廈x樓xxx酒樓因老板欠員工工資發(fā)生勞資糾紛。xx大廈xx大酒店因涉及老板詐騙拖欠員工工資,，發(fā)生勞資糾紛,。因?yàn)閱T工與老板協(xié)商不成，員工要準(zhǔn)備集體上訪,，我們及時(shí)了解到動(dòng)向,，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)多次上門(mén)調(diào)解，有效地把即將爆發(fā)上訪工潮壓在社區(qū)解決,，確保了社區(qū)平安穩(wěn)定,。

切實(shí)維護(hù)婦女孩兒童合法權(quán)益，今年上半年共調(diào)解家庭糾紛x宗,，調(diào)解成功率xxx%。x月x日會(huì)同辦事處婦聯(lián)在xx口岸汽車(chē)站和火車(chē)站開(kāi)展以防拐關(guān)愛(ài)為主題大型宣傳活動(dòng),，派發(fā)宣傳資料x(chóng)xxxx份,，省、市,、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還到現(xiàn)場(chǎng)視察,。

今年是延續(xù)去年基層基礎(chǔ)年和城市管理年，根據(jù)“雙年”工作的要求,，認(rèn)真開(kāi)展，一方面不斷地改變社區(qū)環(huán)境和增加社區(qū)娛樂(lè)健身活動(dòng)設(shè)施,，營(yíng)造優(yōu)美舒適社區(qū)環(huán)境,，另一方面是加強(qiáng)對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、亂擺賣(mài),、亂堆放清理整頓工作,，重點(diǎn)抓好防“四害”基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和安裝，社區(qū)共安裝了防蚊闡和毒鼠屋xxxx個(gè),，消除了蚊鼠滋生地,，上半年共派發(fā)防“四害”宣傳資料x(chóng)xxx份,。

社區(qū)消防安全管理工作是社區(qū)工作中重中這重，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”,，為確保一方平安，工作站一方面積極開(kāi)展消防安全宣傳工作,，x月x日在社區(qū)舉辦了消防安全知識(shí)培訓(xùn)講座,，邀請(qǐng)消防專(zhuān)業(yè)老師主講，有x個(gè)單位共xxx人參加,，制定消防監(jiān)督巡查制度,，重點(diǎn)對(duì)“六小”場(chǎng)所、“三合一”娛樂(lè)場(chǎng)所的檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,，堅(jiān)決取締地下飲食加工窩點(diǎn)和房中房，上半年共派發(fā)消防知識(shí)宣傳資料x(chóng)xxx份,，各類(lèi)宣傳畫(huà)冊(cè)xxx份,，下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)xx份。

xx橋社區(qū)住宅樓有xx%是出租屋,，大量的外來(lái)人員居住,，流動(dòng)性大，給計(jì)劃生育管理工作帶來(lái)非常大的管理困難,，為了更好地做好社區(qū)計(jì)劃生育工作,，發(fā)動(dòng)廣大群眾人人參與協(xié)助管理社區(qū)計(jì)劃生育工作，在社區(qū)成立了轄區(qū)居民群眾計(jì)劃生育志愿者服務(wù)隊(duì),，成立了轄區(qū)單位計(jì)生協(xié)會(huì),，并組織了網(wǎng)絡(luò)化管理工作，與社區(qū)民警,、出租屋管理站緊密配合,，在社區(qū)形成多層次，人人參與局面,，及時(shí)采集信息,，準(zhǔn)確掌握居住育齡婦女的基本情況，采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,，開(kāi)展多樣化計(jì)生宣傳活動(dòng),，進(jìn)行圖片展覽，播放計(jì)生電影,、錄像宣傳片,，開(kāi)展計(jì)生知識(shí)抽獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)派發(fā)計(jì)生宣傳資料x(chóng)xx份，到轄區(qū)單位舉行青春健康項(xiàng)目講座共x場(chǎng),，組織xx名已婚育齡婦女到區(qū)計(jì)生服務(wù)中心進(jìn)行免費(fèi)婦檢,，上半年本社區(qū)無(wú)違反計(jì)劃生育超生現(xiàn)象,。

社區(qū)工作中社會(huì)勞動(dòng)保障、民政事務(wù),、社區(qū)文體活動(dòng)等服務(wù)性工作直接涉及到廣大居民群眾,，工作人員全心全意地為居民群眾服務(wù)，為居民群眾辦好事,、做實(shí)事,，得到他們好評(píng)，在地統(tǒng)計(jì),、工會(huì)組織,、法律法規(guī)咨詢(xún)等工作也與邊區(qū)單位息息相關(guān)，她們的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到工作站在居民群眾和單位聲譽(yù)和印象,。為此,，工作站經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，要求文明禮貌對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員,，要耐心解釋有關(guān)法律法規(guī)工作規(guī)定和要求,，要?jiǎng)?chuàng)建“一流服務(wù)”水準(zhǔn)，以一流服務(wù)質(zhì)量爭(zhēng)取居民群眾的信賴(lài),。

xx橋社區(qū)黨支部以“全心全意為人民服務(wù)”為根本宗旨，關(guān)注社區(qū)建設(shè),，關(guān)心居民群眾日常生活息息相關(guān)的事,，為民解困，在社區(qū)黨建工作中始終堅(jiān)持以社區(qū)建設(shè)為核心,，積極開(kāi)展社區(qū)黨建協(xié)調(diào)工作,，發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)度會(huì)的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán),、婦聯(lián)等組織作用，積極開(kāi)展社區(qū)基層規(guī)模企業(yè)建黨工作,，不怕麻煩,，耐心講解，爭(zhēng)取企業(yè)的支持,，圓滿(mǎn)完成了規(guī)模企業(yè)建黨工作,，積極探討在兩新組織中開(kāi)展黨建帶工建、團(tuán)建,、婦建的作用,，樹(shù)立以人為本的思想，充分發(fā)揮黨支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用,。

以上是xx橋社區(qū)工作站xx年上半年所做的主要工作,，但對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,，希望今后能改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，再接再厲,，把社區(qū)各項(xiàng)工作做得更好。

一年工作總結(jié) 政治部上半年工作總結(jié)篇十二

20xx年上半年,，我能夠按照公司的要求,，嚴(yán)格要求自己，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作,。通過(guò)半年來(lái)的工作與學(xué)習(xí),，本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,，工作有了較大的提高,，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

實(shí)行八對(duì)八全天營(yíng)業(yè)，做好鈔幣兌換工作,。由于我公司x黃金地段,，人流量大，到我社兌換鈔幣的客戶(hù)絡(luò)繹不絕,。出納人員不辭勞苦,，不論是零換整、整換零,、兌換殘損幣,，都和存款客戶(hù)一樣對(duì)待。止x月底,，回籠各種票面破幣x元,，完成全年回籠任務(wù)的x%。推行上門(mén)服務(wù),。內(nèi)勤代班負(fù)責(zé)人堅(jiān)持每天上門(mén)服務(wù),，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)x公司、超市,、規(guī)模較大的個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)服務(wù),。止x月底，僅x公司一家就上門(mén)收款x余次,，攬儲(chǔ)x元,。同時(shí)，利用這一客戶(hù)關(guān)系,，將x技術(shù)員工資發(fā)權(quán)從x手中奪過(guò)來(lái),。止x月底，發(fā)工資x筆，攬儲(chǔ)x元,。

20xx年上半年我公司各部門(mén)都取得了可喜的成就,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在x期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),。x月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí),，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí),，這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心，責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作,，作為一名的公司秘書(shū),，我感到十分內(nèi)疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此,，我將認(rèn)真總結(jié),，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題,，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

為做好職工的思想政治工作，x成員及x管理人員經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,，了解職工思想狀況,，及時(shí)理順職工情緒，對(duì)職工中出現(xiàn)的突出矛盾,，及時(shí)召開(kāi)思想政治研討會(huì)議分析解決,。我們及時(shí)召開(kāi)老職工座談會(huì)，給他們送去組織溫暖,，確保了隊(duì)伍的穩(wěn)定,。同時(shí)，籌集資金,，改善職工食堂環(huán)境和服務(wù),，及時(shí)慰問(wèn)困難、患病職工;組織職工外出參觀學(xué)習(xí),，改善職工福利,。為職工辦實(shí)事，辦好事,，體現(xiàn)人性化管理,。

x對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人,，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草,、提供調(diào)研資料,、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù),。有文書(shū)處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全、準(zhǔn)確,、適度,，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落,。